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Juicio por YPF: 15 estados de EE.UU. se suman al reclamo contra Argentina ante la Corte Suprema
Los fiscales generales de 15 estados y territorios estadounidenses presentaron un escrito en respaldo de Petersen y Eton Park para que la Corte Suprema revise el fallo favorable a la Argentina en el juicio por la expropiación de YPF. Leer más
Juicio por YPF: 15 estados de EE.UU. fueron a la Corte Suprema para apoyar a los demandantes contra la Argentina
Cuestionaron el fallo favorable al país y pidieron que el máximo tribunal lo revise. Advirtieron que habilite a los Estados nacionales a usar leyes locales para evitar demandas en tribunales estadounidenses.
Por qué la frase de Horacio Marín sobre la inflación sorprendió a Wall Street, mientras YPF sostiene el buffer de precios
El CEO de la petrolera detalló ante analistas internacionales el mecanismo con el que la compañía absorbe la suba del crudo sin volcarla al surtidor, mientras el diferencial entre el Brent y el valor local de la nafta alcanza un nuevo récord
YPF pidió un RIGI para el norte de Vaca Muerta: invertirá USD 8.700 millones y prevé exportar USD 25.000 millones entre 2027 y 2055
La explotación de las áreas Bajo del Toro y Bajo del Toro Norte generaría unos 2.900 empleos directos durante las fases de obra y producción, de acuerdo con la presentación de la petrolera
El CEO de YPF le anticipó a inversores de Wall Srtreet que se van a llevar una "sorpresa" en 2027
El CEO de la petrolera estatal presentó resultados récord del tercer trimestre y prometió revelar en abril los objetivos de producción del año que viene, pero adelantó que superarán las expectativas
El CEO de YPF les anticipó a los inversores que se llevarán una "sorpresa" en 2027
Después de presentar su balance para el tercer trimestre del 2026, la cúpula de YPF tuvo su habitual conferencia telefónica con analistas e inversores de Wall Street. En el segmento de preguntas y respuestas, Horacio Marín dejó varias definiciones sobre la hoja de ruta para el cierre de 2026 y los próximos años."Ayer, la producción diaria de Vaca Muerta fue de 252.330 barriles diarios, lo que marca un nuevo récord histórico para YPF", sentenció el CEO y presidente de la petrolera bajo control estatal.La cifra implica que la empresa ya superó en octubre la meta proyectada para el cierre del año de 250.000 barriles por día. Ante la consulta de las firmas participantes, estimaron que el promedio diario de producción no convencional subirá hasta los 255.000 barriles en diciembre.A su vez, Marín adelantó que en abril de 2027 volverá a Nueva York para presentar la actualización del Plan Estratégico de YPF, y advirtió: "Van a estar muy sorprendidos con la cifra de producción de Vaca Muerta que vamos a mostrar para diciembre de 2027".En otra parte de la llamada, el equipo directivo precisó fechas clave para las obras de infraestructura y los proyectos de exportación de la petrolera de bandera.YPF define quién fabricará los tubos del gasoducto más grande de América del SurEn cuanto al proyecto Argentina LNG, Marín ratificó que la Decisión Final de Inversión para el megaproyecto de gas natural licuado será el próximo jueves 26 de noviembre. Respecto a la propuesta de financiamiento no vinculante de hasta US$6000 millones del EXIM Bank, se indicó que el acuerdo vinculante definitivo se completará a mediados de 2027.Además, la empresa confirmó que la construcción de la tubería principal del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) está finalizada y que en enero comenzará el llenado del ducto. Se precisó que la primera exportación a través de las monoboyas de Río Negro está agendada para marzo de 2027, con un flujo inicial de 180.000 barriles diarios que trepará a 550.000 barriles diarios en el segundo semestre de 2027.Consultado por la brecha entre los precios del combustible en las estaciones de servicio del país ante el conflicto en Medio Oriente, Marín defendió el "buffer", es decir, el esquema de amortiguación. "YPF es argentinidad al palo", acotó.El CEO explicó que la demanda de nafta y gasoil mostró alta elasticidad ante subas bruscas de precios en el interior del país: "La gente no puede afrontar saltos de 20% o 30% en los surtidores. No podés trasladarle esa volatilidad directamente porque destruís la demanda".En ese sentido, detalló cómo funciona el modelo: cuando el barril internacional sube, YPF absorbe parte del costo ("financiamiento al consumidor"), y cuando el Brent baja, la empresa sostiene los precios locales para recuperar el margen financiado. "Cuando voy al supermercado, la cajera me dice: 'Vi la explicación en la TV, me ayudás ahora y te pago después'", graficó Marín. En la empresa destacaron que la estrategia les permitió conservar un 58% del mercado interno (61% contemplando estaciones de terceros) y mantener un Ebitda de US$32 por barril en refinación.Salto a los data centersLa call con actores del mercado financiero sirvió para profundizar la transformación del perfil operativo de YPF a partir de la venta de activos â??el Proyecto Andes, con el que se está desprendiendo de sus campos petroleros convencionales madurosâ?? y participaciones no estratégicas.Con la venta de las áreas maduras de extracción convencional en Mendoza por US$45 millones y el cobro de sus primeros anticipos, la empresa proyecta que el shale oil alcanzará el 95% de su producción total de crudo una vez concluidos los trámites provinciales.Tras la compra del 100% de YPF Luz por US$430 millones, Marín reveló que la compañía está adaptando la infraestructura de generación eléctrica para ingresar en la provisión de energía dedicada para centros de datos de Inteligencia Artificial: "No vamos a construir data centers, pero estamos trabajando muy fuerte para abastecerlos con el respaldo de nuestro upstream".Asimismo, tras acordar la venta de su 70% accionario en Metrogas por US$780 millones, YPF ya percibió el primer anticipo del 10%. De todos modos, la conducción confirmó que la operación está a la espera de la aprobación formal del ENReGE para concretar el cierre definitivo y cobrar el monto restante.Récords técnicosEn cuanto a las eficiencias operativas en el shale, la Vicepresidencia de Upstream destacó ante Wall Street que el estándar de longitud en ramas laterales se consolidó en los 3500 metros, frente a los 2800 metros de años anteriores.En esa línea, se informó una marca técnica histórica: YPF perforó un pozo en formato slim hole con 4770 metros en un solo tramo. Al replicar la técnica que se replicó en otros tres pozos consecutivos en apenas 10 días, la empresa logró un promedio de perforación de 354 metros diarios y 11,1 etapas de fractura por día."Los resultados son un trabajo duro y bueno. El objetivo siempre es brindar valor a nuestros accionistas", cerró Marín la presentación de la petrolera.
Debaten hoy la nueva ley de salud mental; YPF reportó un récord de producción e inversiones millonarias
El Senado vuelve a reunirse después de un mes sin sesiones. El debate comenzará a las 14. El temario incluye al Régimen de Incentivo para Inversiones Relevantes, la creación del marco normativo para el Mercado de Carbono y la reforma a la Ley de Salud Mental que modifica los controles sobre las internaciones y suma disposiciones para los tratamientos, entre otros proyectos.La ONU descartó una resolución inmediata sobre el pedido de revisión de la condena de Cristina Kirchner. El Comité de Derechos Humanos de la Organización de las Naciones Unidas manifestó que "una decisión sobre el caso no es inminente" y podría tardar "varios años". Los abogados de la expresidenta habían presentado a fines de septiembre el pedido ante la ONU para que se revise la condena de seis años de prisión y la inhabilitación perpetua para ejercer cargos públicos contra Cristina Kirchner por la causa Vialidad.YPF reportó un récord de producción. La petrolera con participación estatal registró el segundo mejor EBITDA â??indicador que mide las ganancias operativas antes de descontar intereses, impuestos y depreciacionesâ?? de su historia en el tercer trimestre. Anunció además que va a emprender cinco nuevos proyectos en tres RIGI con desembolsos por 44.000 millones de dólares.Bolsonaro publicó una carta tras llegar a Estados Unidos y denunció fraude. En un comunicado, se presentó como el verdadero líder de Brasil, denunció una persecución política contra el bolsonarismo y le agradeció a Milei y a Trump por su respaldo. "No abandonaremos Brasil", escribió Bolsonaro al ratificar que mantendrá la lucha contra Lula desde el exterior.Cristiano Ronaldo superó a Messi y ganó el mejor Balón de Oro de todos los tiempos. El premio obtenido en 2008 por el portugués ganó la votación entre los hinchas como el mejor de todos los tiempos. Superó al galardón que recibió Leo Messi en 2012, uno de los ocho que obtuvo en su carrera. Para votar, los simpatizantes debían pagar un euro y podían hacerlo las veces que quisieran, siempre que abonaran.Qué es "Lo que hay que saber" y dónde lo podés escucharLo que hay que saber es un resumen de noticias que hace Brenda Brecher, y que se publica de lunes a viernes en dos ediciones, por la mañana y por la tarde; también tiene una edición de fin de semana. Lo encontrás en LA NACION y en Spotify, iTunes o YouTube, entre otras plataformas de audio. También está integrado en el Asistente de Google y en el de Amazon, Alexa, y es parte de la oferta de podcasts de LA NACION.
YPF registró un EBITDA de US$2.503 millones y redujo su deuda al nivel más bajo en una década
La petrolera obtuvo una ganancia neta cercana a US$ 1.200 millones en el tercer trimestre de 2026, con un crecimiento interanual del 84% en su EBITDA ajustado. Leer más
El negocio de agro de YPF facturó US$344 millones y acumula US$826 millones en el año, un salto del 23,1%
Las ventas de productos de agro de YPF, excluyendo el gasoil, subieron un 18,1% en el tercer trimestre de 2026, versus el trimestre anterior, y alcanzaron los US$344 millones. La suba interanual fue del 32,6%, según se desprende de un informe de resultados que presentó la petrolera ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). Si se observa el acumulado de los primeros nueve meses del año, las ventas de productos de agro reportaron US$826 millones, un crecimiento del 23,1% respecto del mismo período de 2025. Luego de que la compañía desistiera hace unos meses de un proceso donde buscaba un socio para el negocio de agro, la unidad YPF Agro quedó en el segmento de Nuevas Energías y dejó de estar en Downstream. En rigor, el negocio agro mostró una fortaleza dentro del mencionado segmento de Nuevas Energías, que registró un EBITDA ajustado de US$102 millones. Esto último representó un salto del 72% trimestral.Gerardo Bartolomé, de crear un gigante en el negocio de la soja a construir una escuela para 225 chicos: "Tenemos dos países""El EBITDA Aj. alcanzó US$102 millones (+72% t/t), explicado principalmente por mayores ventas estacionales de gas natural de nuestra subsidiaria Metrogas, impulsadas por una suba en la demanda residencial, parcialmente compensadas por mayores compras de gas natural, mientras que el negocio agropecuario se mantuvo estable", precisó.Al margen de lo que tiene que ver con el rubro de combustibles y lubricantes, la petrolera posee 100 puntos en el interior donde se venden productos de protección de cultivos (herbicidas, insecticidas, fungicidas y coadyuvantes), nutrición, semillas y biológicos, según destaca la misma compañía en su página de Internet. "Estamos a lo largo de todo el país con más de 100 centros de distribución ofreciendo un portafolio que incluye la mejor energía de los mejores combustibles y lubricantes, semillas, productos para protección y nutrición de cultivos y servicios de alta tecnología con el asesoramiento técnico para cada etapa de la campaña. Nuestra misión es desarrollar de forma rentable y sustentable la producción de nuestro suelo", dice YPF Agro en su web.Según se observa de la información que la compañía presentó en la CNV, el rubro fertilizantes tuvo un importante crecimiento en período informado. "Los volúmenes de venta de fertilizantes (100% mercado local) aumentaron 83% t/t, reflejando una mayor actividad agrícola y demanda estacional, mientras que los volúmenes de venta de granos y harinas, destinados casi en su totalidad a la exportación (99,7% en el 3T26, 94% en el 2T26 y 98% en el 3T25), aumentaron 1% t/t, impulsados por mejores condiciones en los mercados de exportación", detalló la empresa.En este contexto, la venta conjunta de fertilizantes, granos y harinas alcanzó 681.000 toneladas, un aumento de 13,3% trimestral y del 27,2% interanual. Según se desprende de la información, del volumen comercializado de fertilizantes, granos y harinas, 517.000 toneladas correspondieron al mercado externo en el trimestre, versus 163.000 toneladas en el mercado local. Como se había mencionado, el 100% de las ventas de fertilizantes fueron al mercado local, mientras que los volúmenes de granos y harinas se destinaron 99,7% a la exportación. Para recordar, en diciembre del año pasado la petrolera YPF se desprendió del 50% que tenía en la productora de fertilizantes Profertil, la mayor del país, un hecho que se había sumado a que días antes la multinacional Nutrien también vendiera su 50% en esa firma. Profertil quedó con nuevos dueños: un 90% para el grupo agroindustrial Adecoagro, cuyo CEO es Mariano Bosch, y en un 10% para la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). La operación por todo Profertil rondó los US$1200 millones. YPF embolsó más de US$600 millones con su salida de Profertil.
YPF reportó un récord de producción y anunció cinco nuevos proyectos por una cifra millonaria
Impulsada por la aceleración de la actividad en Vaca Muerta, YPF cerró el tercer trimestre del año con un balance histórico. La petrolera con participación estatal reportó un Ebitda ajustado de US$2503 millones â??un salto interanual del 84% y el segundo más alto de su historiaâ?? y una utilidad neta de US$1196 millones. En paralelo, anunció que emprenderá cinco nuevos proyectos â??con distintos sociosâ?? en tres RIGI que presentarán en breve: se trata de desembolsos en 26 años por US$44.000 millones. El avance, indicaron en la empresa en un comunicado, vino de la extracción no convencional. Ese tipo de producción promedió los 224.000 barriles diarios en ese período, lo que significa un crecimiento del 32% interanual. Es así que el shale alcanzó el 86% de la producción total de petróleo de YPF.El volumen de extracción escaló a 245.000 barriles diarios, cerca de su meta para fin de año de 250.000, según comunicó la firma. Para sostener este ritmo, YPF ejecutó inversiones por US$1287 millones en el trimestre (+26% interanual), por lo que asignó el 70% de los fondos (y el 97% del presupuesto de upstream) a las operaciones no convencionales.En el downstream, las refinerías procesaron 344.000 barriles diarios (+5% interanual), lo que permitió abastecer la totalidad de la demanda interna sin necesidad de importar nafta ni gasoil y lograr un récord en la producción de naftas premium. Es así que planta de La Plata fue premiada como "Refinería del Año" por segundo año consecutivo, según se informó.Además, se iniciarán cinco nuevos proyectos al norte de la cuenca neuquina, que se presentarán en las próximas semanas al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI). Serán tres RIGI por una inversión de US$44.000 millones para los próximos 26 años.Los proyectos anunciados son para cinco yacimientos de Bajo del Toro, Bajo del Toro Norte, Narambuena, La Escalonada y Rincón de la Ceniza, cuya producción será llevada a cabo entre YPF y sus socias. Para los dos Bajo del Toro, YPF tendrá un 65% de la participación; será de un 50% para Narambuena y un 25% para tanto La Escalonada como Rincón de la Ceniza.La empresa espera perforar aproximadamente 2200 pozos horizontales y alcanzar una producción pico estimada en 270.000 barriles diarios de petróleo shale.El endeudamiento más bajo en 10 añosEl flujo de caja libre de YPF cerró en terreno positivo con US$901 millones, su segundo registro más alto. Esa generación de fondos permitieron comprimir el ratio de apalancamiento neto a 0,8 veces el Ebitda. Asimismo, con una deuda neta consolidada de US$6596 millones, la empresa alcanzó el nivel de endeudamiento más bajo de los últimos diez años.A su vez, en septiembre YPF concretó su regreso a los mercados internacionales de capitales con la emisión de un bono a nueve años por US$ 1200 millones (con cupón del 7,55% y rendimiento del 7,85%). La operación obtuvo un spread de 300 puntos básicos sobre los títulos del Tesoro de Estados Unidos, el diferencial más bajo registrado en la historia de la petrolera.Obras claveAl cierre de septiembre, la obra del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) registró un avance superior al 85%. Tras el arribo de las dos monoboyas a Río Negro este mes, YPF ratificó la inauguración del proyecto para fines de este año y el inicio de exportaciones para el primer trimestre de 2027.En ese marco, sobre el final del trimestre, la petrolera oficializó la compra del 25% restante de YPF Luz por US$430 millones, por lo que alcanzó el 100% del capital accionario para a partir de los últimos tres meses del año.La firma también consignó en su reporte trimestral que solicitó la adhesión al RIGI para el proyecto integrado de exportación de GNL por US$51.000 millones, y recibió una propuesta de financiamiento no vinculante del EXIM Bank por hasta US$6000 millones.Reporte oficialEn cumplimiento con el artículo 63 del Reglamento del Listado de ByMA y la Comisión Nacional de Valores (CNV), el Directorio de YPF aprobó sus estados financieros correspondientes a los primeros nueve meses del año. Expresados en moneda local bajo normas NIIF, los estados financieros consolidados reflejan un resultado neto de $4.105.435 millones (de los cuales $4.069.032 millones corresponden a los accionistas de la sociedad controlante) y un resultado integral por $5.237.573 millones.Al 30 de septiembre pasado, el patrimonio neto total de la empresa fue de $21.197.884 millones (con $20.784.984 millones atribuibles a la sociedad controlante). El accionista controlante se mantiene bajo la titularidad del Estado Nacional, con un total de 2.005.932.890 acciones (equivalentes al 51% del capital social).*Con la colaboración de Agustín Maza
En los primeros seis meses del año, YPF logró la rentabilidad más alta de la historia
Presentó su balance del segundo trimestre que arrojó una rentabilidad bruta de US$ 2.503 millones que se suman a los US$ 1594 millones, el récord del trimestre anterior.Estuvo muy impulsado por el aumento de los precios del petróleo por la guerra en Medio Oriente.
YPF encontró petróleo en plena selva hace casi 100 años: cómo es hoy el campamento que conserva su época dorada
Sus habitantes mantienen el vínculo con YPF como parte de la identidad del pueblo. Integra el programa Lugares Mágicos de Salta por su patrimonio histórico y natural.Cómo nació el pueblo y qué vínculo lo une con los primeros pasos de YPF en el norte argentino.
YPF, plazos fijo UVA y bonos CER, las inversiones ganadoras
Con un 23,6% de inflación acumulada a septiembre, escasas inversiones lograron superarla. En el segmento de renta variable, las acciones argentinas en la plaza local se mueven con un rojo generalizado en lo que va del año y solo la petrolera estatal duplicó la suba de precios. Otras opciones más conservadoras también le ganaron. Leer más
YPF define quién fabricará los tubos del gasoducto más grande de América del Sur
En la primera semana de noviembre, YPF confirmará quién proveerá los tubos para construir el gasoducto más grande de América del Sur, una compra que rondaría los US$2000 millones. La obra conectará Vaca Muerta con la costa de Río Negro para abastecer a Argentina LNG, el proyecto de exportación de gas natural licuado (GNL) que la petrolera comparte con la italiana Eni y XRG, el brazo inversor de Adnoc, la petrolera de Abu Dhabi.Es una de las últimas definiciones pendientes antes de la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés), que los socios anunciarían el 26 de noviembre, de una iniciativa que demandaría US$29.000 millones en su etapa inicial. Antes, el proyecto deberá pasar por una audiencia pública, prevista para el 16 de noviembre en Sierra Grande. "Queremos que los rionegrinos conozcan sus alcances, puedan expresar sus opiniones y hagan sus aportes sobre el impacto ambiental", dijo el gobernador Alberto Weretilneck.La licitación se sigue de cerca en el sector por lo que pasó el verano pasado, cuando Techint perdió una compulsa de caños en manos de la india Welspun. Esta vez, el grupo compite con TenarisGPC, su fábrica de tubos en Jubail 1 Industrial City, en Arabia Saudita.Como ocurrió con la construcción de los ductos, YPF definirá al proveedor mediante una subasta inversa, o "a la japonesa". En un recinto cerrado, frente a ejecutivos de la petrolera y un escribano, los oferentes pujarán por tramos y en tiempo real a través de una plataforma digital. El punto de partida es un precio máximo. Si los competidores lo aceptan, el valor baja ronda tras ronda hasta que queda uno solo dispuesto a convalidar el mínimo. Como nadie sabe quiénes son sus rivales ni cuándo abandonaron la puja, todos pueden salir convencidos de que se quedaron con el contrato.El proyecto contempla dos ductos paralelos de 527 kilómetros entre la Meseta Buena Esperanza, en Neuquén, y Sierra Grande, en Río Negro. Uno transportará gas y tendrá 48 pulgadas de diámetro â??el mayor construido en el paísâ??; el otro, de 24 pulgadas, llevará líquidos.En la costa se instalarán dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad conjunta de 27 millones de metros cúbicos diarios (m3/d), equivalente al 19% de la producción actual de gas del país. La construcción del ducto ya fue adjudicada al consorcio que integran la estadounidense Pumpco â??subsidiaria de MasTec, la empresa del dueño del Inter Miami, el club donde juega Lionel Messiâ??, la italiana Bonatti y la argentina Contreras Hermanos.La composición del consorcio también abre puertas para el financiamiento. Según fuentes del sector, el proyecto podrá acceder a créditos del Exim Bank de Estados Unidos, la agencia oficial de crédito a la exportación de ese país, ya que una de las principales constructoras es MasTec, cuyo dueño, Jorge Mas, tiene una buena relación con el presidente Donald Trump. A su vez, la italiana SACE, que cumple el mismo rol en Italia y respalda a las empresas de su país â??en este caso, Eni y Bonattiâ??, aportaría un monto importante.Argentina LNG, sin embargo, no es el único proyecto de exportación de GNL en marcha. En agosto comenzó a construirse el gasoducto San Matías Pipeline, que abastecerá a Southern Energy (SESA), el consorcio integrado por Pan American Energy (PAE) con el 30%, YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%).La obra demanda US$1300 millones y consiste en un ducto de 472 kilómetros y 36 pulgadas entre Tratayén y la costa rionegrina, con capacidad para 27 millones de m3/d. Está a cargo del consorcio Sicim-Víctor Contreras, mientras que la planta compresora de Allen quedó en manos de la neuquina OPS. Estaría terminada a mediados de 2028.En el Golfo San Matías, los socios instalarán dos buques de licuefacción. El Hilli Episeyo comenzará a operar en 2027 y el Esperanza â??antes llamado MKIIâ??, en 2028, con una capacidad conjunta de 13,5 millones de m3/d. SESA prevé inversiones superiores a US$15.000 millones en 20 años y exportaciones por US$20.000 millones entre 2027 y 2035.Más caños para el petróleoEn el crudo, la obra más avanzada es el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), de 437 kilómetros, que une la cuenca neuquina con la terminal de Punta Colorada, en Río Negro. Empezará a llenarse en enero con 180.000 barriles diarios y exportará desde marzo. Llegará a 360.000 barriles a mediados del año próximo y a 550.000 durante 2028. Solo en 2027 podría generar unos US$5000 millones, con un barril cercano a US$75.La profundidad del agua en Río Negro habilita el ingreso de buques VLCC, capaces de cargar unos 2 millones de barriles, lo que abarata el flete y abre nuevos mercados.El VMOS se suma a la ampliación Duplicar Plus de Oldelval, que ya opera al 100% y evacua más de 540.000 barriles diarios hacia Puerto Rosales. La demanda de más capacidad responde al ritmo de la producción, que en septiembre alcanzó un récord de 973.700 barriles diarios, un 3,2% más que en agosto y un 15,5% por encima de un año atrás. Vaca Muerta también marcó un máximo, con 698.500 barriles diarios: siete de cada 10 salen de la formación.Ese crecimiento también depende del gas que sale asociado al petróleo. Por eso, el Comité Evaluador del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó dos proyectos de TGS. El primero, en Tratayén, permitirá separar del gas natural sus componentes líquidos (NGL, por sus siglas en inglés), como etano, propano y butano. El segundo comprende un ducto de 577 kilómetros hasta una planta en Bahía Blanca, donde esos líquidos se fraccionarán y exportarán. La inversión supera los US$3200 millones, generará 19.000 empleos durante la construcción y, desde 2030, aportará US$1100 millones anuales en exportaciones.TGS también amplía el gasoducto Perito Moreno â??antes Néstor Kirchnerâ??, con una inversión de US$700 millones que sumará 14 millones de m3/d en 2027 y llevará la capacidad del sistema de 26 a 40 millones entre Vaca Muerta y Buenos Aires. Con esa obra, los buques de GNL importados cada invierno bajarían de 23 a entre 10 y 11.Las proyecciones de largo plazo son ambiciosas. Daniel Montamat, exsecretario de Energía, estima que la producción de petróleo llegará a 1,5 millones de barriles diarios a comienzos de la próxima década y que la de gas podría duplicarse con los proyectos de GNL. En ese escenario, las exportaciones de energía, que hoy promedian los US$10.000 millones, podrían alcanzar los US$45.000 millones.
Juicio por YPF: la Argentina pidió una extensión del plazo para responder a los demandantes y tendrá tiempo hasta diciembre
La fecha límite estaba fijada originalmente para los primeros días de noviembre, pero la Corte Suprema de Estados Unidos otorgó una prórroga hasta el 2 de diciembre
YPF suma a McDonald's a sus estaciones de servicio: proyecta abrir hasta 100 locales en surtidores de todo el país
El primer restaurante abrió en una estación de servicio de Vicente López, dentro de una tienda Full. La próxima apertura sería en 2027 y el acuerdo contempla distintas alternativas para adaptar los locales a cada estación.
YPF y McDonald's estrenan su alianza y aceleran la transformación de las estaciones de servicio
La transformación de las estaciones de servicio en centros de consumo suma un nuevo capítulo. YPF y McDonald's inauguraron en Vicente López el primer local surgido de la alianza estratégica entre ambas compañías, un proyecto que combina la operación de la cadena de comida rápida con el formato Black de la petrolera. La apertura forma parte del plan que impulsa Horacio Marín para reconvertir a las estaciones en destinos que integren combustibles, gastronomía, servicios y retail.El nuevo local funciona dentro de YPF Black Melo, en Vicente López, y se convirtió en la sucursal número 237 de McDonald's en la Argentina. También es la cuarta estación Black de YPF, un formato premium con foco en la experiencia del cliente. El proyecto fue inaugurado por Woods Staton, chairman ejecutivo de Arcos Dorados, y Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.El Grupo One traerá LC Waikiki y acelera la expansión de BestsellerPara Marín, el acuerdo forma parte de una estrategia más amplia de asociación con marcas reconocidas. "Lo que estamos buscando son estrategias fuertes con marcas importantes. Ya tenemos acuerdos con McDonald's, Cabrales, Lucciano's, Guapaletas y PedidosYa. Estamos haciendo todo para elevar la calidad de la experiencia del consumidor", aseguró durante una rueda de prensa posterior a la inauguración. La apuesta de YPF responde a un cambio de enfoque en su red de estaciones. El objetivo es aumentar el tiempo de permanencia de los clientes y ampliar los motivos para visitar una estación más allá de la carga de combustible.Más que combustiblesLa nueva estación combina la propuesta de McDonald's con la oferta de Full, la cadena de tiendas de conveniencia de YPF. El espacio reúne hamburguesas, café de especialidad, pastelería y opciones para distintos momentos del día, desde el desayuno hasta la cena. Según destacó Marín, el crecimiento de Full se convirtió en una de las principales apuestas comerciales de la compañía. "Cuando llegué facturaba US$280 millones. Este año creemos que vamos a terminar en US$680 millones y el objetivo del año que viene es superar los US$1000 millones y ser el principal retailer de la Argentina", afirmó. La red Full cuenta actualmente con más de 1250 sucursales en todo el país y viene ampliando su propuesta a través de acuerdos con distintas marcas. Además de McDonald's, mantiene alianzas con Cabrales, Lucciano's, Guapaletas, PedidosYa y Carne, la marca gastronómica vinculada al chef Mauro Colagreco que será la propuesta gastronómia de la YPF Black que abrirá sus puertas hoy en el barrio de Palermo.Apuesta federalLa inauguración de Vicente López no será la única. Marín explicó que ya existen otras estaciones bajo este formato en Nordelta, Pilar, Rosario y Córdoba, mientras que continúan analizando nuevas ubicaciones para replicar el esquema junto a McDonald's.De Madrid a Londres: qué tienen en común los negocios argentinos que triunfan en Europa"Le damos la opción a McDonald's. Si considera que el punto tiene potencial, avanzamos juntos. Queremos que el modelo sea federal y llegue a distintas provincias", señaló el ejecutivo. La alianza llega en un momento en el que YPF busca profundizar su presencia en negocios vinculados al consumo cotidiano. Entre los proyectos que analiza figura un acuerdo con Mercado Libre para vender productos de la petrolera a través de la plataforma y convertir a las estaciones de servicio en puntos de retiro para compras online, una iniciativa que todavía se encuentra en negociación.
Juicio por YPF: Argentina pidió más tiempo a la Corte Suprema de EE.UU. tras la anulación del fallo por US$16.100 millones
El Gobierno pidió una prórroga de 30 días para responder al recurso de Burford Capital. Si se acepta, el plazo vencerá el 2 de diciembre. Leer más
Avanza la mayor inversión privada de la historia argentina: YPF puso fecha para firmar el acuerdo por Argentina LNG
Su CEO, Horacio Marín, confirmó durante la AOG Patagonia 2026 que YPF, Eni y XRG firmarán la decisión final de inversión del megaproyecto de gas natural licuado. La iniciativa contempla inversiones acumuladas por u$s51.000 millones y apunta a generar exportaciones por u$s10.000 millones anuales a partir de 2031.
Las exportaciones de septiembre fueron las más altas registradas; un fallo acerca el fin del juicio por YPF
Milei ya viajó a España. Antes de partir, en Neuquén, destacó el crecimiento de las exportaciones de petróleo y gas, y atribuyó el desempeño del sector a las desregulaciones impulsadas por su administración. Además, cuestionó la política energética de las gestiones anteriores y criticó al kirchnerismo: "Durante una década, Vaca Muerta funcionó a media máquina, con precios pisados, cepos y miedo a invertir. Cuando cambiamos las reglas, en menos de tres años, comenzamos a exportar como nunca", dijo Milei.Las exportaciones de septiembre superaron los US$10.000 millones y fueron las más altas de la historia. Según datos oficiales del informe del Intercambio Comercial Argentino, se registró un saldo comercial positivo de US$2976 millones, un incremento de US$2039 millones respecto del mismo mes de 2025. Las importaciones volvieron a caer en cantidades, lo que muestra que a la economía le cuesta recuperarse.Un fallo de la jueza Loretta Preska acerca el cierre del juicio por YPF. A través de un nuevo trámite administrativo, quedaría cerrado formalmente el expediente en primera instancia en Nueva York en favor del Estado argentino en el caso por la expropiación de la petrolera. La magistrada habría acatado el fallo de la Cámara de Apelaciones, que en marzo revocó la condena contra la Argentina por más de US$16.000 millones.Meloni lleva al ejército a las calles de Milán para contener las protestas. El gobierno italiano enviará a 500 soldados para defender la ciudad luego de los disturbios del fin de semana, en los que manifestantes se enfrentaron a la Policía y saquearon negocios. Hoy, en una reunión del Consejo de Ministros, determinarán además un paquete de medidas de seguridad ante el temor a un nuevo brote de violencia.Terminó la fecha 13 del Clausura. Newell's le ganó 2 a 1 a Central Córdoba de Santiago del Estero. Sarmiento empató 1 a 1 con Barracas Central y Deportivo Riestra también empató 1 a 1 con Unión de Santa Fe. Faltan tres jornadas para finalizar la fase regular del torneo.Qué es "Lo que hay que saber" y dónde lo podés escucharLo que hay que saber es un resumen de noticias que hace Brenda Brecher, y que se publica de lunes a viernes en dos ediciones, por la mañana y por la tarde; también tiene una edición de fin de semana. Lo encontrás en LA NACION y en Spotify, iTunes o YouTube, entre otras plataformas de audio. También está integrado en el Asistente de Google y en el de Amazon, Alexa, y es parte de la oferta de podcasts de LA NACION.
Paso clave en el juicio por YPF: la jueza Loretta Preska anuló la condena de u$s16.000 millones contra Argentina y se acerca el cierre definitivo
La magistrada de Nueva York formalizó la decisión de la Cámara de Apelaciones que revocó la millonaria indemnización por la expropiación de la petrolera en 2012. El fallo representa un nuevo avance judicial para el Estado argentino, aunque los demandantes todavía buscan que la Corte Suprema de Estados Unidos revise la sentencia.
Un fallo de la jueza Preska acerca el cierre del juicio por YPF y la caída del reclamo por US$16.000 millones
La jueza federal norteamericana Loretta Preska habría concluido su intervención en el juicio por la estatización de YPF con una resolución que deja sin efecto su propia sentencia emitida en 2023 a favor de los demandantes: de esta forma quedaría cerrado formalmente el expediente en primera instancia en Nueva York. La magistrada habría acatado el fallo de la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito que en marzo revocó la condena contra la Argentina por más de US$16.000 millones.De ahora en adelante, la Corte Suprema de Estados Unidos (Scotus, por sus siglas en inglés) deberá determinar si asume el caso tras el recurso presentado por el fondo Burford Capital -que litiga en representación de los derechos de las empresas Petersen Energía, Petersen Inversora y la firma Eton Park-, para que se revise el fallo.Pese a que se trataría de un significativo avance, el decreto que lleva la firma de la magistrada estadounidense no representaría el punto final del ida y vuelta judicial. El amended final judgement -o sentencia definitiva modificada-, acata la resolución dictada por el Tribunal Superior y, a partir de esta maniobra de Preska, incorpora el resultado al expediente de primera instancia y oficializa su clausura en ese juzgado. Si bien el anhelo de los demandantes era dilatar esa decisión a la espera de la revisión de la Scotus, la jueza nombrada en 1992 por el presidente George H. W. Bush, habría denegado mantener con vida esa posibilidad. Previo al dictamen de este lunes, Preska estuvo al frente del expediente cerca de diez años. La causa se había iniciado con una demanda en 2015 por parte del fondo Burford Capital. Dos años más tarde, la jueza neoyorquina ganó protagonismo tras el fallecimiento de Thomas Griesa, primer magistrado del juicio por YPF.Quien también se hizo eco del fallo de la jueza neoyorquina fue Sebastián Soler. En su cuenta personal de la red social X, el exsubprocurador del Tesoro de la Nación, escribió: "Acatando el fallo a favor de Argentina de la Court of Appeals de NY, la jueza Preska "ORDENA, JUZGA y DECRETA" que su sentencia a favor de los demandantes de 2015 queda sin efecto. Con esas palabras rituales, Preska da por terminado el caso YPF en Nueva York y su rol en el mismo".En el mismo tuit y sobre la actuación de la magistrada, el exfuncionario remarcó: "La orden de Preska desestima el último intento de los demandantes de diferir el cierre del caso en Estados Unidos, un resultado que sólo podría revertir una improbable decisión de la Corte Suprema de Estados Unidos de revocar la decisión de la Court of Appeals".La causa YPF se originó en 2012 cuando la expresidenta Cristina Fernández impulsó la expropiación del 51% de las acciones de la petrolera que para aquel entonces pertenecían al grupo español Repsol. El núcleo del conflicto legal posterior radicó en que el Gobierno omitió el estatuto de la compañía, el cual obligaba a cualquier comprador que tomara el control de la firma a lanzar una Oferta Pública de Adquisición (OPA) al resto de los accionistas minoritarios.Más tarde, el Estado nacional tomó las acciones de Repsol, con Axel Kicillof -por entonces viceministro de Economía- argumentando la soberanía hidrocarburífera del país. Una vez con YPF bajo control estatal, se prohibió el giro y reparto de dividendos. Esto asfixió financieramente a los accionistas minoritarios locales del Grupo Petersen - representado por la familia Eskenazi, que poseía el 25% y pagaba los créditos de su compra con esos dividendos-, llevándolos a la quiebra en España.A diferencia de los otros damnificados, en 2014 Repsol cerró un acuerdo con la Argentina a través de una indemnización dotada de US$5.000 millones en bonos soberanos. A partir de 2015 se daría el inicio de un nuevo frente de batalla con los popularmente conocidos "fondos buitre". En abril de ese mismo año, Buford Capital demandó al Estado argentino ante los Tribunales del Distrito Sur de Nueva York, basando su reclamo en el incumplimiento del estatuto corporativo que protegía a los actores minoritarios en la Bolsa de Wall Street
Caso YPF: Loretta Preska anuló la condena por US$16.000 millones y Argentina quedó a un paso de cerrar el juicio en Nueva York
La jueza federal formalizó en el expediente de primera instancia la decisión de la Cámara de Apelaciones que favoreció al Estado argentino. Los fondos demandantes todavía pueden intentar revertir el resultado ante la Corte Suprema de Estados Unidos. Leer más
Juicio por YPF: la jueza Preska cerró formalmente el caso y la Corte Suprema deberá definir el pedido de Burford
Se trata de una formalidad tras la decisión que la Cámara de Apelaciones tomó en marzo, cuando revirtió el fallo que obligaba a la Argentina a pagar USD 16.000 millones a los fondos que demandaron al Estado por la expropiación de la petrolera en 2012
Argentina LNG: YPF y sus socios internacionales pospusieron la licitación clave por los tubos del gasoducto más grande de Vaca Muerta
La compulsa por la mayor compra de caños de la historia energética del país, valuada en USD 2.000 millones, fue reprogramada para las próximas semanas tras demoras en las evaluaciones técnicas de los oferentes
Argentina LNG: YPF y sus socios internacionales definen quién proveerá los tubos del gasoducto más grande de Vaca Muerta
El consorcio que la petrolera de mayoría estatal formó con la italiana ENI y la emiratí XRG licita los caños de un ducto de 527 kilómetros enmarcado en la mayor inversión privada de la historia argentina. Cerca de USD 2.000 millones en juego y un precedente conflictivo
Flybondi: YPF, Aeropuertos Argentina, Google, Mercado Libre, el Estado y la Copa Argentina, entre los que hacen fila para cobrar
Flybondi no le pagó a nadie; como quien dice, "dejó el tendal". Les debe a prácticamente todos los proveedores que se cruzaron en su camino, desde la ferretería, el fabricante de barritas de cereales, la limpieza o el control de plagas de oficinas hasta los dueños de los aviones o los talleres donde los mantenían. La lista es enorme y llega a 780 acreedores, entre los que figuran gigantes como YPF, Google y Mercado Libre; empresas multinacionales como Fedex o Sabre. Hay facturas impagas de Aeropuertos Argentina 2000, Telecom, de Swiss Medical, del Hotel Presidente y hasta de la Cooperativa de Servicios de Taxis del Aeropuerto de Ezeiza. En plena caída, con la flota reducida a menos de cuatro aviones operativos, Flybondi mantuvo su compromiso con la AFA de Claudio Tapia. La nómina de acreedores incluye a Grupo Terruño, una firma mendocina, con una deuda de $255,3 millones por el patrocinio de la Copa Argentina 2026. Según la documentación, la aerolínea se comprometió a pagar $47,19 millones por mes en un plan de diez cuotas como "Main Sponsor" del torneo. Ninguna se pagó y pareciera que a la quinta se rescindió el contrato. TGS, cerca de cerrar un préstamo de US$1400 millones para su megaproyecto en Vaca MuertaEl Estado figura entre los acreedores más castigados. Según datos de la empresa, la aerolínea le debe $4697 millones al Ministerio de Turismo por tasas impagas que se arrastran desde 2019; $1475 millones a ARCA en impuestos, a los que se suman otros $2070 millones de aportes y contribuciones al sistema previsional que certificó su propio contador.Eso no es todo. Se cuentan $1369 millones a la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), con deudas que nacieron en 2018, además de $857 millones al fondo de cooperación vinculado a la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) y otros $32 millones a la propia fuerza. La lista se completa con $441 millones a Migraciones y $203 millones más US$1,37 millones a EANA, la empresa estatal que controla el espacio aéreo. Solo en organismos nacionales, la cuenta supera los $9000 millones y US$1,3 millones, y se trata de valores nominales, sin intereses ni actualización. A eso se agrega un dato que la compañía no explica: en sus libros todavía figuran como pendientes de ingreso cientos de millones de pesos en tasas de seguridad y de migraciones que los pasajeros pagaron con el pasaje y que el Estado nunca recibió.El mundo digital tampoco quedó a salvo. A Mercado Libre le debe $194,8 millones por avisos y video programático en la plataforma, mientras que la aerolínea acumula $70,8 millones de deuda en Google Ads por campañas de mayo, junio y julio de 2026, justo cuando su operación se derrumbaba. En junio, con apenas 442 vuelos operados de 1135 programados, gastó $27 millones en anuncios. En julio, cuando apenas despegaron 134 aviones, la cuenta siguió corriendo: otros $15,4 millones. A este universo se suman centenares de acuerdos celebrados y homologados con sus empleados, además de decenas de indemnizaciones por pasajes no volados. Una paradoja: en muchas de estas conciliaciones le deben al afectado, a los abogados que actuaron y hasta a los mediadores. A todos. En medio de la crisis, todavía queda un interrogante que la Justicia busca esclarecer: quiénes son actualmente los accionistas de la empresa.El pedido de concurso fue presentado el 2 de octubre por un directorio provisorio integrado por Miguel Alejandro Akerme, como presidente; Víctor Germán Passero, como vicepresidente; y Matías Miret, como director titular. Los tres fueron designados el 8 de septiembre por la Comisión Fiscalizadora, luego de la renuncia de cuatro integrantes de la administración anterior.El magistrado otorgó un plazo de 10 días para cumplir con los requerimientos pendientes, bajo apercibimiento de rechazar la solicitud. El 13 de octubre, la compañía informó haber cumplido con dos trámites formales, pero ese escrito no respondió al pedido sobre sus accionistas.La cuestión cobra relevancia por los cambios anunciados en la propiedad de Flybondi y las disputas entre los grupos vinculados con su control. Históricamente, la compañía estuvo asociada con Cartesian Capital Group, mientras que en 2025 se anunció el ingreso de COC Global, el grupo encabezado por Leonardo Scatturice.En mayo de 2025, Flybondi Limited, la sociedad registrada en el Reino Unido, informó ante Companies House una nómina de accionistas en la que todavía figuraba Cartesian Capital Group, con 9.989.064 acciones Serie A, junto con otros fondos de inversión y particulares. Sin embargo, esa declaración corresponde a la sociedad británica y es anterior a los cambios anunciados en la estructura del grupo, por lo que no permite determinar quiénes son actualmente los propietarios de FB Líneas Aéreas S.A., la empresa argentina que solicitó el concurso.Un patrimonio cada vez más negativoSegún el balance auditado al 31 de diciembre de 2025, Flybondi tenía activos por $293.426 millones, pasivos por $446.730 millones y un patrimonio neto negativo de $153.304 millones.Nueve meses después, el estado de activos y pasivos presentado ante la Justicia mostró activos por $176.104 millones y pasivos por $609.589 millones. De esta manera, el patrimonio neto negativo se profundizó en $280.181 millones y las deudas pasaron a representar casi tres veces y media el valor de los activos.La situación financiera ya mostraba señales de alerta al cierre de 2025. Aunque la empresa declaró una ganancia contable de $1028 millones, sus operaciones habían consumido $102.593 millones de efectivo durante ese ejercicio, pese a haber recibido aportes de capital por $75.899 millones.Al momento de solicitar el concurso, la compañía registraba un saldo bancario negativo de $2492 millones.Quiénes son los principales acreedoresLa presentación judicial comprende 780 acreedores y 816 créditos denunciados. Entre los mayores acreedores en dólares sobresale HY Credit Global Opportunities LLC, con US$59,25 millones, una obligación originada en la cesión de una deuda con otro proveedor. Ese crédito representa aproximadamente el 44% de las obligaciones denominadas en dólares, según el relevamiento de la nómina presentada.Le siguen YPF, con US$14,09 millones; Aeropuertos Argentina 2000, con US$7,86 millones; y distintas empresas vinculadas con el leasing de los aviones, como Stellar Aircraft, Izon 29666 Sweden y FTAI Airopco UK.En cuanto a la composición del pasivo, Flybondi declaró $153.804 millones en deudas con proveedores extranjeros, $63.474 millones con proveedores nacionales y $81.024 millones en ingresos percibidos por adelantado, una cuenta que incluye cobros por servicios todavía pendientes de prestación.También registró $21.929 millones en sueldos a pagar y $27.834 millones en aportes y contribuciones pendientes, además de $1978 millones correspondientes a devoluciones de pasajes en la Argentina.Otro dato llamativo surge de las operaciones entre empresas vinculadas. Flybondi declaró $43.635 millones en préstamos intercompany a cobrar y $41.316 millones en pasivos bajo la denominación "Intercompany Limited". La documentación no permite identificar con certeza a las sociedades involucradas ni establecer si se trata de la misma contraparte.Una crisis que comenzó meses antesEn su presentación judicial, la propia Flybondi reconoció que sus problemas financieros no respondían a una dificultad transitoria. "Hacia marzo de 2026 la dificultad financiera dejó de caracterizarse razonablemente como una serie de incumplimientos aislados o una 'tensión transitoria de liquidez'. Se transformó, en cambio, en una imposibilidad general y persistente de atender de manera regular las obligaciones exigibles mediante recursos ordinarios", sostuvo.Según la información presentada, entre enero y julio de 2026 los vuelos operados cayeron un 95,3% y la recaudación por pasajes disminuyó un 91,2%, mientras que los costos de mantenimiento se mantuvieron entre US$1,67 millones y US$2,59 millones mensuales. Durante junio y julio comenzaron a acumularse intimaciones de proveedores por combustible, servicios aeroportuarios, transporte y tecnología. Entre el 26 de junio y el 17 de agosto, además, se rechazaron 18 cheques electrónicos por $1767 millones. La crisis derivó en tres pedidos de quiebra antes de que la compañía solicitara el concurso preventivo el 2 de octubre. "Lisa y llanamente se encuentra comprometida la totalidad de la operatoria de la sociedad: la mora no se encuentra concentrada en un único acreedor, contrato o sector", reconoció la empresa. Todo dicho.
Horacio Marín expuso ante el CICyP sobre el futuro de YPF y las inversiones en Vaca Muerta
El futuro energético de la Argentina y las inversiones necesarias para desarrollar Vaca Muerta estuvieron en el centro del tradicional almuerzo del Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICyP), que reunió a los principales referentes empresariales del país en el Hotel Alvear. El invitado central fue Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, quien expuso sobre los proyectos de la compañía y las posibilidades de convertir la energía en uno de los grandes motores exportadores de la economía argentina.La apertura estuvo a cargo de Bettina Bulgheroni, presidenta del CICyP, quien destacó la importancia de sostener una mirada de largo plazo desde el sector privado. "Desde el sector privado miramos la Argentina con más perspectiva, invirtiendo, creciendo, compitiendo y trabajando en proyectos de largo plazo. Tenemos talento y capacidad; el desafío es transformar cada vez más ese potencial en realidades", sostuvo ante los asistentes.Durante su exposición, Marín describió la transformación del sector energético y el crecimiento de la producción no convencional. "Argentina pasó de un país con petróleo a un país petrolero", afirmó. El ejecutivo vinculó ese cambio con el desarrollo de Vaca Muerta y la expansión de la infraestructura necesaria para incrementar las exportaciones durante los próximos años.Uno de los ejes centrales fue Argentina LNG, el proyecto de exportación de gas natural licuado que YPF impulsa junto con Eni y XRG. Marín reiteró que el 26 de noviembre está prevista una instancia decisiva para avanzar con las inversiones. "Después de ahí no hay vuelta atrás", aseguró. La iniciativa contempla una solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) por US$51.000 millones y constituye una de las principales apuestas para ampliar la presencia argentina en el mercado internacional del gas.El titular de YPF también defendió la importancia del régimen de incentivos para atraer capitales. "Sin RIGI no hubiese habido nunca el LNG y no hubiese habido nunca un desarrollo masivo de Vaca Muerta", sostuvo. En ese contexto, proyectó un crecimiento significativo de las exportaciones energéticas hacia 2031 y planteó que los compromisos de inversión deben trascender los cambios políticos.Marín dedicó además parte de su exposición a la transformación interna de YPF, la eficiencia operativa y la necesidad de desarrollar equipos capaces de sostener proyectos de largo plazo. Al referirse a los desafíos de gestión, resumió uno de los principios que busca aplicar en la petrolera: "Una compañía eficiente es cuando todo es eficiente". También destacó la importancia de la formación de trabajadores y de la incorporación de tecnología para mejorar la productividad.El encuentro contó con la participación de dirigentes de las principales entidades empresarias, entre ellos Martín Rappallini, Nicolás Pino, Mario Grinman, Gustavo Weiss, Adelmo Gabbi y Javier Bolzico. También asistieron Alejandro Bulgheroni, Juan Parma y Martín Cabrales, entre otros representantes del sector privado. La convocatoria reunió a empresarios de distintas actividades productivas alrededor de uno de los sectores que concentra las mayores expectativas de inversión del país.Bulgheroni destacó la trayectoria profesional de Marín y su capacidad para impulsar procesos de transformación. El almuerzo formó parte de los encuentros institucionales que organiza el CICyP para promover el diálogo entre los distintos sectores productivos. La exposición del presidente de YPF permitió vincular ese intercambio con uno de los desafíos centrales de la economía argentina: convertir los recursos energéticos en inversiones, empleo y exportaciones.
Horacio Marín, de YPF, en el Cicyp: la inspiración de Messi y cómo Argentina pasó de ser un país con petróleo a uno petrolero
El titular de la petrolera de mayoría estatal habló en el tradicional almuerzo del Consejo Interamericano de Comercio y Producción, en el Hotel Alvear. Los números de la empresa y foco total en Vaca Muerta
YPF cerró un acuerdo para quedarse con el 100% de su empresa de energía eléctrica
La petrolera acordó adquirir la participación de BNR Power Investments B.V de YPF Luz por USD 430 millones. La operación le permitirá quedarse con la totalidad de la generadora eléctrica
Inversión de US$400 millones: una sociedad que integra YPF le venderá combustible sostenible para aviación a TotalEnergies
Santa Fe Bio, una sociedad conformada entre YPF y Essential Energy, y TOTSA TotalEnergies Trading SA, de origen francés, suscribieron un acuerdo de compraventa de largo plazo para la futura producción de combustible sostenible para aviación (SAF) y otros combustibles renovables que serán elaborados en la biorrefinería de San Lorenzo, provincia de Santa Fe, según se informó hoy desde YPF.A nivel global, la aviación civil busca reducir sus emisiones con los Combustibles Sostenibles de Aviación (SAF, por sus siglas en inglés). Para tener en cuenta, para producir este tipo de combustibles existen dos materias primas: en primer lugar, los aceites vegetales y grasas animales, y, en segundo lugar, los azúcares y almidones. Según se señaló, la futura biorrefinería en San Lorenzo tendrá una capacidad estimada de producción de aproximadamente 170.000 toneladas anuales de SAF y HVO (Hydrotreated Vegetable Oil).Antibióticos: fuerte rechazo a un planteo de productores de Irlanda que pidieron prohibir la carne argentina"TOTSA TotalEnergies Trading SA adquirirá la mayor parte de esa producción bajo un compromiso firme de largo plazo y tendrá un derecho de preferencia sobre los volúmenes remanentes", dijeron. Agregaron que "la iniciativa contempla inversiones de más de US$400 millones para la reconversión del complejo industrial de San Lorenzo".Luego señalaron: "El acuerdo constituye un hito clave para el desarrollo y financiamiento del proyecto bajo un esquema de Project Finance y aporta previsibilidad comercial para avanzar en las próximas etapas de ingeniería y desarrollo de una instalación destinada a abastecer la creciente demanda global de combustibles renovables". Se detalló que la participación de TotalEnergies "permitirá conectar la producción de la futura biorrefinería con destinos que avanzan en la incorporación de combustibles sostenibles para aviación como parte de sus objetivos de reducción de emisiones del transporte".En el comunicado luego se precisó que "con este proyecto YPF continúa ampliando su presencia en nuevos negocios energéticos y promoviendo iniciativas que contribuyan a generar inversiones, trabajo, exportaciones y desarrollo para la Argentina, aprovechando las ventajas competitivas del país para abastecer la creciente demanda mundial de energías". El Niño: advierten sobre lugares con "fuertes tormentas" y marcados contrastes de temperatura en los próximos díasEn julio pasado, Agustín Torroba, especialista internacional en biocombustibles del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), contó en una nota en LA NACION que el país tiene "un sector agropecuario de punta, que produce materia prima con una intensidad de carbono muy baja: este es un activo ambiental cada vez más remunerado y resulta especialmente importante en el caso del SAF, donde cada gramo de COâ?? que se mitiga otorga beneficios monetarios". Estimó que la producción potencial de SAF en la Argentina supera los US$40.000 millones. También remarcó: "En el mundo ya hay 170 aeropuertos que despachan regularmente SAF, 11 rutas tecnológicas aprobadas para la producción de este combustible, 53.900 millones de litros bajo acuerdos de offtake entre productores y consumidores (aerolíneas y vendedores de combustibles), 469 plantas de producción anunciadas o en construcción, y US$47.300 millones de inversiones anunciadas o en ejecución en este tema".
YPF producirá combustible renovable para aviones y firmó acuerdo con un comprador
La empresa Santa Fe Bio (conformada por YPF y Essential Energy) suscribió un contrato de compraventa a largo plazo con TOTSA TotalEnergies Trading SA. El proyecto contempla una inversión de más de US$ 400 millones para la reconversión del complejo industrial de San Lorenzo. Leer más
Un negocio de hasta USD 1.000 millones: YPF confirmó que producirá en la Argentina el combustible estrella del transporte aéreo
La petrolera firmó un acuerdo de venta de largo plazo con TotalEnergies para toda su producción de SAF, el combustible sostenible aviones que es un boom en el mundo. El contrato es la llave para ejecutar el proyecto
Juicio por YPF: los demandantes apelaron ante la Corte Suprema de EE.UU. en busca de revertir el fallo
El juicio por la reestatización de YPF, que ya lleva más de 10 años de litigio en los Estados Unidos, suma un nuevo capítulo. Ayer, el fondo Burford Capital â??que litiga en representación de los derechos de las empresas Petersen Energía, Petersen Inversora y la firma Eton Parkâ?? presentó formalmente la apelación ante la Corte Suprema norteamericana.La presentación fue confirmada oficialmente por el Gobierno. Ante la consulta de LA NACION, en la Procuración del Tesoro ratificaron que los demandantes ya habían anticipado su intención de acudir al máximo tribunal de EE.UU., luego de que les rechazaran la revisión en banc en el Segundo Circuito de Nueva York. Ayer, día en que vencía el plazo impuesto por la justicia norteamericana, "presentaron formalmente la petición" a última hora, apuntaron fuentes del organismo que lleva adelante la defensa argentina en el exterior.Por qué la Justicia de EE.UU. anuló el fallo por YPF en contra de la Argentina"En la Procuración ya anticipábamos este escenario, ya estamos trabajando en la estrategia, suceda lo que suceda, y vamos a seguir ejerciendo la defensa de los intereses del Estado como nos han visto hacerlo hasta ahora, con uñas y dientes", sentenciaron.A mediados de agosto, el máximo tribunal judicial norteamericano extendió hasta ayer el plazo para que los fondos que perdieron el juicio por la expropiación de la petrolera nacional en Nueva York puedan presentar su recurso.La apelación formal (conocida en la jurisprudencia estadounidense como writ of certiorari) es el último intento de los demandantes por revertir el fallo que sufrieron en marzo, cuando se revirtió íntegramente la sentencia original dictada por la jueza Loretta Preska y se evitó que la Argentina tenga que pagar una compensación por más de US$16.000 millones.Sin tiempos definidosEn el ámbito judicial advierten que esta solicitud de certiorari no implica que el caso sea revisado, sino que la Corte Suprema tiene la potestad de decidir si toma la apelación o no.En esta instancia, las estadísticas no juegan a favor de Burford, ya que los jueces supremos reciben entre 7.000 y 8.000 pedidos de revisión por período de sesiones, de los cuales acceden a analizar no más de 80.Además, se suma la incertidumbre temporal: no existen plazos procesales para que la máxima instancia judicial norteamericana se expida sobre la aceptación o el rechazo de la petición. Si bien los tribunales de ese país manejan estimaciones de tiempo habituales según el funcionamiento normal de la Corte Suprema, los expertos sostienen que la excepcionalidad de la causa YPF y la multiplicidad de factores únicos que la rodean sugieren que los estándares normales podrían no aplicar."Plan B" en el CiadiAnte este panorama en la justicia de EE.UU., Burford ya puso en marcha una estrategia paralela. Como contó LA NACION, notificó al Estado argentino que llevará el caso YPF al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi).De esta manera, el fondo activó un tratado bilateral de inversiones que la Argentina firmó con España en 1991. Así, lleva el conflicto al tribunal arbitral del Banco Mundial, donde la Argentina tiene antecedentes negativos, con un 85% de las demandas con fallos en contra, como fue el caso de la expropiación de Aerolíneas Argentinas.En esta nueva ofensiva, los demandantes contarán con una ventaja proveniente del expediente original del juicio. Así lo decidió meses atrás Preska, quien desestimó los planteos de la Argentina para mantener la confidencialidad de las pruebas y autorizó a los fondos a reutilizar todos los datos obtenidos durante la investigación en los tribunales estadounidenses.La información del juicio por la expropiación de YPF podrá usarse en el CiadiEl proceso en el Ciadi, que tiene un período de 90 días para la constitución del tribunal arbitral, podría demorar entre cinco y 10 años y tiene carácter confidencial. Allí, el proceso iniciará desde cero, de acuerdo a los especialistas.
Juicio por YPF: Burford presentó una apelación ante la Corte Suprema de los Estados Unidos
La Procuración del Tesoro confirmó a PERFIL que los demandantes presentaron una solicitud de certiorari. El máximo tribunal deberá decidir primero si acepta analizar el expediente y no existe un plazo establecido para esa definición. Leer más
Burford presentó un recurso ante la Corte Suprema de EEUU en un último intento por revertir el fallo de YPF
El fondo solicitó al máximo tribunal estadounidense que analice la decisión de segunda instancia que dejó sin efecto una condena contra la Argentina por USD 16.000 millones
Juicio por YPF: Burford se presentó ante la Corte Suprema de EE.UU. contra Argentina para revertir el fallo
El fondo de inversión, que financia a las sociedades Petersen y Eton Park, decidió ir por la última vía judicial en Estados Unidos.Este mes ya se había presentado ante el CIADI del Banco Mundial por la expropiación de la petrolera.
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, se sinceró: "La gente sigue pensando que la nafta en la Argentina es cara y es verdad"
El funcionario se mostró muy directo. "Uno no tiene que pensar que hace con la gente lo que quiera. YPF le ganó a la competencia, pero si hacemos una jugada mala te salís afuera", reconoció. Leer más
Horacio Marín, de YPF: "La nafta está cara, pero no voy a bajarla"
"Mi trabajo no es la inflación" dice el CEO de la compañía respecto a las presiones inflacionarias. Sin embargo admite que el conflicto en Medio Oriente que disparó el petróleo se extendió más de lo pensado y por lo tanto seguirá el buffer que contiene la suba en el surtidor. Anticipó que la firma pagará de impuesto a las ganancias el año próximo "Más de US$ 1.000 millones pagaremos".
La cifra millonaria que pagará YPF por Ganancias y qué pasará con la nafta
PARÍS.- El presidente de YPF, Horacio Marín, adelantó que la empresa pagará más de US$1000 millones en impuesto a las ganancias el año que viene â??no abonaba ese gravamen desde 2014â??, y afirmó que sostendrá el precio de la nafta por tres meses, pese a los vaivenes internacionales del precio del petróleo. "No lo aguanta la gente", dijo sobre el aumento que la firma debería aplicar. En la antesala de la Argentina Week que se desarrolla en esta ciudad, donde el directivo disertará el miércoles en un panel con el sultán A. Al Jaber, CEO de ADNOC, y Claudio Descalzi, CEO de Eni, el presidente de YPF dialogó con los medios y adelantó que no cree que los resultados de la elección de 2027 cambien los planes que ya existen para Vaca Muerta y dijo: "Creo que Milei va a reelegir". "Cuando empieza el conflicto del Medio Oriente, todos los analistas decían que duraba dos semanas", dijo Marín en el lobby del hotel NH Collection de Champs Elysees. "Entonces nos juntamos en YPF y dijimos: 'chicos, ¿qué hacemos?' Si nosotros tenemos más de 90% de imagen positiva y va a ser por dos semanas. ¿A ustedes les parece aumentar, no me acuerdo cuánto era, 30% o 40% de la nafta y después bajarla?", agregó sobre el "serrucho" que se imponía sobre una decisión que se considera entonces como temporal. En marzo de ese año, contó Marín, la demanda de nafta crecía 6% interanual. A los 10 días del aumento internacional, la demanda comenzó a caer, menos en la Ciudad de Buenos Aires. A fin de ese mes, la demanda era negativa en un 6%. "Fue terrible la caída, ¿qué pasó ahí? Fue más que nada psicológico", dijo el presidente de YPF. Entonces se decidió hacer un amortiguador de precios,el famoso "buffer". El mecanismo comenzó el 1° de abril por hasta 45 días. Luego, el 13 de mayo, anunció una suba de 1% y extendió el mecanismo por otros 30 días, hasta el 15 de junio. Si se mira el micropricing que hizo YPF, con los valores del Brent por las nubes, el aumento que tuvo desde entonces el precio del surtidor fue de algo más de 10%, contó Marín. Antes, aclaró, ya se había puesto un precio "medianamente alto" para poder recuperar sin cambios. "Veníamos recuperando cuando el conflicto volvió", dijo sobre la crisis entre EE.UU. e Irán en Medio Oriente. "En los últimos tiempos, en septiembre, empezamos de nuevo a financiar a la gente. Porque nosotros no tenemos pagos diferidos con ninguna petrolera. A todas les pagamos con parity. Es el más alto de la historia de la Argentina; repito, es el más alto de la historia de la Argentina por robo. Están que vuelan", afirmó Marín, que dijo que, si el conflicto se calma y baja el brent, no bajará el precio en el surtidor para volver a recuperar lo que ahora no está subiendo."No hubo nunca algo igual porque no hay solamente escasez de crudo; hay escasez de producto refinado y entonces tenés la 'doble Nelson' en el precio. El diésel está por las nubes; el diésel no se puede poner en el valor internacional. Yo, antes de poner ese valor internacional, ni que me lo digan, pero me voy corriendo. No podés. Pero de ahí que estás subsidiando. No estoy subsidiando, lo voy a cubrir", dijo el presidente de YPF, que afirmó que si el precio del petróleo sigue cerca de US$100 por los próximos tres meses, sí tendrá que "aumentar las ganancias". "¿Esto lo hace porque le quiere dar una mano al Gobierno con la inflación?", preguntaron los medios. "No, no. Porque no lo aguanta, la gente no lo aguanta. Salimos eyectados los mismos YPF", dijo el directivo de la firma. "Si vos aumentás (...), perdemos marca como loco con la gente". "Mi trabajo no es la inflación. Mi trabajo no es ese. . .Mi trabajo es YPF", repitió el directivo. Sobre la economíaCuando se lo consultó sobre la situación de la economía, Marín afirmó que en los índices de YPF no se ve una posible recesión. "Yo miro la Full y crecen las ventas de hamburguesas y alfajores, de todo", dijo el presidente de la petrolera. Señaló que ahora la demanda de nafta está subiendo. Precisó que estaba -2% abajo en los primeros días de septiembre, pero quedó en cero actualmente, y que la demanda de diésel sube. "Ahí no sé si no es actividad", aclaró Marín, que afirmó además que es normal la heterogeneidad en la recuperación económica. "Me parece matemáticamente imposible que todos (los sectores) crezcan a la misma velocidad", dijo. "Nosotros estamos ganando guita....", aclaró el presidente de YPF, que anticipó un muy buen segundo trimestre de resultados públicos para la compañía. Estimó que los precios de la nafta no están bajos a nivel regional. "La nafta está del medio para arriba (en precio)", aseguró. Marín dijo que el último año que YPF pagó impuesto a las ganancias fue en 2014. "Agárrate cuando vean lo que vamos a pagar el año que viene", anticipó. "Es mucho. Más de US$1000 millones", dijo y señaló que ya le está pagando anticipos de Ganancias a ARCA. "Hay que ponerla", señaló y contó que la petrolera pasó los 240.000 barriles diarios de producción. Se refirió además al financiamiento de hasta US$6000 millones para el proyecto de gas natural licuado (Argentina LNG) coliderado con la italiana Eni y XRG. Se trata de fondos que llegarán de EXIM Bank principalmente para la compra de bienes y servicios estadounidenses dedicados a la infraestructura en Vaca Muerta. Marín aclaró que es una letra de intención, no un contrato todavía, pero que avanzará rápidamente y que no habrá trabas para que lleguen esos fondos a las empresas estadounidenses. El directivo aclaró que esa garantía se habilitará rápido y permitirá la llegada de más financiamiento para el megaproyecto en Río Negro. Argentina LNG solicitó formalmente su adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El proyecto prevé una inversión acumulada de US$51.000 millones, considerada la mayor inversión privada anunciada para la Argentina. Esta adhesión es para la etapa de 12 millones de toneladas anuales (MTPA). El proyecto estima exportaciones por aproximadamente US$10.000 millones anuales una vez en operación. Marín había informado en Gastech que la Argentina LNG se encuentra en negociaciones avanzadas para firmar entre dos y tres nuevos contratos no vinculantes de venta de GNL. Los acuerdos contemplarían volúmenes de entre 0,5 y 1,5 millones de toneladas por año cada uno. El objetivo es cerrar estos contratos antes de la Decisión Final de Inversión (FID) prevista para fines de noviembre.El 20 de octubre se conocerá la licitación de los caños con la metodología de subasta inversa. "Como un remate, pero a la baja", contó Marín, que aclaró que no hay una cláusula anti-China. Luego de la realización de la licitación, el resultado se conocerá una semana después porque debe ser aprobado por el comité de dirección del proyecto que integran YPF, Eni y XRG. "Es gigante", dijo Marín. "Son casi las mismas toneladas de acero que se consumen en la Argentina en un año", aclaró sobre una licitación privada clave del proyecto Argentina LNG que promete meter ruido como cuando Welspun (una firma india) le ganó un proceso para proveer caños para el Consorcio Southern Energy (YPF, Pan American Energy, Pampa Energía) al Grupo Techint. Marín dijo que, pese a la incertidumbre que generan las elecciones del año que viene, considera que es difícil que las reglas de juego cambien. En el caso de YPF y Vaca Muerta, dijo, hay contratos de largo plazo ya firmados. Hay RIGI y un "megaproyecto" avanzando, como LNG Argentina, aclaró. "Se prepararon muy bien (en el Gobierno)", sostuvo sobre la posibilidad de que haya movimientos cambiarios durante el año de los comicios presidenciales. "Cuando vos hacés una transformación de este tipo en la economía, no podés pretender que todo vaya desde el primer día para arriba; no salís de un día para el otro; esto lleva su tiempo", dijo sobre la actualidad. "No veo que alguien pueda tirar para atrás todo lo que se hizo en estos años, pero personalmente yo creo que va a reelegir Milei", cerró el presidente de YPF.
Horacio Marín, CEO de YPF: "El año que viene vamos a pagar más de USD 1.000 millones de Impuesto a las Ganancias, no pasaba desde 2014â?³
El presidente de la petrolera de mayoría estatal habló antes del comienzo de Argentina Week. Vaca Muerta, las elecciones del año próximo año y el precio de los combustibles
Juicio por YPF: vence el plazo para que los fondos apelen ante la Corte Suprema de Estados Unidos
Hoy es una fecha clave para el Estado argentino en el juicio por la reestatización de YPF. Según los plazos dispuestos por la Justicia de los Estados Unidos, este miércoles vence la prórroga concedida por la Corte Suprema norteamericana para que los fondos demandantes presenten su apelación final.En agosto, el máximo tribunal estadounidense otorgó una extensión de 30 días a los demandantes, postergando el vencimiento original fijado para el 31 de agosto. La presentación de este recurso extraordinario (conocido en el lenguaje judicial como writ of certiorari) es la última instancia legal posible en el extenso juicio que se tramita en EE.UU.La posibilidad de llegar hasta la máxima instancia judicial responde al revés que sufrieron los demandantes en marzo, cuando la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York revirtió totalmente el fallo de primera instancia. Así, el tribunal desestimó la condena que en septiembre de 2023 había emitido la jueza del Distrito Sur, Loretta Preska.Por qué la Justicia de EE.UU. anuló el fallo por YPF en contra de la ArgentinaEse fallo de Preska había determinado que el Estado argentino incumplió los estatutos de la petrolera al no respetar los derechos de los accionistas minoritarios, entre ellos Petersen Energía, Petersen Inversora y Eton Park. En consecuencia, ordenó al país una compensación por US$16.100 millones, que con intereses se acercaba a los US$18.000 millones.Al conocerse la revocación, el presidente Javier Milei celebró la noticia destacando que era "el mejor escenario posible". En junio, el tribunal neoyorquino terminó de cercar la demanda de los fondos cuando rechazó su pedido para que los jueces de la cámara revisaran la sentencia.De todos modos, la presentación ante los cortesanos norteamericanos es un paso reglamentario y no los obliga a intervenir. De hecho, el máximo tribunal de la Justicia de EE.UU. elige qué litigios tratar. Cada año, la Corte Suprema en Washington recibe entre 7.000 y 8.000 peticiones de certiorari, de las cuales acepta revisar alrededor de 100. Frente a estas acotadas probabilidades, Burford Capital â??que adquirió los derechos para litigar contra el país tras la quiebra de las empresas Petersenâ??, preparó una vía alternativa. En paralelo a la apelación, demandaron a la Argentina ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi).Perteneciente al Grupo Banco Mundial y con sede en Washington, se trata de un tribunal dedicado al arbitraje y la conciliación de disputas entre inversores extranjeros y Estados. Allí se inicia un proceso de constitución del tribunal arbitral por 90 días. El proceso podría demorar entre cinco y 10 años y será confidencial.Es que el fondo inglés un tratado bilateral de inversiones que la Argentina firmó con España en 1991 y que no tiene fecha de vencimiento ni plazo de prescripción. Según contó LA NACION, la Procuración del Tesoro confirmó que recibió la notificación de Burford y que ya prepara la defensa para el arbitraje ante el Ciadi.El historial de fallos no le es favorable a la Argentina en ese organismo, al tener un 85% de demandas con fallos en contra. Un antecedente relevante fue el caso de la expropiación de Aerolíneas Argentinas, por violar un tratado comercial con España.
YPF y Entre Ríos firmaron un acuerdo para mejorar la logística y reducir costos hacia Vaca Muerta
La iniciativa apunta a evaluar alternativas para abaratar el traslado de insumos, sumar firmas locales a la cadena energética y definir proyectos mediante convenios específicos
Horacio Marín, CEO de YPF: "La producción de petróleo va a llegar a un millón de barriles por primera vez en la historia"
El presidente de YPF, Horacio Marín, se refirió este domingo en Comunidad de Negocios, con José Del Rio, por LN+, a las declaraciones del exministro de Hacienda y Finanzas Alfonso Prat-Gay, quien aseguró que Vaca Muerta "no derrama" en Neuquén. El CE0 sostuvo que la empresa petrolera está en pleno crecimiento y proyecta llegar a la producción de un millón de barriles por primera vez en la historia a corto plazo."Prat-Gay se equivocó, seguramente habló con alguien que perdió una licitación. En Neuquén se están haciendo 100 edificios. La estación de servicio de YPF que más vende en el país es la de Añelo. Teníamos 12 equipos de perforación en diciembre del año pasado y en febrero vamos a tener 21. La producción de petróleo va a llegar a un millón de barriles por primera vez en la historia y las exportaciones de la Argentina van a subir a 18.000â?³, respondió.También declaró que desde que YPF se fundó, en 1922, su pico histórico de producción lo alcanzó en 2025 y se espera que en 2030 suba más y produzca 58.000 millones de dólares de exportaciones. "No jodamos con Vaca Muerta", sentenció.Luego pronosticó que, en los próximos años, la compañía va a ser "más de cuatro veces más grande" que ahora y remarcó que su crecimiento va en simultáneo con las políticas del gobierno de Javier Milei. "Yo no creo que nadie se quiera pegar un tiro en el pie. Este crecimiento es para YPF pero para la Argentina. La compañía va a tener más de 15.000 millones de dólares. No jodan con YPF y Vaca Muerta. No hay nada mejor que haber hecho el RIGI", dijo.Noticia en desarrollo.
YPF aumenta los combustibles un 1% tras las subas de los privados
Luego de que las principales empresas energéticas privadas de la Argentina aplicaran aumentos de hasta un 5%, YPF anunció una suba en los precios de sus combustibles en todo el país a partir de mañana.Mientras Shell realizó incrementos del 2% en las naftas y del 5% en el gasoil, y Axion ajustó sus naftas un 2,5% en promedio, YPF optó por un ajuste promedio del 1%. Según la petrolera de mayoría estatal, la actualización se enmarca dentro de su esquema de buffer (amortiguador), que implementa desde abril pasado, frente al conflicto bélico en Medio Oriente y su impacto en el precio internacional del barril de crudo.Las petroleras privadas aumentaron 5% los combustibles, mientras YPF espera: cómo quedaron los preciosEl objetivo es "evitar trasladar la volatilidad a los precios locales" y acompañar la demanda en el libre mercado, sosteniendo lo que la empresa califica como un "acuerdo honesto con los consumidores".Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, ya había anticipado que la compañía seguiría de cerca la evolución del precio del petróleo, los márgenes de rentabilidad y la respuesta de los consumidores antes de definir sus próximos pasos. Con el 55,7% de las ventas de combustibles al público según registros oficiales, los precios de YPF son de referencia para el sector. En esa línea, la compañía aclaró que la suba no será lineal para todas las estaciones de servicio.Para implementar el aumento, la firma continuará con su sistema de micropricing, por lo que realizará ajustes específicos en los surtidores teniendo en cuenta variables de oferta y demanda, la competencia local, diferentes franjas horarias, corredores comerciales y zonas geográficas particulares. De esta manera, YPF pretende adecuar sus valores a la realidad de cada mercado y mejorar la eficacia comercial de su red de estaciones. "Creemos que la demanda no puede absorber en Argentina un aumento repentino de lo que debería hacer. Estamos en un semibuffer", planteó Marín.
YPF anunció un aumento de 1% en naftas y gasoil desde la medianoche
De esta manera, se suma a los incrementos que dispusieron otras petroleras en la jornada pasada. Leer más
YPF confirmó un aumento de 1% promedio los precios de sus combustibles en todo el país
La empresa aseguró que continuará aplicando su sistema de micropricing, mediante el cual realiza ajustes específicos según variables de oferta y demanda, la competencia, franjas horarias, corredores y zonas geográficas