El fenómeno pospandemia evidencia que los espacios colaborativos ofrecen una alternativa estratégica entre el hogar y la oficina tradicional, favoreciendo el desarrollo de comunidades laborales y la adaptación a nuevas exigencias
El máximo juez de la administración pública echó para atrás la resolución que emitió el CNE para otorgar el reconocimiento
Un relevamiento regional advierte que la mayoría de los trabajadores sigue respondiendo mensajes, llamados y correos laborales, aun en su período de descanso.
La licenciada en Relaciones Laborales Ayelén Kalenok analizó cómo la exposición de los despidos en redes sociales impacta en la reputación empresarial, la búsqueda laboral y la percepción salarial Leer más
La emblemática orquesta cubana celebra su aniversario con una serie de conciertos a sala llena y un disco que reúne a estrellas internacionales del género
Con vista a lo que se viene para el mercado laboral en el futuro, la gerente de operaciones del Grupo Z, Julieta Napolitano, mencionó: "Se está esperando un poco y se está haciendo un análisis de mercado con respecto a las reformas que se vienen y demás". Leer más
La conductora habló sobre lo complejo que fue presentar a su pareja públicamente. Su reflexión respecto a la actualidad que atraviesan las personas trans.
El cierre abrupto del Instituto Formar Futuro, ubicado en ubicado en la calle Simbrón 5490, en el barrio de Villa Real, dejó a más de 300 estudiantes sin colegio y a más de 50 docentes sin trabajo. A través de un mail, los empleadores informaron el cierre de la institución dejando no solo a los alumnos ya matriculados sin colegio a poco del inicio del nuevo ciclo lectivo, sino salarios y aportes de seguridad social impagos. Cerraron su página web, su Instagram y desde ese momento no aparecen. "La escuela va a cerrar sus puertas. Los dueños, representantes legales y apoderado no aparecen desde el 2 de enero. Ese día y a partir de ahí se nos comunicó que no se iban a pagar los sueldos correspondientes a diciembre, bloquearon el WhatsApp y nunca más tuvimos contacto con los responsables. Tenemos 75 docentes y no docentes trabajando y 300 familias matriculadas para el ciclo lectivo 2026â?³, contaba un mensaje de un docente que estaba pidiendo trabajo al que accedió LA NACION. La situación fue denunciada por la seccional porteña del Sindicato Argentino de Docentes Privados (Sadop), que calificó el accionar de los responsables de la institución como "irresponsable y delictivo" y apuntó a una presunta malversación de fondos públicos y confirmada por el Ministerio de Educación porteño. "En estos momentos, se desconoce el paradero de los empleadores, quienes siguen sin dar respuestas a los reclamos de las autoridades del Ministerio de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ni de los trabajadores, quienes no han percibido sus salarios de diciembre de 2025", difundieron desde el sindicato. La institución recibía aportes públicos canalizados a través de la Dirección General de Educación de Gestión Privada (Dgegp), de la cartera educativa porteña, destinados específicamente al pago de salarios docentes. Según detallaron, los docentes no percibieron los salarios correspondientes a diciembre de 2025. Voceros del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires confirmaron que tomaron conocimiento de la situación en enero, a partir de las denuncias presentadas tanto por docentes que no habían cobrado sus haberes como por familias que advertían sobre un posible cierre del establecimiento. A su vez, como particular damnificado, el Ministerio inició acciones legales contra los responsables del instituto, dado que se trataba de una escuela que recibía aporte estatal. "Se están realizando todas las acciones necesarias para asegurar que los alumnos puedan seguir estudiando en otros establecimientos, además de acompañarlos y a sus familias en este proceso", dijeron. En paralelo, señalaron que "para evitar que las escuelas tomen decisiones de cierre sin aviso a las familias", el Ministerio dictó una resolución para pautar el procedimiento que deben seguir las instituciones privadas con riesgo de cierre para que las familias sean notificadas en tiempo y forma, como informó LA NACION. "Esto es una forma de acompañar a la comunidad educativa poniendo el foco en el cuidado de los chicos y sus familias", afirmaron. Y resumieron que la normativa apunta a anticipar posibles situaciones de cierre, evaluar alternativas de acompañamiento y ordenar el procedimiento, "armando estrategias conjuntas" para garantizar la continuidad de las trayectorias educativas de los estudiantes. Desde Sadop, en tanto, prometieron realizar "todas las acciones gremiales, administrativas y legales necesarias para que se esclarezcan los hechos buscando justicia tanto para los trabajadores docentes como para las familias afectadas". ProcesoEn primer lugar, las instituciones deberán comunicar a la Dirección General Educación de Gestión Privada cuando tengan un riesgo de continuidad, por medio de un informe, para recibir "acompañamiento y asesoramiento". Tendrán que presentar una solicitud de cancelación institucional "con la antelación suficiente" para planificar el proceso. "Tienen que avisar cinco meses antes", precisaron fuentes del Ministerio de Educación. En la presentación deberán precisar el cronograma del proceso, lineamientos para una "comunicación clara" con el personal, los estudiantes, las familias y la comunidad educativa. También, las estrategias para "que los estudiantes finalicen adecuadamente el año escolar en la institución" y, a la vez, "puedan continuar su escolaridad en otra", explicaron las fuentes oficiales; entre ellas, el acompañamiento en los procesos de búsqueda de vacante para el pase, la elaboración de listados de instituciones cercanas y la entrega de la documentación escolar necesaria a tales fines. El colegio deberá asimismo "elaborar una declaración jurada comprometiéndose al resguardo de la documentación oficial y a la entrega garantizada, completa y en tiempo oportuno". Además de los puntos detallados, la solicitud de cierre tendrá que detallar los motivos y, de corresponder, la documentación que lo justifique. También tendrán que adjuntar la nómina actualizada de la matrícula -discriminada por nivel y modalidad- y la del personal docente.Las autoridades deben presentar el trámite de cancelación de manera formal ante la Dirección General Educación de Gestión Privada, como máximo, el 31 de julio del año lectivo anterior al cierre. De este modo, buscan regular los casos que, por ejemplo, avisaron en diciembre o incluso a principios de año y con matrículas ya pagas que no abrirían el próximo ciclo lectivo. La Dirección General Educación de Gestión Privada tendrá un plazo máximo de diez días hábiles para evaluar la documentación. Luego, la institución podrá comunicarlo a la comunidad. Los colegios tendrán que habilitar canales accesibles de consultas y garantizar reuniones con las familias, como también con los docentes. Según detallan las pautas aprobadas, la comunicación debe ser escrita y precisar, como mínimo: el motivo de la cancelación, los plazos exactos del cese, la descripción del acompañamiento pedagógico y de las trayectorias educativas de los estudiantes, los canales oficiales de consulta y los días y horas de las reuniones con las familias y los docentes, que son obligatorias.
Avanza la idea de poner el piso en 14 años y agregar un apartado presupuestario para su aplicación. El oficialismo cuenta con las firmas para dictaminar e ir el jueves al recinto
Las transferencias se hicieron a Volver al Trabajo, un programa que todavía asiste a 900.000 personas.Representan un 24% del total previsto para todo el año.
"No voy a acompañar esta reforma. Mi voto en la Cámara de Diputados será negativo", anticipó la diputada cordobesa. Leer más
El psicólogo especialista en burnout explica que debe hacerse desde la estrategia, no la impulsividad
El inicio del segundo tramo de sesiones extraordinarias encuentra al Congreso frente a una agenda que no admite más dilaciones. Los proyectos habilitados por el Poder Ejecutivo para su urgente tratamiento expresan la necesidad de actualizar reglas que hoy funcionan como un freno para el desarrollo, la creación de empleo y la convivencia social. En el temario propuesto por el Presidente, la reforma laboral, la modificación del régimen penal juvenil y la aprobación del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea ocupan un lugar central y merecen un tratamiento responsable y sin prejuicios. Lamentablemente, quedaron fuera de agenda hasta el momento proyectos indispensables como la ley contra la ludopatía, trastorno que tantos estragos provoca, y la de ficha limpia, tendiente a prohibir que detenidos con condena firme en doble instancia judicial se postulen para cargos electivos.La modernización de las relaciones laborales vuelve a ponerse sobre la mesa luego de años de diagnósticos repetidos y soluciones postergadas. Nuestro país convive desde hace demasiado tiempo con un mercado de trabajo obsoleto, rígido, litigioso y excluyente, que castiga a quienes quieren invertir y condena a millones de personas a la informalidad. La falta de empleo registrado priva a los trabajadores de derechos básicos y, al Estado, de recursos indispensables para sostener el sistema previsional y la protección social, entre otros temas igualmente relevantes.Avanzar hacia un marco laboral más flexible, previsible y acorde a las transformaciones productivas no implica resignar derechos, sino preservarlos allí donde hoy no existen. La experiencia comparada muestra que los países que lograron reducir la informalidad y aumentar el empleo privado lo hicieron actualizando sus normas, promoviendo acuerdos adaptables y reduciendo la inseguridad jurídica. Persistir en un esquema que desalienta la contratación, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, es sostener un statu quo fallido.Modernizar el mercado de trabajo, abrirse al comercio internacional y adecuar la legislación penal a la realidad no son opciones ideológicas, sino condiciones necesarias para volver a crecer y recuperar la confianza perdidaEn ese sentido, resulta saludable que el oficialismo haya colocado la reforma laboral como prioridad y que se esfuerce por buscar consensos para su aprobación. Las discusiones sobre su impacto fiscal o sobre la implementación gradual de algunos cambios no deben desvirtuar el objetivo de fondo, que no es otro que crear condiciones para que el trabajo formal vuelva a crecer. Sin empresas que inviertan y contraten no hay política social que alcance.En la misma lógica de apertura y modernización se inscribe la aprobación del acuerdo comercial entre el Mercosur y la UE actualmente en estudio del Parlamento Europeo Tras más de dos décadas de negociaciones, su ratificación representa una oportunidad estratégica para integrar a la Argentina a cadenas de valor más amplias, sumar mercados para sus exportaciones y atraer inversiones de largo plazo. Rechazar o dilatar este acuerdo en nombre de un proteccionismo anacrónico sería condenar al país a seguir encerrado en sus propias limitaciones.La reforma del régimen penal juvenil, en tanto, exige un debate serio y honesto. La legislación vigente responde a una realidad que ya no existe. Afirmar que adolescentes que cometen delitos graves carecen de comprensión sobre la ilicitud de sus actos es desconocer la evidencia y la experiencia internacionales. A determinada edad, los menores saben distinguir entre lo que está bien y lo que está mal, y el sistema debe ofrecer una respuesta que combine responsabilidad, sanción y posibilidades reales de reinserción.Bajar la edad de imputabilidad -el Gobierno reclama que sea a los 13 años- no es sinónimo de criminalizar la pobreza ni de renunciar a políticas de contención social. Es, por el contrario, reconocer que la impunidad temprana también es una forma de abandono y que el Estado tiene la obligación de proteger a la sociedad y de intervenir en su defensa ante hechos violentos en los que los menores son usados como escudos por los adultos para cometer delitos a sabiendas de que no les cabrá una pena. Numerosos países ya han actualizado sus regímenes juveniles en esa dirección, sin que ello haya implicado retrocesos en materia de derechos.El paquete de reformas incluye, además, modificaciones a la ley de glaciares, un tema que requiere especial tratamiento. Promover inversiones y desarrollo productivo no puede ni debe significar desatender la protección ambiental ni generar inseguridad jurídica. Cualquier ajuste normativo debe ser claro, previsible y sustentado en criterios técnicos, evitando interpretaciones laxas que, lejos de atraer inversiones responsables, abran la puerta a nuevos conflictos y litigios.El desafío es estar a la altura de este momento. La Argentina necesita actualizar su marco legal y enviar señales claras de racionalidad y previsibilidad. Modernizar el mercado de trabajo, abrirse al comercio internacional y adecuar la legislación penal a la realidad no son opciones ideológicas, sino condiciones necesarias para volver a crecer y recuperar la confianza perdida.Postergar estas discusiones es seguir con viejas y fracasadas recetas. Avanzar es asumir que, sin reformas, no hay futuro posible.
El analista político se refirió a la interna del peronismo, el rol de los gobernadores y el impacto de la reforma laboral en la economía real. Leer más
La política está enfrascada en un debate sobre la reforma laboral. Es necesario, por supuesto, y tal vez imprescindible, ¿pero no queda desfasado de la velocidad y la profundidad con la que se han transformado la cultura y el mercado del trabajo en la Argentina? Cuando vemos la realidad, tanto en los niveles más bajos como en los más encumbrados de la pirámide laboral, se observan cambios enormes que se impusieron por la revolución tecnológica y por la crisis económica, pero también por nuevos valores y expectativas sociales. Son cambios que han modificado los modelos de relación laboral y han creado, sobre todo, una nueva cultura en relación con el trabajo: se valora más la flexibilidad que la estabilidad; la "movilidad" ya no se concibe como una carrera de ascensos, sino como un cambio permanente. La informalidad ha generado un molde y la relación de dependencia ha dejado de ser, sobre todo en las nuevas generaciones, una aspiración natural. ¿Se está pensando la reforma desde esa perspectiva? ¿Puede circunscribirse a un debate estrictamente político, empresario y sindical, o debería ampliarse -entre otros- a sociólogos, médicos, educadores y expertos en inteligencia artificial? ¿Se puede pensar la arquitectura legal del empleo con parámetros del siglo XX o hay que empezar a discutir otros formatos y modelos? ¿Puede funcionar una reforma laboral aislada, o es indispensable articularla con transformaciones profundas en la educación, en los sistemas previsionales y en los regímenes impositivos?El proyecto de reforma laboral que hoy impulsa el oficialismo incluye algunos apartados sobre nuevas modalidades laborales, desde el home office hasta los empleos de plataforma. Pero ¿alcanza con un par de párrafos y algunas regulaciones para darle a la iniciativa una pátina de modernidad, o deberían impulsarse cambios mucho más de fondo alrededor de esas figuras y de esos formatos laborales? Hoy, lo que más crece en el mundo es la llamada "economía gig", que se caracteriza por empleos independientes, de corto plazo y con pagos por tarea, coordinados a través de plataformas digitales que conectan a trabajadores con clientes. Es un fenómeno que se ha expandido por el estancamiento del empleo formal, pero también porque responde a una nueva cultura laboral: menos comprometida, menos rígida, más del día a día, con posibilidades de "entrar y salir", de "conectar y desconectar".El prototipo de la economía gig son los repartidores de plataformas como Rappi o Pedidos Ya, o los choferes de Cabify o Uber. Sin embargo, tal vez sea un error asociar esa cultura laboral solo a la precariedad o al eslabón más frágil del mercado laboral. Es un modelo que también conecta con los rasgos y expectativas de una generación que concibe de otra forma su relación con el trabajo: el del trabajador freelance, que antes representaba una porción minoritaria, hoy tiende a ser un formato más extendido.A la hora de buscar empleo, las generaciones anteriores se fijaban, fundamentalmente, en el sueldo, las posibilidades de ascenso, la jubilación y la cobertura médica. Hoy se fijan en el balance entre trabajo presencial y remoto, en las posibilidades de viajar, en el margen para articular más de una actividad laboral y en un esquema de horizontalidad que, en la medida de lo posible, los exima de tener un jefe. Se extienden, además, modalidades para generar ingresos no solo a través del trabajo: es cada vez más habitual que jóvenes con vivienda propia alquilen su departamento en forma temporaria por Airbnb, que vendan cosas que no usan a través de plataformas digitales, que participen de programas de work and travel en el exterior o que inviertan en criptomonedas. ¿Cómo dotar a esos nuevos modelos de marcos normativos y garantías jurídicas? Es un debate complejo, quizá sin respuestas nítidas, pero que debería ponerse sobre la mesa a la hora de discutir una reforma laboral. Es un dilema que hoy ocupa un lugar central en todo el mundo: cómo hacer que las plataformas digitales se conviertan en una herramienta de prosperidad y no en un engranaje de una precariedad más sofisticada.Hace unos años, un grupo de economistas se sorprendió en la Argentina con los resultados de una encuesta. Intentaban estudiar el fenómeno de la informalidad laboral y descubrieron que una gran proporción de los trabajadores que estaban en esa situación (la mayoría, jóvenes) no querían registrarse ni sindicalizarse. Asociaban la posibilidad de un blanqueo con cobrar menos. Y asimilaban el aporte jubilatorio a un impuesto, a una exacción.Analizar esa creencia tal vez sea indispensable para entender la nueva cultura laboral, atravesada también por la lógica digital: todo ya; nada muy definitivo. La idea de pensar en el futuro se ha desdibujado mucho en las nuevas generaciones, sobre todo en países como la Argentina, donde analistas que hacen focus groups escuchan preguntas como estas: "¿Para qué voy a hacer aportes toda la vida si después cobrás una jubilación miserable?"; "¿qué sentido tiene pagar una obra social si a mi abuela no le cubren ni los anteojos?". Hay una ruptura de la confianza en los sistemas de protección social, pero además, una mayor tolerancia a la incertidumbre: "Mañana no se sabe qué puede pasar". Eso se encarna en generaciones que valoran más lo liviano y lo provisorio, que tienen otra relación con el ahorro y con el consumo: nunca pisaron un banco y manejan su presupuesto a través de billeteras virtuales; antes que un auto, prefieren un monopatín. ¿No deberían pensarse nuevos modelos previsionales y seguros de salud adaptados a una cultura laboral más basada en el emprendedurismo, la independencia y el trabajo part time? Es otro interrogante que tal vez revele algún grado de obsolescencia en el debate que se da en estos días en el Congreso.Los monotributistas son el sector que más creció en el mercado laboral argentino. A fines de 2025 había 4,7 millones de inscriptos en todas las categorías, lo que representa un máximo histórico. Es un dato que también puede leerse de dos formas: responde, sin duda, a la crisis económica (que hizo que muchos pasaran de un trabajo a una changa) y al estancamiento de la generación de empleo formal (que apenas creció un 3% de 2012 a 2025 según datos de la Fundación Capital). Pero también remite a un nuevo molde cultural, donde el emprendimiento propio ha tendido a imponerse como un modelo virtuoso y una oportunidad de crecimiento. ¿No debería estimularse ese formato, encauzándolo en un marco normativo moderno e innovador?De a poco se ha ido abriendo una brecha profunda y silenciosa en el mundo y en la cultura laborales: los que tienen buenos empleos, característicos del siglo XX, y los que tienen los trabajos -buenos o precarizados, según el esfuerzo o la suerte de cada uno- del siglo XXI. Si algo tienen en común ambos sectores, es que el concepto de trabajo y de relaciones laborales que manejaron generaciones anteriores ha quedado desactualizado.El mercado laboral hoy atraviesa una transformación más profunda que la de la Revolución Industrial del siglo XVIII. Uno de los saltos más disruptivos tiene que ver con el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial, pero también con otros fenómenos sociales, como la drástica baja en los índices de natalidad y la prolongación de la expectativa de vida, dos tendencias que generan una nueva demanda de empleos en los campos de la educación y la salud. De ahí deriva otro interrogante: ¿puede discutirse una reforma laboral con ambición de futuro sin incluir estos temas en el análisis? ¿Cuántos expertos en IA o en demografía han sido llamados para bosquejar y analizar el proyecto que hoy avanza en el Congreso?Luis Galezzi, uno de los más destacados referentes de la industria del conocimiento en la Argentina, escribió en LA NACION que "el uso masivo de la IA implicará una reconfiguración del tiempo laboral. El aumento de la productividad reducirá la carga operativa de muchas tareas, generando tensiones con el modelo heredado de la sociedad industrial basado en jornadas fijas, horarios rígidos y salarios estandarizados". ¿Puede pensarse un nuevo marco normativo para el trabajo sin tener en cuenta esas proyecciones? ¿Puede prescindir la nueva legislación de un apartado sobre robotización, comercio electrónico y automatización industrial?Si se piensa una arquitectura laboral asociada al desarrollo, es imprescindible vincularla con el sistema educativo. Los nuevos modelos de trabajo exigen una reconstrucción de la enseñanza técnica, de las escuelas de oficios y de la capacitación accesible en áreas innovadoras. ¿Cómo se alimenta de mano de obra a industrias en auge como la de la minería? Se necesita una legislación adecuada, por supuesto, pero también oportunidades de formación y capacitación que estén a la altura de esas necesidades.Podrá decirse, con razón, que no se le puede pedir tanto a una ley. Una Argentina con índices absurdos de litigiosidad laboral y con una rigidez extrema que ha limitado la generación de empleo necesita, al menos, una norma que estimule la oferta de mano de obra y brinde mayor flexibilidad al mercado de trabajo. El proyecto que está a punto de tratarse es, entonces, un imprescindible y saludable punto de partida. Pero corre un riesgo: nacer viejo. Quizá sea inevitable, porque el ritmo de los cambios y las transformaciones ha adquirido, en todo el mundo, una velocidad sin precedentes, lo que condena a la legislación a correr, inexorablemente, desde atrás. Pero al menos deberíamos tomar nota de que el desafío es mucho mayor y más complejo. No habrá ninguna ley que produzca efectos mágicos. La generación de empleo, además, no solo depende de normas y regulaciones, sino también de una condición más intangible: la confianza. En ese sentido, el daño que han hecho la postergación del nuevo índice para medir la inflación y el precipitado cambio en la conducción del Indec tal vez devalúe los beneficios que pueda traer la nueva ley laboral.La Argentina necesita modernizar su legislación -no cabe duda-, pero también recuperar la previsibilidad, el valor de la palabra, las normas básicas de la convivencia política y la civilización para tramitar las discrepancias. El nuevo mundo, tanto en la política como en el trabajo, también necesita los viejos valores. La "economía gig" puede ser un modelo muy innovador, pero no funciona sin esfuerzo, sin capacitación, sin disciplina. La cultura y la ética del trabajo son, como la seriedad y la confianza, fórmulas imperecederas.
La propuesta establecería una transición escalonada hasta 2030
Febrero de 2026 es clave para la reorganización profesional y la apertura mental. El segundo mes del año inició con la temporada de Acuario, que sugiere repensar la postura, objetivos y propósito en el trabajo. Puede que sean semanas en las que muchos cuestionen su vocación o rutinas. Esto se debe a que el signo del aguador promueve una mirada innovadora sobre la cotidianeidad para romper con los esquemas. En tanto, la Luna llena en Leo del pasado 1° de febrero generó el deseo de reconocimiento profesional y de sentirse valorado dentro del ámbito laboral. Por su parte, Urano finaliza su tránsito retrógrado el 4 de febrero, lo que da un alivio y desbloquea ciertos problemas. Sin embargo, hacia mediados de mes Mercurio y Venus entran en Piscis, lo que genera una energía más intuitiva y sensible, con distracciones y desprolijidades.¿Qué datos necesitás para hacerte la carta astral?El día 14, Saturno ingresa en Aries, lo que potencia el sentido de responsabilidad y compromiso. Este movimiento da valentía, energía y capacidad de acción para quienes deseen alcanzar puestos de liderazgo. Uno de los acontecimientos más importantes del mes se dará el 17 de febrero, con el eclipse solar anular y la Luna nueva en Acuario, que marca un nuevo inicio en la forma de proyectarse profesionalmente.A continuación, cómo vivirá cada signo del zodíaco su plano laboral en febrero y consejos a tener en cuenta. AriesEste signo de Fuego atraviesa un mes laboral con ciertas exigencias, producto del ingreso de Saturno en su constelación el 14 de febrero. Este tránsito lo enfrenta a ciertas normas y le pide mayor estructura en su vida cotidiana. Es un gran momento para ordenarse y clasificar las prioridades para alcanzar una mayor productividad que podría conducir a los resultados que tanto desea.TauroLas personas de Tauro sentirán un gran alivio en febrero, gracias al fin de Urano retrógrado, un movimiento planetario que lo afectó durante los últimos meses. Podrán volver a retomar proyectos que quedaron pendientes, obtener recompensas por su trabajo o recibir buenas noticias durante estos días. La clave del mes es mantener la mente abierta, puesto que no todo se dará de la manera precisa en que lo desean. GéminisEl signo de los gemelos gozará de un mes lleno de creatividad y nuevas ideas. La temporada de Acuario lo inspira a considerar nuevas alternativas de generar dinero o agilizar sus métodos de trabajo. De todos modos, los geminianos deberán evitar firmar contratos, realizar reuniones o tomar decisiones repentinas durante los últimos días del mes por el tránsito retrógrado de su regente, Mercurio.CáncerLos nacidos bajo el signo del cangrejo sentirán ciertas dudas durante este mes. La temporada de Acuario sugiere independencia y libertad, aspectos que a su mente comunitaria les cuesta. Es momento de reflexionar acerca de qué cambios pueden adoptar para este nuevo año, sin dejar de lado su esencia.LeoFebrero es un mes clave para Leo, debido a que marca ciertas tendencias y concluye ciclos del pasado. Es un momento ideal para celebrar ciertos logros, cultivar relaciones con compañeros de trabajo o crear nuevas conexiones que podían ser de gran ayuda para su futuro profesional.VirgoLos virginianos atraviesan un mes de ajustes en su rutina laboral. La temporada de Acuario los invita a equilibrar sus exigencias con momentos de relajación para evitar el estrés. La clave del mes se encuentra en comprender que no siempre requieren de preocupación, control excesivo y rapidez para obtener los resultados que tanto desean.LibraEl signo de la balanza deberá revisar la manera en la que se vincula en su trabajo y cómo afecta a sus resultados. Muchas veces, sus nacidos evaden conflictos o conversaciones difíciles por el miedo de lastimar a otros. Febrero le sugiere que porten una postura más profesional, sin dejar de lado la amabilidad que tanto le caracteriza.EscorpioEste signo de Agua sentirá el deseo de renovarse en este mes. Los astros lo ayudan a encontrar nuevas alternativas, lugares o puestos de trabajo que lo completen y lo hagan sentir realizado. Es momento de tomar acción y no quedarse en el miedo de qué pensarán los demás o el rechazo.SagitarioEl segundo mes del año presenta a Sagitario la oportunidad de trabajar en su creatividad. Sin embargo, Saturno le sugiere mantener cuidado de ciertas estructuras. El mensaje para el arquero es encontrar el equilibrio entre la responsabilidad y la libertad de pensar nuevas ideas y posibilidades.CapricornioLas personas de Capricornio comienzan este mes con la necesidad de organizarse. Luego de la temporada de su cumpleaños, puede que hayan responsabilidades postergadas. Este período les sirve a los capricornianos como punto de partida en un nuevo año, para dejar atrás lo que ya no les funciona y considerar nuevas formas de trabajoAcuarioEn su temporada y con la presencia de la Luna nueva, el signo del aguador vivirá grandes cambios en febrero. El eclipse solar del 17 en su signo marcan un nuevo comienzo profesional y se abren nuevas oportunidades para reinventarse. El consejo del mes le sugiere evaluar con cautela y no asumir más compromisos de los que se creen capaces.PiscisMercurio y Venus en este signo de Agua generan ciertas distracciones para sus nacidos. Puede que se sientan más sensibles, por lo que ciertos conflictos, cancelaciones o problemas en el trabajo podrían afectarlos de más. Es importante que separen su vida profesional de la personal.
La detonación de una granada en la cárcel Distrital El Bosque de Barranquilla forzó a los trabajadores administrativos a abandonar sus oficinas debido a las amenazas
Mientras conducía por el extremo norte de Marruecos, Adrian Heath no podía evitar pensar en los lugares a los que el fútbol lo había llevado.El fútbol lo sacó de Newcastle-under-Lyme, Inglaterra, y lo llevó al Stoke City FC, luego al Everton FC, donde en 1982 se convirtió en el fichaje más caro del equipo.Se convirtió en uno de los primeros futbolistas ingleses en llegar a La Liga española, firmando con el Espanyol en 1988. Y al final de su carrera como jugador, el fútbol lo llevó a Estados Unidos para entrenar en Austin Aztex, Orlando City y Minnesota United.El viaje a Marruecos se suponía que sería otra aventura: una entrevista para un puesto de entrenador en Arabia Saudita. Cualquier otra noche, habría sido hermoso mientras las luces de la ciudad se desvanecían tras él. Pero esa noche, Heath pensó en lo que el partido le había dado. Entonces se giró para mirar a su secuestrador al volante del sedán y se preguntó si sería el fútbol lo que acabaría con su vida.Una demanda de dineroEsta no era una historia que Heath planeaba compartir.Durante más de un año, mantuvo en secreto su secuestro, salvo contárselo a amigos cercanos y alertar a la Asociación de Entrenadores de la Liga, el sindicato que representa a los entrenadores del fútbol inglés. Entonces, recibió una llamada del agente del FBI a cargo de su caso. Le había sucedido a otro entrenador."Cuando recibimos esa llamada del FBI diciendo que había sucedido de nuevo, me derrumbé al instante", dijo Jane Heath. "Uno piensa que se acabó, pero nunca va a desaparecerâ?¦ la idea de que otra familia pase por algo así".Escuchó que podría haber habido dos casos antes del suyo. Ahora, otro después. Los Heath decidieron que guardar silencio abría la puerta a que otros se enfrentaran al mismo tipo de amenaza de la que Adrian escapó.En una entrevista el mes pasado, los Heath relataron sus tres angustiosos días de noviembre de 2024. Accedieron a contar la historia con la condición de no revelar nombres ni ubicaciones específicas, ni ningún detalle que pudiera poner en peligro lo que sigue siendo una investigación abierta en Estados Unidos e Inglaterra.El FBI respondió a un correo electrónico indicando que su política es no confirmar ni negar la existencia de ninguna investigación. Sin embargo, un portavoz de la Agencia Nacional contra el Crimen de Gran Bretaña emitió un comunicado: "Podemos confirmar que agentes de la NCA están investigando acusaciones relacionadas con un falso consorcio de fútbol que ofrece empleo a futbolistas profesionales, lo que ha resultado en amenazas de violencia y la transferencia de dinero sin empleo ni contrato real".Para los Heath, relatar los detalles resulta surrealista incluso ahora."Es como una película o un episodio de 'Homeland' o algo así", dijo Adrian Heath.Heath, de 65 años, pasó el año posterior a su despido del Minnesota United en octubre de 2023 viajando con Jane, visitando a sus hijos, Harrison y Meg, y a sus cuatro nietos. Tras 15 años dirigiendo equipos en Estados Unidos, necesitaba un descanso.Pero cuando en 2024 recibió una llamada de un agente en Gran Bretaña preguntándole si estaría dispuesto a trabajar en Arabia Saudí, Heath aceptó. El puesto finalmente fue cubierto por otro entrenador, pero Heath seguía de cerca al club. Las cosas no iban bien. Unos meses después, recibió otra llamada del mismo agente."Adrian, este trabajo va a volver a surgir, y la última vez estuviste muy cerca", le dijo el agente. "¿Quieres retomarlo?". Heath aceptó. Durante los días siguientes, hablaron de detalles: salario, presupuesto, alojamiento en Arabia Saudí, atención médica.Contacto en Marruecos...Adrian Heath llamó a contactos que trabajaban en Arabia Saudí, incluyendo a Steven Gerrard. Todos tenían buenas opiniones sobre el club y su trabajo en las ligas saudíes. Al poco tiempo, el agente le dijo que el dueño del club quería reunirse con él. Le preguntó si Heath podía reunirse en Marruecos, donde el jeque tenía hoteles y otros negocios."Si tenemos todo listo para el martes, te llevaremos a Arabia Saudí para el anuncio", dijo el agente. Se envió un billete de avión para el 17 de noviembre y se hizo una reserva en un hotel de cinco estrellas en el Mediterráneo."Todo este proceso no es diferente a lo que ocurrió cuando él viajó de Inglaterra a Estados Unidos o de Orlando a Minnesota", dijo Jane Heath. "No hubo ninguna señal de alerta porque habían tenido horas de conversación".Adrian Heath tomó un vuelo a Tánger vía Manchester. Al aterrizar en Marruecos el 18 de noviembre, dos hombres lo recibieron en el aeropuerto. Le entregaron flores, lo acompañaron a un sedán y se dirigieron al hotel. Pero después de unos 40 minutos, se desviaron de la carretera principal."A los 20 minutos, empecé a entrar en pánico porque los carriles estaban bajando y oscureciendo", dijo Heath. "Terminamos conduciendo hacia un pequeño pueblo portuario y entramos en un barrio peligroso. Se suponía que me estaba alojando en un hotel de playa"."Durante la primera hora, no me hablaron", expresó Heath sobre sus tres secuestradores. Luego lo sentaron en el sofá. "Obviamente te das cuenta de que esto no es lo que esperabas", le dijo el hombre de unos 30 años a Heath. "Así es como va a funcionar: nos vas a enviar dinero". Heath dijo que la cifra rondaba las seis cifras, pero se negó a compartir la cantidad. "Y si no lo haces, no volverás a ver a tu esposa. No verás a tus dos hijos ni a tus nietos".El coche giró por un callejón y se detuvo. Los hombres lo guiaron a un pequeño edificio de apartamentos y luego a una habitación escasamente amueblada y llena de humo. Había tres hombres en la habitación: uno de unos 55 años, otro de unos 30 y el tercero, de entre 19 y 20 años, parecía el hermano menor del treintañero."Durante la primera hora, no me hablaron", dijo Heath. Luego lo sentaron en el sofá."Obviamente te das cuenta de que esto no es lo que esperabas", le dijo el hombre de unos 30 años a Heath. "Así es como va a funcionar: nos vas a enviar dinero". Heath dijo que la cifra rondaba las seis cifras, pero se negó a compartir la cantidad."Y si no lo haces, no volverás a ver a tu esposa. No verás a tus dos hijos ni a tus nietos".Era evidente que los hombres habían investigado. Le quitaron la cartera y el teléfono.Por el momento, necesitaba ganar tiempo. Aprovechó la diferencia horaria de siete horas. Era tarde en Marruecos, lo que también significaba que ya había pasado el fin de la jornada laboral en Estados Unidos, dijo. "Solo estaba pensando en maneras de intentar alargar el tiempo", dijo Heath.Los Heath tenían una rutina cuando Adrian viajaba por trabajo. Enviaba un mensaje de texto al aterrizar en el aeropuerto y luego iniciaba una videollamada al llegar al hotel. Como esta vez no llamó, ella lo llamó. Cuando él dijo que todo estaba bien y que sólo estaba ocupado, se encendieron las alarmas en su cabeza.Poco después, uno de los hombres en la habitación le puso una cuchilla de entre 38 y 45 cm en la garganta a Adrian Heath. "Escucha", dijo el hombre. "Tienes unas horas para pensarlo".Heath permaneció sentado en el sofá toda la noche, con los ojos cerrados, mientras quienes lo rodeaban bebían y fumaban. Fingió dormir, pero solo intentaba asimilar lo que probablemente le iba a pasar.Decidió que no tenía buenas opciones. Si les daba el dinero, le pedirían más, pensó. Pero si no lo hacía, la cuchilla podría volver a salir. Estaba decidido a no dar dinero. Cuando salió el sol en Minneapolis, sus captores le dijeron a Heath que llamara a su esposa.Un descubrimiento afortunadoJane Heath estaba en la cama cuando recibió la llamada. Eran las 6.30 a. m., pero estaba despierta. Apenas recuerda haberlo oído decirle que necesitaba que le transfiriera dinero."Escúchame", dijo Adrian Heath. "Necesito que me transfieras dinero".En un instante, tomó una decisión. "Adrian, cambiamos de cuenta bancaria hace menos de 12 meses", le dijo. "Eres el nombre principal. No puedo transferir dinero sin ti".Tras una breve discusión, sus captores colgaron el teléfono. Un minuto después, volvieron a llamar. Esta vez, pidió menos dinero, pero seguía siendo una cifra de seis cifras. Jane, entre lágrimas, se mantuvo firme en su historia. No podía transferir nada."Escucha, cariño, no te preocupes", respondió Adrian Heath. "Hablo contigo en un momento". Colgó. Jane Heath llamó inmediatamente a Harrison Heath, ex centrocampista de la MLS, para contarle lo que estaba pasando con su padre.Fue la esposa de Harrison, Kaylyn Kyle, analista de televisión y ex jugadora de la selección femenina de fútbol de Canadá, quien tomó las riendas de la situación. Le indicó a su suegra que revisara la aplicación Buscar a mis amigos.Increíblemente, los secuestradores de Heath le habían quitado el teléfono, pero se olvidaron de desactivar la localización.Jane Heath hizo una captura de pantalla y se la envió a Harrison, quien llamó al agente deportivo que había concertado la reunión. Harrison exigió saber qué estaba pasando. Le envió al agente la captura de pantalla de dónde estaba su padre. Casualmente, el padre de un niño del equipo de fútbol juvenil que Harrison entrenaba en Nueva Jersey era funcionario de una oficina del FBI en Nueva York. Harrison lo llamó.En Marruecos, Adrian Heath se inclinó para negociar con los secuestradores. "Escuchen, no sé cómo va a terminar esto, pero en resumen, no van a recibir dinero", les dijo Heath. "Pueden ver que la única posibilidad que tienen de obtener dinero es que yo vaya a casa y se lo transfiera. A partir de ahí, tendrán que confiar en mí, pero ahí estamos".Heath dijo que el cuchillo volvió a salir mientras discutían. Sin que el entrenador lo supiera, su familia había enviado la captura de pantalla. En cuestión de minutos, las cosas cambiaron de repente. "Como si hubieran encendido un interruptor", dijo Heath.El secuestrador, de unos 30 años, entró en la habitación. "Tomen sus cosas", dijo. "Los llevo al aeropuerto". Le dijo a Heath que subiera al sedán. Salieron corriendo hacia la autopista. Con el teléfono de vuelta en la mano, le envió un mensaje de texto a Jane de cuatro palabras: "Estoy en un auto".Afortunado de estar vivoA medida que se acercaban al aeropuerto, Heath empezó a creer que podría salir con vida de la situación. Al acercarse al aeropuerto de Tánger Ibn Batouta, el coche redujo la velocidad en una esquina cerca de la entrada. El hombre le dijo a Heath que abriera la puerta, lo agarró y lo empujó fuera del coche."Antes de que pudiera recoger mi maleta, el coche ya había salido a toda velocidad", dijo Heath.Sin embargo, Heath tenía su pasaporte, su maleta y su cartera, sin los 600 dólares en efectivo que llevaba al principio del viaje. Dadas las circunstancias, que fuera lo único que perdiera fue un milagro. Corrió al aeropuerto y al primer mostrador de venta de billetes que vio. Había un vuelo a Madrid en 30 minutos al que podía subir."Me siento afortunado de estar vivo. A veces parece surrealista". Fueron los tres días más largos y rápidos de mi vida. Les da a todos la oportunidad de reevaluar su vida y lo que realmente importa. Y lo único importante es la familia. Todo lo demás es secundario".Adrian HeathNo preguntó el precio. Pasó el control de seguridad a toda velocidad, sin saber dónde podría volver a sentirse seguro. Habló con Jane por FaceTime desde la puerta de embarque.En total, había pasado unas 24 horas en el apartamento de Morocco. Cuando aterrizó en Minnesota, Jane y el FBI lo estaban esperando. "Literalmente me desplomé en sus brazos", recordó.El FBI proporcionó seguridad a los Heath durante los siguientes 28 días. La mayor parte de las semanas posteriores las pasaron en su casa."Parece una locura, pero voy a usar la palabra 'suerte'", dijo Adrian Heath. "Qué suerte tuvimos. Porque, al escuchar al FBI, simplemente decían: 'Tienen muchísima suerte de estar de vuelta'".Heath alertó al sindicato de managers para que pudiera prevenir un incidente similar. Creó un nuevo protocolo, dijo Heath, para que la organización pudiera confirmar el interés y las entrevistas a través de la federación correspondiente.Richard Bevan, director ejecutivo de la Asociación de Managers de la Liga, emitió una breve declaración por correo electrónico, confirmando que estaba al tanto de la investigación de la NCA, pero no hizo más comentarios porque el caso seguía en curso.Heath dijo que esperaba que el incidente ayudara a los entrenadores de Estados Unidos a crear un grupo como la LMA. Su objetivo al hablar de lo ocurrido en Marruecos, dijo, era advertir a otros entrenadores.Y se siente afortunado de estar vivo. "A veces parece surrealista", dijo. "Fueron los tres días más largos y rápidos de mi vida. Les da a todos la oportunidad de reevaluar su vida y lo que realmente importa. Y lo único importante es la familia. Todo lo demás es secundario".Más allá de la familia, Heath se dio cuenta de lo mucho que el fútbol todavía significa para él. Quiere volver a trabajar, aunque sólo sea para que el fútbol le aporte algo positivo, como lo ha hecho durante tanto tiempo."He adquirido un nuevo respeto por lo buena que es nuestra vida y por lo bien que la he tenido", dijo. "He trabajado duro, pero he tenido una vida maravillosa. Hablamos de hace un año, prácticamente ahora, y esa noche estaba sentado pensando: 'Esto es todo, y todavía tengo mucho que hacer'. Así que todavía quiero entrenar. Todavía quiero volver a las canchas. Todavía tengo el entusiasmo. Sé que suena estúpido, pienso que esto es todo, que es el fin de todo. Pero lo siguiente es hablar de ello y luego retomarlo".Para Heath, es una misión reforzar lo que sintió esa noche cuando imaginó lo peor: que aún no había terminado.
El senador colombo-estadounidense bajó el tono contra el presidente Gustavo Petro y destacó el encuentro entre los dos mandatarios que se realizó en la Casa Blanca
La víctima, que compartía una comida con un familiar, recibió varias heridas con arma blanca. La captura del agresor fue posible gracias a la intervención de los habitantes de la zona
El jefe de gabinete, Manuel Adorni, defendió la apertura a las importaciones y relativizó el posible impacto que puede tener sobre el empleo. Durante una entrevista brindada a LN+, para explicar su postura, usó el ejemplo de la compra de jeans que rápidamente se hizo viral en redes sociales. Por otra parte, explicó que la prioridad del Gobierno es evitar que los argentinos paguen sobreprecios y sostuvo que el ahorro de los consumidores puede dinamizar otras actividades económicas.La reflexión surgió en el marco de un intercambio televisivo que circulaba en torno a la apertura de importaciones. En ese marco, Adorni indicó: "Nosotros no tenemos que proteger industrias, tenemos que proteger el interés de todos los argentinos. Y hacer eso es evitar que paguen 40% más un caño o una remera cuatro veces más o un jean seis veces más de lo que los argentinos lo pueden comprar en otro lado".En ese contexto, Luis Majul planteó una objeción vinculada al empleo. "En el camino se pierden puestos de trabajo", señaló el conductor. Adorni respondió con un ejemplo hipotético centrado en el precio de la prenda: "Vos vas a comprar un jean acá y te cuesta US$100. Importarlo te cuesta US$25, entonces lo importás. Explicame dónde se pierden puestos de trabajo".Tras un breve silencio en el estudio, Majul aseguró que en ese caso no se afectaría en términos laborales a esa industria. Entonces el funcionario completó su razonamiento: "Empieza a trabajar el importador que importa y el consumidor, con los US$75 que le sobran, va a reactivar otro montón de sectores".La defensa de Manuel Adorni a las importaciones surgió en el marco de la tensión que habían generado unas declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo. "Nunca en mi vida compré ropa en la Argentina porque era un robo. Entonces, los que teníamos posibilidad de viajar o algo, la adquiríamos afuera", había afirmado el mismo lunes por la mañana. Ante esos dichos, empresarios del sector textil señalaron que la afirmación del funcionario representaba una burla.Por otra parte, Adorni se refirió a la decisión del Gobierno de mantener el actual Índice de Precios al Consumidor (IPC) tras la renuncia de Marco Lavagna, quien había impulsado un nuevo indicador para medir la inflación. En ese marco, admitió que no se le permitió al saliente titular del organismo implementar el cambio "por instrucción del Presidente"."Quiso aplicar la metodología ahora y no vio en su tarea la posibilidad de no hacerlo y se fue. Se han ido un sinfín de funcionarios del Gobierno porque tal vez no estaban de acuerdo con tal o cual cosa. Es sano que sea así. Sería muy hipócrita que se sostenga en el cargo pensando que está haciendo algo en contra de lo que él cree", dijo.Y explicó: "El cambio de metodología estaba preparado desde hace bastante tiempo, pero dejás de tener base de comparación, suficiente para que el dato no te sirva. Lo que queremos es que la gente no tenga dudas de lo que se hizo en materia inflacionaria. Si hay algo que nosotros no estamos dispuestos es a falsear datos".
El desajuste entre salarios y coste de vida, junto al deseo de desarrollo profesional, impulsa a los españoles a replantearse su carrera y buscar nuevas oportunidades
En muchas oficinas sucede algo difícil de explicar, pero fácil de percibir: dos personas vestidas de manera igualmente correcta pueden generar climas completamente distintos. Una transmite calma y claridad; la otra, tensión o distancia, aun sin decir una palabra. Esa diferencia no siempre tiene que ver con la simpatía ni con la experiencia, sino con un aspecto menos visible de la imagen: la forma en que habitamos el espacio y nos vinculamos con los otros.Durante años, la imagen profesional fue pensada casi exclusivamente desde la apariencia. Qué ponerse, qué evitar, cómo adaptarse al código del sector. Esa dimensión sigue siendo central: la ropa ordena, anticipa y comunica intención. Pero en el mundo laboral actual â??marcado por cambios constantes, vínculos más horizontales y una mayor exposición emocionalâ?? la vestimenta ya no opera sola. Se integra con la conducta y el lenguaje no verbal, y juntas influyen en el bienestar individual y colectivo.Las razones por las que cada vez nos gusta menos vestirnos a la modaEl sociólogo Erving Goffman sostiene que en toda interacción social las personas interpretan un rol frente a una audiencia. En el trabajo, ese rol no se define únicamente por lo visible, sino por cómo se entra a una reunión, cómo se ocupa el espacio, cómo se responde ante la presión o el desacuerdo. Estas microconductas no solo comunican hacia afuera: también regulan el propio estado interno.Cómo influye la postura, la respiración y el tono de vozLa forma en que nos presentamos y actuamos en el trabajo tiene un impacto directo en el nivel de estrés, en la sensación de control y en la energía con la que transitamos la jornada. La psicología corporal sostiene que postura, respiración y tono de voz influyen en el sistema nervioso. Un cuerpo contraído, una voz tensa o una gestualidad defensiva no solo afectan la percepción externa, sino que refuerzan estados internos de alerta o agotamiento.En este sentido, la imagen profesional funciona también como una herramienta de autorregulación. Vestirse de manera acorde, sostener una postura más abierta o modular el ritmo al hablar puede contribuir a generar mayor sensación de seguridad y foco, especialmente en contextos de alta exigencia.Susana Giménez cumplió 82: los hábitos saludables de la diva para mantenerse en formaPor qué nuestra forma de actuar genera un climaCada persona genera un clima, y ese clima vuelve. Quienes provocan tensión constante suelen experimentar mayor desgaste emocional, mientras que quienes logran construir vínculos más claros y respetuosos tienden a habitar entornos laborales más saludables. La antropóloga Margaret Mead señalaba que el comportamiento es un lenguaje aprendido; en el trabajo, ese lenguaje se traduce en gestos cotidianos que inciden en el bienestar colectivo.Escuchar sin interrumpir, respetar los tiempos, sostener acuerdos y registrar al otro no son solo normas de convivencia: son prácticas que reducen fricciones innecesarias y favorecen la estabilidad emocional dentro de los equipos.Plantear la imagen como integración no implica restarle valor a la vestimenta, sino devolverle profundidad. Vestirse de acuerdo al contexto es una forma de orden y previsibilidad, dos factores que reducen la ansiedad en entornos laborales inciertos. Pero su verdadero efecto aparece cuando la apariencia dialoga con una conducta alineada.El filósofo Byung-Chul Han advierte que la sobreexposición y la presión por el rendimiento generan cansancio emocional. En ese marco, una imagen profesional coherente â??donde lo que se ve, lo que se dice y lo que se hace no se contradicenâ?? aporta una sensación de estabilidad que impacta tanto en la percepción externa como en el propio bienestar.Por qué la imagen trasciende a la ropa que llevamosTal vez la pregunta más productiva hoy no sea solo "¿qué me pongo para trabajar?", sino "¿qué mensaje completo estoy enviando â??y recibiendoâ?? a través de mi imagen?". La respuesta no excluye la ropa; la integra con la conducta y el lenguaje no verbal.Porque la imagen profesional no es solo una cuestión de cómo nos ven los demás, sino también de cómo nos sentimos en los espacios que habitamos todos los días. Y ese equilibrio, cada vez más, forma parte del bienestar. La imagen profesional no se juega únicamente en la mirada ajena. También incide en cómo se transita la rutina laboral, en el nivel de tensión cotidiana y en la calidad de los vínculos que se construyen. Cuando apariencia, conducta y lenguaje no verbal están alineados, el trabajo se vuelve un espacio más previsible y menos desgastante. En un contexto donde el bienestar ocupa un lugar creciente en la agenda laboral, esa coherencia empieza a ser leída no como un detalle, sino como un factor relevante de salud y desempeño.La autora es asesora de imagen@danisa_bevcic
El Aeropuerto Internacional de Miami difundió un listado de vacantes disponibles, junto con los requisitos para trabajar en sus instalaciones y el procedimiento para postularse a los empleos que ofrece en Florida.Vacantes para trabajar en el aeropuerto de Miami en febrero 2026Son 15 las diferentes vacantes que actualmente se encuentran disponibles, según las redes sociales del aeropuerto. Los empleados requeridos y las fechas de cierre de los procesos de selección son:Mecánico de mantenimiento del aeropuerto â?? 06/02/26Secretaria Ejecutiva del Aeropuerto â?? 06/02/26Especialista Senior en Cumplimiento del Aeropuerto â?? 06/02/26Subdirector(a), Aviación, Operaciones y Facilidades â?? 09/02/26Ingeniero/a 3 (Programa de Avisos de Infracción) â?? 09/02/26Ingeniero/a 3 (Acristalamiento) â?? 06/02/26Ingeniero/a 3 (Recertificación) â?? 09/02/26Ingeniero/a 3 (Reemplazo del ciclo de vida de instalaciones) â?? 06/02/26Ingeniero/a 3 (Grasas, Aceites y Residuos) â?? 09/02/26Agente Senior de Operaciones del Aeropuerto â?? 12/02/26Técnico/a de Iluminación del Aeropuerto â?? 12/02/26Empleado/a Administrativo/a 3 â?? 12/02/26Agente de Operaciones del Aeropuerto â?? 13/02/26Gerente Senior de Propiedades de Aviación â?? 13/02/26Para aplicar a cualquiera de las vacantes, es necesario crear una cuenta en el Condado de Miami-Dade en el sitio web secure.miamidade.gov. Algunos de los datos que se solicitan son nombre completo, número de seguro social, fecha de nacimiento e información laboral que se puede actualizar posteriormente.El Aeropuerto Internacional de Miami explica que en sus puestos ofrece algunos beneficios como: Vacaciones.Licencia por enfermedad.Días festivos del condado.Licencia parental paga.Reembolso de matrícula del 50%.Seguro médico.Plan de ahorro para la jubilación.Requisitos para trabajar en el aeropuerto de MiamiEl Departamento de Aviación del Condado Miami-Dade publicó los puestos disponibles, cada uno con diferentes requerimientos de educación, certificaciones y experiencia. Para conocer los requisitos exactos, es necesario hacer el registro correspondiente, aunque generalmente se solicita lo siguiente:En puestos de dirección como Deputy Director, Aviation, Ops & Facilities, se requiere de formación profesional, licenciatura universitaria, varios años de experiencia y habilidades de liderazgo y comunicación.Las vacantes de ingeniero piden la formación académica apropiada de acuerdo con el área, además de experiencia profesional y probablemente algunas certificaciones técnicas.En el caso de los agentes de operaciones aeroportuarias, puede requerirse un diploma de secundaria o General Educational Development (GED), además de experiencia en operaciones similares.Para los puestos de secretaria o asistente administrativo se requiere de diplomas y experiencia en puestos similares, además de conocimiento de administración de oficinas y logística administrativa.En los puestos de especialistas en cumplimiento, generalmente se solicita experiencia o formación en cumplimiento, políticas, regulaciones y conocimientos de normativas aeroportuarias o gubernamentales.Salarios que ofrece el Aeropuerto Internacional de MiamiEl sitio de sueldos Salary indica que un promedio general en el salario anual es de alrededor de US$74.995, con rangos típicos de aproximadamente US$65.786 a US$85.370, según el tipo de puesto y la experiencia del trabajador.Los salarios aproximados de acuerdo con el tipo de puesto son:Para Airport Operations Specialist: alrededor de US$29 a US$49 por hora o de US$60.000 a US$102.000 anuales, según Glassdoor. Airport Operations Sr Agent es un puesto con un salario promedio de US$82.100 al año, con rangos típicos de US$69.850 a US$92.454.Airport Maint Mechanic (Mecánico de Mantenimiento) tiene un sueldo promedio de alrededor de US$62.101 al año, típicamente entre US$48.591 y los US$72.887.Los roles administrativos o de gestión tienen sueldos estimados en US$71.658 anuales. Los roles ejecutivos tipo Division Director o Deputy Director, que son equivalentes a puestos gerenciales altos, pueden tener salarios anuales que van de los US$107 mil hasta US$178 mil.
El Instituto Nacional Penitenciario suspendió la huelga prevista tras llegar a un acuerdo con el Ministerio de Justicia y sindicatos, que incluye la creación de una mesa de trabajo para atender demandas laborales
La comediante, famosa por su personaje de 'Lencha', eligió mudarse a La Casa del Actor luego de enfrentar complicaciones personales y profesionales durante los últimos años de su vida activa
Un fallo judicial reciente benefició a los titulares del Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) de Haití. La resolución dejó sin efecto la suspensión ordenada por la secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, que iba a vencer el 3 de febrero. Por ahora, los migrantes mantienen su estatus legal. El próximo paso quedará en manos de la Corte Suprema de Estados Unidos.TPS para haitianos: una jueza frena la suspensión ordenada por el DHSLa cancelación había sido comunicada originalmente por el Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés) en una publicación del Federal Register con fecha del 28 de noviembre.En aquel entonces, se estableció que el 3 de febrero de 2026 se haría efectivo el fin del TPS para migrantes de Haití. Sin embargo, el fallo de la jueza federal del Distrito de Columbia Ana C. Reyes cambió la situación de estos extranjeros.Del documento judicial, que fue publicado el 2 de febrero, se desprenden las siguientes claves:Se suspende temporalmente el fin del TPS para haitianos. La magistrada concedió una suspensión (stay) de la decisión de Noem sobre el estatus para migrantes de Haití.El fallo rechazó el argumento del gobierno de Donald Trump y afirmó que el tribunal tiene jurisdicción para revisar el caso.Reyes consideró que Noem probablemente actuó de manera contraria a la ley al no consultar adecuadamente con las agencias apropiadas antes de tomar la decisión.En esa misma línea, la jueza indicó que la terminación del TPS fue arbitraria y que hay evidencia de que Haití todavía cumple con las condiciones para que sus ciudadanos califiquen para el estatus en EE.UU.Además, el fallo sostuvo que Noem no identificó ningún lugar seguro en Haití para el retorno de los migrantes.Sobre el reclamo basado en la Quinta Enmienda, Reyes opinó que la decisión de Noem estuvo motivada por prejuicios raciales.Por último, la magistrada dijo que no aplicar la suspensión causaría daños graves e irreversibles para los inmigrantes de Haití que son beneficiarios del TPS.En el fallo, también se indicó que la decisión de la funcionaria estuvo motivada solamente por las promesas de campaña de Trump y que no se corresponde con los datos.TPS para Haití: el DHS apelará y el caso podría llegar a la Corte SupremaLuego de que se conociera la resolución de la jueza, el DHS respondió con un comunicado al que tuvo acceso NBC. Allí, la entidad manifestó que los haitianos usan el Estatus de Protección Temporal como un "programa de amnistía, con la aprobación de gobiernos anteriores".Además, la entidad federal aseguró que recurrirá a la Corte Suprema para que el máximo tribunal se expida sobre el TPS para haitianos.Esto significa que por ahora los migrantes de Haití continúan con la protección del TPS gracias al fallo de la jueza Reyes. Sin embargo, si la Corte decide validar la medida del DHS, la suspensión volverá a activarse.TPS en EE.UU.: cómo se compara el fallo para haitianos con el caso venezolanoAl igual que ocurrió con el caso de Haití, una resolución judicial le dio la razón al reclamo de venezolanos sobre la suspensión del TPS. En ese caso, el documento fue firmado por los jueces Kim Wardlaw, Salvador Mendoza y Anthony Johnstone.Sin embargo, dado que en este caso la Corte Suprema ya había fallado a favor de la suspensión, la decisión del DHS de Noem se mantiene vigente hasta que se resuelva la cuestión de fondo.
El llamado de la política busca perfiles que deseen integrarse a una firma multisectorial en etapa de crecimiento
Laura Itzel Castillo afirmó que la propuesta de reforma es fundamental y responde al sentir de la población
Los proyectos colaborativos permiten que la investigación regional acceda a soluciones de última generación y se posicione a la vanguardia
A quiénes está dirigido, cómo se deposita y qué condiciones hay que cumplir para cobrarlo.Compatibilidades vigentes con otros planes y qué hacer si el pago no aparece en la cuenta.
El Gobierno confirma que el salario mínimo subirá un 3,1% hasta los 1.221 euros y estará en el BOE "como mucho" en tres semanas
La decisión fija un plazo de 48 horas para entregar información sobre controles y verificaciones al establecimiento nocturno de Chapinero, tras una acción judicial presentada en 2025
Los argentinos están dispuestos a cobrar menos con el fin de conseguir un nuevo empleo, en un escenario donde la actividad económica está estancada y muestra heterogeneidades entre sectores. De acuerdo con el último Index del Mercado Laboral de Bumeran, la remuneración pretendida de los trabajadores fue de $1.731.592 en promedio en diciembre, lo que significó una caída del 3,71% frente al mes anterior. A pesar de este enfriamiento sobre el cierre del año pasado, el balance anual dejó un saldo positivo para las aspiraciones salariales. El salario requerido tuvo un incremento acumulado del 34,66%, cifra que estuvo levemente por encima de la inflación en el mismo período, que fue del 31,5% de acuerdo con el Indec.Renunció Marco Lavagna al Indec y crece la polémica por el nuevo IPC"En diciembre se registró la baja más pronunciada de todo el año", señaló Federico Barni, CEO de Bumeran en Jobint. En cambio, los mayores aumentos del sueldo solicitado se dieron en los meses de enero (7,3%), septiembre (6,16%) y marzo (5,34%). El ajuste a la baja en el último mes del año fue transversal a todas las jerarquías, sin distinciones significativas entre rangos. Los datos relevados muestran que el salario promedio solicitado para las posiciones de jefe y supervisor fue de $2.538.945, un 3,58% menos que en noviembre. En la categoría senior y semi senior, se buscaron haberes de $1.743.388, una caída mensual del 3,78%. Finalmente, para niveles junior se pidieron $1.248.984, una baja de 3,59%.Los trabajos mejor y peor remuneradosEl año pasado también hubo grandes disparidades del salario bruto pretendido, dependiendo del área de trabajo. Las pretensiones más elevadas para las posiciones de jefe y supervisor se registraron en el Control de gestión, área donde los candidatos pidieron $4.475.000 por mes. En el nivel de semi senior y senior, las remuneraciones más altas se encontraron en Producto del segmento de Marketing y comunicación, con un salario pretendido de $3.750.000 por mes. Le siguieron aquellos que buscaron trabajo en Medio Ambiente, con $3.000.000 mensuales; Ingeniería en Procesos de Producción, Abastecimiento y Logística, también con $3.000.000; Seguridad Informática con $2.750.000; Capacitación de Recursos Humanos con $2.300.000 mensuales; Análisis de Riesgos con $2.300.000; y Desarrollo de Negocios de Comercial, con $2.175.000 por mes."Escasez de bonos": Milei explicó su plan para sostener la baja en el riesgo país sin tomar nueva deudaEn el segmento junior, el área que tiene las mayores pretensiones de salario es Ingeniería en Petróleo y Petroquímica, con $2.375.000. Otros trabajos de la lista son Ingeniería Oficina Técnica, con $2.000.050 mensuales; Compensación y Planilla de Recursos Humanos con $1.762.500; Control de Gestión con $1.700.000; Diseño Industrial, con $1.575.000 mensuales; Análisis de Datos con un salario pretendido de $1.537.500; y Desarrollo de Negocios, con $1.525.000.En sentido contrario, los salarios más bajos para el puesto de semi senior y senior estuvieron en Mantenimiento y limpieza, con un pedido de $918.000 por parte del candidato. El puesto de Recepcionista tuvo un pretendido de $1.100.000; Atención al Cliente con $1.150.000 mensuales; Producción con $1.200.000; Multimedia con $1.300.000, Soporte tuvo un sueldo pretendido de $1.350.000; y Selección de Recursos Humanos pidió $1.700.000.En cuanto a los puestos junior, los salarios más bajos estuvieron en el área de Otras Ingenierías, con $812.500 mensuales. Cierran el ranking Servicios ($852.000 por mes); Telemarketing ($850.000); Data Entry ($850.000); Creatividad en Marketing y Comunicación ($925.000); Recepcionista ($975.000); y Administración de Personal de Recursos Humanos ($1.300.000).
Se considera una infracción de máxima gravedad en el régimen disciplinario, según ha explicado el inspector Francisco Rius
Dos personajes y sus miradas contrapuestas: solicité a la IA crear un personaje liberal y otro socialdemócrata, y que cada uno presente cómo piensa "que las sociedades desarrollarán alternativas para la población que se quede sin trabajo por el desarrollo de la inteligencia artificial en los próximos 20 años. Si se producirán respuestas violentas o no." El personaje L (liberal) y el personaje S (socialdemócrata) desarrollaron una extensa lista sobre las consecuencias y posibilidades de la sociedad de transitar esta revolución tecnológica que podemos resumir: L, economista de 52 años presentó estas ideas: La historia muestra que cada revolución tecnológica destruye empleos, pero crea muchos más, y mejores. Pasó con la mecanización agrícola, con la industria, con la informática. La inteligencia artificial no será distinta: eliminará tareas repetitivas, pero abrirá campos enteros en programación, mantenimiento, diseño, salud personalizada, educación, economía creativa y servicios que hoy ni imaginamos. Las sociedades se adaptarán mediante tres mecanismos: Mercado laboral flexible, que permitirá reconvertirse rápidamente. Educación continua, con formación a lo largo de toda la vida. Emprendimiento, donde la IA será una herramienta que potencie a individuos y pequeñas empresas. No veo inevitable una violencia masiva. Puede haber tensiones transitorias, protestas, incluso conflictos localizados, pero las personas suelen preferir adaptarse antes que destruir el sistema que les permite progresar. La clave será no frenar la innovación, sino facilitar la movilidad social y la libertad para crear nuevas actividades." S, sociólogo de 42 años y ex funcionario público, plantea: La inteligencia artificial puede generar una riqueza enorme, pero también una concentración inédita del poder económico. Millones de personas podrían quedar desplazadas antes de poder reconvertirse. Confiar solo en el mercado sería ingenuo. Las alternativas pasarán por: Estados activos, que regulen el uso de la IA y protejan el empleo. Ingresos básicos o seguros de transición, para garantizar dignidad mientras la gente se reentrena. Reducción de la jornada laboral, repartiendo el trabajo disponible. Inversión pública masiva en educación y cuidado, sectores intensivos en empleo humano. Si estas políticas no se implementan, sí existe riesgo de respuestas violentas: estallidos sociales, populismos autoritarios, rechazo a la tecnología y conflictos entre 'incluidos' y 'excluidos digitales'. La violencia no es inevitable, pero la desigualdad extrema históricamente siempre termina generando inestabilidad. La discusión sobre qué hará la sociedad con las personas que pierdan su trabajo por la inteligencia artificial suele dividirse en dos grandes miradas. Por un lado, la liberal: confía en la innovación, el mercado y la capacidad humana de adaptarse. Por el otro, la socialdemócrata: advierte sobre la desigualdad, la exclusión y la necesidad de un Estado fuerte que amortigüe el impacto. A primera vista, parece una diferencia puramente ideológica. Pero la neurociencia agrega una capa inesperada: no solo pensamos distinto por nuestras ideas, sino también por cómo nuestro cerebro procesa el riesgo, la recompensa y la empatía. La observación más liberal pone énfasis en la creación, y enfrentarse a lo nuevo no lo registra cómo una amenaza un cerebro que procesa en primera instancia la recompensa. Esta forma de pensar pone el foco en el crecimiento, la creatividad y la libertad individual. En cambio, la mirada socialdemócrata observa el mismo fenómeno con mayor preocupación. Se pregunta qué pasará con quienes no logren reconvertirse a tiempo, con las regiones que queden rezagadas.Lo que dice el cerebro La neurociencia no afirma que exista un "cerebro liberal" y un "cerebro socialdemócrata". Eso sería una simplificación peligrosa. Pero sí muestra que las personas difieren en cómo su cerebro pondera la oportunidad frente al riesgo. -Cuando predominan los circuitos vinculados a la recompensa, la exploración y la planificación, solemos sentir entusiasmo ante el cambio y confianza en la adaptación. -Cuando se activan más los circuitos relacionados con la amenaza, la injusticia y el dolor social, la atención se dirige a la protección, la contención y la cohesión. Ambos sistemas son normales, necesarios y están presentes en todas las personas. La diferencia es de énfasis, no de calidad moral ni de inteligencia. ¿Violencia o adaptación? Desde la neurociencia social, esto tiene sentido: la desigualdad extrema activa los mismos circuitos cerebrales que el dolor físico y la amenaza vital. Ignorar ese dato no es optimismo, es miopía. Una conclusión incómoda (pero útil) Tal vez la discusión no deba resolverse eligiendo quién tiene "razón", sino entendiendo que ambas miradas responden a dimensiones reales del problema. La inteligencia artificial exige, al mismo tiempo: -Innovación y libertad para crear. -Protección y amortiguadores sociales para evitar rupturas. -La política del futuro probablemente no se juegue entre ideologías puras, sino en la capacidad de integrar cerebros que miran el mundo desde sensibilidades distintas. Porque, al final, el desafío no es solo tecnológico. Es profundamente humano. Doctor en Medicina, exsecretario de Salud de la Nación, subsecretario Ministerio de Salud CABA , presidente de la Sociedad Argentina de Cardiología y de la Fundación Cardiológica Argentina
En La Fórmula Podcast, la empresaria y creadora de contenido reflexionó sobre su recorrido profesional y compartió claves para construir una carrera con sentido. Además, habló sobre la importancia de prepararse para las entrevistas laborales, combinar habilidades duras y blandas, armar equipos diversos y tomar decisiones alineadas con el propósito, el bienestar y la felicidad personal
La exvicepresidenta y exministra de Defensa advirtió en sus redes sociales que la cita entre los presidentes de Colombia y Estados Unidos en la Casa Blanca no representa, como tal, una visita de Estado; en medio de la urgencia que, según ella, existe por restablecer la cooperación en seguridad, inteligencia y comercio binacional
Los sistemas avanzados de reconocimiento de voz prometen reemplazar la introducción manual de datos, abriendo paso a flujos laborales más rápidos
Tras la renuncia de Marco Lavagna, el ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó al técnico Pedro Ignacio Lines, hasta ahora número dos del organismo, como su reemplazante. Curiosamente, el funcionario aparece en la red social LinkedIn "open to work", es decir, buscando empleo.Caputo se refirió a esta insólita situación en una entrevista en Radio Rivadavia: "Lo que pasa es que los sueldos quedaron muy bajos en el sector público", afirmó.El ministro fue muy elogioso con Lines: "Es un funcionario de primera, de excelente trayectoria, intachable, que está en el Indec desde hace muchísimos años, que asegura transparencia".Lines es de Santiago del Estero, se recibió de economista en la UBA y tiene un máster en Economía de la UCEMA. Actualmente, está cursando un máster en Minería de Datos en la Universidad Austral. Hasta hoy, se desempeñaba como director técnico del Indec.En el organismo coordinaba la elaboración del programa estadístico anual de Argentina. También se encargaba de coordinar el desarrollo de normas técnicas y procedimientos relacionados con la planificación, diseño, implementación y evaluación de censos y encuestas, así como de indicadores estadísticos sociales y económicos, entre otras funciones.Experto en Cuentas Nacionales. Linares fue consultor del gobierno de la provincia de Neuquén y del Centro de Estudios Bonaerenses en temas relacionados con la elaboración de la Matriz Insumo-Producto. Entre 2000 y 2010 fue ayudante de la Cátedra de Econometría de la Universidad de Buenos Aires. Entre 2005 y 2006 trabajó en la Subsecretaría de Programación Económica de la Nación en la confección de modelos macroeconómicos de proyecciones y programación financiera. Durante el periodo 1996-2004 y 2007-2010 trabajó como encargado de las estimaciones de Formación Bruta de Capital, y participó en la elaboración de la Matriz Insumo-Producto 1997 y 2004 en la Dirección de Cuentas Nacionales del INDEC. Según Caputo, dejó el puesto por discrepancias con el manejo del organismo del gobierno kirchnerista.Entre 2011 y 2015, trabajó como experto en Cuentas Nacionales en el Ministerio de Planeamiento y Estadísticas del gobierno de Qatar. También se desempeñó durante diez años como profesor adjunto de Econometría en la Universidad de Buenos Aires.
El distrito ofrecerá oportunidades de empleo para personas con distintos grados de formación académica
La ley permite a los empleadores terminar el contrato si los actos privados afectan la disciplina, el rendimiento o la reputación de la empresa
En un contexto laboral desafiante, la contratación eventual reaparece como una puerta de entrada al empleo formal en uno de los sectores más dinámicos del país. Experiencia, capacitación y registro legal, las claves de un rubro históricamente formador de talento joven. Leer más
La actriz estadounidense ganadora del Oscar compartió, durante una entrevista para Good Hang, cómo forja vínculos profundos con colegas de la industria del cine. Además detalló sobre anécdotas cotidianas y el valor de su entorno
El especialista Andrew Huberman detalló en su pódcast diversos factores como la iluminación, la posición del monitor y la gestión del ruido, que influyen en la concentración y bienestar
El detalle de los nuevos importes y fechas de cobro para cada prestación social confirma la aplicación de los incrementos y la organización del calendario según terminación de DNI y tipo de beneficio
Claudio Ubeda habló con la serenidad de quien sabe que, al menos por una noche, el resultado le devolvió aire a Boca. La escena, sin embargo, contrastó con los gestos de furia que había dejado minutos antes en el campo de juego, cuando protestó con vehemencia los golpes que sufrieron Ander Herrera y el juvenil Gonzalo Gelini. En una Bombonera exigente, el entrenador interino celebró algo más que una victoria por 2-0 ante Newell's: se dio el gusto de presentar en sociedad a Santiago Ascacibar y Ángel Romero, las dos primeras incorporaciones del mercado boquense, y en ambos encontró respuestas rápidas."El ingreso de los refuerzos fue muy bueno", destacó el DT en la conferencia posterior al triunfo por la tercera fecha del Torneo Apertura. "Ascacíbar jugó todo el partido porque sabíamos que venía con una pretemporada completa y con ritmo. Lo hizo muy bien en la posición. Ángel venía con una preparación más personal, no con equipo, y teníamos que ser cuidadosos con el tiempo en cancha. Todo lo que hizo estuvo bastante bien: apoyó de frente, asistió y sostuvo al equipo", resumió el DT.El mediocampista surgido en Estudiantes fue titular desde el arranque y mostró rápidamente lectura del juego y adaptación al ritmo. Se asoció con Leandro Paredes, ocupó bien los espacios y no rehuyó el área rival: incluso probó desde afuera y también ganó de arriba en una de las jugadas detenidas. Sin estridencias, pero con continuidad, Ascacibar dio señales de ser una pieza funcional en un mediocampo que Boca intenta reconstruir tras semanas de dudas. Todo eso, con toda la vehemencia que mostró desde siempre el Ruso.Romero, en cambio, ingresó en el complemento y dejó una huella inmediata. En su primera intervención, bajó con oficio un envío largo desde el fondo, acomodó el cuerpo, protegió la pelota y provocó el penal que selló el partido. Fue una acción que sintetizó lo que busca Ubeda en el delantero paraguayo mientras se recuperan Edinson Cavani, Miguel Merentiel y Milton Giménez: presencia, oficio y capacidad para fijar defensores."Ángel es un jugador que puede desempeñarse en todo el frente de ataque", detalló el entrenador. "Puede jugar por las bandas, de nueve o de segunda punta. Es versátil, aguanta bien de espaldas, pivotea y nos da variantes en distintas posiciones". Ante Newell's, el Sifón lo ubicó como centrodelantero, una función que probablemente vuelva a ocupar en las próximas fechas.Más allá de los nombres propios, Ubeda puso el acento en el funcionamiento colectivo, aunque quizás ahí es donde más falló Boca. "Hicimos hincapié en ser ordenados. Siempre hay momentos en los que el rival te puede someter con la pelota y ahí hay que estar tranquilos para no cometer errores. Fue un partido sólido, casi sin fisuras. Aprovechamos las situaciones que tuvimos", elogió. Según su mirada, Newell's apenas inquietó con un cabezazo en el primer tiempo, una estadística que el DT utilizó para respaldar la idea de solidez defensiva.En ese contexto también apareció el debut como titular de Gelini, un juvenil que asumió la responsabilidad y para colmo en la Bombonera. "Estuvo bien. Es un chico con potencia física y mucha entrega. Entendió lo que significa jugar en la primera de Boca y eso nos pone contentos", valoró, que en el tramo final terminó con tres delanteros surgidos de las inferiores en el campo.El entrenador también se detuvo en el presente de Exequiel Zeballos, otro de los puntos altos de la noche. "Tiene un potencial exponencial. Es un chico que necesita estar contento y así rinde mucho mejor. Está entendiendo las posiciones que debe ocupar según lo que propone el rival. Es una variable súper importante", destacó.El presente de Zeballos y CavaniConsultado por la competencia interna en el mediocampo tras la llegada de Ascacibar, Ubeda fue claro: "Prefiero tener dificultad para elegir que no tenerla. En estos meses vamos a necesitar de todos y será clave que estén bien". También llevó tranquilidad respecto a Cavani. "La semana pasada hizo trabajos progresivos, sin contacto ni fútbol reducido. Esta semana vamos a equilibrar cargas para que pueda entrenarse a la par del grupo y ver si está en condiciones", explicó. Y fue cauto ante la posibilidad de sumar más refuerzos. "No necesitamos otro jugador que lleve la pelota. Tenemos a Aranda como alternativa que juega muy bien en esa posición así que no creo que necesitemos". Y en relación a sumar otro delantero fue claro: "Estamos esperando la recuperación de los que tenemos".
Existen aromas de lujo que huelen a elegancia, formalidad y pulcritud. Un experto en fragancias compartió la lista de los mejores perfumes para una entrevista de trabajo o un ambiente laboral de oficina.Los 11 mejores perfumes para una entrevista de trabajoEl experto en fragancias Agus Correas compartió en su cuenta de Instagram una lista con los 11 mejores perfumes para una entrevista de trabajo o un empleo de oficina.Los 10 mejores perfumes de oficina, o para entrevistas de trabajoSegún el especialista, se trata de aromas que hacen lucir a la persona que los use como alguien elegante y formal, por lo que son ideales para ámbitos profesionales.Dior - Eau SauvageEs una línea ideal, ya que el Cologne puede usarse en verano, por ser más fresco, mientras que el Eau de Toilette es para cualquier estación del año.Hermès - Terre d'HermèsEs una fragancia que define la elegancia oficinista. Un clásico cuyo aroma se caracteriza por un ADN olfativo amaderado y mineral.Prada - L'HommeEs el perfume más limpio y pulcro para usar en una entrevista laboral o ambiente formal, que además otorga una sensación de lujo.Yves Saint Laurent - JazzDescrita como una fragancia masculina clásica, que evoca elegancia atemporal, gracias a su mezcla de notas frescas, especiadas y amaderadas. Aunque podría ser difícil de conseguir.Guerlain - HéritageUna distinguida fragancia masculina de lujo, que muestra elegancia, sofisticación y una composición aromática amaderada especiada. "Con este vas a oler a un caballero clásico", explicó el experto.Chanel - Bleu de Chanel"Con este vas a ser el seductor de la oficina", bromeó Agus Correas. Se trata de una fragancia clásica y de lujo que se caracteriza por su aroma versátil, moderno y sofisticado.Givenchy - GentlemanUna fragancia masculina icónica por su combinación de notas frescas, florales y amaderadas que evocan sofisticación y elegancia contemporánea.Dior - Dior HommeYa sea en su versión 2020 o en la versión Sport 2021, es ampliamente recomendado para brindar una sensación de poder, elegancia y riqueza.Issey Miyake - L'Eau d'Issey Pour HommeUna fragancia definida por su frescura compleja, su apertura vibrante y su secado amaderado.Tom Ford - Beau de JourEs una fragancia clásica masculina que "huele a poder y a dinero", de acuerdo con el experto en fragancias.Xerjoff (Casamorati) - Mefisto GentiluomoDefinido como "barbería italiana de lujo", por estar inspirada en estos salones de finales del siglo XIX. Con una fragancia cítrica que se siente como pulcritud y elegancia.Fragancias femeninas para una entrevista de trabajoAunque el experto en fragancias solo se centró en aromas masculinos, también existe una gran variedad de perfumes para mujer que pueden ser empleados en entrevistas laborales, según Glamour.El primero es el Be Delicious Eau de Parfum, de DKNY. Se caracteriza por tener una esencia floral, fresca y ligera. Evoca elegancia y profesionalismo, además de tener notas amaderadas y ser difícil de olvidar.En segundo lugar, se encuentra la Cologne Lime Basil & Mandarin, de Jo Malone London, que se caracteriza por tener un aura cítrica llena de ánimo, energía y dinamismo. Perfecta para una entrevista de trabajo en la que se busca lucir como alguien con mucho carácter.Tropicale Eau de Toilette, de Oscar de la Renta, es el tercero de esta lista y tiene un aroma mucho más frutal. Transmite sofisticación y confianza, además de frescura. Algo divertido, pero elegante para el ámbito profesional.Estas fragancias transmiten un "olor a limpio", que también brinda una buena primera impresión en los ambientes laborales. Ya que en estas ocasiones se recomienda evitar los aromas demasiado penetrantes o exóticos y optar por versiones más refrescantes.
Las proyecciones de Fedesarrollo advierten que el impacto de la subida podría llevar a una pérdida de oportunidades laborales y mayores presiones inflacionarias, en especial, para las microempresas y trabajadores informales
El plan incorpora 13 ejes de transformación estructural, con enfoque en derechos humanos, legalidad y eficacia institucional
Durante la Asamblea del partido En Marcha, el titular de la cartera laboral Antonio Sanguino participó en un panel académico sobre las propuestas que quedaron pendientes del Gobierno Petro
Permanecerá como senador y se dedicará a operar para las elecciones del próximo año en la IV circunscripción
El investigador privado desmonta el mito de que las infidelidades son su principal encargo y explica por qué hoy el grueso del trabajo está en las empresas.
Son cuatro los detenidos por el crimen de Maximiliano Galván (37), quien fue brutalmente atacado en General Levalle, en el sur de Córdoba.Por qué su familia no cree en la hipótesis de la venganza laboral.
Tom Cruise estaba metido hasta los tobillos en barro y agua de estanque. Tenía una mirada de gran concentración mientras se inclinaba sobre una cámara digital, intentando encuadrar la toma perfecta.Shawn Levy miró a su alrededor con cierta incredulidad. En parte se debía a que estaba en el set de su propia película de Star Wars, Star Wars: Starfighter, con Ryan Gosling. Y en parte por el flujo constante de visitantes de primer nivel. "La semana pasada estuvo aquí Steven Spielberg. Y ahora Tom Cruise empuña una cámara, estropeando sus bonitos zapatos".Era una mañana fresca de noviembre y Cruise había llegado desde Londres, aterrizando su helicóptero en el set mientras el equipo ponía el tema de Misión imposible en los altavoces. Cruise solo quería mirar, les dijo, pero Levy, que estaba preparando una escena con un duelo de sables láser en el agua, le sugirió que se subiera a una de las cámaras. Lo había dicho en broma. Pero allí estaba Cruise, metiéndose en el estanque fangoso, sosteniendo la cámara como un profesional."Ahora, cuando veas la película", dijo Levy â??está prevista para 2027â??, "sabrás que parte de ella la rodó Tom. ¿No es genial?".Con su sonrisa pícara y su risa sonora y fácil, Levy, de 57 años, a veces parece un muchacho muy entusiasta. Corría alegremente, casi con euforia, por el extenso set al aire libre, un temperamento muy adecuado para el espectacular brío de una película de Star Wars. "¡Eh, mira esto!", gritó Levy durante una breve pausa en el rodaje unos días más tarde, blandiendo un sable láser de utilería y entregándome otro. "Podemos librar una batalla. Me gusta practicar entre tomas".Levy es "siempre muy energético", dijo Claudio Miranda, director de fotografía de Starfighter, sobre los métodos del cineasta en el set. "Otros directores son un poco másâ?¦", frunció el ceño y suspiró exageradamente. "Pero Shawn viene con las pilas cargadas".Para Levy, ese coraje juvenil es lo que le hace salir adelante. "Mi padre me llamó ayer y me preguntó cómo me iba. ¿Es estresante el trabajo? ¿Es difícil?", dijo. "Y yo le dije: 'Sí, esta película es más estresante y desafiante que cualquier otra cosa que haya hecho nunca'. Pero también, mi yo de 10 años está en el set conmigo todos los días. Así es como hago películas".La actitud infantil de Levy oculta una sólida ética de trabajo. Dada la envergadura de su trabajo â??sus presupuestos a menudo son de cientos de millones de dólaresâ?? es inusualmente prolífico. En los últimos cuatro años, ha dirigido (y ejercido de productor) Deadpool & Wolverine para Disney y Marvel; El proyecto Adam para Netflix; Tomando el control para la entonces 20th Century Fox; y la miniserie La luz que no puedes ver. En noviembre, mientras rodaba Starfighter, tomó un vuelo nocturno de Londres a Los Ángeles para asistir al estreno de la última temporada de Stranger Things, que Levy ayudó a crear y a llevar a la producción con su empresa 21 Laps. Volvió a Londres para seguir filmando al día siguiente.Sus sets son una clase magistral de eficacia. Es consciente del tiempo y del presupuesto, y a diferencia de, por ejemplo, los autores más melancólicos de la era del Nuevo Hollywood, sus impulsos artísticos nunca se anteponen a consideraciones más prácticas, como si él (o el estudio) pueden permitírselo."Hay una clase de estrella de cine y cineasta que se enorgullecen de gastar todo el tiempo y todo el dinero", dijo Levy. "Como si su apetito creativo fuera tan voraz que el costo y el calendario no importaran. Pero soy el tipo al que llaman los estudios cuando quieren a alguien que saben que se tomará en serio su inversión y cumplirá responsablemente. No es la forma más sexi de decirlo. Pero soy un buen trabajador. Y me enorgullezco de ello".Hugh Jackman, quien colaboró con Levy en la película de boxeo con robots de 2011 Gigantes de acero y en Deadpool & Wolverine, se mostró de acuerdo. "Es productor y director a partes iguales", me dijo hace poco por teléfono. "Nunca te pasas del tiempo, del presupuesto o del calendario. Todo está completamente organizado. Sabes exactamente lo que estás haciendo".En una industria en la que nada es seguro, los estudios han llegado a considerar a Levy uno de los nombres más confiables del negocio: ni difícil, ni temperamental y, lo que es más importante, casi sobrenaturalmente en sintonía con los gustos del público. Según boxofficemojo.com, de los 15 largometrajes de estudio que ha dirigido desde 2002, todos han alcanzado al menos el punto de equilibrio y la mayoría han sido rentables. Incluso las pocas películas que el propio Levy califica de decepcionantes â??Aprendices fuera de línea, una inofensiva comedia laboral de 2013 protagonizada por Owen Wilson y Vince Vaughn, "tuvo un rendimiento definitivamente inferior", dijo con pesarâ?? recuperaron sus presupuestos de producción, mientras que las más exitosas, como Una noche en el museo y Deadpool & Wolverine, se encuentran entre las películas más taquilleras de todos los tiempos.Tal vez sea este récord el que atrajo a los ejecutivos de Lucasfilm y Disney, quienes están ansiosos por recuperar algo de buena voluntad para Star Wars tras el fracaso ampliamente percibido de las últimas entregas de la franquicia, incluyendo El ascenso de Skywalker y el spinoff Han Solo: una historia de Star Wars. Al igual que se consideró que Deadpool & Wolverine había enderezado el rumbo de Marvel en medio de una fase de fatiga de los superhéroes, existe la esperanza de que el toque Levy pueda hacer que Star Wars vuelva a ser relevante.En consonancia con su imagen de chico bueno, Levy es modesto al hablar de su éxito comercial. Pero mencionó algo que Spielberg le dijo en el set de Tomando el control, que Spielberg produjo: "Diriges como si estuvieras sentado entre el público". Es un comentario que vale para ambos lados: Levy sabe lo que quiere el público, aunque, desde el punto de vista crítico, sus películas rara vez sean bien recibidas."Nunca lo he olvidado", dijo. "Para bien o para mal, hago películas como me gustaría que se vieran, se sintieran y sonaran si yo estuviera sentado en esa sala oscura. Así que quizá sea eso".Levy se graduó de la escuela de cine de la Universidad del Sur de California a mediados de la década de 1990, cuando la moda era el tipo de películas de acción rápidas de Tarantino. Levy, nacido y criado en Montreal, siguió el camino opuesto, dirigiendo un par de dramas serios de bajo presupuesto para productores mormones de Salt Lake City, antes de pasar a la televisión con programas en Nickelodeon (El mundo secreto de Alex Mack) y Disney Channel (The Famous Jett Jackson). Con poco más de 30 años, lo contrataron para dirigir Gordo mentiroso, una graciosa comedia adolescente llena de bromas que Roger Ebert describió como "ideal para los niños más pequeños, y tolerable para sus padres".Con Más barato por docena, La pantera rosa y, sobre todo, Una noche en el museo, Levy se convirtió, según sus propias palabras, en "el tipo de la comedia familiar", una etiqueta a la que se refiere ahora con evidente vergüenza. "Durante años me preocupó en el fondo que nunca llegaría a dirigir otro tipo de películas", dijo.Kathleen Kennedy, directora de Lucasfilm y la ejecutiva que contrató a Levy para Starfighter, reconoció su preocupación. "Hizo comedias familiares, y eso se reinterpretó como 'ligereza', lo cual es totalmente injusto", dijo en una entrevista en el set de Starfighter. "Es muy difícil hacer películas así. Es lo único que busco en los directores, y es como una aguja en un pajar".Para sacudirse la fama de cineasta ligero, Levy formó 21 Laps y buscó proyectos que no se parecieran a las películas que había hecho, o a las películas que creía que era capaz de hacer. En 2016, su equipo se topó con un guion para una "pieza lírica de ciencia ficción", y creyendo que no estaba preparado para dirigirla, firmó como productor y contrató a Denis Villeneuve, el cineasta quebequense conocido por dramas estilizados como Prisoners e Incendies, para dirigirla. La llegada fue (otro) éxito, y Levy, como productor, fue nominado al Oscar a la mejor película.Casi al mismo tiempo, el equipo de Levy descubrió otro guion de ciencia ficción, este para televisión, escrito por los hermanos Matt y Ross Duffer. Intervino como productor en la serie, Stranger Things, para Netflix, y aunque estaba fuera de su ámbito, dirigió él mismo varios episodios. Puede que la serie y su estilo distintivo sean sinónimo de los Duffer, pero los hermanos insistieron en que Stranger Things no sería lo que es sin la impronta creativa de Levy."Ross y yo somos un poco más pretenciosos que Shawn. Él nos sacudió un poco eso", dijo Matt Duffer en una entrevista. "Shawn es una de las personas más serias, sinceras y emotivas que conozco, y todas esas cualidades empezaron a aparecer en la serie en mayor medida de lo que habíamos planeado".Hacer La llegada, y más aún Stranger Things, dio a Levy la confianza necesaria para diversificarse, pasando a las películas de Marvel y, finalmente, a una nueva Star Wars."Me enseñó lo que puedo ser como cineasta", dijo, "que es mucho más amplio que el tipo de comedia familiar que hizo Más barato por docena".En un bar de hotel tranquilo y poco iluminado de las afueras de Londres, tras un largo día de rodaje, Levy se tomó un Bloody Mary y habló con cariño de su esposa, Serena, y de sus cuatro hijas, una de las cuales había estado en el rodaje esa tarde.A pesar de las mujeres de su vida, un número sorprendente de las películas de Levy tratan de padres e hijos.Gordo mentirososigue los desesperados intentos de un chico de 14 años por demostrar a su padre que ha dicho la verdad.Tomando el controltrata de un padre distanciado que vuelve a la vida de un chico y empieza a quererlo.El proyecto Adamse centra en un viajero en el tiempo que se visita a sí mismo cuando era niño y actúa como una especie de figura paterna, yUna noche en el museoes, en el fondo, la historia de un hombre que acepta un trabajo que odia para impresionar a su hijo.Si no lo supiera, le dije a Levy, pensaría que tiene un hijo alejado de él. O un padre.Levy, para mi sorpresa, se echó a llorar. Estaba muy unido a su padre, pero no siempre lo había estado, me explicó. Su padre se fue cuando él tenía tres años y fue criado por su madre, quien sufría depresión y alcoholismo. A los 13 años â??más o menos la edad de muchos de sus protagonistasâ?? Levy y su hermana huyeron de casa de su madre y se reunieron con su padre, un acto de valentía que Levy piensa que le salvó la vida, pero también se convirtió en el tema, aunque él no lo sabía, de muchas de sus películas."Nunca jamás lo había relacionado", dijo Levy. "Me da un poco de vergüenza, porque tendrás que mencionar que me puse emotivo. Pero nunca pude entender por qué volvía una y otra vez a estas historias de un niño de 13 años salvado por un hombre. Había algo definitorio en ese momento para mí. Y con Star Wars, vuelvo a hacerlo".El argumento de Starfighter permanece en secreto, pero se sitúa cinco años después de los acontecimientos de El ascenso de Skywalker y se construye, dijo Levy, en torno a otra dinámica padre-hijo.Cuando la velada llegó a su fin, Levy estaba impaciente por volver a su habitación de hotel y llamar a su padre. "Nunca me ha preguntado por este tema recurrente", dijo. "Pero puedes estar seguro de que se lo voy a contar esta noche, porque significará todo para él".
El mercado laboral argentino ingresa en 2026 con señales mixtas y un rasgo que atraviesa todos los diagnósticos: la heterogeneidad. Después de un 2025 de rebote económico (el crecimiento habría sido cercano al 4,5% del PBI), las proyecciones de centros de estudios privados anticipan una expansión en torno al 3,5% para este año -según el último Relevamiento de Expectativa de Mercado (REM) recientemente publicado por el Banco Central (BCRA)-, con impactos desiguales sobre el empleo. La tasa de desocupación se mantiene contenida, pero el avance del número de ocupaciones se concentra en el monotributo, el cuentapropismo informal y la informalidad, mientras el empleo asalariado privado formal sigue sin lograr despegar.De acuerdo con los datos oficiales más recientes (tercer trimestre de 2025), el desempleo es de 6,6% de la población económicamente activa, tras disminuir 0,3 puntos porcentuales con respecto a igual lapso de 2024 y un punto en relación al trimestre previo. Sin embargo, también se registró un incremento en la tasa de informalidad, que pasó del 42,6% al 43,3% de un año a otro. Esto implica que las nuevas ocupaciones fueron mayoritariamente del segmento no registrado. El centro urbano con mayor nivel de desocupación fue Río Gallegos (Santa Cruz), con 10,8%. Le siguieron Gran Resistencia (Chaco), con 9,7%; Gran Rosario (Santa Fe), con 8,9%, y Santa Rosa (La Pampa), con 8,5%.El salario real, si bien mostró una recuperación parcial frente al piso de 2024, continúa entre 20% y 25% por debajo de los niveles de 2018 y 2023, lo que implica un ajuste que, según los economistas, funcionó como "válvula de competitividad", pero también consolidó un mercado laboral frágil.En este contexto, las miradas de economistas, consultores y especialistas en derecho laboral coinciden en que 2026 será un año bisagra. Creen que la macroeconomía seguiría ordenándose, pero el desafío es si ese proceso logrará finalmente traducirse en más empleo formal, de mejor calidad y con mayor productividad. O, por el contrario, si la Argentina profundizará un esquema de crecimiento con bajo impacto sobre el trabajo registrado. El economista de FIEL, Juan Luis Bour, introduce una distinción clave entre empleo total y empleo formal. "El primero puede crecer, pero el formal muestra una tendencia mucho más débil", sentencia. Grafica que el sistema financiero "crece fuerte, pero emplea poco". Y detalla: "Tiene unos 150.000 trabajadores sobre más de 6 millones de asalariados privados. El agro, por su parte, ocupa directamente a unas 300.000 personas, más allá del impacto en empleos indirectos".Repasa que el año pasado, con una economía creciendo cerca del 4,5%, el empleo aumentó apenas 1%. "Había capacidad ociosa y eso explica parte de la brecha -dice Bour-. Sin embargo, la evidencia de los últimos 15 años marca que la mejora se concentró en el trabajo informal y por cuenta propia. La formalización que se ve es muy superficial. Si hubiera un régimen de contratación más flexible, eso podría cambiar; el actual sistema induce al empleador y al trabajador a relaciones más flexibles; el primero queda al borde de la legalidad y el segundo acepta para que lo contraten. Se termina por encubrir una formalidad muy superficial". A su entender, sin mejorar fuertemente la productividad y sin cambios profundos en el régimen laboral, el resultado es previsible: "Puede crecer el empleo total, pero será más de lo mismo". Desde Idesa, Virginia Giordano ratifica que la productividad es muy baja, por lo que califica de "urgente" la necesidad de una reforma tributaria. Añade que la dinámica actual del empleo muestra señales claras de distorsión: "No crece el asalariado privado, sino el cuentapropismo: gente que busca estrategias de autoempleo, porque las empresas no están generando puestos. Es un problema estructural que arrastra la Argentina y responde a un entramado de factores que exceden la coyuntura". De hecho, los números indican que el cuentapropismo que se expande es mayormente no profesional, con aumento de monotributistas en categorías bajas."La mala economía de los últimos años, la falta de previsibilidad y Justicias provinciales que muchas veces no acompañan por resoluciones que elevan fuertemente los costos laborales, generan un entorno adverso para contratar", señala Giordano. En especial, menciona la arbitrariedad normativa y la inseguridad jurídica, con fuerte peso de las decisiones judiciales en el ámbito provincial.Retoma el concepto de que los sectores más dinámicos en la creación de empleo aparecen claramente identificados y coinciden con los que actúan como motores del impulso de la actividad: energía, minería y el campo concentran buena parte del crecimiento y de las exportaciones, pero a la vez exhiben una restricción, son intensivos en capital y generan relativamente poco empleo directo. "Crean mucho valor, pero no absorben grandes volúmenes de mano de obra", resume Giordano.Sectores más desafiantesEl problema -y, en consecuencia, el mayor desafío- está en sectores como comercio, construcción e industria, que son los que históricamente generaban empleo. Los economistas advierten que con bajos niveles de actividad, altos costos laborales, presión tributaria distorsiva y baja competitividad, crear puestos es cada vez más complicado. En el caso del trabajo industrial, Bour aporta que, más allá de la coyuntura local, en todo el mundo el sector pierde peso en la creación de puestos por la competencia internacional, los cambios tecnológicos y las economías de escala.Los resultados de la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup indican que, para el primer trimestre del año, 30% de los empleadores planea aumentar planteles, 18% espera reducirlos, 35% no prevé cambios y 17% no sabe. Luis Guastini, presidente & CEO de ManpowerGroup Argentina, describe que hay un cambio de tendencia, porque se venía observando que las expectativas "estaban muy amesetadas, eran casi nulas"."Los más optimistas son los que tienen mejores performances en su actividad -continúa-. Después están aquellos que atraviesan transformaciones digitales y de mercado, mientras que los más cautos son los vinculados con el consumo masivo, con la economía del día a día". Para la directora de Desarrollo Económico del Cippec, Paula Szenkman, este año la dinámica del empleo en los sectores tradicionalmente más intensivos en mano de obra estará vinculada a la velocidad de recuperación del mercado interno. El punto de partida es el mismo que surge de 2025, actividad mejor en términos interanuales, "pero empleo formal con avance acotado y alta informalidad, lo que sugiere que la recuperación no necesariamente se canalizará a través de una expansión del empleo registrado".El economista Fernando Marull, de FMyA, ratifica que la realidad laboral es heterogénea, porque la recuperación económica también lo es y eso se replica cuando se ven datos tanto por actividades como por regiones geográficas. "Hay ganadores y perdedores -describe-. Cuando la economía se recupera en dos velocidades, el empleo hace lo mismo. En los primeros dos años de la gestión libertaria hay alrededor de 400.000 puestos más, pero la creación viene sobre todo por el lado de independientes y por informalidad".Plantea que los sectores ganadores absorbieron parte de la mano de obra que dejaron los perdedores, lo que permitió que el desempleo no aumentara. "Además, también la pobreza cayó", agrega. Marull proyecta que este año la economía crecería alrededor del 4% y "a los ganadores de 2025 se les podría sumar la construcción, impulsada por más crédito, algo de obra pública y costos más estabilizados, así también ayudaría al empleo". El riesgo, reconoce, es que "la mejora de la macro no llegue a la micro". Szenkman coincide con el diagnóstico y plantea que 2026 arrancó con algunas condiciones de base mejores, como una inflación menor (31,5% en 2025 tras el 117,8% de 2024), menores restricciones al comercio, la posibilidad de girar dividendos a matrices y señales de un compromiso fiscal más consolidado. Esos factores "debieran dar una perspectiva más estable para la inversión y toma de decisión de las empresas", resume. Y proyecta una "mejora gradual" para el empleo, en la medida en que se sostenga el crecimiento previsto de alrededor del 4% del PBI. Para Szenkman, si ese crecimiento está apoyado en sectores exportables (agro, minería, energía), puede traccionar actividad y divisas, pero ser menos intensivo en trabajo. En cambio, si está más asociado al mercado interno (construcción, comercio e industria orientada al consumo), "tiende a reflejarse más en puestos de trabajo". El CEO y socio de la consultora GhidiniRodil, Matías Ghidini, subraya que el empleo fue uno de los "grandes temas" de agenda en 2025 y seguirá siéndolo en 2026. "El año pasado fue muy desafiante. El mercado encontró un piso, pero no creo que la recuperación sea rápida ni homogénea, al menos en el primer semestre -menciona-. Para que crezca de manera generalizada se necesita una reactivación más robusta y una reforma profunda. El desafío es cómo confluyen esos dos factores".También pone el foco en la educación, un aspecto del que, según señala, se habla poco, pero es central. "La calidad es mala, lo observamos en las estadísticas y la orientación no coincide con lo que demanda el mercado", dice. Giordano coincide con ese análisis: "Hace falta más capital humano, más gente con capacidades, eso es clave para tener mejores empresas", sentencia.Guastini comenta que hace unos meses realizaron un sondeo entre 40 líderes de empresas y académicos, del que surgió que la educación es un pilar que preocupaba a todos. "Es vital para no tener escasez de mano de obra en el corto plazo y se ha convertido en un problema estructural en la Argentina y en el mundo", dice, y sostiene que el foco está en las habilidades demandadas, como el pensamiento crítico. Está la "paradoja" de "muchos que buscan empleo y empresas que quieren contratar pero no encuentran las habilidades".¿Alcanza con la reforma?Respecto de las modalidades alternativas de trabajo de las que tanto se habla en la actualidad, Ghidini cuestiona que hay ciertos mitos sobre las nuevas generaciones: "No es cierto que no quieran trabajar formalmente. Lo que buscan es flexibilidad y esquemas menos rígidos". Reconoce que en toda América Latina está presente el problema de la informalidad y lo asocia con "modelos productivos, de educación y sociales", pero destaca que un elemento clave para combatirlo es la baja de los costos de contratación y de los riesgos de juicios, cuyas soluciones deben ser encaradas "con segmentación, atendiendo diferencias de empresa por tamaño y por región". Julián de Diego, abogado especializado en derecho laboral, coincide en que el marco normativo es un freno: "La ley laboral es de 1975, fue pensada para una economía que ya no existe. La falta de modificaciones limita la capacidad de adaptación de las empresas en un mundo atravesado por la inteligencia artificial, la robótica y las nuevas formas de trabajo".Interpreta que la modernización laboral funcionaría como un "esqueleto" que fijaría reglas claras y duraderas. "Las inversiones necesitan previsibilidad. En la Argentina cambiamos las reglas cada tres años, con avances y retrocesos -analiza-. También se destaca el capítulo de blanqueo laboral, que apunta a regularizar a millones de trabajadores no registrados mediante condonaciones, e incentivos como el del Fondo de Asistencia Laboral (FAL) que asegura que cobren siempre indemnización".Bour enfatiza en la necesidad de resolver los problemas existentes en torno al empleo temporario. "Cualquier contrato corto se convierte en largo, están muy penalizados", dice. Considera que hay que atender las normas de países como Holanda o Japón, que cuentan con una legislación general rígida ("aunque menos que la Argentina") y una flexible para las relaciones cortas. "Es una forma de introducir un mecanismo clave para un ciclo económico muy volátil; si no, no responde el empleo, solo responde el informal", dice."Para poder ser competitivos hay que aggiornar partes del régimen laboral. De eso no hay dudas -manifiesta Guastini-, pero por sí sola no garantiza la creación de empleo. También juegan aspectos como más acceso al préstamo, una macro estable y actividad en alza. La modernización es una necesidad acompañada de otros factores".Comparte esa mirada Szenkman: "Los principales determinantes del empleo siguen siendo el crecimiento económico y el nivel de productividad, y para eso es preciso avanzar en la agenda pro-productividad y competencia. Con ello, existe margen para que un marco laboral más moderno contribuya a mejorar la productividad y reduzca fricciones que hoy desincentivan la contratación y el registro, especialmente cuando la economía está creciendo".Sostiene que la normativa debe funcionar "como marco general y piso de derechos, sin convertirse en un obstáculo para la producción y el crecimiento de las empresas, permitiendo la adaptación a las heterogeneidades propias de cada actividad". En materia de negociaciones colectivas, "hay espacio para incorporar nuevas formas de organización del trabajo y cambios tecnológicos, permitiendo acuerdos compatibles con la realidad productiva de cada actividad", indica."La alta litigiosidad introduce incertidumbre sobre el costo esperado de contratar, especialmente para empresas pequeñas y medianas -suma-. Avanzar hacia definiciones más claras puede reducir la dispersión de fallos y mejorar la previsibilidad, favoreciendo relaciones laborales más estables y fortaleciendo la confianza".
El secretario Marath Bolaños resaltó que el cambio en la reducción de horas de trabajo se verá reflejado de manera gradual hasta 2030
La conmemoración del Día de la Lucha contra el Trabajo Forzoso busca aumentar la visibilidad del problema y reforzar las estrategias gubernamentales enfocadas en la prevención, la fiscalización y el apoyo a quienes resultan afectados
La diputada de Movimiento Ciudadano indicó que el aumento en la población ocupada durante el 2025 fue solo de hombres
Al ser considerado un día feriado, insta a los empleadores otorgarle a sus colaboradores el descanso o pago correspondiente
"Pueden revisar una zona del tamaño de una cancha de tenis en unos 20 minutos, mientras que a los seres humanos con detectores de metales nos tomaría hasta cuatro días", cuenta la doctora Cynthia Fast, quien entrena a unos extraordinarios animales en la ONG APOPO.APOPO se dedica a la detección y eliminación de minas antipersonales y otros restos explosivos de guerras, utilizando métodos innovadores como ratas gigantes africanas entrenadas (Cricetomys gambianus).Cada año, las minas terrestres matan o mutilan a miles de personas en todo el mundo. "Trabajamos con la rata gigante africana con bolsa (o rata de Gambia) que es aproximadamente del tamaño de un gato pequeño. El nombre de estos animales se debe a que tienen unas bolsas de mejillas muy grandes, como una ardilla o un hámster, donde les gusta guardar comida".Las llaman "HeroRATs" o ratas héroe, y están haciendo una labor que justifica su nombre: limpiando minas terrestres en algunas de las zonas más problemáticas del mundo... es decir, salvando vidas. "Actualmente están en Angola, Azerbaiyán y Camboya, y anteriormente teníamos ratas trabajando en Mozambique. Hasta el momento, despejaron 120 millones de metros cuadrados de antiguos campos minados". Eso es una superficie más grande que la ciudad de París o unas 17.000 canchas de fútbol.Estas criaturas son perfectas para el trabajo: longevo, inteligentes y muy entrenables, lo suficientemente grandes para manejar grandes áreas, pero lo suficientemente pequeñas como para pasar por encima de una mina sensible a la presión sin activarla. APOPO nunca perdió una rata en un campo minado. Además, son mucho más eficientes que los detectores de metales, pues si hay mucha chatarra en el lugar, la ignoran.Cuando las ratas huelen los vapores de sustancias explosivas como el TNT, rascan la superficie del suelo. Esa es la señal para que los manejadores marquen el lugar, y un humano con herramientas y tecnología puede volver más tarde y deshacerse de las minas de forma segura. Fast cuenta que sus ratas nunca fallaron en encontrar ni una sola una mina en más de 25 años.Pero a pesar de este impresionante historial, un equipo de ratas no inspira confianza de inmediato entre las comunidades con las que trabajan, así lleven puestos chalecos de visado. "En los primeros días, había mucho más escepticismo y cuando intentamos hacer estas ceremonias de liberación de tierras en las que devolvíamos el terreno a las comunidades, se negaban siquiera a pisarla, pues no confiaban en las ratas", dice Fast."Una de las cosas que implementamos fue organizar un partido de fútbol en los terrenos que antes estaban minados, y cuando veían que confiábamos tanto en nuestras ratas como para jugar ahí, la gente también lo hacía", continúa. "Ahora, en comunidades como en Camboya, tenemos gente de la comunidad que viene y dice: ¿Cuándo vas a traer una rata aquí junto a mi arrozal? Porque me temo que aquí pueda haber minas".Las HeroRATs no solo limpian minas terrestres. El equipo también está experimentando con su uso en misiones de búsqueda y rescate, encontrando y ayudando a personas sepultadas bajo los escombros tras un desastre natural. Y, en una era de automatización y robótica, no solo estas criaturas sino otras, como los hurones y los perros, también siguen siendo indispensables para hacer lo que nosotros no podemos.De la caza a la física atómicaEn un campo en el norte del condado de Derbyshire, Inglaterra, una profesional altamente cualificada llamada Emily se está preparando para ir a trabajar. "Si la ves temblando no es porque tiene frío o está asustada. Es porque su cuerpo está preparándose, calentando sus músculos". Emily es una hurona de color dorado claro, de aspecto largo, ágil y flexible. El hombre que la sostiene es su jefe, o quizás, más bien, su colega James McKay.James cuenta con más que Emily en el equipo. Dirige la Escuela Nacional de Entrenamiento de Hurones y dirige un equipo de élite de más de 40 de Mustela putorius furo. "La gente habla de entrenar a los hurones. Yo creo que sus habilidades son innatas y que todo lo que hacemos es canalizarlas".Que los hurones tengan trabajo no es precisamente nuevo. Fueron domesticados por primera vez hace unos 2500 años para cazar animales que los humanos no podían alcanzar fácilmente. "La Legión Romana los llevaba consigo porque dondequiera que tenían que tener alguna forma de sacar a los conejos de sus madrigueras, y la única manera de hacer que salgan corriendo es enviar algo que los obligue", cuenta James.En siglos posteriores, además de la caza, también fueron empleados históricamente para proteger graneros y cultivos de roedores. Pero Emily y sus compañeros no solo cazan; hacen todo tipo de cosas. En los años 80, James se dio cuenta de que sus hurones tenían numerosas habilidades transferibles que eran útiles. "Una granja donde solía ir a buscar conejos para controlar las poblaciones tenía un problema con los desagües del campo y el dueño se quejaba de que iba a tener que contratar equipos para excavar todo el campo y encontrar dónde estaban los atascamientos", recuerda James."Tuve un destello de inspiración y le dije que podíamos meter un hurón en un extremo del desagüe, ver hasta dónde llegaba, marca ese lugar, y luego hacer lo mismo desde el otro extremo. Lo hicimos y encontrámos dónde estaba el bloqueo", añade. "Esa fue la pequeña semilla de la que todo germinó".Hoy en día, a James lo llaman para todo tipo de trabajos, no solo para encontrar atascamientos, tuberías y desagües, sino también para tender cables de fibra óptica de alta velocidad. Lo hacen atando una línea fina al arnés del hurón que se interna cual aguja peluda por los rincones y grietas a los que nosotros, los humanos, simplemente no podemos alcanzar. Pueden meterse muy profundo bajo tierra, o a través de cavidades o detrás de paredes falsas.La buena comunicación es vital para el trabajo en equipo, y James nunca se desconecta de sus ingenieros, que llevan consigo un transmisor. Cuenta que a veces la gente se preocupa por el bienestar animal, pero él está seguro de que sus criaturas están felices con su trabajo. "No lo haría si pensara que hay alguna crueldad o riesgo real. Cuando pongo a mi hurón delante de un agujero, lo único que quiere es meterse y ver qué hay al otro lado", afirma.James, por supuesto, no es el único que reconoció el potencial de ingeniería en los hurones. Uno de los hurones más famosos de todos los tiempos se llamaba Felicia. En 1971, durante la construcción del National Accelerator Laboratory (que más tarde sería renombrado Fermilab en honor a Enrico Fermi), surgió un problema: los tubos de vacío largos y estrechos que formarían parte del acelerador necesitaban estar perfectamente limpios de polvo metálico y escombros, porque incluso una mota de polvo podía interferir con los haces de partículas.Para resolverlo, un ingeniero británico recordó que los hurones naturalmente exploran túneles y huecos, así que sugirió usar uno para recorrer los tubos y arrastrar un cordel que luego permitiría pasar un hisopo con limpiador a lo largo del tubo. Así se hizo, y Felicia se encargó de solucionar el problema de los científicos que investigaban la física de partículas.El mejor amigoQuizás hayas oído hablar de los "perros oncológicos", los que pueden detectar cáncer. Pero su alcance va mucho más allá: epilepsia, malaria, párkinson e incluso COVID-19.Cómo los perros pueden olfatear la enfermedad en humanos sigue siendo una ciencia incipiente, pero la doctora Claire Guest, cofundadora y directora científica de Perros de Detección Médica (un centro de entrenamiento en Milton Keynes, Inglaterra) estuvo involucrada desde el principio. "Los perros nos enseñaron cosas de las que antes no teníamos ni idea: fue completamente revolucionario pensar que el cáncer tenía olor. Ahora, se entiende bien que las enfermedades sí tienen olor", dice Guest.¿Qué hace que sean realmente excelentes en su labor? "Bueno, primero es el increíble sentido del olfato. Hablamos de 300 millones de receptores sensoriales. Los humanos tenemos 5 millones. Si un humano pudiera detectar una cucharadita de azúcar en una taza de té, un perro podría detectarla en dos piscinas olímpicas de agua", explica.Claire agrega que el tipo de nariz que poseen estos animales está increíblemente diseñada. Los perros pueden inhalar aire con un flujo continuo mientras exhalan aire por otras partes de la nariz. Esto permite que el olor llegue mejor a los receptores olfativos sin que el aire viejo se mezcle con el nuevo. Es decir, pueden inhalar y exhalar al mismo tiempo por la nariz, y eso maximiza la detección de moléculas olorosas, por eso pueden detectar olores muy débiles y seguir rastros durante horas. "Es un sistema muy sofisticado", sentencia Guest. Pero hay otra cualidad importante que hace que estos perros sean fantásticos en su trabajo. Todo se trata de la motivación. "Los perros lo hacen no solo por los premios que reciben. Quieren que sus dueños estén bien", afirma. "Una de las investigaciones recientes demostró que cuando estamos con nuestro perro y lo acariciamos, liberamos oxitocina, esa hormona del amor que antes se pensaba que solo se producía entre madre e hijo o parejas muy cercanas"."Pero lo que es aún más asombroso, creo, es que el perro nos refleja y también libera oxitocina, completando así un vínculo total y recíproco. El perro está tan apegado a nosotros como nosotros a él", asegura. Además de entrenar perros biodetectores que trabajan identificando muestras, en el centro también entrenan perros de asistencia médica de alerta, que viven y trabajan con un solo ser humano. Están entrenados para dar la alarma cuando una emergencia médica pueda ocurrir.Lauren sufre de síndrome de taquicardia postural ortostática y de trastorno neurológico funcional, que causa convulsiones no epilépticas, y Mabel es su perro de asistencia alerta, es decir, que le avisa cuando está a punto de enfermarse y tener un episodio. "Por ejemplo, pone su cabeza en mi regazo y si intento levantarme no la quita, indicándome que tengo que quedarme sentada pues voy a desmayarme". Eso le cambió la vida."Tenía unos 16 años cuando me diagnosticaron. Estaba estudiando y me iba bien académicamente. Era bailarina y pasé de eso a no poder sentarme en la cama sin que alguien estuviera allí para asegurarme de no caerme y hacerme daño. Sin poder vestirme, lavarme, alimentarme, sentí que mi mundo se había hecho realmente pequeño", recuerda Lauren. "Tener a Mabel cambió todo: puedo salir y moverme por mi cuenta... es absolutamente increíble".Si llegara a haber una máquina que pudiera hacer todo lo que hace Mabel, ¿qué elegiría? "Preferiría a Mabel siempre antes que a un robot porque es mucho más que solo alertar. También está esa conexión emocional con ella", dice. "Si pensás en el peor día que hayas tenido jamás, pero tenés a alguien que se sienta a tu lado, que te hace sentir mejor. Y no hay nada tan especial como despertarte por la mañana y que alguien esté tan feliz de verte. ¡No la reemplazaría por un robot nunca!".*Por Simon Watt y Emily Knight
Las autoridades laborales investigan si existieron irregularidades en la contratación y pago a personas en situación vulnerable, mientras se solicita a las empresas la entrega de documentación en un plazo de cinco días
El CEO de Meta explicó que su compañía está invirtiendo con fuerza en IA para aumentar la productividad individual y simplificar sus estructuras internas
El avance de la automatización pone en riesgo empleos humanísticos, mientras expertos debaten cómo reinventar el valor y la función social de estas disciplinas
El anuncio fue hecho por la Secretaría de Relaciones Exteriores, la Secretaría de Economía y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
La festividad representa una de las tradiciones más arraigadas en la cultura mexicana
La financiación pública sigue lejos de la media europea, las largas listas de espera persisten y el empleo en el sector se apoya en precariedad e irregularidad, según un informe de Fedea
Las autoridades salvadoreñas iniciaron procedimientos judiciales luego de registrar sustracciones de dispositivos móviles y una tablet en diferentes entornos laborales
Desde el 26 de enero de 2026, Texas aplica nuevos requisitos para tramitar y renovar licencias profesionales. Las normas, impulsadas por el gobierno de Greg Abbott y ejecutadas por el Departamento de Licencias y Regulación del estado (TDLR, por sus siglas en inglés), exigen que los solicitantes acrediten su presencia legal en Estados Unidos, lo que impacta de forma directa en miles de trabajadores migrantes de distintos sectores.Qué cambia en Texas con las nuevas reglas para licencias profesionalesEl punto central de la modificación es la exigencia de verificación migratoria como condición para obtener o mantener una habilitación laboral. Según el comunicado oficial del TDLR, las licencias profesionales y comerciales son consideradas beneficios públicos, por lo que su otorgamiento está sujeto a las disposiciones del Título 8 del Código de EE.UU., Sección 1621.La norma federal establece que, como regla general, las personas que no se encuentren legalmente en EE.UU. no pueden acceder a beneficios públicos estatales o locales. En ese marco, Texas ajustó sus procedimientos administrativos para asegurar el cumplimiento de la ley. El resultado es un proceso más estricto, con controles documentales obligatorios antes de emitir cualquier credencial.Las autoridades estatales señalaron que el objetivo de la medida es proteger la integridad del sistema y garantizar que los permisos laborales se otorguen únicamente a quienes cumplan con los requisitos legales.A qué trabajadores y sectores alcanza la verificación de estatus legal en TexasLas exigencias del TDLR no se limitan a un sector específico, sino que abarcan decenas de actividades económicas reguladas por el estado. Entre las profesiones más impactadas se encuentran:Técnicos en aire acondicionadoEntrenadores deportivosSubastadoresBarbería y CosmetologíaPlomerosProgramas educativos ordenados por la corteDietistasEducación y seguridad vialTerapia para la dislexiaElectricistasSeguridad en ascensores y escaleras mecánicasDepilación láserCriadores con licenciaTerapia de masajesParterasEvaluadores y remediadores de mohoOrtesistas y protésicosPodologíaConsultores de impuestos sobre la propiedadProfesionales del impuesto sobre la propiedadMinoristas de energía solar residencialProveedores de contratos de serviciosRecicladores de autopartes usadasPerforadores de pozos de agua e instaladores de bombasA esto se suman sectores vinculados al transporte, como operadores de grúas, empresas de redes de transporte y servicios de entrega, así como actividades relacionadas con la seguridad vial, entre otras profesiones que necesitan licencias profesionales o comerciales para ejercer.Qué documentos exigen las nuevas reglas de Texas para acreditar presencia legalEl Departamento de Licencias y Regulación de Texas estableció dos vías principales para comprobar la presencia legal: Presentar un único documento que puede ser:Licencias de conducirIdentificaciones estatales que cumplan con la normativa Real IDPasaportes estadounidensesTarjetas de identificación militarLicencias para portar armas emitidas en TexasTarjeta de residente permanenteCertificados de ciudadanía o naturalizaciónDocumentos de autorización de empleoFormularios que acrediten admisión legal o permisos de permanencia temporalLa segunda opción está destinada a quienes no cuenten con ninguno de los permisos anteriores. En ese caso, el solicitante debe presentar dos documentos combinados: Una licencia de conducir o identificación emitida por un estado autorizado.Comprobante de nacimiento, como un acta emitida por un estado o territorio de EE.UU., o un certificado oficial de nacimiento en el extranjero de un ciudadano estadounidense.Reglas adicionales para personas sin número de Seguro SocialLas personas que no poseen un número de Seguro Social deben cumplir con requisitos adicionales. El TDLR exige la presentación de un formulario específico en el que el solicitante declara no contar con SSN, además de la documentación que acredite su elegibilidad bajo las opciones mencionadas.Las autoridades aclararon que no se deben enviar documentos originales por correo, ya que no serán devueltos. El proceso se realiza mediante la carga de copias o imágenes digitales claras y legibles. Hasta que la verificación se complete, la solicitud permanece en estado pendiente."La falta de documentación suficiente podrá resultar en la denegación de la solicitud de acuerdo con la normativa aplicable", se detalla en el comunicado oficial.
En un tono irónico, cuestiona el tipo de reconocimiento que se obtiene por una entrega extrema al trabajo y plantea una crítica a una cultura laboral que glorifica el exceso de trabajo como valor moral
Según el experto, no existe una separación real y automática entre lo personal y lo profesional, por mucho que se siga exigiendo una especie de neutralidad emocional permanente
Aunque los accidentes laborales bajaron de forma sostenida, en 2025 se alcanzó un máximo de causas judiciales por riesgos del trabajo. Un informe advierte por distorsiones en el sistema
En medio de críticas del PP y tras el accidente ferroviario, Óscar Puente descarta abandonar su cargo y defiende su gestión en el Senado, señalando que las demandas opositoras responden a incomodidad por su desempeño destacado
La implementación de sistemas inteligentes está transformando sectores como salud, logística y capacitación, a través de la reducción del estrés, mejoras en la productividad y un impacto en los resultados
La cantante salió al frente para responder a los cuestionamientos surgidos en medio del conflicto entre Christian Cueva y Pamela López, afirmando que su sustento proviene de su trabajo y que nadie la ha mantenido
El representante Juan Sebastián Gómez, del Nuevo Liberalismo, lanzó un proyecto en el Congreso de la República que busca atención gratuita en salud mental para todos los ciudadanos
Al enfrentarse a una redada del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) en un lugar de trabajo, los migrantes deben conocer los derechos con los que cuentan y cuáles son los pasos a seguir. En todos los casos, los expertos legales recomiendan no interferir físicamente con los agentes y tomar registro de las acciones.Paso a paso: qué debe hacer un migrante si el ICE aparece en su lugar de trabajoDesde el comienzo del gobierno de Donald Trump, las redadas masivas en lugares de trabajo se multiplicaron. El ICE volvió a adoptar esta medida como parte de su estrategia para detener a migrantes irregulares.En ese sentido, muchos están en riesgo y no tienen claro cuáles son sus derechos y los límites de los agentes al llevar a cabo una operación. Para eso, el estudio de abogados Fisher Phillips elaboró una guía.El documento contiene una serie de medidas que considera clave ante un encuentro con el ICE en un espacio laboral. Más allá de que está dirigida a empleadores, varios de los consejos aplican también para trabajadores:Actuar correctamente ante el arribo de agentes. En esa situación, el empleado que primero los vea debe preguntar si tienen una orden judicial.En caso de que no tengan esta documentación, se les debe negar el acceso a áreas privadas. Si el ICE tiene la orden, el empleado debe contactarse con la persona designada, si es que la hay, para tratar estos casos.Quien revise la orden debe verificar que sea judicial y no administrativa, las cuales son documentos internos de la agencia que no habilitan el acceso a áreas privadas.Los empleados deben registrar cada detalle que puedan de la búsqueda, ya sea con anotaciones o mediante la captura de un video.La recomendación del estudio legal es cooperar dentro de los límites de la orden y no interferir con las tareas de los agentes del ICE.Trabajadores pueden elegir si no desean contestar preguntas y permanecer en silencio. Además, tienen derecho a solicitar un abogado.Qué hacer si un agente del ICE entra a un área privada en el espacio de trabajo sin una orden judicialEn caso de que la agencia migratoria no tenga la documentación judicial e igualmente proceda con una búsqueda no autorizada, la Fiscalía General de Nueva York indica qué hacer.En ese caso, los migrantes pueden preguntar si son libres de irse. Si son objetivo de la redada, deben decir claramente y en voz alta que no dan el consentimiento para la búsqueda ni el ingreso a un área privada. Esto será importante en un eventual procedimiento legal.Si el ICE mantiene la búsqueda a pesar de no tener la autorización, cualquier inmigrante puede grabar y debe registrar todo lo que pueda, sin interferir con el operativo.El crecimiento de las redadas del ICE en lugares de trabajo durante el mandato de TrumpLa segunda gestión del republicano mostró un marcado aumento en este tipo de operativos, incluso al comparar con su anterior período en el gobierno estadounidense.Según un informe del American Immigration Council, entre 2017 y 2019 las autoridades migratorias de EE.UU. arrestaron a aproximadamente 1800 extranjeros con esta modalidad.En contraste, solamente en los primeros siete meses del segundo mandato de Trump, el ICE concretó más de 1100 arrestos en espacios de trabajo.
La campaña triguera 2025/26 dejó un dato histórico para la producción argentina: una cosecha récord de 27,8 millones de toneladas. Sin embargo, ese volumen inédito vino acompañado de un problema que hoy genera preocupación en distintos eslabones de la cadena. La calidad del trigo es más baja de lo habitual y ya está planteando desafíos concretos tanto para la industria molinera como para la exportación. En este escenario influyeron cuestiones climáticas.En el mercado interno, la menor proteína y el bajo contenido de gluten del cereal están generando dificultades generalizadas para elaborar harinas aptas para panificación. En paralelo, en el frente externo, esa misma condición obliga a los exportadores a trabajar caso por caso y a diversificar mercados para poder colocar el volumen previsto sin incumplir las condiciones contractuales.Revés: la Justicia ratificó la intervención de la láctea SanCor y quedó liberado el camino para una coadministración"Estamos muy felices con la cosecha récord de trigo lograda en la campaña 2025/26, pero en todas las zonas productivas los molinos están enfrentando importantes dificultades para proveerse de cereal con condiciones mínimas adecuadas para panificación", señaló Diego Cifarelli, presidente de la Federación Argentina de la Industria Molinera (FAIM).A diferencia de otras campañas, cuando los problemas de calidad se concentraban en algunas regiones y podían compensarse con trigo de otras zonas, este año la situación es generalizada en todo el país. Según explicó Cifarelli, el objetivo de la advertencia fue poner en aviso a toda la cadena que utiliza harina como insumo para evitar confusiones. Aclaró que no se trata de dificultades aisladas de algunos molinos, sino de un escenario que atraviesa a todo el sector. "No existe un solo molino que forme parte de FAIM que no haya tenido que cambiar los procesos productivos ante la falta generalizada de oferta de trigo apto para panificación", afirmó.Desde la federación explicaron que este contexto también impacta en la relación comercial con los clientes, ya que en muchos casos las exigencias de calidad se mantienen como si se tratara de una campaña normal. Por eso, remarcaron la importancia de informar y concientizar a panaderos, fabricantes de galletitas y de pastas sobre las características del trigo disponible y la necesidad de ajustar los procesos de elaboración frente a un grano con menor proteína y menos gluten.Los datos de calidad confirman la magnitud del problema. Sobre más de 3000 muestras de trigo pan analizadas, correspondientes a casi 113.000 toneladas de la cosecha 2025/26, el contenido promedio de gluten fue de apenas 20,7%, cuando tendría que ser muy superior, del 26%. Las muestras provinieron de la provincia de Buenos Aires, principal productora de trigo del país.Revés: la Justicia ratificó la intervención de la láctea SanCor y quedó liberado el camino para una coadministraciónSegún los estudios realizados por las Cámaras Arbitrales de las Bolsas de Cereales de Buenos Aires y de Bahía Blanca, solo el 3,5% del trigo evaluado alcanzó niveles de gluten superiores al 26%, que es la base mínima que se toma como referencia para panificación. Para la industria, ese dato refleja con claridad la gravedad del escenario. "El problema de calidad no se limita a un origen o proveedor en particular, sino que impacta de forma transversal a toda la industria molinera argentina", subrayó el presidente de FAIM.Frente a este contexto, los molinos se vieron obligados a introducir cambios importantes en sus procesos habituales para poder elaborar harinas. Entre los principales ajustes se destacan amasados más cortos y controlados, ya que la masa liga más rápido y existe riesgo de pasarse de amasado, lo que puede afectar el resultado final. También se está usando menos agua, buscando masas más firmes, además de trabajar con fermentaciones más breves y revisar la dosificación de mejoradores.Desde FAIM señalaron, además, que los molinos están realizando un trabajo adicional de clasificación del grano para definir qué partidas pueden destinarse a cada uso. Al mismo tiempo, aclararon, que si bien la situación obliga a realizar ajustes, no se trata de un problema estructural, sino de una campaña con características atípicas."El sector molinero cuenta con los conocimientos y el personal técnico calificado para poder hacer frente a la actual coyuntura. Pero es importante entender que el trigo, si bien puede ser exportado como un commodity, en el ámbito industrial es empleado como una especialidad para elaborar múltiples alimentos que forman parte de la dieta cotidiana de los argentinos", resumió Cifarelli.ExportadoresEse mismo escenario de menor proteína y bajo contenido de gluten también obliga a la exportación a ajustar su estrategia comercial. Según explicó Gustavo Idígoras, presidente de la Cámara de la Industria Aceitera (Ciara) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), el desafío no pasa solo por la calidad, sino también por el volumen que la Argentina debe colocar en el mercado internacional tras una cosecha récord.Con una producción de 27,8 millones de toneladas, el país necesita exportar alrededor de 18 millones. "Al día de hoy ya se llevan realizados y registrados embarques de la nueva campaña por 8 millones de toneladas, y todavía quedan pendientes de programar y de buscar compradores para unas 10 millones", detalló. Admitió que los análisis de calidad muestran que en varias zonas del país el trigo no alcanza la proteína mínima exigida en los contratos internacionales, lo que obliga a trabajar con mayor segmentación.Frente a esa situación, Idígoras remarcó que la exportación apunta a diversificar mercados y destinos para poder canalizar toda la producción sin incumplir las condiciones pactadas. "No solamente estamos llegando a Vietnam, Indonesia o el norte de África, sino que ya se realizaron los primeros embarques a China y se va a seguir trabajando para diversificar", señaló. El objetivo, explicó, es lograr exportar el volumen necesario, aun cuando parte del trigo disponible deba destinarse a usos distintos a los habituales.Sobre el riesgo de no alcanzar los 18 millones de toneladas previstas para exportación, Idígoras señaló: "No es que sea imposible cumplir, pero sí exige un esfuerzo mayor al de campañas anteriores". Explicó que en algunos casos el trigo de menor calidad puede orientarse a consumo forrajero, cuando históricamente la Argentina colocó trigo mayoritariamente para alimentación humana.
Un cambio de paradigma redefine el papel de quienes administran el capital humano, privilegiando la anticipación, la generación de capacidades y la colaboración con la inteligencia artificial en lugar de la mera respuesta a emergencias
El jefe de la diplomacia estadounidense detalló ante legisladores que la política exterior hacia el país caribeño buscará asegurar instituciones fuertes, recuperación económica y un sistema democrático inclusivo
La organización política detalló que nunca ha considerado la opción de postularla en reemplazo del exalcalde de Medellín en la consulta del Frente por la Vida
OpenAI ha lanzado Prism, su nuevo espacio para potenciar la investigación, redacción y colaboración científica, con la integración de su modelo más avanzado, GPT-5.2.La compañía ha subrayado la importancia que está teniendo el impulso de la IA en los avances de la ciencia, ayudando al razonamiento, a acelerar el análisis de experimentos o a "ampliar los límites de las matemáticas".Sin embargo, también ha puesto sobre la mesa la fragmentación que existe actualmente con las herramientas que utilizan diariamente los investigadores, que alternan entre editores, archivos PDF o compiladores LaTeX, que no están conectados entre sí.Bajo este marco, OpenAI ha presentado Prism, un nuevo área de trabajo pensada para facilitar la redacción y colaboración científica, impulsado por el modelo más avanzado de razonamiento matemático y científico de la compañía, GPT-5.2, que estará integrado directamente en el flujo de trabajo.Concretamente, como ha detallado la compañía en un comunicado, Prism reunirá capacidades de redacción, revisión, colaboración y preparación para publicaciones científicas en un mismo espacio, que estar basado en Crixet, una plataforma alojada en la nube y nativa de LaTex, esto es, un sistema de composición tipográfico para dar formato a documentos científicos.Como resultado, los investigadores podrán disponer de IA avanzada dentro de su proyecto, ya que tendrá acceso a la estructura del artículo, las ecuaciones o las referencias y el contexto circundante, en lugar de utilizar la IA como una herramienta independiente.Asimismo, podrán chatear con GPT-5.2 Thinking, para explorar ideas, probar hipótesis y analizar problemas, así como buscar e incorporar literatura y contexto relevantes, reorganizar y analizar ecuaciones, colaborar con un número ilimitado de coautores y asesores en tiempo real o utilizar la edición por voz, entre otras opciones.Con todo ello, Prism ya está disponible a nivel global y de forma gratuita, por lo que cualquier persona con una cuenta de ChatGPT puede comenzar a utilizarlo para llevar a cabo investigaciones o proyectos científicos. OpenAI ha detallado igualmente que, más adelante, ofrecerá funciones de IA más potentes mediante planes de pago de ChatGPT.
El inicio del período legislativo 2026-2029 en Honduras ha situado la discusión sobre la Ley de Empleo a Tiempo Parcial entre las prioridades del Congreso Nacional, con la expectativa de que su eventual aprobación facilite la reactivación económica y la generación de empleo.
Los últimos movimientos de personal en dependencias públicas activaron las alarmas en gremios y expertos, que advierten posibles impactos en la organización de los comicios y limitaciones legales para la intervención ministerial
El gobernador y la compañía celebraron el anuncio. De qué se trata el ambicioso proyecto.
El mercado laboral muestra una reactivación desigual, con mayor demanda en cargos operativos y de alta rotación impulsados por el consumo y la logística. Las empresas priorizan disponibilidad, habilidades de comunicación y experiencia comprobable
La Autoridad Metropolitana de Transporte de Nueva York (MTA, por sus siglas en inglés) mantiene abiertas múltiples oportunidades de empleo en áreas técnicas, operativas y de gestión. Las vacantes incluyen salarios competitivos, beneficios y posibilidades de desarrollo profesional dentro del sistema de transporte público.Estructura laboral y perfiles profesionales que busca la MTALas vacantes actuales reflejan la necesidad de perfiles técnicos, así como también de profesionales con experiencia. En algunos casos no se solicitan títulos especializados.Entre los puestos disponibles se encuentran cargos vinculados a la infraestructura ferroviaria, la operación diaria del Metro y la planificación estratégica del servicio. A través de su sitio web oficial, MTA mantiene actualizadas las búsquedas actuales en todas sus ramas de transporte.Vacantes de trabajo disponibles dentro del sistema de transporte de Nueva YorkEntre los cargos destacados para sumar personal a la agencia se encuentran:Subgerente de Horarios del Metro - entre US$73.276 y US$103.729 por año: se orienta a la elaboración de cronogramas confiables y a la organización de turnos de trabajo para el personal operativo. Se necesita un bachelor's degree en administración, ingeniería, matemáticas o un campo estrechamente relacionado y dos años de experiencia.Superintendente de Operaciones de Campo - entre US$84.233 y US$119.240 por año: el rol no exige títulos especializados, pero sí el interesado deberá contar con un diploma de escuela secundaria y experiencia directa en sistemas de tránsito rápido y antecedentes en supervisión de personal. Las funciones incluyen la gestión de la operación segura de líneas completas del Metro durante las 24 horas, así como la coordinación de respuestas ante emergencias y eventos extraordinarios que afecten el servicio.Subdirector Adjunto de Mantenimiento de Señales - entre US$107.570 y US$148.595 por año: este puesto se enfoca en la planificación y dirección del mantenimiento de sistemas de señales en estaciones y patios estratégicos, como Grand Central Terminal, y requiere disponibilidad operativa permanente. Además, los interesados deben acreditar un título en Licenciatura en Ingeniería Eléctrica o experiencia equivalente.Subdirector de Redes - entre US$129.471 y $153.746 por año: este puesto es responsable de la operación, el mantenimiento y el control de los sistemas de infraestructura de comunicaciones de la red Metro-North. Se requiere contar con una licenciatura en Artes/Ciencias en Ingeniería Eléctrica o campo técnico relacionado. En caso de no contar con un título especializado, se podrá aplicar con un diploma de escuela secundaria y experiencia equivalente de cuatro años. Beneficios generales para los empleados del metro de Nueva YorkMás allá de los salarios, la MTA ofrece un paquete de beneficios que forma parte central de su propuesta laboral. Los empleados acceden a planes de salud con primas reducidas, que incluyen cobertura médica, dental y de la vista, así como seguros de vida y discapacidad.En materia de retiro, la agencia dispone de planes de pensión y cuentas de ahorro complementarias, como 401(k) y 457, para los empleados que cumplen con los requisitos de elegibilidad. También se incluyen cuentas de gastos flexibles con ventajas fiscales.Otro beneficio relevante es el pase de transporte gratuito dentro de la red de la MTA, lo que facilita la movilidad diaria de los empleados. A esto se suma el reembolso de matrícula para estudios relacionados con el desarrollo profesional y programas de capacitación técnica y de liderazgo.Cómo postularse a las vacantes abiertas de la MTAEl proceso de solicitud varía según se trate de candidatos externos o empleados actuales. Quienes no trabajan en la MTA deben:Visitar el sitio web oficial.Dirigirse a la parte inferior de la página y, bajo la sección "The MTA", hacer clic en el enlace "Careers".Seleccionar la opción "See All Open MTA Positions" (Ver todas las posiciones abiertas de la MTA).Utilizar el buscador para localizar la vacante de interés (por nombre o ID del puesto), hacer clic en "Apply" y seguir las instrucciones en pantalla.Los empleados internos cuentan con un portal específico, denominado "My MTA", desde donde pueden explorar nuevas oportunidades laborales. Para aplicar, deben haber cumplido al menos 12 meses en su cargo actual y mantener un historial satisfactorio en términos de asistencia y conducta laboral.
Las acciones coordinadas por organismos policiales y entidades internacionales han logrado identificar múltiples casos de explotación y tráfico, además de detener a miles de migrantes irregulares en países de América Central y América del Sur
La congresista del Pacto Histórico acusó a la administración de Carlos Fernando Galán de atacar a los maestros y de no reconocer los avances logrados por sus luchas; Isabel Segovia defendió el trabajo conjunto con los docentes
El presidente del Cuerpo Médico del nosocomio, Percy Manrique, afirmó que la denuncia por el incidente que pudo poner en riesgo a un recién nacido y su madre ya fue presentada ante las autoridades
A diferencia de los típicos plugins, Claude se conecta a instancias activas de cada app, respetando los permisos y el entorno del usuario
Cada quien tiene su manera de viajar, ya sea en la comodidad de un avión o colectivo, hasta en la aventura de una bicicleta o motorhome. Por eso Eduard Cifuentes, oriundo de Cúcuta, Colombia, y Evelyn Klimas, de Montevideo, Uruguay, no lo dudaron ni un segundo cuando se les cruzó por sus cabezas recorrer Sudamérica en auto. Tomaron lo necesario, renunciaron a sus trabajos y hace cuatro meses emprendieron la travesía. En diálogo con LA NACION, explicaron por qué Argentina es perfecta para los viajeros no convencionales.Con 26.000 seguidores en la cuenta de Instagram, a diario comparten los sitios que visitan, recomiendan o brindan sugerencias para los amateurs como ellos y hacen un resumen de sus días en la ruta. Los dos se conocieron en 2024, cuando trabajaron en una fábrica de alimentos y, aunque al principio forjaron una linda amistad, con el tiempo surgió el amor y consolidaron su noviazgo en marzo del 2025. Además de sus sentimientos, coincidieron en las ganas de hacer un viaje por el continente de una manera distinta, por lo que renunciaron al empleo que tenían y en septiembre del mismo año dieron rienda suelta a su sueño en un auto. Él tiene 30 años y hace cinco que vive en Montevideo. Desde que arribó al cono sur del continente, nunca retornó a su ciudad natal. Eso era algo que le pesaba mucho, según contó, y cuando descubrió la pasión de Klimas por "rutear", es que se "alinearon los planetas". "Yo tenía el sueño de viajar; aunque tenía mi profesión, sentía que algo me faltaba. Miraba youtubers que hacían viajes ruteros por América y cuando Eduard me dijo que extrañaba Colombia y quería visitar a su familia, decidimos en junio ir hasta allá en auto", dijo Evelyn, una ingeniera química de 29 años que renunció a su puesto fijo y a un salario mensual por cumplir otra de sus metas.Quien dio el primer paso fue Eduard, que renunció a su puesto y comenzó con un emprendimiento de detallado de autos (limpieza exhaustiva y profesional). Este mismo oficio es el que les permite conseguir dinero a medida que recorren Sudamérica. Con clientes y un sustento que les permitiría iniciar la travesía, Evelyn terminó con su contrato laboral y le comunicó a su familia la decisión de hacer realidad su sueño. "Pensé que me iban a juzgar, pero el apoyo fue buenísimo. Nunca dudé en dejar el trabajo. Somos jóvenes, hay tiempo para volver, pero uno nunca sabe qué pasará después", dijo la ingeniera química. "Si lo pensaba mucho, tal vez no sucedía, hasta que mi primo me dijo algo que me hizo un clic: 'Nunca se van a dar todas las condiciones para que sea el momento'. No tenemos hijos, tenemos salud y el auto; era el momento para probarlo", remarcó la uruguaya. El principio del camino rutero y por qué Argentina es ideal para los viajerosDespués de un rico asado y una despedida familiar, los dos salieron de Uruguay e ingresaron a la Argentina. De Carmelo, cruzaron a Entre Ríos, luego Santa Fe, Córdoba, La Rioja y Catamarca. "La idea era subir al norte, pero mi hermana bajó de Colombia al Chaltén y, como hacía cinco años no la veía, nos fuimos al sur. Entonces aprovechamos y visitamos Ushuaia, pasamos a Chile y conocimos Torres del Paine, Punta Arenas y empezamos a subir. Tomamos la Carretera Austral y después pasamos a Argentina para terminar en Cafayate, Salta, que es donde estamos ahora (al momento de hacer la entrevista)", relató Eduard.â??¿Qué no puede olvidar un viajero que hace una travesía tan larga como la de ustedes en auto? Evelyn: â??El mate y no idealizar el trayecto. Hay días que se duerme bien y otros muy estresados.Eduard: â??El abrigo. Descubrimos que en el sur hacía mucho frío y lo subestimamos. No hay que subestimar a la naturaleza.Lo más sorprendente para la pareja fue conocer el Fitz Roy. Allí tomaron conciencia del aprecio de los turistas extranjeros por un paisaje inmenso y único de la Patagonia argentina. Cuando llegaron al punto de encuentro, quedaron maravillados por el entorno y la fascinación del resto. Entre la imponencia de la montaña que los abrazaba, conocieron la nieve. Un espectáculo natural que valió doble. Esta es la primera experiencia de ambos en una odisea de tales características. En el caso de Evelyn, nunca estuvo fuera de su país por tanto tiempo. Sin embargo, ella destacó algo único y que caracteriza a nuestra sociedad: "Este es un país muy amigable para el viajero; es fácil conseguir agua y corriente en las estaciones de servicio. El argentino es muy dado a ayudar. Hasta en Chile nos cruzábamos con grupos de argentinos que nos daban su número de teléfono por si necesitábamos socorro". El hate de las redes sociales y la justificación de hacer lo que uno amaA los 66 días de haber iniciado con este impulso, se animaron a subir un video en el que describieron cómo es un día en sus zapatos. El contexto en el que grabaron el video fue en la Patagonia chilena, justo sobre la Carretera Austral. Desde ese entonces sumaron contenido similar para que sus seguidores pudieran tener una perspectiva más cercana de sus experiencias más allá de las fotos de paisajes. "Cómo dormir en un auto no camperizado" fue el video de los viajeros que se hizo viral"La idea de un Instagram en conjunto nació en Uruguay para vender fotos, pero se viralizó un video de cómo dormimos en el auto y eso cambió todo. Me pone muy contenta cuando la gente nos escribe diciendo que los inspiramos", dijo Evelyn, al tiempo que Eduard acotó, entre risas: "También viene el 'bardeo', pero lo tomamos con mucho humor negro. Contestamos siempre con educación e ironía".Al hacer un pequeño raconto de su recorrido, el joven destacó: "El mayor aprendizaje es la gente y sus filosofías de vida. Te hace analizar tus propias ideas preconcebidas. También es un viaje muy reflexivo; aprendés a valorar hasta una ducha, algo que en la ciudad hacés sin ser consciente". A la vez que su pareja acompañó: "El contraste de estar todo el día afuera es genial. Yo trabajaba nueve horas encerrada en una fábrica; ahora nuestro 'patio' para almorzar es una montaña". La pareja aspira a llegar a Cúcuta, mientras conocen el resto del subcontinente. Duermen en el auto o también en carpa. Asimismo, paran en hostales donde ofrecen trabajo de voluntariado a cambio de una habitación (existen muchos de este tipo en Latinoamérica). Quienes deseen seguir su diario de viaje pueden encontrarlos en @camaraenmanok.
La pyme basa la decisión de bajar las persianas debido a la apertura de las importaciones de indumentaria y la caída del consumo por "la caída del poder adquisitivo". Leer más
Ocho de cada diez jóvenes no aceptarían esquemas laborales totalmente presenciales y priorizan modelos flexibles que les permitan equilibrar trabajo, bienestar y vida personal. Leer más