La Directora General de Fundación Pescar conversó con Ticmas a partir del exitoso proyecto "Women in Technology", que junto al Fondo de la Mujer de la Fundación L'Oréal, permite romper techos de cristal a través de la educación
La inteligencia artificial fue el término tecnológico más buscado en la red, especialmente los denominados Agentes IA
Joana Bonapasta, líder en gestión aduanera para pymes exportadoras e importadoras en Rosario, analiza la evolución de la profesión, la transformación digital del sector y la importancia de construir vínculos sólidos
Este programa de coordinación se suma al reciente acuerdo con Noruega para realizar un despliegue en el Flanco Norte
A la hora de elegir una carrera universitaria, Wenceslao Villamil tenía dos opciones en su cabeza: ser médico o ingeniero civil. No era fácil elegir, le gustaban las dos cosas (¡tanto como le gusta el deporte!), por un lado ser cirujano lo atraía mucho, pero también se imaginaba ideando la construcción de puentes y rutas. Finalmente, terminó optando por la medicina.Antes de empezar el último año de la facultad, en ese verano previo a la cursada, ganó una beca para asistir dos meses al Methodist Hospital de la Universidad de Baylor, en Houston. "Ahí fue donde comencé a ver la tecnología aplicada a la medicina. Luego, al comenzar la residencia en el Hospital Italiano de Buenos Aires, incrementé mi interés en la cirugía mínimamente invasiva", recuerda Villamil, que hoy es Jefe de la Sección de Cirugía Robótica Urológica del hospital. Comenzaba una nueva etapa. ¿Cómo y cuándo surge la idea de operar con robots? En el año 2.000 una empresa pionera en cirugía robótica logró la aprobación de la FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos) para operar pacientes con el sistema de robótica. Ese fue el primer paso. En 2001 surgió la iniciativa de incorporar un robot en el Hospital Italiano de Buenos Aires. En ese mismo momento Villamil se encontraba terminando la residencia y organizaba una rotación en Estados Unidos para capacitarse en cirugía robótica, lo que despertaba su interés.En 2002, cuenta, pasó seis meses en la Cleveland Clinic y, a su regreso, se incorporó al sector de cirugía laparoscópica del hospital. En 2008 él y otros colegas lograron incorporar el primer sistema robótico del país.Una vez lograda la incorporación del robot, Villamil regresó al Methodist Hospital de Houston para realizar una capacitación formal en cirugía robótica. Desde ese momento, pasó a ser su principal área de desarrollo y dedicación. El tiempo pasó, y la tecnología evolucionó: ese primer robot fue reemplazado en 2014 por otro de nueva generación, que continúa operativo, y en 2025 incorporaron la nueva plataforma robótica "Toumai".¿Operados por un robot? ¿Qué significa realmente?Su primera aseveración despeja cualquier fantasma o imaginación fantasiosa que uno pueda tener sobre el tema: "La cirugía robótica no reemplaza al cirujano, sino que potencia su capacidad técnica y le brinda mejores herramientas para trabajar. Exige entrenamiento riguroso y trabajo en equipo multidisciplinario. Es la evolución natural de la cirugía laparoscópica: conserva los beneficios de la mínima invasión y suma visión tridimensional, una precisión superior y un control más seguro de los movimientos", explica.Lo que más le llamó la atención de operar con robots, dice, fue la rápida recuperación y el escaso dolor postoperatorio de los pacientes operados con cirugía mínimamente invasiva en comparación con las cirugías de grandes incisiones.La mirada 3D de ToumaiEl sistema "Toumai" es un robot que ayuda a los médicos a ver el interior del abdomen en imágenes muy claras y en 3D, con un aumento 10 veces mayor. Esto sirve para diferenciar bien las zonas que se deben operar de las que hay que cuidar, evitando daños.El robot tiene una consola donde el cirujano maneja brazos mecánicos que imitan sus movimientos sin tiemblos, una cámara que muestra todo en 3D y un sistema que permite hacer cirugías a distancia usando internet rápido.Gracias a "Toumai", las cirugías son más precisas, causan menos sangrado y dolor, y ayudan a que las personas se recuperen más rápido y puedan salir antes del hospital."Los robots funcionan en un modo "amo-esclavo": responden a las acciones del cirujano responsable de cada procedimiento. El sistema permite una mejor visualización del campo operatorio â??con aumento de 10x y en tres dimensionesâ?? y movimientos articulados de los instrumentos. Esto permite resecar tumores a través de incisiones mínimas, con menos dolor y recuperación más rápida", explica."Son cirugías que tienen tiempos de internación más breves""Nosotros, al principio, éramos cautelosos. La verdad que los resultados nos sorprendieron y durante muchos años veníamos diciendo que este tipo de procedimientos tenían resultados superadores a otros tipos como laparoscopía convencional y sumado que hoy hay cada vez más centros que empiezan a sumar cirugía robótica hoy hay más acceso, más gente habla y los pacientes relatan también los resultados".¿Cuándo fue la primera intervención con un robot?La primera cirugía robótica fue en julio de 2008: una prostatectomía radical por cáncer de próstata en el hospital. Entramos al quirófano ansiosos, pero seguros del entrenamiento que habíamos realizado y con muchos años de experiencia en cirugía laparoscópica estándar.¿Cuántas cirugías hiciste con robots?Llevamos más de 17 años trabajando en cirugía robótica, con más de 2.500 procedimientos urológicos por patologías oncológicas.¿Para qué tipo de pacientes o patologías resulta más recomendable el uso de esta tecnología?En urología se utiliza principalmente para tumores localizados de próstata, con elevada tasa de curación solamente con cirugía. La tecnología disminuye notoriamente el sangrado, con escasísimo índice de transfusiones, escaso dolor y en la mayoría de los casos alta precoz (24 horas).En los casos de tumores localizados (sin compromiso extra prostático) el sistema "Toumai" es muy útil para respetar las estructuras anatómicas involucradas en la continencia de orina y la función eréctil del varón. Permitiendo en dichos casos la preservación de ambas funciones mejorando de manera integral la calidad de vida de los pacientes.También se utiliza en tumores renales complejos, donde se busca quitar solo el tumor respetando el resto del riñón. En casos seleccionados puede emplearse en tumores vesicales o cirugías reconstructivas del aparato urinario.¿Cómo reaccionan los pacientes antes, durante y después de la cirugía con robot?En los inicios teníamos que explicarles detalladamente qué significaba la cirugía robótica. Hoy, muchos pacientes ya vienen con la idea de operarse con esta tecnología.¿Qué objetivos tenés como médico?Curar al paciente tratando de alterar lo mínimo posible su calidad de vida.La medicina argentina marca un nuevo hito con la incorporación del robot quirúrgico "Toumai", el primero en el país. Este avance inaugura el Nuevo Programa de Cirugía Robótica Endoscópica Mínimamente Invasiva, y a partir de ahora, su uso se expandirá a Cirugía General, Ginecológica, Pediátrica y Trasplante, reemplazando técnicas laparoscópicas o convencionales. Este salto permitirá realizar procedimientos de mayor complejidad con más precisión, seguridad y menos operaciones invasivas para los pacientes.
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La tecnología se volvió en un elemento básico de la vida, por lo que es necesario conocer más sobre ella
Un audio captado por un micrófono abierto desató un cruce en el recinto: Cecilia Moreau exigió disculpas y Gerardo Cipolini negó haber dicho la frase, atribuyendo todo a la tecnología. Leer más
Al cierre de la sesión de jura de los diputados electos, la legisladora Cecilia Moreau cuestionó en duros términos al radical Gerardo Cipolini, luego de que un micrófono abierto captara su voz pronunciando un comentario impropio sobre varias de sus pares en el recinto. En una defensa insólita, el diputado rechazó las acusaciones en su contra y responsabilizó a "la tecnología" de ello. "No voy a pedir perdón de algo que no he dicho", expresó. "Lamentablemente, la noticia que está trascendiendo en los medios de comunicación, más allá de los improperios que se puede haber dicho de un lado o del otro, tiene que ver con que el presidente provisional Cipolini comentó: 'qué buena que está' a tres diputadas", dijo Moreau al tomar la palabra.Cipolini presidió este miércoles la ceremonia en la Cámara baja, por tratarse del legislador de mayor edad en el recinto, y a lo largo de la jornada hizo comentarios fuera de lugar sobre tres colegas mujeres. Así pudo constatarse en la trasmisión en vivo donde se lo escucha decir: "Rosario Goitía... che, ¡qué buena que está!". Pero la escena se repitió por lo menos en dos oportunidades más en medio de la jura de las diputadas María Graciela de la Rosa y Mónica Becerra. Esta última fue víctima de un "¡Che, qué linda!".Fue en este contexto y ante la falta de reacción de las autoridades en Diputados que Moreau intervino al final de la ceremonia después de haberse designado a las autoridades del cuerpo para el próximo período parlamentario."Algunas se ríen. A otras no les importan. Pero la verdad es que las mujeres somos mucho más que un buen culo, un cuerpo. Somos cabeza, corazón, idea, coraje y perseverancia por nuestro accionar dentro de la cámara. Le pido con toda humildad que ofrezca las disculpas correspondientes", sentenció Moreau, rápidamente interrumpida por el propio Cipolini. Sin embargo, lejos de asumir la responsabilidad, Cipolini replicó: "La tecnología ha avanzado a límites casi inconcebibles. De tal manera que uno sale diciendo cosas que no ha dicho". Entonces, el radical aclaró ante los presentes que no acataría el reclamo de Moreau. "No voy a pedir perdón de algo que no he dicho. De ninguna manera iba a expresarme en ese sentido. No acepto esa imputación que medios imputaron y que diputados recibieron. Soy un hombre grande, tengo hijas y nietas. Lo repudio totalmente", concluyó.Quién es Gerardo Cipolini, el diputado que presidió la sesiónNacido el 29 de marzo de 1943, Cipolini desarrolló una trayectoria pública estrechamente ligada a la provincia del Chaco, en particular a la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña. Formado como contador público en la Universidad Nacional del Nordeste, inició su carrera profesional en el ámbito contable.Militante de la Unión Cívica Radical, su trayectoria política comenzó como intendente de Sáenz Peña en 2007. Gobernó durante tres períodos consecutivos. Su gestión municipal consolidó su figura dentro del radicalismo chaqueño y lo proyectó hacia la política nacional. En 2019 asumió como diputado nacional dentro de la coalición Juntos por el Cambio y fue reelecto en 2023, prolongando su labor legislativa en el Congreso.Tras su paso por la Cámara de Diputados impulsó proyectos vinculados al desarrollo de su distrito, la administración de inmuebles públicos y distintas iniciativas de orden administrativo, reflejo de su formación técnica y su vínculo con la realidad local de su provincia.
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El centro oncológico Marie Curie instaló un acelerador lineal de última generación, que ataca los tumores con ultra precisión y limita el daño en los órganos sanos
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El sistema público porteño está a punto de dar un paso decisivo en oncología: el Hospital de Oncología María Curie finalizará en los próximos días la instalación de un acelerador lineal de última generación, un equipo capaz de administrar radiación con una precisión milimétrica que hasta ahora solo estaba disponible en algunos centros privados o en instituciones públicas de otras provincias. La tecnología permitirá tratar tumores sólidos con mucha mayor exactitud y disminuir de forma sustancial el impacto sobre los tejidos sanos, un cambio que redefine el estándar de la radioterapia pública en Buenos Aires.Desde el Ministerio de Salud de la Ciudad destacan que se trata de una incorporación inédita. "El Hospital Oncológico Marie Curie incorporó el primer acelerador lineal de última generación del sistema público de salud de la Ciudad", informaron, y subrayaron que el equipo puede adaptar los haces de radiación a la forma del tumor para maximizar la destrucción de células malignas sin comprometer estructuras sanas. La llegada del acelerador lineal â??o linac, como lo denominan los especialistasâ?? representa la concreción de un proyecto que llevaba más de veinte años en carpeta. Para la cartera sanitaria, "es el primer y único equipo de estas características en el sector público" y marcará un antes y un después en la atención oncológica. Agregaron que el personal del hospital fue capacitado en nuevas modalidades de tratamiento y en estándares reforzados de calidad, lo que permitirá sostener la operación del dispositivo con criterios modernos de seguridad y eficacia.El linac reemplazará a la bomba de cobalto, un dispositivo histórico pero con limitaciones significativas. Mientras las tecnologías convencionales dispersan la energía como una luz amplia, difícil de controlar, el acelerador lineal genera un haz altamente concentrado, comparable a la precisión de un láser. Esa diferencia cambia por completo el margen terapéutico: permite administrar dosis más altas sin aumentar la toxicidad y reduce los daños colaterales, un aspecto especialmente relevante en tumores de pulmón, cabeza y cuello, próstata y cerebro.El costo de esta modernización superó los 4.000.000 de dólares e incluyó tres componentes esenciales: una sala blindada especialmente diseñada para alojar el equipo, el acelerador lineal en sí mismo y un tomógrafo de planificación que permite definir exactamente qué área del cuerpo debe recibir la radiación. Desde la Ciudad remarcan que el dispositivo recibido por el María Curie se encuentra entre los más avanzados instalados en Argentina, comparable con los de instituciones privadas de referencia como el Hospital Alemán o el Instituto Fleming.Para dimensionar el salto tecnológico, la visión del sector privado resulta clave. Carmen Castro, jefa del Servicio de Radioterapia del Hospital Alemán, explica que los aceleradores lineales modernos cambiaron la manera en la que hoy se planifican y ejecutan los tratamientos. "Permiten realizar radioterapia altamente dirigida, ajustada a las características de cada paciente, con resultados más efectivos y más seguros", señala. Destaca que los equipos de última generación integran imágenes en tiempo real para ajustar diariamente el tratamiento y corregir desplazamientos del tumor o variaciones anatómicas. La planificación asistida por inteligencia artificial, explica, permite una precisión inédita y reduce el impacto en la vida cotidiana, ya que los procedimientos son más cortos y menos invasivos.Desde el ámbito de la oncología clínica, la mirada es igualmente contundente. Diego Kaen, expresidente de la Asociación Argentina de Oncología Clínica, sostiene que los aceleradores lineales representan "la máxima tecnología disponible en el país" y que su precisión llega al punto de trabajar "con la sensibilidad de la punta de un alfiler". Explica que este nivel de exactitud habilita técnicas como la radiocirugía, que administran dosis muy elevadas en pocas sesiones con impacto directo en la efectividad del tratamiento. "Cuanto más preciso seas en tratar un tumor, menos efectos secundarios vas a tener y más efectivo vas a ser", afirma Kaen al describir una tendencia transversal en la oncología moderna: radioterapia más focalizada, tratamientos dirigidos más específicos y cirugías robóticas más finas.Valor simbólico y prácticoKaen también destaca el valor simbólico y práctico de que el María Curie, un hospital municipal con casi un siglo de historia, formador de generaciones de oncólogos, acceda a esta tecnología. "Es una gran felicidad para el equipo médico, para los pacientes y para la comunidad", señala, y resalta que la modernización no solo mejora pronósticos: también facilita el acceso. Explica que recibir tratamiento en la propia institución, sin derivaciones ni traslados largos, mejora la calidad de vida del paciente y favorece un seguimiento más estrecho con su equipo habitual, factores que también influyen en los resultados.El contexto epidemiológico refuerza la necesidad de esta incorporación. En los últimos años aumentaron las consultas por tumores en personas menores de 50 años, fenómeno que profesionales del hospital vinculan a cambios en los hábitos, el sedentarismo, el estrés crónico y la alimentación.La institución trata habitualmente los tumores más prevalentes del sistema de salud argentino: mama, cuello uterino, próstata, colon y recto. El quinto lugar, depende de la población de referencia. En algunas zonas predomina el cáncer de pulmón; en otras, los tumores gástricos. Con la nueva tecnología, el hospital podrá ofrecer tratamientos más precisos en todos estos cuadros, incluidos aquellos en los que cada milímetro importa.Según confirmaron fuentes sanitarias, el acelerador lineal estará operativo en las próximas semanas y comenzará a utilizarse antes del cierre del mes.
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Es un avanzado aparato de radioterapia instalado en el Hospital María Curie que emite rayos para pacientes con cáncer.Resulta un arma antitumoral mucho más efectiva porque genera menos daño en los tejidos aledaños al tumor.
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Durante cuatro jornadas multitudinarias, la Fiesta Nacional del Sol 2025 volvió a posicionarse como uno de los eventos culturales más convocantes del paísCon espectáculos para todos los gustos, una feria renovada, la elección de la Emprendedora del Sol y un marcado acompañamiento del público.La celebración sanjuanina reafirmó su impacto nacional.
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La sede suma nuevos quirófanos equipados con tecnología de última generación, espacios especializados y un área crítica reforzada para garantizar intervenciones más seguras, precisas y rápidas. La ampliación permite resolver cirugías complejas sin derivaciones a la sede central. Leer más
Ram, la marca americana especialista en pick-ups, inicia un nuevo capítulo en su historia en la Argentina con el lanzamiento de la Nueva Ram Dakota de producción nacional.Una pick up que llega para redefinir el segmento con un diseño imponente y robusto, un interior sorprendente por su confort y tecnología.Con prestaciones únicas que reflejan el legado de la marca.
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La inteligencia artificial social inaugura una nueva forma de vínculo afectivo entre humanos y máquinas. Pero cuando esa tecnología promete resucitar digitalmente a los muertos, el derecho y la ética deben preguntarse hasta dónde puede llegar la ilusión de la eternidad.Por momentos la realidad parece haber alcanzado al mito. Ya no hablamos solo de máquinas que piensan o algoritmos que predicen, sino de inteligencias que dialogan, acompañan y consuelan.La denominada "inteligencia artificial social" no busca reemplazar al humano, sino convivir con él. No viene a ejecutar órdenes ni a resolver tareas, sino a compartir silencios, palabras y emociones. Una especie de interlocutor digital que, como un espejo amable, nos devuelve una versión de nosotros mismos.Los juristas romanos decían: "Ubi societas, ibi ius" -donde hay sociedad, hay derecho-. En la actualidad, deberíamos actualizar el aforismo: donde hay interacción humano-digital, también debe haber derecho. Porque si la inteligencia artificial empieza a formar parte de nuestras relaciones afectivas, ¿no deberíamos preguntarnos qué límites éticos y jurídicos la acompañan?Imaginemos un escenario que ya no pertenece a la ciencia ficción: la posibilidad técnica de "revivir" digitalmente a un ser querido fallecido. A través de modelos de lenguaje entrenados con sus mensajes, audios, fotos y videos, alguien podría volver a "hablar" con su madre, su pareja o su mejor amigo. La voz suena igual, las respuestas parecen auténticas y la ilusión se completa cuando el sistema recuerda anécdotas o repite frases familiares. Pero ¿qué ocurre en el alma humana cuando esa frontera se borra?El escritor inglés Aldous Huxley refería que el mayor peligro de la tecnología no es que nos haga menos humanos, sino que nos haga olvidar qué significa serlo. La inteligencia artificial social, en su forma más sofisticada, puede volverse una suerte de refugio emocional que calma la soledad, pero también un sustituto peligroso en el caso de una pérdida. Porque el duelo necesita ausencia. Y si la IA promete una presencia eterna, ¿dónde queda la muerte como parte inevitable de la condición humana?En Duelo y melancolía, Sigmund Freud desarrolla la idea de que el trabajo de duelo consiste en retirar la libido de un objeto perdido para poder redirigirla hacia la vida. Dicho en criollo: aprender a soltar no es olvidar, sino permitir que el amor cambie de forma. La idea de recrear digitalmente a los muertos amenaza ese proceso íntimo y doloroso, pero esencial. Si el doliente puede conversar con la voz del ausente, ¿cómo distinguir entonces entre recuerdo y permanencia? ¿Cómo cerrar una herida que la tecnología insiste en mantener abierta?El psicólogo norteamericano Irvin Yalom ha desarrollado la idea de que el duelo es una forma profunda de crecimiento emocional, porque nos enfrenta con la finitud y nos obliga a redefinir quiénes somos sin el otro. En ese sentido, la inteligencia artificial que reproduce a los muertos podría ofrecer alivio inmediato, pero también posponer la aceptación del vacío, robándole al ser humano la oportunidad de madurar en la pérdida. La muerte, en las ideas de Yalom, nos humaniza; la ilusión de vencerla, en cambio, nos infantiliza.Hay algo profundamente ambivalente en esta nueva forma de compañía digital. Por un lado, puede ofrecer consuelo a quienes no encuentran otro modo de procesar el vacío. Por otro, puede prolongar indefinidamente un vínculo que ya debería haber concluido en el plano simbólico. Es decir: nos devuelve la voz del ausente, pero nos roba la posibilidad de despedirnos.El derecho, inevitablemente, deberá ingresar en este territorio movedizo. No solo para regular los derechos del "recreado" difunto -que ya son desafíos en sí mismos-, sino también para delimitar hasta dónde es legítimo reconstruir una identidad que ya no existe. ¿A quién pertenece esa "réplica" digital? ¿Al muerto, al desarrollador o al doliente que la alimenta con recuerdos? ¿Y hasta qué punto se puede manipular esa simulación sin convertirla en una caricatura sentimental del otro?Será necesario reconocer derechos post mortem sobre la identidad digital: quién puede disponer de los datos, imágenes y voces de una persona fallecida y con qué propósito.El consentimiento deberá ser previo, informado y expreso, no solo en vida, sino también mediante disposiciones digitales testamentarias. Nadie debería "revivir" a otro sin su autorización o la de sus herederos legítimos, porque la identidad -incluso en su versión digital- es una extensión de la personalidad humana.Asimismo, las plataformas que ofrezcan este tipo de servicios deberían estar obligadas a informar con claridad la naturaleza artificial de la interacción, para evitar que la ilusión sustituya a la verdad o manipule emocionalmente al usuario. No es un tema de privacidad, sino de dignidad humana.Desde el punto de vista ético, no parece que el desafío pase por prohibir o limitar la inteligencia artificial social, sino por poner límites humanos a la ilusión tecnológica. La cuestión no es detener el progreso, sino domesticarlo. No se trata de frenar la innovación, sino de preservar el espacio moral donde la persona sigue siendo el centro y no el pretexto. En definitiva, el problema no es que la máquina piense, sino que el ser humano delegue en ella sus emociones más profundas, su duelo, su memoria o su necesidad de trascendencia.La IA social puede -y quizá deba- ser un espacio de contención, compañía o diálogo. Puede ayudar a quien atraviesa una pérdida o la soledad. Pero no debería reemplazar el ciclo vital, ni convertir el recuerdo en una simulación perpetua. Si la tecnología coloniza el territorio íntimo del duelo, el riesgo es que la muerte deje de tener sentido. Y cuando la muerte pierde su lugar simbólico, también lo pierde la vida.Porque, al fin y al cabo, como decía el jurista romano Julio Paulo: "Non omne quod licet honestum est" -no todo lo que es posible es éticamente correcto-.Y aunque la tecnología nos tiente con la idea de vencer a la muerte, el derecho y la ética deben recordarnos algo más profundo: que la humanidad no se programa ni se clona, se construye en la experiencia del límite, en el amor que duele, en el vacío que enseña y en la despedida que nos hace seguir vivos.Abogado y consultor en derecho digital y Data Privacy; profesor de la facultad de Derecho de la UBA y de la Universidad Austral
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La nueva estructura reúne a más de 20 marcas y señales y tiene operaciones en 11 países. El año próximo lanzarán un operador móvil en Brasil. Sus otros proyectos y cómo ven al gobierno argentino
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Lucía Mauritzen, directora ejecutiva de una ONG enfocada en reducir la brecha de género en tecnología, habla sobre talento, logística y el potencial del ecosistema tecnológico para el desarrollo
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Alan Maitre, gerente de operaciones en cosmética y cuidado de la piel para Argentina y Uruguay, explica cómo funciona su cadena de abastecimiento y qué procesos son críticos
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NUEVA YORK.- Para la inmensa mayoría de mis pacientes de psicoterapia, la atracción gravitacional de los teléfonos y las redes sociales altera los aspectos más importantes de quienes son, de sus relaciones con los demás y de cómo se mueven por el mundo.Esto aplica para la mayoría de nosotros. Nuestra adopción de la tecnología ha sido tan rápida que estamos perdiendo la capacidad de darnos cuenta qué se siente vivir de esta manera. De vez en cuando, en las conversaciones terapéuticas, un paciente puede conectar con estos sentimientos. A menudo tiene el aspecto del duelo.Cada vez veo más en mi consultorio cómo la gente empieza a sentir que la tecnología los ha alejado, una y otra vez, de lo que más importa. Quizá la tecnología ha interrumpido sus vidas creativas o sus crecimientos emocionales. Un patrón conocido para muchos de nosotros es cómo estas distracciones interrumpen la conexión con los demás. Hablar con los niños durante la cena y luego apartar la mirada. Sentir la atracción del teléfono y también esa inquietud susurrante."Diablos, ¿por qué hago eso?". Ese es el sentimiento que expresan los pacientes. La ira suele ser lo primero. Luego llegamos al dolor que hay debajo. Todos estos momentos â??que en realidad no pasan desapercibidos, sino que se notan y se ignoranâ?? dejan un residuo de aflicción. Todos estos alejamientos. Mientras hablamos, la tristeza se abre en ondas y se expande. Es extraordinario cuando la gente se permite sentir la pena, porque la tecnología tiende a distraernos no solo de los momentos de conexión, sino también de la pena de perderse esos momentos.Definición Llevo mucho tiempo reflexionando sobre el impacto humano de la tecnología en mis funciones de psicoanalista y estudioso de la religión, y anteriormente como periodista de tecnología y director de investigación. Una constante que he observado es que la tecnología provoca una especie de niebla alexitímica (la alexitimia es la dificultad para identificar o expresar las emociones propias). Esto no es universal, y las emociones que alejamos no siempre son las mismas. Pero ocurre de una manera sorprendentemente constante.Cuando conseguimos sentir, puede resultar difícil vivir con los sentimientos. En su lugar, pasamos rápidamente a la acción. Se acabó, decimos. ¡Basta! Tiramos el teléfono, borramos la aplicación, hacemos una desintoxicación digital. Estas soluciones rara vez duran. La desintoxicación termina. Volvemos a tomar el teléfono. Volvemos a instalar la aplicación. En lugar de quedarnos con el sentimiento, vacilamos entre la inmersión en la tecnología y su rechazo total. Este circuito, pasar de sentir a hacer, es una pieza clave del entorno anestesiante de la tecnología.La tecnología fomenta la instrumentalización de la vida emocional, con lo que quiero decir que nuestros sentimientos parecen reales solo si se traducen en acciones que nos ayuden a conseguir objetivos específicos. Tomemos como ejemplo la avalancha de métricas de bienestar físico que aparecen en dispositivos como los relojes de Apple: frecuencia cardíaca en reposo, contador de pasos, puntuación del sueño. Estas cifras cobran vida propia y llegan a parecer más reales que los estados mentales y corporales que miden. Del mismo modo, en las redes sociales, las representaciones que compartimos pueden adquirir una especie de hiperrealidad. Con herramientas de IA como ChatGPT, la experiencia universitaria pasa de la inmersión creativa a la búsqueda de instrucciones para alcanzar un objetivo concreto.Si utilizáramos el lenguaje de Silicon Valley, diríamos que estamos muy incentivados para enfocarnos en la acción en busca de marcadores externos de éxito. La noción de quedarse con el sentimiento sin traducirlo en acción parece carecer de sentido.Esta idea de sentir no es lo mismo que la práctica de la atención plena, que suena muy similar en el sentido de que fomenta la observación silenciosa de las emociones y los pensamientos propios. Las ideas occidentales de la atención plena pueden ser presas de los mismos escollos que la tecnología. A menudo nos enfocamos en lo que puede hacer la atención plena: desestresarte, lograr hacer más trabajo, bajar la tensión arterial. Si llevas un reloj inteligente ahora mismo, quizá tenga una aplicación de atención plena que da inicio a una sesión, durante la cual alimenta tu tabla de métricas.Para abordar los problemas de la tecnología tenemos que volver a nuestra vida emocional por sí misma, y no saltar siempre a hacer o cambiar o arreglar. Este es el único camino viable si queremos seguir en contacto con nuestra humanidad y conservar el amor, la empatía, la riqueza emocional y espiritual, y la capacidad de crear arte y música que reflejen nuestra vida interior.InquietudMuchos de nosotros nos encontramos cada día con decenas de momentos en los que nos relacionamos con la tecnología y experimentamos una sensación de inquietud. Con mucha frecuencia, la hacemos a un lado. Pero si aceptamos la invitación y nos quedamos con lo que viene, tomar decisiones diferentes se vuelve inevitable.Permíteme volver a mi práctica clínica. Investigaciones muy persuasivas demuestran ahora los efectos negativos de las redes sociales en la salud mental, sobre todo entre los jóvenes. De un modo extraño, la naturaleza de esta crisis en torno a las redes sociales me da cierta esperanza. Las redes sociales pueden inducir una especie de distracción frenética que la gente llega a sentir. Esto no significa necesariamente que sientan un duelo, pero pueden identificar lo agotados que están por ello. En esta inclinación hacia el sentimiento, hay esperanza.Los chatbots de inteligencia artificial son más inquietantes. Un momento estamos inundados de las redes sociales, y de pronto hay una voz suave al otro lado que parece reconocernos. Lo que ocurre con nuestro ser emocional en estas situaciones es una pregunta fundamental de nuestro tiempo. Para responderla, y para dirigir nuestra relación con la IA en consecuencia, necesitamos ser capaces de permanecer en contacto con nuestra experiencia emocional.En El rey Lear, el ciego Gloster dice sobre su forma de abrirse paso por el mundo: "Lo veo sintiéndolo". Hace años, mantuve una correspondencia con mi amigo y colega periodista Bill Moyers sobre esta frase, y me dijo: "El reto consiste en convertir esa 'sensibilidad hacia el mundo' en medidas que rediman y sostengan".Al vivir nuestras vidas a través de la tecnología, muchos de nosotros podemos encontrarnos con grandes oleadas de aflicción por todos los momentos perdidos. El peligro, creo, no es que sintamos este duelo. El peligro es que no lo hagamos.
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En el último Offshore BPO Confidence Index 2025, el país se posiciona como uno de los destinos globales más atractivos para servicios CX y operaciones externalizadas
CÓRDOBA.- En el campo argentino se está dando un fenómeno que, hasta hace unos años, era menos habitual: cada vez más productores, medianos y pequeños, piden tecnología de avanzada y analizan la compra de maquinaria con criterios de productividad, retorno sobre inversión y eficiencia operativa. Lo que antes era típico de grandes contratistas o empresas agrícolas â??evaluar funciones, medir consumos, comparar ciclos de vida de los equipos y buscar mejoras concretas en el trabajo diarioâ?? hoy se extendió a establecimientos más chicos. El fenómeno responde, por un lado, a un productor que se profesionalizó y pasó de renovar equipos "cuando toca" a evaluar cómo una máquina moderna mejora su negocio. Por otra parte, esto tiene que ver con un mercado donde las nuevas tecnologías dejaron de ser accesorios para convertirse en herramientas centrales de productividad.Así lo describió Sergio Vera, director comercial de Case IH, en el lanzamiento que la marca realizó en la planta industrial en Ferreyra, Córdoba, donde presentó la nueva línea de cosechadoras Axial-Flow Serie 260 Automation. Con la llegada de esta máquina, en la firma dicen que hay "cambio de paradigma", el cual se explica por la combinación de automatización, inteligencia artificial y conectividad total."La máquina pelada": luego del anuncio de Bullrich, la ayuda oficial por las inundaciones divide a los distritos bonaerenses"Incluye inteligencia artificial, conectividad al extremo y todo lo relacionado con Automation, que es la toma de decisiones autónoma de la máquina", señaló. Ese salto permite que el equipo regule parámetros en tiempo real, trabaje con menos posibilidad de error del operador y acelere el retorno sobre inversión. "Si uno se pone en los zapatos del productor, ve que la máquina mejora productividad con menor posibilidad de error del operador, y eso hace que el retorno sobre inversión llegue más rápido." Para la empresa, esa nueva arquitectura tecnológica explica por qué "no es un restyling", sino â??en palabras del propio Veraâ?? "uno de los lanzamientos más importantes de los últimos 10 años".La adopción de tecnología siempre fue más marcada en productores grandes, pero esa frontera se está rompiendo. "Antes solo los grandes productores y contratistas hacían cálculos de retorno sobre inversión y ciclo de vida del producto. Hoy productores medianos y pequeños, cada vez más profesionalizados, también lo hacen", comentó. Ese proceso, remarcó, se acelera por el asesoramiento que reciben los establecimientos de agrónomos, asesores y especialistas financieros que acompañan decisiones de inversión. Para Vera, el cambio de mentalidad es fundamental: "No tienen que pensar solo en 'espero o no espero', sino en cuándo es el momento. Si no hay avance tecnológico, cambiar no tiene sentido. Pero cuando sí lo hay, saben que deben corregir cuestiones de productividad que la maquinaria anterior ya no les brinda".Remarcó que se da un efecto contagio. "El que adopta más rápido es el que la mira, la analiza y ve cómo mejora. Y el que termina de convencerse es el que ve a un vecino o amigo usando la tecnología y ve los resultados", agregó. Esto también se ve impulsado por el hecho de que la Argentina es, históricamente, uno de los mercados más rápidos en pedir innovaciones. "El productor argentino es uno de los que más rápido quiere tener la tecnología. La pide: si se lanza algo en Estados Unidos o Europa, lo quiere inmediatamente", sostuvo Vera. Al mismo tiempo, ese interés convive con un parque de maquinaria muy envejecido, que ya recorta productividad, pero también abre una oportunidad evidente: cuando aparece un salto tecnológico real, la necesidad de recambio es inmediata y el productor lo aprovecha rápido.Se destapó la carne: la tira de asado ya subió 48% desde septiembre y continúa la presión sobre los preciosDijo que ese interés también se refleja en la demanda. Según Vera, este año cerrará mejor que el anterior y el próximo será "un crecimiento pequeño o un año flat". Pero, aún en ese escenario, sostiene que los lanzamientos son el verdadero disparador de las decisiones de compra. "Cuando aparece un equipo que cambia la productividad, la demanda se acelera", afirmó. Lo vieron el año pasado con la Serie 160 â??cuando muchos productores que no estaban en proceso de compra se interesaron de golpe por el salto tecnológicoâ?? y vuelve a repetirse ahora con la 260, indicaron.Ese "cambio de paradigma" se materializa en la Axial-Flow Serie 260 Automation, fabricada en Córdoba. Rodrigo Lanciotti, gerente de Marketing, explicó que la nueva máquina marca un salto tecnológico dentro de la cosecha inteligente. Señaló que esta generación no implica un paso incremental, sino un cambio estructural basado en automatización real, conectividad total y toma de decisiones basada en datos. "La inteligencia artificial viene a acortar la brecha de capacitación y a poder generar resultados mucho más rápidos", afirmó.Uno de los avances centrales es la doble pantalla Pro 1200, que permite separar la operación del monitoreo de calidad. Según Lanciotti, este rediseño mejora la experiencia del operario y acelera la interpretación de datos en tiempo real. "La idea no es solo tener tecnología, sino dejarla de una forma simple para que pueda usarse", dijo. También destacó la incorporación de Automation 2.0, que amplía el rango de cultivos regulables en forma automática y habilita que la máquina realice más del 90% de las regulaciones por sí misma.La nueva serie avanza, además, en autonomía, conectividad y capacidad operativa. Remarcó que la máquina "puede tomar más de 1800 decisiones sola en regulaciones" durante una jornada de trabajo, y que la integración con FieldOps y los sistemas de comunicación máquina-máquina prepara el camino hacia funciones como la descarga autónoma. A eso se suman mejoras en confort, mantenimiento y eficiencia, que buscan convertir a la Serie 260 en un equipo más productivo, más simple de usar y con un retorno de inversión más rápido para el productor.
La próxima edición del programa conducido por Agostina Scioli reunirá a referentes empresariales que anticiparán los cambios más relevantes en energía, finanzas y movilidad para el año que comienza
Con un balance favorable, la misión argentina cerró su participación en Agritechnica 2025, la feria líder de maquinaria que se desarrolló del 9 al 15 de noviembre en Hannover, Alemania. Según dijeron, "las empresas nacionales lograron consolidar vínculos estratégicos y posicionar la tecnología Made in Argentina ante miles de visitantes y potenciales socios estratégicos en el principal evento global de innovación agrícola".Detallaron que Expoagro, junto a la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI), con el acompañamiento de BNA, RUS Agro y Cafma promovieron la participación de empresas de maquinaria, agropartes, software e instituciones.Excelencia Agropecuaria 2025: a pura emoción, se entregaron los premios a los mejores del campo"Gracias a la articulación entre organismos oficiales, cámaras y firmas innovadoras, la delegación nacional logró una presencia destacada y abrió nuevas oportunidades de cooperación internacional", dijeron.En esta oportunidad, Abelardo Cuffia SA, Agencia ProCórdoba, Agropartes SA, Ascanelli SA, Balanzas Hook SA, Banco de la Nación Argentina, Bertini SA, BK Components SA, BTI Agri, Buco SA, Carlos Mainero, Cestari, De Grande SA, Equipos Agro Viales SA, Gimetal SRL, Ingersoll Argentina SA, Maizco SAIyC, Maquinarias Agrícolas Ombú SA, Martínez y Staneck SA, Piersanti, Richiger Maquinaria SA, RUS Agro y Sohipren SA, mostraron la innovación, la fuerza y pasión argentina en el escenario global.Expansión mundialEn Gimetal destacaron lo positivo del evento para hacer vinculaciones y dar a conocer los productos. Al respecto, Mauricio Giacomossi, detalló: "Presentamos la línea de sembradoras para granos finos, gruesos y pasturas; especialmente para la siembra de arroz con las distintas opciones: tres puntos y de arrastre. Además, la línea de tolvas semilleras, cerealeras y fertilizantes para la carga de sembradoras Air drill y fertilizadoras".A foja cero: el Senasa volvió a bloquear, por cuarta vez, la vacuna antiaftosa de TecnovaxLa empresa santafesina estableció vínculos con clientes, productores y distribuidores de toda Europa, lo que abre perspectivas para futuras alianzas comerciales. Giacomossi subrayó la importancia de la presencia argentina en la feria: "La Argentina demostró una gran participación del empresariado agroindustrial, asumiendo con compromiso los desafíos del sector y mostrando el potencial de nuestra tecnología".Por su parte, Martínez & Staneck reafirmó su posición como referente en soluciones tecnológicas para el manejo de granos. Durante la feria, la firma presentó su embolsadora para granos secos Silograin Energía Cero, una innovación única en el mundo, capaz de operar sin tractor ni motor, que representa "la máxima evolución en la técnica de embolsado de granos en silobolsas".Con respecto a los vínculos logrados, Ricardo Andrés Yozzi, responsable de Comercio Exterior de la firma, dijo: "Surgieron contactos tanto con dealers, importadores, distribuidores y también con productores y usuarios finales".En sintonía con el resto de los expositores, valoraron la presencia argentina en el evento como "muy positiva, reflejo del crecimiento y compromiso de la región con la innovación tecnológica en el agro".Buco asiste de manera ininterrumpida desde 2005 y evaluó la participación como "sumamente positiva". En este sentido, Mariano Buconic, gerente comercial, destacó: "Exportamos nuestros productos a diferentes fabricantes de sembradoras en Europa y la feria nos permite consolidar vínculos, presentar avances y mantener activa nuestra presencia en un mercado altamente competitivo y en constante evolución".Durante Agritechnica, la empresa presentó una nueva rueda niveladora con perfil de tracción, un desarrollo que generó un fuerte interés entre los visitantes y las empresas europeas. Buconic reconoció que "la feria nos abrió numerosas oportunidades de expansión, especialmente con fabricantes europeos interesados en incorporar nuestras soluciones. El nivel de contactos fue muy alto y surgieron conversaciones concretas que proyectamos continuar en los próximos meses".En tanto, Pablo del Boca calificó como "muy buena" la participación de Agropartes Blade en Agritechnica, destacando que, aunque el flujo de visitantes fue menor, "la calidad del público fue muy buena". La empresa presentó nuevas incorporaciones dentro de su portafolio de repuestos para picadoras de forrajes, reafirmando su línea de innovación continua. Para empresa cordobesa TBEH, que debutó en un evento internacional de esta magnitud, destacó la importancia de la experiencia: "Fue completamente nuevo para nosotros, porque es la primera vez que participamos. Obtuvimos muy buenos contactos, que ahora debemos seguir para lograr resultados a largo plazo", expresó Fernando Boeris, de Tbeh. Nuevo capítuloEn cuanto a la presencia argentina, cabe destacar que otras compañías argentinas participaron de manera independiente: Agrometal, Super Walter, Franco Fabril, Industrias Metalúrgicas Rossmet SRL, Plastar San Luis SA y Grupo Crucianelli.En este sentido, la participación de Grupo Crucianelli dejó un balance ampliamente positivo, definido por la empresa como "un hito para la presencia internacional de Crucianelli". Su debut con un stand propio de 600 m² les permitió mostrar ante un público global "la solidez tecnológica y la visión innovadora que impulsamos desde Argentina". Según señalaron, el flujo constante de visitantes â??productores, distribuidores y referentes del sectorâ?? no solo confirmó el interés por sus soluciones, sino que también reforzó el objetivo de avanzar sobre mercados estratégicos."El balance general supera ampliamente las expectativas: logramos visibilidad, posicionamiento y una validación muy fuerte de nuestro liderazgo en siembra y fertilización inteligente", dijo Martín Birro, gerente de Marketing y Comunicación.En este marco, la empresa presentó "las últimas innovaciones en siembra y en tecnologías de fertilización", con fuerte foco en precisión, telemetría y automatización.
La dependencia logró recuperar casi 1.9 millones de pesos para consumidores
Nuevos métodos científicos permitieron identificar al presunto responsable del homicidio de Margit Schuller, quién fue encontrada muerta por su propia hija
La tecnología es algo que puede parecer complicada pero en realidad es más simple si se le dedican unos minutos para aprender sobre ella
En un acto dentro de la planta de Pacheco, alumnos y docentes celebraron el aniversario. Hubo recorridas por los talleres y muestras de proyectos de robótica y mecánica.En la escuela ya se graduaron más de 1.400 estudiantes y hoy asisten 223 jóvenes
El foro internacional en Argentina reunió a referentes que analizaron cómo la integración de datos y la autonomía de los equipos pueden anticipar riesgos y optimizar resultados en hospitales de la región
Con procesadores como Willow de Google y Loon de IBM, la revolución cuántica está preparada para transformar sectores del conocimiento de maneras que la inteligencia artificial no puede alcanzar
Marcelo Di Gennaro, CEO de una empresa de tecnología especializada en recursos humanos, comparte su mirada sobre un contexto donde las operaciones demandan procesos más inteligentes, colaborativos y centrados en las personas
Las últimas incorporaciones mecánicas en estos vehículos permiten respuestas más precisas ante frenadas de emergencia y giros bruscos, y así ayudan a minimizar accidentes fatales
La tecnología se volvió en un elemento básico de la vida, por lo que es necesario conocer más sobre ella
Los usuarios podrán acceder a trámites de alta demanda como la expedición y renovación de pasaportes
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Noam Chomsky (1928), eximio lingüista, científico cognitivo, filósofo y politólogo, al ser preguntado sobre la inteligencia artificial (IA), respondió: "Básicamente es un plagio de alta tecnología y una forma de evitar el aprendizaje". Chomsky admite que las tecnologías basadas en IA han alcanzado progresos espectaculares, como la capacidad para procesar colosales volúmenes de datos, generar textos, imágenes, traducir idiomas y reconocer patrones complejos. Todo ello, junto a operaciones matemáticas y estadísticas, lleva a que una computadora produzca respuestas o sugiera acciones. La IA puede imitar muchas funciones cognitivas humanas, pero no posee creatividad real, ni ejerce pensamiento crítico auténtico ni posee valores morales propios. Chomsky considera que, si no reconocemos estas limitaciones, se corre el riesgo de sobrestimar a la IA y darle preponderancia en ámbitos inadecuados para esa sobrestimación, por ejemplo, en la educación.Aprender significa comprender, y comprender exige del estudiante tiempo, esfuerzo, reflexión y autonomía. La IA es una herramienta educativa valiosísima si se la utiliza críticamente. Tiene una creatividad limitada, basada en información que encuentra en su descomunal base de datos. Por ejemplo, en el campo de la generación de música, existen algoritmos de IA que pueden componer melodías originales basadas en patrones aprendidos de grandes conjuntos de datos musicales. Esa capacidad de la IA para generar creatividad es limitada por la calidad y cantidad de datos disponibles, así como por la sofisticación de los algoritmos utilizados. La creatividad humana, a diferencia de la IA, exige una conciencia, un contexto vital, un propósito y una mirada que vaya más allá de los datos y los patrones hallados.En la ciencia, la creatividad humana produce la reformulación del conocimiento acumulado, la generación de nuevos conocimientos, nuevos conceptos y nuevas teorías. A principios del siglo XX, sin considerar a Einstein y sus trabajos, ¿la IA hubiera sido capaz, con los conocimientos de ese momento, de formular la teoría de la relatividad? La respuesta que dio la IA fue: "No". La teoría de la relatividad para ser formulada requería una integración creativa. La creatividad científica consiste justamente en ver aquello que los datos no muestran explícitamente. Una IA ubicada a principios del siglo XX y limitada a los conocimientos de la época habría sido capaz de reconocer tensiones y proponer ajustes en la física. Pero la teoría de la relatividad para ser propuesta necesitaba algo más: una reformulación profunda de los conceptos básicos. Necesitaba un avance que surgió de la intuición, la audacia y la capacidad de síntesis conceptual propias del pensamiento humano.Por otro lado, Chomsky pone el énfasis en el pensamiento crítico en el sentido humano, como un elemento indispensable a la hora de utilizar una IA. Una IA puede simular razonamientos críticos, analizar argumentos, detectar falacias o comparar evidencias, pero no comprende, no cuestiona ni valora de manera consciente lo que procesa. El pensamiento crítico humano implica conciencia, juicio, valores, emociones, experiencia y responsabilidad. Además, Chomsky expresa que la IA no tiene valores morales, porque no tiene conciencia, intenciones ni libre albedrío. Las decisiones morales de una IA son el reflejo de los valores y sesgos humanos incorporados por sus programadores.La IA carece de empatía, ya que esta requiere conciencia de sí mismo y del otro ser humano, experiencia subjetiva y la capacidad de experimentar emociones. Cuando una IA "parece" empática, simplemente aplica reglas aprendidas sobre cómo responder ante expresiones de tristeza o alegría. Las interacciones con la IA pueden generar una ilusión de comprensión emocional, pero se trata solo de una simulación algorítmica del afecto humano. Nadie duda de que la IA representa un logro asombroso e inigualable en la historia de la tecnología, a tal punto que podemos pedirle a la IA que nos escriba un poema al estilo de Borges, y lo hace con las metáforas, la coherencia y la belleza formal que Borges le hubiera dado. Pero para ello, diría Chomsky, tuvo primero que existir Borges. Profesor emérito de la Universidad Nacional de La Plata
Juan Ignacio Mayans, responsable de comercio exterior en una empresa importadora de productos médicos, detalla cómo funcionan los procesos y controles que permiten que el equipamiento hospitalario llegue al país
Nuevas funciones digitales, modos de tracción inteligentes y asistencia electrónica en la dirección transforman la oferta de modelos en este segmento, aptos para el trabajo y el turismo
La gama está compuesta por cinco configuraciones, todas con tracción quattro y transmisión S tronic, aunque con distintos niveles de potencia.
Conocer el significado de nuevas palabras ayudará a incrementar el conocimiento y vocabulario por igual
Un equipo del IPN patenta andamios de nanofibras biopoliméricas capaces de generar tejido cutáneo a medida
Las innovaciones inspiradas en la ciencia ficción presentan controversias éticas y técnicas, como los fallos de la Cybertruck y las críticas a Sora
La mayoría de los autos cuentan con Apple CarPlay, Android Auto y asistente de voz propio para conectar el celular y tener más funciones
La tecnología también ha impactado la salud con dispositivos novedosos y aplicaciones que ayudan a las personas enfermas
La tecnología V2L permite a los vehículos eléctricos convertirse en fuentes portátiles de energía
Con el paso de los años es cada vez más difícil imaginar la vida sin tecnología, por lo que es necesario saber más de ella
Conocer el significado y la pronunciación de términos tecnológicos en inglés agiliza la resolución de problemas diarios y la configuración de dispositivos
Representa una oportunidad histórica para la Argentina.
La apertura del primer espacio permanente de entretenimiento inmersivo de Netflix marca un nuevo capítulo en la evolución del consumo audiovisual. La compañía inauguró su primera casa de experiencias en Filadelfia, dentro del King of Prussia Mall, el segundo centro comercial más grande de Estados Unidos, que recibe más de 22 millones de visitantes por año. Con más de nueve mil metros cuadrados, el espacio transforma las series y películas en juegos, recorridos temáticos, gastronomía y tecnología interactiva. El objetivo ya no es únicamente sumar suscriptores, sino prolongar el tiempo de conexión y construir un vínculo más profundo con las audiencias a través de la innovación tecnológica.Durante la última década, la industria del streaming se sostuvo sobre un mismo escenario doméstico: la pantalla como centro del entretenimiento. Las plataformas construyeron su imperio desde el sillón del hogar y las pantuflas, donde millones de personas dedicaron horas a mirar series y películas. Hoy, el modelo cambia de dirección. El nuevo paradigma invita al espectador a levantarse, moverse y atravesar la frontera entre la ficción y la realidad: un paso literal del sofá al mundo físico.El formato responde a un cambio estructural en la industria del entretenimiento: las plataformas buscan expandirse más allá de la pantalla, apoyadas en herramientas digitales que les permiten aprovechar su propio capital narrativo. La inteligencia artificial, la realidad virtual y la analítica de datos ya no son solo recursos técnicos, sino parte del modelo de relación con el público. Durante la última década, el negocio se basó en la suscripción y la producción de contenidos originales; hoy el foco se traslada hacia la creación de ecosistemas de interacción donde los usuarios se convierten en participantes activos.El local de NetflixEl nuevo complejo combina atracciones, gastronomía, tecnología inmersiva y una tienda con productos oficiales. Su diseño responde a una lógica de entretenimiento multiplataforma: los visitantes pueden recorrer escenarios inspirados en series populares, participar de experiencias de realidad virtual o aumentada, jugar desafíos interactivos y acceder a proyecciones en vivo. El espacio está pensado como un entorno híbrido que une lo físico y lo digital, con ingreso libre y actividades pagas que amplían la experiencia, desde minigolf temático hasta juegos colaborativos diseñados con sensores y sistemas de seguimiento de movimiento. La instalación de Filadelfia funciona como laboratorio de una estrategia que combina datos, diseño tecnológico y conocimiento del comportamiento de las audiencias. Aunque recorrer la atracción es gratuito, los juegos y experiencias temáticas tienen un costo. Por ejemplo, las entradas tienen un valor de 39 dólares para las experiencias de Merlina y One Piece, 25 dólares para el juego de realidad virtual y 15 dólares para el mini golf.En el recorrido de Merlina, los visitantes ingresan a la Academia Nevermore, reciben mensajes en tiempo real del personaje Thing y resuelven pistas a través de un sistema de mensajería interactiva conectado a una red de datos interna. En el caso de One Piece, el espacio propone una búsqueda del "fruto del diablo" en equipos, combinando mecánicas de juego de rol, sala de escape y simulación digital. Las experiencias fueron desarrolladas con motores gráficos similares a los de los videojuegos y permiten distintos niveles de participación, incluso para quienes no conocen las series.Realidad virtual y másEntre los espacios tecnológicos más destacados se encuentra Netflix Virtuals, una sala de realidad virtual desarrollada junto a Sandbox VR. Equipados con visores inmersivos y sensores hápticos, los participantes pueden ingresar al universo de Rebel Moon o Stranger Things y moverse dentro de escenarios tridimensionales que replican la estética de cada producción. Las experiencias utilizan sistemas de captura de movimiento y renderizado en tiempo real, con inteligencia artificial aplicada al comportamiento de los personajes virtuales.El complejo también incluye Netflix Bites, un restaurante temático donde los algoritmos de recomendación inspiran la carta. Cada plato y bebida está asociado a una experiencia audiovisual: los sabores, colores y texturas remiten a escenas o personajes. El entorno fue diseñado con iluminación dinámica y pantallas interactivas que responden a los movimientos del público. En paralelo, Netflix Shop ofrece objetos de colección y prendas exclusivas que incorporan tecnologías de realidad aumentada: al escanear códigos con un dispositivo móvil, se activan animaciones y mensajes personalizados.El modelo de gestión de estas experiencias se apoya en sistemas de análisis en tiempo real. Las plataformas registran patrones de comportamiento, tiempos de permanencia y niveles de interacción, datos que luego retroalimentan la estrategia de contenidos. Esa integración entre métricas digitales y experiencia física permite ajustar la oferta en función de la respuesta del público. El objetivo es construir una narrativa viva, donde los datos, el diseño y la emoción se combinan en un mismo entorno.Lo que sigueEl próximo paso será la apertura de nuevas sedes en Dallas y Las Vegas. En la primera, la propuesta estará orientada al público corporativo y suburbano, con espacios de coworking y simuladores de experiencias interactivas. En Las Vegas, el formato será vertical: la terraza albergará un restaurante panorámico con proyecciones en 360 grados y experiencias de realidad mixta que integrarán hologramas y sonido espacial.El desarrollo de estos proyectos refleja un giro en la manera en que las plataformas conciben el valor de sus propiedades intelectuales. Hasta hace pocos años, la producción de contenidos originales era una estrategia de diferenciación. Hoy, esos contenidos se convierten en la base de nuevas unidades de negocio que integran tecnología, experiencia y comunidad. La apuesta por el universo físico responde a un diagnóstico claro: el crecimiento del streaming alcanzó un punto de madurez, y la competencia se traslada hacia la retención y la conexión emocional, sostenidas en inteligencia de datos y en una oferta de experiencias multisensoriales.Durante la presentación en Filadelfia, la directora global de Marketing, Marian Lee, explicó que las decisiones sobre qué contenidos llevar al espacio se basan tanto en algoritmos de consumo como en la lectura de tendencias locales. "No todas las historias funcionan igual en todos los mercados â??señalóâ??. En América Latina, por ejemplo, el contenido coreano tiene una recepción altísima. Ese tipo de información nos permite definir qué franquicias o experiencias tienen mayor potencial en cada ciudad". Lee destacó además que la tecnología permite adaptar la propuesta de manera inmediata según la respuesta del público: "Cada atracción puede reconfigurarse en semanas a partir de los datos que obtenemos".El fenómeno de la "fandom economy" â??la economía basada en comunidades de fansâ?? se consolida como un nuevo campo de desarrollo tecnológico. Las plataformas ya no compiten solo por la atención, sino por el tiempo de interacción y la participación activa de los usuarios. Inteligencia artificial, sensores, realidad aumentada y procesamiento de lenguaje natural se combinan para construir entornos donde el público deja de ser espectador y pasa a ser parte del relato.La elección del King of Prussia Mall como sede inicial no es casual. Se trata de uno de los tres centros comerciales más grandes de Estados Unidos y el segundo en superficie total, con más de 22 millones de visitantes al año. Este flujo convierte al espacio en un punto de convergencia entre consumo, ocio y tecnología. Instalar allí el primer formato inmersivo permanente representa una forma de integración entre la cultura digital y el comercio físico, una tendencia que redefine el rol de los espacios públicos en la era de los datos.Durante la apertura, Ted Sarandos, CEO de la compañía, destacó la relevancia de América Latina en la estrategia global. "Estamos haciendo muy buenas y exitosas producciones en América Latina y en particular en Argentina -dijo a la prensa-. El éxito obtenido con El Eternauta nos dio más motivos para seguir buscando ideas y producciones argentinas."La declaración anticipa una próxima etapa de expansión regional. No se descarta que futuras experiencias inmersivas incorporen contenidos locales y desarrollos tecnológicos creados en Argentina, como una posible sala de escape inspirada en El Eternauta, donde narrativa, datos y tecnología confluyan en una misma propuesta. En ese horizonte, el entretenimiento del futuro se perfila como un territorio compartido entre arte, ciencia y experiencia, donde la tecnología no reemplaza la ficción, sino que la amplifica.
Los sistemas de iluminación inteligentes permiten ajustar el haz de luz en tiempo real para mejorar la visibilidad nocturna
Se trata de uno de los puntos incluidos en el acuerdo "marco" que la Argentina suscribió con EE.UU. Estos elementos estratégicos impulsan avances industriales y presionan la cadena de suministro mundial. Su extracción compleja genera tensiones entre potencias. Leer más
El fundador de Amazon, Jeff Bezos, participó en la Italian Tech Week 2025, que se desarrolló en Turín el 3 de octubre pasado, junto al presidente de Ferrari, John Elkann. En la conferencia, reflexionó sobre el impacto que generará la inteligencia artificial (IA) en el mercado laboral y destacó el único tipo de trabajador que esta herramienta tecnológica no podría sustituir.El impacto de la IA y el único trabajo que persistirá, según BezosBezos indicó que el trabajo es "demasiado divertido" para él y que no planea jubilarse próximamente. Con respecto al empleo, resaltó la incursión de la inteligencia artificial y que el único tipo que no se vería afectado es aquel que desarrolla el ingenio creativo.El empresario destacó que la capacidad de invención humana impulsa la innovación y que es "la base de todo avance tecnológico".Bezos utilizó su propia experiencia profesional en empresas como la multinacional de comercio electrónico y Blue Origin. "El progreso depende de las personas que imaginan nuevas soluciones a los problemas y que se atreven a construir lo que todavía no existe", aseveró.La irrupción de la inteligencia artificial sembró la incertidumbre sobre el futuro de ciertos empleos a largo plazo, dado que se presume que la tecnología adquirirá diversas funciones que en la actualidad realizan los trabajadores."Una vez que las computadoras puedan competir con nosotros en cualquier cosa, ¿tendremos significado en nuestras vidas?", expresó en la conferencia. Y respondió: "Eso es 100% sí, seguiremos teniendo significado en nuestras vidas".El secreto de Bezos para lograr el imperio que construyó en su vida empresarialEl empresario advirtió que la inteligencia artificial va a cambiar cada industria y que su efecto impactará en la economía global, al mejorar la calidad y la productividad de las compañías. Bezos recordó sus inicios en el desarrollo de la creatividad para el mundo empresarial. Así, se remontó a su infancia, cuando colaboraba en el rancho familiar que poseía su abuelo en Texas. "Pasamos todo un verano arreglándolo", indicó.Y detalló: "Para sacar la transmisión, tuvimos que construir nuestra propia grúa". Así, el fundador de Amazon dijo que aprendió el valor de la creatividad práctica y la relevancia de enfrentarse a nuevos desafíos con "ingenio y determinación".El aspecto que destacó Bezos para contratar trabajadores sobre la IAEl multimillonario de 61 años dio sus primeros pasos en el mundo laboral en 1986, cuando se graduó en la Universidad de Princeton, en Nueva Jersey. Su experiencia le hizo enfocarse en la "necesidad de optimismo y el espíritu empresarial", según resaltó en la conferencia de Italia.Bezos señaló que esos aspectos son clave en la contratación de nuevos empleados para formar parte de sus negocios. "Cuando entrevisto a candidatos, les pido que me den un ejemplo de algo que hayan inventado", indicó.A su vez, el empresario advirtió que la creatividad es un factor clave y que monitorea esa cualidad en la competencia. "Me dan más miedo dos jóvenes en un garaje que los competidores que ya conozco", expresó.
La integración de información, el empoderamiento de los pacientes y el desarrollo de soluciones desde la Argentina consolidan un nuevo modelo de innovación en la industria
Conocer términos tecnológicos se ha vuelto indispensable para la vida al usarla en casi todos los ámbitos
Harvard Business Review Wake-Up Call Spanish
Nuevos equipos de alto desempeño y servicios técnicos especializados se incorporan a la oferta nacional, marcando una etapa de innovación y gestión conectada para productores y contratistas