Mientras la epidemia avanzaba y la ciudad vivía bajo el impacto de la inestabilidad social, el teatro satírico y el vodevil se convirtieron en un espacio donde el miedo, la censura y las tensiones de la vida cotidiana podían transformarse en risa
Tras la captura de Maduro y su esposa, en Venezuela se suceden las manifestaciones callejeras, orquestadas por los sectores más duros del oficialismo, que intentan "mostrar normalidad sin Maduro". En tanto, en redes circulan videos hechos con IA de un falso "nieto de Chávez", con mensajes de lucha, y hasta Michelo hace lo posible por "fingir demencia". Todo sirve para que no se hable del durísimo cachetazo militar recibido. Video Leer más
Cada vez son más las familias de los sectores 5 y 6 de este barrio a las afueras de Madrid que reciben notificaciones de derribo
Clarín habló con un referente histórico del sitio, Patricio Lorente, que explicó que cada vez menos humanos buscan información en Wikipedia.El 65 por ciento de la demanda actual corresponde a bots que usan los datos como combustible para las respuestas de la inteligencia artificial.
Enero de 2026 es el momento más adecuado para organizar el año financiero antes de que la rutina diaria termine imponiéndose. No se trata de una cuestión simbólica sino del último tramo del calendario donde todavía es posible decidir con calma, sin estar reaccionando a los gastos, la inflación o los imprevistos que pueden aparecer más adelante. Establecer objetivos financieros no significa simplemente desear "estar mejor". Implica decidir con claridad qué querés lograr con tu dinero y para qué. Esa intención necesita bajarse a tierra: en cifras, en tiempos definidos y con criterios concretos. Un objetivo bien formulado cumple cuatro requisitos básicos: tiene que poder medirse. Lo que no se mide, no se puede gestionar. Si no se puede medir, no es un objetivo. Es solo una declaración.Debe ser alcanzable. Si es imposible, solo genera frustración desde el comienzo. Tiene que estar en sintonía con la realidad de Argentina en 2026. Sabemos que los precios cambian más rápido que los ingresos, y que la estabilidad nunca está asegurada.Y, al mismo tiempo, debe ser ambicioso. No fantasioso, pero sí lo suficientemente desafiante como para romper con los resultados habituales que tuviste hasta 2025. Veamos entonces cómo podrías definir tus metas para 2026 según los cuatro ejes clave de las finanzas personales: Ahorro, Gasto, Ingreso e Inversión.Cómo definir tus objetivos de ahorro para 2026Ahorrar no debería tratarse solo de juntar plata y dejarla quieta. Es mucho más que eso: El ahorro tiene que funcionar como una herramienta que te dé estabilidad y libertad para actuar. No se trata de inmovilizar dinero, sino de construir un respaldo que te permita enfrentar situaciones difíciles (como inflación, pérdida de ingresos o gastos inesperados) sin que tu economía personal se venga abajo.El primer paso es cambiar la forma en la que medís el ahorro. En lugar de enfocarte en cuánto acumulaste, es más útil pensar en cuánto tiempo podrías sostener tus gastos sin generar ingresos, de manera de medir en meses cubiertos, no en pesos guardados. Después, hay que decidir dónde va ese ahorro y con qué lógica se organiza. No todo el ahorro tiene el mismo objetivo. Una parte debería ser guardado en moneda "dura" y estar siempre disponible, aunque no rinda intereses. Si mezclás tu ahorro con el dinero que usás todos los días, lo más probable es que ese ahorro se termine usando sin darte cuenta.Por último, el objetivo de ahorro tiene que estar atado a situaciones concretas, no a deseos vagos. Cambiar de trabajo, pasar un tiempo ganando menos, enfrentar una devaluación o cubrir un gasto imprevisto no son escenarios raros. Son cosas que pueden pasar. Y ahí es donde el ahorro cumple su función: permitirte atravesar esos momentos sin endeudarte ni tener que vender inversiones en mal momento. Ejemplo: armar un fondo que cubra tres meses completos de tus gastos reales promedio de 2025. Que esté separado del dinero que usás todos los días, con acceso inmediato y que exista solamente como respaldo. No importa si ese fondo no genera ganancias en el año: su valor está en darte seguridad.Cómo definir tus objetivos de gasto para 2026El verdadero problema con los gastos no es cuánto dinero se va, sino cómo quedan tus finanzas después de gastar. Lo que pone en riesgo tu economía personal no es consumir, sino terminar con un esquema de gastos tan rígido que te obligue a sostener el mismo nivel de ingresos todos los meses, aunque el contexto cambie y no puedas. Por eso, el primer paso no es achicar consumos, sino entender cuánto te atan tus gastos mensuales. No se trata solo de "en qué gasto", sino de cuánto de tu ingreso ya está comprometido desde el día uno de cada mes. Cuanto más alto es ese porcentaje, menos margen tenés para adaptarte si aparece algo inesperado.El segundo punto es separar gasto de consumo y rigidez financiera. Algunos gastos no son grandes por sí solos, pero se repiten, aumentan con el tiempo o se acumulan en cuotas y abonos. Y eso, en conjunto, termina asfixiando tus finanzas. El objetivo no es eliminar todos los gastos variables, sino reducir aquellos compromisos automáticos que te restan flexibilidad sin que te des cuenta.También es clave mirar el gasto en función de tus objetivos de ahorro e ingreso. Un gasto puede parecer razonable si se analiza solo, pero ser totalmente incompatible con la estructura financiera que querés construir este año. Ordenar tus gastos es, básicamente, decidir qué nivel de vida podés mantener sin estar siempre bajo presión.Ejemplo: bajar del 65â?¯% al 50â?¯% la parte de tu ingreso mensual que se va en gastos fijos y cuasi fijos (alquiler, servicios, cuotas, abonos), aunque eso no implique reducir mucho el gasto total. Lo importante es recuperar margen de decisión.Cómo definir tus objetivos de ingreso para 2026Pensar tus ingresos solo como "ganar más" puede ser una trampa. A veces, eso lleva a trabajar más horas, hacer más esfuerzo y seguir igual de expuesto a cualquier imprevisto. Lo importante no es solo cuánto ganás, sino cómo lo ganás. En un entorno inestable, la calidad del ingreso es tan relevante como el monto.Lo primero es distinguir entre ingresos que dependen directamente de tu tiempo y aquellos que no. No se trata de dejar tu trabajo principal, sino de identificar qué parte de lo que ganás desaparecería si, por alguna razón, tuvieras que parar un mes. Ese dato te da una medida clara de tu nivel de dependencia.El segundo paso es mirar cuán concentrado está tu ingreso. Si toda tu entrada de dinero viene de un solo lugar, el riesgo es mayor. Diversificar no significa llenarse de actividades sin rumbo, sino armar fuentes alternativas que puedan sostenerse o incluso crecer al margen de tu ocupación principal.Y un tercer punto clave: pensar el ingreso en términos de escalabilidad. Es decir, buscar que parte de lo que generás no necesite que le pongas más tiempo o más energía a medida que crece. Un buen objetivo para este año no es trabajar más horas, sino construir ingresos que funcionen con menos intervención directa.Ejemplo: lograr que al menos el 30â?¯% del ingreso anual no dependa de tu trabajo principal ni de vender horas. Que venga de proyectos o fuentes desarrolladas en paralelo durante el año. El objetivo es reducir tu dependencia de una única vía de ingreso.Cómo definir tus objetivos de inversión para 2026Invertir no debería ser una reacción impulsiva ni una búsqueda aislada de rendimiento. Tiene que ser una extensión lógica de tu ahorro, con reglas claras y un propósito definido. La inversión cumple una función dentro de tu esquema financiero: proteger, hacer crecer o generar ingresos a partir del dinero que no necesitás usar en el corto plazo. Si no tenés claro ese para qué, lo más probable es que termines haciendo apuestas sin rumbo.El primer paso es definir el objetivo de la inversión. ¿Buscás generar ingresos regulares? ¿Querés preservar el poder de compra? ¿O apuntás a crecimiento en el largo plazo? Cada una de esas metas implica riesgos distintos, plazos diferentes y herramientas específicas. Elegir instrumentos sin tener esto claro lleva, muchas veces, a frustraciones y cambios constantes de estrategia.Después, es clave establecer reglas explícitas. Cuánto vas a invertir, bajo qué condiciones vas a mantener cada posición, y en qué situaciones estás dispuesto a vender. En un país con alta volatilidad como Argentina, no tener reglas claras puede terminar en decisiones apresuradas o en mantener inversiones que ya no tienen sentido.Por último, tu objetivo de inversión tiene que tener coherencia con el resto de tus finanzas. No puede poner en riesgo tu fondo de ahorro, ni comprometer la liquidez que necesitás para gastos regulares. Invertir de forma ordenada empieza cuando sabés cuál es el rol de ese capital, cuánto tiempo lo vas a dejar, y qué riesgo estás dispuesto a aceptar.Ejemplo: armar una cartera donde al menos el 40â?¯% del capital invertido esté orientado a generar ingresos previsibles, mientras el resto se destina a crecimiento a largo plazo. Todo eso sin necesidad de hacer rescates durante el año, y con una revisión cada seis meses para ajustar si hace falta.ConclusiónLa diferencia entre quienes llegan ordenados a diciembre de 2026 y quienes sienten que el año "se les fue" no está en cuánto ganaron ni en qué invirtieron, sino en haber pensado su dinero como un sistema y no como compartimentos sueltos.Cuando los objetivos están bien definidos, la incertidumbre deja de ser una amenaza constante y pasa a ser un dato del contexto. No se trata de blindarse frente a lo que venga, sino de construir una estructura que no se rompa cada vez que el entorno cambia. Eso, en Argentina, ya es una ventaja competitiva personal.
El director recordó que realizó 33 inmersiones a los restos del naufragio y contó cuáles eran las mejores opciones.Veinte años después, contó sus conclusiones.
Cristian Alexander Muñoz fue hallado con vida tras haber enfrentado condiciones extremas de clima y terreno en la zona alta de Pico Pance
Ante la llegada del calor extremo, nuestro organismo se expone a diferentes alteraciones. Una de ellas es el estrés térmico. Para analizar de qué se trata y cómo sobreponerse a ese cuadro, el médico Matías Lejarraga visitó los estudios de LN+. "Impacta directamente en nuestra salud", aseguró el profesional.Matias Lejarraga, medico"El estrés térmico es como un golpe de calor brusco", explicó Lejarraga. "Y suele darse, por ejemplo, cuando salimos de un lugar muy fresco a un espacio muy caluroso. Entonces, caminas dos o tres cuadras y se te desregula el hipotálamo, que es uno de los ejes centrales de nuestro organismo", agregó.Según el especialista, "al principio te sentís normal. Pero a medida que vas perdiendo sales, el golpe de calor se termina sintiendo". Cómo combatirloUna de las claves para sobrevivir al estrés térmico es mantenerse hidratado. En palabras de Lejarraga, "Nunca hay que llegar a sentir sed y hay que consumir agua cada media hora".En su visita a LN+, el experto también compartió una serie de tips. "Al agua que consumimos le podemos agregar una pizca de sal marina: con esto reponemos sodio y potasio", aconsejó. "En mi caso, por ejemplo, consumo agua de mar. Obviamente no natural, sino que se trata de un producto industrializado que repone sales, minerales y también hidrata", reveló.Sobre los principales síntomas, el especialista dijo que "uno siente debilidad, como que se empieza a apagar". Por último, indicó la franja etaria que más resguardos debe tener ante las jornadas de altas temperaturas. "En estos días hay que cuidar mucho a los adultos, niños y bebés. También a aquellas personas con antecedentes coronarios y obesidad", concluyó.
Después de que Israel cerrara las fronteras de Gaza, Hoda Abu al-Naja, de 12 años, que padecía celiaquía, pasó meses buscando los alimentos y los cuidados que necesitaba para combatir la desnutrición.
David Kavlin reapareció públicamente luego de atravesar uno de los momentos más críticos de su vida. El periodista sobrevivió a tres infartos consecutivos durante una mañana de pádel y, tras varios días de internación, decidió compartir un testimonio crudo sobre lo que vivió en carne propia. "Bueno amigos, quería dedicarles estas palabras a aquellos que se preocuparon, a aquellos que rezaron, aquellos que pidieron por mí. Necesitaba un tiempo para poder explicarle un poco más a todos lo que me pasó. Realmente fueron días muy complejos, muy duros, muy tristes, muy difíciles. Pero estoy, estoy vivo y estoy con muchas ganas de vivir", comenzó el comunicador a través de su cuenta de Instagram. "Primero y antes que nada quiero agradecerles a mi familia, a mis amigos, a mi club y a cada uno de los engranajes hasta llegar al Sanatorio de la Trinidad de San Isidro, que permitieron que hoy yo pueda contarles esto", continuó con la voz quebrada por la emoción. El episodio que relató a continuación ocurrió el sábado 27 de diciembre, mientras jugaba al pádel en el Club Náutico Hacoaj. Según le explicaron los médicos, el calor intenso sumado a una serie de síntomas encendieron las primeras alertas en su cuerpo. "El dolor en el pecho, el dolor en la espalda, la opresión tan grande. Hay que darle importancia a esos síntomas", advirtió. Fue él mismo quien, al notar la gravedad de lo que ocurría, le preguntó al médico si sufría un infarto. La respuesta fue contundente: "Sí".La rápida intervención de quienes estaban presentes resultó determinante. Kavlin agradeció en especial a su hijo, quien advirtió que algo no estaba bien en él, y a los socios del club, entre ellos médicos cardiólogos, que actuaron de inmediato para salvarlo. "Cada segundo valía mi vida", resumió. En pocos minutos, se activó un operativo de emergencia que incluyó el llamado a varias ambulancias y su traslado urgente al Sanatorio de la Trinidad.Fue allí donde ocurrió lo más impactante del relato. "Yo había muerto. No tenía signos vitales", contó. El periodista explicó que no recuerda ese momento, sino que reconstruyó lo sucedido a partir de lo que le narraron los médicos. Sin embargo, sí conserva imágenes difusas de lo que experimentó antes de despertar. "Sentí que estaba en mi dormitorio de los diez años, en Salta. Me vi en mi infancia", reveló, describiendo una sensación de desconexión total con la realidad. Tras ser estabilizado, el equipo médico le informó que había sufrido una fibrilación auricular que derivó en una falla multiorgánica y que fue necesario colocarle stents para salvarle la vida. El periodista destacó la labor del personal de salud y agradeció de manera particular al cardiólogo Tomás Bernero, al equipo liderado por Juan Arellano y al jefe del servicio, Walter Nieto. "La capacidad de reacción fue extraordinaria. Me atendieron de una manera increíble", sostuvo.Además, se mostró sensibilizado por todo lo que significa pertenecer a un club. "Hubo hasta una caravana que seguía la ambulancia. Todo esto me lo fueron contando y yo no tengo más que agradecimiento. Sentirme orgulloso de pertenecer a una institución hermosa, con gente buena, sana, que se preocupa por el otro", explicó sobre el acompañamiento que recibió.Por último, dejó un mensaje de concientización sobre lo importante que es realizarse chequeos coronarios anuales para prevenir este tipo de episodios. "Hay que hacerse chequeos, hay que hacerle caso al corazón y a los síntomas. No tuve en ningún momento ningún episodio coronario previo. Soy una persona muy sana. De hecho, no tengo colesterol, no fumo, no tomo, no consumo drogas, y eso hace que hoy esté a 24 horas ya casi de poder irme del alta hospitalaria, al menos, con todos los cuidados del caso", cerró.
El recordado actor se reinventa vendiendo marcianos artesanales en mercados limeños tras una difícil etapa personal, mostrando en redes cada paso de su nuevo emprendimiento junto a su madre y recibiendo apoyo del público
El alza del precio del grano en Estados Unidos no es un problema aislado.La crisis afecta tanto a empresas grandes como pequeñas: todas buscan soluciones.
Tras resistir conflictos armados y cambios de régimen, el emblemático templo de Malasaña enfrenta hoy una batalla con las pintadas, grafitis y falta de recursos
Cuál será el destino de la compañía.
Podría pensarse que ser el líder indiscutido en un país con larga tradición de apoyo estatal es un negocio lucrativo. Pero para VinFast y su fundador multimillonario, Pham Nhat Vuong, no lo ha sido en absoluto. Pese a dominar su mercado doméstico, el fabricante vietnamita de vehículos eléctricos (EV) perdió unos US$11.000 millones desde que lanzó su primer auto eléctrico a fines de 2021. Aunque recibe algunos subsidios del gobierno, su financiamiento proviene principalmente de Vingroup, el conglomerado de Vuong â??con negocios que van desde shoppings hasta parques solaresâ?? y del propio Vuong. Hasta junio, el hombre más rico de Vietnam había puesto US$2000 millones de su patrimonio personal para cubrir las pérdidas de VinFast y se comprometió a aportar miles de millones más.VinFast no está más cerca de ser rentable. La empresa se jacta de que "sigue batiendo récords" en entregas de vehículos. Sin embargo, pierde dinero con cada unidad que vende. En lo que va del año entregó más de 120.000 autos eléctricos y 230.000 motos eléctricas, con ingresos cercanos a US$2000 millones. El costo de producirlos rozó los US$3000 millones, lo que derivó en fuertes pérdidas incluso antes de considerar gastos de investigación y desarrollo y costos generales.Tasas municipales: la presión impositiva impulsa una mudanza silenciosa de empresas dentro del paísLa compañía vende cerca del 90% de sus vehículos en el mercado local y está aumentando su producción doméstica. En junio inauguró una nueva fábrica en el centro de Vietnam, con capacidad para fabricar 200.000 unidades. Pero, con la rentabilidad aún esquiva, VinFast apuesta a encontrar su salvación en la expansión internacional. Ya fracasó una vez: vendió apenas unos pocos miles de autos en Estados Unidos tras intentar desembarcar allí en 2022. (El plan sigue oficialmente en pie, pero fue postergado hasta 2028). Ahora apunta a mercados más cercanos, como India, Indonesia y Filipinas, y espera pronto tener una sexta parte de su capacidad productiva fuera de Vietnam.Donde más avanzó es en India, donde armó una red de distribución con unas dos docenas de concesionarias. Estas se apoyan en una fábrica en Tamil Nadu con capacidad para producir 50.000 autos por año. Este mes la empresa anunció que ampliará el complejo para fabricar scooters eléctricos y ómnibus. Apostará a que los consumidores indios, sensibles al precio, se muestren más receptivos que los estadounidenses. Aunque el mercado de autos eléctricos en India es pequeño â??apenas algo más de 70.000 unidades vendidas en el primer semestre del añoâ??, esa cifra creció 65% frente al mismo período de 2024, según HSBC.Azúcar y biocombustibles. Santiago Blaquier negocia la compra del Ingenio ConcepciónSin embargo, India no es una apuesta segura. Tres fabricantes locales â??Tata Motors, Mahindra y MG Motor (una sociedad entre el conglomerado indio JSW y la automotriz china SAIC)â?? junto con Hyundai, de Corea del Sur, concentran más del 90% de las ventas de autos eléctricos en el país. El resto se lo disputan grandes marcas extranjeras como Tesla, BMW y BYD. En noviembre, VinFast vendió 291 autos eléctricos en India: más que Tesla, pero menos de la mitad que BYD. Los vehículos eléctricos de dos ruedas, un mercado más fragmentado, podrían ofrecerle mayores oportunidades, aunque sus ventas crecen más lento que las de los autos eléctricos. En ambos segmentos, VinFast deberá competir con fuerza en precios, lo que no ayuda a su rentabilidad.La única ventaja clara de VinFast son los bolsillos profundos de Vuong. Las acciones de Vingroup se dispararon 600% este año, impulsando su fortuna a más de US$25.000 millones, desde US$4000 millones en 2024. Una de las razones del crecimiento es el entusiasmo de los inversores minoristas vietnamitas por los nuevos negocios de Vingroup, explica Dominic Scriven, de Dragon Capital, una firma de inversión con sede en Ho Chi Minh. El brazo de transporte del conglomerado, lanzado este año, iniciará este mes la construcción de una línea de subte de US$4000 millones que conectará Ho Chi Minh con una zona costera cercana. Vingroup también se expandió recientemente al cine (V-Film) y al acero (VinMetal). Y VinFast reveló planes para comenzar a construir robotaxis. Vuong tiene por delante un año agitado.
Evitar los debates sobre temas conflictivos a veces no es posible, más aún en un momento en el que la sociedad española experimenta una división ideológica creciente
En Estados Unidos, una reconocida firma había solicitado protección bajo el capítulo 11 de bancarrota y afronta miles de millones en deuda.
La compañía estadounidense sorprendió con el anuncio y explicó que las tarifas de la administración Trump impactaron en su funcionamiento.
Un emblemático hotel de Long Beach, California, enfrenta ahora una compleja crisis financiera.Su empresa matriz ya presentó el Capítulo 11 de bancarrota para suspender pagos.
Inhalar, exhalar. Perfecto. Repetir y respirar bien profundo, cerrar los ojos, pensar en el mar, en la playaâ?¦ ¡en el terreno de la abuela que se quedó el primo en San Bernardo! Tranquilo, puede pasar que esos pensamientos afloren y más en estas épocas, en que las Fiestas reúnen a la familia en torno a una mesa de amor, cariño, reflexión y miradas de puñal y reclamos intempestivos de los parientes. Es verdad que la Navidad fue hecha para celebrar el nacimiento de Jesús (o para olvidarse de la dieta y tirarse de cabeza arriba del vitel toné), pero también se volvió un espacio donde los comentarios innecesarios, los "palitos" provocadores y los temas urticantes salen a la cancha como un equipo ganador. Por eso, acercamos cinco consejos para pasar un fin de año pacífico, sereno y apto para todo público. Inhalamos, exhalamos.Número 1: no saque temas álgidosNo estamos hablando de si Cristina hizo, si Milei respondió, si el Chiqui Tapia es amigo de tal o cual empresario. No, esos no son temas álgidos, son temas de noticiero de la tarde. Los temas candentes son: el asado que está un poco duro y arrebatado, el primo que pidió plata en 2005 para abrir un ciber-café y jamás la devolvió o la prima Agustina que cayó con vestido verde por más que sabía que la madre de la novia también iba de verde. Inhale, exhale. Piense que esos temas no se van a resolver en dos horas y menos con la ensalada rusa en el medio. Lo mejor es que cuando vienen esos dardos voladores, esquivarlos con una risita picarona y rematar con: "Sí, es un tema, eh". Hay que hacerse el desentendido, como los árbitros de la AFA durante el torneo. Número 2: los regalosSalvo que usted sea un nene de 10 años que se enoja porque no le regalaron la PlayStation, trate de no poner cara de cu... de enojo si ve que usted regaló una camisa de primera marca y a usted le regalaron dos jabones de baño. A esta altura ya debería saber con quién se reúne, qué presupuesto le vienen dedicando en otras fiestas y cuánto le sirven los paquetitos que le deja Papá Noel. Y sabe bien que no es un tema de dinero, porque cada cual hace lo que puede, sino que es una cuestión de actitud (como diría Fito Páez). Consejo: usted ya sabe cómo es la gente con la que se junta, piénselo antes de ir al shopping a reventar la tarjeta. Número 3: ¿y estos quiénes son? Si usted en todo el año no se ve con su madrina... ¡para qué la sigue invitando! ¿para llenar la mesa? ¿para no sentirse solo? ¿por las dudas? ¡por las dudas de qué! Hay que eliminar esa mentalidad de intendente peronista de llenar los lugares con mucha gente. Consejo por partida doble: no invite a las fiestas a esas personas que solo ve en los velatorios y abra el juego a convocar a sus amigos, a sus compañeros del fútbol, su amante (esto hay que chequearlo previamente con un abogado).Número 4: ¿cuándo se van?El tiempo es dinero y también es salud. ¿Qué significa? Que cuanto más largo sea el evento, más chances hay de que termine a los sillazos. No arranquen la reunión a las tres de la tarde, porque a las 8 de la noche ya nadie se banca con nadie y cuando llega Papá Noel ya están agarrándose de los pelos y es probable que un reno se coma un sillazo. Es mejor reunirse tipo diez de la noche, comer rápido medio ahogados y a medianoche besito, besito, a casitaâ?¦ Incluso, si usted es muy innovador, puede convocar a las once de la noche, entonces una horita pasa rápido. O mejor: si usted se anima a patear el tablero como nunca se vio, no invite a nadie y enciérrese a ver los especiales de Lavecchia por TyC Sports. Número 5: no pregunte si no le preguntan¿Cuánto te falta para terminar la carrera? ¿estás más gordito vos, no? ¿al final no pudiste cambiar el auto? ¿te enteraste que tu ex se va a casar en mayo? Evitemos las preguntas poco simpáticas porque suelen generar un clima poco amistoso. Dicho de otra forma: tía, si tu sobrina ya se hubiera egresado, te hubieras enterado.
Las celebraciones pueden reactivar viejas tensiones; especialistas explican cómo poner límites y proteger la tranquilidad personal sin sentirse culpable
Ante la necesidad de una renovación, en el peronismo enfrentan el desafío de construir liderazgo en un clima depredador. La disputa ya no pasa solo por las ideas y las propuestas con las que deberán convencer a los votantes perdidos, sino también por qué figuras pueden sobrevivir al barro interno y externo. Comienza otro examen determinante para saber cómo llegar a 2027. Leer más
Limpiaba las hojas secas de la entrada de la casa cuando unos aullidos desesperados lo hicieron sobresaltar. Provenían de una fosa séptica abierta cerca de su propiedad en Orangeburg, Carolina del Sur. Sin dudar, el hombre se apresuró a investigar y, lo que encontró, le rompió el corazón.Allí, en la fosa, luchando por mantener la cabeza fuera del agua sucia, había un perro aterrorizado. El dueño de casa llamó a las autoridades locales de control de animales, quienes acudieron rápidamente al lugar, sacaron al perro del peligroso agujero y lo llevaron al Refugio de animales de Orangeburg. Lo dieron en adopción y bloquearon a los nuevos tutores cuando quisieron conocer sus rutinas: "Había tenido un pasado difícil"Más tarde ese mismo día, el personal del refugio publicó información sobre el perro y compartió su desgarradora historia. Nadie supo cómo había terminado en esa situación, pero el perro luchó para sobrevivir durante casi dos días tratando de mantener su cabeza por encima de las aguas residuales. Había perdido las uñas al arañar las paredes de cemento en pura desesperación. Su cara estaba completamente lastimada de las incontables veces que se había lanzado hacia arriba, tratando de escapar de la oscuridad. Sus oídos y ojos estaban inflamados por el agua contaminada. No solo estaba agotado, estaba al borde de la muerte.Cuando los miembros del equipo de Labor of Love Transport Rescue vieron la publicación, supieron que tenían que ayudar. Coordinaron el traslado del perro y pronto lo recibieron en un hogar de tránsito cariñoso. "No sabíamos si el cuerpo de ese valiente perro podría recuperarse. Tampoco sabíamos si su espíritu seguiría manteniendo una luz encendida. Pero le prometimos que fuera lo que fuera que llegara después, nunca volvería a enfrentar la dificultad solo", dijeron desde Labor of Love, que se especializa en salvar perros -incluidos los destinados a la eutanasia- mediante rehabilitación y colaboración con refugios asociados. Los rescatistas llamaron al cachorro Andy Dufresne, en honor al resiliente protagonista de The Shawshank Redemption (Sueños de fuga en su versión en español). Lo bañaron varias veces mientras trabajaban para eliminar el hedor a aguas sépticas de su pelaje.Pronto, la humana de tránsito de Andy, Andrea Roubal, se dio cuenta de que el agradecido perro necesitaría espacio y tiempo para recuperarse. "Sabía que se sentiría a salvo en cuanto entró en nuestra casa", declaró Roubal a un medio local. "Se notaba que se le quitaba un peso de encima mientras comía y se quedaba dormido de inmediato, y luego dormía durante días con descansos esporádicos para comer e ir al baño".A medida que Andy seguía mejorando, su personalidad empezó a brillar. "Finalmente, el verdadero Andy, el dulce y alegre, rompió la máscara del niño exhausto y triste", dijo Roubal.Pronto, Andy estuvo listo para buscar su hogar definitivo. Y sucedió el milagro. Una familia lo vio no como "el perro de la fosa séptica" sino como Andy Dufresne - un sobreviviente, un luchador, un alma arañando su camino hacia la libertad-. Vieron en él el compañero en el que podía convertirse, no lo que la vida le había hecho. Abrieron su casa y sus corazones, y al hacerlo, lo reconstruyeron pieza a pieza.Unos meses después de adoptar a Andy, la familia sumó a la casa a otro perro, Ellis, quien rápidamente se convirtió en el mejor amigo de Andy. "Con Ellis a su lado y con nuestro entrenamiento continuo, la confianza de Andy ha florecido", dijo su mamá. "Tanto es así que es un visitante habitual de nuestra residencia de ancianos local. Se sienta pacientemente, acepta las golosinas con cariño y las caricias de todos los residentes. La alegría que les brinda es indescriptible".Ahora Andy pasa sus días amado, mimado, seguro y profundamente querido - como todo perro debería vivir-. Y la transformación sigue emocionando a todos los que conocen su historia. Andy pasó del miedo tallado en sus huesos hasta la confianza que florece en sus ojos; desde el dolor y la infección hasta el calor la curación; de la supervivencia de lucha a la alegría pura y sin complicaciones; de luchar por cada respiración a dormir panza arriba sin una sola preocupación. "Andy no sólo sobrevivió a lo que le pasó, sino que se levantó. Se convirtió en algo más que el trauma que intentó ahogarlo. Se convirtió en un testamento de resistencia, de segundas oportunidades, de lo que el amor puede reconstruir", escribieron en un posteo desde Labor of Love.Tres años después del increíble rescate de Andy, Roubal sigue asombrado por su valentía y transformación. "Andy podría haberse rendido a su destino. En cambio, luchó por sobrevivir... Su determinación y persistencia son algo que todos debemos recordar en nuestras vidas".Andy, un perro que tenía todas las razones para rendirse finalmente consiguió la única cosa por la que luchó con uñas y dientes para seguir vivo: una oportunidad de vivir con su propia familia.Compartí una historiaSi tenés una historia de adopción, rescate, rehabilitación o ayudaste a algún animal en situación de riesgo y querés contar su historia, escribinos a bestiariolanacion@gmail.com
Todo parece indicar que un docente que quiera preservar su integridad deberá responder a la consigna de "nunca contradecir a un alumno" propia de estos tiempos. En numerosas ocasiones hemos reseñado en este espacio diversas situaciones de violencia en las escuelas, otro síntoma preocupante que pone en vilo al sistema educativo.Las noticias reflejaron la reacción de unos 115 alumnos mendocinos de quinto año el pasado 27 de noviembre luego de que las autoridades del colegio Santa María de Godoy Cruz se opusieran a la celebración del UUD (último/último día de clases) dentro del establecimiento para lo cual anunciaron que el 28 de noviembre no habría clases. La medida surgió para evitar lo que asomaba como una incontrolable despedida, una atribución más que propia de quienes dirigen el colegio y que nunca debió desatar ningún desmadre. Sin embargo, un aula y los pasillos del establecimiento quedaron destrozados, entre insultos e inconductas de los jóvenes que el Reglamento de Convivencia del colegio califica de "faltas graves".Los estudiantes recibieron masivamente 20 amonestaciones. Además, deberán llevar adelante en los próximos días los trabajos de reparación de los daños -cuyo costo afrontarán los padres- en un marco de reflexión y aprendizaje significativo que podrá eventualmente beneficiarlos con la reducción de las amonestaciones.La locura y la gravedad de lo acontecido se expresa también el hecho de que los padres repudiaron las medidas disciplinarias fijadas para sus hijos y pidieron morigerar las sanciones para que solo recayeran en los cabecillas. Si quienes confían la educación de sus hijos a un cuerpo docente son precisamente los primeros en cuestionar una sanción más que justificada y razonable, estamos perdidos.Un grupo de mujeres irrumpió en la Escuela N° 29 de Grand Bourg, provincia de Buenos Aires, luego de romper la puerta principal. La situación se habría originado en una fuerte pelea, cuyas imágenes se difundieron, entre alumnas de secundario por un asunto amoroso. La familia de una de ellas fue la que ingresó pretendiendo ubicar a la menor y destrozó el salón comedor y sus mesas, atacando a los docentes que allí estaban. Les arrojaron tazas de bebidas calientes que aguardaban a los alumnos provocándoles quemaduras a las auxiliares. El revuelo fue mayúsculo al punto que se recomendó a los docentes protegerse encerrándose en las aulas con los chicos. Debieron intervenir patrulleros y ambulancias en un caos que se extendió a una plaza cercana.En Córdoba, un joven de 26 años murió apuñalado en la fiesta de fin de ciclo de su hermano. Otros festejos similares registraron heridos de bala. En los boliches también escala la agresión entre egresados con una violencia que se ritualizó incluso como forma de lealtad al grupo. El rol de los padres que financian o permiten el descontrol y la ingestión de alcohol en exceso también debe revisarse.No se trata de episodios aislados puesto que se repiten cada vez con mayor frecuencia. Autoridades, docentes y auxiliares denuncian desprotección ante una situación que se ha vuelto "insostenible" y que vinculan con la ausencia de un sistema de amonestaciones o sanciones ejemplares, particularmente en las escuelas bonaerenses. Solo una decisión conjunta de directivos y autoridades puede motivar una expulsión siendo condición que haya vacante para derivar en otro establecimiento.Volvemos a expresar nuestro más firme rechazo al hipergarantismo y la demagogia escolar que por años se adueñaron de las aulas. Tanto los alumnos como los padres deben recibir efectivamente los castigos que a sus comportamientos correspondan. Retomar la senda de instauración del sano principio de autoridad y del respeto a las normas entre jóvenes desafiantes que no saben de límites llevará su tiempo, pero urge dotar al docente de las herramientas necesarias para controlar al alumnado. Mientras tanto, las agrupaciones que los nuclean anuncian eventuales paros y exigen tanto medidas de resguardo como mayor presencia policial en horarios de ingreso y egreso, control de accesos, refuerzo de equipos de orientación escolar y aplicación de protocolos de actuación especialmente diseñados en coordinación con entes municipales y provinciales. Educar para la convivencia social es tan importante como enseñar a sumar o a leer.
Louis Tomlinson (Doncaster, Reino Unido, 33 años) conoce a la perfección los sinsabores de su profesión, pero también sabe lo que es tocar el cielo siendo un joven de 19 años. Durante poco más de cinco, formó parte de One Direction, una de las boys bands más exitosas de la historia (en el tiempo en el que permanecieron en activo vendieron 70 millones de discos), pero pronto tuvo que aprender a volar solo. Un reto al que ha tardado en acostumbrarse casi una década, marcada por las dudas, las pérdidas y el autoconocimiento. Ahora está viviendo un momento que, reconoce, es uno de los más felices de su vida. El próximo 23 de enero publica su tercer disco de estudio, How Did I Get Here?, toda una declaración de intenciones de lo que quiere que sea su carrera musical.Para promocionar esta nueva etapa, el cantante británico ha realizado una pequeña gira por países europeos, entre ellos España, donde se reencontró con sus seguidores en un evento íntimo en el que pudieron escuchar las primeras cinco canciones del disco. En la fugaz visita a Madrid, que apenas duró dos días, Tomlinson se reunió con El País para hablar de su crecimiento personal, su etapa en One Direction y el peso de la fama. View this post on Instagram Buscar un sitio en la industria no es fácil, y menos cuando durante años tiene que hacer frente al duelo. Su madre, Johannah, murió en 2016 a los 43 años a causa de una leucemia; su hermana pequeña, Felicité, falleció en 2019 a los 18 a causa de una sobredosis accidental; y su compañero de One Direction Liam Payne perdía la vida en 2024 a los 31 tras caer por el balcón de un hotel en Buenos Aires. Ahora deja atrás esta etapa marcada por la oscuridad y las pérdidas para comenzar otra más positiva. "Me he dado cuenta de que este tipo de sentimientos son contagiosos y, cuanto más lo disfruto, más llega a mis fans. Todo este disco es un soplo de aire fresco, pero también tiene profundidad y emotividad". Sanar ha sido fundamental para él, y más cuando es también el compositor de su música: "Si te sentís mal, escribís canciones emotivas; y si te sentís bien, escribís canciones alegres. Tuve que esperar a que las cosas cambiaran para eso". Y continúa: "No soy alguien que se deprima o se ponga de mal humor con facilidad".Dice haber sentido el síndrome del impostor desde el momento en el que comenzó su carrera. "Siempre estoy esforzándome por mejorar. Nunca recibí ningún tipo de educación musical, no tocaba ningún instrumento... y un día hice una audición para Factor X y aquí estoy ahora. Psicológicamente, es difícil aceptar dónde estás". De ahí el título de su tercer disco, con pregunta incluida: How Did I Get Here? (¿Cómo llegué aquí?). "Es más una admiración por la situación. No me importa la respuesta a eso. Podría analizar en exceso cómo llegue hasta aquí, pero aquí estoy".Aunque One Direction fue la experiencia que le dio todo, también siente que no fue un camino de rosas: "Fue muy intenso. Pero eso es lo que pasa cuando hacés algo así a una edad temprana, cuando se tiene una resistencia natural. No me imagino pasando por ese proceso ahora, y si empezara ahora, sería bastante intimidante. Hay muchas cosas, como la fama, de las que podría prescindir; pero no podría dar mis conciertos si no fuera famosoâ?¦ Así que eso es una mierda". View this post on Instagram "Me costó muchísimo"Después de cuatro discos, en 2015 Zayn Malik anunció su salida de la formación, una marcha que sería el comienzo del fin de One Direction. "Fue un duelo. Me costó muchísimo superar esa idea y me agarró por sorpresa. Nunca había pensado en la posibilidad de lanzarme en solitario. Ahora me doy cuenta de lo ingenuo que era porque pensaba que estaríamos en One Direction para siempre. Eso es lo que hizo que la idea de seguir por mi cuenta me resultara aún más intimidante porque todavía estaba asimilando el hecho de que ya no existía". La banda le dio la visibilidad que un proyecto como el suyo requería, pero con un alto coste. "Lo peor ha sido estar rodeado de éxito. Es como si hubiera tanta luz en este trabajo que te perdieses por completo una parte muy importante de la vida. Se trata de rodearte de las personas adecuadas, pero también de normalidad", explica.Como compositor de sus canciones, no puede evitar que su vida personal acabe convirtiéndose en la inspiración que necesita para ese proceso musical. "Casi he admitido mi derrota. Desde los 19 he estado en el ojo público, y en esas circunstancias no se tiene mucha privacidad. Siempre me he inclinado a usar mi honestidad y vulnerabilidad. Mis fans creen que me conocen muy bien, y hasta cierto punto es así, pero mis álbumes son más una oportunidad para que vean lo que hay dentro de mi cabeza en lugar de limitarse a su percepción de lo que soy", argumenta. Sobre cómo sobrevivir a las prematuras muertes de su madre, su hermana y su compañero de One Direction, Liam Payne, afirma: "Tenés que vivir con esas cosas. No hay preparación para lo que hemos pasado mi familia y yo". Y añade: "He tenido suerte por la forma en que me criaron. Soy alguien a quien no le cuesta hablar de sus sentimientos y eso sin duda ayuda cuando estás pasando por este tipo de cosas".Ahora ya solo quiere centrarse en el lanzamiento de su próximo disco y la gira internacional que llegará en 2026 (pasará por Barcelona el 12 de abril y por Madrid el 13 de abril). "Este es el álbum que siempre me he merecido y soy el artista que siempre merecí ser. Hubo momentos en One Direction que fueron difíciles y contra los que luché. Pero ahora, al tener la oportunidad de expresarme individualmente, estoy agradecido de que me hayan guiado hacia esta situación". Tiene claro lo que es para él el éxito: "Creer que soy digno de esos grandes escenarios. Sé que lo soy, pero habrá conciertos en los que lo pondré en duda".Reconoce haber cometido errores, pero también haber aprendido de ellos. Cada piedra del camino le ha enseñado lecciones que ya ha puesto en práctica y que le ayudan a ser el artista que es. "Leí una cita que dice que a veces no tenés tiempo para averiguar por qué la respuesta es no, pero si tu instinto te dice que no, podés resolverlo más tarde y analizar esa información. Pero si tenés un presentimiento sobre algo, probablemente sea correcto. Me diría a mí mismo que confiará un poco más en mi instinto".La entrevista termina y él, acompañado de su numeroso equipo, abandona la sala del lujoso hotel en el que se está alojando. Para disgusto de sus seguidores, no se deja ver por las calles de Madrid.
Un equipo de voluntarios luchó contra el tiempo y el calor extremo para devolverle la vida a un animal al borde de la muerte
Frente al aumento de asaltos y extorsiones, empresas de Lima Norte han destinado recursos para reforzar sus unidades y proteger a trabajadores y pasajeros, combinando blindaje estructural y equipos de protección en su lucha diaria contra la inseguridad.
La falta de alternativas y el abandono institucional llevan a los habitantes a tomar medidas de presión para exigir atención a sus necesidades
El canal anunció un formato con 40 cámaras y 18 famosos que deberán sobrevivir sin lujos y bajo vigilancia 24/7. Dos figuras de Panamericana liderarían el reality, pero el canal mantiene en suspenso sus identidades
Luego de varios días con lluvias ininterrumpidas, las inundaciones colapsaron varios países de Asia. Entre ellos, Tailandia, Sri Lanka e Indonesia.
Después de haber caído desde su máximo histórico de US$126.199 hasta niveles de US$80.000 al momento de escribir esta nota, Bitcoin dejó una baja del -35%. En la mayoría de los activos, un movimiento así se consideraría un colapso con consecuencias amplias. Pero en este caso es distinto. Bitcoin vuelve a mostrar su carácter propio: correcciones fuertes incluso en el medio de tendencias de fondo alcistas. ¿El efecto inmediato de esta caída? Más del 70% del capital invertido está en pérdidas no realizadas. Además, los datos on-chain muestran que el "precio realizado" en 2025 se encuentra cerca de los US$103.227. Esto significa que, en promedio, quienes compraron este año están por debajo de su punto de equilibrio. En medio de este escenario, es natural que muchos inversores recientes se sientan confundidos, frustrados o simplemente se pregunten: "¿en qué estaba pensando cuando decidí invertir acá?". A continuación estudiaremos juntos tres consejos para sobrevivir a la baja del Bitcoin, de manera tal que sirva como guía para la resiliencia en contextos desafiantes como pude serlo el de las criptomonedas.Aplicar DCA (dollar-cost averaging) en vez de tratar de acertar el fondoLa estrategia conocida como DCA (Dollar Cost Averaging) consiste en invertir una suma fija de dinero de manera periódica sin importar cuál sea el precio de Bitcoin en ese momento. De tal manera, se divide el monto total en, por ejemplo, 6 partes iguales, para ir comprando un día determinado del mes durante medio año, y promediando con ello el precio final de entrada. Esto se diferencia claramente de enfoques más especulativos, como intentar "comprar en el piso" o "entrar antes de la próxima suba". En un activo tan volátil como Bitcoin, esas tácticas se acercan más a un juego de azar que a una estrategia de inversión sólida. Al aplicar DCA, el resultado es simple pero efectivo: cuando el precio de Bitcoin está alto, se compra menos cantidad de BTC (pero siempre la misma cantidad de dinero). Cuando baja, se compra más. Esta mecánica genera un costo promedio ponderado que ayuda a amortiguar las fluctuaciones fuertes del mercado. Además, DCA elimina una de las mayores fuentes de ansiedad para los inversores: la necesidad de acertar el "momento justo". Evita la inacción por miedo a equivocarse y también reduce el riesgo de comprar caro y quedar atrapado en una caída larga. Para implementarla bien, conviene definir tres cosas por adelantado: la frecuencia con la que se comprará, el monto exacto que se invertirá cada vez y, sobre todo, la disciplina para sostener el plan. Esto implica no dejarse llevar ni por subas repentinas ni por noticias alarmantes. De esa forma, se construye una posición sostenida en Bitcoin, siguiendo su trayectoria a largo plazo, sin quedar a merced de movimientos extremos o decisiones impulsivas.Adoptar un horizonte mínimo de ~3 años y no medir resultados en semanas o meses.Una de las ideas más simples pero útiles para entender cómo moverse en el mundo cripto es esta: si vas a invertir en Bitcoin, hacelo pensando en un horizonte de al menos tres años. No es una regla matemática, pero los datos históricos muestran que quienes mantuvieron su inversión durante ese plazo, sin importar el momento en que entraron, evitaron pérdidas en la mayoría de los casos. El punto central es este: Bitcoin no se comporta como otros activos tradicionales. Tiene ciclos marcados, con subas fuertes que suelen venir después de periodos de estancamiento o caídas. Estos ciclos suelen durar entre tres y cuatro años y están relacionados, entre otras cosas, con eventos como el "halving", que reduce la emisión de nuevas monedas y altera la dinámica de oferta. Mirando hacia atrás, es claro que quienes compraron en picos anteriores (por ejemplo en 2013, 2017 o 2021) vieron recuperar su inversión y obtener ganancias después de un tiempo, siempre que mantuvieron la posición durante todo el ciclo siguiente. El problema surge cuando se entra esperando ganancias rápidas y se sale a pérdida ante la primera caída fuerte. Eso no es invertir, es reaccionar. Por eso, una estrategia más sólida implica asumir desde el principio que puede haber momentos de baja o estancamiento, y que el retorno no será inmediato. Adoptar esta mirada ayuda a resistir la ansiedad de los movimientos diarios. También cambia la forma en la que se toman decisiones: en lugar de preguntarse "¿subirá mañana?", el enfoque pasa a ser "¿dónde puede estar esto dentro de tres años?". Con ese marco mental, se construye una relación más racional y sostenible con un activo que, aunque volátil, ha mostrado una tendencia de crecimiento sólida a lo largo del tiempo.Mirar los fundamentos, no dejarse llevar por el ruidoCada vez que Bitcoin sufre una caída fuerte, reaparecen los titulares exagerados: "va a cero", "se terminó la era cripto", "las computadoras cuánticas lo van a destruir". El patrón se repite en cada corrección. Y aunque suenen impactantes, estos mensajes suelen tener más carga emocional que contenido útil. Por eso, en lugar de dejarse arrastrar por el sensacionalismo, es clave volver a lo básico: ¿qué hace que Bitcoin siga siendo relevante, incluso cuando el precio cae? La respuesta está en los fundamentos. Bitcoin no cambia su funcionamiento porque el precio baje un mes. La red sigue operando de la misma forma. El código es abierto, la emisión sigue siendo predecible, la oferta es limitada y la infraestructura continúa creciendo. Estos elementos no se ven reflejados en el precio inmediato, pero explican por qué ha recuperado valor después de cada caída importante.Otro punto importante es la adopción. Más allá de los titulares, lo que cuenta son los datos: direcciones activas, volumen de transacciones, participación de instituciones, uso por parte de empresas o incluso gobiernos. Estas métricas dan señales más claras que cualquier pronóstico de corto plazo. Y en todos los ciclos se ha visto algo parecido: mientras las noticias se vuelven negativas, la base tecnológica y el uso real no se detienen. Dedicar tiempo a entender estos aspectos es más útil que mirar el precio todos los días. Leer el white paper original, repasar cómo funcionaron los ciclos anteriores, o seguir la evolución de la adopción institucional ayuda a construir un marco sólido. Eso permite poner las caídas en contexto, sin caer en el pánico. Con este enfoque, cada corrección se ve como parte de un proceso. ConclusiónCaídas como la actual muestran que Bitcoin no se puede abordar con las mismas herramientas que otros activos. No alcanza con aplicar una técnica puntual, acertar el momento justo o seguir la intuición. Este tipo de activos exige algo más profundo: repensar cómo se entiende el riesgo y qué significa, en la práctica, soportar la volatilidad. No es una cuestión de aguantar por orgullo ni de esperar que el precio rebote por sí solo. Es preguntarse si uno está dispuesto a construir una mirada de largo plazo, capaz de mantenerse firme incluso cuando el mercado va en la dirección contraria. La pregunta clave no es "¿cuánto va a valer mañana?", sino "¿puedo sostener esta decisión durante años, con coherencia, más allá de las subas o caídas del momento?". Ese marco mental, basado en información, paciencia y consistencia, pesa mucho más que cualquier número puntual en el gráfico. Porque, al final del día, es esa disciplina la que termina marcando la diferencia en los resultados de largo plazo. La seguimos la semana próxima con más material de finanzas personales e inversiones.
Se trata del extitular de la cartera de Cultura, Pablo Avelluto, quien buscó "analizar cómo funcionan los relatos autoritarios"."Nunca hablamos de política en el sentido de cómo piensa cada uno o a quién votó. Fue un taller con lógica académica", resumió a Clarín.
El reguetonero se refirió al largo camino que ha tenido que recorrer en su vida y cómo fue el proceso para ser uno de los artistas urbanos más queridos del país
Al comienzo de las operaciones de Estados Unidos en el Caribe frente a las costas venezolanas, el canciller cubano Bruno Rodríguez advirtió que bajo el pretexto de enfrentar al narcotráfico, Estados Unidos estaba desplegando una decena de navíos y casi 10.000 efectivos para "reimponer su dominación sobre nuestra América". Envío por #EEUU de más buques militares al Caribe crea grave peligro para la paz regional y busca reimponer su dominación en Nuestra América con ridículo pretexto de enfrentar narcotráfico.Responde a la agenda de políticos corruptos como el Secretario de Estado. pic.twitter.com/1J2BgkCpPc— Bruno Rodríguez P (@BrunoRguezP) August 27, 2025La advertencia, más que una muestra de solidaridad con el gobierno de Nicolás Maduro, pareció un reconocimiento del impacto que puede tener en la región y particularmente en la isla comunista, una desestabilización y eventual caída del régimen venezolano. "Si el chavismo cae, el castrismo pierde su más importante muleta geopolítica y energética", señaló en una entrevista con LA NACION la bloguera Yoani Sánchez, que dirige el sitio opositor 14ymedio y sigue viviendo en La Habana pese a las presiones y amenazas del régimen contra ella y su esposo, el periodista Reinaldo Escobar."Cada barco de la petrolera venezolana Pdvsa que no llega a Cuba se traduce en apagones más largos y menos transporte. Aunque el gobierno intenta fingir autosuficiencia, la verdad es que dependemos de Venezuela en el rubro más vital: el combustible", agregó.Ejercicios militares de EE.UU. en el CaribeEn efecto, Cuba necesita unos 125.000 barriles de petróleo por día, pero solo produce 40.000. En los tiempos de Hugo Chávez, principalmente entre 2005 y 2013, Caracas enviaba a La Habana entre 90.000 y 120.000 barriles diarios.El especialista cubano Oscar Grandío Moráguez, autor del reciente libro Mejor no me callo. Notas ante una transición en Cuba, coincidió con Sánchez en la dependencia del régimen castrista con el crudo que manda Caracas."Aunque ha disminuido la producción y envío de petróleo venezolano, los 32.000 barriles diarios que llegan ahora son vitales para evitar apagones y mantener la operatividad del aparato estatal", señaló a LA NACION el historiador y licenciado en Relaciones Políticas Internacionales, que vive exiliado en México desde 1994.Grandío Moráguez advirtió que "si Maduro cae, Cuba perdería este flujo vital, obligando a buscar alternativas como el petróleo mexicano que, de todas maneras, no podría suplir los volúmenes que entrega Caracas. O si no, habría que acudir a opciones costosas como Rusia o los mercados internacionales, lo que agravaría la inflación, el desabastecimiento y el descontento social", agregó. Pero pese a los pronósticos funestos, no sería esta la primera crisis a la que sobreviviría la Revolución Cubana en sus casi 67 años de vida. Y más allá de las especulaciones de los últimos años, especialmente luego de la muerte de Fidel Castro en 2016 o el estallido social de 2021, la isla sigue en caída libre con su deterioro económico, social y en materia de derechos humanos, sin un cambio de régimen a la vista.Vivir hoy en CubaAún en este contexto, los encantos naturales siguen siendo una meca para los 2,2 millones de visitantes extranjeros que llegaron a Cuba el año pasado y que aportaron hasta un 80% del PBI, según algunas estimaciones. Pero la cifra está muy lejos de los 4,6 millones de turistas que llegaron en 2018. Un país con una infraestructura arruinada y decadente no es lo que suele buscar un visitante, que cuenta con tantísimas otras opciones con similares bellezas naturales y mejor infraestructura en el resto del Caribe.El relato de Yoani Sánchez sobre lo que es la vida cotidiana para los cubanos no resulta menos desalentador."Los apagones son ya una enfermedad crónica, agravada en los últimos años. Hay barrios enteros de La Habana que pasan 15 o 18 horas diarias sin electricidad. La población vive con velas compradas en el mercado informal o con lámparas recargables que mandan los exiliados, la comida se echa a perder en los refrigeradores apagados y la noche se vuelve un territorio de ansiedad y mosquitos. Ahora mismo, una epidemia de dengue y chikungunya está agravada, no solo por la falta de combustible que impide recoger la basura e higienizar las ciudades, sino también por los cortes eléctricos que dificultan la protección contra los vectores", señaló.En este contexto, según Sánchez, el gobierno tiene "el mismo guion discursivo desde hace décadas: promesas de nuevas plantas generadoras, planes de parques fotovoltaicos, cronogramas de mantenimiento que se aplazan, y sucesivas justificaciones a partir de averías 'imprevistas'".La pregunta que surge es por qué semejante crisis no alcanza como disparador para hacer saltar el régimen."La represión sigue siendo eficaz, y además la emigración masiva funciona como válvula de escape", argumentó Sánchez. En efecto, desde el estallido de 2021 Cuba registró el éxodo más grande de su historia: casi un millón y medio de habitantes en cuatro años, más del 10% de la población. (En una paradoja perversa, los 2000 millones de dólares anuales en remesas que envían los exiliados son también un gran alivio para el régimen y ayudan a evitar el estallido de la economía cubana). "El cambio demográfico afecta directamente el entramado cívico y la posibilidad de convocatorias populares. Cada joven que se va es un potencial manifestante menos", agregó la bloguera cubana.La maquinaria represivaTodo lo que el sistema tiene de ineficiente para resolver la situación económica -responsabilizando históricamente al bloqueo norteamericano-, lo tiene de hábil para perfeccionar su maquinaria represiva, al punto de que esta semana fue ubicado por Naciones Unidas al tope de un ránking mundial: el del país con el mayor número de detenciones arbitrarias.Según las conclusiones del Grupo de Trabajo sobre la Detención Arbitraria (GTDA) de la ONU, con 93 casos certificados en los últimos seis años, la isla superó a Egipto, que registraba 73 detenciones, convirtiéndose así en el país con la mayor cifra de arrestos por motivos políticos e ideológicos."El caso más extremo hoy es el de los detenidos el 11 de Julio de 2021. El precio de esa protesta fue altísimo, más de mil presos políticos, la mayoría jóvenes con largas condenas sin pruebas reales, muchos de ellos menores de 20 años en el momento del arresto", advirtió Sánchez.Los largos años de represión y de partido único han generado también en Cuba una situación que la diferencia de Venezuela: la ausencia de líderes y organizaciones políticas que puedan ser alternativas válidas de poder. "Si eventualmente se produjera un colapso del régimen cubano, habría una carencia de liderazgos estructurados, coordinados y estratégicos dentro de sectores disidentes en Cuba y fuera de la isla", reconoció Grandío Moráguez. "Si la disidencia no se organiza, lo más probable es que sean sectores del régimen actual o vinculados de alguna manera, los que logren controlar el poder y revertir cualquier proceso de transición democrática", concluyó Grandío Moráguez.
Rafael R. y Clarise F. están convencidos de que, si se agrega un solo evento más al calendario familiar, todo va a colapsar. Desde mediados de octubre, sus tres hijos -Rita, de 15 años; Tamara, de 12, y Joan, de 8 años- traen casi todos los días una nota del colegio o de alguna de sus actividades extraescolares en las que se planificó un encuentro de cierre que implica disfraces, entradas, alquiler de un teatro, reservar la fecha, llevar un peinado específico, no faltar a los ensayos, entre otras demandas. Por eso, la puerta de la heladera se volvió un punto de consulta ineludible: el calendario con anotaciones, que ahora está lleno de citas, es lo que dirige las agendas. "También anotamos allí las fiestas de nuestros trabajos, las cenas de fin de año con amigos. El martes por la tarde tuvimos tres eventos en simultáneo. Además, están los exámenes de los chicos. No entra una actividad", dice Clarise. Rafael aporta: "Y todavía falta diciembreâ?¦". Pero ella contrataca: "¿Sabés que yo creo que diciembre va a ser más tranquilo que noviembre? Tengo la sensación de que todo se hubiera adelantado para evitar el estrés de diciembre, pero al final resultó peor".Se trata de una sensación compartida. No son pocos los que por estos días se animan a afirmar que noviembre se volvió el nuevo diciembre. O que, al menos, se adelantó el síndrome de diciembre, esa entidad que utiliza la psicología para definir la compleja sintomatología que aparece los últimos días del año: combina ansiedad, agotamiento, superposición de actividades, carga mental al tope, estrés económico por la cantidad de eventos superpuestos que hay que pagar y se traduce en manifestaciones físicas como cansancio extremo, dolores de cabeza, falta de energía y ánimo irritable."En el último trimestre del año estamos viviendo un pico de demanda en el hospital, porque hay una carga acumulativa que se potencia", explica el médico Daniel López Rosetti, jefe del Servicio de Medicina del Estrés del Hospital Central de San Isidro. "Estamos en temporada alta de nuestra especialidad", sentencia. "En diciembre se produce una sobrecarga por las obligaciones laborales y sociales, los cortes, los cierres, los balances, y se acumulan las emociones. Sin embargo, ya en noviembre y octubre se nota el impacto del cansancio acumulado del año", agrega."La gente me dice 'Este año pasó más rápido, ¿todavía tiene 12 meses?' El año nos parece más corto que antes. Es un dato psicológico interesante, que habla de proyectar en el afuera una aceleración que en realidad es interna", apunta el psiquiatra y psicoanalista José Eduardo Abadi. "En esta época del año, la vida se torna más acelerada, más vertiginosa. Una de las claves de esta posmodernidad es que se sigue acelerando. No se aplacó, y eso genera una dificultad de convertir cada experiencia en una vivencia. No nos permite darle densidad a lo vivido. Sobreviene esa sensación de 'Uy, ya pasó, pasó demasiado rápido'. Se genera un sentimiento de no poder vivenciar, no poder metabolizar con la lentitud necesaria las experiencias que transcurrimos, como para poder hacerlas parte de nosotros", detalla.El contexto social, económico y político -continúa Abadi- también contribuye a esta sensación de año vertiginoso. "Hay mucha ansiedad sobre cómo le va a ir al país, y esto traducido a cada uno: cómo me va a ir a mí. Uno escucha que el dólar sube, que baja, que la inflación está quieta, que hay negociaciones con Estados Unidos, y no hay certeza del impacto en el individuo. Está latente la pregunta '¿Esto saldrá bien o mal, me va a ir mejor o peor?' Esta incertidumbre se convierte en urgencia, que nos lleva a pretender que el tiempo pase más rápido. El vértigo, la incertidumbre, acelera el tiempo imaginariamente, movido por la ansiedad. Es la urgencia de que se termine la cuenta y me digan el resultado", sostiene Abadi.Soledad Aisa tiene 33 años y trabaja en una empresa que organiza eventos. "Estamos en una sobre-temporada alta. Nosotros trabajamos sobre todo con eventos corporativos, pero estamos organizando fiestas de fin de año desde los primeros días de noviembre. En realidad, después del 15 de diciembre son pocos los eventos pautados. Este año, realmente todo se adelantó bastante", cuenta. Su vida personal con tantas citas laborales y sociales se volvió compleja, dice. "Casi todas las noches hay algún evento, o laboral o con amigos. Es una temporada de mucha intensidad, pero a mí me encanta, siento que el año empieza a quedar atrás", aclara."Este año, muchos sentimos que el fin de año se adelantó. Y no es casualidad. Venimos de un año electoral intenso, de decisiones difíciles y una economía compleja que posiblemente activó un nivel de estrés sostenido. El sistema nervioso llega saturado al último trimestre y reacciona antes de tiempo. A eso se suma que empresas, colegios y clubes adelantaron sus cierres para evitar el desborde habitual de diciembre: actos, entregas, reuniones y balances en marcha. Mientras tanto, muchas familias ya organizan vacaciones buscando mejores oportunidades, lo que agrega más carga mental", describe Adriana Ceballos, directora de la Escuela de Coaching de Familia (Ecofam). "Además, para muchos las Fiestas dejaron de ser un oasis y pasaron a ser un territorio de logística, expectativas familiares y emociones mezcladas. La vida digital también pone presión: a fines de octubre ya estamos viendo Navidad, Black Friday, Cyber Week, lo cual instala, casi sin darnos cuenta, la idea de que el año terminó antes de tiempo. En psicología se llama a esto 'fatiga anticipatoria': el cuerpo 'siente' que se acerca el final y acelera. Sube el cortisol, baja la paciencia, y aparece esa urgencia interna de terminar todo ya", añade Ceballos.Padres estresados"Siempre me dio la sensación de que todas las actividades de cierre del colegio de los chicos eran a fines de noviembre y hasta las primeras semanas de diciembre. Pero este año fue antes. Por ejemplo, el acto del jardín de mi hijo Anselmo, que está en sala de 3, es el próximo viernes; con todo el estrés y el gasto, porque la maestra nos exige que nadie falte dado que están ensayando en el escenario del auditorio del colegio. Y el concert de Sofía, que tiene 9, es en un teatro este próximo martes al mediodía. Después está la actividad de cierre de gimnasia artística, de natación, los exámenes de inglés, del ciclo del conservatorio. Este miércoles tengo la cena de fin de año del trabajo y no sé si voy a ir, porque estoy tan cansada que necesito dormir", comenta Marianela Argüello, que vive en Ramos Mejía y es licenciada de marketing.Lopez Rosetti explica por qué se siente así el cansancio: "A fin de año aparece el impacto de la cronicidad del cansancio acumulado. Y hay que saber que hay personas que son más vulnerables al estrés. No es solo un tema de cansancio acumulado por falta de sueño, sino por la dificultad de cortar y de poder decidir o elegir en la agenda cotidiana. El cansancio acumulado hace que las personas tengan más dificultad para el desenvolvimiento diario, que haya más errores, que el trabajo sea más difícil de sobrellevar, y eso genera un círculo vicioso".¿Qué se puede hacer preventivamente para no terminar con un nivel de estrés tan alto, cuando a esta altura del año ya uno encuentra su agenda embargada hasta fin de año, con actividades y compromisos de los que no es posible bajarse?"Decimos 'Tenemos que juntarnos antes de fin de año', pero cuando tomamos un calendario, vemos que son muy pocos los fines de semana que quedan hasta 2026. Entonces, mi recomendación es tomar un calendario y planear el tiempo de acá a fin de año con inteligencia emocional y con capacidad administrativa, saber distinguir entre lo que debo hacer inexorablemente de aquello que me va a sobrecargar innecesariamente. Es un acto de sanidad, es un acto de autocuidado", aconseja López Rosetti."En psicología llamamos distrés a lo que comúnmente se llama estrés. No es aquello que nos prepara para la respuesta, para la supervivencia, sino lo que nos pone en un 'demasiado', en un exceso. Eso repercute en trastornos físicos y genera ansiedad crónica. ¿Por qué este año acelerado es tan estresante? Por un lado, el tratar de hacer una historia de lo vivido, de evaluar el año y a la vez no querer evaluar la expectativa versus la realidad, hace un puchero de sentimientos que nos pone en el nivel más alto de las manifestaciones físicas. En estos momentos del año, sería bueno que nos propongamos hackear ese calendario llego de cosas para hacer. Y decidir deliberadamente tomarse un hueco durante el día para no hacer nada, para estar con uno mismo, no con el celular, sino tener esa disponibilidad anímica para no tener algo definido que hacer. Solo 15 minutos de ocio, que es lo contrario al negocio, que es el trabajo. Yo lo recomiendo mucho a mis pacientes, pero sé que no es fácil de hacer. Esto tiene mucho que ver con el estrés que tenemos. No hacer nada, disponibilidad, apertura, radar abierto, nos puede generar muchos cambios internos positivos", dice Abadi.Ceballos aporta que la buena noticia es que, si entendemos este proceso, podemos recuperar un poco la calma interna. "Algunos consejos muy útiles serían elegir cada día una sola cosa que no va a exigirnos. Hacer un ítem de la agenda por vez, sin pensar en lo que sigue. Caminar, tomar aire, con el celu en silencio. Descansar, comer bien, respirar, no decir que sí a todo. Si hace falta, pedir ayuda. Estás herramientas en medio del torbellino son más transformadoras que cualquier técnica", concluye.
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En el programa 'Versió RAC1â?², Català ha hecho hincapié en la diferencia entre vivir en la montaña o el mar para planificar cómo combatir una emergencia desde el núcleo familiar
El pronunciamiento del presidente colombiano se dio en respuesta a la senadora y precandidata María Fernanda Cabal, que destacó el reciente ataque de Estados Unidos en el Caribe
Se estima que en el país aún quedan entre 250 y 300 yaguaretés.El motivo por el que están en peligro de extinción y otras especies amenazadas.
Gracias a adaptaciones únicas que le permiten prosperar bajo condiciones extremas, la Tidestromia oblongifolia es protagonista de ambientes inhóspitos. Por qué advierten que su supervivencia podría mejorar la resistencia de cultivos ante el cambio climático
El apoyo de la comunidad fue clave para la recuperación de los perros rescatados tras la explosión del puente de la Concordia
Hay una verdad incómoda que atraviesa a todas las organizaciones, desde las startups con pufs y cerveza artesanal hasta las multinacionales con aroma a PowerPoint: los idiotas abundan. Son resilientes, se reproducen con facilidad y, si existiera un apocalipsis corporativo, serían los primeros en salir indemnes, tomando café de cápsula entre los escombros.Durante la pandemia tuvimos una tregua. El zoom fue un milagro digital: por fin pudimos mutear al insoportable de la reunión, desconectar la cámara cuando hablaba el tóxico y fingir un "problema de conexión" cuando la estupidez alcanzaba niveles radiactivos. Pero, como en toda película de terror, el monstruo siempre vuelve. Y volvió: con credenciales de acceso, perfume de oficina y la sonrisa falsa de quien te dice "¿todo bien?" mientras clava el puñal invisible del pasillo.Andrés Hatum: "Todos niegan la política de oficina, pero la practican con fervor religioso"Con la vuelta al trabajo presencial descubrimos algo inquietante: ya no tenemos paciencia. Después de una pandemia, una inflación emocional y una sobredosis de videollamadas, nuestra tolerancia a los delirios ajenos está en default. Por eso, antes de estallar en la próxima reunión, conviene aprender a clasificarlos. No todos los especímenes laborales son iguales: hay especies.Las cucarachas inmortales: Sobrevivieron a tres CEO, siete fusiones y un incendio metafórico en el área de Recursos Humanos. Nadie sabe exactamente qué hacen, pero siempre están. Son inmunes al feedback, al sentido común y a la vergüenza. Cuando la empresa se "transforma digitalmente", ellos dicen agile cada tres frases y hablan de machine learning como si hubieran tomado café con ChatGPT. Su talento es la supervivencia. Las cucarachas inmortales no crean valor: lo parasitan. Y, sin embargo, ascienden. ¿Por qué? Porque confunden arrogancia con liderazgo, velocidad con eficacia y ruido con impacto. Las organizaciones que los promueven creen que descubrieron una estrella, pero en realidad adoptaron una bestia que destruye valor. Los vampiros chupasangre: A simple vista parecen encantadores. Sonríen, te preguntan cómo estás y te invitan a "una charla rápida". Error fatal. Te atraparon. A los veinte minutos estás vacío, agotado, emocionalmente deshidratado. Los vampiros chupan energía ajena para compensar su vacío existencial. Hablan sin parar, te interrumpen, dramatizan. Y cuando terminan, se necesita terapia y un feriado largo. Tessa West, profesora de NYU, sostiene que estos sujetos son agotadores porque cada interacción con ellos es un micro trauma. Los expertos recomiendan ampliar la red de aliados en el trabajo, porque los vampiros se alimentan de las almas solitarias. Y si no podés evitarlos, aplicá la técnica ancestral del escape estratégico: fingí una llamada urgente, un incendio o una reunión imaginaria con el CEO.Los jefes podridos: Son la mutación más peligrosa del ecosistema. Si las cucarachas se arrastran y los vampiros chupan energía, los jefes podridos la contaminan. No lideran, colonizan. Creen que la autoridad los exime de la humanidad. Confunden respeto con miedo, feedback con humillación y liderazgo con feudalismo emocional. Miranda Priestly (Meryl Streep en El diablo viste a la moda) parece una santa al lado de algunos ejemplares reales. Recordemos a Vishal Garg, CEO de Better.com, que despidió a 900 empleados por Zoom con la frialdad de un Excel. O a Larry Ellison, fundador de Oracle, que en sus años mozos creó un método de management llamado MBR: Management by Ridicule, gestión por el ridículo. Consistía en humillar a los directivos durante horas para "fortalecerlos". Años después, admitió que ese estilo era propio de un CEO inseguro e inexperto. Lástima que su iluminación espiritual haya llegado después de arruinar la autoestima de medio Silicon Valley.Los camaleones estratégicos: Son los que se adaptan con precisión quirúrgica al jefe de turno. Si el CEO es espiritual, meditan; si es agresivo, rugen; si es inclusivo, cambian la foto de perfil por un arcoíris. No creen en nada, pero simulan creer en todo. Su talento está en oler el poder como un sabueso corporativo. Parecen inofensivos, pero siempre caen parados cuando el barco se hunde. Son el lubricante perfecto de la hipocresía organizacional.Los apocalípticos felices: Esta especie merece un estudio aparte. Son los que disfrutan el caos, viven para el conflicto y sienten placer cuando todo explota. "Yo ya lo había dicho", repiten, con un goce narcisista que roza lo clínico. Nunca resuelven nada, pero siempre tienen razón. Son la versión corporativa del noticiero permanente. Si se corta la luz, sonríen: es su momento de brillar.El lado oscuro del liderazgo: manual para detectar jefes tóxicosEl antídoto¿Cómo sobrevivir a semejante fauna? Primero, aceptando que el trabajo no es, necesariamente, una meritocracia de inteligencia, sino una selva de egos, miedos y estrategias de autopreservación. Después, aprendiendo a elegir las batallas: no todos merecen la energía necesaria. Algunos se autodestruyen solos; otros necesitan público.Y sobre todo, recordando que la estupidez es contagiosa. Una reunión mal manejada puede transformar a un ser racional en un idiota funcional en menos de 30 minutos. Si se siente que el nivel de insensatez está afectando a uno, lo mejor es salir a caminar, respirar, buscar oxígeno. Y si nada funciona, hay que recordar: incluso las cucarachas inmortales mueren cuando se apaga la luz de la oficina y nadie las alimenta.El trabajo, después de todo, no es una guerra santa contra la estupidez humana. Es un campo de entrenamiento para mantener la cordura entre los desquiciados. Un MBA intensivo en paciencia, ironía y resistencia emocional.Y si todo falla, hay una salida elegante: renunciar antes de convertirse en uno de ellos.
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MAR DEL PLATA.â?? Si una compañía no innova, se la lleva puesta la competencia. A esa conclusión llegaron algunos de los líderes empresariales que revolucionaron el mercado argentino con sus ideas, aunque agregaron que lejos de las promesas de soluciones mágicas y transformaciones instantáneas, se trata de un proceso "doloroso" para las organizaciones y que muchas veces conduce al fracaso.Durante la segunda jornada del 61° Coloquio IDEA, la organización decidió dedicarle este año cinco paneles completos a la innovación. El eje temático lo inauguró Daniel Rabinovich, COO en Mercado Libre, quien se encargó de bajarle espuma al furor de la inteligencia artificial. Caputo remarcó que la competitividad no vendrá de una devaluación y prometió las reformas laboral y tributaria"Todavía en compañías como Mercado Libre, aún cuando nos mejoran los márgenes, si apagáramos todas las cosas que hacemos con inteligencia artificial seríamos la misma empresa. También le pasa a todos los bancos, si apagan la IA son la misma empresa. Probablemente, le pasa a la mayoría de las empresas que conocemos y que están acá", se sinceró.Con todo el camino que todavía queda por recorrer y las oportunidades que hay para desarrollar proyectos innovadores, Rabinovich le dio a la audiencia algunos consejos. En primer lugar, desafió a los empresarios que estaban sentados en el auditorio a que "no pongan como excusa que no son una empresa tecnológica". Hoy, la democratización de la tecnología, permite que compañías de cualquier rubro pueda crear soluciones.En segundo lugar, mencionó la importancia de crear valor. Aunque muchas veces el discurso se enfoca en los temores de la inteligencia artificial, sus desventajas o cómo llegará para destruir fuentes de trabajo, el ejecutivo del unicornio tecnológico llamó a ver la otra cara del discurso y enfocarse también en todo lo bueno que se puede generar con esas herramientas. "En tercer lugar, abandonemos el discurso de que es todo fácil. De que ahora las máquinas programan solas, que los escribanos murieron todos, que los abogados están al pedo", ejemplificó. Aunque hoy las herramientas tecnológicas hacen "parecer todo más fácil", aclaró que todas las compañías tienen el mismo acceso. "Vamos a tener que competir, incluso con más gente. Ganar siempre va a ser muy, muy, muy difícil", concluyó su discurso. Adorni llevó a IDEA el compromiso de Milei con las reformas laboral e impositivaInnovación para todos los rubrosIncluso en los rubros que tienen la mayor rigidez normativa, como en medicina y servicios aeroportuarios, hay espacio para crear soluciones que le cambien la vida a la gente. Pero esa reinvención no es gratuita. Para Marcela Fernie, managing director de Banco Galicia, se trata de un "proceso doloroso" y se toma el riesgo de "quedarse a mitad de camino" por no poder transitar el largo recorrido que conlleva. "Para eso nosotros empezamos a incorporar gente diferente, que generó un cambio interno. Hoy en día nos pasa que salimos al mercado y podemos encontrar talento del primer nivel y también nos roban el talento. Más allá de la bronca que genera, nos revalida de que íbamos por el buen camino", agregó.Aplauso aparte recibió Francisco Simón Errecart, CEO & Founder de Humming Airways. Sentado en un panel conformado por los ejecutivos de algunas de las empresas número uno de la Argentina, era el invitado más joven del evento, con 21 años. A los 18 fundó su compañía aérea, para conectar con algunas localidades argentinas cerca de Buenos Aires -Concordia, Olavarría, Santa Teresita, para mencionar algunas-, con un sistema de "fast pass" que permite embarcar hasta 30 minutos antes de que despegue el avión. Así, logró competir con los viajes terrestres."La innovación no la tenemos tanto en la parte operativa, porque tenemos una industria muy reglamentada y normada, no tenemos distintos márgenes para movernos. Pero sí en lo comercial. Armamos distintas estrategias y con un enfoque que no repercute solo en los clientes, sino en la sociedad. Temores había muchos, pero principalmente no era directo sobre el negocio, sino si la demanda iba a estar presente y se iba a mantener en el tiempo. Todos me decían que estaba buenísimo, pero necesitaba que las empresas pre-compren para asegurar el vuelo. En vez de buscar subsidios, nos enfocamos en los privados", contó.En los pasillos, los empresarios volvieron a hablar del futuro del dólar y de la economía del "metro cuadrado"Pero si la inteligencia artificial no es la bala de plata, ¿de dónde nace la verdadera transformación? Para Santiago Sosa, CEO de Tiendanube, la respuesta es más visceral: "La innovación viene de un lugar sencillo, que es el deseo de sobrevivir. En tecnología, si no estás constantemente reinventándote, la competencia te va a pasar por arriba". Para el empresario, que contó que este año proyecta crecer un 70% y adelantó que entrarán en el mundo de la logística, aseguró que en la compañía "no hay un equipo de innovación". La clave es pensar "cuál va a ser la siguiente piña que se viene". Puede ser la IA, un competidor chino o estadounidense, pero la amenaza en constante. "Si uno no crece, decrece. Y nadie quiere decrecer", completó.Otra industria altamente regulada es la de la medicina, a la que pertenece Roger Zaldivar, director Científico del Instituto Zaldivar. Creada en Mendoza, explicó cómo su organización se redefinió como una "empresa de tecnología que opera a ojos", utilizando datos y gemelos digitales para "atacar todos los puntos de dolor" en la experiencia del paciente. "Estamos aprendiendo del pasado, para predecir el futuro", dimensionó.Sin embargo, aunque la innovación está en boca de todos, falta mucho recorrido por delante. En una encuesta que se le hizo a los principales CEO del país en la previa del Coloquio IDEA, el 53% contestó que tiene una alta innovación en sus organizaciones. Pero, paradójicamente, ese porcentaje llega al 42% en términos de innovación personal. "Argentina pelea por no descender": cuáles son las "piedras" que impiden que los empresarios locales sean competitivosPara Juan Farinati, presidente y CEO de Bayer Cono Sur, hay cinco consejos que los equipos de innovación tienen que tener en cuenta: no quedarse con la innovación asociada exclusivamente a la tecnología; en trabajar la innovación para mejorar la competitividad; cambiar el mindset e incluir la diversidad; tener una cultura innovadora; y repensar el rol de los líderes. "Nosotros, como líderes, somos agentes potenciadores de innovación o podemos ser un agente bloqueador de la innovación. Esto está vinculado a cómo me enfoco, cómo reconozco a la organización, cuán endogámico soy como líder o no, si es difícil que la organización explore diferentes soluciones y aprenda. Como líderes tenemos muchísimo para dar, para potenciar las organizaciones, para ser más innovadores", cerró como mensaje final de la media jornada.
Hilario Reynosa escuchó la embestida del agua desde el fondo de su casa. Cuando el ropero se derrumbó, le dijo a su esposa, Elodia Reyes, que lo rodeara por el cuello con todas sus fuerzas.Conocidos por los vecinos como Don Layo y Doña Elo, la pareja vive desde hace 26 años en Poza Rica de Hidalgo, una ciudad del norte de Veracruz que acabó inundada en medio de una doble tormenta que afectó a cinco estados en el centro de México.Al menos 66 personas murieron en Veracruz, Puebla, Querétaro, San Luis de Potosí e Hidalgo.Don Layo construyó su casa de madera y lámina (zinc). Compró los materiales poco a poco, con el dinero que ganaba de la pesca, el oficio al que se había dedicado toda su vida.Pescando en el mar aprendió a nadar en aguas abiertas, gobernadas exclusivamente por la corriente, como aquella tromba que subía desde sus rodillas hasta el pecho a una velocidad inverosímil."Mi prioridad era ella", dice Don Layo en una videollamada entrecortada por la precaria conexión de internet después de las inundaciones. "Con el golpe del agua, dejamos la puerta abierta y salimos".Cuando la pareja intentó desplazarse por el callejón, descubrió que el agua había inundado todo y arrastraba piedras, escombros y ramas de árboles que se estrellaban contra sus piernas, brazos y torsos.Don Layo se sujetó del portón de una casa vecina, mientras intentaba levantar a Doña Elo para garantizar que su cabeza estuviera siempre fuera del agua.A diferencia de su esposo, Doña Elo no sabe nadar."El agua estaba subiendo muy rápido, rapidísimo. Hice fuerza, la sostuve, pero el agua me la arrancó", cuenta Don Layo sentado junto a Doña Elo en la casa de un vecino que les dio refugio desde que la suya quedó reducida a barro y escombros tras la inundación."Ya se perdió mi viejita""Me aventé para atrás y comencé a nadar, la busqué y la busqué, pero no la veía", recuerda Don Layo, hasta que un vecino que se resguardaba en otra casa le gritó: "¡Mírala, allá está!".Gracias a que ya había amanecido, Don Layo logró avistar la cabeza de Doña Elo cuando entraba y salía del agua."Ya se perdió mi viejita", cuenta que pensó mientras ella permanecía sumergida en la corriente.Ninguno de los dos está seguro de su edad, pero suponen que tienen más de 70 años.Dentro de aquel mar de agua marrón que se había apoderado de las calles, Don Layo vio que el cuerpo de Doña Elo se detuvo repentinamente al aferrarse a un compresor blanco de aire acondicionado, casi a la altura del techo de una casa a la distancia.En ese momento, Don Layo examinó la corriente y encontró una oportunidad. "Me fui por todas las cercas de las casas y me aventé a nadar por la salida del puente. Si nadaba derecho, me iba a arrastrar el agua por la presión"."Me metí en el medio de dos postes para llegar a ella", asegura. Una vez que alcanzó a su esposa, Don Layo se tropezó con una varilla y tuvo que sumergirse para desengancharse."Como pude, subí, me acomodé bien, me paré, la saqué a ella y la puse sobre la caja blanca", dice en referencia al aire acondicionado.En videos publicados en redes sociales se ve el momento en el que Don Layo abraza con fuerza a Doña Elo, mientras ella lo rodea por la cintura.En medio de una corriente que parecía haberse aplacado, él la ayuda a sentarse y le coloca las piernas delicadamente sobre el compresor."Le sobé las piernitas porque tenía mucho frío, estaba temblando. Le subió la presión. Ahí sí volvimos a nacer los dos", cuenta Don Layo mientras se recoge el pantalón y la camiseta y muestra los hematomas en su piernas y abdomen.Dos hombres aparecieron en una lancha y los rescataron. Mientras navegaban por el callejón que antes solían recorrer a pie, Don Layo y Doña Elo descubrieron que su casa había desaparecido.Sin embargo, ahora sólo agradecen a Dios por haber sobrevivido.Decenas de personas permanecen desaparecidas.
Diana Jael era alumna de la Universidad Veracruzana y soñaba con convertirse en psicóloga
La economía argentina se encuentra atravesando una etapa de tensión que, aunque contenida, se hace cada vez más evidente. La inflación ha retomado fuerza, el dólar oficial permanece estable por decisión política, aunque con señales crecientes de presión alcista, y el humor social gira en torno a una consigna que, aunque no se diga en voz alta, parece compartida por todos: resistir hasta que pasen las elecciones. Con el 26 de octubre como punto de referencia, las posibilidades de un ajuste cambiario se incrementan día a día, impulsadas por un mercado que empieza a percibir con claridad el desgaste de las herramientas que han venido conteniendo tanto el tipo de cambio como el gasto fiscal. En este contexto, se busca encontrar un equilibrio entre distintas urgencias: cumplir con las deudas, protegerse comprando dólares o simplemente llegar a fin de mes sin "comerse" los ahorros. Sin embargo, más allá de los pronósticos o las especulaciones, lo que realmente puede marcar una diferencia es anticiparse y ordenar las finanzas personales antes de que el escenario cambie por completo. En la columna de hoy veremos dos consejos concretos que pueden ayudar a atravesar una posible devaluación después del proceso electoral. Se trata de decisiones simples y prácticas, que podés comenzar a implementar de inmediato. ¡Comencemos!1. La regla de las tres cuentasEn contextos marcados por la incertidumbre económica, uno de los mayores riesgos para las finanzas personales no es la volatilidad externa, sino la falta de organización. Por eso, dividir los fondos propios en tres cuentas o compartimentos no responde a una obsesión contable, sino a una lógica de supervivencia financiera que permite saber con claridad cuál parte del dinero se utiliza, cuál se protege y cuál se reserva para actuar en el momento oportuno. La primera cuenta es la de liquidez inmediata. Su función es sostener el funcionamiento cotidiano y cubrir gastos básicos como el supermercado, los servicios, el transporte y ciertos imprevistos. No debería incluir más dinero que el necesario para cubrir estos rubros, ya que cada peso inmovilizado aquí pierde valor rápidamente. No se trata de tener los pesos "parados": se pueden mantener en cuentas remuneradas, fondos money market o cauciones bursátiles de vencimiento muy corto, incluso diario, siempre con la premisa de que esté disponible cuando se necesite, pero evitando que quede improductivo. La segunda cuenta actúa como una cobertura frente a una posible devaluación. Aunque la proporción ideal varía según el perfil de cada persona, en el contexto actual este compartimento debería ser el más robusto. Su propósito no es generar ganancias, sino preservar el poder adquisitivo. En este grupo entran tanto el dólar físico como el dólar MEP, además de stablecoins como USDT, USDC o DAI. También pueden incluirse bonos ajustados por tipo de cambio o por inflación, e incluso inversiones externas con liquidez aceptable y bajo riesgo, especialmente si están pensadas a mediano o largo plazo. Esta cuenta cumple un rol estructural: es el refugio que mantiene el patrimonio protegido mientras se espera que el entorno macroeconómico se estabilice. Por último está la cuenta de oportunidad futura, que suele quedar relegada en la planificación, aunque puede ser clave para aprovechar los cambios de escenario. Esta no responde a una lógica de cobertura pasiva ni de liquidez total, sino que constituye una reserva táctica, pensada para activarse cuando la economía muestre señales de recomposición y existan activos disponibles a precios bajos. Aquí pueden considerarse instrumentos con vencimientos muy cortos (como cauciones o bonos que se liberen justo después de las elecciones) así como activos líquidos en el exterior que permitan reaccionar rápidamente. La idea central de esta cuenta es conservar margen de maniobra cuando otros se ven forzados a liquidar por urgencia, ya que la experiencia local demuestra que después de cada ajuste fuerte suelen abrirse ventanas de oportunidad breves, reservadas para quienes llegan preparados, con liquidez y una estrategia clara.2. Consumo con estrategia: el supermercado como campo de batallaCuando los precios empiezan a subir con más fuerza y el dólar oficial parece inmóvil, cada acto de consumo deja de ser algo cotidiano para convertirse en una decisión con impacto económico y emocional. Desde lo que se elige en la góndola hasta los gastos digitales automáticos, cada movimiento cuenta, y gastar de forma consciente puede funcionar como una forma de protección financiera ante escenarios inestables. En este sentido, anticiparse a ciertas compras previsibles (como productos no perecederos, artículos de limpieza o alimentos básicos) puede ser una buena estrategia si se hace con criterio. La idea es adelantar lo inevitable, pero sin caer en la ansiedad. Hay una diferencia importante entre prepararse y entrar en pánico: si sabés que vas a necesitar ciertos productos en el corto plazo, comprarlos hoy puede ayudarte a evitar aumentos posteriores; en cambio, acumular sin sentido suele dejarte con menos liquidez justo cuando más la necesitás. Ante una devaluación, es probable que muchos precios suban casi de inmediato, pero eso no significa que llenar el changuito sea la solución. Lo importante es tener un plan y ejecutarlo con cabeza fría. También conviene prestar atención a los impulsos que llevan a consumir por miedo. En muchos hogares, el gasto no se incrementa por necesidad real, sino por ansiedad. Esa urgencia de comprar "antes de que aumente" responde más a una sensación de pérdida que a un análisis racional. Aprender a esperar, cuando se puede, es parte de desarrollar una calma financiera que ayuda a tomar mejores decisiones. A veces, el ahorro no está solo en lo que se evita comprar, sino en lo que se decide postergar. Si algo no es esencial en este momento, dejarlo para más adelante puede ser una manera de preservar recursos valiosos. Por otra parte, hay un frente de gasto que muchas veces pasa desapercibido: el consumo digital en dólares. Servicios como Netflix, Amazon, Spotify o iCloud suelen parecer menores, pero ante una devaluación, esos montos pueden aumentar automáticamente y sin previo aviso. Hacer una revisión de todas las suscripciones actuales permite identificar servicios que ya no se usan, considerar pasar a planes familiares o incluso buscar alternativas locales en pesos. Cada gasto en dólares que logres reducir hoy es un impacto menos en tus finanzas si el tipo de cambio da un salto. Las compras en cuotas también merecen un análisis. En contextos de alta inflación, aprovechar promociones sin interés puede tener sentido, siempre que se trate de bienes necesarios y que no comprometan el presupuesto futuro. Pagar en tres o seis cuotas fijas en pesos puede ser una forma válida de protegerse del aumento de precios, pero hay que evitar caer en la trampa de endeudarse sin medida, bajo la idea de que una eventual devaluación se va a encargar de licuar todo. Esa lógica es engañosa: no todas las deudas en pesos pierden valor al mismo ritmo, y cargar con obligaciones innecesarias puede afectar tu tranquilidad mucho antes de que llegue cualquier licuación. Finalmente, si estás considerando una compra grande (como un electrodoméstico, un mueble, un auto o incluso un viaje) puede ser útil preguntarte si realmente necesitás hacerlo ahora o si podés esperar. En un entorno de alta incertidumbre, conservar liquidez tiene más valor que adquirir algo que podría cambiar de precio o incluso perder relevancia en poco tiempo. La experiencia argentina muestra que los movimientos bruscos suelen modificar los precios relativos, y quienes mantienen margen de acción suelen encontrar mejores oportunidades una vez que el panorama se redefine.Conclusión Nadie puede anticipar con certeza lo que ocurrirá después del 27 de octubre. Es posible que el dólar se mantenga estable, que no haya movimientos bruscos y que el país logre un equilibrio inesperado. Sería lo ideal. Pero vivir en Argentina ha enseñado, una y otra vez, que esperar un buen escenario no debería excluir la necesidad de prepararse para uno desfavorable. En el mundo de las finanzas, eso se llama simplemente planificar el peor escenario posible, y no tiene nada de pesimista. Pase lo que pase después de las elecciones, el recurso más valioso será siempre la capacidad de tomar decisiones con claridad en momentos donde muchos dudan o reaccionan tarde. ¡La seguimos la próxima semana con más material de Finanzas Personales e Inversiones!
Hace 12 años, cuando nació Nina, sus padres sabían que si querían una vacante en el colegio de la zona norte que habían elegido, no debían demorar. Por eso, en abril, cuando la beba tenía solo tres meses, María F. y Joaquín se presentaron para anotarse en lista de espera para al año siguiente confirmar la vacante en sala de 2. Una amiga de María había hecho lo mismo estando embarazada para asegurarse un lugar, aunque no la inscribieron porque tenían que tener un documento y un nombre para asentar. El año pasado, cuando nació su sobrina, María le recomendó a su hermana que no demorara en anotarla si quería una vacante. Pero cuando fueron a averiguar, se encontraron con que el panorama había cambiado. Ya no había lista de espera y le recomendaron que volviera este año para inscribirla directamente.Esta es una realidad que se repite en la mayoría de los colegios en los que antes conseguir una vacante era una misión muy difícil, que había que encarar con mucha anticipación. Y se hace más marcado en los colegios más tradicionales, que en otras épocas tenían lista de espera y hoy en realidad tienen abiertas las inscripciones todo el año. Algunas ponen carteles en las puertas que indican que las inscripciones están abiertas para 2026, aunque la mayoría prefiere publicarlo en sus redes sociales. La inquietud no es menor: la caída en las inscripciones que en estos años se venía haciendo sentir en el nivel inicial comienza a irradiarse a la primaria. Una estadística que preocupa: un informe del gobierno porteño advierte que en 2025 la matrícula de ingresantes a primer grado cayó un 25% respecto a 2020. Para 2028, en apenas dos años lectivos, esa caída alcanzará a todo el nivel primario.De allí, que muchas escuelas están desplegando sus estrategias para paliar de alguna manera la caída. Desde contratar consultoras especializadas para saber cómo moverse en este nuevo mercado, hasta habilitar talleres a contraturno o doble jornada desde sala de tres, incorporar salas mixtas en colegios tradicionalmente solo de varones o de mujeres, hacer focus groups con las familias para conocer mejor sus demandas, hasta armar salas de nivel inicial que agrupan distintas edades. La gran incógnita y preocupación es qué va a pasar cuando esos niños y niñas que hoy están en salas de nivel inicial que apenas superan los 15 chicos, lleguen a la primaria.La caída de la natalidad en los últimos años es tan marcada que ya se nota una merma enorme en la matrícula. Las autoridades de los colegios cuentan que cada vez es más difícil completar una sala de 20 chicos.Un informe del gobierno porteño indica que la caída de la tasa de nacimientos fue del 36% en la cantidad de nacimientos entre 2014 y 2022 a nivel nacional, y del 44% en la Ciudad de Buenos Aires, con especial efecto en zona sur de la Ciudad. Esto implica una reducción de casi el 35% de los alumnos que se inscriben en el nivel inicial con respecto a 2019. Y los datos que se proyectan sobre primaria no son más alentadores. En 2025 la matrícula de ingresantes a primer grado (estatal y privado) cayó un 25% respecto a 2020 (de 41.117 ingresantes en 2020 a 30.686). Además, entre 2023 y 2026 se estima que habrá aproximadamente 7400 estudiantes menos en jardines estatales y cerca de 7600 en los privados.Otro dato: en primer grado, entre 2023 y 2028 las escuelas estatales perderán 6000 alumnos y alumnas y el sector privado aproximadamente 5700 estudiantes, señala el informe al que tuvo acceso LA NACION, que apunta que esta situación, por otro lado plantea una serie de oportunidades: "Posibilidad de avanzar en la ampliación de la jornada escolar, reorganizar la oferta en todos los turnos y potencial para fortalecer políticas de inclusión educativa", dice el documento. Dependerá claro de las políticas que se implementen.La preocupación por la constante baja en la matriculación no es menor. En estos días, se conoció que el Instituto Anunciación de María, histórico colegio de Belgrano R, anunció a las familias que cerraría sus puertas al fin del ciclo lectivo y que el edificio sería puesto a la venta. La noticia generó estupor y angustia en la comunidad de familias. Según explicaron las autoridades, el colegio enfrenta una grave crisis de matrícula en el nivel inicial y en los primeros años de primaria, con cursos que rondan los nueve alumnos por año. Mientras tanto, en los últimos años de primaria y en toda la secundaria, el colegio mantiene su alumnado histórico, que ronda los 28 chicos por año."Ustedes son testigos de los cambios que se están dado en la sociedad en general: la disminución de la natalidad, sobre todo en la Ciudad de Buenos Aires, el impacto de la pandemia y la baja matrícula que afectó gravemente a muchas instituciones educativas, especialmente a nuestro querido Instituto Anunciación de María", leyó desde el escenario, el miércoles pasado, frente a la comunidad educativa, la madre superiora provincial de las hermanas vicentinas, la hermana María Celia Aguilar.Desafíos"El caso del Anunciación encarna desafíos que atraviesan muchas escuelas privadas: hoy esa institución contaba con alrededor de 310 alumnos; sin embargo, en los niveles iniciales los cursos descendían a apenas nueve alumnos, y se acusa una caída de matrícula de hasta un 80 % en inicial y 40 % en primaria. Esto no es un hecho aislado. La Argentina â??y en particular la Ciudad de Buenos Airesâ?? atraviesa una baja de natalidad sostenida, lo que intensifica la competencia entre escuelas por cada matrícula", apunta Martín Zurita, secretario ejecutivo de la Asociación de Institutos de Enseñanza Privada de Argentina (Aiepa). "Frente a este panorama, es más urgente que nunca otorgar protección especial a las escuelas de gestión privada. Son faros educativos con propuestas diversas, que suman pluralidad y enriquecen el sistema. Los equipos directivos y docentes que las integran poseen una formación profesional y una tradición que no podemos permitir que se pierda", agrega Zurita.Un informe de Aiepa de principios de año ya advertía esta situación: "el fenómeno presenta desafíos estructurales. Una de las problemáticas más apremiantes es la normativa que exige un número mínimo de alumnos para que las instituciones puedan acceder a los aportes estatales. Necesitamos revisar la normativa que requiere un número determinado de estudiantes para conservar el aporte estatal. Hoy tenemos menos alumnos, pero igual cantidad de cursos y cargos. Esta regulación, que se diseñó en tiempos de mayor natalidad y mayor demanda de vacantes educativas, no es sostenible en el contexto actual y mucho menos en el que se avecina en los próximos años", dice el documento.La caída del ingreso de nuevos alumnos no solo preocupa al sistema privado. El informe de Aiepa apunta: "en 2023 ingresaron 102.000 alumnos menos a la primaria que en 2011, lo que representa una disminución del 12,6% en la matrícula general. El fenómeno se refleja principalmente en el sector estatal, cuya caída es del 15%. En cambio, en las escuelas privadas, la reducción es del 6%", señala. Justamente, en el sistema público en estos días se generó cierta polémica por la posible fusión de grados de escuelas públicas porteñas para el próximo año, ante la caída de la matrícula. Están evaluando la posibilidad de unificarlos en los cursos donde no se alcanza el mínimo operativo, pero la confirmación llegará luego de tener los datos de las inscripciones, se informó oportunamente desde el Ministerio de Educación de la ciudad."Vamos a tomar decisiones en base a la realidad y los datos concretos. Es algo que sucede. La conversación es con toda la línea jerárquica del sistema: supervisores, directores y equipos de cada institución. Y también con los gremios, el estatuto docente prevé este tipo de reorganizaciones", indicaron fuentes de la Ciudad, y remarcaron que no implica cierre de escuelas sino la administración de la matrícula existente.Carlos Meira dirige una consultora que lleva su apellido y que suele ser convocada por algunas de las instituciones más prestigiosas y que históricamente nunca se habían enfrentado al dilema de la baja de matrículas. Prácticamente siempre trabajaron con lista de espera y hoy, en cambio se encuentran con su convocatoria de inscripciones abierta de febrero a diciembre. Modernizarse"Vemos con preocupación que muchos establecimientos privados no han transitado aún el camino de la transformación digital necesaria para afrontar los desafíos de generación y captación de la demanda de nuevos alumnos. El mundo digital se ha transformado en el primer lugar donde los padres de familia buscan información para elegir colegio. Esto requiere que los colegios profesionalicen su gestión de marketing y comunicación. No alcanza solo con mejorar y modernizar sus propuestas de valor educativa o den respuestas a las nuevas inquietudes de los padres, como el uso del celular u otros dispositivos o el impacto de la IA en la educación. Los que no estén a la altura de la información y la propuesta que buscan las familias, los que no profesionalicen su propuesta corren seriamente el riesgo de desaparecer", asegura.Y menciona estrategias que están desplegando colegios en todo el país, desde abrirse a los horarios flexibles de trabajo de los padres, hasta algunos que han decidido mudar literalmente su oferta a zonas en las que los nuevos desarrollos urbanos concentran una nueva demanda de oferta educativa.Escuchar a las familias, armar estrategias conjuntas, ser flexibles a los pedidos, ampliar el target incorporando cursos mixtos, aunque tradicionalmente fueran de solo mujeres o solo varones, son algunas de las estrategias que despliegan por estos días algunos colegios para lograr cubrir todas las vacantes."Hasta antes de la pandemia trabajamos con lista de espera. Hoy ya no. Antes teníamos unos 27 o 28 chicos por sala. Hoy, como mucho son 21. Las familias tienen menos hijos. Antes teníamos familias de cuatro o cinco hijos, hoy eso es una rareza. Porque la mayoría de las mamás son profesionales, ya no son amas de casa, como ocurría hace unos 15 años. Tuvimos que adaptarnos a esta nueva realidad. En las salas de 3 y 4, que eran jornada simple, las familias nos pedían jornada doble por el tema laboral. Entonces sumamos talleres a la tarde para sala de 3 y a la sala de 4 la hicimos jornada completa", explica Macarena Irarrázaval, representante del colegio San Felipe, de Don Torcuato."Aprendimos a anticiparnos a las necesidades de las familias, que los chicos más chicos puedan estar más horas en el colegio se planteó como una necesidad, ya que la mayoría de las madres trabaja. De esa forma, les permite evitar tener que contratar una niñera muchas horas. Son estrategias. También nos pedían talleres, para que los horarios fueran flexibles, y como son los horarios laborables de las madres y los padres con el home office. Nos tuvimos que adaptar", cuenta. "Atentos a esta realidad, en el Colegio San Martín de Tours en los últimos años hemos implementado diferentes estrategias: incorporamos sala de 2, talleres de inteligencias múltiples de jornada extendida, aulas flexibles y prehora para nivel inicial. Esto busca acompañar las nuevas necesidades de las familias de hoy. También desde este año el colegio es mixto, para que las familias puedan educar a todos sus hijos en una misma institución", apunta Mariana Gallagher, directora general del San Martín de Tours."A la vez, el proceso de inscripciones está abierto todo el año, se realizan reuniones informativas y open school, que es un día de puertas abiertas para que los interesados puedan conocer nuestro proyecto educativo y experimentar cómo aprenden nuestros alumnos en el colegio. Hemos tenido muy buena respuesta a estas estrategias y estamos con mucho interés y buen nivel de inscriptos para 2026. De hecho, hemos aumentado el número de alumnos en casi todas las salas de nivel inicial", cuenta Gallagher. "Nosotros estamos atentos, no solo a las cuestiones que inciden de forma directa en el proceso de inscripciones, matrícula, sino otros factores que se ven en el largo plazo. También estamos trabajando muy profundo en el concepto de familia, porque uno cuando educa siempre piensa en el futuro y lo que vamos aportando. Uno quiere formar jóvenes que en el futuro quieran tener familias, no que no quieran tener hijos y que en un futuro no tengamos más niños. El valor de la familia también es importante trabajarlo", aporta Gallagher.
La decisión de la productora A24 de quedarse con la sala de teatro Cherry Lane Theatre generó mucho ruido en Hollywood. Lo que puede parecer un proyecto lateral excéntrico para el estudio independiente conocido por películas Lady Bird, Diamantes en bruto y Hereditary es, en realidad, un movimiento preciso e inteligente en una industria marcada por la disrupción y la fatiga del streaming. La performance en vivo es una de las pocas experiencias culturales que no pueden automatizarse, replicarse ni reproducirse a demanda. Al dar el salto al teatro, A24 se protege frente a un futuro saturado de IA al mismo tiempo que profundiza su huella cultural.Cuando el acuerdo se anunció a fines de 2023, los comentarios estaban centrados en cuestiones prácticas. "Todo tiene que ver con sinergias creativas", era un argumento. "Diversifican sus fuentes de ingresos para compensar la volatilidad del negocio del cine." "El teatro es más predecible que el cine." "Pueden probar nuevas historias en un entorno de bajo riesgo." Todos esos eran comentarios válidos, claro, pero un experimentado ejecutivo de la industria cinematográfica aportó una mirada diferente: "Me pregunto si no están diferenciándose aún más en el mercado al construir una marca a prueba del futuro." Competencia tecnológica: la carrera entre China y Occidente por liderar la innovaciónLa historia que busca contar A24, su rol en la industria y cómo quiere ser percibida son marcadamente distintos al resto de los estudios. Como resultado, tiene una comunidad creciente de seguidores que se identifican con ella y la adoran por eso. Esos son signos de una marca poderosa.La mayoría de los estudios entiende que sus franquicias son marcas que pueden potenciar, pero cuando se trata de sí mismos, apenas prestan atención a una narrativa general sobre qué representan. Solo otra industria actúa de la misma manera: la farmacéutica. Los laboratorios parecen preocuparse porque sus pacientes conozcan los nombres de sus medicamentos (como Lipitor, Viagra o Prozac), pero poco en cómo se perciben a sí mismos.A24 es diferente. Es uno de los pocos en Hollywood que parece estar construyendo una marca verdaderamente querida. Las preguntas a hacerse son: ¿Cómo está construyendo una marca de clase mundial? ¿Y por qué importa? Una idea simple prevalece en nuestro mundo en rápida evolución: la creatividad gana. Y cada vez más. El adagio "el contenido es el rey" ha circulado por la industria del entretenimiento durante años. Y sin embargo, por alguna razón, parece olvidarse en cada nuevo ciclo de negocios. En su lugar, escucho frases como: "Estamos aprovechando analítica de audiencia impulsada por IA y algoritmos de modelado predictivo para revolucionar la creación de contenido mediante la optimización del sentimiento en tiempo real" y "es un cambio de paradigma total que democratiza la narración de historias a través de matrices narrativas basadas en datos."Cada vez es más evidente que el público no quiere un modelo generado por IA en sus publicidades de Guess, ni una canción creada por una máquina que "podría haber escrito Nirvana". La audiencia quiere ser sorprendida y encantada con contenido nuevo, fresco y emocionante. La marca A24 es sinónimo de creatividad, y los cinéfilos más jóvenes lo entienden de manera instintiva.Las marcas que más importan hoy son las audaces. Cualquiera que haya visto la campaña "Zone Dreamers" de On, con Zendaya flotando en el espacio, entiende de lo que se está hablando. Los cinco grandes estudios cotizan en bolsa y, por naturaleza, están obligados a generar ingresos para sus accionistas y mitigar riesgos (el yin del yang de lo audaz). Paradójicamente, sin embargo, las mayores recompensas históricas en Hollywood, ya sea en términos porcentuales o por expansión hacia otras verticales, las lograron quienes asumieron riesgos calculados. A24 ejemplifica ese espíritu hoy, con la adquisición del Cherry Lane como su última prueba.Otro principio clave para construir una marca fuerte de estudio tiene que ver con el mismo consejo que doy a todas las empresas e instituciones con las que trabajamos: "Hagan lo que los robots no pueden." En el fondo, es un eufemismo para fomentar la interacción humana. Eso importa especialmente ahora. El cirujano general de EE.UU. declaró recientemente una "epidemia de soledad". En este contexto, A24 no solo compra un edificio, sino que invierte en el tipo de experiencias presenciales que la gente anhela.Renacimiento: por qué la energía nuclear vuelve a ser un negocio de modaYa sea de manera consciente o intuitiva, A24 está construyendo una marca cada vez más poderosa que representa la creatividad audaz. Creída y querida, ha establecido una especie de culto que se suscribe a este mundo que está creando, un mundo que le da licencia para expandirse hacia cualquier línea de negocios que represente lo mismo. El Cherry Lane es un fascinante movimiento temprano que aísla a la compañía de un futuro saturado de IA.La pregunta es si otros seguirán el mismo camino. ¿Verán los estudios también una oportunidad de reunir gente, tal vez incorporando experiencias de cine de próxima generación a sus negocios? ¿Podrán combinar hospitalidad y entretenimiento a través de alianzas que ofrezcan espacios inmersivos? La puerta está abiertaâ?¦ y A24 fue el primero en cruzarla.
En el abrasador desierto de Kuwait, una historia de instinto maternal y supervivencia capturó la atención de los amantes de los animales. Una perra abandonada, llamada Sandy, fue encontrada viviendo debajo de un tanque de agua, buscando protegerse del calor extremo después de ser abandonada a su suerte. El grupo de rescate Raf.kw actuó rápidamente al ver un video de la perra deambulando sola, consciente de que las temperaturas de 50 °C podían ser mortales. Lo que encontraron al llegar superó todas las expectativas.La perra y sus cachorros rescatadas del desierto de KuwaitEn su búsqueda, los rescatistas encontraron a Sandy escondida en un pozo que había cavado bajo un tanque de agua en medio del desierto. Rodeada de arenas y piedras, la perra no solo había creado un refugio para protegerse del sol inclemente y el calor sofocante de ese país del Medio Oriente, sino también para ocultar y proteger a un pequeño grupo de cachorros. Su prioridad era mantener a salvo a su familia, y al principio, la desconfianza hacia los humanos era palpable.Danna, miembro de Raf.kw, relató en un video para The Dodo la reacción inicial de Sandy: "Nos miraba a nosotros y luego miraba a sus cachorros, como si dijera: 'Tengo a mis bebés conmigo, ¿van a hacerme daño?'". "Solo era una mamá protegiendo a sus crías. Creo que ni siquiera le importaba el calor, el abandono o lo que le había pasado", agregó la rescatista, cuyo testimonio subraya la profunda conexión y el instinto protector de la madre con sus bebés.El equipo de rescate se aproximó a Sandy y sus crías con suma cautela, dedicando aproximadamente 15 minutos a ganarse su confianza. Le ofrecieron comida y le hablaron con voces suaves, para transmitirle que su intención era ayudar. Este acercamiento paciente dio sus frutos, y Sandy permitió que los rescatistas metieran la mano en el hoyo para poner a salvo a los pequeños.El cambio en la actitud de Sandy fue notable una vez que se sintió segura. "Una vez que estuvo en la jaula, supo que estaba segura", describió Danna. "Fue como del día a la noche. Pasó de ser una madre aterrada y a la defensiva a mirarnos como diciendo: 'Sé lo que están haciendo. Gracias.'" Esta transformación emocional marcó el inicio de su recuperación.El nuevo destino de Sandy y sus cachorrosSandy y sus cachorros fueron trasladados a I Care Kuwait, un refugio dirigido por Elika Mansouri, amiga de Danna. Este centro se especializa en ubicar perros kuwaitíes en hogares de Estados Unidos y Canadá, brindándoles una segunda oportunidad. En ese centro de recuperación, Sandy comenzó a aprender a confiar nuevamente en las personas y encontró a su familia definitiva con Brianna, a quien "seguía a todas partes", según Danna, mostrando una felicidad evidente.Los cachorros de Sandy, nombrados Zeus, Zaydar y Zack, también encontraron su final feliz. Fueron adoptados por una familia en Canadá, donde hoy viven plenos y felices. La historia de Sandy y su camada es un testimonio de la resiliencia animal y la importancia de la intervención humana.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.
En conversación con Infobae Perú, Martín Valeriano, presidente de Anitra, afirmó que ni el Congreso, ni el Ejecutivo, han dado la talla para enfrentar la criminalidad que azota al país
Con más de 30 fragmentos de metralla alojados en su cuerpo, el animal fue llevado a tierra firme por especialistas y fuerzas de seguridad
La historia de Ann Hodges parece salida de una película de ciencia ficción, pero ocurrió en la vida real. El 30 de noviembre de 1954, la mujer estadounidense se convirtió en la primera y única persona en la historia documentada en ser golpeada directamente por un objeto espacial y sobrevivir. Eran las 14:46 de la tarde cuando un meteorito del tamaño de una pelota de tenis cruzó el cielo del estado de Alabama y dejó una estela de luz visible a kilómetros de distancia. El fragmento, que viajaba a más de 300 kilómetros por hora, atravesó el techo de su casa en la localidad de Sylacauga, en Estado Unidos, rebotó en un mueble y finalmente impactó en su cadera mientras ella dormía una siesta en el sillón de su living.El golpe fue tan fuerte que le provocó una contusión profunda, dejándole un enorme hematoma en el costado del cuerpo. A pesar del susto y el dolor, Ann sobrevivió sin imaginar que su vida cambiaría para siempre. La noticia se expandió rápidamente por todo Estados Unidos. Los medios la apodaron "la mujer del meteorito", y su caso fue analizado por astrónomos, físicos y abogados. En cuestión de días, su casa se llenó de periodistas y curiosos que querían conocer a la única persona alcanzada por una roca espacial.La Fuerza Aérea estadounidense confiscó el meteorito para analizarlo, pero Ann y su esposo, Eugene, iniciaron una batalla legal para recuperarlo. El conflicto no era menor, ya que hasta el momento nadie se había puesto a analizar a quién pertenecía realmente un objeto del espacio exterior que caía en una propiedad privada. Tras meses de disputa, finalmente lograron quedarse con él, aunque terminaron donándolo al Museo de Historia Natural de Alabama, donde aún se exhibe hasta el día de hoy. El meteorito, conocido como Sylacauga Meteorite o Hodges Meteorite, pesa unos 3,8 kilos y proviene del cinturón de asteroides entre Marte y Júpiter. Su composición es rica en hierro y níquel, lo convirtió en un objeto de estudio clave para la ciencia. Más allá de su valor científico, el caso de Ann Hodges marcó un antes y un después en la historia de la astronomía moderna. Por primera vez se pudo documentar un impacto directo en un ser humano, un evento que hasta entonces se consideraba prácticamente imposible de que ocurriera.El caso de Ann impresiona en la actualidad a científicos y curiosos. A su vez, fue parte de numerosos estudios relacionados con el impacto espacial, documentales y hasta en exposiciones artísticas. La mujer nunca buscó la fama ni el reconocimiento por lo que le sucedió, pero cientos de medios de distintas partes de su país la buscaron año tras año para que relatara su maravillosa historia. "Se hizo famosa en 15 minutos. Tuvo un montón de sesiones de fotos. La invitaron a Nueva York para participar en el programa de Garry Moore, Tengo un Secreto, donde el panel tenía que adivinar cuál era su profesión o qué le había pasado, por qué era una figura destacada", aseguró Mary Beth Prondzinski, del Museo de Historia Natural de Alabama, en diálogo con Business Insider.
El galardonado actor de cine destacó la relevancia de transmitir habilidades prácticas a la siguiente generación. En una entrevista para la portada de Esquire, explicó que su visión apuesta por la resiliencia y la independencia en la vida cotidiana
El asesinato de un conductor en San Juan de Miraflores desató una paralización en distintos puntos de Lima. Los transportistas, cansados de las extorsiones y amenazas, exigieron protección y seguridad para trabajar sin miedo
Matías Daghero recomienda proteger ahorros con cobertura inflacionaria y evitar apuestas electorales, mientras Lucas Croce afirma que sostener artificialmente el dólar alimenta el riesgo país y vacía las reservas. Leer más
Tras dejar atrás una relación controladora c la mujer logró independencia económica y éxito en OnlyFans.
Estas aves merodeaban en búsqueda de alimento y compañía, ya que sus estanques naturales no les proveían suficiente comida ni un refugio adecuado
Con las grandes potencias centradas en sus enfrentamientos mutuos, y con la administración Trump retirando no solo su apoyo activo sino también su financiamiento, el panorama para la ONU parece sombrío. Leer más
El biólogo Mijaíl Rusin encabeza un programa de cría y liberación, enfrentando bombardeos y apagones para proteger a estos roedores en riesgo extremo de extinción
La competencia por la visibilidad se traslada al espacio de los resultados, donde la gestión de datos y contenidos marca la diferencia para las marcas digitales
La Administración Federal de Aviación (FAA) fue contundente con las indicaciones y dijo que los pasajeros deberían seguir las normas al pie de la letra.
Nuevas recomendaciones apuntan a cambiar los protocolos en vuelos comerciales luego de incidentes recientes en Estados Unidos y Asia relacionados con el retraso durante el desalojo de aeronaves
La holandesa Annette Herfkens y su prometido iban camino a pasar unas vacaciones románticas en un resort de playa en Vietnam. Era 1992. Ella trabajaba en el sector financiero en Madrid y mantenía una relación a distancia con Willem â??o Pasje, como lo llamabaâ??, un excompañero de universidad.Cuando el pequeño avión en el que iban se aproximaba al aeropuerto de Nha Tang, Annette y Willem sintieron que se descolgaba súbitamente. "Escucho cómo los motores aceleran. Se descuelga de nuevo. La gente grita. Él me mira. Yo lo miro. Nos agarramos la mano y entonces todo se vuelve negro", relató Annette en el podcast Lives Less Ordinary de la BBC.El impacto fue absolutamente catastrófico. Todos los pasajeros y los miembros de la tripulación murieron. Todos, menos Annette. Duró ocho días tumbada en medio de la selva, sin poder caminar, sufriendo el dolor intenso de las heridas y las fracturas en todo su cuerpo, los efectos de la deshidratación y la pérdida del amor de su vida. Lo que sigue es su testimonio de lo que vivió durante esas horas que, según dice, le enseñaron a encontrar belleza en los momentos más oscuros de la vida.Empecé a salir con Pasje porque me retó. Me dijo: "Sé algo que vos no te atrevés a hacer". El reto era besarlo. Para ese momento, ya éramos muy buenos amigos, y vivíamos en la misma residencia para estudiantes. Al poco tiempo de estar saliendo, nos dimos cuenta de que lo que había entre nosotros era amor verdadero. Sentimos que nos habíamos ganado la lotería y desde entonces nunca dejamos de estar juntos.Ambos, sin embargo, teníamos la intención de irnos al extranjero, así que decidimos seguir nuestra relación a distancia y vernos tan seguido como fuera posible. Para 1992, Pasje trabajaba en Vietnam, y decidimos que nos daríamos unas vacaciones románticas allí. Ya llevábamos muchos años juntos, él me había pedido matrimonio y estábamos discutiendo dónde y cómo nos casaríamos.Al llegar a Vietnam, yo quería ver cómo era su vida allí, cómo era su oficina, pero él, como buen holandés, había planeado un viaje a las 7 de la mañana. Me desperté un poco de mal humor, porque quería dormir más. Y, cuando vi el avión, le dije: "No me voy a subir ahí". Era muy pequeño. Un Yak-40 de fabricación soviética. Y yo siempre tuve claustrofobia."Sabía que me dirías eso, pero por favor, hazlo por nosotros", me dijo Pasje. Irnos en auto no era una opción porque la selva era demasiado densa. Y él me repetía: "Hacelo por mí. Lo vas a disfrutar mucho". Entonces, me convenció. Subí al avión y vi lo pequeño que era. Tuve que ignorar mis instintos. Se suponía que iba a ser un vuelo muy corto, de 55 minutos. Mi corazón latía con fuerza. Nos sentamos en la segunda fila, yo en el pasillo. Durante el vuelo, me sentía muy incómoda. No dejaba de mirar el reloj de Pasje. Veía cómo pasaba cada minuto mientras recitaba un poema en alemán que había tenido que aprenderme en la escuela para pasar el tiempo.Cuando faltaban cinco minutos para aterrizar, el avión se descolgó. La gente gritó. Pasje me miró asustado y me dijo "no me gusta esto". Y yo, un poco enojada, le respondí: "Seguramente solo es una turbulencia. Es lógico que un avión así de pequeño se descuelgue de esta manera. No te preocupes. Todo va a estar bien". Los motores aceleraron y volvimos a caer en picada. La gente gritó aún más fuerte. Él me miró. Yo lo miré. Nos agarramos de la mano. Todo se volvió negro.La única sobrevivienteMe desperté rodeada por los ruidos de la selva. Los grillos. Los monos. Empujé algo pesado que había encima de mí, que resultó ser uno de los asientos con un hombre muerto. Con mi empujón, el cuerpo se cayó del asiento. Miré a mi izquierda y ahí estaba él, Pasje, todavía sujeto a su asiento, con una sonrisa dulce en el rostro, pero definitivamente muerto.Debí entrar en shock en ese momento, porque lo siguiente que recuerdo es estar en el suelo de la selva, rodeada de vegetación. No sé cómo logré salir. Tenía las piernas rotas. Doce fracturas en las caderas. Un pulmón colapsado y la mandíbula rota. El avión se estrelló contra una montaña, perdió un ala, chocó contra una segunda montaña y volcó. Yo no llevaba puesto el cinturón de seguridad. Fui como una prenda solitaria en la secadora y aterricé debajo del asiento de la persona que estaba al otro lado del pasillo.Por fuera del avión vuelto pedazos, todo era vegetación. Muy exuberante. Recuerdo que vi unas hormigas rojas y enormes. Ramas, hojas, y mis piernas desnudas. No supe dónde quedó mi falda. En la pierna tenía una enorme herida abierta. Alcanzaba a ver el hueso y los insectos ya se agolpaban alrededor. Entonces, vi a un señor vietnamita a mi derecha. Estaba vivo y hablaba.Le pregunté si creía que vendrían los rescatistas y dijo que sí, porque él era un hombre muy importante. Se dio cuenta de que me avergonzaba tener las piernas desnudas, así que sacó unos pantalones de traje de una pequeña maleta de mano que llevaba y me los dio. Me puse esos pantalones con un dolor tremendo, lo cual quizás diga algo sobre cómo buscamos mantener las apariencias, incluso en las situaciones más insólitas. Pero también puede ser que con ese gesto me salvara las piernas de los insectos. Hacia el final del día, vi cómo el hombre se iba debilitando, cómo se le escapaba la vida, hasta que finalmente bajó la cabeza y murió. Al principio, escuchaba los gemidos de dolor de algunas personas. Pero cuando cayó la noche en aquella montaña, ya no se oía ningún otro sonido. Me quedé completamente sola.La selvaCuando el hombre vietnamita murió, entré en pánico. Tuve que concentrarme en mi respiración. Nunca había hecho cursos de mindfulness ni nada por el estilo. Fue puro instinto, pero me ayudó mucho. En lugar de juzgar la situación, la observé y la acepté tal y como era. Me dije: "Esto es lo que pasó". No estoy en la playa con mi prometido. Me enfoqué en el presente y en evitar que mi mente se desviara pensando en escenarios aún más catastróficos como "¿y si viene un tigre?". Obviamente todo eso y mucho más se me pasó por la mente. Estaba en la selva, así que era una posibilidad real. Pero la verdad era que en ese mismo momento el tigre no estaba ahí, entonces decidí que me ocuparía de él cuando viniera. Los primeros dos días me quedé cerca del cadáver del hombre vietnamita para sentirme menos sola, como Bambi con su madre. Con el paso del tiempo, se puso cada vez más repugnante, hasta que tuve que alejarme. En lugar de quedarme viéndolo, miré la selva. Miré las miles de hojitas que tenía al frente.Yo era una chica de ciudad. Trabajaba en el sector financiero, viajaba constantemente a Nueva York y Londres. Y de repente me di cuenta de lo hermosa que era esa selva. Cuanto más me concentraba en las hojas, en las gotas sobre las hojas y en cómo la luz se reflejaba en las gotas, más hermosa se volvía. Me quedé absorta en esa belleza. Pero claro, tenía que sobrevivir.Al principio, llovió un poco y saqué la lengua, pero eso pronto dejó de ser suficiente. Tuve que hacer un plan. Noté que el material aislante del avión era una especie de espuma. Repté con los codos, arrastrando las caderas y las piernas heridas, y con todo mi esfuerzo me incorporé. Agarré la espuma como pude, la tiré al piso y luego me dejé caer. Me desmayé del dolor. Cuando desperté, con la espuma logré amasar siete cuencos pequeños. Los alineé y esperé a que lloviera.En el bolso de una chica encontré un poncho que me ayudó a solventar el frío. Ese mismo día, empezó a llover a cántaros. No solo se llenaron mis cuencos, sino que pude levantar el poncho y tomar un sorbo de él. Me supo como la mejor champaña. Estaba muy orgullosa de mí misma. Pensé: "¡Mirate, chica exploradora!". Y me di cuenta de lo increíble que era estar vivita y coleando en esas circunstancias."No pienses en Pasje"No tuve otra opción que disociarme de la muerte de Pasje. Cada vez que pensaba en él, miraba en mi mano hinchada por las picaduras de insectos el pequeño anillo de diez euros que me había comprado en una joyería de Leiden, en los Países Bajos. Realmente, creo que habríamos sido un matrimonio perfecto. Éramos mejores amigos, almas gemelas. Era una persona encantadora, muy cálida. Guapo, pero sin comportarse como guapo.En todas esas horas tumbada en la selva, no me permití a mí misma pensar en él. Sabía que eso me haría llorar y me pondría tan débil y sedienta que no podría sobrevivir. Ni siquiera me atreví a volver a buscarlo entre el avión. "No pienses en Pasje", se convirtió en mi mantra. Pensaba en mi familia. Pensaba en toda el agua que salía de sus duchas y en lo bonito que era que ellos pudieran beber agua todo el día.Eran pensamientos felices y cariñosos. Me sentía querida. Estaba segura de que me estaban buscando de alguna manera. Pero la falta de comida y las heridas empezaban a afectarme. Al sexto día, estaba casi drogada. Me estaba muriendo, pero de la manera más hermosa y feliz.Veía sin parar la belleza de la selva, todos esos colores, y sentía una especie de onda de amor que venía hacia mí. Cada vez me elevaba más. Y entonces, por el rabillo del ojo, vi a un hombre vestido de naranja. Salí un poco de mi estado mental alterado y volví a mirar. Definitivamente había un hombre. Tenía un rostro hermoso. Empecé a gritar y eso me trajo de inmediato de vuelta a la Tierra. Volví a sentir un enorme dolor, pero también me di cuenta de que había conseguido mi boleto de salida de allí.Le dije: "¿Puedes ayudarme?". Él estaba un poco lejos y no reaccionó. Solo me miraba fijamente. "Hola. ¿Podés ayudarme?, por favor", insistí. No hizo nada. Al final del día, desapareció. Pensé que había sido una alucinación. Pero a la mañana siguiente regresó. Yo me enojé muchísimo. Empecé a maldecir en todos los idiomas y él se volvió a ir. Y pensé: "Oh, no, lo insulté, ahora sí se fue para siempre". Pero, al final del día, del octavo día, aparecieron en el horizonte ocho hombres con bolsas para cadáveres. Venían hacia mí.El rescateMe mostraron una lista de pasajeros en la que señalé mi nombre. Me dieron un sorbo de agua de una botella, me subieron a una lona atada a dos palos por los extremos y me sacaron de la selva. Fue la segunda vez que entré en pánico. Completamente. No quería irme. Quería decir que quería quedarme ahí con mi Pasje. Quería seguir en mi hermoso estado mental.Ellos se quedaron mirándome un poco preocupados porque se dieron cuenta de que estaba muy asustada. Me pusieron en el suelo y se quitaron los zapatos. Pensaban que me estaban haciendo daño al caminar y no querían lastimarme. Entonces, me puse a mí misma en un segundo lugar. Me concentré en ellos. Me olvidé de mi pequeño yo y pensé en que esos hombres me estaban ayudando y se habían quitado los zapatos por mí. Les agradecí.Acampamos en la mitad de la selva y me llegó un dolor muy intenso, muy real. Ellos montaron una pequeña tienda, hicieron una fogata, y me colgaron entre dos palos. Esa noche empezó a llover. Ellos se metieron en la tienda y a mí me dio mucho miedo. Es curioso, porque en los otros días, estando sola, no había tenido miedo. Les dije que por favor no se metieran en la tienda, que no me dejaran sola. Fueron muy cariñosos. Encendieron el fuego, me dieron más arroz y más agua.Cuando llegué a Ciudad Ho Chi Minh, vi a un colega mío, Jaime. Luego vi a los hermanos de mi prometido e inmediatamente quise hablar con ellos. Me sentía responsable de decirles cómo había fallecido su hermano, que tenía una hermosa sonrisa en el rostro y no había sufrido. Luego llegó mi madre. Recuerdo que le alcancé a decir: "¿Viniste hasta acá para verme?", y entonces me rendí por completo. Empezó a sonar el bip, bip, bip de los aparatos del hospital y tuvieron que ponerme algo en el pulmón. Literalmente, casi me muero al verla.El despuésPor supuesto, todos en mi familia pensaron que me había muerto. Planearon un funeral conjunto con la familia de Pasje en Leiden, donde habíamos estudiado juntos. Ya habían salido los anuncios en el periódico que hablaban de nuestra muerte, así que cuando volví a casa había un montón de cartas de condolencias. Muy bonitas y muy buenas para mi autoestima, por cierto. Todavía las recuerdo.Y sí, lógicamente todos en mi familia se habían rendido. Pero mi colega Jaime, el que apareció en Ciudad Ho Chi Minh cuando llegué, no. Él se negaba a creer que yo estuviera muerta y se enfadaba con quienes hablaban de mí en pasado.Para cuando volví a los Países Bajos, me habían puesto la mandíbula en su lugar con tornillos y me habían inflado el pulmón. Las caderas solo tenían que quedarse quietas para volver a unirse. Me estaban volviendo a armar. En las piernas, la gangrena era un problema muy grave y, afortunadamente, los médicos vietnamitas les dedicaron mucho tiempo. En los Países Bajos me dijeron: "Acá te habríamos amputado las piernas sin duda. No operamos durante tanto tiempo". Así que les agradecí mucho eso.El funeral de Pasje fue horrible. Me llevaron a la iglesia y fue como una boda, pero me estaba casando con el ataúd. Había un féretro esperándome en el altar, y el hombre que me llevaba, instintiva o inconscientemente, dio unos pasos de más, como en una boda. Todos mis amigos estaban allí. Eran todos los amigos que, literalmente, habrían estado en mi boda. Hermosos discursos, hermosa música. Luego lo llevaron a la tumba, y a mí detrás de él.Rehacer la vidaLa selva para mí se convirtió en un lugar seguro. El mundo real se convirtió en un lugar aterrador, porque yo siempre lo tenía a él, a Pasje. Él siempre estaba ahí. Volver sin mi otra mitad fue mi trauma. Tuve que pasar por todas las etapas del duelo y lloré. Lloré mucho y todavía lo extraño. Siempre pienso mucho en él. A medida que envejezco, veo toda la vida que él se perdió, todo lo que no hizo. No tuvo esos hijos que deseaba tan desesperadamente. Y tal vez nos perdimos nuestra vida juntos, que sentíamos que estaba destinada a ser.En los meses después del accidente muchos de mis amigos de la universidad se estaban casando, lo cual no ayudaba. Yo, en algún momento, decidí: "Bueno, no me voy a casar. Se acabó". Como la película Cuatro bodas y un funeral. Pero entonces, una amiga me dijo que solo había una persona que podría ocupar el lugar de Pasje: Jaime, el colega que había ido hasta Vietnam a buscarme y había creído que estaba viva cuando nadie más lo creía. Y yo pensé: "Bueno, ¿por qué no?". Estábamos muy unidos y creo que tengo una tendencia a enamorarme de mis mejores amigos porque fue lo que hice con Pasje también. Terminamos casándonos y teniendo dos hijos.Mi hijo Max fue diagnosticado con autismo de pequeño. Y, cuando me enfrenté a esa noticia, recordé lo que aprendí en la selva, lo que me había salvado. Una vez que aceptás lo que tenés y no te obsesionás con lo que no tenés, la belleza se revela. Al igual que acepté mi situación después del accidente, también lo hice con el diagnóstico de mi hijo. Y entonces vi lo que él es: una hermosa fuente de amor incondicional. Por mucho que ame a mi hija, sigo teniendo expectativas de ella. De él no. Es amor verdaderamente puro lo que él me da y lo que yo siento por él.*Por Asya Fouks y Edgar Maddicott
Un fenómeno hipnótico en la costa del Pacífico cautiva a turistas y fotógrafos.Su belleza es extrema, pero el riesgo también: acercarse sin precaución puede costar caro.
El presidente de la Confederación Federal PyME Argentina, alertó por el impacto de las tasas, las importaciones y la falta de políticas productivas en el sector. Leer más
Terence Crawford tuvo una infancia complicada en Omaha, Nebraska, marcada por la ausencia de su padre y una difícil relación con su madre. Desde pequeño buscó desahogo en las peleas, primero en callejones y jardines de su vecindario, pero más tarde las trasladó al CW Boxing Club, donde comenzó a forjarse como boxeador.Cómo las peleas callejeras y el impacto de una bala cambiaron la vida de Terence CrawfordTerence Crawford nunca tuvo miedo de pelear, desde su infancia y adolescencia se ponía los guantes de boxeo y salía a enfrentarse contra otros en callejones y jardines cerca de su casa de Omaha, de acuerdo con USA Today.Pero un hecho violento marcó el rumbo de su vida. En agosto de 2008, tras un juego de dados, Crawford estaba dentro de su auto cuando una bala perdida atravesó la ventana y lo impactó en la cabeza, justo debajo de la oreja, según reportó CNN. El proyectil rebotó en su cráneo y, aunque la lesión pudo haber sido mortal, sobrevivió. "Ese disparo me puso en el camino correcto", confesó años después.El camino hacia el campeonato de CrawfordAntes de dar el salto al profesionalismo, Crawford ganó la medalla de plata en los Guantes de Oro y estuvo cerca de clasificar a los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, aunque fue derrotado en las eliminatorias. Su récord amateur fue de 70 peleas con 12 derrotas.Debutó como profesional en 2008 en peso ligero, ascendió de categoría con el tiempo y se consagró campeón en peso ligero, superligero y welter. En 2018 obtuvo el título mundial de peso welter de la Organización Mundial de Boxeo (OMB) y lo defendió con éxito en seis ocasiones frente a rivales como Amir Khan, Kell Brook y Shawn Porter.Una de sus defensas más recordadas fue en diciembre de 2018 contra el lituano Egidijus Kavaliauskas, donde cayó a la lona en el tercer asalto, pero se recuperó para vencer por nocaut técnico en el noveno.La motivación detrás del campeónCrawford ha mencionado en distintas entrevistas que sus hijos son su mayor motivación. El boxeador ha señalado que la experiencia de casi perder la vida en 2008 lo llevó a valorar la estabilidad familiar y a mantenerse alejado de los problemas que marcaron su juventud.Su estilo sobre el ring, caracterizado por la capacidad de pelear con ambas guardias y su precisión al contragolpe, lo ha convertido en uno de los púgiles más completos de la actualidad. Para muchos analistas, un triunfo frente a "Canelo" consolidaría su legado como uno de los mejores boxeadores libra por libra en la historia reciente.Terence Crawford y la pelea con Canelo ÁlvarezEl próximo gran reto de "Bud" será frente al mexicano Saúl "Canelo" Álvarez, en un combate histórico programado para este sábado 13 de septiembre de 2025 en el Allegiant Stadium de Las Vegas. La transmisión comenzará a las 21.00(hora del Este de Estados Unidos), por lo que se espera que la pelea estelar entre el mexicano y el estadounidense inicie a las 23.00, de acuerdo conESPN.La pelea será por el campeonato mundial de peso supermediano y tendrá un atractivo extra: será transmitida en exclusiva por Netflix, sin necesidad de Pago por Evento (PPV), disponible para todos los suscriptores de la plataforma.
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El mensaje de Eric Conklin visibiliza lo que "tantas familias luchan en silencio"
El caso permitió visibilizar la importancia de las zarigüeyas en los ecosistemas y desmentir mitos en torno a ellas
Josh Duhamel construyó en Minnesota un refugio rústico donde practica la vida autosuficiente junto a su familia. La estrella de cine y televisión de 52 años dejó Los Ángeles, en California, y transformó su nuevo hogar en un espacio donde él y sus hijos pueden aprender habilidades de supervivencia, desde la pesca y la caza hasta el manejo básico de recursos, mientras disfrutan de la naturaleza.Josh Duhamel, el actor que dejó Los Ángeles por una cabaña en MinnesotaEn una entrevista con People, Josh Duhamel compartió detalles sobre su hogar en Minnesota, al que llama su "cabaña del fin del mundo", y admitió que aún hay aspectos por mejorar para que la vida sea totalmente autosuficiente, tanto para el día a día como en caso de un apocalipsis. "Bueno, tengo lo suficiente. No al 100%. Probablemente, al 70%, dado que podría ser mejor cazador, mejor pescador y almacenar un poco más de alimentos", consideró.En diálogo con Parade, contó que dejó Los Ángeles para vivir en la cabaña que construyó durante 15 años. Hace más de una década, adquirió un terreno vacío de media parcela en Minnesota, a aproximadamente una hora y media en auto desde Fargo, Dakota del Norte. Está "en lo profundo del bosque, lejos de todo".Después de levantar por su cuenta y poco a poco una cabaña rústica, amplió la propiedad y adquirió más terrenos con el paso de los años. Durante mucho tiempo, la vivienda frente al lago no contaba con electricidad, agua corriente ni otras comodidades.Por qué Josh Duhamel decidió mudarse a su "cabaña del fin del mundo"Al hablar sobre los motivos que lo llevaron a comprar la propiedad, Duhamel explicó: "Hago películas y programas de televisión, y me encanta, realmente me encanta, pero tenía este llamado". En ese sentido, explicó: "Quería ir y volver a hacer cosas con mis manos, arreglar y construir cosas, y simplemente hacer las cosas básicas que damos por sentadas".Otra razón, según el actor de Transformers, es que el hogar brinda un "respiro" de "este mundo de tecnología masiva". A su vez, añadió que una de las cosas que más le "asusta" es la inteligencia artificial. "La gente quiere llamarme como un preparacionista para fin del mundo, pero realmente no es eso. Soy más bien un tipo que quiere mantenerse fiel a sus raíces, volver a lo básico, perfeccionar las habilidades básicas que necesito", indicó.Asimismo, aseguró que no cree que la situación esté grave como para preocuparse por el fin del mundo, "pero es bueno tener algunas de esas habilidades".La vida de Josh Duhamel junto a su familia en su nueva cabaña de MinnesotaEl actor de la película Bajo el mismo techo comparte la cabaña con su esposa, Audra Mari, y su hijo de 19 meses, Shepherd. Su hijo mayor, Axl, de 11 años, fruto de su matrimonio con su exesposa Fergie, también pasa tiempo en la casa. "Se trata de los recuerdos que creamos como familia. Es bueno que mi hijo mayor se ensucie las manos y venga al bosque a ayudar a su papá. Lo hace un poco de mala gana, pero va a estar agradecido porque un día sabrá cómo hacer estas cosas", señaló Duhamel en una entrevista para Fox News.En tanto, detalló que la vivienda se encuentra a aproximadamente 64 kilómetros "de cualquier cosa". "Aquí prácticamente tenemos que valernos por nosotros mismos. Así que estos niños necesitan aprender a hacer estas cosas, o no tendrán la oportunidad de hacerlo en Los Ángeles", concluyó.
Emiliana Artagaveytia relata con humor cómo las preguntas cotidianas de los españoles pueden convertirse en señales de alerta para algunos extranjeros recién llegados
Cuántas muertes registró en la última década según datos oficiales.
El video de un perro que casi se cae del balcón se volvió viral en las redes sociales debido al esfuerzo físico que hizo el animal para sobrevivir. Se trató de un pastor alemán que estaba recostado, perdió el equilibrio y casi cae por el hueco que había entre las barandas. El animal se recostó a descansar cómodamente en el sol, pero quedó suspendido en el aire, se sostuvo con dificultad de la estructura metálica para no caer y empezó a ladrar. Afortunadamente, después de unos minutos, la dueña lo escuchó, salió al balcón y lo ayudó a subir. Un detalle que no pasó desapercibido fue que el perro bajó sus orejas rápidamente y movió su cola cuando vio que su dueña se acercaba hacia él y lo ayudara a no caer. Sin dudas, fue una señal de reconocimiento, tranquilidad y afecto en medio de la situación de estrés en la que su vida corrió peligro. El hecho ocurrió en la localidad de Sincelejo, en Sucre, Colombia. El perro en cuestión se llama "Milán" y vive con una mujer en un departamento de ese municipio. Las imágenes del momento, que rápidamente se viralizaron, fueron compartidas en redes sociales, donde cientos de usuarios se sorprendieron por el instinto de supervivencia del pastor alemán y la rapidez con la que actuó su dueña. Fue la cuenta de X @EsTendenciaEnX la que compartió las imágenes bajó el título "Pongas redes" y escribió: "Porque casi cae de un balcón un pequeño pastor que si pesaba un poco más o tenía peor la cadera moría en el acto".Como era de esperarse, el clip generó todo tipo de comentarios de los usuarios. "Qué nervios me dio el video. Suerte que lo vieron rápido. Igual si pongan redes, pero es un accidente y un caso fortuito y salió corriendo a rescatarlo. El nivel de odio que tiran acá es alarmante"; "Tuve que adelantar el vídeo porque me dio ansiedad"; "Cómo movió la cola cuando vio que se asomó por la ventana, el verdadero AYUDAME LOCO!" y "Tuve que adelantarlo hasta que pudo salir porque me mataba que pasaran los segundos. Tengo uno muy parecido y me muero de pensar que pueda estar en una situación así", fueron solo algunos de ellos.
"Se termina de caer la máscara de los Milei. La Libertad Avanza se conformó a base de plata, sexo y un autoritarismo extremo", aseguró la dirigente de "Nueva Generación". Leer más
El empresario teatral cuenta que los éxitos televisivos fueron grandes generadores de obras muy taquilleras. Desde "Cosa Juzgada" a "Grande, Pá". "Amigos son los amigos" y "Poliladron".Y se pregunta qué va a pasar con la actividad con la merma de la ficción argentina y duda si ese espacio podrían llenarlo los personajes salidos del streaming.
El periodista estadounidense Alec Luhn pasó seis días herido en el Parque Nacional Folgefonna hasta que un helicóptero de rescate logró localizarlo: "Pensaba que nunca volvería a ver a mi esposa"
Atrapado y sin posibilidades de pedir ayuda, el especialista en cambio climático, conflictos y migración decidió permanecer en el lugar del accidente hasta ser encontrado. Los rescatistas lo hallaron seis días más tarde, débil pero con vida, en una de las regiones más inhóspitas del país
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"Lo dijimos nosotros desde el primer día de campaña", recordó el influencer libertario. "El rubro textil en la Argentina realmente se vuelve imposible de acompañar", aseguró. Leer más
¿Hay que saludar a todos al inicio de una reunión virtual? Me parece que insume mucho tiempo, pero tampoco quiero ser descortés.Todo reunión virtual arranca con el infierno del "hola", donde cada saludo obliga al otro a gastar tiempo en "desmutearse" para poder responder con otro "hola". Y a continuación alguno seguro pregunta "¿Cómo andan todos?", obligando a todos a desmutearse otra vez para responder algo increíblemente ingenioso, tipo "Bien". Y mientras transcurría todo eso, seguro que a la reunión se sumó alguien más, así que el ciclo arranca de nuevoâ?¦ En estos casos, hay que aplicar la regla de tres: si en línea ya hay tres personas o más, simplemente saludar con la mano.Soy germófogo y detesto darme la mano con la gente. Añoro los días de la pandemia, cuando nadie se tocaba con nadie. ¿Alguna recomendación?Tu mejor opción es usar barbijo: en términos de costo-beneficio, no hay mejor método para hacer que la gente no te extienda la mano. También podés preguntarle a tu empleador si no podés teletrabajar desde tu casa, o desde adentro de un pulmotorâ?¦ Si te parece que es ir demasiado lejos, podés recurrir a aquel gesto tan propio de la pandemia: extender la punta del codo y esperar que el otro haga lo mismo. Pero lo que en aquel momento tenía algún sentido hoy puede parecer bastante raroâ?¦Me genera ansiedad tener que saludar a la gente, en especial a esas personas que conozco un poco, pero no mucho. Como pasé parte de mi juventud en Japón, para no tener que decidir si abrazar o no a alguien, me detengo un paso de distancia antes y me inclino a la japonesa, ¡y es sorprendente la cantidad de gente que responde inclinándose! ¿Es una buena estrategia?Todo depende de si seguís allá en Japónâ?¦ En todo caso, el "saludo anticipatorio" es una buena táctica siempre y en todo lugar. Una de sus variantes es gesticular profusamente a medida que uno se acerca a la persona: saludar a lo loco con la mano y avanzar sonriendo como un idiota, frenar a unos dos metro de la persona, fuera de su alcance, y de ser necesario seguir gesticulando y saludando un rato más. Si logras parecer desquiciado pero extremadamente amigable, diste en la tecla: no necesitas saludar a nadie más.Nunca sé cómo saludar a mis colegas mujeres, con las que trabajo desde hace años. Puedo darles la manos, como hago con los hombres, pero me parece un poco formal. ¿Alguna sugerencia?Esta es una de las preguntas que más me hacen, al menos los lectores de Estados Unidos y Europa Occidental. La recomendación tradicional es darse la mano con todo el mundo, sin importar qué tanto uno los conozca. Si funciona como saludo entre los hombres, también tiene que funcionar como saludo entre los géneros. Y si querés sumarle algo de familiaridad, usá ambas manos como señal de calidez, como los líderes mundiales después de firmar un tratado de paz.Pero hay situaciones en las que darse la mano es realmente muy raroâ?¦ ¿Qué pasa si casualmente te encontrás con un compañero cercano de trabajo en un evento social? Mi consejo en esos casos es no dar nunca el primer paso: esperá a ver qué hace la otra persona y seguile la corriente. El riesgo es que sacrificás parte de tu capacidad de decisión y podés terminar en un abrazo no deseado, pero al menos no vino de tu parte.Hace poco tuve un desafortunado "incidente de abrazo" en el trabajo. No calculé bien la distancia y terminé con el lóbulo de la oreja de la otra persona adentro de mi boca. ¿Dónde me equivoqué y qué debería haber hecho?No hay que olvidar que un abrazo en el trabajo no es un abrazo real, es como el eco de un abrazo. Por eso, cuando abrazamos a alguien en el trabajo tiene que ser como en el juego infantil "Operación": rodear al otro con el brazo sin tocarle ninguna parte del cuerpo, y mantener tu cara bien alejada de la suya. En un reciente saludo con besos en la mejilla, no coincidimos en el número de movimientos de cabeza y terminé con la nariz de la otra persona en la boca. ¿Cómo hay que hacer en esos casos?Podés ir contando en voz alta. Pero acá veo que esta consulta viene de la misma dirección postal que la del devorador de orejas. Ya que tenés esa tendencia tan inusual a mordisquear a tus colegas, por favor acercate a todos desde lejos con la mano ya completamente extendida para un apretón de manos, y escribime para contarme cómo te fue.(Traducción de Jaime Arrambide)
La guerra cultural ha llegado para el aire acondicionado, al menos en Francia.En julio, mientras una ola de calor asolaba gran parte de Europa, los sentimientos hacia el aire acondicionado se convirtieron súbitamente en una prueba de fuego política.Marine Le Pen, la líder de la extrema derecha francesa, declaró que desplegaría un "gran plan de equipos de aire acondicionado" por todo el país si su partido nacionalista llegaba finalmente al poder. Marine Tondelier, líder del partido Europa Ecología Los Verdes de Francia, se burló de la idea de Le Pen y, en su lugar, sugirió soluciones al calentamiento de las temperaturas que incluían "ecologizar" las ciudades y hacer que los edificios fueran más eficientes energéticamente.Un ensayo de opinión en Le Figaro, periódico conservador, defendía el aire acondicionado porque "hacer sudar a nuestros conciudadanos limita el aprendizaje, reduce las horas de trabajo y atasca los hospitales". Libération, un diario de izquierda, rebatió esos argumentos, escribiendo que esa tecnología era "una aberración medioambiental que hay que superar" porque expulsa aire caliente a las calles y gasta una energía preciosa."¿El aire acondicionado es una cosa de extrema derecha?", preguntó provocativamente un opinador, reflejando lo divisivo que se había vuelto el tema.Aunque el acalorado debate francés sobre el aire acondicionado se enfrió junto con las temperaturas en las semanas siguientes, los veranos cada vez más calurosos en Europa significan que el tema no va a desaparecer.Hace décadas, las discusiones sobre el aire acondicionado podrían haber parecido extrañas en Europa, donde históricamente había poca necesidad de esos aparatos y donde mantener las casas calientes sigue siendo una de las principales preocupaciones.Pero los tiempos están cambiando rápidamente.Un análisis de los datos diarios de temperatura de Copernicus, que forma parte del programa espacial de la Unión Europea (UE), muestra que gran parte de Europa ahora experimenta periodos más largos de calor intenso que hace solo 40 años. Así que, mientras muchos se burlaron durante años del aire acondicionado por considerarlo una comodidad innecesaria â??y terriblemente estadounidenseâ??, ahora se considera cada vez más una necesidad para sobrevivir a los veranos abrasadores.A pesar del aumento de las temperaturas, solo la mitad de las viviendas italianas tienen aire acondicionado, según el Instituto Nacional de Estadística. En España, los datos inmobiliarios indican que la proporción es de aproximadamente el 40%. Y en Francia, solo entre el 20 y el 25% de los hogares están equipados con aire acondicionado, según la Agencia para la Transición Ecológica del país. En 2023, el 62,5% de la energía consumida por los hogares de la UE se utilizó para calentar las casas, frente a menos del 1% para enfriarlas.Los costos de la energía también suelen ser más elevados en Europa que en Estados Unidos, donde casi el 90% de los hogares utilizan algún tipo de aire acondicionado. La densa arquitectura de las ciudades europeas no se adapta bien a los aparatos de aire acondicionado, y en lugares como París, conseguir las autorizaciones necesarias para edificios de apartamentos antiguos o históricos puede ser complejo."El aire acondicionado sigue asustando a algunos; muchos todavía tienen en mente países como Estados Unidos, donde las casas y los comercios están extremadamente acondicionados", dijo Baudouin de la Varende, cofundador de Ithaque, una consultora francesa que ayuda a los hogares con reformas energéticamente eficientes. Pero incluso él dijo que la impermeabilización solo ayudaría en cierta medida en las próximas décadas."Me entristece un poco que el debate se reduzca a menudo a estar a favor o en contra del aire acondicionado", añadió. "La mayoría de la gente está en medio: el aire acondicionado es una herramienta útil".Parte del debate es una postura política. Más allá de las críticas en las redes sociales, en Francia existe un amplio consenso sobre la necesidad del aire acondicionado en espacios como residencias de ancianos, hospitales y escuelas. Más de 1800 escuelas tuvieron que cerrar durante lo peor de la ola de calor del mes pasado. Pocas personas claman por una unidad de refrigeración en cada hogar."El aire acondicionado no es blanco o negro", declaró recientemente a la prensa Agnès Pannier-Runacher, ministra francesa de Medioambiente. "Necesitamos aire acondicionado para darles un respiro a las personas vulnerables. Pero no debemos hacerlo en todas partes".A pesar de su tono moderado, el debate público se ha centrado en lo que representa el aire acondicionado. Quienes lo ven como un mal, principalmente en la izquierda, dicen que es otro ejemplo de cómo los dirigentes se ocupan de los síntomas del cambio climático en lugar de abordar sus causas subyacentes.Sostienen que es una tecnología que consume mucha energía y que debe desplegarse con moderación para quien realmente la necesite, mientras la sociedad pone en marcha soluciones que no agraven el calentamiento global."El aire acondicionado es lo que podríamos llamar una mala adaptación", dijo Dan Lert, teniente de alcalde responsable de las políticas de transición ecológica en París. "Para solucionar un problema real, lo empeoras". Pero para sus partidarios, principalmente de derecha, el aire acondicionado es injustamente vilipendiado por los ecologistas. Señalan que Francia depende principalmente de la energía nuclear, neutra en carbono, para suministrar la electricidad utilizada para la refrigeración, y que los aparatos de aire acondicionado emiten menos gases refrigerantes contaminantes que antes."No hay razón para aferrarse al dogmatismo ideológico y oponerse a soluciones concretas", escribió un grupo de legisladores conservadores aliados de Le Pen en un proyecto de ley propuesto el mes pasado que obligaría a climatizar determinados espacios públicos.Y los partidarios de la climatización sostienen que soluciones como las contraventanas que bloquean el sol solo servirán hasta cierto punto en los próximos años.Gran parte del sur de Europa experimenta ahora más de dos meses al año en los que las temperaturas máximas diarias superan los 29 grados Celsius. Madrid, la capital de España, ha tenido una media de 63 días por encima de los 29 grados en los últimos años, frente a 29 días al año a principios de la década de 1980.En muchos lugares, el calor no solo es más duradero, sino también más intenso. Hace cuarenta años, las temperaturas en Madrid rara vez superaban los 32 grados Celsius, pero en los últimos cinco años, un verano típico ha incluido 40 días por encima de los 32 grados.Queda por ver si la resistencia cultural al aire acondicionado en Francia persistirá en esas condiciones.Quizá nadie muestre mejor esa ambivalencia que Christian Meyer, director de una empresa cercana a Estrasburgo que instala aparatos de aire acondicionado. A pesar de tener un gran interés en promover el aire acondicionado, hace poco se le citó en un periódico local diciendo que no era un fanático y que él mismo no lo utilizaba. ("El mejor aire acondicionado es una casa bien aislada", dijo).Por ahora, mientras continúan las discusiones, el consejo oficial del gobierno sobre el calor toma una especie de camino intermedio. El aire acondicionado está en su lista de opciones para mantener fresca una casa. Pero las directrices advierten que es "una solución que solo debe considerarse cuando se agoten todas las demás opciones".
Desde los comienzos de la historia, el hombre ha desarrollado herramientas para sobrevivir. Primero para adaptarse al medio, superar sus amenazas, y más tarde para subsistir en situaciones extraordinarias como misiones militares, desastres naturales, tragedias o extravíos. El estudio técnico y la capacitación formal en supervivencia, rastreo y orientación comenzó en las Fuerzas Armadas a fines del siglo XIX, y se perfeccionó durante el XX, con las guerras mundiales. Ese es el origen de la rama de la supervivencia denominada deportiva o recreativa, cuando voluntariamente y con fines de capacitación los participantes salen a la naturaleza para someterse a ciertas privaciones y desafíos físicos y mentales en condiciones adversas.Ahora bien, si una situación distópica como plantea El Eternauta (Netflix) de pronto se volviese real, ¿cómo sería? Consultados por LA NACION, expertos en la materia ofrecen algunas claves para sobrevivir frente a la falta de recursos."En primer lugar, mi sugerencia es que las personas dediquen una parte de su tiempo, aunque sea mínimo, en tomar precauciones en temas referentes a la prevención y a la preparación. Para empezar, es fundamental que en sus hogares y en sus vehículos dispongan de un botiquín de primeros auxilios y conozcan cómo usarlo ante una emergencia", señala Gabriel Esquivel, militar retirado de la Fuerza Aérea Argentina y fundador del Centro de Capacitación Northlatitude."Desde hace muchos años, en algunos países de Europa como otras partes del mundo, los gobiernos han entregado a sus ciudadanos un listado de temas a tener en cuenta para sobrevivir frente un evento inusual, entre los que se destaca la preparación de una 'mochila de 72 horas'. El año pasado viajé a Canadá, Suecia y Alemania y estuve con unos amigos que tenían guardadas muchas reservas de alimentos y agua, porque me manifestaron que tenían muy presente las derivaciones que pudieran surgir de la guerra entre Rusia y Ucrania", sigue Esquivel.Según el experto en supervivencia, es recomendable tener preparada una mochila con ciertos suministros esenciales para 72 horas. "Una mochila de emergencia debe estar siempre lista y accesible, para que esté disponible en caso de una situación de emergencia y en un hogar, la familia debe saber en qué lugar se encuentran para usarla ante una emergencia. Por eso, es importante hacer un pequeño chequeo del contenido de la mochila y actualizarla periódicamente", explica el militar retirado que además es instructor de supervivencia en Discovery Channel, y formador de instructores de supervivencia en la Escuela Internacional Dragones del Golfo, de Colombia.¿Qué debe contener la mochila de emergencia para 72 horas cruciales?Agua y alimentos. Agua embotellada o un recipiente para almacenar agua (al menos 3 litros por persona). Alimentos no perecederos como latas, galletas, barras energéticas. Utensilios de cocina (tazas, cubiertos).Elemento de salud. Botiquín de primeros auxilios con vendas, antisépticos, analgésicos y medicamentos personales, entre otros); Medicamentos recetados, Mascarillas, toallitas húmedas y desinfectante para manos.Ropa y Abrigo. Dependiendo del clima, como gorro, guantes u otros. Una manta para dormir.Herramientas. Linterna con pilas de repuesto; encendedor, fósforos y velas de repuesto, silbato. Espejo de señales; cuchillo o navaja (de ser posible del tipo táctico de supervivencia); cinta adhesiva y una lona plástica para construir un refugio.Artículos de higiene personal. Toallas, cepillo de dientes, pasta dental, jabón y papel higiénico.Comunicaciones. Radio de pilas o celular con batería extra; Libreta con contactos de emergencia (familia, servicios de emergencia como hospitales, bomberos, policía, etc). Tarjeta de contacto con números telefónicos, direcciones de e-mails de las autoridades, siempre que haya energía para comunicarse.Dinero en efectivo y documentos importantes (fotocopiados o en formato digital).Otras Consideraciones. Elementos como pañales, fórmula para bebés, suministros para mascotas, etc. Empacar los artículos en bolsas impermeables para protegerlos de la humedad.Práctica. Hacer un pequeño chequeo del contenido de la mochila y actualizarla periódicamente. Una mochila de emergencia debe estar siempre lista y accesible, para que esté disponible en caso de una situación de emergencia.Otros conceptos claves son la Actitud Mental Positiva (AMP), organización y liderazgo. "Líder se nace y jefe se hace. El liderazgo es propio del espíritu de algunas personas, una capacidad que frente a una situación límite puede aflorar de manera natural. Liderazgo y trabajo en equipo van de la mano. En una situación de emergencia hay que dejar todas las diferencias de lado para organizarse y distribuir tareas", asegura Esquivel. Y concluye: "Atravesar una situación de supervivencia es una experiencia inolvidable, y te puede cambiar la manera de ver la vida para siempre".Las cuatro etapas de acciónEl director de la Escuela Argentina de Supervivencia (EAS), Eduardo Maggio, y el instructor Carlos Hernández, suman nuevos conceptos, aportan elementos y nuevos consejos para la supervivencia en casos extremos."Ante un evento de gran magnitud como el que plantea en El Eternauta â??desde apagones generales hasta un terremoto o una guerraâ??, se suceden cuatro etapas: A. Interpretación: ¿qué está pasando? B. Asimilación: ¿qué alcance real tiene y cómo me afecta? C. Adaptación: ¿cómo me protejo o hago inmune? D. Resolución: ¿qué hago para anularlo o seguir viviendo sin que me afecte?", indica el instructor Y aclara que "lo primero es ponerse a salvo de inmediato, para posteriormente tratar de ayudar a otros afectados o personas que no se hayan percatado del evento y acomodarse para seguir adelante".Ahora bien, si el evento se mantiene activo en el tiempo, surge entonces un nuevo interrogante: ¿cómo defenderse de aquellas personas que no estaban preparados ni formados para enfrentar un suceso semejante y tratan desesperada e irracionalmente de obtener lo que uno tengo para sobrevivir?"Esta segunda etapa puede ser mucho más difícil, peligrosa y prolongada que el evento desencadenante en sí. Por eso, desde la EAS, siempre recomendamos que todas las personas estén formadas en Primeros Auxilios; Técnicas de supervivencia urbana y agreste; Orientación y Navegación terrestre; Radio; Mecánica; Cocina rústica y Conservación de alimentos; Manejo de armas y toda formación en temas similares que utilicen sistemas analógicos y no digitales, pues estos últimos -tal como sucede en la serie-, son los primeros en colapsar. También recomendamos tener una despensa con determinados alimentos no perecederos que no necesiten frío, como arroz, avena, fideos secos, miel, sal, legumbres o enlatados y siempre almacenar agua potable", concluyen Eduardo Maggio Carlos Hernández.Bases de la supervivencia del Manual de Supervivencia de Walter A. MartínezSiéntase con voluntad de sobrevivirUbíquese en el terreno y haga un planProvéase de agua y refugioEvite las imprudenciasRecurra a su habilidadVenza el temorImprovise su equipoViva de la naturalezaEmplee su ingenioNunca tome agua dudosaCamine sin prisa y cuide sus fuerzasIntégrese al medio ambienteAyude a los demás.
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