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¿Uber y taxis en riesgo?: el fin del TPS para Etiopía amenaza a un sector clave en EE.UU.

La finalización del Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) para ciudadanos etíopes comenzó a regir el 18 de agosto. La medida alcanzó a unas 5000 personas y dejó sin vigencia los permisos de trabajo asociados al programa, con posibles efectos sobre una comunidad que durante años tuvo una fuerte presencia en el transporte de pasajeros en ciudades como Washington D.C. y Seattle.Por qué el fin del TPS para Etiopía puede afectar a taxis y UberLa relación entre los extranjeros de esta nacionalidad y el transporte de pasajeros lleva larga data. Un artículo publicado por The Washington Post en 2007 señalaba que los conductores de origen etíope representaban entre el 20% y el 50% de los taxistas de Washington D.C.Para muchos profesionales que habían estudiado en Etiopía, el taxi funcionaba como una alternativa de ingresos y como una forma de administrar una actividad independiente. También ofrecía horarios que podían combinarse con responsabilidades familiares.Ese vínculo se trasladó posteriormente a nuevas formas de movilidad. Cuando Uber comenzó sus pruebas en Seattle en 2011, la mayoría de sus primeros conductores pertenecían a la comunidad etíope-estadounidense, de acuerdo con la propia empresa.La incorporación de la aplicación permitió a trabajadores independientes competir fuera del esquema tradicional de taxis, que operaba con un número limitado de vehículos y tarifas reguladas. Para algunos conductores, el nuevo sistema también abrió la posibilidad de ampliar sus operaciones y formar pequeñas flotas.Fin del TPS: el país latino que eligen los migrantes venezolanos que se van de EE.UU. por las políticas de TrumpTPS de Etiopía: el fallo judicial que permitió aplicar la terminaciónLa terminación del TPS fue cuestionada ante los tribunales por African Communities Together y otros demandantes. Los planteos sostenían que el gobierno había incumplido procedimientos y vulnerado derechos constitucionales al poner fin a la designación.El juez federal Brian E. Murphy rechazó la solicitud destinada a detener temporalmente la medida. Según el fallo, el secretario del Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés) cuenta con autoridad para finalizar la designación.El tribunal también descartó los argumentos relacionados con el debido proceso. Sin embargo, permitió que continúe una parte de la demanda que sostiene que la decisión podría haber estado vinculada con discriminación basada en raza u origen nacional. Ese reclamo sigue bajo análisis, aunque no impidió que el fin del programa entrara en vigor.A su vez, con la finalización del TPS dejaron de ser válidos los Documentos de Autorización de Empleo (EAD, por sus siglas en inglés) vinculados a las categorías A12 y C19. Los trabajadores oriundos de Etiopía que dependían de ellos deben acreditar otro permiso laboral para continuar empleados.Si no se presenta otra documentación válida que permita acreditar su autorización, la empresa no puede mantener el vínculo laboral en base en el permiso asociado al programa. Las instrucciones actualizadas por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración (Uscis, por sus siglas en inglés) el 18 de agosto reemplazaron las disposiciones anteriores relacionadas con extensiones.La pérdida del TPS no significa necesariamente que todas las personas afectadas deban abandonar EE.UU. de inmediato. Quienes tenían otro estatus migratorio antes de obtener la protección pueden volver a esa categoría si continúa vigente.También pueden permanecer bajo otra clasificación migratoria obtenida legalmente durante el período en que estuvieron inscritos en el TPS. En cambio, quienes no tengan una base jurídica diferente para permanecer en el país norteamericano quedan expuestos a procesos migratorios que podrían terminar en una deportación.El peso de los beneficiarios del TPS de todas las nacionalidades en el transporte de EE.UUUn análisis publicado el 21 de abril de este año por la organización de defensa de la reforma de la justicia penal FWD estimó que, a nivel nacional, hay aproximadamente 19.000 beneficiarios de TPS de todas las nacionalidades que trabajan específicamente en servicios de taxi.Según estimaciones basadas en datos gubernamentales y del Servicio de Investigación del Congreso (CRS, por sus siglas en inglés), retomadas por FWD, la población total de etíopes con TPS en EE.UU. es de alrededor de 5000 personas. De este grupo, se calcula que unas 3000 se encontraban activas en la fuerza laboral general de ese país.

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"Hoy la energía renovable, además de canchera, es competitiva", destacan ejecutivos del sector

La Argentina necesita cada vez más energía. Y no es una tendencia que vaya a revertirse, sino todo lo contrario: si la actividad industrial comienza a reactivarse, la demanda podría crecer aún más."Hoy el 50% está parada y, aun así, no sobra un megavatio. Si la industria se reactiva vamos a tener sábana corta en energía", advirtió Diego Werner, CEO de Aires Renewables, consultora especializada en energías renovables, durante el cuarto capítulo del Summit de Energía organizado por LA NACION.La planificación cobra todavía más relevancia si se tiene en cuenta el peso que adquirió la energía dentro de la estructura de costos de las empresas. Según Werner, hoy representa el primer o segundo costo más importante para muchas industrias y, en algunos casos, incluso supera al gasto en salarios. Esto ocurre, explicó, porque los precios de la energía comenzaron a transparentarse y las compañías quedaron más expuestas a las fluctuaciones del mercado internacional. "Cualquier conflicto internacional, aunque sea en lugares recónditos del mundo, nos impacta en el precio de la energía", señaló. Soluciones energéticas sustentables: Castagnino y WernerEn este contexto, las energías renovables, que durante años tuvieron fama de ser una alternativa "cool", pero costosa, empiezan a cobrar un nuevo protagonismo."Según encuestas de imagen, la energía renovable sigue siendo canchera, pero ahora eficiente, competitiva y no tomás riesgo porque contractualizás, lo que produce un precio estable a largo plazo", afirmó Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos de Genneia, y agregó que hoy la energía verde tiene el megavatio con menor costo del mercado.Incluso sin contemplar un salto extraordinario de la actividad, el crecimiento normal de la economía implicará una mayor necesidad de energía. En ese escenario, Castagnino identificó al sector privado como uno de los principales motores de la expansión de las renovables: "Hoy el corporativo es el gran consumidor y el gran driver del crecimiento". Frente a una demanda que podría acelerarse, Werner enfatizó la importancia de la planificación, tanto a nivel estatal, como empresarial: "Cada empresa debería tener una persona mirando con lupa cuánto gasta de energía".La planificación para una demanda que creceUno de los puntos a favor de las energías renovables es la velocidad con la que pueden incorporarse nuevos proyectos: "Vos podés generar energía rápido, en un año construís un parque solar y en dos, uno eólico", explicó Castagnino. Pero la ecuación no termina ahí, ya que el desafío, o uno de los principales cuellos de botella del país, es la infraestructura. "Necesitás caños para que lo que producís llegue a la demanda", agregó. En este sentido, recientemente salió la licitación para construir las líneas de alta tensión en el AMBA 1 y, según proyectó Castagnino, avanzarán otras líneas hacia la Patagonia y Mendoza. El objetivo es permitir que la generación pueda incorporarse al sistema y llegar efectivamente a la demanda. "Hay mucha inversión que hacer pero también hay empresas privadas con ganas de invertir", aseguró.El capital aparece entonces como otra pieza fundamental para acompañar el crecimiento del sector. Según Castagnino, existen oportunidades y alternativas para conseguirlo, y ejemplificó que Genneia- el principal emisor de bonos verdes del país con casi US$1300 millones en los últimos cinco años- cuenta con financiamiento de bancos de desarrollo.En la misma línea, Werner señaló cuál considera una de las condiciones fundamentales para conseguir capital: seguridad jurídica de mediano y largo plazo. "Vamos más de tres gobiernos en donde renovables no paró sin importar el presidente", destacó.En este punto, los especialistas hicieron referencia a la ley 27.191. "Es una ley que promovió al sector. En 10 años pasamos de ser el 2% de la matriz energética, a cumplir con el objetivo de la ley que era el 20%", detalló Castagnino, y repasó el recorrido político de la normativa: nació durante el gobierno de Cristina Kirchner, se votó por unanimidad, se impulsó durante el mandato de Mauricio Macri, y mantuvo continuidad bajo las administraciones de Alberto Fernández y Javier Milei. Sin embargo, la norma venció el 31 de diciembre del 2025. "Esperamos que entre agosto y septiembre se termine de votar en el Senado y se apruebe la prórroga por 20 años", señaló. La extensión de la normativa aportaría estabilidad fiscal y jurídica necesaria para proyectos a largo plazo, y sobre todo, brindaría un marco de previsibilidad para los inversores."El proyecto de renovables no se hace con plata que tenés en el bolsillo porque son de capital intensivo", aclaró Werner. Para dimensionarlo, explicó que en el año cero pueden desembolsarse, por ejemplo, US$20 millones, mientras que la recuperación de esa inversión puede demorar más de un mandato presidencial. Por eso, consideró que contar con reglas claras es una de las premisas fundamentales para el desarrollo del sector.Según los especialistas, ese proceso de ordenamiento ya comenzó. "Las regulaciones nuevas provocaron adaptación, un mercado más transparente", señaló Castagnino, quien agregó: "Vamos por el camino correcto para hacer que la energía sea lo más barata posible y hacer más competitiva la industria".La falta de continuidad de las energías renovablesUna de las preguntas que más resuenan cuando se habla de energía renovable es la falta de continuidad del suministro. En otras palabras, ¿qué pasa cuando no hay viento? ¿Y cuando no hay sol?Frente a este desafío, Werner introdujo el papel que empiezan a jugar las baterías de alta potencia. Según explicó, dentro de poco tiempo podrían empezar a verse contenedores circulando por el AMBA, con celdas adentro que almacenan energía. De esta manera, durante los picos de consumo- como en el verano cuando se corta la luz- las baterías pueden responder con energía que tienen guardada. "Esto hace que el sistema sea más confiable y estable", resumió.Aunque no es algo que se limitará al AMBA: "Salió una licitación para baterías en el país, en nodos críticos", indicó el director de asuntos corporativos de Genneia, quien sintetizó el escenario: "La Argentina necesita más energía, hay financiamiento y hay apetito del inversor listo para seguir invirtiendo y , aunque falta infraestructura estamos en eso. Estamos en el camino correcto". La infraestructura y los costosEn este sector las inversiones son cruciales. Para dimensionar las cifras, los especialistas detallaron que hacer un parque de energía renovable puede requerir una inversión de alrededor de US$250 millones.A esto, se suma la infraestructura necesaria para transportar esa energía, que según explicitó el CEO de Aires Renewables, ronda los US$500.000 el kilómetro de línea de alta tensión. "Hacen falta regulaciones que permitan inversiones en distintas áreas", señaló, pero aclaró que las modificaciones normativas abrieron espacios para que los privados puedan invertir en este tipo de infraestructuras. Al mismo tiempo, se necesita del Estado para planificar y regular estas obras. "Vas a tener al privado invirtiendo, con planificación del Estado que permita hacer una línea de acá hasta acá, entonces va a haber competencia que va a bajar el costo de esas líneas", explicó Castagnino y agregó que ya existen licitaciones en provincias como San Juan y Mendoza, donde hay proyectos que demandarán grandes cantidades de energía y que incluso ya establecieron los plazos a partir de los cuales comenzarán a consumirla.Además, Werner resaltó otro factor que acelera la necesidad de ampliar la oferta energética: "El RIGI las obliga a tener desembolso de dinero antes de fines del año que viene, ya no son ideas. Todo eso necesita energía".

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La revista británica sostuvo que la disciplina armó una economía propia que capta capitales del exterior y vende servicios, saberes y genética equina, incluso en medio de la volatilidad local

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"Un motor que se encendió": el sector energético proyecta una década récord para la Argentina

El mercado energético se encuentra, a nivel mundial, en un estadio de inestabilidad. Es allí donde la Argentina tiene una oportunidad y, para Gustavo Perego, director de Abeceb, ya "hay un motor que se encendió". En el marco del capítulo 4 del summit de Energía de LA NACION, el experto presentó una radiografía del sector y los proyectos que están sucediendo en el país. Perego señaló que el mercado energético cambió a partir de la invasión de Rusia a Ucrania. "Eso está llevando a que el mercado esté oscilando mucho, donde vemos un precio del Brent que empezó a moverse entre los US$70 y US$80, con picos de US$100 o más en el último mes", describió. En este escenario marcado por la inestabilidad, regiones como Asia y Europa buscan "diversificar la cadena de provisión". Un ejemplo de ello es el acuerdo entre Southern Energy (un consorcio integrado por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG) y Alemania, un proyecto de US$7000 millones que, de acuerdo a Perego, es un "caso paradigmático para Argentina"."Hace recordar lo que fue, durante el gobierno de Avellaneda, cuando salió el primer barco con trigo hacia Europa. Estamos empezando este primer proceso de envío de GNL [gas licuado] a Europa", precisó. En ese sentido, aseguró que "hay un motor que se encendió" en el país. Las cifras dan cuenta de este fenómeno: el superávit energético superó los US$5000 millones, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) del primer semestre de 2026. "Un récord histórico", comentó Perego. Ahora bien, alcanzar tales números es posible gracias a un cambio en la estructura de producción, y Vaca Muerta juega un rol clave en dicha transformación. "Vaca Muerta, que fue una promesa durante años, ya ha demostrado que es una realidad. El crecimiento récord que está teniendo mes a mes, la posibilidad de llegar al millón de barriles este año, nos muestra que Vaca Muerta ya es un hecho", deslizó. Y aventuró que, en los próximos diez años, es posible imaginar "que tengamos un millón y medio de barriles diarios, algo que sería impensado para una Argentina de hace solo unos años atrás".Para Perego, hay dos factores fundamentales que demuestran el crecimiento del sector energético: las etapas de fractura y la cantidad de rigs que operan en el campo. "Estimamos que en 2026 podemos estar viendo 28.000 etapas y, para el año que viene, rondando las 38.000. Eso podría significar que la capacidad ociosa que se encuentra hoy en la cuenca podría estar llegando a su límite, imponiendo un cambio en términos de la necesidad de mayor inversión, tanto en bienes y servicios, y un impacto importante en la cadena", detalló. A su vez, indicó que, para el final de la década, se podría pensar que la industria alcanzará las 50.000 etapas. Nuevas inversiones, nuevos desafíosEn este contexto, las inversiones tienen un papel fundamental. Vaca Muerta, por ejemplo, actualmente atrae entre 10.000 y 11.000 millones de dólares de inversión y, hacia final de la década, podría llegar a los US$20.000 millones, dijo Perego. "Esto significa un punto muy importante con respecto a la cadena de valor petrolera, porque en el momento que Argentina se establece como proveedor internacional de molécula, tiene que competir con el resto del mercado. Eso significa mayor eficiencia, mayor tensión y mayor presión sobre la cadena de valor", profundizó. En ese sentido, destacó que habrá un proceso de integración y especialización de la cadena de proveedores para "poder dar con el horizonte convergente que quiere la industria, que es Permian [formación de no convencional ubicada en EE.UU.]".Por otro lado, el experto sostuvo que "sin infraestructura, no hay exportación", y completó: "La producción tiene una logística extraordinaria. Por un lado, el transporte de arena y bienes a Vaca Muerta, pero principalmente la posibilidad de sacar esa producción". Dicha infraestructura, apuntó, no solo es útil para transportar gas y petróleo, sino también energía eléctrica. En su conjunto, contar con gas abundante abre posibilidades para nuevas industrias, como data centers con inteligencia artificial (IA) en Vaca Muerta o el proyecto Fértil Pampa, la mayor planta de urea de América Latina. "No solo la industria cree que este proceso va a seguir ocurriendo. El mercado está confiando en proyectos de inversión y en financiamiento, y cree que este motor que se prendió va a subsistir más allá de los vaivenes que pasen en Casa Rosada", aseguró Perego.Con este motor encendido, hay una década por delante que puede traer cuentas externas sanas, recursos fiscales genuinos, dólares abundantes, mayor competitividad y, posiblemente, un proceso de industrialización que "será muy grande para la Argentina", resumió el experto.

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El 61% de las ventas externas del sector del primer semestre de 2026 provino del oro, pero el crecimiento pivoteará sobre el cobre y el litio. Los datos oficiales, la visión de inversores y analistas y el objetivo de Washington: desplazar a China

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La compañía comunicó el recorte el pasado miércoles y envió ese día un aviso WARN al Departamento de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral de Tennessee, sin precisar qué funciones operaban en la sede

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Vicepresidente José Manuel Restrepo aclaró si el Gobierno ordenará el 'retiro forzoso' de pensionados del sector público: "No tengo competencia para expedir decretos"

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Nuevo ministro de Educación de Panamá adelanta reforma a la ley del sector y mantendrá la entrega de laptops

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Tras el terremoto, el vicepresidente Restrepo advirtió que se perdieron miles de viviendas y llamó al sector privado a apoyar la reconstrucción

José Manuel Restrepo, vicepresidente, apuesta por un nuevo impulso económico donde el liderazgo empresarial será el motor central del proceso de recuperación y crecimiento en los próximos años

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Datos, financiamiento y confianza: los tres desafíos para el sistema de salud que debatirán líderes del sector

Uso de datos, financiamiento y confianza serán los ejes de tres "preguntas incómodas" que buscará responder una nueva edición del Coloquio de Líderes en Salud que, por tercer año, organiza el capítulo argentino de Women in Global Health (WGH). Con una encuesta propia, en la que ya participaron más de 3200 mujeres en todo el país, expondrán cómo la arquitectura del sistema sanitario sigue sin tener en cuenta lo que ellas necesitan. Este es un sector con un 75% de fuerza laboral femenina, pero apenas un 25% de esas mujeres en cargos de decisión en ministerios, asociaciones profesionales, hospitales o clínicas y organizaciones del sector. "A dos meses de escuchar a las mujeres de todo el país, cada respuesta confirma algo que ya sabíamos: el sistema de salud fue diseñado sin preguntarles qué necesitan", anticipó Emilia Cano, presidenta de WGH Argentina. Los resultados preliminares que se presentarán el 24 de este mes en el Paseo La Plaza indican que más del 60% de las mujeres, según sea la provincia, posterga su salud: dejan para más adelante chequeos, estudios o consultas que saben que tienen que hacerse. Sentirse que no las toman en serio cuando consultan por síntomas o preocupaciones, necesitar más atención en salud mental y tener problemas con la cobertura para el cuidado de su salud ya surgieron entre los principales reclamos. Si bien aún resta una semana para que se cierre la consulta nacional "Lo que las mujeres necesitan" -se puede responder online acá desde cualquier punto del país-, ya surgió entre las participantes de Córdoba que la menopausia y el climaterio son las consultas con menos respuesta del sistema, inclusive por encima de la salud mental, un reclamo femenino recurrente en la mayoría de las jurisdicciones. La agenda del encuentro prevé, además, que distintas voces líderes del sector y un panel de autoridades respondan tres preguntas sobre decisiones consideradas esenciales por WGH para el corto y mediano plazo: el poder de los datos en salud, el financiamiento del sistema y la desconfianza como crisis silenciosa del sistema. ¿Puede un país planificar su política sanitaria sin gobernar sus datos?¿Por qué la salud no está sentada en la mesa donde se discute la economía? Y, ¿por qué la sociedad dejó de confiar en la palabra profesional? "La pregunta más incómoda, porque mira hacia adentro [del sistema], no es por qué la sociedad desconfía, sino qué hicimos o dejamos de hacer para que dejaran de creernos", plantean las organizadoras del coloquio. "El dato ancla es propio e inédito: el 72,9% de las mujeres argentinas pospone su salud. Detrás del número hay pacientes que no vuelven, tratamientos que se abandonan y evidencia científica discutida en redes como si fuera opinión. Sin confianza no hay adherencia [a tratamientos], ni prevención, ni política pública que funcione", señalan.

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Dos de cada tres salvadoreños trabajan en una MYPE: confianza histórica y retos latentes en el sector

Un reporte anual del Observatorio MYPE de FUSAI y FLACSO estima que cerca de 974,000 unidades, equivalentes al 99.6% del parque empresarial, sostienen el empleo y condicionan los ingresos familiares

Gobierno De la Espriella buscaría el retiro forzoso de pensionados que trabajan en el sector público: los docentes serían los más afectados, según Fecode

Sindicatos y la comunidad educativa analizan el posible impacto jurídico del proyecto, mientras crece la expectativa por conocer los detalles exactos del texto que regirá el proceso

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En base a la explicación del director ejecutivo del OCLA, Jorge Giraudo, "cuando uno hace el acumulado anual con una inflación de 30 y una suba de 11 puntos en el precio, estamos mostrando ahí los 18 puntos de retraso". Leer más

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La mesa política fijó las prioridades para el corto plazo y respaldó el rol de Federico Sturzenegger, aunque hay un proyecto importante que podría quedar congelado por falta de apoyo. Crece el enojo de los industriales, que ya miran el 2027

Así son los cinco hoteles propiedad de Cristiano Ronaldo que ubican al delantero como un jugador relevante en el sector

A lo largo de su carrera, Cristiano Ronaldo demostró ser un auténtico conquistador del fútbol, acumulando récords, títulos y reconocimientos en cada club donde jugó. Pero su visión estratégica no se limita al césped. El astro portugués trasladó su ambición a otro terreno: el mercado inmobiliario. Con inversiones millonarias en Europa, América y Medio Oriente, Ronaldo diversificó su fortuna con propiedades que reflejan su estilo de vida de lujo.Los 5 hoteles de Cristiano RonaldoAdemás de su colección de propiedades personales, el futbolista incursionó en la industria hotelera con la cadena Pestana CR7, en alianza con el Grupo Pestana. Actualmente cuenta con cinco hoteles de lujo:1. Pestana CR7 LisboaEl Pestana CR7 Lisboa es el primer hotel de la cadena y se encuentra en el centro histórico de la capital portuguesa, cerca de la Plaza del Comercio y el río Tajo. Ubicado en un edificio renovado, cuenta con 83 habitaciones de diseño urbano y sofisticado, que combinan confort y tecnología de última generación.El hotel está decorado con detalles que evocan la identidad de Lisboa, como azulejos tradicionales y una paleta de colores cálidos. Además, ofrece un gimnasio, un restaurante y un bar con terraza, convirtiéndolo en un destino ideal para turistas y viajeros de negocios. Las tarifas por noche de la habitación más económica varían entre â?¬96 y â?¬400, dependiendo de la temporada.2. Pestana CR7 Gran Vía MadridEn España, el Pestana CR7 Gran Vía Madrid se encuentra en una de las avenidas más emblemáticas de la ciudad. Sus instalaciones incluyen una terraza con vistas panorámicas y un ambiente que fusiona el lujo con un estilo vibrante, pensado tanto para turistas como para quienes buscan una escapada en el centro de Madrid. Los precios de la habitación básica comienzan en â?¬130 y llegan casi a los â?¬400, dependiendo las fechas.3. Pestana CR7 Times SquareEl Pestana CR7 Times Square, ubicado en Manhattan, Nueva York, refleja la energía vibrante de la ciudad. Situado a pocos minutos de Broadway y los principales atractivos de la zona, este hotel dispone de 176 habitaciones inspiradas en los colores y el arte de Portugal. Las habitaciones están diseñadas para ofrecer confort urbano, con tecnología integrada y mobiliario de alta calidad. El concepto moderno y funcional se complementa con un restaurante que fusiona gastronomía internacional y un bar con un ambiente sofisticado. Las tarifas por noche oscilan entre â?¬100 y â?¬700, dependiendo de la temporada y el tipo de habitación, convirtiéndolo en una opción ideal para viajeros que buscan una experiencia cosmopolita en el corazón de Nueva York.4. Pestana CR7 MarrakechEn Marruecos, el Pestana CR7 Marrakech combina el estilo moderno con la riqueza cultural de la ciudad. Su diseño incorpora materiales y colores típicos de la arquitectura local, brindando un ambiente exclusivo con toques marroquíes. Su ubicación estratégica permite explorar la vibrante vida de Marrakech con todas las comodidades de un hotel de lujo. Durante casi todo el año mantiene un precio de alrededor â?¬200 por noche; sin embargo, en julio de 2027 los precios de la habitación básica ascienden a â?¬800.5. Pestana CR7 Funchal (Isla de Madeira, Portugal)En 2016 Ronaldo inauguró un hotel, Pestana CR7, en su ciudad de origen, Funchal, en la isla de Madeira, Portugal. Su principal diferencial es su rooftop, con vista al puerto y a la ciudad. Además, el hotel tiene sauna, restaurante y gimnasio al aire libre. Un dato no menor es que el museo de CR7 también se encuentra en las inmediaciones.Los precios varían según la temporada, pero para el caso de una habitación simple comienzan en â?¬158 y alcanzan los â?¬300 por noche.

El Gobierno de El Salvador ofrece créditos con una tasa anual desde el 4% para el sector agrícola

El plan del Banco de Fomento Agropecuario ofrece fondos para granos, hortalizas y ganadería con condiciones preferenciales, una medida que busca bajar el costo del dinero y mejorar el rendimiento productivo

Detienen a 12 presuntos integrantes de Los Caballeros Templarios en Michoacán, extorsionaban al sector aguacatero

Las autoridades también aseguraron seis armas de fuego, vehículos, un inhibidor de señal, equipo táctico, narcóticos y dinero en efectivo

Momento dispar en el sector cárnico: "La ganadería crece, pero el consumo interno está en un estancamiento preocupante"

En base a la explicación del presidente de la CAMyA, Ariel Morales Antón, "la ganadería está pasando un buen momento, la ganadería está creciendo, hay menos faenas de hembra". Leer más

Ocupación extraordinaria: tras seis meses a la baja, Bariloche tuvo un récord de turistas que alivió al sector

SAN CARLOS DE BARILOCHE.â?? Esta ciudad cordillerana consolida su posicionamiento como el destino preferido de la temporada invernal, tras cerrar julio con niveles de ocupación extraordinarios. Además, mientras el pronóstico indica nuevas nevadas para las próximas 48 horas, este jueves comienza la Fiesta Nacional de la Nieve y las reservas hoteleras están en alza.Impulsada por las intensas nevadas que cubrieron tanto las montañas como el centro urbano, durante la última semana de julio, Bariloche alcanzó un pico del 90,1% de ocupación. Este éxito se produce en un contexto donde la provincia de Río Negro se posicionó como el destino más elegido de toda la Argentina durante el receso invernal, según datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).De cara a agosto, las expectativas también son sumamente positivas, dado que las reservas para la Fiesta Nacional de la Nieve ya rozan el 85%. El secretario de Turismo local, Eric Guzmán, destacó que estos indicadores representan un gran movimiento para toda la cadena económica de la ciudad, desde el sector hotelero hasta el gastronómico y comercial.Además, la conectividad aérea ha jugado un papel fundamental, con un número récord de vuelos -hasta 35 diarios- que vinculan a Bariloche con los principales centros emisores de Argentina y con el mercado internacional, especialmente el de Brasil."La temporada se construye durante todo el año. Trabajamos para que Bariloche esté presente en los mercados prioritarios, genere nuevos vínculos comerciales y pueda mostrar toda la diversidad de experiencias que ofrece. El desafío ahora es sostener este movimiento durante las próximas semanas y continuar fortaleciendo al destino", señaló la directora ejecutiva del Emprotur, Natacha Vázquez.Un alivio tras meses a la bajaLos resultados de julio dieron cierto aire al sector turístico local, que había registrado una desaceleración de la actividad entre enero y junio. En el primer semestre de este año, arribaron a Bariloche 654.550 pasajeros, lo que representó una disminución del 7% en el volumen de pasajeros, según datos de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche (Aehgb).También preocupaba al sector el hecho de que el gasto turístico total (ajustado por inflación) retrocedió un 16,7% interanual en junio. La baja respondió tanto a la menor cantidad de visitantes como a una reducción del 3% en el gasto real promedio por pasajero.Tras el cierre del semestre, desde la Aehgb habían señalado: "Los establecimientos advierten un visitante más cuidadoso con su presupuesto, que reduce consumos complementarios, selecciona propuestas de menor valor o limita la cantidad de salidas durante su estadía. Se trata de una señal que no solo afecta a restaurantes y confiterías, sino también al conjunto de actividades vinculadas con el consumo turístico".En la misma línea, los referentes de la asociación hotelera respaldaron el proyecto de ley que comenzó a debatirse en la Legislatura de Río Negro y que propone eximir del pago del Impuesto sobre los Ingresos Brutos a los servicios de alojamiento contratados por parte de turistas extranjeros no residentes. La iniciativa busca mejorar la competitividad de Río Negro frente a otros destinos internacionales, otorgando un beneficio directo al visitante extranjero, quien accederá a una reducción en el costo de su estadía.El repunteLo cierto es que, en las últimas semanas, la llegada de las nevadas dio paso a un repunte de la actividad y a un aumento de las expectativas para agosto y septiembre. La 56.ª edición de la Fiesta Nacional de la Nieve se desarrollará del 13 al 16 de agosto, combinando las tradiciones locales con varias propuestas artísticas. La celebración comenzará este jueves con el Concurso de Tortas y la emblemática Bajada de Antorchas en el Cerro Catedral, que este año incluirá un show de luces láser y mapping. Entre los eventos tradicionales más esperados se encuentran la Carrera de Mozos, el Concurso del Pullover, el Concurso de Hacheros y el Desfile Náutico sobre el lago Nahuel Huapi. El escenario principal, ubicado en el Centro Cívico, contará con una grilla de artistas nacionales: estarán Sele Vera y Los Pampa, Topa, Nahuel Pennisi y Jorge Rojas, así como Ángela Leiva y Luck Ra. El cierre del domingo estará a cargo de Turf y Los Auténticos Decadentes, seguidos por un show de drones.Río Negro: el motor del turismo invernalEl impacto económico del turismo ha sido masivo, con más de 4,6 millones de turistas movilizados en todo el país, generando un beneficio de $2,12 billones. Río Negro acaparó buena parte de la actividad. No solo lideró los rankings con Bariloche, sino que también otras localidades provinciales mostraron un desempeño sólido: Playas Doradas alcanzó un 90% de ocupación, mientras que Viedma y la zona del Valle llegaron al 80%. Se trata de un crecimiento real del 2,5% en comparación con el año anterior.A partir de hoy, Viedma pasará de tener cuatro frecuencias semanales con Buenos Aires a tener seis. La incorporación de dos vuelos representa un aumento del 50% en la conexión entre la ciudad patagónica y Aeroparque.Las autoridades esperan que la capital provincial funcione como punto de partida para conocer la desembocadura del río Negro, El Cóndor y la Ruta Provincial 1. El Camino de la Costa atraviesa playas, acantilados, áreas naturales protegidas y pequeñas localidades junto al mar, y permite continuar el viaje hacia San Antonio Este, Las Grutas, Sierra Grande y Playas Doradas.El regreso del Tren PatagónicoA su vez, se confirmó que el Tren Patagónico ha restablecido su servicio habitual entre Viedma y Bariloche. El funcionamiento se había visto interrumpido tras un descarrilamiento parcial provocado por el choque de una formación contra animales. Tras diversos trabajos de reparación en la infraestructura y verificaciones técnicas de seguridad, este medio de transporte vital vuelve a unir la costa atlántica con la cordillera, garantizando una experiencia diferente para turistas y residentes durante lo que resta de la temporada.

Gremios del sector salud exigen blindar hospitales en Costa Rica tras sangriento homicidio en Nicoya

El brutal ataque, que además dejó a una adulta mayor herida, desató una profunda indignación en el gremio de la salud, el cual hoy demanda justicia con celeridad y medidas extremas de vigilancia para evitar que la delincuencia tome los centros sanitarios del país

Tras una alerta de una riña con disparos en el sur de Bogotá, uno de los presuntos implicados trató de escapar por una terraza del sector: fueron capturadas cuatro personas

En una bolsa, los agentes encontraron marihuana y base de coca, además de un arma traumática vinculada a las detonaciones registradas en medio de una confrontación en Bosa

Las variables a las que apuesta el sector de la construcción para salir de dos años de caídas

Un repaso de los factores que incidirán en la reactivación de la actividad y el empleo en las obras, tras una de las peores contracciones en el empleo formal y la producción desde 2023

Lionel Messi : así son los seis hoteles propiedad de que ubican al astro del fútbol como un jugador relevante en el sector

Un movimiento estratégico en el mercado hotelero de alta gama cambió las reglas de juego de Lionel Messi. Los establecimientos MiM (Messi Hotels) pasaron a ser operados por la cadena española Meliá Hotels International, reforzando la posición del astro del fútbol como un jugador relevante en el sector.De esta manera, los seis hoteles de la marca MiM cambiaron de manos en su gestión operativa. La cadena española Meliá Hotels International asumió la gerencia de los establecimientos, reemplazando a Majestic Hotel Group.The Meliá Collection cuenta ya con 26 establecimientos abiertos -o en proyecto- en más 12 países. En Argentina, la marca tiene presencia en Buenos Aires con Casa Lucia - Member of Meliá Collection, el primer hotel en América que el grupo Meliá Hotels International incorporó bajo su marca de lujo más exclusiva a comienzos de este año y que se consolida como un ícono porteño que combina lujo, elegancia y exclusividad, ofreciendo una experiencia única en el corazón de la Recoleta.Es argentino y vende casas que se arman como un Lego en 6 meses y se pagan en 15 añosEste acuerdo marca un hito para la marca del futbolista, ya que los hoteles MiM se integrarán a la exclusiva división The Meliá Collection, caracterizada por incluir hoteles singulares y en ubicaciones atractivas, enfocados en el segmento de lujo y experiencias premium.El cambio se realizó bajo un modelo de alquiler + gestión, lo que permite a Meliá tomar las riendas operativas de los hoteles sin que Messi pierda la titularidad de su propiedad."La fuerza de esta alianza radica en la complementariedad de los portfolios de MiM y The Meliá Collection, que no solo comparten una misma filosofía y una propuesta conjunta de valor para los viajeros más exigentes, sino que cuentan además con el respaldo e inspiración de un icono global como Leo Messi, propietario y fundador de la cadena, y de la garantía de un grupo líder en gestión hotelera como Meliá", afirmó Gabriel Escarrer, presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International.Bajo esta alianza, los hoteles conservan su identidad distintiva, la cual en varios casos ya incluye elementos asociados al jugador, como la "Suite Messi" o réplicas del Balón de Oro, pero se benefician de la distribución global, los rigurosos estándares operativos y la capacidad de marketing del grupo Meliá.Cómo son los 6 hoteles de MessiCada hotel MiM refleja una experiencia diferente, acorde con el entorno y la identidad de la región donde se encuentra.1. Hotel MiM Sitges (Barcelona)Ubicado en el corazón de Sitges, un encantador pueblo costero a 40 minutos de Barcelona, este hotel fue el primero en formar parte del imperio turístico de Messi. A solo 100 metros de la playa, el Hotel MiM Sitges se levanta como un edificio de líneas modernas y fachada de vidrio, con certificación LEED Gold por su diseño sustentable.Cuenta con 77 habitaciones, entre ellas suites con terrazas privadas y vistas al mar. Su estilo contemporáneo combina materiales nobles y ventanales amplios que generan una atmósfera de relax. Entre sus servicios se destacan un spa con piscina climatizada, circuito de aguas, gimnasio de última generación, una terraza rooftop con bar y piscina al aire libre. El precio por noche en una habitación doble estándar arranca desde los â?¬122 en temporada baja.Se vendió el famoso terreno ubicado en la esquina de Santa Fe y Pueyrredón, en pleno Barrio Norte2. Hotel MiM Ibiza Es VivéEn 2018, Messi adquirió el histórico hotel Es Vivé por una cifra cercana a los â?¬30 millones, sumando así una propiedad estratégica en una de las islas más codiciadas de Europa. Ubicado a pocos pasos de la playa Ses Figueretes, el MiM Ibiza Es Vivé combina arquitectura art déco con una atmósfera de sofisticación y exclusividad. Además, el edificio fue remodelado con criterios que conservaron su identidad visual original.Cuenta con 52 habitaciones decoradas con una estética glamorosa y contemporánea. Su ambiente chic y cosmopolita está orientado a un público adulto y exigente. Entre sus servicios se destacan un spa con tratamientos exclusivos, un rooftop bar con DJ, piscina con camas balinesas y un restaurante internacional. El precio por noche varía entre â?¬226 y â?¬525 según la temporada y la categoría de la habitación.3. Hotel MiM MallorcaEn 2020, el astro argentino amplió su cadena hotelera MiM Hotels con la adquisición del entonces Hotel Fona Mallorca, ubicado en la localidad de S'Illot, a escasos metros del mar y a solo 50 metros de la playa de Sa Coma. Tras una renovación integral, el edificio se transformó en un exclusivo hotel solo para adultos, enfocado en el relax y el bienestar.Cuenta con 98 habitaciones distribuidas en cuatro plantas, diseñadas con un estilo puramente mediterráneo. Su estética costera contemporánea incluye espacios amplios, tonos claros y materiales naturales. Entre los servicios del hotel destacan dos piscinas exteriores, una de ellas con borde infinito, un spa completo, restaurante con cocina local y un rooftop con solárium y vistas panorámicas. El costo promedio por noche ronda los â?¬200, aunque en temporada baja hay opciones desde â?¬122.La historia detrás de la recuperación de un bar notable escondido en una esquina de Buenos Aires4. Hotel MiM BaqueiraUbicado en la estación de esquí Baqueira Beret, este hotel de montaña está pensado para quienes combinan actividades deportivas con alojamiento de calidad.Cuenta con 141 habitaciones que incluyen opciones dobles, familiares y suites. Su estilo rústico-moderno combina materiales cálidos como piedra y madera, creando un ambiente acogedor. Entre sus servicios se encuentran un spa con circuito de aguas, guarda esquís, transfer a pistas y un restaurante de cocina regional. El precio por noche parte desde los â?¬150.5. Hotel MiM AndorraEl Hotel MiM Andorra abrió sus puertas en febrero de 2023, marcando la última incorporación a la cadena hotelera de Messi. La empresa gestionada por el grupo Majestic Hotel Group desde 2017 anunció a través de su sitio web la reapertura del que fuera el Hotel Casa Canut, ubicado en la avenida Carlemany de Escaldes-Engordany.En junio de 2021, MiM Hotels amplió su cartera con la compra del Hotel Casa Canut, que fue sometido a una reforma integral para adecuarse a los estándares del grupo y relanzarse con la nueva identidad de MiM Andorra.El hotel tiene 31 habitaciones amplias con una decoración sobria y un diseño inspirado en la arquitectura escandinava, que apuesta por el minimalismo elegante con tonos neutros y detalles de lujo. La suite más destacada es la Suite Leo Messi, un espacio exclusivo de 62 m² que cuenta con una terraza de 46 m² con vistas a la avenida Carlemany y al pasaje. Está equipada con cama king size para dos personas, bañera, jacuzzi, ducha hidromasaje, baño completo y un aseo adicional.La gastronomía está a cargo de Hincha, un nuevo concepto de restaurante que surge de la colaboración entre MiM y el chef Nandu Jubany, ganador de una estrella Michelin. Además, el hotel cuenta con un área de spa y piscina que complementan su oferta de bienestar y relajación.El precio por noche comienza en torno a los â?¬200 para las habitaciones estándar.Suiza, Austria, Dinamarca y Australia: cómo es vivir en las ciudades con mejor calidad de vida del mundo en 20266. Hotel MiM Sotogrande Club Marítimo (Cádiz)Situado en el puerto deportivo de Sotogrande, en Andalucía, este hotel boutique presenta una propuesta vinculada al lujo náutico. Ofrece vistas al Mediterráneo y un diseño contemporáneo con inspiración marina, utilizando materiales naturales para crear un ambiente relajado.Dispone de 45 habitaciones, muchas con terrazas privadas y vistas al puerto. Cuenta con dos restaurantes que ofrecen cocina fusión, un spa, terrazas chill out y acceso exclusivo al club marítimo. Las tarifas para habitaciones dobles comienzan en â?¬230, mientras que las suites pueden alcanzar hasta â?¬504 por noche.La incursión de Lionel Messi en el mundo hotelero refleja su ambición por diversificar su legado más allá del fútbol, apostando por proyectos que combinan calidad, exclusividad y un fuerte compromiso con la experiencia del huésped.Sus hoteles MiM no solo ofrecen alojamiento de primer nivel, sino que también representan un sello personal que trasciende la pasión deportiva para consolidar un patrimonio sólido y atractivo en destinos emblemáticos de Europa.

"Jamás dije tarados": la explicación de Caputo tras su frase sobre la industria y la reacción del sector

El ministro de Economía negó haber insultado a los industriales y aseguró que sus cuestionamientos estaban dirigidos al modelo económico anterior

Ya es oficial: el sector más afectado por la falta de trabajadores en EE.UU. tras el fin del TPS de 350 mil migrantes

Una jueza federal levantó el bloqueo que impedía aplicar el fin del Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) para aproximadamente 350 mil haitianos. La decisión del tribunal elimina la suspensión previa que impedía aplicar la medida ya provoca despidos y agrava la escasez de personal en el cuidado de adultos mayores.El impacto laboral en el cuidado de adultos mayores tras el fin del TPS para haitianosEl sector del cuidado de adultos mayores es uno de los que enfrenta las consecuencias de la pérdida de empleados con TPS tras el reciente fallo. Varias residencias y agencias de atención domiciliaria despidieron personal de forma inmediata ante la expiración de permisos laborales.De acuerdo con un reporte de CNN, empresas como Westminster Communities of Florida despidieron a haitianos con TPS que trabajaban como auxiliares de enfermería certificados, personal de comedor y de limpieza. Las compañías los reemplazarán con empleados temporales según la disponibilidad y la necesidad de cada entidad.Amanda Birch, directora de recursos humanos de la empresa, declaró al medio que el cambio repentino generó "perturbación" en los adultos mayores de los centros de atención. "Resulta perturbador para los residentes que lleguen nuevos miembros del equipo, a quienes realmente no conocen, después de haber forjado relaciones con los integrantes anteriores a lo largo de los años", explicó.En ese marco, contratar auxiliares de enfermería aparece como una tarea difícil para las instituciones de salud y bienestar social. Los inmigrantes, incluidos numerosos haitianos, ocupan una parte relevante de estos puestos esenciales.En qué consiste la orden judicial que puso fin a TPS para miles de haitianosLa jueza federal Ana Reyes firmó la orden judicial definitiva el miércoles, después de que el Tribunal Supremo revocara un fallo previo. En ese marco, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) comenzó a intensificar las acciones de control migratorio sobre algunos antiguos beneficiarios.Sin embargo, ciertos beneficiarios del programa pueden evitar la expulsión inmediata si tramitan simultáneamente otras medidas legales de alivio migratorio como el asilo. Asimismo, el proceso judicial supervisado por la jueza Reyes continúa su curso en los tribunales federales, por lo que los demandantes haitianos insisten en su reclamo legal al argumentar que el gobierno actuó con intenciones discriminatorias."Sin la protección de TPS, no voy a poder tener el permiso de trabajo y eso me afectaría al no poder trabajarâ?¦ Tengo algunos familiares pasando por esa misma situación y eso nos preocupa mucho", declaró Lily a CNN, una de las migrantes haitianas afectadas por la decisión.Consecuencias adicionales para la economíaOtros rubros comerciales de gran relevancia como la hostelería, el comercio minorista y los restaurantes afrontan la pérdida de mano de obra. De acuerdo con un informe de FWD.us publicado en enero de 2026, alrededor de 200 mil beneficiarios haitianos del TPS forman parte activa de la fuerza laboral en Estados Unidos. Estos trabajadores aportan un estimado de 5900 millones de dólares anuales a la economía estadounidense. Además, los empleados bajo este programa pagan cada año US$805 millones en impuestos federales y de nómina, junto con US$755 millones en impuestos estatales y locales.La fuerza laboral destaca en sectores clave con la participación de 22.000 cocineros y meseros, además de otros 22.000 empacadores y almacenistas. Asimismo, el mercado laboral cuenta con la presencia de 15.000 trabajadores agrícolas y 14.000 empleados en el sector minorista de ventas.

La Argentina y Ecuador firmaron un nuevo acuerdo comercial automotriz: cuáles son los detalles y qué cambia para el sector

Con la presencia del presidente Javier Milei, y el canciller argentino Pablo Quirno, este jueves se rubricó la renovación del ACE 59 con Ecuador. Argentina podrá exportar 3.000 autos por año con preferencia arancelaria

Un sector de la UCR acelera el armado de una alternativa para 2027 y busca que el partido vuelva a ser protagonista

En el segundo encuentro político disertaron Ricardo Gil Lavedra, Alfonso Prat-Gay, el diplomático Carlos Pérez Llana, Liliana De Riz y el politólogo Martín D'Alessandro.Emitieron un documento en el que le piden a la conducción de la UCR comenzar la construcción de una alternativa electoral.

Las pymes también le respondieron a Caputo tras sus críticas al sector industrial: "Hay un evidente desconocimiento"

Luego de que el ministro de Ecnomía, Luis Caputo, calificara de "tarados que hablan de la industria" a los sectores que cuestionan la apertura económica, el presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, manifestó que existe un "evidente desconocimiento" de la situación que atraviesa su rama. "La salida no es la descalificación", afirmó."El ministro plantea temas sensibles, pero hay un evidente desconocimiento de lo que ocurre portones adentro de las fábricas. Nosotros somos caros por los costos de la realidad, porque producir en la Argentina conlleva una carga que no existe en el resto del mundo", indicó Rosato a través de un comunicado. A su vez, descartó que el problema se deba a que las "industrias locales que quieren cobrar más caro para tener mayor rentabilidad" y explicó que existe una "estructura de base" que castiga al sector. "Tenemos impuestos que son el doble de los que pagan en otros países. Esos tributos, sumados a los costos logísticos y de la energía, encarecen los productos argentinos de una manera que resulta imposible de sostener si nos comparan linealmente con el exterior. Es una mochila pesadísima que otros países no la tienen y que recae directamente sobre nuestras espaldas", expuso.Rosato también cuestionó la apertura indiscriminada de la economía al considerar que a la falta de competitividad por costos impositivos se le suma "una competencia desleal por la falta de control que ingresan desde el exterior"."Nos exigen competir con el mundo, pero nos mandan a la cancha sin las mismas reglas de juego y enfrentando importaciones que terminan destruyendo el entramado local", acusó.Sin embargo, el titular de IPA mostró su voluntad de diálogo y admitió que la intención del sector es "abrir las puertas de las fábricas" para evaluar los costos junto al Gobierno con el objetivo de identificar "dónde está el problema"."La salida no es la descalificación hacia los que invertimos todos los días, sino revertir la falta de diálogo y la falta de herramientas que padecemos hoy las pymes", sostuvo."Las pymes somos el motor del empleo argentino; estamos dispuestos a sentarnos a trabajar para bajar el 'costo argentino', pero necesitamos que nos escuchen desde la realidad de la producción", concluyó Rosato.La UIA también le respondió a CaputoEl titular de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, también le respondió a Caputo y consideró que el mensaje del ministro de Economía no ayuda al diálogo que "se necesita para sacar el país adelante"."No son declaraciones felices", sostuvo Rappallini y reiteró que "defender la industria no es incompatible con defender la estabilidad macroeconómica, la baja de inflación, el equilibrio fiscal y la normalización de la economía".Su respuesta se dio luego de que Caputo criticara a sectores industriales por los subsidios que recibieron en gobiernos anteriores. "La caída fue a pesar de estar subsidiados en tarifas y subsidiados por todos los argentinos. Porque todos los boludos [sic] como nosotros pagamos las cosas dos, tres, cuatro, cinco, 10 veces lo que valía. Una prenda valía 10 veces más, un celular valía tres veces más, si pinchabas una goma, cuatro; si comprabas un auto, eran dos veces", expresó Caputo el miércoles durante un evento organizado por la Cámara de Agentes de Bolsa.Y añadió en aquella oportunidad que "a pesar de la gente que pagaba el doble, un cuádruple de lo que valía, a pesar de que se les subsidiaba la energía y todo, la industria cayó 10%. Para todos los tarados que hablan de la industria. El comercio también cayó, la construcción también cayó en estos 12 años y eso que se gastaron 15 puntos de producto en obra pública que ya sabemos a dónde fue", afirmó.

El crédito al sector privado volvió a caer en julio: bajaron el financiamiento con tarjeta y los préstamos personales

El único segmento que logró sortear la inflación fue el de los créditos hipotecarios, mientras que los demás dejaron números negativos. En paralelo, la financiación en dólares continuó con su ritmo de expansión

Permisos de construcción se disparan un 21% en Costa Rica y apuntan al mejor año del sector desde la pandemia

El dinamismo de la construcción continúa consolidándose como uno de los principales motores de la economía costarricense. Durante el primer semestre de 2026, la intención de construir creció un 21% respecto al mismo período del año anterior, impulsada por proyectos industriales, urbanísticos y de vivienda.

Consejo del Sector Privado para la Asistencia Educacional propone una transformación educativa acorde con el mercado laboral panameño

En septiembre de 2025 se anunció que la Ley Orgánica de Educación sería sometida a una reforma integral para modernizar el sistema educativo

Secretario de Salud de Bogotá aseguró que la crisis del sector fue "peor que la pandemia" durante el Gobierno Petro

Gersón Bermont cuestionó la falta de inversiones, la ausencia de articulación entre la Nación y los territorios, y afirmó que la red hospitalaria de la capital enfrenta una creciente presión por la llegada de pacientes de otras regiones

Sector privado en Guatemala asegura que la aprobación de la ley general del sistema portuario nacional abre una nueva etapa en Guatemala

Las entidades que respaldaron la norma coincidieron en que su efecto dependerá de una ejecución coordinada entre instituciones, con certeza jurídica y articulación público-privada, para traducir el marco legal en mayor capacidad y menores costos

"Tenemos que pensar en una minería para 100 años mínimo": las oportunidades del sector minero para crecer en la Argentina

En un contexto marcado por el crecimiento de la producción minera en la Argentina y mayores inversiones del sector, surgen distintas oportunidades que pueden impulsar la actividad en los próximos años. Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y de Minera Santa Cruz, evaluó el presente de la industria y el potencial que tiene en el corto y largo plazo durante su presentación en el segundo encuentro de Minería organizado por LA NACION.El directivo destacó que el territorio argentino cuenta con los recursos minerales necesarios para desarrollar. Sectores como el oro y la plata lo vienen trabajando hace tiempo hasta convertirse en la principal actividad de exportación. En tanto, aparecieron el litio y el cobre, dos catalizadores para el boom de la minería argentina. "El litio se encuentra ya en un camino ascendente permanente desde el 2022, que venimos multiplicando la cantidad de producción por año", detalló Cacciola. En tanto, el otro metal surge como "la posibilidad inmediata de empezar a desarrollar grandes proyectos de clase mundial". Oportunidad minera: inversiones, proveedores y competitividad. Roberto Cacciola, presidente de CAEMEn ese sentido, subrayó el hecho de que la Argentina cuenta con seis proyectos listos para entrar en construcción. "No hay otro país que tenga disponibles proyectos vírgenes que tienen los recursos naturales y que, de alguna manera, pueden iniciar rápidamente la construcción", puntualizó en diálogo con José Del Rio, secretario general de Redacción de LA NACION. A su vez, destacó el papel del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Hasta el momento, ya se presentaron inversiones por US$40.000 millones por este medio, de los cuales ya hay US$20.000 aprobados. De ese monto, Cacciola explicó que US$26.000 millones corresponden al cobre, US$11.000 millones al litio y el resto, básicamente, a oro y plata. Anticipó que gran parte del resto de los proyectos pendientes van a ser aprobados en los próximos meses.Dado que este régimen concluye a mediados del año que viene, el titular de la CAEM evaluó que el sector debe aprovechar ese tiempo para presentar aquellos proyectos que todavía se pueden habilitar y están en condiciones de concretarse. De todos modos, consideró que se le debe dar continuidad y vincular algunos de los beneficios del RIGI para que sean "permanentes". "No se acaba la minería con estos proyectos que se presentaron al RIGI, hay muchos más. Tenemos que pensar en una minería para 100 años como mínimo", determinó.En esa línea, señaló que el sector tiene "muchísimo más para explorar por delante" para entrar en la cadena de explotación más adelante, lo que puede dar una oportunidad de rápido crecimiento. Esto puede traer grandes ingresos al país: Cacciola estimó que en 2026 se exportarán entre US$9500 millones y US$10.000 millones y que entre 2033 y 2034 se podrían superar los US$30.000 millones.Ante ese panorama, Cacciola consideró que "el país está para recibir inversiones de casi todo el mundo", principalmente de Europa, Asia y Estados Unidos, que mostraron mayor interés. Problemas macroeconómicos y políticosEn cuanto a la situación macroeconómica actual, donde hay sectores de la actividad y de la matriz de empleo privado que están atravesando ciertas dificultades, afirmó que "la minería debe trabajar con la industria nacional para que gran parte del efecto de crecimiento de la minería también tenga un efecto expansivo hacia la industria". Por un lado, el sector en sí mismo pasaría de los 116.000 empleos directos e indirectos a 300.000 en poco tiempo. En tanto, las provincias podrían tomar un mayor protagonismo como proveedoras, por lo que "el efecto multiplicador es mucho mayor". "Aspiracionalmente, nosotros podemos llegar a esa cadena en cuatro o cinco años y llegar a un millón de trabajos en total", estimó.Y el presidente de la CAEM agregó: "Tenemos temas de infraestructura pendientes, pero hay que canalizarlos pensando en que queremos una minería para 100 años. Hay que pensar cómo hacemos para que los futuros proyectos sean competitivos para salir por puertos argentinos".Por otro lado, destacó la "excelente" ley de inversiones mineras, aunque advirtió que en los últimos años no se cumplió. Asegurar que se cumplan las normas puede blindar al sector de los vaivenes políticos. A su vez, evaluó que se puede aprovechar el equilibrio fiscal que ofrece la actual administración y de un momento en que "tenemos los minerales que el mundo necesita" para atraer financiación."El desafío es que esto tenga un efecto expansivo sobre el país y para eso trabajamos", concluyó Roberto Cacciola.

Cambios oportunos en el sector nuclear

El sector nuclear argentino, luego de 76 años de iniciada su actividad, ha alcanzado el prestigio internacional y el know-how necesarios para encarar con éxito proyectos en el área. Cuenta con las centrales Atucha I, II y Embalse en operación y con centros de excelencia para la formación de especialistas como el Instituto Balseiro, Invap y la Comisión Nacional de Energía Atómica, junto a múltiples laboratorios y empresas tecnológicas mixtas y privadas de apoyo.En los últimos 15 años, el sistema energético argentino ha experimentado una serie de cambios por causas endógenas y externas, producto del reacomodamiento tecnológico y geopolítico en el nivel global, que obligaron a rever las pautas que regían las decisiones en el sector nuclear argentino.Las características de la ecuación energética en nuestro país están cambiando significativamente debido a la irrupción del megayacimiento de shale oil y gas de Vaca Muerta (VM), con precios de los combustibles tendiendo a la baja ante su inminente incursión en los mercados internacionales y también por la incorporación de energías renovables cada vez más accesibles y baratas.El efecto disruptivo de ese cambio fue pasar de una histórica y limitante situación de escasez energética a otra de abundancia. Esa transición llevó a cambiar las viejas políticas restrictivas por otras expansivas para explotar y monetizar los recursos de shale oil y gas de Vaca Muerta en el plazo todavía incierto de la transición energética.Pero la industria petrolera y las actividades que abastece dispondrán del tiempo suficiente para cerrar un negocio de más de 160 años en forma ordenada y reconvertirse dentro de los nuevos paradigmas energéticos internacionales. La mayoría de los pronósticos de organizaciones internacionales consideradas independientes estiman que esa transición requerirá de al menos 50 años. Es decir, a la Argentina le queda tiempo para colocar en el mercado internacional -el doméstico es ínfimo en relación con el recurso VM- la mayor cantidad de petróleo y gas de VM.Esta realidad hace inviable la generación nucleoeléctrica en la Argentina para los próximos 20 o 30 años. No resulta económico para el sistema argentino de interconexión (SADI), pero tampoco para grandes data centers de IA. En efecto, en los gastos operativos de los denominados hyperscale data centers, la electricidad representa cerca del 40%, y los plazos de construcción exigidos por las desarrolladoras son muy acotados, de no más de dos años. Ninguna de estas condiciones satisfaría hoy una nueva central nuclear, tradicional o SMR en nuestro país.Actualmente, y desde hace tiempo, en la Argentina el capital es uno de los recursos más escasos, mientras que el que ahora es abundante, como ya vimos, es el gas. Una central nuclear requiere de un Capex (gastos de capital) casi 10 veces superior al de una central térmica a gas de ciclo combinado y un plazo de construcción no inferior a 8 años, lo que incrementa la inversión en más de un 30%.Con estos datos he querido demostrar que invertir en nuevos reactores nucleares para vender electricidad en los próximos 20 años no es conveniente. Sin embargo, esto no debe implicar detener el desarrollo nuclear. Además del negocio eléctrico, la industria nuclear obtiene beneficios de diversas actividades, como la medicina nuclear para diagnóstico y tratamiento, exportación de reactores nucleares (donde es líder mundial), investigación y producción de radioisótopos, así como la capacidad global de producir agua pesada. Pero, para crecer en los mercados locales e internacionales, el sector debe adaptarse y expandir sus áreas de negocio.En los últimos años, el Estado ha intervenido en el área nuclear con decisiones cuestionables basadas en intereses políticos y corporativos, sin los necesarios estudios de factibilidad económica y financiera requeridos para toda inversión de esta magnitud, más aún si se hacen con fondos públicos.Era de esperar entonces una reconfiguración en la gestión del sector nuclear y una reformulación de sus objetivos como la encarada recientemente por el Gobierno. En ese contexto es que se han cancelado proyectos como Atucha III con reactor Hualong One de 1200 MW de origen chino cuya construcción fue acordada a los apurones por el kirchnerismo en 2015, poco antes del cambio de gobierno, comprometiendo más de USD 10.000 millones; está en revisión el Reactor Carem, una iniciativa pionera con tecnología de hace 45 años cuando se inició, pero que en la actualidad no resultaría comercialmente atractivo y no se habló más del disparatado proyecto anunciado por el Gobierno en 2024 dentro de un improvisado plan nuclear que consistía en desarrollar y construir cuatro reactores modulares de 300 MW por más de USD 8.000 millones para abastecer a un hipotético data center de IA con energía carísima.Afortunadamente, la confluencia entre el interés de la demanda global por reactores de módulo pequeño (SMR) y la experiencia tecnológica del sector nuclear argentino han producido hace pocos meses un cambio conceptual que puede ser trascendental para un "revival" de nuestra alicaída actividad nuclear. Se trata de fabricar reactores para la exportación, en lugar de destinar la producción exclusivamente al suministro energético del mercado nacional.Los SMR (por small modular reactor) son generadores de electricidad que utilizan la energía de la fisión nuclear, al igual que los más de 400 tradicionales que están funcionando en todo el mundo y los 50 en construcción, pero con la ventaja de ser compactos, poder construirse en una planta y luego ser transportados para su montaje en destino, con plazos de construcción de un cuarto de los convencionales y con potencias inferiores a los 300 MW.De eso se trata el emprendimiento conjunto que está llevando a cabo Invap, dueño de la patente que cuenta además con la sinergia de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), Nucleoeléctrica Argentina (NASA) y Conuar, junto con un inversor tecnológico estadounidense, Hamid Ansari, que financia el desarrollo y está interesado en su construcción y comercialización.La asociación se denomina Meitner Energy, su capital accionario es 40% Invap y 60% Ansari Group y el objetivo de la empresa es construir el primer SMR en el país, denominado ACR-300, un reactor de generación III+ y tecnología PWR, con una potencia aproximada de 300 MW, producirlo en serie y exportarlo al mundo. Cabe destacar que ya se han invertido más de 150 millones de dólares en el país para el desarrollo del proyecto en el que trabaja una mayoría de especialistas argentinos. Se proyecta que, dentro de tres años y con una inversión estimada de US$1200 millones y tecnología propia, se podrá iniciar la fase comercial.El primer reactor se construirá en la zona de Atucha, una ubicación que cumple con todos los requisitos y permisos exigidos por los protocolos y salvaguardias del sector nuclear. Un beneficio adicional del ACR-300 es que ayudará a frenar la fuga de talento, capital humano y conocimiento tecnológico causada por los bajos honorarios locales, la escasez de proyectos y la demanda internacional de especialistas nucleares.Pero no estamos solos en este nuevo y atractivo nicho del mercado nucleoeléctrico. Hay cuatro o cinco países que trabajan en el mismo objetivo. Es decir: hay que moverse rápido, eliminar obstáculos reales e imaginarios, optimizar la relación entre el interés privado y el conocimiento de las instituciones nucleares del país y salir a vender el ACR 300 en el mercado internacional, sin preocuparnos del sector eléctrico argentino que los va a necesitar recién dentro de un par de décadas.

Bajó el déficit en el sector autopartista, pero cayó la actividad y las importaciones

El déficit comercial de autopartes de la Argentina se redujo durante el primer semestre, aunque la mejora respondió a una contracción de las importaciones, en un contexto de menor actividad de la industria automotriz. Según el último informe de la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC), el saldo negativo alcanzó los US$3928 millones entre enero y junio. La cifra representa una reducción interanual del 17,3% y una mejora de US$822 millones frente al déficit de USD 4750 millones registrado durante el mismo período de 2025. Detrás de esa evolución, las importaciones disminuyeron 15,9%, hasta los US$4534 millones, mientras que las exportaciones cayeron 5,9% y totalizaron US$606 millones. La diferencia entre ambas variaciones explica por qué el rojo comercial se achicó, aún cuando las ventas externas también retrocedieron. Los patentamientos cayeron 30% en julio y el mercado acumula una baja del 12% en lo que va del añoEl dato central del informe es, por lo tanto, que la mejora del saldo no refleja necesariamente un fortalecimiento del sector. Las compras externas se redujeron en línea con una producción de vehículos que cayó 18,3% interanual y 14,9% frente al segundo semestre de 2025. Entre enero y junio se fabricaron 204.658 unidades, frente a las 250.478 del mismo período del año pasado. Menos importaciones en todos los mesesLas compras externas de autopartes se redujeron en cada uno de los primeros seis meses del año respecto de 2025. En enero pasaron de US$822 millones a US$605 millones; en febrero, de US$832 millones a US$663 millones; y en marzo, de US$853 millones a US$811 millones.La tendencia continuó en el segundo trimestre, ya que en abril bajó de US$918 millones a US$864 millones; mayo, de US$1036 millones a US$801 millones; y junio, de US$933 millones a US$791 millones. En total, se importaron alrededor de US$860 millones menos que en el primer semestre de 2025. La disminución alcanzó a todos los grupos de productos analizados por AFAC. Las mayores bajas se observaron en los sistemas de amortiguación, dirección y suspensión, con un retroceso del 31,3%; otras autopartes varias, con una caída del 31%; y forja y fundición, con una baja del 25,5%.Las transmisiones continuaron siendo el principal rubro importado, con US$1028 millones y una participación del 22,7%. Luego aparecieron los componentes de motor, con US$717 millones; electrónica y eléctrico, con US$577 millones; y carrocería y sus partes, con US$390 millones. Brasil pierde peso y Asia gana terrenoUno de los cambios más relevantes del semestre estuvo en el origen de las importaciones. Brasil siguió siendo el principal proveedor de autopartes de la Argentina, pero las compras desde ese país cayeron 24,1%, desde US$1680 millones hasta US$1275 millones.Como consecuencia, su participación se redujo al 28,1% del total, por debajo del rango histórico de entre 30% y 40% señalado por AFAC. La entidad considera que esta evolución refleja una modificación gradual de la estructura de proveedores, con una mayor presencia de los países asiáticos. Tailandia se ubicó como segundo origen, con US$773 millones y un crecimiento interanual del 4,1%. China quedó tercera, con US$658 millones y un aumento del 2,3%. En conjunto, ambos países concentraron el 31,6% de las importaciones argentinas de autopartes y superaron la participación de Brasil. El avance no se limita al mercado argentino. La entidad indicó que, durante el primer semestre, las importaciones brasileñas de autopartes provenientes de la Argentina cayeron 10%, mientras que las originadas en China crecieron 25%. Para ellos, la tendencia muestra que los proveedores asiáticos también están ganando espacio en Brasil en detrimento de la integración regional. Entre los principales países de origen también se destacaron Japón, con US$333 millones y una caída del 32,4%; Estados Unidos, con US$296 millones y una baja del 3,9%; y Alemania, con US$269 millones y un retroceso del 3,5%. La mayor disminución correspondió a México, cuyas ventas a la Argentina bajaron 63,9%, hasta US$69 millones. Ante el avance de proveedores asiáticos y la pérdida de participación de los socios regionales, AFAC propuso revisar las reglas de origen del Mercosur aplicables al ensamblado de vehículos, con el objetivo de fortalecer la integración productiva entre la Argentina y Brasil. La entidad también planteó la posibilidad de realizar investigaciones coordinadas para determinar si existen prácticas de competencia desleal â??como dumping o subsidiosâ?? y evaluar la aplicación de instrumentos de defensa comercial similares a los utilizados por Estados Unidos, la Unión Europea y México. Las exportaciones también retrocedieronLas ventas externas de autopartes totalizaron US$606 millones, unos US$38 millones menos que en el primer semestre de 2025. La caída interanual fue del 5,9% y dejó el nivel más bajo de los últimos cinco semestres analizados por AFAC. La evolución mensual fue irregular. Las exportaciones crecieron frente al año anterior en enero, marzo y junio, pero retrocedieron en febrero, abril y mayo. Junio fue el mejor mes del semestre, con US$122 millones, frente a los US$106 millones registrados un año antes. Brasil volvió a ocupar un lugar determinante como socio comercial automotor, ya que recibió autopartes argentinas por US$414 millones, equivalentes al 68,2% de todas las exportaciones, aunque las ventas hacia ese destino disminuyeron 4,4%. La elevada concentración implica que casi siete de cada diez dólares exportados por el sector dependen del mercado brasileño. Sudáfrica quedó en segundo lugar, con US$36 millones y un crecimiento del 61,3%, mientras que Estados Unidos ocupó el tercer puesto, con US$28 millones y una baja del 11,3%. Entre los mercados de menor peso se registraron fuertes aumentos hacia Suecia, con un avance del 95,9%; Australia, con 68,2%; Paraguay, con 49,8%; y España, con 28,8%. Sin embargo, su participación individual se mantuvo reducida y no alcanzó para compensar el retroceso de los principales destinos.

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