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Matías Tarnopolsky: un argentino ante el desafío de presidir y dirigir la Orquesta Filarmónica de Nueva York
Hay posiciones en el mundo de la música que no admiten más que figuras consagradas. No solo por el ejercicio excelso que demanda el rol en sí mismo sino también por el peso que supone continuar una historia extraordinaria. Tal es el caso de la Filarmónica de Nueva York (NYPO), una de las direcciones más codiciadas de la escena clásica, un organismo en cuyo podio han dejado sus huellas desde Arturo Toscanini hasta Pierre Boulez, Kurt Masur, Zubin Mehta, Lorin Maazel y sobre todo Leonard Bernstein, director artístico de la célebre orquesta durante casi medio siglo. Hoy, ese podio de prestigio y tradición lo ocupa Gustavo Dudamel, el talentoso director venezolano que llegó a Nueva York de la mano del nuevo presidente de la institución, el argentino Matías Tarnopolsky.Matías nació en Buenos Aires y creció en Londres, en el seno de una familia de intelectuales judíos que emigraron del país por motivos profesionales a comienzos de la década del 70 y convirtieron su hogar inglés en una suerte de "rincón porteño en la ciudad de Londres". Detrás de El Eternauta. El director y guionista Bruno Stagnaro trabajó por años en la adaptación del cómic preferido de su infanciaAfecto a la música desde una edad temprana, se formó primero al piano con su madre â??la destacada pianista Alma Petcherskyâ??, continuó con el clarinete y, al final de un intenso recorrido por variadas formas de la práctica musical en coros, ensambles de cámara y orquestas juveniles, se graduó en el King's College en la capital británica. Actualmente, y luego de haberse desempeñado con éxito como director ejecutivo de la Orquesta de Filadelfia y otros altos cargos artísticos en las Sinfónicas de Chicago y la BBC, accedió como presidente y CEO a una de las posiciones más codiciadas del medio clásico: desde enero 2025, Matías Tarnopolsky ostenta el cargo director general y ejecutivo de la Orquesta Filarmónica de Nueva York. "Matías es una figura singular entre los líderes orquestales â??manifestaron las autoridades de la NYPO al momento de su nombramientoâ?? porque a lo largo de toda una vida dedicada apasionadamente a nuestra forma de arte, ha forjado colaboraciones impactantes con músicos y directores artísticos. Es una fuerza impulsora de la innovación que ha creado nuevas formas de conectar con la comunidad aprovechando las tecnologías emergentes". Desde la Gran Manzana, Matías Tarnopolsky dialogó con LA NACION. Habló de la prestigiosa organización neoyorkina y las particularidades de su sistema privado, los proyectos y el estilo de liderazgo que lo han distinguido, destacó con especial emoción y gratitud el vínculo con Daniel Barenboim, gran mentor en su trayectoria, se refirió a su infancia en Londres y a un tiempo difícil signado por la Guerra de Malvinas.Filantropía e innovaciónâ??¿Qué implica ser el presidente y CEO de una institución cultural de esta envergadura?â??La figura del CEO es un título muy habitual en los Estados Unidos para este tipo de posiciones. En términos de trabajo implica ser el jefe de la organización. Y en una gran orquesta como la Filarmónica de Nueva York, con un legado de casi 200 años, que es además una referencia cultural importantísima no solo a nivel ciudad y país, sino también a nivel global, este puesto es un honor muy grande.â??A diferencia de la Argentina, donde la cultura generalmente es de gestión pública, en los Estados Unidos prevale la administración privada. ¿A qué obedece esa mentalidad?â??A un profundo espíritu filantrópico. La propia gente de la comunidad fue la que en 1842 fundó esta orquesta, contrató a los músicos y empezó una historia que continúa hasta nuestros días, siempre bajo el principio de la creación de un bien público en la forma de lo que aquí llamamos non-profit (sin fines de lucro), y nuestro bien público es la cultura de la NYPO. Desde antes del Renacimiento, la mayor parte del arte ha necesitado subvención, pública o privada. En el pasado todo dependía de una o dos familias, de los gobiernos, del Estado, etc.â??¿Cuáles son las fuentes de financiamiento de la NYPO?â??Tenemos dos principales fuentes de recursos: por un lado, la venta de entradas y, por el otro, las donaciones de individuos, fundaciones, empresas, sponsors o fondos del Estado. Todo eso es lo que en principio constituye la base organizativa de nuestra empresa. Nuestra meta, el "producto", si lo traducimos al lenguaje empresarial, son los conciertos de la orquesta en Nueva York y en el mundo, los proyectos educativos y nuestro impacto en la comunidad. La prioridad es la creación de esos conciertos. A diferencia de cómo están organizadas las instituciones culturales en Europa, nosotros prácticamente no recibimos fondos públicos y la mayor parte de nuestros ingresos provienen de las mencionadas fuentes privadas. Son dos modelos muy diferentes.â??Comparativamente, ¿qué ventajas y desventajas señalarías en el modelo público?â??Cuando las organizaciones reciben dinero del Estado, se les está brindando una estabilidad que traduce el apoyo moral que la sociedad le brinda a esa institución y a lo que representa, es un apoyo que refleja que esa comunidad considera el arte y la cultura bienes fundamentales. Por otra parte, cuando el dinero es público, la institución suele estar sujeta a los vientos políticos y, consecuentemente, a correr el riesgo de perder un factor esencial en la creación como es la tan preciada independencia artística.â??¿Cómo logran la regularidad de los ingresos que permiten sostener la estabilidad? ¿Hay oscilaciones que impliquen incumplimientos en la programación o riesgo laboral para los músicos?â??La organización ha sido estable durante muchos años y lo que nosotros buscamos son justamente donaciones que adquieran un compromiso de continuidad en el tiempo. De nuestra parte nos preocupamos por ofrecer un programa inventivo que inspire a los donantes a ser parte de nuestra comunidad, del éxito y los grandes proyectos de la Filarmónica de Nueva York. Para nosotros la cuestión de las donaciones es poder articular una visión que atraiga a la gente, que la invite a aportar sus recursos, a participar de la historia fabulosa de esta orquesta. Y eso es algo habitual en los Estados Unidos: poner énfasis en el mundo filantrópico.â??Visto ahora desde adentro hacia afuera, ¿cómo resulta para los músicos?â??Entrar a la NYPO es el punto más alto en la carrera de un músico, es una posición consagratoria ya que resulta muy difícil ingresar, ganar la audición y luego lograr la permanencia en el puesto. Cuando entran tienen un período de prueba hasta que consiguen el cargo permanente por el cual muchos se quedan toda su carrera con nosotros, con la protección y seguridad de su trabajo.â??¿Cuáles son los ejes de la planificación y diseño de la temporada en pos de conseguir la atención de los sponsors en una ciudad donde la oferta cultural es tan vasta? â??Esa es la parte más interesante e inspiradora de trabajar con grandes músicos y con un director musical extraordinario: la de crear programas y conciertos que no solamente sirvan para atraer y entusiasmar al público, vender entradas y promover donaciones, sino también para dejar conmovido a quien venga a escucharnos. Esto es lo que hace tan maravilloso mi trabajo. Poder sentarme con mi equipo, con los músicos y nuestro director a inventar proyectos apasionantes, de gran interés, inventiva y creatividad, con temas originales y colaboradores de otros ámbitos, incluso de afuera de la música clásica. Crear un universo único para cada programa.â??¿Algún proyecto del estilo que se pueda citar como ejemplo?â??Con la NYPO, la 10º Sinfonía de Shostakovich, dirigida por Keri-Lynn Wilson acompañada del fantástico film animado Oh to believe in another world, creado por el artista visual sudafricano William Kentridge. Otro ejemplo: cuando trabajaba con la Sinfónica de Chicago convocamos al arquitecto Rafael Viñoly para intervenir en La Historia del Soldado, de Stravinsky, con una creación escénica para esa obra narrativa tan intensa y con tantos elementos teatrales. Y, finalmente, mi último trabajo con la Orquesta de Filadelfia, en colaboración con el gran artista digital turco Refik Anadol, que hizo una interpretación de arte visual con IA para la Misa Solemnis, de Beethoven, logrando unos efectos impactantes. Son tres ejemplos: un artista visual, un arquitecto y un artista digital colaborando con los músicos para concebir algo diferente. Porque para nuestra filosofía de programación, el tema de las colaboraciones es esencial. Es la idea de crear algo nuevo, mucho más que la simple suma de las partes que hacen a un concierto. View this post on Instagram A post shared by Gustavo Dudamel (@gustavodudamel)â??Si bien Gustavo Dudamel comenzará su programación en 2026, ya ha dirigido conciertos como director designado. ¿Cómo ha transcurrido el encuentro entre ustedes y el público en este período de pretemporada?â??Tuvimos una semana muy exitosa, realmente transformadora, donde hicimos anuncios, presentamos la temporada y, entre las muchas ideas que conversamos, está el proyecto de una gira por Sudamérica. Fue el primer momento público que compartimos con él aquí en Nueva York, de modo que fue importante para ambos presentarnos juntos y recibir tanto apoyo y entusiasmo. Hacía casi un año que él no dirigía la NYPO y realmente cambió el sonido de la orquesta. Los conciertos que hicimos en estos días tuvieron un éxito increíble. Fue conmovedor ver la respuesta del público y de los músicos cuando Gustavo subió al escenario: una ovación de bienvenida. â??¿En qué aspectos se concentró para cambiar el sonido tan rápidamente?â??Yo diría que marcó las distancias. De repente no era un sonido compacto y homogéneo, sino un espacio sonoro con planos y dimensiones nuevas, con perspectivas entre adelante y atrás, con conexiones e interacciones intensas entre los propios músicos. La orquesta creció. Surgieron colores, matices, planos y profundidades que enriquecieron el sonido. Es como la diferencia entre contemplar el cuadro de un paisaje o estar adentro de ese paisaje. Ese es el misterio, la magia que entra en juego cuando al frente de una gran orquesta hay un director musical de su envergadura. Esa chispa, esa electricidad se transmite al público inmediatamente. Se respira en la sala.â??¿La idea de una gira por Sudamérica incluye la Argentina?â??Tuvimos muchísimas conversaciones sobre el futuro y entre nuestros planes está la idea de hacer giras internacionales, pero será dentro de unos años. Gustavo comienza a actuar en septiembre de 2025, pero recién en 2026 asume como director titular de la Filarmónica de Nueva York.â??¿Cuál es la visión artística y la impronta que le darán a la orquesta y la institución en general?â??Entre los elementos que definen esa visión está siempre la innovación, el aporte de algo novedoso y sorprendente en los programas. Por ejemplo, empezamos con el estreno de una obra de Leilehua Lanzilotti [NdeR.: compositora hawaiana de música clásica]. Una obra nueva junto a dos pilares del siglo XX: el Concierto Nº 3 de Béla Bartók, con Yunchan Lim al piano, y la Sinfonía Nº 2 de Charles Ives, monumento de la música americana del medio siglo. El siguiente concierto incluye la 1º Sinfonía de John Corigliano, compositor neoyorkino de 87 años que está aquí en la ciudad, junto a la Quinta de Beethoven. Es la idea de combinar lo familiar con lo novedoso siempre como rasgo de la programación, porque Gustavo es un director que piensa en la música sin categorías, sin fronteras, que busca darle su identidad al programa con aquello que al público lo pueda sorprender, trabajar con artistas contemporáneos, traer colaboraciones por afuera de la música, incluir géneros diferentes. Ese es el elemento distintivo que se le aportará a Nueva York. Y otra perspectiva que sumará, por supuesto, es su carrera verdaderamente internacional. Él viaja por el mundo entero y dirige grandes orquestas en otras importantes sedes musicales. Y aunque lo más importante obviamente es el tiempo sobre el escenario, aun cuando no está en Nueva York se mantiene en permanente contacto respecto de la administración de la orquesta. â??Hay organismos, como la Filarmónica de Berlín, con sistemas muy democráticos para la selección de su director, donde los criterios, los mecanismos e incluso los candidatos, se exponen públicamente. ¿Cómo se desarrolla ese proceso en la NYPO?â??Tratándose de una orquesta tan visible y pública como es la Filarmónica de Nueva York, aquí el proceso es necesariamente confidencial. La selección final es una colaboración entre el board y por supuesto los músicos. NYPO es una orquesta impresionante, de manera que la opinión de ellos es fundamental. A Gustavo Dudamel lo traje yo por primera vez en 2007. Fui a verlo a Caracas y lo invité a dirigir en Nueva York. Su gran conexión con esta orquesta data desde entonces.El éxito en númerosFundada en 1842, la Orquesta Filarmónica de Nueva York es una de las primeras de los Estados Unidos y una de las más antiguas del mundo. Está integrada por un orgánico de 97 músicos, se ha presentado en 436 ciudades de 63 países de los cinco continentes y registra más de 2000 grabaciones en su haber desde 1917.Tiene su sede en el David Geffen Hall, un auditorio recientemente renovado con capacidad para 2200 personas en el Lincoln Center, famoso complejo neoyorquino para las artes performáticas. Entre los números en los que se traduce su actividad, cuenta con más de una docena de conciertos al año en giras alrededor del mundo, más de 100 streamings y transmisiones por pantalla gigante en vivo, gratuitas y abiertas al público en el hall del teatro. La NYPO realiza una importante contribución a la nueva música con 19 estrenos anuales, seis de ellos en calidad de estrenos mundiales, y una encomiable tarea de formación a través de un programa educativo que involucra a más de una decena de miles de alumnos de colegios mayoritariamente públicos, además de conciertos para jóvenes con sus tradicionales Young People's concerts, una serie creada hace más de un siglo, ampliamente popularizada gracias al carisma de Leonard Bernstein, director de la NYPO durante casi cinco décadas, que la difundió por televisión a niveles masivos.Por último, las cifras que mejor cristalizan el éxito y actualidad de la institución: 170 conciertos por temporada con una afluencia de público promedio por venta de tickets del 87% de ocupación y una recaudación anual registrada en la presente temporada de 25,5 millones de dólares por boletería.Rincón argentino en Londresâ??¿Cómo ha sido tu trayectoria hasta la conducción de organismos musicales del más alto nivel mundial?â??Nací en Buenos Aires y en 1972 (cuando tenía 2 años) nos mudamos al Reino Unido por el proyecto de mis padres, ambos argentinos, de continuar sus estudios en Inglaterra. Mi padre, psiquiatra-psicoanalista y mi madre, una pianista importante con destacadas grabaciones. Me formé completamente en inglés, pero en el seno de una familia argentina, una casa porteña.â??¿En qué reconoces la identidad argentina?â??En el idioma, porque en casa se habla en castellano con acento argentino. Nuestro hogar era como un rincón de Buenos Aires en Londres. Crecí en un ambiente de intelectuales, en una casa llena de música y gente de la cultura. ¡Eso trajeron consigo mis padres desde la Argentina!, y eso es lo que mantuvieron y me dieron a mí: la pertenencia a una comunidad del arte y la cultura, los amigos y las visitas que venían del extranjero, de Sudamérica, España, Israel y por supuesto de la Argentina. Pocos años después de la partida de ellos en el 72, cuando vino esa época tremenda de los años 70, muchos de sus amigos debieron huir del país. Son historias conocidas y dolorosas.â??Atravesaste entonces la Guerra de Malvinas yendo a la escuela en la capital inglesa. ¿Cómo viviste esa experiencia?â??Fue un momento muy difícil. Porque a la locura de crear una guerra contra Inglaterra sin ninguna base lógica, se sumó una etapa de frenético patrioterismo inglés. Todo eso coincidió y para mí, que era un chico de 12 años, completamente argentino, pero a esa altura también asimilado inglés, fue tremendo. Lo sufrí cuando empezó a surgir un sentimiento antiargentino muy fuerte en los diarios ingleses. Para nosotros como familia, que llevábamos más de una década viviendo en Londres, fue complicado. Pero a la vez fue conmovedor por dos motivos: por el increíble apoyo que recibieron mis padres de sus amigos y colegas ingleses que hasta les ofrecían ayuda económica, y por la cercanía profunda que se daba en la comunidad argentina en Inglaterra. En la escuela los profesores estaban realmente preocupados por mí y por mi familia. Yo era muy chico, pero aun así me daba cuenta de que era una cosa de locos, que era algo que no tenía sentido. Fue una guerra estúpida e innecesaria que causó sufrimiento y pérdida de vidas. Atravesar eso desde la perspectiva del niño que yo era en ese entonces fue algo importante. View this post on Instagram A post shared by New York Philharmonic (@nyphilharmonic)â??¿Nunca pensaron en volver a instalarse en el país?â??No sé si cuando mis padres se fueron en el 72 estaban decididos a no volver. Lo que fue seguro es que a partir del 76 la Argentina se hizo inviable para ellos porque tal vez hubieran tenido que escaparse, no tanto por una cuestión ideológica, sino de seguridad.â??Volvamos a tu carrera y a la formación por la cual has accedido a la dirección de tres orquestas de primerísimo nivel (Chicago, Filadelfia y ahora Nueva York).â??Como te decía, en casa siempre había música. Siendo hijo de una pianista, tomaba clases de piano con mi madre. Después empecé a estudiar el clarinete, un instrumento que me apasionaba, y lo continué profesionalmente por muchos años. Tomaba clases, tocaba en grupos de cámara, cantaba en coros, hacía música en la escuela y en las orquestas juveniles los fines de semana. Todo eso ha sido mi formación. Y lo más importante: la vida en Londres que significaba ir a los conciertos, al ballet y al teatro permanentemente. Mis padres me llevaron desde muy chico a cuanta actividad hubiera en la ciudad. Iba a todos los conciertos de los BBC Proms, el famoso festival de verano. A los 16 años, recuerdo que estaba envuelto en la música de uno de esos conciertos y allí decidí: yo quiero esto que estoy sintiendo ahora para toda mi vida. Quiero compartir esta sensación. Esa emoción es la que me motivó, la que me permitió reconocer lo que la música representaba en mi vida. Y es la misma emoción que me sigue motivando al día de hoy, la alegría, el placer y el privilegio de que esta profesión sea la ocupación diaria de mi vida.La música propiamente dichaâ??A la vocación y la práctica que te dio el estudio de un instrumento, ¿le sumaste una formación de tipo administrativo? ¿Dirías que es un conocimiento imprescindible para el cargo que desempeñás?â??Yo a la universidad fui a estudiar música. No administración ni business. Y no podría hacer lo que hago si no hubiera estudiado un instrumento a un nivel muy alto, si no hubiera asistido a conciertos desde muy chico, casi obsesivamente, si no me hubiera educado formalmente en la música clásica. Porque mis decisiones parten siempre de la música propiamente dicha, de la práctica musical concreta. No de lo teórico, sino de lo real. Y todo lo que hago tiene fundamento en eso. Luego está lo que aprendí trabajando en las grandes instituciones con grandes músicos, el tiempo que pasé con personalidades que han sido mentores para mí y por los que siento una gratitud enorme. Ese es otro gran privilegio que me brinda esta profesión.â??¿A quién podrías nombrar como mentor entre esos grandes músicos?â??A Daniel Barenboim, con quien trabajé muchos años en Chicago. De él aprendí el enfoque en las prioridades musicales, la necesidad y la obligación de darle sentido a las cosas, honrar al compositor y darle lo mejor al público que viene a nuestros conciertos. View this post on Instagram A post shared by New York Philharmonic (@nyphilharmonic)â??Uno de los grandes genios de nuestro tiempo, una figura insustituible cuya ausencia de los escenarios ha dejado un vacío importanteâ?¦â??Siento por Barenboim un aprecio, un cariño y un agradecimiento muy profundo. No tenerlo en el escenario tocando el piano y dirigiendo sus conciertos es una pérdida inmensa no solo para la música, sino también para el ambiente de la cultura y el mundo. Porque Barenboim es mucho más que el músico genial. Es uno de los grandes maestros y hasta diría uno de los filósofos del arte y la cultura actual. Sus conciertos han quedado grabados en mi memoria entre los más grandes momentos musicales: con la Orquesta del Diván (West-Eastern Divan Orchestra), por ejemplo, desde cuyo inicio estuve muy involucrado. Esto no es algo sobre lo que suelo hablar públicamente, pero trabajar con él ha sido algo de lo más importante de mi vida.â??En uno de sus mensajes recientes, Barenboim se refirió al Diván como "su responsabilidad más grande", su legado de paz, su mensaje para un mundo en guerraâ??Recuerdo los primeros años del Diván, cuando proyectaba traerlos por primera vez a los Estados Unidos allá por julio-agosto de 2001. ¡El mes es muy importante! Tener allí reunidos a músicos de Israel y de los países árabes ¡judíos, árabes y cristianos, todos de países oficialmente en guerra, sentados uno al lado del otro haciendo música juntos! El Diván demuestra que la armonía, no solo la musical, es posible. Porque si aquellos jóvenes de entonces pudieron compartir un atril con la misma intención y el mismo afecto hacia la música, quiere decir que la armonía es posible y lo que Barenboim hizo con ellos es un verdadero ejemplo para el mundo.â??¿Qué representa la música hoy en el convulsionado escenario mundial?â??La música expresa aquello que las palabras no alcanzan a decir. Es una parte importante de la vida. Representa un derecho humano reconocido como tal en el artículo 27 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948: "disfrutar de las artes, participar de la vida cultural de la comunidad". Participar de la música en todas sus formas, aunque sea como público, porque el solo hecho de estar en una sala de conciertos es un acto profundamente democrático frente al cual somos todos iguales. De modo que es algo que debemos cuidar como sociedad ahora más que nunca. Proteger la libertad y la independencia de las instituciones artísticas, porque la música refleja algo que es esencial al hombre, una de las fuerzas más profundas y fundamentales que une a los seres humanos.
El papa León XIV se prepara para presidir su primera misa en la Capilla Sixtina
Tras su nombramiento como sucesor de Francisco I, el papa León XIV presidirá este viernes a las 11 (hora romana) su primera misa en la Capilla Sixtina junto con el Colegio Cardenalicio. El sumo pontífice, que lleva una línea similar a la de su predecesor, elevó las expectativas y esperanzas de sus fieles luego de que en su primer discurso llamara a la paz mundial.La Santa Misa será la primera ceremonia que encabezará el pontífice, en lo que será el inicio de las acciones de su pontificado. Mientras tanto, resta definir la fecha para la misa que se celebrará ante líderes políticos y religiosos de todo el mundo, aunque se estima que será el domingo. Robert Francis Prevost, de 69 años, presidirá la eucaristía en la Capilla Sixtina, donde horas antes fue elegido por los 132 cardenales como líder espiritual de 1400 millones de católicos del mundo. Después de ser anunciado a través de la protocolar mención, el Papa salió al balcón del Vaticano y dio sus primeras palabras como sumo pontífice: "Juntos, debemos intentar descubrir cómo ser una Iglesia misionera, una iglesia que construye puentes, establece diálogo, que siempre está abierta a recibir -como en esta plaza con los brazos abiertos- para poder recibir a todos los que necesitan nuestra caridad, nuestra presencia, diálogo y amor".Prevost había sido un candidato destacado para el papado desde que Francisco lo nombró jefe del poderoso dicasterio para los obispos del Vaticano, el cual evalúa las nominaciones en todo el mundo. Durante mucho tiempo había existido un tabú sobre tener un papa estadounidense por el estatus de superpotencia de Estados Unidos en el mundo secular, pero León XIV prevaleció.A pesar de su relación y su sintonía con la línea papal de Francisco, León XIV apareció públicamente como papa con la clásica estola y cadenas que su predecesor rechazó lucir en 2013, lo que captó la atención de los fieles presentes en la Plaza de San Pedro. Sin embargo, al nombrarse de tal manera, el nuevo pontífice también podría haber querido señalar una fuerte línea de continuidad: Fray León fue un fraile del siglo XIII que fue un gran compañero de san Francisco de Asís, el homónimo del difunto papa.Prevost, nacionalizado peruano en 2015, ejerció durante años de misionero en el país andino y quienes lo conocieron recuerdan no solo la entrega a su parroquia sino su amor por el tradicional ceviche. Desde su llegada a Roma, había mantenido una posición discreta, pero era bien conocido por los hombres relevantes. En tanto, presidió una de las reformas más revolucionarias que hizo Francisco, cuando añadió a tres mujeres al bloque de votación que decide qué nominaciones de obispos se envían al papa.El último sumo pontífice en tomar el nombre fue León XIII, un italiano que dirigió la Iglesia desde 1878 hasta 1903 y quien se distinguió por suavizar la postura confrontacional hacia la modernidad, especialmente la ciencia y la política, y sentó las bases para el pensamiento social católico moderno. Su encíclica más famosa, Rerum Novarum de 1891, abordó los derechos de los trabajadores y el capitalismo al comienzo de la revolución industrial y fue destacada por el Vaticano al explicar la elección del nombre del nuevo papa.Con información de AP y AFP.
Moreno, elegido candidato del PPE a presidir el CDR: La UE debe "reforzarse" frente a "populismos y extremismos"
Juanma Moreno destaca la importancia de las regiones en la UE ante desafíos como el cambio climático y el populismo, y aboga por la cohesión territorial y la descentralización de la PAC
Juanma Moreno, candidato del PP europeo a presidir el Comité de las Regiones
Juanma Moreno, presidente de la Junta de Andalucía, busca presidir el Comité Europeo de las Regiones, con un enfoque en el diálogo, el consenso y la moderación, su candidatura se ratificará el 20 de febrero
Murtra viaja a Riad para reunirse con STC tras presidir su primer consejo en Telefónica
Marc Murtra inicia su agenda internacional en Riad para dialogar con STC Group, tras asumir la presidencia de Telefónica y presidir su primer consejo de administración en el cargo
Karina Banfi, diputada de la UCR: "Sabrina Selva no cuenta con trayectoria para presidir la comisión investigadora $Libra"
La legisladora consideró en la mesa de "Soy casta" que la investigación sobre la estafa cripto está empantanada. Este miércoles no hubo acuerdo para conformar el cuerpo parlamentario. Leer más
Moreno da mañana el primer paso en presidir el Comité de las Regiones con respaldo del PPE
Juanma Moreno se convierte en candidato a presidir el Comité Europeo de las Regiones, compartiendo la presidencia con Kata Tutto, con la aprobación prevista para el 20 de febrero
Caso $LIBRA: proponen para presidir la comisión investigadora a una diputada libertaria con una probation por estafa
Tres semanas después de creada la comisión de la Cámara de Diputados que debería investigar el "caso $LIBRA", la iniciativa todavía sigue en el aire. Cuenta ya con 28 integrantes, pero resta designar a las autoridades y, en particular, definir quién la presidirá. Y quien más suena para asumir ese rol por La Libertad Avanza (LLA) es una legisladora que afrontó una causa penal por "estafa y otras defraudaciones", proceso que logró cerrar en la Justicia neuquina con una "probation".El hallazgo trascendió en momentos en que la Casa Rosada afronta esta semana un doble desafío vinculado a la presunta estafa con un memecoin que promocionó el presidente Javier Milei. Hoy, los diputados interpelarán al jefe de Gabinete, Guillermo Francos, y mañana la comisión investigadora intentará definir su plan de trabajo. El ministro de Justicia, Mariano Cúneo Libarona, no asistirá a pesar de haber sido también convocado, según informó Francos. En ese sentido, la eventual titular de la comisión ya quedó en la mira. Se trata de la diputada nacional Nadia Judith Márquez (LLA), que afrontó una causa penal por emitir títulos truchos en dos instituciones terciarias de la provincia de Neuquén, entre 1999 y 2004: cursos de periodismo en el Instituto Cristiano Internacional y en una supuesta universidad que carecía de las acreditaciones oficiales requeridas.La investigación judicial se inició cuando algunos de los estudiantes afectados detectaron la invalidez de sus títulos y acudieron a los tribunales, donde la pesquisa quedó en manos del juez Alfredo Elosú Larumbe y del fiscal Horacio Maitini. Debido a las pruebas acumuladas durante la instrucción, Márquez y otros acusados debieron declarar, pero luego fueron sobreseídos, aunque el Tribunal Superior de Justicia revocó ese fallo en 2011. Ya en 2013, la otrora concejal por el sobichismo, luego legisladora provincial y actual diputada nacional debió afrontar un juicio oral, pero accedió al beneficio de la suspensión del juicio a prueba. Con esa "probation" alejó el riesgo de una condena penal, para lo cual debió cumplir con una serie de condiciones y obligaciones -como la entrega mensual de litros de leche a ASER, una organización no gubernamental que lucha contra las adicciones-, compromiso que se extendió hasta 2016. Con la "probation", Márquez evitó una condena penal en los tribunales neuquinos, aunque la Ley de Ficha Limpia que aprobó la Legislatura provincial durante las últimas semanas la dejaría fuera de la vida política en el futuro. ¿Por qué? Porque modificó el Código Electoral y estableció que no podrán ser candidatos o candidatas "las personas que hayan sido beneficiadas con una suspensión de juicio a prueba regulada por el artículo 76 bis del Código Penal".InterpelaciónMientras se define si Márquez asume al frente de la comisión investigadora del "caso $LIBRA", el pleno del recinto mantendrá un ida y vuelta con Francos, en tanto que se especula con que faltarán los otros citados: el ministro de Economía, Luis Caputo, y el titular de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Roberto Silva.Según se acordó ayer, Francos dispondrá de hasta 90 minutos para exponer, los cinco bloques que impulsaron la interpelación contarán con un tiempo similar y por último se habilitarán un ida y vuelta abierta a todos los espacios, en una sesión que se estima que durará más de 10 horas.Durante la sesión, además, uno o más bloques parlamentarios podrían presentar una moción para reducir de 28 a 24 el número de integrantes de la comisión investigadora, en un intento por anular la resolución que firmó el presidente de la Cámara, Martín Menem, y forzar así un desequilibrio dentro de la comisión entre los bloques oficialistas y opositores, entre los que impera una palpable desconfianza recíproca.
Vox afea que Moreno aspire a presidir al Comité de las Regiones y pida a Montero "estar de lunes a domingo en Andalucía"
Vox critica la candidatura de Juanma Moreno a la presidencia del Comité de las Regiones, acusando de falta de dedicación a Andalucía y reclamando que se enfoque en sus problemas locales
El PPE propondrá a Juanma Moreno como candidato a presidir el Comité de las Regiones de la UE
Juanma Moreno, líder del PP andaluz, será propuesto para presidir el Comité de las Regiones de la UE, promoviendo la voz de Andalucía en las instituciones europeas y fortaleciendo su representación
Cuerva confirma su intención de presentarse a un tercer mandato para presidir Cepyme
Gerardo Cuerva busca un tercer mandato en Cepyme, reafirmando su compromiso con la unidad empresarial y la defensa de las pequeñas y medianas empresas frente a nuevas amenazas
Juez cerca de presidir la Comisión de Disciplina del Consejo de la Magistratura, mientras apunta al 2027
Si bien el senador no descarta ser candidato a Diputado en las legislativas de octubre, no ve con buenos ojos hacer campaña en el 2025. Desde su entorno asegura que los ofrecimientos en el Gabinete Nacional fueron múltiples pero que no es el momento de exponerse tanto. Además, cuál fue el consejo que Juez le dio a Milei en la última conversación entre ambos. Leer más
Candidatos a presidir salas en la Audiencia Nacional comparecerán el próximo martes ante el CGPJ
Los magistrados de la Audiencia Nacional José Guerrero Zaplana, Fernando Ruiz Piñeiro y Ramón Gallo defenderán sus candidaturas ante el CGPJ para liderar las salas de lo Contencioso-Administrativo y Social
El CGPJ cita desde mañana a los magistrados que aspiran a presidir la Sala de lo Penal y la Sala de Apelación de la AN
Los magistrados que optan a las presidencias de la Sala de Apelación y de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional comparecerán esta semana ante el Consejo General del Poder Judicial
De las trompadas al apoyo a Zago para presidir la bicameral de DNU: el cambio del libertario Almirón y la sorpresa de Paoltroni
Después de una hora y media de discusión, el diputado Oscar Zago quedó a cargo de la comisión clave para el decreto de acuerdo con el FMI.Recibió el voto del libertario correntino que lo increpó el miércoles pasado en pleno Congreso.
Romeva (ERC) renuncia a presidir la Fundació Irla por su inhabilitación por el 1-O
Raül Romeva renuncia a la presidencia de la Fundació Irla debido a su prolongada inhabilitación tras la condena por sedición y malversación relacionados con el referéndum del 1-O
Ronaldo Nazario renunció a su candidatura para presidir la CBF con una durísima carta
El exfutbolista y actual empresario Ronaldo Nazario anunció este miércoles que retira oficialmente su intención de postularse a la presidencia de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), luego de comprobar que no contaba con el respaldo mayoritario de las 27 federaciones estatales, cuyos votos son clave en la elección del nuevo mandatario del organismo."Después de declarar públicamente mi deseo de presentarme como candidato a la presidencia de la CBF en las próximas elecciones, por la presente retiro oficialmente mi intención. Si la mayoría con poder de decisión entiende que el fútbol brasileño está en buenas manos, mi opinión no importa", expresó Ronaldo en su cuenta de Instagram. View this post on Instagram A post shared by Ronaldo (@ronaldo)El exdelantero de la selección brasileña y actual propietario del Real Valladolid había manifestado su intención de impulsar un cambio en la estructura del fútbol brasileño. Su propuesta incluía dar mayor voz a los clubes, fortalecer el desarrollo del deporte en los estados y mejorar la competitividad de las competiciones locales.Sin embargo, según explicó en su comunicado, 23 de las 27 federaciones estatales rechazaron su proyecto sin siquiera recibirlo para escucharlo. "Las federaciones se negaron a recibirme en sus sedes, argumentando que estaban satisfechas con la actual administración y apoyaban la reelección. No pude presentar mi proyecto, compartir mis ideas y que fueran escuchadas como me hubiera gustado. No hubo apertura para el diálogo", lamentó.El respaldo de la mayoría de las federaciones estatales al presidente interino, Ednaldo Rodrigues, terminó por bloquear cualquier posibilidad de competencia real en las elecciones. "Los estatutos otorgan a las federaciones el voto más importante y por tanto está claro que no hay forma de competir", reconoció el exjugador, aceptando la derrota antes de oficializar su candidatura.Pese a este revés, Ronaldo reafirmó su compromiso con el crecimiento del fútbol brasileño y subrayó que los valores del diálogo, la transparencia y la unidad son fundamentales para su evolución.El Fenómeno, ícono del fútbol brasileño y mundial, había sorprendido en diciembre pasado al anunciar su candidatura a la presidencia de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), con elecciones previstas entre marzo de 2025 y marzo de 2026. Su ambición era "recuperar el prestigio del fútbol brasileño", en un contexto donde la Canarinha perdió relevancia tanto dentro como fuera del campo.En una entrevista con Globo Esporte, el exdelantero bicampeón mundial había dejado en claro su motivación: "Tengo cientos de razones, pero la más grande es lograr que el fútbol brasileño vuelva a ser respetado a nivel mundial".Ronaldo había evocado tiempos donde la selección brasileña era símbolo de unión nacional, y lamentado la pérdida de ese fervor en los últimos años:"Durante décadas, el fútbol brasileño fue la vía de escape del pueblo ante los problemas cotidianos. Hoy vemos un desinterés total hacia la selección", aseguró en diciembre.Para el exfutbolista, recuperar esa identidad y orgullo era un objetivo clave en su proyecto: "Ese apoyo incondicional era el combustible del pueblo brasileño. Nos han maltratado en los campos y competiciones, y eso debe cambiar".Su plan también incluía un enfoque cercano y federal: Ronaldo pensaba viajar por todo Brasil para reunirse con dirigentes de clubes, federaciones y jugadores, buscando reconstruir el compromiso con la camiseta verdeamarela.Una de las propuestas más resonantes de su candidatura era la posibilidad de atraer a Pep Guardiola como próximo entrenador de la selección brasileña. Ronaldo y Guardiola mantienen una relación cercana desde su etapa como compañeros en el Barcelona de finales de los '90, y según trascendidos, las primeras conversaciones ya habían comenzado.El texto completo de RonaldoDespués de declarar públicamente mi deseo de postularme a la presidencia de CBF en la próxima sesión plenaria, retiro oficialmente mi intención. Si la mayoría con poder de decisión entiende que el fútbol brasileño está en buenas manos, mi opinión importa poco.Como dije antes, mis primeros pasos serían dar a los clubes voz y espacio, así como escuchar a las federaciones para mejorar las competiciones y el desarrollo deportivo en sus estados. El cambio necesario vendría de esta alineación estratégica, con la fuerza de la visión compartida.Sin embargo, en mi primer contacto con los 27 afiliados, encontré 23 puertas cerradas. Las federaciones se negaron a darme la bienvenida en sus hogares, por el argumento de satisfacción con la actual gestión y apoyo a la reelección. No pude presentar mi proyecto, tomar mis ideas y escucharlas de la manera que quisiera. No había ninguna apertura para el diálogo.El estatuto otorga a las federaciones el mayor voto y por lo tanto está claro que no hay manera de ponerse de acuerdo. La mayoría de los líderes estatales apoyan al presidente en funciones, es su derecho y yo respeto, independientemente de mis creencias.Doy las gracias a todos aquellos que han mostrado interés en mi iniciativa y sigo creyendo que el camino hacia la evolución del fútbol brasileño es, sobre todo, el diálogo, la transparencia y la unión.
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