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El cine ha experimentado una transformación total desde la llegada de plataformas de streaming, pues ha revolucionado la forma de hacer y mirar películas
Wikipedia lanza su propia plataforma de streaming al estilo Netflix: películas y series clásicas gratis
Las plataformas de streaming se han convertido en una de las principales formas de consumo audiovisual en Estados Unidos y el mundo. A la oferta de servicios como Netflix, Prime Video, HBO Max o Disney+, ahora se suma una alternativa inesperada: Wikipedia, uno de los sitios web más consultados a nivel global, que lanzó su propio catálogo de series y películas clásicas bajo el nombre de Wikiflix.Wikiflix, la plataforma de streaming de WikipediaDesde 2024, Wikipedia puso en marcha Wikiflix, una plataforma de streaming gratuita que ofrece películas y series clásicas similares a las que se encuentran en servicios tradicionales, pero sin costo alguno para los usuarios.A diferencia de otras plataformas, Wikiflix no requiere registro ni creación de cuentas, lo que permite acceder al contenido de forma directa. Su diseño y navegación recuerdan a Netflix, tanto por el estilo del logotipo como por la disposición del catálogo.Qué tipo de contenido ofrece WikiflixWikiflix no incluye estrenos ni producciones recientes. Su catálogo está compuesto por películas y series de dominio público, es decir, obras que ya no cuentan con derechos de autor. Estos títulos se alojan en plataformas como Internet Archive, YouTube y Wikimedia Commons, desde donde se reproducen.Además, la plataforma cuenta con una lista de títulos no recomendados para su promoción pública y ofrece información adicional sobre cada obra, como elenco, equipo de producción y datos técnicos, visibles antes de iniciar la reproducción.Según Hipertextual, el contenido está organizado en distintas categorías temáticas, como "películas dirigidas por mujeres" o "los títulos más vistos". En total, el catálogo supera los 4.000 filmes, entre los que se encuentran clásicos como Nosferatu, Metrópolis y El viaje a la Luna.Cuáles son las plataformas de streaming que más ven en Estados UnidosEl consumo de streaming continúa en aumento en Estados Unidos. De acuerdo con Negocios Now, 83% de los adultos utiliza al menos una plataforma de streaming, mientras que solo 36% mantiene una suscripción a televisión por cable o satélite.Netflix se mantiene como la plataforma más popular, con 72% de usuarios, seguida por Amazon Prime Video con 67%, especialmente entre personas de 30 a 49 años. Le siguen Hulu (52%), Disney+ (48%), Paramount+ (44%), Peacock y HBO Max (41% cada una), Apple TV+ (25%) y ESPN+ (21%).Hulu destaca entre los jóvenes, ya que 72% de sus usuarios tiene entre 18 y 29 años. El análisis también señala que más de la mitad de los estadounidenses consume únicamente streaming, mientras que 28% combina estas plataformas con la televisión tradicional.Películas en Netflix para disfrutar en la temporada navideñaDurante la temporada navideña, el streaming se convierte en una de las opciones favoritas para el entretenimiento en casa. Entre las películas más populares disponibles en Netflix para cerrar y comenzar el año se encuentran:Klaus (2019): cinta animada nominada al Oscar que se consolidó como un clásico moderno de Navidad.The Christmas Chronicles (2018): comedia familiar protagonizada por Kurt Russell como un Papá Noel poco convencional.Falling for Christmas (2022): comedia romántica protagonizada por Lindsay Lohan, ambientada en un refugio invernal.The Princess Switch (2018) y sus secuelas: saga navideña de intercambio de identidades con Vanessa Hudgens.Love Hard (2021): comedia romántica que combina humor y enredos amorosos en vísperas de Navidad.
La plataforma Hegoak se moviliza este domingo para denunciar el ataque a Venezuela y el "secuestro ilegal" de Maduro
Representantes de colectivos sociales, sindicales y políticos convocan protestas para exigir el respeto a la legalidad internacional tras las acciones militares estadounidenses en Sudamérica, denunciando la salida forzada de Nicolás Maduro y la violencia contra ciudadanos
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Tras 23 años trabajando para Jeff Bezos, el director ejecutivo de una plataforma de habilidades compartió las lecciones que aprendió en Amazon
Después de más de dos décadas en Amazon, Greg Hart lidera Coursera aplicando los principios aprendidos en el gigante tecnológico. Su experiencia revela cómo la cultura y la velocidad de adaptación resultan clave ante el avance de la inteligencia artificial y la transformación del sector educativo global
"Estábamos convencidos": son amigos, crearon una revolucionaria plataforma y hoy triunfan en Estados Unidos
Durante décadas, la ganadería y Silicon Valley se miraron de reojo, dado que los tiempos biológicos en el campo parecían distintos a los de la vorágine digital de la nube y las nuevas tecnologías. Sin embargo, con el paso de los años, la dinámica fue cambiando y las startups ganaderas empezaron a atraer grandes inversiones de capital de riesgo y a brindar soluciones con foco en adaptarse al productor y no al revés. Surgió la necesidad de avanzar en los procesos, no solo para gestionar datos y realizar estimaciones, sino para hacer más eficiente el desarrollo de la ganadería. Y, de esta forma, surgieron numerosos emprendimientos que llevan a los productores a hacer el trabajo más competente. En este caso, lo que empezó como una inquietud casi doméstica, como pesar animales sin moverlos, en un campo familiar, terminó convirtiéndose en una de las plataformas de tecnología ganadera que más crece en el continente. Se trata de Cattler, que hoy gestiona más de 1,2 millones de cabezas de hacienda por año en ocho países, con cerca de 500 feedlots activos como clientes.La startup fue fundada en simultáneo en la Argentina y Estados Unidos por Ignacio Albornoz, Martín Garbulsky y Ezequiel Conti, con el aporte clave, desde el inicio, de otros argentinos radicados en EE.UU., como Santiago Galli y Ryan Bruchou. Según relataron los empresarios, esa impronta binacional no es casual, ya que el emprendimiento desde el inicio apuntó a ser una plataforma global. Hoy procesa más de 8000 toneladas diarias de alimento y ayuda a profesionalizar la ganadería a escala.La historia arranca con Albornoz volviendo a la Argentina después de vivir varios años en Brasil, Chile y Colombia. "Me gustaba el campo, pero sentía que le faltaba lo digital. Empecé a pensar cómo hacer para meterle un poco de tecnología", recordó el empresario en diálogo con LA NACION. Con su regreso al campo, al establecimiento ganadero de su madre en Entre Ríos, se enfrentó a una sensación de anhelo por aquello que todavía no estaba hecho. "Eran las dos cosas que me gustaban, pero que estaban muy separadas. Empecé a hacer experimentos en el campo ganadero de mamá; tratar de pesar a los animales automáticamente cuando iban a tomar agua. Jugué con la idea de una balanza y, ahí entremedio de eso, con Martín [Garbulsky] empezamos a pensar en hacer algo juntos alrededor de pesar los animales automáticamente", completó. El proyecto primero no prosperó, pero les dejó algo más importante: el vínculo y la decisión de insistir con la innovación en la ganadería. Con el tiempo surgió una idea más ambiciosa: pesar animales sin pesarlos, usando cámaras digitales e imágenes. Para avanzar en este proceso sumaron a Conti y el equipo desarrolló un sistema que mostró los primeros resultados. "Empezamos a llevarlo y nos empezó a ir bien", completó. El salto a Estados Unidos apareció casi de manera natural e inmediata, cuando Albornoz se mudó siguiendo a su esposa, Maite Iturria, que se incorporaba a Google. "Me contacté con productores de Estados Unidos y a ver si lo podíamos poner en algunos feedlots muy grandes de Estados Unidos, y testear a cámara", contó. El proceso tiempo después fue interrumpido por la pandemia. Ese parate forzado fue, paradójicamente, el punto de inflexión. Mientras no podían viajar ni instalar equipos, los fundadores empezaron a escuchar con más atención a los productores, tanto en la Argentina como en Estados Unidos. Y el diagnóstico fue claro: la tecnología era atractiva, pero no atacaba el problema central."Lo nuestro era supercool, pero los productores se quejaban de otra cosa: no podían juntar los datos en un solo lugar", explicó Albornoz. Esto les permitió dar un giro estratégico y apostar a desarrollar una plataforma integral de gestión de feedlots, capaz de ordenar en un solo sistema los datos operativos, productivos, sanitarios y económicos de la ganadería. "Teníamos ese sistema de cámaras, teníamos otro sistema automático, de desposte. Hacíamos varias cosas relacionadas con la automatización, en la Argentina y en Estados Unidos", rememoró.El desarrollo se hizo en conjunto con productores de ambos países y con un principio rector: la plataforma debía adaptarse al productor y no al revés. La lanzaron en 2022 en ambos países. El primer año fue de prueba y ajuste: "Cerrar 2022 con 30 clientes ya era una señal positiva". En 2023 llegó el despegue, ya que pasaron a más de 140 clientes y comenzaron a expandirse por Uruguay, Canadá y otros países de la región.Hoy la startup opera en Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia y la Argentina, con un fuerte anclaje en Nebraska, Minnesota y Kansas, el núcleo del feedlot norteamericano. Según explicó Albornoz, el 65% de sus clientes está en Norteamérica y el equipo acopla el talento argentino, uruguayo y estadounidense, además de los aliados locales en distintos países."Armamos este prototipo de este otro sistema para poder darle de comer a los animales, para automatizar la alimentación. Y nos fue muy bien. Algunos productores con los que trabajamos se convirtieron en inversores en Estados Unidos. Era una plataforma que, obviamente, usaba toda la experiencia que teníamos de poder conectarnos a distintos dispositivos. La idea era 'todo en un solo lugar'; cualquier cosa que tengas, la plataforma se adapta a vos, y tener una experiencia de usuario mucho más fácil y sencilla de operar", acotó. Ese carácter multicultural se convirtió en una ventaja competitiva, según él, porque siempre estaban "hablando con los gringos" y con los argentinos y, de esta forma, los ganaderos argentinos empezaron a ver lo que hacían de otra forma. "Estábamos convencidos de que si lográbamos posicionarlo en Estados Unidos, en la Argentina sería mucho más fácil, y pasó. Americanizamos la plataforma. En ese momento mirábamos la competencia norteamericana y la Argentina, y la ganadería argentina estaba pasando por un mal momento", señaló.La permanente dinámica de mejorar la aplicación todos los meses, basada en el feedback de los clientes y en la identificación de nuevas necesidades de desarrollo, le permitió a la empresa, especialmente en Estados Unidos, ponerse a la par de sus competidores. Integran en una sola plataforma procesos que históricamente estaban dispersos: alimentación, sanidad, productividad, economía y trazabilidad individual de los animales. Se conecta con micromáquinas de aditivos, sistemas de pesaje, sensores, maquinaria y hasta con bancos, que utilizan los datos productivos para validar información. Todo el desarrollo es in-house, con equipos de software en la Argentina. Entre sus partners figuran empresas como Elanco y Farmers Business Network, y ya trabajan en pilotos con frigoríficos para devolver información completa del animal a lo largo de toda su vida productiva. La empresa explora nuevas aplicaciones de inteligencia artificial, integración de sensores, medición de metano y alianzas con más actores de la cadena. En 2025 Cattler fue finalista del Premio LA NACION-Galicia a la Excelencia Agropecuaria, en la categoría Apertura al Mundo. Según relató, el 2025 lo cerraron con una facturación de US$1,4 millones, el doble que en 2024, y preparan un nuevo salto para 2026.
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Aníbal Moreno y Fausto Vera: el River 2026 tiene la plataforma de despegue en una zona clave
La última imagen de River del errático 2025 fue la caída por 3 a 2 contra Racing, por los octavos de final del torneo Apertura. En ese encuentro, Marcelo Gallardo dispuso de un libreto habitual: un 4-3-1-2, con Enzo Pérez como volante central y Kevin Castaño apenas unos metros a la derecha. Más tarde, ingresaron Juan Portillo, Matías Galarza y Giuliano Galoppo, volantes con características parecidas, complementarias.Ninguno superó los cinco puntos, justamente. En todo el año."Sé en mi interior que tengo mucho más para dar. Si no lo sintiera así, sería el primero en levantar la mano y decir 'Muchas gracias, he hecho todo lo que pude y no pude'. Lo tomo como lo que es. ¿Me voy a quedar con todo esto que pasa? Sí, pero para revertirlo, reflexionar, revisar, analizar internamente y volver a dar la cara cuando inicie la nueva temporada", advirtió el Muñeco, al filo de la medianoche en el Cilindro. Desafiante y convencido, como prácticamente nunca estuvo el equipo que lo representa.Y golpeó la mesa. "Esa es mi personalidad, yo no le voy a escapar a este momento. Si alguno está esperando que le escape, está totalmente equivocado. Voy a dar la cara como tiene que ser y como me lo he ganado. Como me lo he ganado...", sostuvo. Al pasar, dejó una frase que ahora tiene otro peso, en el regreso del plantel al trabajo, con el consuelo de los torneos locales y la Copa Sudamericana. "Este fue un año en el que fallamos y en el que viene no debemos fallar", expuso. La plataforma de despegue tiene una base: el círculo central.Gallardo piensa relanzar a River con un doble comando, en una zona peligrosa y decisiva. Aníbal Moreno, por un lado, Fausto Vera, por el otro. Decisivos en Racing y Argentinos, en el pasado, sin rodaje en Palmeiras y Atlético Mineiro, semanas atrás.La tesorería no está en rojo, pero no hay cheques libres al portador. Esa zona, la del clásico y moderno número 5, es una trampa. Lo fue con Martín Demichelis y lo siguió siendo con el Muñeco en este confuso año y medio. La cifra alcanza los 42.500.000 dólares, entre el cotizado Rodrigo Villagra, el regreso de Matías Kranevitter, la apuesta por Nicolás Fonseca, el colombiano Castaño y el combo Portillo-Galarza Fonda.El caso Enzo Pérez fue todo un símbolo: se fue con Demichelis, volvió con Gallardo, jugó excesivamente mientras se buscaban alternativas y desapareció de la escena, más allá de algunas lesiones inoportunas. El último caudillo fue inesperadamente titular en la función final de 2025.Moreno provoca entusiasmo y Vera es una incógnita. Los dos tienen juego, quite y despliegue: pueden jugar juntos y borrar de un plumazo a todos los que siguen en el sube y baja emocional. El catamarqueño, de 26 años, despierta simpatías en las redes hasta por sus tatuajes; el joven de Hurlingham, de 25, genera rechazo por algún pecado de juventud. Los dos tuvieron activa participación en los equipos nacionales. De hecho, compartieron 13 partidos.El número 5 es un misterio, desde el prólogo de la traumática segunda parte del Muñeco, más allá de dos victorias contra Boca. Hizo su presentación en el segundo ciclo en un gris 1-1 con Huracán, en el Monumental.En ese encuentro, el Muñeco dispuso de un doble cinco, compuesto por Rodrigo Aliendro y Felipe Peña Biafore. De arranque, en ese primer vistazo, se expuso un problema central de River, que surgió con Demichelis y se potenció con Gallardo.Hay que viajar a la historia para comprender la actualidad. Por un lado, Matías Kranevitter-Rodrigo Aliendro; por otro lado, Felipe Peña Biafore-Aliendro, la aparición de Fonseca (con una buena producción contra Boca en la Bombonera). Siempre con Kranevitter como primera pluma (el 5 que más le agradaba al entrenador), más tarde reemplazado por un estático Rodrigo Villagra, tal vez la mayor decepción en ese rubro en todo este tiempo.En un primer momento, pareció recuperar al mejor Kranevitter, pero fue una fugaz expresión de deseos. A Fonseca, el cuerpo técnico lo veía más de "juego" y a Villagra no lo observaron bien física, anímica y futbolísticamente, por eso casi no jugó. Enzo volvió "para ordenar el vestuario", llegó a decirse, con cierta liviandad. Hay algo claro: ninguno de los que estaban (ni de los que llegaron) estuvo a su altura.Alguna vez, Gallardo (que tiene dudas en varias posiciones) se refirió a este caso puntual. "Lo del volante central tiene que ver con los rendimientos y estados emocionales. Si tengo un jugador que está con buenos rendimientos y emocionalmente se siente bien, no soy de sacar a ese jugador. En base a eso hay algunos que apuesto a darle más tiempo porque confío y creo que necesitan tiempo para dar su mejor versión futbolística y otros... no. Para eso están los entrenadores, para tomar decisiones y ver los mejores resultados para el equipo", advertía el técnico millonario.Abel Ferreira, el conductor de Palmeiras, solía marcarle la cancha a Moreno. "Aníbal, a pesar de ser un jugador fabuloso en cuanto a pase, presión y calidad de juego, tiene algunos principios defensivos que aún no domina del todo. Y tiene ciertas posiciones y comportamientos frente al área que debe dominar", advertía públicamente.Aníbal Moreno jugando por Palmeiras contra RiverY hace tiempo que Jorge Sampaoli le había bajado el pulgar a Vera. No debería ser un problema en el ámbito local: los dos mediocampistas tienen condiciones para ser la plataforma de despegue del River 2026.Tiempo atrás, Sergio Batista, campeón del mundo y volante central del River de otra vida, contaba algunos detalles de este puesto. "Yo siempre pongo un ejemplo que para mí es clave: el mejor equipo de Guardiola no pasaba ni por Messi, ni por Iniesta ni por Xavi. Era una cosa de locos, pero si no tenía ese cinco que sabía dónde dárselas, cuándo dárselas, estando siempre bien ubicado por si perdían la pelota o por si ellos se la tenían que devolver. Y ya sabía dónde tenía que ir, era el enganche de mitad de cancha para atrás", fue su particular mirada, acerca de Sergio Busquets. ¿Y en River?FAUSTO VERA ES REFUERZO DE RIVER ð??´â?ªPor eso, repasamos este gol que le marcó a Boca vistiendo la camiseta de Argentinos Juniors.Viví el Trofeo de Campeones 2025 por TNT Sports Premium y disfrutalo también en HBO Max ð??? #Suscribite https://t.co/rq6sQOr7sM pic.twitter.com/EAK2rVC59W— TNT Sports Argentina (@TNTSportsAR) December 19, 2025"El 5 es fundamental para ser salida del equipo, si vos no tenés uno que tenga visión periférica, que tenga buen toque de balón, que esté bien ubicado, es muy difícil sacar la pelota del fondo. Y algo más: hoy se corre mucho, pero hay que correr bien en la cancha", razona Checho Batista. Moreno-Vera parecen reunir la mayoría de esos conceptos básicos a los que apostó River.
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"Mayor cercanía": renovaron una plataforma que da transparencia a la faena de hacienda
La Secretaría de Agricultura renovó un visor que unifica la información de la faena online. Según dijeron, los productores pueden consultar el romaneo de sus animales, como ser el peso, la categoría y la tipificación, además de la información del usuario de faena y del establecimiento faenador. Destacaron que "el visor integra información existente en los Documentos de Tránsito Electrónico (DT-e) y el Sistema de Información de Faena". En ese sentido, "genera mayor cercanía con el resultado de la faena para el productor y evita errores en la información"."Concreta, firme y bastante alta": cierra un muy buen año, con valores récord, la compraventa de campos agrícolasIndicaron que "el Visor Traza está disponible en su página web y a la información se accede mediante el CUIT del productor y el número de DTe". "Los productores van a poder asociar su Renspa y acceder al historial de los Dte de los últimos seis meses", dijeron en la cartera agrícola a cargo de Sergio Iraeta.Llegaron US$4715 millones: en noviembre la agroindustria tuvo las mejores exportaciones en 10 añosAdemás, señalaron que, "quienes comercializan sus animales en predios o mercados concentradores, pueden ingresar al visor con el CUIT de remate y el número de DTe que les compartieron".
Cómo es la plataforma que simplifica el acceso a la genética para personalizar los tratamientos médicos
Se trata de una herramienta creada por cinco profesionales cordobeses para acortar la duración de los procesos y eliminar las intermediaciones innecesarias.El acceso a este novedoso entorno digital es gratuito.
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La plataforma del Pico y placa Solidario en Bogotá presenta fallas técnicas: Secretaría de Movilidad aclaró la situación
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Ataque contra Spotify: plataforma investiga posible hackeo del 99,6% de su música
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Del zapping al streaming: la plataforma que unifica la TV en vivo y el contenido On Demand en Argentina
Con el lanzamiento de Gigared Play, el entretenimiento doméstico entra en una fase de personalización total. Cómo la tecnología OTT permite ahora pausar el directo, retroceder programas y acceder a más de 100 canales desde cualquier dispositivo. Leer más
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Los códigos secretos de Netflix para acceder a las categorías ocultas de la plataforma
¿Sabías que Netflix maneja una serie de códigos para clasificar la programación de sus categorías ocultas? Este método de ordenamiento no es nuevo, y algunos usuarios lo utilizan para acceder de una manera más directa a los catálogos de la plataforma.La ventaja de esta clasificación por código es que las personas pueden encontrar todo el material que desean ver de una misma categoría sin correr el riesgo de que algún título pase desapercibido. Lo malo es que son varios códigos y los usuarios deben aprenderlos de memoria para realizar la búsqueda de sus programas favoritos.Cuáles son los códigos de algunas secciones de NetflixDe acuerdo con la empresa californiana, estos códigos son empleados para distribuir de mejor manera su catálogo de películas y series de televisión, lo que resulta ser un método bastante funcional.Cabe señalar que este sistema solo se puede utilizar en los navegadores de Internet para acceder vía online a la programación de la plataforma; esto significa que los códigos no operan dentro de la aplicación de Netflix.Cada categoría cuenta con una respectiva clave, en su mayoría de 4 números, y a su vez, el contenido clasificado dentro de cada sección también posee un código. A esta división, la plataforma la denomina "alt-géneros".Por ejemplo, el número de la categoría de anime es 7424, y la clave para su alt-género de anime de ciencia ficción es 2729. A continuación, un listado de los códigos más importantes:Cine de ayer, hoy y siempre (cine clásico): 31574Cine dramático: 5763Cine independiente: 7077Cine romántico: 8883De intriga: 8933Documentales: 6839LGBTQ+: 5977Música: 1701Películas de acción y aventura: 1365Películas de deporte: 4370Películas de sci-fi y fantasía: 1492Películas de terror: 8711Películas internacionales: 78367Películas navideñas para toda la familia: 1394522Películas para reír: 6548Series para adolescentes: 60951Cómo utilizarlosComo se mencionó anteriormente, estas claves solo funcionan en los navegadores, y para usarlo necesitas hacer lo siguiente:Tener a mano el código de la sección a consultar.Insertar en el navegador de preferencia el siguiente enlace: netflix.com/browse/genre/xxSustituir el "xx" por el número correspondiente. Por ejemplo, para visitar el catálogo de series, se necesita el siguiente link: netflix.com/browse/genre/83
Ana María Estrada, de la Plataforma por la Dignidad de los Autónomos 30N: "Las reformas que pedimos no son privilegios, son herramientas de supervivencia"
El nuevo movimiento consiguió en poco más de un mes que miles de autónomos salieran a las calles en más de una veintena de ciudades españolas el pasado 30 de noviembre, desde donde reclamaron mejores condiciones para este colectivo
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TikTok tiene nuevo dueño: ByteDance vende el 80% de la plataforma para evitar el veto en EE.UU.
ByteDance, propietaria china de TikTok, firmó acuerdos vinculantes para formar una empresa conjunta que cederá el control de las operaciones de la app estadounidense de TikTok a inversores estadounidenses y globales, en un gran paso para evitar el veto estadounidense y poner fin a un año de incertidumbre.El acuerdo es un hito para la aplicación de videos cortos utilizada regularmente por más de 170 millones de estadounidenses después de años de batallas que comenzaron en agosto de 2020, cuando el presidente Donald Trump intentó por primera vez prohibir la aplicación por preocupaciones de seguridad nacional de Estados Unidos.Los detalles del acuerdo están en línea con los esbozados en septiembre último, cuando Trump retrasó hasta el 20 de enero la aplicación de la ley que prohíbe la app a menos que sus propietarios chinos la vendan, en medio de los esfuerzos por extraer los activos estadounidenses de TikTok de la plataforma global. También dijo que el acuerdo cumplía los términos de los requisitos de desinversión en virtud de una ley de 2024.La nueva empresa estadounidense estará valorada en unos 14.000 millones de dólares, según dijo el vicepresidente JD Vance en septiembre. Esa cifra estaba por debajo de las estimaciones de los analistas y la cifra definitiva no se hizo pública el jueves.Según el acuerdo, inversores estadounidenses y mundiales, entre ellos el gigante de la computación en nube Oracle, el grupo de capital riesgo Silver Lake y MGX, en Abu Dhabi, tendrán una participación del 80,1% en la nueva TikTok USDS Joint Venture LLC, mientras que ByteDance conservará el 19,9%.Quién se queda con el algoritmoLa Casa Blanca dijo en septiembre que la nueva empresa conjunta operaría la aplicación estadounidense de TikTok, pero sigue habiendo dudas sobre el acuerdo, incluidas las relaciones comerciales entre la nueva empresa conjunta y ByteDance. El jueves, la Casa Blanca remitió las preguntas sobre el acuerdo a TikTok.El consejero delegado de TikTok, Shou Zi Chew, dijo a los empleados que la empresa conjunta "operaría como una entidad independiente con autoridad sobre la protección de datos en EE.UU., la seguridad de los algoritmos, la moderación de contenidos y la garantía del software", según un memorando al que tuvo acceso Reuters.Chew añadió que las entidades estadounidenses de TikTok global "gestionarán la interoperabilidad global de los productos y determinadas actividades comerciales, como el comercio electrónico, la publicidad y el marketing" de forma independiente a la empresa conjunta.Rush Doshi, que trabajó en el Consejo de Seguridad Nacional bajo la presidencia de Joe Biden, dijo que no estaba claro si el algoritmo había sido transferido, licenciado o seguía siendo propiedad y estando controlado por Pekín, con Oracle limitándose a proporcionar "supervisión".En septiembre, los medios de comunicación chinos informaron de que ByteDance seguiría desempeñando un papel importante u operativo. Una revista financiera china, citando a personas cercanas al acuerdo, informó de que ByteDance planeaba crear una entidad estadounidense TikTok que recibiría algunos ingresos de la nueva empresa conjunta TikTok.El acuerdo, que se cerrará el 22 de enero, pondrá fin a años de esfuerzos para obligar a ByteDance a desprenderse de su negocio en EE.UU. por motivos de seguridad nacional.El representante John Moolenaar, republicano que preside el Comité Selecto sobre China de la Cámara de Representantes, dijo anteriormente que recibiría a los dirigentes de la nueva entidad TikTok en una audiencia en 2026.El acuerdo sobre las operaciones de TikTok en Estados Unidos incluye el nombramiento por ByteDance de uno de los siete miembros del consejo de administración de la nueva entidad, en el que los estadounidenses ocuparán la mayoría de los demás puestos.Oracle actuará como "socio de seguridad de confianza" responsable de auditar y validar el cumplimiento, incluida la "salvaguarda de los datos sensibles de los usuarios estadounidenses, que se almacenarán en un entorno en la nube seguro y de confianza en Estados Unidos gestionado por Oracle", señala TikTok en la nota a los empleados.Con información de Reuters
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Roxana Rocha, afirmó que hacer los paraderos necesarios para operar los trenes donados no es"nada del otro mundo". Afirmó que alienta a que el alcalde Rafael López Aliaga sea candidato presidencial
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La plataforma renueva su catálogo con estrenos de series, películas y eventos especiales para iniciar el año. Durante enero, habrá contenido para todos los públicos y gustos. Leer más
Una plataforma cripto especializada en crédito compró una empresa argentina y desembarcará en Buenos Aires
La fintech argentina de inversiones Buenbit, que procesó más de US$2000 millones en volumen, fue adquirida por Nexo, uno de los principales proveedores de soluciones de crédito respaldadas por cripto, después de Tether. La plataforma de activos digitales cuenta con más de US$11.000 millones en activos bajo gestión y busca reforzar su presencia global en América Latina, mercado que considera como uno de los más prometedores para activos digitales.Llegó a la Argentina una IA que ahorra hasta 240 horas por año por persona en una tradicional profesiónBuenbit es un Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) registrado ante la CNV. Explican que se ha consolidado como un actor clave en la adopción cripto en la Argentina y Perú, entre otros motivos, por su plataforma intuitiva, su foco en el cumplimiento regulatorio y sus soluciones de conversión entre moneda fiat y criptomonedas. Junto con su adquisición, Nexo también establecerá su centro regional en Buenos Aires, con la intención de concretar futuras alianzas e inversiones en otros países de la región, como Perú y México. "Esto nos permite establecer a Buenos Aires como hub regional dentro de una estrategia de varios años para Argentina, Perú y México. Es una decisión enfocada en crecer de manera sostenible", detallan desde Nexo. Los antiguos clientes de Buenbit accederán a la oferta de productos de Nexo de todo el mundo. La compañía no se define como exchange (como podrían serlo Binance o Coinbase), ya que, aunque tiene funciones de ese tipo (permite comprar, vender y swapear criptomonedas), no se limita solo al trading, sino que brinda otros servicios financieros cripto: fue diseñada para ayudar a personas e instituciones a preservar y hacer crecer valor en el largo plazo, por lo que permite gestionar patrimonio digital, incluye oportunidades de rendimiento competitivo, crédito respaldado por criptomonedas en mercados con opciones limitadas de financiamiento tradicional y atención al cliente personalizada.En ese sentido, los antiguos clientes de Buenbit podrán operar más de 100 criptomonedas en más de 1500 pares (la combinación de dos activos que pueden intercambiarse entre sí dentro de un exchange), utilizar productos estructurados como Dual Investment, operar futuros avanzados y acceder al programa de fidelización de Nexo impulsado por el token $NEXO. "La Argentina reúne una combinación poco frecuente: alta adopción de cripto en la vida cotidiana, talento fintech, madurez tecnológica y necesidad real de soluciones para preservar valor en contextos de inflación y acceso limitado al crédito", apuntan desde Nexo a LA NACION, al consultarles por el motivo de elegir el país como centro regional, y agregan: "La adquisición de Buenbit es una puerta de entrada natural a la región. Se trata de una empresa con fuerte arraigo local, operaciones bajo el marco de registro VASP de la CNV y una base de usuarios acostumbrada a usar activos digitales de forma práctica". Potenciaría la adopción. El Banco Central analiza permitir que los bancos operen con criptoactivosPor su parte, desde la compañía argentina explican que la alianza es un paso natural de su evolución. "Ahora, con la confianza de nuestra comunidad y la escala global de Nexo, estamos listos para expandir ese impacto en toda la región, lo que permitirá que más personas ahorren, inviertan y generen riqueza en un entorno estable, transparente y regulado", señaló Federico Ogue, CEO de Buenbit."La Argentina ha sido históricamente un terreno fértil para la innovación fintech. Al unir fuerzas con un equipo que conoce este mercado como nadie, damos un paso decisivo para llevar los recursos globales de Nexo a un contexto local", compartió Antoni Trenchev, cofundador de Nexo, que detalla que la empresa nació con una visión internacional y hoy atiende a clientes en más de 150 jurisdicciones. "Nuestras soluciones innovadoras tienen el potencial de crecer exponencialmente en los próximos 12 meses", concluyó.
Arcor digitalizó más de 250.000 puntos de venta con su plataforma tecnológica Tokin
La compañía implementa una solución tecnológica basada en inteligencia artificial y analítica de datos, permitiendo a kioscos, almacenes y autoservicios optimizar la gestión y proyectar la demanda de manera más eficiente
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Las mentes detrás de la plataforma argentina que redefinió la forma en la que se vende el arte
La digitalización atraviesa a todas las industrias y el arte no es una excepción: eso mismo percibieron Lucrecia Cornejo y Angie Braun, las creadoras de Diderot, la primera plataforma de ecommerce de arte contemporáneo de la Argentina. En el noveno episodio de Women Corporate Directors contaron la historia de cómo nació este proyecto, que hoy se expandió a varios países y cuyo impacto fue reconocido por medios internacionales."Las industrias estaban siendo transformadas por lo digital y el mundo del arte no iba a escapar a esa revolución. En ese entonces, empecé a pensar que, si a mí me apasionaba el arte y compraba obras, ¿qué pasaría si esas mismas piezas le pudiesen llegar a miles de personas, a través de la tecnología?", explica Cornejo, licenciada en Marketing, al recordar los inicios de Diderot. Hasta ese momento, trabajaba en el mundo corporativo, desempeñándose en roles de tecnología y empezó a pensar en la posibilidad de combinar ambas pasiones. Siendo hija de emprendedores, admite que "no tenía ese mundo idealizado y, de hecho, venía construyendo una carrera corporativa exitosa, por lo que fue difícil tomar la decisión". Sin embargo, buscó a su amiga Angie, licenciada en Administración de Empresas, que conocía desde primer grado del colegio, pero que había emprendido un recorrido profesional distinto: creó distintas marcas de ropa, pero se sumó a la iniciativa de su amiga para concretar este "proyecto loco, porque, en su momento, la verdad que vender arte online en el país lo era", agrega Braun.Fundada en 2017, tomaron su nombre de Denis Diderot, filósofo, escritor y pensador francés, coeditor de la monumental La Enciclopedia, obra icónica de la Ilustración, junto con Jean Le Rond d'Alembert. Con sus reseñas de los salones de pintura en París creó lo que hoy se conoce como crítica de arte moderna. Para Diderot, el arte debía ser accesible, ya que creía que la sensibilidad artística no era privilegio de unos pocos, sino algo universal, idea que inspiró especialmente a estas emprendedoras para concretar su proyecto. Hoy, su plataforma busca conectar dos mundos: la observación del arte, para que no quede reservada solamente a un grupo específico que maneja grandes sumas de dinero, y la venta de sus productos, para que puedan seguir produciendo.Salto cuánticoLuego de la pandemia, reconocen que el proyecto se aceleró, gracias a que todas las industrias se volcaron a lo digital. Cinco años después de ese hito, cuentan que "en 2025 tuvimos la primera experiencia digitalizando la feria de arte de Salta, algo que queremos seguir haciendo, para acompañar el crecimiento de todas las regiones del país e ir digitalizando el arte propio de cada lugar", explicó Braun.También detallan que hoy cuentan con 120 artistas en la plataforma y tienen el objetivo de expandirlo a 500.000 en los próximos tres años. Su próximo gran desafío es crear la plataforma de referencia líder de artistas latinoamericanos para insertarlos en el mundo, algo que funciona como una vidriera de nuevos talentos. No solo eso, sino que buscarán crecer en presencia en los mercados de la región y "si hoy estamos operando en tres mercados -México, Uruguay y Argentina-, en un futuro queremos representar a toda Latinoamérica, para poder vender y difundir el arte regional a clientes de todo el mundo, ya que es un reflejo de la sociedad, que es única", detalló Cornejo. Su apuesta no se queda ahí y cuentan que hoy se están abriendo a capital externo para acelerar el proyecto y poder "dar un salto cuántico y pasar de ser una plataforma que opera en tres mercados a ser la plataforma de referencia y excelencia de arte latinoamericano en el mundo".
Nequi respondió por fallas presentadas en su plataforma durante el puente de velitas: "Refinando últimos ajustes"
Por medio de un comunicado, la empresa señaló que la migración a la nube ha generado interrupciones en el servicio, especialmente en días de alta demanda, aunque se garantiza la seguridad de los fondos de los clientes
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En la actualidad, Netflix y sus competidoras ofrecen un amplio catálogo de producciones, lo que hace que la elección de qué películas ver sea el nuevo dilema
Ola de buques chinos en el Mar Argentino: detectan mapeo ilegal en la Plataforma Continental
Prefectura reforzó el monitoreo, ya detectó 148 "en tránsito" y estima que llegarán 500. Una investigación privada detectó movimientos sospechosos de un pesquero con malos antecedentes. Buenos datos de captura y exportación en los primeros 10 meses
ChatGPT, Copilot y otras IA se retiran de WhatsApp: la razón detrás de su salida de la plataforma
WhatsApp modificó sus políticas y eliminará a los chatbots de IA, obligando a servicios como ChatGPT, Copilot, Zapia y LuzIA a abandonar la plataforma desde enero de 2026
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Netflix compró Warner: las series y películas que podrían sumarse a la plataforma
Las compañías Netflix y Warner Bros. Discovery anunciaron este viernes un acuerdo definitivo para la adquisición de los estudios de cine y televisión, además de sus servicios de transmisión HBO y HBO Max. La transacción valora a la empresa en venta en aproximadamente 82.700 millones de dólares y recibió la aprobación unánime de las juntas directivas de ambas firmas y se concretará tras la separación de la división de cadenas globales de la empresa vendida.Qué producciones llegarán al servicioLa fusión de bibliotecas representa el punto central del acuerdo para los suscriptores. El comunicado oficial detalla las franquicias y obras que pasarán a formar parte del portafolio de Netflix. Títulos emblemáticos como Game of Thrones, The Sopranos, The Big Bang Theory y el universo cinematográfico de DC convivirán en la misma aplicación junto a propios.El listado de incorporaciones abarca clásicos del cine como El Mago de Oz, Casablanca y El Ciudadano, obras que definieron la historia de Warner Bros. durante el último siglo. El acuerdo también menciona la inclusión de sagas modernas de gran popularidad como Harry Potter y Friends. Estos contenidos se sumarán a la oferta actual de la plataforma compradora, que incluye producciones internacionales como La Casa de Papel y El Juego del Calamar.Qué dijeron los ejecutivos tras el anuncioLos directivos de ambas empresas enfatizaron el valor de combinar la capacidad técnica con la propiedad intelectual histórica. El co-CEO de Netflix, Ted Sarandos, señaló que la unión del alcance global de su servicio con el legado narrativo de Warner Bros. permitirá ofrecer una mejor experiencia a la audiencia.El presidente de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, aseguró que el acuerdo garantiza la vigencia de sus historias para las próximas generaciones. Greg Peters, el otro co-CEO de la firma adquiriente, destacó la intención de mantener las operaciones actuales de los estudios, incluidos los estrenos en salas de cine, y proyectó un fortalecimiento de toda la industria del entretenimiento.Detalles de la operación y división de activosEl cierre de la compra depende de una reestructuración societaria previa prevista para el tercer trimestre de 2026. La división de cadenas de WBD, denominada Discovery Global, se separará en una nueva empresa pública independiente antes de la venta. Esta nueva entidad conservará canales de noticias y deportes como CNN, TNT Sports y la plataforma Discovery+.Netflix absorberá exclusivamente los estudios de producción y los servicios premium de HBO. La transacción se liquidará mediante una combinación de efectivo y acciones. Los accionistas de Warner Bros. Discovery recibirán 23,25 dólares en efectivo y una porción en acciones de Netflix por cada título en su poder. El valor total de la operación asciende a 27,75 dólares por acción.Reacciones del sector y proyeccionesLa industria observa con atención este movimiento de consolidación. El Sindicato de Guionistas de Hollywood (WGA) advirtió en el pasado sobre los riesgos de este tipo de fusiones para la competencia y la diversidad de contenidos. La organización gremial suele señalar que la concentración de medios reduce las opciones para los trabajadores y los consumidores, aunque Netflix afirma que la expansión de su capacidad de producción generará más empleos y oportunidades para el talento creativo.La compañía compradora estima completar la transacción en un plazo de 12 a 18 meses. Proyectan un ahorro de costos de entre 2000 y 3000 millones de dólares anuales para el tercer año posterior a la integración. El mercado bursátil reaccionó ante la noticia que pone fin a semanas de especulaciones sobre el futuro de los activos de Warner tras la puja inicial con otros interesados.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.
¿Qué pasará con HBO Max si Netflix compra Warner Bros? El futuro de la plataforma y series como Game of Thrones o Euphoria
HBO Max se integraría a Netflix, uniendo series icónicas como "Game of Thrones" y "Euphoria" en una sola plataforma, potencialmente bajando costos pero alterando el modelo premium de HBO.Las series en curso podrían adaptarse al ritmo acelerado de Netflix, cuestionando la calidad narrativa profunda que caracteriza a HBO y su enfoque en desarrollos largos.
Gestioná trámites de PAMI desde tu casa: cómo funciona la nueva plataforma digital para jubilados
La nueva herramienta "Mi PAMI" permite hacer trámites médicos, ver recetas electrónicas, pedir turnos y usar la credencial digital sin necesidad de acercarse a una agencia. Cómo registrarse y qué beneficios ofrece a más de un millón de afiliados. Leer más
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Nueva caída de Nequi: usuarios de plataforma quedan sin acceso
Se reportaron interrupciones en la billetera digital, en medio de reiteradas fallas que coincidieron con la actualización de la infraestructura tecnológica
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Con el avance de la tecnología y las plataformas de streaming, los amantes del cine pueden disfrutar de tramas y géneros diversos al alcance de un clic
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"6-7â?³: nadie sabe cuál es el significado exacto de la "palabra del año" en inglés, elegida por una plataforma estadounidense
La palabra del año elegida por el diccionario digital estadounidense Dictionary no es exactamente una palabra sino dos que, además, pueden expresarse con números: "6-7â?³ o "six-seven". El significado podría ser "más o menos", o "esto y lo otro", o ninguno, acompañada de un gesto característico de las manos, con ambas palmas hacia arriba y con un movimiento de arriba a abajo, según precisó la plataforma digital. La expresión en lengua inglesa se volvió viral entre los jóvenes, quienes la emplean en cualquier momento del día y en todo tipo de situaciones, provocando estupor en los adultos.Seleccionadas por capturar "momentos cruciales de la lengua y la cultura", las palabras elegidas sirven como "cápsulas del tiempo lingüísticas, reflejando las tendencias sociales y los eventos globales que marcaron el año". "Six seven" es una expresión utilizada por niños y jóvenes en Estados Unidos que dio lugar tanto a memes como a la prohibición del uso en establecimientos escolares en ese país. "Si tienes un hijo en edad escolar, puede que sientas una familiar irritación al ver estos dos números, antes inofensivos -plantea Dictionary-. Sin embargo, si eres de la Generación Alfa, quizá sonrías con sorna al pensar que los adultos vuelvan a tener dificultades para entender tu jerga, notoriamente escurridiza. Y si te sorprende que el 67 tenga algún interés periodístico, no te preocupes, porque todavía estamos intentando descifrar su significado exacto". Jamás debe pronunciarse "sixty-seven".Los lexicógrafos del diccionario digital analizaron una gran cantidad de datos, incluidos titulares periodísticos, tendencias en redes sociales y resultados de buscadores de internet para identificar las palabras que tuvieron gran impacto en las conversaciones online y las del mundo real.Las búsquedas del número 67 experimentaron un aumento drástico a partir del verano de 2025. Desde junio, se multiplicaron por seis, y hasta el momento, el incremento no muestra indicios de detenerse. Si bien el uso actual se le atribuye a la canción "Doot Doot (6 7)" del rapero estadounidense Skrilla, donde es probable que haga referencia al código policial 10-67 (que se suele usar para informar una muerte), este fue reforzado por videos de TikTok virales con jugadores de básquet y en especial el del niño que será conocido para siempre como el "chico 67". La "palabra del año" ya tiene derivados, como six-sendy, y variantes, como 41. El tema de Skrilla, lanzado a comienzos de diciembre de 2024, repite de forma continua: "6-7, I just bipped right on the highway".Sin embargo, en Ricardo II, tragedia teatral de William Shakespeare, de 1595, asomaba un uso de "six and seven" para expresar desorden o confusión. En la escena I del segundo acto, el personaje del duque de York le dice a la reina: "But time will not permit. All is uneven, / And everything is left at six and seven" [Pero el tiempo no lo permite. Todo es desigual, / Y todo queda a las seis y siete]. Y también en la letra de la célebre canción "Don't Cry for Me, Argentina", del musical Evita, escrita por Tim Rice, habría un antecedente de 67: "All you will see is a girl you once knew / Although she's dressed up to the nines / At sixes and sevens with you" ["Todo lo que verás es una chica que una vez conociste / Aunque está vestida para las ocasiones / A veces desaliñada contigo"]. Las otras "palabras del año" en lengua inglesa, según Dictionary, fueron broligarchy ("broligarquía", mezcla de hermano, por brother, y oligarquía), para definir a un grupo de varones poderosos, desde luego multimillonarios, que ejercen influencia política; inspo, un apócope de "inspiration"; delulu, variación de "delusional" ("delirante"); Gen Alpha, en referencia a la Generación Alfa (los nacidos a partir de 2010, que son los que repiten sin cesar 67); tradwife, "traditional wife" ("esposa tradicional"), y aura farming ("cultivo de aura"), para definir la práctica de desarrollar intencionalmente la propia presencia o estilo.
El Flaco López: en su peor momento, la final de la Libertadores aparece como su plataforma hacia la gloria
El Flaco López es un caso extraordinario. No suelen estar en los manuales del fútbol con letras de molde rubros como el de este delantero, de 1,90m y antiguos movimientos rudimentarios: el talento también se trabaja. Nadie lo quería, lo espiaban de reojo: solía ser el delantero de descarte. De pronto, todos le susurran al oído. Palmeiras, millones, la selección y hasta la hipótesis de un hueco en el próximo Mundial. Sin embargo, la vida es una moneda en el aire: otra vez, el mazazo. "Corre hacia atrás", lo critica el inefable Abel Ferreira, el entrenador de Palmeiras, que este sábado define en Lima la Copa Libertadores contra Flamengo. El Flaco, seguramente titular, atraviesa su peor versión. Lo sabe muy bien: es la oportunidad dorada para aferrarse a un lugar en el Mundial. Lionel Scaloni lo mide a la distancia.Cuenta su historia que no lo apreciaban en Independiente, estuvo a punto de quedar libre en Lanús, hasta actuó unos minutos en una liga regional, en el club Colegiales, de Tres Arroyos. Volvió cuando la pandemia le clausuró las puertas, ya que se cerró la pensión de juveniles. Debutó en primera sin representante y sin contrato profesional. Suele hablar como un estudiante aplicado (tenía 10 en la mayoría de las materias). Hijo de una ama de casa y de un padre dedicado a los embarques pesqueros que solía alejarse por semanas, nunca abandonó los libros. "Tenés tiempo, pero la cabeza tiene que estar preparada para afrontar las dos cosas", le decían. Nació en San Lorenzo, un pueblo de 3000 habitantes, allí donde todo llega un segundo más tarde, a unos 70 kilómetros de la capital correntina. "Un pueblito humilde, donde hay una sola escuela primaria y secundaria", cuenta. Era un niño y jugaba en El Progreso cuando fue a verlo Boca, pero no convenció. Más tarde, Independiente se lo llevó en una valija. López iba y volvía, esa suerte de sacrificio de kilómetros entre ómnibus, trenes y automóviles. Con el transcurrir del tiempo, la familia se instaló en La Plata.Casi abandonó en la sexta división. "Tuve un problema que casi me hizo dejar el fútbol. Tenía una lesión en la cintura, en los huesos, que casi no me dejaba caminar. Pensé en dejar un tiempo, pero las ganas fueron más fuertes", advirtió, tiempo atrás.Cuando los goles en Lanús fueron una realidad, era juzgado en las redes sociales. Le decían que no sabía jugar con los pies, que sólo sabía saltar. Entonces, festejó un gol con el clásico Topo Gigio. "Me salió, porque había gente que estaba criticándome en las redes. Para que no se hablara tanto, para que se calmaran un poco. Me jodían con que no sabía jugar con los pies y cosas asíâ?¦ Pero no me afectan las críticas, me c... de risaâ?¦", advertía.Palmeiras le compró el pase en 10 millones de dólares por el 70 por ciento de la operación global. Hace unos días, lo tasó en 40 millones: la doble citación a la selección en las habituales fecha FIFA hizo ruido. "No me sorprendió, porque lo veníamos siguiendo desde hace un tiempo. Pero es verdad que en los últimos meses pegó un salto importante, se está creyendo lo que es. Es un muy buen delantero", contaba Scaloni. El Flaco le devolvió la pared. "Este año comenzó un poco sin saber lo que iba a hacer y, como dijo Scaloni, empecé a disfrutar del fútbol y de creérmela un poco más", se definía. En el último tramo de la Libertadores, le convirtió a River por duplicado en el desquite en San Pablo y se lució en el baile en el Monumental (un 1-2 mentiroso, en donde asistió a Vitor Roque), por los cuartos de final y luego se fue apagando lentamente. Su último grito fue el 10 de octubre, en un 5-1 sobre Bragantino.Más allá de algunas ausencias por lesión o precaución (no actuó en el 2-3 contra Gremio de esta semana), su bajo rendimiento influyó en el retroceso del gigante paulista, que quedó a cinco puntos de Flamengo (y virtual campeón) en el Brasileirao. Sus destrezas que provocaron asombro en nuestro medio (se convirtió en un delantero elástico, hábil, cómodo hasta fuera del área), chocaron con la realidad de las últimas semanas.Nada dramático: más allá de Leo Messi y Cristiano Ronaldo, le sucede a todos los futbolistas. Sin embargo, impacta por el momento: cuando se definen los asuntos vitales. Los siete goles y dos asistencias en la Libertadores quedaron en suspenso. Va a ser titular, aunque con una sombra sobre su espalda.Jogadaça do Flaco López, que deu uma caneta do campo de defesa, partiu sozinho, chutou de fora da área e Fábio fez uma bela defesa.#Futebol #Brasileirão #Palmeiras #Fluminense pic.twitter.com/cSQ31sPDMP— ge (@geglobo) November 23, 2025"En lugar de correr hacia adelante, corre hacia atrás. Y si va a correr hacia atrás, es mejor poner a Mauricio o Facundo Torres. Es un delantero centro, no un armador. El entrenador tiene la táctica, pero la decisión es del jugador", advirtió el portugués, suerte de Marcelo Gallardo en Palmeiras. Respetado, querido, soportó algunos embates tiempo atrás y otra vez está a un paso de la cúspide. No afloja nunca. El comentario del DT apuntaba a marcarle que por momentos retrocede demasiado en busca de la pelota y que él prefiere que los centrodelanteros reciban la pelota de frente al arco, para que estén más cerca de convertir.A López lo señalan de individualista. Un sinfonista sin orquesta. Una táctica personal que para el portugués es fatal. Según reportes de medios brasileños, esa situación se acentuó en los últimos encuentros, en los que dejó en evidencia a Vitor Roque. Sobre todo, en un errático 0 a 0 con Fluminense. "Principalmente, se olvidó de lo que estaba haciendo...", lo señaló Abel.ð?¤©ð??¦ð??· A GOLAZO from Flaco López! ð??¢â?ªâ? @Palmeiras | #GloriaEterna pic.twitter.com/RQbvrdytwZ— CONMEBOL Libertadores (@TheLibertadores) September 25, 2025El Flaco es el máximo goleador del Palmeiras durante temporada, con 23 goles. Sin embargo, lleva nueve partidos sin marcar. Quedó al margen del encuentro contra Gremio (una supuesta dolencia física), pero también es cierto que el DT guardó a algunos titulares para el partido en el Monumental de Lima, la "final prohibida" para los argentinos. La Libertadores solo la ganan los brasileños, desde 2019 hasta hoy, sistemáticamente. River y Boca aparecieron en dos finales, solamente.López sabe de caídas temporales hacia el vacío. Conoce el sabor del afecto y la trampa de las burlas. Es el momento de volver a ser, con el Mundial como plataforma irresistible.
Perú lidera el Pacífico Sur como la plataforma logística más eficiente de la región
El ministro de la Producción destacó que la modernización del Callao, la Ley de Zonas Económicas Especiales y la puesta en marcha del megapuerto de Chancay abren una etapa clave para atraer inversión, impulsar la industria y transformar la matriz productiva del país
Corea del Norte, bajo sospecha por un millonario robo a la mayor plataforma cripto de Corea del Sur
La maniobra, que desvió más de US$ 30 millones y forzó un freno de emergencia en Upbit, replica movimientos atribuidos al grupo Lazarus, la maquinaria de hackers del régimen de Kim Jong-un.
Abelardo de la Espriella lidera las apuestas presidenciales en Colombia con 43 %, según la plataforma internacional de apuestas Polymarket
Las apuestas en línea sobre la contienda presidencial muestran una clara ventaja de De la Espriella con 43 % de probabilidades, mientras que los otros cuatro candidatos de ese bloque acumulan apenas 13 % en conjunto
Top de Prime Video en España: Estas son las películas más vistas en la plataforma
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Compras online: vuelve a Argentina una plataforma de Singapur que se fue en 2022 y competirá con los sitios chinos y Amazon
La compañía de comercio electrónico Shopee regresa al país con el Black Friday. Se fue hace tres años, luego de una operación local de apenas nueve meses.
Top de Google en España: Estas son las películas más vistas en la plataforma
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Las novedades de Netflix en diciembre de 2025: todas las películas, series y documentales que llegan a la plataforma
Netflix despide el 2025 con estrenos potentes y el cierre de "Stranger Things", el fenómeno televisivo de la última década. Leer más
Hulu: Así quedo el top de las mejores películas de la plataforma en Estados Unidos
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Google informa que hackers robaron datos de 200 empresas tras reciente filtración de la plataforma Gainsight
La filtración internacional expuso vulnerabilidades en integraciones externas y motivó respuestas urgentes en grandes corporaciones
Lemon lanza Mini-Apps y convierte su billetera en una plataforma abierta para desarrolladores
En plena semana de Devconnect, con miles de desarrolladores de todo el mundo reunidos en Buenos Aires, Lemon anunció el lanzamiento de Mini-Apps, una nueva sección dentro de su billetera que permite crear y usar aplicaciones cripto sin necesidad de claves privadas ni conocimientos técnicos avanzados. Así, la compañía busca trascender el modelo de billetera para transformarse en un ecosistema donde terceros puedan construir productos financieros y sociales sobre su infraestructura.El megaevento detrás del récord de ocupación hotelera en la Ciudad que moverá US$50 millonesLemon, con más de 5 millones de usuarios en la región, apunta a que cualquier persona pueda acceder desde la app a herramientas de ahorro, inversión o entretenimiento basadas en tecnología cripto. A la vez, ofrece a desarrolladores un canal directo para distribuir sus aplicaciones dentro de la plataforma.MINI-APPS EN LEMON ð???Ahora vas acceder a cualquier servicio financiero del mundo desde Lemon: descubrí nuevas herramientas, productos y experiencias que tal vez nunca te hubieras imaginado. Y nosotros tampoco. Directo desde la app ð??² pic.twitter.com/oCPbElzs6H— Lemon Argentina (@lemonapp_ar) November 20, 2025"Lemon ya no es solo una app: es una plataforma abierta para desarrollar el futuro del internet. Desde hoy abrimos nuestra infraestructura para que los argentinos puedan acceder a productos financieros de todo el mundo", dijo Marcelo Cavazzoli, fundador y CEO, en un comunicado."App store" criptoLas Mini-Apps funcionan como pequeñas aplicaciones creadas por desarrolladores de cualquier parte del mundo y accesibles directamente desde la billetera, sin necesidad de descargar programas adicionales ni generar nuevas cuentas. Lemon se encarga de la curaduría y de integrar estas herramientas con el saldo que el usuario ya posee, ya sea en dólares digitales o bitcoin.La idea replica el formato de un "app store cripto", pero dentro de la propia billetera, utilizando la infraestructura de custodia, rampas fiat-cripto, verificación de usuarios (KYC), soporte legal y compliance que Lemon ya tiene desarrollada.Uno de los grandes obstáculos para la adopción masiva de productos cripto sigue siendo la complejidad técnica: manejar claves privadas, entender cómo funciona una wallet self-custodial y gestionar onboarding desde cero. Con el Mini-App SDK, Lemon busca reducir esa fricción: cualquier desarrollador â??o incluso usuarios que sepan programarâ?? puede construir su mini app y conectarse automáticamente con una base de millones de usuarios ya familiarizados con el ecosistema.En vez de levantar infraestructura propia o resolver procesos regulatorios desde cero, cada mini app se apoya en servicios ya disponibles dentro de Lemon.Los primeros emprendimientos en sumarseVarias startups argentinas ya integraron sus productos como Mini-Apps:Berry: plataforma para invertir en activos tokenizados y en predicciones vinculadas al mundo real.Fantasy Tier: juego para armar un equipo ideal de fútbol, competir y ganar premios.Piggy Wallet: aplicación educativa para que chicos y chicas aprendan a administrar dinero, ahorrar y generar hábitos financieros saludables.
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SEP presenta Saberes MX, plataforma de educación gratuita: estos son los cursos y grados escolares disponibles
El proyecto surge como respuesta al avance acelerado de la inteligencia artificial y a la creciente expansión de plataformas privadas de formación
Nequi refuerza su infraestructura tecnológica para evitar nuevas caídas de su plataforma
La fintech implementó herramientas como 'Giros a un link' y amplió su portafolio de servicios, enfocándose en créditos, inversiones y conexión internacional
FNA lanza "Juntos", la plataforma que centraliza beneficios exclusivos para más de dos millones de afiliados
El programa de lealtad que centraliza beneficios y descuentos para más de dos millones de afiliados, con énfasis en vivienda, bienestar, educación y alianzas corporativas
PROFECO y FIFA anuncian plataforma para la reventa de boletos del Mundial 2026
Los aficionados podrán hacer uso de esta aplicación, a partir del próximo año, para poder adquirir entradas e ir a los partidos de la Copa del Mundo
CDMX presenta PRISMA, una plataforma gratuita para fortalecer salud mental y combatir adicciones
El proyecto integra cursos y materiales accesibles para fomentar el acompañamiento digno y la información basada en evidencia
Crece la preocupación por el buque con casi 3.000 vacas uruguayas varadas: la Plataforma Animalista exige respuestas y acción inmediata
Los extensos bloqueos en Turquía y la muerte de al menos 48 animales forzaron que el Spiridon II emprendiera el regreso hacia Montevideo sin un destino definido. Ahora navega luego de más de 10.000 kilómetros recorridos y se espera que arribe a la capital uruguaya el 14 de diciembre. Leer más
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La solución permite a los equipos enfocarse en tareas de alto nivel gracias a la inteligencia artificial
"Cada respiro importa": lanzan Por un Perú de Largo Aliento, plataforma por la salud respiratoria ocupacional en el país
¿Alerta por silicosis en minería peruana? Estudios recientes revelan que 1 de cada 3 empleados mineros podría sufrir daño pulmonar si no se refuerzan controles y equipos de protección en entornos laborales, según la Plataforma
Telecom potencia la evolución de Academia digitalers, su plataforma gratuita de formación tecnológica
Lo hace a través de la articulación público-privada en todo el país, con el objetivo de seguir acercando propuestas de aprendizaje a las diferentes comunidades.
Cuánto cuesta visitar la casa de Netflix en Philadelphia, el primer centro de entretenimiento de la plataforma en EE.UU.
La plataforma de streaming inauguró su primer espacio interactivo Netflix House Philadelphia, como parte de su iniciativa para crear sus propios parques temáticos en Estados Unidos. El lugar se encuentra en un antiguo edificio de Lord & Taylor dentro del centro comercial King of Prussia, en Pensilvania, y los boletos ya están se encuentran disponibles para el público. Cuánto cuesta visitar la casa de Netflix en PhiladelphiaLa entrada general a la Netflix House en Philadelphia es gratuita, informaron desde el centro de ayuda de la plataforma. Sin embargo, las experiencias inmersivas y los juegos temáticos tienen un costo adicional. La casa de Netflix es un centro de entretenimiento que recrea los escenarios de sus series y no una casa real.El precio de los boletos para las experiencias inmersivas y los juegos temáticos es el siguiente, según Netflix.Experiencia One Piece: los precios arrancan desde uS$39, pueden variar según el día. El evento dura una hora aproximadamente.Experiencia Miércoles (Wednesday): los costos del boleto rondan los US$39. El evento dura una hora aproximadamente.Salas de Realidad Virtual de Netflix: los precios comienzan en US$25 y la experiencia dura entre 25 y 45 minutos.Top 9 Mini Golf: los precios arrancan desde US$15 y tiene una duración de 25 minutos.De que se tratan las experiencias en la casa de Netflix en PhiladelphiaLos fans que visiten la sede podrán disfrutar de funciones de Miércoles (Wednesday), One Piece y culminar con una ronda de minigolf, explicó El Diario NY.Miércoles: los fanáticos deberán superar juegos malditos, desgracias y sorpresas aterradoras en esta exploración inmersiva del Festival de la víspera de los marginados.One Piece: deberán explorar las guaridas de los villanos y lugares emblemáticos. Además, de resolver acertijos y superar desafíos, y mantener el caracol transmisor cerca, porque nada es lo que parece. Esta experiencia es para 12 personas máximo por viaje. Netflix Virtuals: se podrá jugar como el personaje principal dentro de los mundos de los programas y películas de Netflix con juegos inmersivos de Sandbox VR.Top 9 Mini Golf: nueve hoyos inspirados en las historias favoritas de los fanáticos, con un toque de alta tecnología que desbloquea un juego interactivo. Ofrece un máximo de 6 personas por partida.Las actividades también incluyen un cine, un restaurante y una tienda de recuerdos.Cuáles son los horarios y ubicación de la casa de Netflix en PhiladelphiaDesde el sitio oficial de Netflix, informaron que los horarios de la sede son los siguientes:De lunes a jueves: de 10.00 a 22.00 hs.Viernes y sábado: de 10.00 a 00:00 hs. Domingo: de 10.00 a 20.00 hs.Los horarios especiales por festividades incluyen:27 de noviembre (Día de Acción de Gracias): 10.00 - 00.00 hs.24 de diciembre (Nochebuena): 10.00 - 20.00 hs.25 de diciembre (Navidad): 10.00 - 00.00 hs.28-30 de diciembre: 10:00 - 00:00 hs.31 de diciembre (Nochevieja): 10.00 - 20.00 hs.En cuanto a la dirección y entradas, la sede se encuentra en King of Prussia, 180 N Gulph Rd, King of Prussia, PA, 19406.La casa de Netflix del centro comercial King of Prussia tiene dos entradas. Se puede acceder por la planta baja, entre Gregory's Coffee y Rolex, o por la planta alta, entre UNTUCKit y Sunglass Hut. La entrada a pie de calle se encuentra en Gulph Road, al sur de King of Prussia. La casa de Netflix abrirá nuevas sedes en EE.UU.Las nuevas casas de Netflix abrirán en Dallas (Texas), y en Las Vegas (Nevada).Netflix House Dallas en Galleria Dallas, Texas, abrirá el 11 de diciembre de 2025. Ofrecerá experiencias aterradoras, como un viaje a Creel House y uno de los desafíos más emocionantes de El Juego del Calamar, según su sitio oficial. Netflix House Las Vegas, Nevada, abrirá en 2027.
WhatsApp interoperable: en breve vas a poder chatear con otros mensajeros desde su plataforma
BirdyChat y Haiket son los dos primeros servicios de mensajería que podrán aprovechar la nueva interoperatibilidad con WhatsApp, con la que los usuarios de la Unión Europea "pronto" podrán comunicarse con otras personas sin cambiar de servicio.La interoperabilidad es una petición de la Ley de Mercados Digitales (DMA), que exigió a Meta la apertura del sistema de mensajería de WhatsApp y Messenger para que usuarios de distintos servicios de mensajería pudieran comunicarse entre sí sin tener que tener una cuenta en cada aplicación.Esta característica se desplegará "pronto" en Europa, como ha confirmado la compañía tecnológica en un comunicado compartido en su blog oficial. Cuando esté disponible, los usuarios verán una notificación en el apartado de Ajustes que les ayudará a activar la interoperaibilidad, porque será opcional.Si la activan, podrán comunicarse desde WhatsApp con personas que usen aplicaciones de terceros. BirdyChat y Haiket son los primeros servicios de mensajería que han confirmado la interoperabilidad.Qué se podrá hacer al chatear con tercerosEn los chats con servicios de terceros los usuarios podrán enviar mensajes, imágenes, mensajes de voz, vídeos y archivos, inicialmente en conversaciones entre dos participantes, aunque Meta espera incorporar las conversaciones grupales cuando sus socios "estén preparados para ofrecer esta funcionalidad".Meta ha subrayado el enfoque basado en la privacidad con el que ha trabajado en los últimos tres años para desarrollar esta capacidad. Esto significa que las aplicaciones de mensajería de terceros deben utilizar el mismo nivel de cifrado de extremo a extremo que WhatsApp -una exigencia de la DMA-.Como ya explicó la compañía anteriormente, son los desarrolladores de los otros servicios de mensajería los que deben solicitar y trabajar en incorporar la interoperatividad con WhatsApp, para asegurar que se mantienen unas garantías de seguridad.El año pasado, la compañía explicó que, a nivel técnico, la interoperabilidad de estas aplicaciones se basa en la arquitectura cliente/servidor de Meta. Es decir, los clientes de terceros que se conecten a los servidores de WhatsApp deberán hacerlo utilizando el protocolo de la compañía (basado en el Protocolo Extensible de Presencia y Mensajería - XMPP).
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