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Tenderas usaban a bebés para robar en negocios en Huancayo: cámaras de seguridad graban su modus operandi

Las autoridades intervinieron a varias mujeres, conocidas como 'Las babies de las mantas', luego de que se registraran robos en minimarkets y locales de la ciudad mediante el uso de niños

Clima de Negocios: Entre la ola de optimismo y las dudas, ¿será 2026 el año del comienzo del despegue para las empresas locales?

La recuperación del sector privado, junto a las reformas y la consolidación del Gobierno tras las elecciones, generan expectativas de crecimiento, aunque subsisten retos estructurales que afectan a ciertos sectores productivos y al acceso a financiamiento

Milei saludó el acuerdo con la UE, pero advirtió que seguirá buscando negocios con otros países "que apoyen la libertad"

El presidente argentino habló en la ceremonia de la firma del acuerdo, en Asunción del Paraguay, y anticipó que a la par del bloque sudamericano, su administración avanzará en acuerdos con otros mercados, y señaló a Vietnam, India e Indonesia. Leer más

Buenas noticias en Nueva York: Mamdani anuncia plan para bajar las tasas y multas de pequeños negocios

Desde su asunción el 1° de enero de 2026, el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, impulsó medidas que buscan fortalecer la economía local. En ese marco, el miércoles firmó una orden ejecutiva destinada a inventariar y evaluar una reducción de tasas y multas de pequeños negocios, con el objetivo de aliviar la presión de las sanciones económicas y fomentar el desarrollo de los comercios.El plan de Mamdani en Nueva York para revisar y reducir tasas y multas La oficina de Mamdani compartió un comunicado el miércoles pasado en el que anunció la firma de la Orden Ejecutiva 11. Según el texto, los comercios se enfrentan a una compleja red de más de 6000 regulaciones y normas que dificultan la creación o el crecimiento de un negocio en la Gran Manzana.La orden ejecutiva insta a la vicealcaldesa de Justicia Económica, Julie Su, y a siete agencias a crear un inventario completo de tarifas y sanciones civiles y analizar maneras de reducirlas y optimizarlas. También tendrán la tarea de impulsar reformas políticas para lograr las disminuciones en los próximos meses.Al firmar la orden, Mamdani enfatizó la importancia de los negocios para la economía local. "No se puede contar la historia de Nueva York sin nuestros pequeños negocios. Sin embargo, nuestra ciudad les ha dificultado durante mucho tiempo a estos mismos negocios abrir y mantener sus puertas", indicó desde el mostrador de una pequeña empresa local en Cypress Hills, Brooklyn. Por eso, la orden ejecutiva apunta a "cerrar ese capítulo y, en su lugar, aliviar a los negocios de las multas y tasas que aumentan sus costos".Los detalles de la orden ejecutiva firmada por Mamdani en Nueva YorkA continuación, la oficina del alcalde compartió los detalles de la disposición legal. Según la Orden Ejecutiva 11, siete agencias municipales, bajo la dirección de Su, tendrán que elaborar un inventario completo de las tasas y sanciones civiles que cobran y analizar si pueden reducirse en un plazo de 45 días.Luego, en un plazo de 90 días, las agencias deberán determinar qué tarifas son innecesarias y pueden eliminarse mediante un proceso de reglamentación. Además, los funcionarios municipales tendrán 180 días para identificar tasas y sanciones adicionales que requieren medidas legislativas para su reducción.Finalmente, el próximo año, las agencias elaborarán un informe sobre la viabilidad de un programa de amnistía y ayuda para empresarios.La Orden Ejecutiva 11 también requiere que el Departamento de Servicios para Pequeñas Empresas evalúe cuánto tiempo lleva obtener los permisos, licencias u otras aprobaciones de la ciudad necesarios para establecer una nueva pequeña empresa. Esto se deberá realizar antes del 16 de marzo.Luego, la agencia tendrá que presentar a la Vicealcaldesa de Justicia Económica propuestas de mejoras de proceso para acortar los plazos.Nuevos baños públicos en Nueva York: el proyecto de MamdaniOtra medida reciente del alcalde socialista consiste en un nuevo programa para ampliar el acceso a baños públicos en toda la ciudad. Destinará cuatro millones de dólares a una Solicitud de Propuestas para baños modulares de alta calidad."Todos conocemos la sensación de necesitar un baño y no encontrarlo. Con este nuevo compromiso con los baños públicos, garantizamos que los neoyorquinos puedan transitar por nuestra ciudad con un poco menos de ansiedad, a partir de hoy en la calle 12 y St. Clair", declaró al respecto Mamdani.Actualmente, hay casi 1000 baños públicos en la ciudad de Nueva York, de los cuales aproximadamente el 70 % se encuentran en parques. Este programa aumentará significativamente la cantidad en otras zonas de la ciudad.Las ubicaciones serán determinadas por las agencias municipales, incluido el Departamento de Transporte (Nycdot, por sus siglas en inglés).

Los 3 negocios de la semana: la pelea financiera se trasladó a Brasil, salió la primera tarjeta cripto y la apuesta minera para salir a los mercados

Bancos y fintech pujan por el negocio de PIX en el país vecino.Se lanzó la primera tarjeta de crédito VISA respaldada en Bitcoin de la Argentina.Proyectos mineros busca acceder al mercado de capitales canadiense.

Luego de 20 años, condenaron a 5 años de prisión al ex presidente del Banco General de Negocios Carlos Rohm por el desvío de fondos

El Tribunal Oral en lo Criminal Federal (TOF) N°3 de la Capital Federal condenó a Rohm, ex vicepresidente del Banco General de Negocios (BGN), al considerarlo jefe de una asociación ilícita dedicada al desvío de fondos de clientes de la entidad, desde mediados de los años 90 hasta el cierre definitivo del banco en 2002. Y dispuso el decomiso de 45 millones de dólares.

El exbanquero que anticipó la caída de Maduro ahora mira Venezuela para hacer negocios

Días después de que Nicolás Maduro fuera capturado en Venezuela por fuerzas armadas de EE.UU., Charles Myers atendía llamados desde una telesilla en las pistas de esquí de Aspen, Colorado. Leer más

Trump anuncia aranceles de 25% a países que hagan negocios con Irán y analiza opciones de intervención

Es en respuesta a la mortal represión del régimen iraní contra las protestas antigubernamentales.China es el mayor socio comercial de Irán y afirmó que "tomará todas las medidas necesarias para salvaguardar sus intereses".

Los negocios millonarios de Samantha Vallejo-Nágera más allá de 'MasterChef': catering de alta gama, casona rural del siglo XVII y finca de celebraciones

La exjueza del programa culinario de La 1 se ha consagrado como una figura importante en el turismo rural y las celebraciones nupciales

Cambió el clima de negocios y hay una ola de reemplazo de CEOs en las empresas

Los pases se aceleraron en las últimas semanas y se reconfiguran las cúpulas ejecutivas de compañías nacionales y multis.Los desafíos que enfrentan y los factores que inciden en las decisiones.Los casos van desde Mercado Libre y la tabacalera BAT a McDonald's y Despegar.

Kicillof mantiene a Tapia al frente de la Ceamse, pese al escándalo por los negocios paralelos de la AFA

Claudio Chiqui Tapia continuará al frente de la Ceamse (Coordinación Ecológica Área Metropolitana Sociedad del Estado) pese al escándalo público que provocó el avance de las investigaciones judiciales por el supuesto manejo irregular de fondos en la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), que tiene en la picota al presidente de la entidad desde noviembre pasado.Así lo confirmaron a LA NACION fuentes de la administración bonaerense de Axel Kicillof, que negaron la existencia de cortocircuitos políticos entre Tapia y algunos referentes centrales del axelismo, como trascendió en los últimos días. "Nada de nada, todo ok en la Ceamse", aseguraron en La Plata.Además de encabezar la AFA, Tapia preside desde hace un año el ente autárquico encargado de la deposición de la basura en la región metropolitana -donde maneja una caja a la que aportan la Provincia, la ciudad de Buenos Aires y 45 municipios bonaerenses- por iniciativa del propio Kicillof, luego de que fuera removido del cargo de vicepresidente por el alcalde porteño, Jorge Macri.Originalmente, Tapia había sido funcionario de la Ceamse por un acuerdo histórico entre el macrismo y Hugo Moyano en la ciudad de Buenos Aires, pero cuando ese pacto se rompió, Tapia -que también se distanció de su propio yerno- pasó a abrevar en el PJ bonaerense. De ahí que su designación en la presidencia del organismo, por parte de Kicillof, fue considerada su revancha contra Pro.Al presidente de la AFA, sin embargo, la interna a cielo abierto en el peronismo provincial le trae fuertes dolores de cabeza, aunque no tantos como las investigaciones judiciales y periodísticas de los últimos meses. Ocurre que los partidarios del gobernador Kicillof están enfrentados con el kirchnerismo por la conducción partidaria. Y esa interna está más caliente que nunca.A tal punto, que se expandieron rumores de que la cabeza de Tapia podía rodar en la Ceamse, por demanda de tres hombres fuertes del entorno del gobernador que aconsejarían tomar distancia del presidente de la AFA. Ya se sabe que un diferencial que tiene Kicillof con el kirchnerismo es que no arrastra casos de corrupción, un dato considerado clave para su proyectada carrera presidencial.Según pudo saber LA NACION, la opinión de los laderos de Kicillof -expresada en reserva- se filtró en cercanías de Tapia, que además no tomó de buen grado el acercamiento del intendente de Ensenada, Mario Secco, uno de los más encolumnados con el gobernador, con el presidente de Estudiantes de La Plata, Juan Sebastián Verón, archienemigo del mandamás de la AFA.Antes de esa foto, conocida en los últimos días, Tapia había retomado una ronda de contactos con los jefes comunales que pueden blindarlo en su cargo en la Ceamse, pese a que su figura pierde adhesión a raíz del escándalo en la AFA. Uno de esos encuentros fue con Gastón Granados (Ezeiza) y Nicolás Mantegazza (San Vicente), ambos enrolados con Máximo Kirchner.El grupo AFATanto Granados como Mantegazza forman parte de un grupo de intendentes, al que también suman a Federico Achával (Pilar), como parte de una movida de dirigentes sub 50 del peronismo bonaerense que entiende que es momento de renovar el partido para que Máximo Kirchner le abra paso a uno de ellos: el candidato de este nucleamiento es Federico Otermín, el jefe comunal de Lomas de Zamora.Las reuniones de Tapia con los intendentes del PJ, de las que suele participar Dante Majori, presidente del club Yupanqui y hombre de máxima confianza del jefe de la AFA, se llevan a cabo tanto en las oficinas de la Ceamse en Pompeya -cerca de la cancha de Barracas- como en el predio de la entidad del fútbol argentino en Ezeiza. Por allí habrá un desfile de jefes comunales en las próximas semanas."El Chiqui viene armando fotos con intendentes para mostrarle a Axel que los intendentes lo bancan", deslizó un dirigente con amplio conocimiento de la interna peronista. El punto de conflicto sería que la mayoría de esos jefes comunales aparecen más alineados con Máximo Kirchner que con Kicillof en el PJ provincial, pese a la intención de los axelistas de desplazarlo del cargo.Cuando les preguntas de qué lado están, los intendentes sub 50 responden: "Del lado peronismo". En las filas del gobernador sostienen que analizan "las dos opciones": armar una lista propia para enfrentar al kirchnerismo en las elecciones partidarias del 15 de marzo -con fecha límite para presentarse el 8 de febrero- o integrarse en una nómina conjunta que requiere el esquivo apoyo de Cristina Kirchner. "No vemos mucha voluntad del otro lado", admiten.En el axelismo vienen especialmente resentidos por lo que consideran un cúmulo de operaciones del kirchnerismo en contra del gobernador: advierten que la última de ellas fue la publicación de la dolorosa historia del suicidio del padre de Kicillof muchos años atrás. "Se pasaron tres pueblos, es de mal gusto y de malas personas. Pero habla más de ellos que de Axel", dicen en el entorno del mandatario.En el kirchnerismo no se quedan atrás. La propia Cristina publicó el jueves un mensaje en X en el que se refirió sugestivamente a "algunas ingratitudes y olvidos convenientes", una frase que fue interpretada como un teledirigido a la interna peronista. El propio Tapia experimenta, desde hace semanas, cómo algunos intendentes encuentran excusas para no sumarse a sus convocatorias.Una actitud similar se había empezado a desparramar en el entorno de Kicillof, pero el gobernador optó por no soltarle la mano al presidente de la AFA y mantenerlo al frente de la Ceamse. Ya había adoptado una postura similar en el caso de Jorge D'Onofrio, quien fue denunciado por el caso de las VTV mientras era ministro de Transporte y lo mantuvo ocho meses en el cargo, hasta que el funcionario renunció.Con la colaboración de Manuel Casado

Clima de Negocios: La pelea entre bancos y fintech tiene un nuevo round bajo el sol del verano y en las playas de Brasil

Más del 60% de los turistas argentinos usa el sistema Pix para abonar allí sus consumos, por facilidad y menores costos. Todo en medio de otra disputa regulatoria y comercial entre las entidades tradicionales y las digitales por este mercado

27 fotos: Argentina, Uruguay e Israel se encontraron en Punta del Este para impulsar negocios e innovación tecnológica

En el marco de Punta Tech, se llevó a cabo una nueva edición del Networking Cocktail: Punta Tech-Israel Edition

Paolo Rocca apuesta a la alianza con Estados Unidos para revivir sus negocios en la Argentina de Milei

Nadie logró convencer al magnate ítalo-argentino, de abandonar la producción de acero y ceder ante China el centro de la guerra comercial. El dueño de Techint afronta una nueva crisis industrial en Argentina y afronta un nuevo desafío para su poderío económico global. Cerca del empresario dicen que existe una línea que el Presidente libertario tiene que respetar para no dejarlo en los brazos de la oposición empresaria: ponerle freno de mano al éxodo de los dólares que genera el país, pero en alianza con la gestión de Donald Trump. Venezuela y el caso SIDOR. Leer más

Networking sin corbata en Punta del Este: los negocios se tejen en temporada entre copas y juegos de playa

Petróleo en Venezuela: qué pasará con los planes de negocios de Trump y cómo impacta esto en la Argentina

La reactivación del negocio petrolero en Venezuela volvió al centro del debate internacional tras las declaraciones del presidente Donald Trump, quien anticipó un rol activo de Estados Unidos en la compra y administración del crudo venezolano. Especialistas consultados en LN+ coincidieron en que el deterioro de la infraestructura, las deudas millonarias y la fragilidad política condicionan cualquier plan de corto plazo.Según explicó el especialista en energía Fernando Meiter, no se produjo un cambio de régimen sino apenas un recambio de autoridades. "Retiraron a Maduro y su esposa, pero el régimen y los presos políticos siguen intactos", afirmó. En ese contexto, sostuvo que la declaración estadounidense apunta a comprar todo el petróleo que hoy produce Venezuela y destinar esos fondos a reconstruir una red de pozos y oleoductos destruida desde hace casi una década.Fernando Meiter, especialista en energia, y Yanina Lojo, experta en comercio exteriorEl petróleo venezolano y la estrategia de Trump Meiter advirtió que aún no está claro cómo se instrumentará el negocio: si el crudo se refinará en Estados Unidos a través de Citgo, la filial venezolana, o si parte de los envíos se redirigirá a terceros países. Antes de las sanciones, recordó, China absorbía el 68% del petróleo venezolano, mientras que Estados Unidos compraba el 23%. España y Cuba completaban el esquema con un 4% cada uno, siendo este último el país más afectado en la actualidad por la falta de suministro.Para el analista, el impacto global sería limitado. "El comercio petrolero de Venezuela representa cerca del 1% del mercado mundial, por lo que un aumento o caída de su producción no moverá los precios internacionales", explicó. En esa línea, consideró que la Argentina enfrenta desafíos propios más urgentes, como ampliar su capacidad de transporte de petróleo y gas para incrementar exportaciones y divisas.Infraestructura dañada y producción en mínimos Por su parte, la experta en comercio exterior Yanina Lojo puso el foco en el deterioro estructural que atraviesa Venezuela hace tiempo. Recordó que Venezuela producía unos tres millones de barriles diarios a fines de los años 90, mientras que hoy la cifra real sería muy inferior a la que se informa oficialmente. "Con suerte están sacando 200.000 barriles por día", señaló, y advirtió que la infraestructura está muy deteriorada, incluso con una eventual intervención estadounidense.Lojo remarcó que, aun con inversiones, Venezuela necesitaría al menos entre un año y medio y dos años para volver a incidir en el mercado internacional. No obstante, sostuvo que Trump mantendrá una lógica pragmática: "Es un empresario, no va a perder el negocio del petróleo en Venezuela". Según explicó, el mandatario ya dejó en claro que los ingresos serían administrados por Estados Unidos en beneficio de venezolanos y estadounidenses.Las deudas millonarias que complican el escenario Un informe reciente de The New York Times sumó un obstáculo clave: las deudas multimillonarias que Venezuela mantiene con grandes petroleras internacionales por expropiaciones realizadas durante el gobierno de Hugo Chávez. Según el diario, Exxon Mobil reclama unos 20.000 millones de dólares y ConocoPhillips otros 12.000 millones, cifras que desincentivan nuevas inversiones.Las compañías llevan más de dos décadas litigando en tribunales internacionales y, aunque muchas de esas deudas figuran como "de cobro improbable", los reclamos siguen vigentes. En ese marco, el medio citado destacó que las petroleras serán reticentes a volver al país. Chevron, que nunca se retiró de Venezuela, aparece como la mejor posicionada para capitalizar un eventual cambio de escenario.Qué impacto puede tener en la ArgentinaPara los especialistas, el efecto directo sobre la Argentina sería limitado. Meiter explicó que el país no depende del petróleo venezolano y que el desafío local pasa por mejorar la infraestructura interna para aprovechar Vaca Muerta. En ese sentido, el eventual regreso de Venezuela al mercado no alteraría de forma sustancial los precios ni la estrategia energética argentina.El consenso entre los analistas es claro: la reapertura del negocio petrolero venezolano enfrenta más condicionantes que oportunidades inmediatas.

Javier Faroni, el recaudador de la AFA por los negocios de la Selección en el exterior

Desde el 2021, a través de un convenio se queda con la recaudación en el exterior de la "la suscripción de acuerdos de sus marcas, emblemas, imágenes y otros derechos incluidos". También tiene una empresa que vende las entradas para los partidos de la Selección.

Salario mínimo de 2026: qué negocios estarían por cerrar ante el aumento que decretó el Gobierno de Gustavo Petro

Mientras sindicatos y empresarios proponían ajustes moderados, la decisión oficial provocó tensiones por los desafíos que afrontan las pequeñas firmas en el panorama laboral

'Popeye', sicario de Pablo Escobar, había confirmado que Nicolás Maduro tenía negocios con narcos y grupos armados

El antioqueño indicó en repetidas ocasiones que el dictador venezolano tenía injerencia en el envío de narcóticos en la región

Venezuela: los negocios espurios entre los Kirchner y Chávez que tuvieron impacto en el agro argentino

Por más de dos décadas, el vínculo agroindustrial entre la Argentina y Venezuela funcionó como un laboratorio de negocios, promesas incumplidas, operaciones estancadas y deudas millonarias que se arrastran hasta la fecha. Surgió con la afinidad ideológica entre Néstor Kirchner, con un país defaulteado, y un Hugo Chávez, que lideraba una nación en época de bonanza por los petrodólares. De esa necesidad nació el Fideicomiso Bilateral, que operó por fuera de los carriles tradicionales del comercio exterior y terminó dejando un tendal de proyectos truncos, empresas damnificadas y deudas impagas que aún hoy siguen abiertas. "Parecía Kosovo": el drama de un productor pampeano al que el fuego le devoró casi todo el campo y perdió más de $210 millonesCon el régimen de Nicolás Maduro acorralado internacionalmente y bajo investigación judicial en Estados Unidos, ese entramado podría volver a ser revisado. El punto de partida fue el fideicomiso financiero firmado en 2004 por Kirchner y Chávez, donde Venezuela vendía fueloil a la Argentina y ese combustible no se pagaba en efectivo, sino que generaba un crédito en un fondo fiduciario. Con ese crédito, el Estado venezolano compraba bienes y servicios argentinos, incluidos productos agropecuarios, maquinaria agrícola, alimentos y genética animal.Ese mecanismo permitió sortear la falta de financiamiento externo argentino tras la crisis de 2001, pero rápidamente derivó en un sistema con controles laxos, asignación discrecional de contratos pocos transparentes. Según estimaciones que se hicieron en aquel entonces, por el fideicomiso pasaron más de 2000 millones de dólares, con sobreprecios de hasta 90% en productos como leche en polvo, arroz, maíz, aves y carnes, según cálculos de la Sindicatura General de la Nación (Sigen).El primer gran hito agropecuario fue la exportación de ganado bovino argentino a Venezuela: en 2004 se acordó la venta de 2000 vaquillonas Holando Argentino para mejorar la genética lechera venezolana. En febrero de 2005, Chávez visitó el puerto bonaerense de Dock Sud. Chávez visitó el puerto bonaerense de Dock Sud. Chávez visitó el puerto bonaerense de Dock Sud. Mientras 879 vaquillonas Holando Argentino subían al buque Zebu Express, el líder caribeño gritaba: "¡Vacas preñadas, echando leche! Esta es la verdadera integración". Los animales fueron adquiridos por una cooperativa de productores de ese país en un monto cercano al millón de dólares. Sin embargo, el proyecto nunca se expandió como se había anunciado. Muchas de esas vacas murieron por falta de manejo adecuado en el trópico o terminaron faenadas para consumo inmediato en lugar de reproducción. La "revolución genética" no ocurrió, aunque sí llegó el primer aviso del fallido acuerdo grandilocuente. Con el fideicomiso aceitado, llegó el turno de los fierros, donde muchas empresas de maquinaria agrícola firmaron convenios para exportar tractores, cosechadoras y sembradoras, rastras y plantas de silo. Así, empresas como Agrinar (Santa Fe) comprometió el envío de más de 4000 equipos, con operaciones que superaron los US$113 millones. Pauny, Vassalli, Yomel, Metalfor, y Cestari, entre otras, también vieron una oportunidad de oro para hacer negocios. En 2007, Venezuela llegó a absorber el 72,6% de las exportaciones argentinas del sector. La Cámara Argentina Fabricantes de Maquinaria Agrícola (Cafma) proyectaba destinar equipos para trabajar 50.000 hectáreas de girasol en ese país. Si bien hubo empresas que cobraron y entregaron, el sistema estaba viciado. Reportes de la Sigen de ese entonces detectaron posteriormente sobreprecios de hasta un 90% en las exportaciones, según se informó oportunamente. El plan incluía mecanizar campos venezolanos y sembrar decenas de miles de hectáreas de girasol y poroto. Pero otra vez, el salto productivo nunca ocurrió. Muchos equipos se entregaron, otros quedaron varados en trámites, y el impacto real en la producción agrícola venezolana fue mínimo.Gustavo Grobocopatel, socio fundador del grupo Los Grobo, firmó con PDVSA Agrícola, filial de la estatal petrolera venezolana, un convenio para el asesoramiento y gerenciamiento de 100.000 hectáreas de agricultura. El proyecto quedó estancado y solo se sembraron 5000 hectáreas, el grupo argentino se retiró al año siguiente, según recordaron las fuentes. "Las condiciones en Venezuela no estaban dadas para cumplir con los objetivos del trabajo", resaltó una fuente al tanto del acuerdo.En el medio también estuvo el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) que realizó un relevamiento de las necesidades de producción de Venezuela. Su entonces presidente, Carlos Cheppi, fue una de las piezas clave del esquema hombre de confianza del kirchnerismo en materia agropecuaria: encabezó misiones técnicas, elaboró relevamientos productivos y avaló planes de mecanización, expansión agrícola y transferencia de tecnología que luego sirvieron como sustento para exportaciones de maquinaria, genética y semillas financiadas a través del fideicomiso.Otro nombre que aparece en el entramado agroindustrial es el del difunto Mario Bragachini, histórico especialista del INTA en mecanización agrícola. Como referente técnico del organismo, participó en misiones oficiales y relevamientos sobre necesidades de maquinaria, siembra y tecnología para la expansión agrícola venezolana. Sus informes y presentaciones fueron utilizados como insumo técnico para justificar la exportación de tractores, cosechadoras, sembradoras y otros equipos argentinos en el marco del fideicomiso.Uno de los capítulos más sensibles fue el acuerdo con SanCor: en 2006, la cooperativa láctea estaba a punto de ser vendida a Adecoagro (del grupo Soros), pero Néstor Kirchner vetó la venta y propuso una "solución nacional y popular": el dinero de Chávez. Venezuela prestó 80 millones de dólares -de un prometido total de 135 millones que prestaría el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (Bandes)- para salvar la cooperativa. A cambio, SanCor pagaría con miles de toneladas de leche en polvo durante 15 años. SanCor envió el producto, pero Venezuela dejó de cumplir su parte del acuerdo. Llegaron solo US$15 millones. Con la crisis de la cooperativa, se confirmó que el chavismo nunca pagó los últimos embarques. La deuda capital hoy asciende a 18 millones de dólares por la leche en polvo que ningún gobierno logró recuperar.Pese a los acuerdos fallidos, en casi una década, Venezuela importó desde la Argentina cereales, carnes y menudencias, aceites y subproductos e insumos industriales. Con la llegada de Cristina Kirchner al poder, la operatoria se volvió más voraz y menos disimulada. El ex embajador argentino en Caracas, Eduardo Sadous, destapó la olla. Denunció que existía una "embajada paralela", manejada por el Ministerio de Planificación (Julio De Vido y Uberti), y los negocios de los Kirchner con Hugo Chávez.Según su testimonio, para exportar maquinaria o granos a Venezuela y cobrar del fideicomiso, los empresarios debían pagar coimas de entre el 15% y el 20%, para acceder a contratos. Operaban intermediarios con vínculos políticos, algunos sin antecedentes en comercio exterior.Así aparecieron empresas fantasmas o sin trayectoria (como Bioart S.A.) exportando arroz y maíz con sobreprecios escandalosos, mientras productores tradicionales quedaban fuera del negocio. Exportaban granos a precios muy superiores a los de Chicago, diferencia que se licuaba en la corrupción. Estas prácticas derivaron en causas judiciales en la Argentina, con investigaciones por corrupción y lavado de dinero, aunque muchas nunca llegaron a condenas firmes.A pesar de las denuncias de violaciones a los DD.HH. y la quiebra económica de Venezuela, el gobierno de Alberto Fernández intentó reactivar este mecanismo zombi en 2022, buscando oxígeno político y económico. Cancillería y el INTA organizaron una misión con empresas como Rizobacter, Biogénesis Bagó y semilleras. Se habló de exportar vacunas antiaftosa y genética porcina, aunque poco se sabe de ese acuerdo.

Wall Street abre al alza impulsada por la posibilidad de hacer negocios petroleros en Venezuela

La Bolsa de Nueva York abrió al alza hoy, impulsada por las grandes compañías petroleras luego de que la Casa Blanca las instara a explotar las enormes reservas de crudo de Venezuela. El Dow Jones ganaba 1,34%, el Nasdaq 0,89% y el ampliado S&P 500 subía 0,74%.A la vez, subieron las cotizaciones de algunas petroleras estadounidenses en la apertura: Chevron ganaba 4,68%, a US$163,18 por acción, Exxon Mobil sumaba 1,96%, a US$125,05 y ConocoPhillips avanzaba 2,17%, a US$98,80.Fuera de Wall Street, en el mercado OTC, el bono de la petrolera PDVSA a 2027 subía un 30%, a US$34. Dólar hoy, dólar blue hoy: a cuánto cotiza este domingo 4 de eneroEstados Unidos atacó el sábado Venezuela y capturó al presidente Nicolás Maduro, a quien trasladó a Nueva York junto con su esposa, Cilia Flores, acusados ambos por cargos de narcotráfico y terrorismo.Venezuela es uno de los países con más reservas petroleras del planeta.En el plano local, en tanto, en el segundo día del nuevo esquema cambiario, los dólares operaban relativamente estables. El tipo de cambio oficial mayorista cotizaba a $1473,36, $1,31 por debajo del nivel al que cerró el viernes, y el oficial minorista se ofrecía a $1495 en el Banco Nación, sin cambios respecto de la última jornada.El dólar blue también seguía en $1530, al igual que el viernes, mientras que el MEP y el CCL caían a $1500,07 y $1536,26, respectivamente. El viernes habían cerrado a $1506,21 y $1547,21.Por otro lado, el Merval caía un 0,4%, mientras que los ADR argentinos en Nueva York estaban mayormente en verde, con ganancias de hasta el 9,90% en el caso de Mercado Libre.Los bonos soberanos cedían en promedio un 0,1% en sus cotizaciones en dólares, con el riesgo país 10 puntos por encima del cierre del viernes en 563 puntos básicos.

Placer y negocios: cómo son las exclusivas vacaciones de los empresarios argentinos en Punta del Este

Ferias y congresos: el valor del encuentro en el desarrollo de negocios

Diego Alejandro Kaplan, CEO de una empresa global de organización de eventos, explica por qué los encuentros presenciales siguen siendo un puente central entre oferta y demanda en el comercio exterior y la logística

Clima de Negocios: El mercado de venta y fusiones de empresas estuvo signado por un cambio de tendencia y por los "mega deals"

La dinámica de acuerdos empresariales en 2025 evidenció una diversificación hacia nuevas áreas y sectores estratégicos, impulsada por la consolidación macroeconómica y el mantenimiento del atractivo para inversores internacionales. Detalles exclusivos de informes sobre M&A (Mergers and Acquisitions) de First Capital Group y PWC

Explotación de tierras raras en Brasil: promesas y expectativas, negocios y costos ambientales

Tras 60 años de explotación de amianto, la ciudad de Minaçu busca un nuevo comienzo minero con tierras raras para la transición energética.

Francisco De Narváez vende TaTa y todos sus negocios en Uruguay para juntar fondos para Carrefour

Firmó un acuerdo con un grupo paraguayo para transferirle, además de la cadena de supermercados, sus locales de ropa, electrodomésticos, farmacias y mayoristas.

Javier Faroni usó cuentas con plata de los negocios de la AFA para comprar el club Peruggia de Italia

El productor teatral cercano a Chiqui Tapia derivó US$ 6,2 millones desde la empresa que controla su esposa y maneja los ingresos en el exterior de la AFA.Los fondos fueron a sociedades que en 2024 adquirieron la institución que juega en la Serie C del Calcio.

El lado más personal de Estopa: de sus familias con sus novias de toda la vida a sus negocios millonarios y propiedades en Madrid y Barcelona

El dúo musical presentarás las Campanadas de RTVE este 31 de diciembre de la mano de Chenoa

La simplificación del régimen marcario, una oportunidad para los negocios y las inversiones en el país

La marca identifica y diferencia a los productos y servicios en el mercado, y su adecuada protección es clave para garantizar su titularidad así como para ejercer acciones frente a terceros infractores, resguardando de este modo la inversión realizada. Leer más

El 2025 de la diplomacia libertaria: alianza con Trump, negocios y el costo Malvinas

Entre la alianza personal con el presidente de EE.UU., la centralidad de Israel y una diplomacia de negocios, la política exterior de Javier Milei funcionó como una extensión de su proyecto ideológico. El alineamiento automático con Washington y el repliegue del multilateralismo redefinieron prioridades históricas y dejaron a Malvinas como costo estratégico del experimento libertario. Leer más

Expo de campeones y la idea de la universidad del fútbol: la influencia de Javier Faroni en los negocios culturales del Chiqui Tapia

El dirigente de Sergio Massa que maneja los negocios de la Selección en el exterior es sindicado como el mentor de la fallida UNAFA, no habilitada por el Gobierno.La feria mundialista que montó en La Rural en 2023 para el presidente de AFA.

Temblor de 6.0 en Chimbote: supermercados y negocios quedaron afectados tras fuerte sismo

El movimiento telúrico provocó caída de productos, daños menores en infraestructuras comerciales y obligó a suspender operaciones en varios locales de la ciudad y zonas cercanas

De productor teatral a los negocios del fútbol: Javier Faroni, el socio que gestiona millones de la AFA

Era una función más de la temporada veraniega en Mar del Plata. En el teatro homónimo de la Ciudad Feliz, Natalie Pérez, Carla Conte, Pablo Rago y Luciano Castro representaban "El divorcio", una de las obras más convocantes de aquel enero. Despuntaba 2023 y, de golpe, la sorpresa. Al ritmo del "Muchachos...", el himno de la Copa del Mundo 2022, el mítico trofeo dorado apareció en el escenario de la mano de Claudio "Chiqui" Tapia, el presidente de la AFA. Era otro Tapia: en aquel momento cosechaba todos los aplausos por la obtención de la Tercera. Ovación. Gritos y festejo alocado de todos los presentes.Aquella fue una de las tantas paradas del improvisado "Copa Tour": presencias de Tapia con el trofeo en eventos culturales en la costa atlántica. Un dato de entonces pasó desapercibido: el presidente de la AFA había estado en aquella función invitado por el productor de la obra, Javier Faroni. "Lo une una amistad", publicó entonces el diario La Capital, de la Ciudad Feliz. El vínculo entre el empresario teatral, que integró el directorio de Aerolíneas Argentinas durante la presidencia de Alberto Fernández, y que acaba de culminar su mandato como diputado bonaerense por el Frente Renovador, el partido de Sergio Massa. Faroni no posó para la foto aquella vez, pero fue el factótum del encuentro a orillas del mar. Su nombre volvería a aparecer en la escena del fútbol unos meses después, cuando la AFA dio a conocer a la nueva ticketera para los partidos de la selección. Esto es, la plataforma mediante la cual los miles de hinchas interesados en ver a Lionel Messi en primera persona debían ingresar para comprar las entradas. Un negocio millonario. La empresa elegida se llama Deportick y pertenece, justamente, al empresario teatral. Las fuentes de la AFA aseguran que la empresa propuso un esquema de costos mucho más conveniente para la gestión Tapia que los grandes jugadores del mercado. Y por eso se quedó con el negocio. Por lo bajo subyace, por supuesto, su relación con Sergio Massa, con el tesorero de la AFA, Pablo Toviggino, y con el propio Tapia. La empresa ya trabajaba con dos clubes del fútbol argentino (Tigre y Temperley) y había sido contratada por la Conmebol para la Finalissima de Futsal, disputada en 2022 en Parque Roca. También prestó servicios para la Liga Profesional en el encuentro ante Banfield y River por el Trofeo de Campeones de aquel año. De repente, esta firma pasó a jugar en las grandes ligas.En marzo de 2023, LA NACION contó que los términos y condiciones de la venta de tickets a través de Deportick apuntan a una empresa llamada Mastea 123 S.A., con dirección fiscal en la calle La Rioja, en Mar del Plata. Deportick es un nombre de fantasía registrado por aquella compañía. Según los registros oficiales, Mastea 123 es una empresa de Faroni, afincado hace años en la ciudad costera. En rigor, la creó el 26 de marzo de 2018 bajo el nombre Más Teatro 123 S.A. junto con dos socias: su pareja, Érica Gilette, y su hermana, Marcela Viviana Faroni. En junio de 2021, la compañía cambió su nombre a Mastea 123, la sociedad que figura detrás de Deportick."Sí, la ticketera es de Javier. Ya hace dos años aproximadamente que viene trabajando en este proyecto de una ticketera exclusiva de deportes", confirmó entonces a LA NACION una fuente de la empresa. Hay otro dato curioso en Nic.ar, el portal que informa quiénes registraron dominios de páginas web en la Argentina (es decir, los que tienen una extensión .com.ar). La página deportick.com.ar fue pedida por Marcela Faroni, hermana de Javier.La aparición de Deportick no fue el primer vínculo de Faroni con el fútbol. En su rol de productor, el empresario estampó su logo entre las muchas empresas que están detrás de la exhibición de memorabilia del seleccionado argentino que se celebró desde el 1° de abril de 2023 -en pleno furor por el éxito conseguido en Qatar 2022- en La Rural, y que tuvo a la Copa del Mundo como principal atracción. "Será una experiencia única, que reunirá toda la pasión del fútbol argentino y la gloria obtenida desde 1978 hasta 2022, en una exhibición sin precedente, reviviendo los mejores momentos de los Campeonatos Mundiales obtenidos por nuestra Selección", había publicitado la AFA en 2023 a través de un comunicado.Por entonces, en los perfiles de Instagram, Facebook y Twitter de la empresa podía verse que Deportick tenía un cliente en la Liga Profesional. No era un club cualquiera, sino que se trataba de Tigre, la institución histórica donde es referente Sergio Massa, el jefe político de Faroni. Había videos de los hinchas del Matador ingresando al estadio mostrando su celular y un código QR, además de los tradicionales tickets en papel. Además del club de Victoria, la otra institución con la que trabajaba Deportick era Temperley, de la Primera Nacional, la segunda categoría del fútbol argentino.El nombre de Érica Gillete, la mujer de Faroni, figuraba en los registros de la AFA desde mucho antes que su marido tuviera la ticketera de la selección. Un año antes de la consagración en Qatar, el 9 de diciembre de 2021, el comité ejecutivo de la casa madre del fútbol argentino aprobó un contrato con la firma TourProdEnter LLC, una empresa con sede en Hallandale Beach, Florida, muy cerca del Shopping Aventura, de Miami. Gillette, seguidora de Sergio Massa y cercana a Malena Galmarini, aparece en los libros oficiales como la administradora de la firma.Por decisión de la AFA -es decir, de Tapia- TourProdEnter LLC se transformó en el "agente comercial exclusivo para el exterior del país". El boletín 6031 aporta más datos: "El Agente llevará adelante la representación comercial de la AFA a los fines de promover la suscripción de acuerdos de sponsoreo, patrocinio o similares, que generen ingresos para AFA por la explotación comercial de sus marcas, emblemas, imágenes y otros derechos incluidos en el patrimonio de AFA, incluidos los patrocinios y/o sponsoreos de los Seleccionados Nacionales de AFA; la concertación de distintos eventos deportivos y/o comerciales en los que participe AFA y/o sus Seleccionados Nacionales; la realización de tareas de logística que fueran necesarias para las distintas actividades que la AFA y/o sus Selecciones Nacionales deban desarrollar; y la promoción de las distintas actividades de la AFA y/o sus Selecciones Nacionales". Traducido: cualquier empresa que quisiera estampar su logo entre los auspiciantes de los campeones del mundo en el extranjero debe, desde fines de 2021, pasar por esta LLC. Es decir, por la mujer de Faroni.Más acá en el tiempo, en agosto de 2024, Faroni se quedó con el 80% del Perugia Calcio, un histórico del fútbol italiano que transita horas bajas y milita en la Serie C, la tercera categoría. El equipo del empresario teatral argentino -convaleciente según el club luego de una operación para extirparle las glándulas parótidas- ocupa el puesto 16 en la tabla de posiciones y coquetea con el descenso. En las últimas semanas, el amigo de Tapia recibió una mala noticia: lo suspendieron por 80 días por no armar un equipo de fútbol femenino, tal como lo obliga el reglamento de licencias del fútbol italiano. El incumplimiento, además, le costó al club una multa de 6.667 euros.

Videos y fotos del fuerte sismo de 6.0 en Chimbote: terror, angustia y negocios afectados

Un potente sismo de magnitud 6.0 estremeció la noche del sábado 27 de diciembre la provincia de Santa, en Áncash, desatando escenas de pánico, afectando viviendas y comercios, y quedando registrado en impactantes videos de seguridad y redes sociales

Clima de Negocios: Vaca Muerta sostiene el superávit comercial de Milei, pero asoman algunos nubarrones en el horizonte

La extracción de hidrocarburos en el yacimiento estrella de la Patagonia alcanzó máximos históricos y representó el 74% del saldo comercial durante los primeros once meses del año, consolidando su papel clave en las exportaciones

Procesaron al juez acusado de armar negocios con el cepo al dólar

El juez federal Carlos Vera Barros decidió procesar a su colega Gastón Salmain, junto con el financista Fernando Whpei y el escribano Santiago Busaniche, por integrar una "asociación ilícita" que usó a la justicia federal para llevar adelante una maniobra que generó grandes dividendos. Salmain tuvo un papel protagónico en la maniobra: fue quien autorizó a fines de 2023 al fideicomiso Attila -manejado por Whpei- para que adquiriera 10 millones de dólares a precio oficial. La sospecha es que esa operación terminó con la venta de las divisas en el mercado paralelo, ya que en ese momento regía el cepo cambiario.Vera Barros dictó la prisión preventiva del juez, pero no se ejecutará hasta que el Consejo de la Magistratura, donde está siendo investigado Salmain, avance con su destitución.De acuerdo a la investigación, los tres "formaron parte de una instancia asociativa destinada a cometer delitos entre los meses de septiembre de 2023 y hasta abril de 2024, cuando pergeñaron la salida a cuentas del exterior de 10 millones de dólares, mediante la manipulación contraria a derecho de un expediente radicado en el Juzgado Federal N°1â?³, a cargo de Salmain.Según la investigación, "para lograr el objetivo premeditado, Whpei utilizó su influencia y poder económico para que Salmain, en conjunto con Busaniche direccionen el proceso judicial dentro del expediente y lo beneficien en los aspectos financieros relacionados con Attila Fideicomisos SRL, el Grupo Unión SA y Lancers SA".A cambio de ello, Busaniche, por su aporte operativo, y Salmain, que tuvo un papel clave en la causa, solicitaron el pago del diez por ciento de la diferencia del tipo de cambio al momento de la operación entre el dólar oficial y el dólar blue, suma que ascendía aproximadamente a 200.000 dólares.En la investigación, los fiscales reunieron evidencias que apuntan a que para cumplir con el plan criminal, Salmain se reunió previamente con Whpei -al menos una vez en su despacho laboral- el 2 de septiembre de 2023, donde el financista le hizo entrega del escrito que presentarían, y el magistrado se manifiestó sobre la viabilidad técnica y pidió que lo demás lo arregle con Busaniche. Con posterioridad, dictó las resoluciones a favor de Whpei.El Banco Central apeló la medida el 11 de diciembre de 2023, y aunque la Cámara Federal de Rosario falló a favor de la entidad, el dinero ya había sido adquirido en seis tramos diferentes.Attila Fideicomisos actuó como fiduciaria del fideicomiso privado Doubleblue Argentina Credit Trust II, que comparte casi idénticamente las siglas con la empresa que reclamaba la deuda, lo que generó sospechas sobre si los operadores detrás de Doubleblue se pagaron una deuda a sí mismos.Cuando el Banco Central pidió al magistrado que suspendiera la medida un día después de su autorización, Salmain decretó que era de cumplimiento automático e inmediato. Los fiscales Federico Reynares Solari y Juan Argibay, de la Procuración de Lavado de Activos, buscan probar si la operación incluyó algún beneficio personal para el magistrado y si se realizaron maniobras irregulares con la divisa, como declaró Whpei en su carácter de arrepentido.Los registros oficiales indican que la firma adquirió al menos 1.128.850 dólares, que fueron transferidos a la empresa DB ACF Netherlands BV, un acreedor que habría otorgado una línea de financiamiento en 2018. La investigación se aceleró después de que Whpei se presentara como arrepentido en la causa del exjuez Bailaque, donde está acusado de haber participado en una trama de extorsión y corrupción institucional.El financista rosarino está detenido en su domicilio desde mediados de mayo y su prisión domiciliaria fue prorrogada hasta enero de 2026. La conexión con ARCAEn paralelo, Salmain es investigado por otro episodio vinculado al extitular de ARCA Rosario, Carlos Vaudagna, quien también se presentó como arrepentido en marzo pasado.A fines del año pasado, el magistrado intentó de manera poco ortodoxa quedarse con la competencia de las causas que tramitaban contra Vaudagna, implicado en casos de corrupción junto a Bailaque. Los fiscales lo recusaron y lograron que el caso no quedara en su juzgado. Según las fuentes judiciales, Salmain tenía una relación acreditada con Vaudagna desde 2018, antes de ser nombrado juez en 2023, y podría haber intentado concentrar esos expedientes a cambio de dinero.Una nueva pericia al celular de Vaudagna recuperó conversaciones borradas de WhatsApp que revelaron 48 mensajes intercambiados entre el exfuncionario y un contacto agendado como "Gastón Salmain" entre diciembre de 2018 y mayo de 2019.Esta investigación provocó que los fiscales de PROCELAC solicitaran el allanamiento del despacho de Salmain. El magistrado entregó su iPhone 17 apagado y sin el código de desbloqueo. A estos problemas se suma que desde julio pasado está siendo investigado en el Consejo de la Magistratura por haber omitido en sus antecedentes para concursar como juez que hace veinte años lo echaron de la Justicia Federal de Capital Federal por ofrecer un soborno para direccionar un expediente. La cesantía administrativa le imposibilitaba incursionar en la carrera judicial, pero la omisión de ese antecedente le posibilitó que dos veces la Comisión de Acuerdos del Senado aprobara su pliego, y llegar a juez federal.

Incendio destruyó una bodega de ropa y afectó otros negocios en el Mercado de Bazurto en Cartagena

La conflagración registrada en una zona comercial de Cartagena dañó varios establecimientos y obligó a la intervención de equipos de bomberos, autoridades locales y servicios de emergencia, que evitaron una tragedia de mayor magnitud

Un accidente doméstico lo inspiró a crear uno de los negocios más rentables del mundo

Técnicamente, el neumático es una cubierta de caucho â??más popularmente conocida como gomaâ?? con o sin cámara de aire, que se monta sobre la llanta de una rueda y cuya función principal es la de garantizar un contacto óptimo con la superficie de apoyo. El término deriva del griego "pneuma" que significa soplo, aliento o aire en movimiento.Tiene motor alemán, chasis estadounidense, se fabrica en China y llega a la Argentina: cómo es este nuevo todoterrenoPor su parte, llanta procede del francés "jante". La rueda en sí lleva miles de años de uso. Algunas fuentes indican que habría nacido en la antigua Sumeria (Mesopotamia) alrededor del 3500 a.C. Pero la idea de ponerle caucho en el exterior, llega gracias al inventor estadounidense Charles Goodyear (1800-1860), quien al parecer por accidente descubrió el proceso para lograr que el producto derivado del látex, sustancia extraída de un árbol originario del Amazonas, tome la consistencia acorde con la flexibilidad y la resistencia suficientes.Este suceso ocurrió en 1839, cuando una mezcla de caucho y azufre en la que estaba trabajando se derramó sobre la plancha candente de una estufa, dando origen a la vulcanización, lo que se podría decir: uno de los "accidentes más célebres de la historia". En lugar de fundirse, el caucho se convirtió en algo parecido al cuero, lo que no era ni más ni menos que la resultante del vulcanizado, nombre dado en honor a Vulcano, el dios romano del fuego.Al aplicar calor a esa mezcla se conseguía un material con la plasticidad y resistencia necesarias con lo cual, además de ser impermeable, no se volvía quebradizo ante el frío, ni pegajoso a temperaturas elevadas. El 15 de junio de 1844, el químico autodidacta obtuvo la patente estadounidense por su invención: el caucho ahora se podía procesar. Claro, pero entonces antes del bueno de Charles ya hubo alguien investigando y probando alguna sustancia al menos parecida al látex. Y sí, el más conocido fue el químico escocés John Mcintosh (inventor del impermeable), el primero en estudiar la savia de diversos árboles del Amazonas para crear goma o caucho.Pero muchos años antes, según los reportes de los europeos que datan de 1490, los nativos de Sudamérica obtenían una especie de cera con el líquido lechoso que brotaba de ciertos árboles al ser tajeados. Esa leche era el famoso látex. El árbol, el Hevea Brasiliensis. Y el término caucho deriva de una palabra tomada por exploradores franceses en la Amazonia, donde los locales la nombraban como "cautchouc", que quería decir "árbol que llora". El uso del látex más conocido de estos pueblos fue en el juego de pelota.La huella del neumáticoLa primera llanta neumática o llena de aire fue patentada en 1845 por el ingeniero escocés Robert W. Thomson. El invento sumaba el confort que no tenían los carros tirados por caballos, aunque no terminaría de prosperar, pues era demasiado costoso desde el punto de vista industrial.Fue recién en 1888, cuando el veterinario John Dunlop se las ingenió para crear un tubo lleno de aire considerado la primera cámara conocida de la historia, es decir, si bien era casi una reinvención del principio de Thomson, ya el escenario cuatro décadas más tarde era diferente: las bicicletas se habían popularizado y aparecían los "nuevos" autos.Era una combinación de tela, cuero, goma y aire, que el escocés ingenió para colocar en las ruedas del triciclo de su hijo â??John Boyd Dunlopâ?? quien a la edad de nueve años empezó a disfrutar de un andar diferente al de las gomas macizas para ir a la escuela. En 1889, Dunlop abre su primera fábrica en Dublin, Irlanda. En 1892, Continental fabrica en Alemania su primera rueda-neumático para bicicletas, mientras que los hermanos André y Édouard Michelin hacen lo propio en Francia dándole una vuelta más de rosca al inventar el neumático desmontable, paso clave en la evolución, debido a que ya no se tardaría horas en arreglar una goma pinchada.Por esa época, un tal Welch inventaba el neumático con talón, una técnica que constaba en fijar el neumático a la llanta mediante alambres de acero trenzado. Años más tarde los Michelin vuelven a ser noticia al presentar los primeros neumáticos con cámara de aire en un auto y estrenados en una carrera de París a Burdeos.Tres años después se fundaba la Goodyear Tire&Rubber Company, de la mano de Frank Seiberling, en homenaje al apellido del descubridor del vulcanizado. La empresa comenzó fabricando neumáticos para bicicletas y para 1916 se convirtió en el productor más grande del mundo. Años antes, junto a Firestone, habían desarrollado neumáticos con talón y lateral recto o semi-recto, perfeccionando el invento de Welch. Esta naciente compañía logra patentar en 1903 los neumáticos sin cámara, aunque no prosperaron inmediatamente, sino que recién lo lograrían casi 50 años más tarde.Por aquellos tiempos, el mapa mundial de neumáticos tenía a Michelin en Francia, Dunlop en Gran Bretaña y Firestone en Estados Unidos. Para 1905 aparecen los primeros con dibujos (la banda de rodadura) ya que hasta ahí eran lisos. A mediados de la década del 40, Michelin patenta el neumático radial, compuesto por tiras pegadas una encima de otra de forma lineal. Esas combinaciones de gomas y materiales de refuerzo metálicos y textiles daban forma a estructuras más robustas en la zona de rodamiento, con los laterales debidamente flexibles para amortiguar.Así, la pisada, la tenida y la absorción de los golpes se ubicaban en una escala superior. Desde los '50, Bridgestone se encargará de desarrollar nuevos tipos de materiales y tecnologías, por lo que su papel en la industria fue muy importante desde la segunda mitad del siglo XX. Su versión del radial aparece en la segunda mitad de los '60.En 1958, de la mano de Michelin, aparecen los Run-Flat o antipinchazos, los que permiten conservar el aire para seguir circulando durante un determinado tiempo. La marca había hecho ya algunos desarrollos para los años 30 (el neumático autoportante), que fueron utilizados en vehículos militares, aunque se puede decir que recién llegaron al público en 1987, con los Bridgestone RE71 calzados en el Porsche 959.Una industria poderosaHoy una docena de compañías se reparten la industria del neumático a nivel global. Bridgestone, Michelin, Goodyear, Continental y Pirelli, son las mejor rankeadas, aunque el avance de constructores asiáticos (Yokohama, Hankook, Kumo, etc) es notable. Cada año se fabrican en el mundo más de 2.000 millones de neumáticos. También las cifras de desecho dentro la cadena de valor son preocupantes, ya que anualmente quedan en desuso más de 25 millones de toneladas, lo que representa un serio problema ambiental.Cuánto cuesta el Toyota Corolla en febrero 2025Caucho reciclado, componentes de origen biológico, los compuestos que disminuyen las emisiones y mejoran la eficiencia del consumo, son algunos de los paliativos sostenibles para disminuir el impacto, al igual que los de menor resistencia a la rodadura, utilizados mayoritariamente por la industria de los eléctricos. Incluso el recapado se anota como una alternativa (además de económica) para reutilizar el neumático en una segunda y hasta tercera fase de vida.Cada vez más inteligentesEl desarrollo y perfeccionamiento del "calzado" automotor sigue su camino y hoy en día el progreso está puesto en reforzar la seguridad y la eficiencia, con el menor impacto ambiental posible. Su función es clave, ya que es el único contacto físico entre el auto y el terreno que este transita, de ahí que su estado debe mantenerse en óptimas condiciones.El desgaste del material hace que los dibujos de las bandas de rodadura vayan perdiendo profundidad y así el agarre. Además, se empiezan a limitar otras funciones como la canalización del agua sobre asfaltos mojados, o bien la tracción en los terrenos con barro. La tecnología aplicada a las ruedas hizo que el control del estado del estado del neumático esté más a mano â??incluso con el vehículo en movimientoâ?? a partir de los sensores de pérdida de presión que dan un aviso en el instrumental.Hoy ya hay en el mercado modelos que calzan neumáticos auto-reparables, que trabajan con un sistema de auto-sellado basado en polímeros, que conforman una sustancia viscosa que adhiere al clavo o cualquier objeto punzante evitando la pérdida de presión. Las marcas que lideraron estos desarrollos fueron Continental (con el Conti Seal) y Pirelli (Seal Inside), siendo este último el que convirtió al renovado Volkswagen T-Cross en el primer modelo del mercado local en montar esta tecnología.De padre de la criatura y a un paso de un negocio millonario, a morir endeudadoQuien le dio vida a un invento revolucionario, pasó sus últimos días trabajando al borde de la pobreza, sin suerte en los negocios y perdiendo la posibilidad de ingresar al prometedor mundo de la producción.El hombre que por accidente creó una de las industrias más prolíferas del mundo terminó peleando por más de 30 casos de infracción de sus patentes. Al morir, en 1860, Charles Goodyear tenía una deuda de 200.000 dólares.Nunca llegó a ver a su invención alcanzar la fama con el auge de la industria del automóvil e incluso nunca estuvo asociado con la compañía que, para rendirle homenaje, lleva su apellido.

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Cómo el temor al ICE y las redadas migratorias en 2025 han impactado en los negocios latinos en EE.UU.

Varios negocios de latinos en Estados Unidos notaron que las ventas cayeron notablemente como consecuencia del temor que tienen los migrantes ante las redadas y deportaciones masivas del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) durante todo 2025. Los comerciantes también adjudican una gran responsabilidad a la inflación.Cómo viven los comerciantes latinos las caídas en las ventas En un centro comercial de Atlanta, todos los latinos que trabajan allí coinciden en lo mismo: pese a la cercanía de las fiestas de fin de año, persiste una importante caída en las ventas. Para muchos eso se debe a que los migrantes eligen no salir de casa para evitar al ICE, según un reporte de CNN."Yo tenía a gente trabajando, a un ayudante, y tuve que suspenderlo porque ya no sale para pagarle a un trabajador", reconoció el comerciante Roberto Giménez, inmerso en las consecuencias de la crisis.Otros aseguran que, si bien se ven personas por los pasillos del paseo de compras, la mayoría van con las manos vacías. Esto también afecta a quienes ofrecen servicios.Un cliente de una peluquería en el centro reconoció que, desde que comenzó a cortarse el cabello allí, las conversaciones con el barbero siempre fueron relacionadas con las complicaciones económicas."Él ve desde aquí lo que sucede en el centro comercial", explicó el consumidor. El trabajador, por su parte, aseguró que la baja en la demanda incrementó cuando el gobierno de Donald Trump intensificó la detención de migrantes indocumentados. Esto causó "temor" en la comunidad y le costó clientes."Tenía clientes que venían cada mes o tres semanas desde Alabama, Carolina del Sur o Tennessee, pero ya no los he visto", comentó el peluquero.Esto, a su vez, lo obligó a reducir sus ingresos y a trabajar todos los días de la semana. No considera que aumentar los precios sea una opción, ya que "eso sería peor".Los restaurantes latinos también sienten el impacto: cómo cayeron las ventas por las redadasDe acuerdo con Reporte Hispano, que conversó con varios trabajadores de restaurantes latinos en Nueva Jersey, allí las ventas cayeron un 20% desde que comenzó el segundo mandato de Trump como presidente.Silvia Concepción, propietaria del restaurante Crazy Corns 05, en New Brunswick, dijo al medio: "La gente aún tiene miedo de salir, no están llegando al negocio como solían y están gastando mucho menos".Luego explicó: "Por suerte, los pedidos por teléfono nos han permitido mantener el negocio. Pero no es lo mismo, cuando la gente viene al restaurante gasta mucho más dinero".Por otro lado, Arturo Ortega, quien tiene seis establecimientos en cinco ciudades del estado, también notó una gran disminución. En su caso, dijo que la caída rondó entre el 20 y el 30%."Mi negocio se centra en los clientes latinos, pero hoy en día la gente tiene miedo, están preocupados, no saben qué va a pasar en el futuro inmediato, por lo que no están gastando su dinero y lo están ahorrando", comentó Ortega.Incluso, el propietario no descarta verse obligado a despedir parte de su personal, conformado por 200 empleados. "La pérdida de estos trabajadores crearía una grave escasez", opinó.Las políticas de Trump también impactaron en el desempleo de latinosSegún datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés), el desempleo de los latinos subió al 5% en noviembre de 2025. Esta cifra se encuentra por encima del promedio nacional, que es de 4,6%.Estos números implican los niveles más altos desde septiembre de 2021, cuando el país todavía sentía el impacto de la pandemia.Incluso se desaceleró la generación de nuevos empleos: fue de 64.000 puestos en ese mes. Cabe destacar que los latinos representan el 20% de la fuerza laboral estadounidense."Mientras la Casa Blanca continúa engañando al público sobre la economía, las cifras cuentan otra historia: los salarios no están siguiendo el ritmo del aumento de los costos y millones de familias se están quedando cada vez más atrás", acusó la organización Voto Latino tras la publicación del informe de la BLS.

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Más estudiantes argentinos eligen programas universitarios de negocios con formación global

El Tetr College of Business informó que duplicó la inscripción de argentinos y lanzó un fondo de becas por un millón de dólares. El programa lleva a los estudiantes a un nuevo destino cada semestre para que se formen y desarrollen una startup

Adiós al sueño americano: por qué cada vez más negocios latinos en EE.UU. cierran sus puertas y dejan a miles sin trabajo

Con la asunción de la administración Trump, el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) ha coordinado operativos contra la comunidad migrante en distintas ciudades como California, Washington D.C. y Arizona. El sector más afectado ha sido el de los locales de latinos, muchos de los cuales han cerrado o limitado su clientela por temor a encontrarse con agentes del ICE. Arizona, el epicentro de los negocios latinos afectadosEl pasado 5 de diciembre, agentes federales detuvieron a 46 empleados de Taco Giro, la cadena de restaurantes de origen mexicano. Según detalló César Rodríguez, director de operaciones de la empresa, la redada derivó el arresto del 10% de su plantilla. "Básicamente, acorralaron a todos en las casas donde vivían, que eran un par de casas. Entraron al establecimiento para verificar la documentación y algunos elementos de interrogatorio que estaban investigando, y eso fue todo", dijo Rodríguez en diálogo con Tucson Sentinel. Ninguno de los empleados detenidos se ha comunicado con la empresa y se desconoce dónde se encuentran, dijo Rodríguez. En tanto, aclaró que "hubo muchas acusaciones falsas" respecto de "tráfico de drogas y niños". El efecto de las redadas en los negocios de latinos Un informe presentado por la Universidad de California (UCLA, por sus siglas en inglés) analizaron cómo los inmigrantes latinos afectan las economías de diez estados con algunas de las mayores poblaciones latinas. Los estados examinados fueron California, Texas, Florida, Nueva York, Nueva Jersey, Illinois, Arizona, Georgia, Carolina del Norte y Virginia. De estos estados, más de 1,2 millones de inmigrantes abandonaron la fuerza laboral entre enero y julio de 2025.En julio, un estudio de la Universidad de California en Merced también informó que más del 7% de los casi 2.5 millones de trabajadores no ciudadanos de California no acudieron a trabajar, en comparación con junio. Este resultado parte de los primeros operativos del ICE en Los Ángeles. Ventas bajas y ausencia de empleados Con esta decisión por parte de la comunidad migrante, algunos locales se enfrentan a tener pocas ventas en su negocio. En Chicago, varios negocios de Little Village vieron caer sus ventas hasta en un 40% tras las redadas en la ciudad. "Hemos notado claramente una caída este año", explicó Ariella Santoyo, propietaria de la tienda My Quince World, en diálogo con AFP.Además de las ventas, el miedo a salir a trabajar incrementó: empleados del sector de construcción en la ciudad optan por faltar al trabajo para evitar una posible detención. "Nadie viene a trabajar, tienen miedo", sostuvo un empresario bajo condición de anonimato a AFP.En el centro de Los Ángeles, los operativos del ICE provocaron un efecto inmediato en las dinámicas de mercado entre los comerciantes restauranteros y vendedores ambulantes, principalmente latinos. Juan Ibarra, dueño de un local de frutas y verduras en el mercado, dijo a Reuters que actualmente no supera los US$300 en sus ventas. "Es prácticamente un pueblo fantasma. La gente está asustada, solo podemos aguantar así un tiempo, quizá un par de meses", aseguró a la agencia de noticias.

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La Cámara Empresarial de Río Tercero construye el camino para los negocios con Estados Unidos

La Cesisa recibió por primera vez a una delegación de la embajada de Estados Unidos, en una visita calificada como histórica por el sector empresario local. El encuentro apuntó a fortalecer vínculos comerciales, explorar inversiones y posicionar a Río Tercero en la agenda internacional. Leer más

Profeco arranca el operativo "Fiestas decembrinas 2025" para vigilar los precios de tiendas y negocios

El despliegue de personal busca garantizar que los comercios respeten los derechos de quienes adquieren productos o servicios durante la temporada

Una carta sería la prueba de que la embajada en Nicaragua organizó fiesta la que estuvo Carlos Ramón González: encargado de negocios pidió la plata

El documento firmado por el embajador (e) Óscar Iván Muñoz revela que la sede diplomática gestionó recursos y logística para el evento cultural en Managua, contradiciendo la versión oficial de la Cancillería colombiana

"Las reglas existen": Gobierno Petro dio prioridad a millones de hogares, negocios y taxistas para que tengan servicio de gas

Un paquete de medidas anunciado por la Administración nacional incluye nuevas reglas para el sector energético, la habilitación de infraestructuras de importación y mecanismos para ampliar la oferta y proteger a los usuarios más vulnerables

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AFA, contratos y dinero. Cómo funciona una codiciosa red de intermediarios que se esconde debajo de los negocios del fútbol

El uno y el dos del fútbol se llaman por apodos. Claudio Tapia, el presidente, le dice a Pablo Toviggino, tesorero, "el jinete", dado su apego a los caballos. Este, a su vez, responde con otro donde se percibe la jerarquía: "Monarca". Tapia está convencido que se trata de la autoridad de presidir lo más alto de la Asocación del Fútbol Argentino (AFA). Pero, Toviggino, un hombre de poder y millones que se florea a diario como si fuese una vidriera de ambos, no duda en explicarle el sobrenombre a quién se lo pregunte. Monarca, dice, es una combinación de dos vocablos: mitad mono; mitad "garca". La vida y el destino de ambos dirigentes de fútbol se unió hace tiempo, desde que el tesorero empezó a ascender en la AFA y se convirtió en el verdadero hacedor de los negocios de la entidad. Tapia, que tiene el manejo político, suele mostrar casi una actitud de obediencia total a la hora de pedir dinero o decidir alguna cuestión que tenga que ver con los variados contratos que llegan.Una de las últimas novedades que aparecieron en sus estados contables es el proyecto para convertir el edificio de la calle Viamonte en un Petit Hotel de 80 habitaciones con un contrato de concesión a 10 años. En una reunión del Comité Ejecutivo, el asunto se discutió y se aprobó. La propuesta la trajo la empresa ARG Capital consta de tres partes: el hotel, un edificio corporativo en la zona y un AFA Point, en la zona de Palermo, para comercializar productos de la marca AFA. Toso se aprobó por unanimidad.ARG Capital es una compañía de ligada al grupo Arpenta que comanda Miguel Iribarne. Se trata de una firma financiera que a su vez estuvo ligada a Mercado Abierto, la histórica firma de Aldo Ducler por donde alguna vez pasaron todos los millones que Néstor Kirchner refugió en el exterior cuando era gobernador de Santa Cruz.Según los registros oficiales que surgen de los estados contables de la gestión Tapia, la Inspección General de Justicia le observó varios items desde 2017 hasta la fecha. En principio, los balances de la AFA y de la Superliga acumulan observaciones de partidas por un total de US$460,8 millones, a valores actualizados. "Se trata de partidas que han sido observadas por no contestar las preguntas de cómo están compuestos esos montos. Quizá desde el punto del balance, esas partidas están bien, pero como son montos significativos, pregutamos cómo están compuestos. Nosotros preguntamos qué es lo que hay adentro. Y eso es lo que no nos responden", explicó a LA NACION el Inspector General de Justicia de la Nación, Daniel Vítolo.El número uno de la IGJ, además, dijo que esa respuesta es simple: "Es una respuesta que no lleva más de 20 minutos porque si llegaron a esa cifra tiene que ser el resultado de la suma de gastos. ¿Porqué no lo hacen?". Esas observaciones se refieren a algunos rubros genéricos que no se detallan pero que suman millones. En principio, en la IGJ se presentan los balances de la AFA y de la Superliga. En este último caso hay que aclarar que esta asociación civil nació separada de la AFA y fue creada para administrar la Primera División, con el objetivo de profesionalizarla, generar más recursos y aplicar un "fair play financiero". Acumula observaciones por US$349,8 millones y el principal ítem es "Rendiciones Clubes" donde se acumulan pedidos de informes por importes que llegan a US$305,9 millones hechos en 2020, 2021 y 2022.La AFA, por su parte, tiene observaciones en sus balances desde 2020. Entre "otros", "fines diversos", "cuenta varios" y "otros créditos no se explican US$23 millones, siempre a valores actualizados y en dólares. En los papeles oficiales de la AFA, a los que LA NACION tuvo acceso, es posible entender el peso de los contratos que la entidad realiza en el exterior. Por caso, en el inventario de 20224, último presentado, existen créditos a cobrar con la asociacón que conduce Tapia. Para entender la magnitud: la empresa que comercializa los derechos de la selección en el exterior, TourProdEnter LLC debía a la AFA US$14,5 millones en 2024, mientras que los otros otros que completaban el podio, Sur Finanzas (US$113.000) y TyC Sports (US$227.000), estaban muy lejos.Al poner la lupa sobre la empresa empiezan las explicaciones sobre el monto, el crédito y el negocio "Selección Nacional. Ese contrato se firmó el 09 de diciembre de 2021 (un año antes de la consagración de en Qatar) y tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026, establece que TourProdEnter LLC es el "Agente Comercial Exclusivo para el exterior del país" de los derecho de la entidad rectora del fútbol. ¿Cuánto cobra por ese servicio o cuánto invirtió para quedarse con el premio mayor del fútbol argentino? Ese es un secreto que pocos conocen. En el Boletín de la AFA en el que se dio cuenta del contrato aparece una imprecisa forma: "Como retribución por estas tareas el Agente percibirá una retribución porcentual sobre los montos que ingresen a favor de la AFA y sobre el costo total del servicio de logística prestado a la AFA", según consta en el Boletín AFA 6031. Poca precisión en las cifras.Con el paso del tiempo, la compañía americana, que apenas tiene una página web, sin ninguna información y que tampoco tiene domicilio a la vista, se convirtió en la puerta de ingreso exclusiva para cerrar algún acuerdo con la selección de fútbol. En Miami se paga en dólares y nada se sabe del porcentaje que regresa a la AFA.Ahora bien, de qué se trata esta empresa. La firma fue inscripta en los registros públicos del estado de Florida el 20 de agosto de 2021, tres meses antes de que empiece a regir el contrato con la AFA, y en los papeles figura como representante Érica Gabriela Gillette, pareja de Javier Faroni, un empresario históricamente dedicado a la producción teatral con estrecha relación con Sergio Massa. Faroni fue nombrado director de Aerolíneas Argentinas ni bien asumió Massa como presidente de la Cámara de Diputado, en 2019, en el gobierno de Alberto Fernández. Entonces, el excandidato presidencial por el kirchnerismo manejaba el Ministerio de Transporte y pese a que jamás estuvo al frente de esa cartera, siempre fue el verdadero número uno al punto que todos los ministros fueron propuestos por él. En el marco de ese momento de poder fue cuando Faroni llegó a la línea aérea estatal.En Miami, donde tiene el domicilio TourProdEnter LLC también reside otra de las empresas de Gillette, RentalTourEnter LLC, una firma que sería una de las que le presta servicio a la que tiene contrato con la AFA para la logística de todos los movimientos de la selección. La mujer de Faroni, que es administradora en ambas sociedades cuya sede está en la zona del Shoping Aventura, en Estados Unidos, es una seguidora de Massa y cercana, además, a Malena Galmarini. Allá, en Miami y sin un contrato claro de cómo se remunera a la AFA, se ha construido la puerta de acceso a cualquier evento que tenga como protagonista a la Selección Nacional de Fútbol campeona del mundo.En la Argentina, el lugar donde golpean las marcas para sumar su nombre al fútbol argentino es la compañía SV Group, de Sergio y Gonzalo Vera. A ese lugar de Belgrano llegan todas las empresas a firmar contratos con la AFA. Pocos de los que terminan ligados a la entidad madre del fútbol argentino negocian directamente con la estructura sino con intermediarios. la excepción es Pablo Grecco, el gerente de Marketing, que suele ocuparse de lo que tiene que ver con la Liga Profesional de Fútbol.Pero, de regreso a Faroni, el empresario es operador de una flota de aviones. Uno de los más famosos es el Gulfstream G400, matrícula T7-SUE que la gente de la AFA, en especial Tapia, usa como propio. Allí se lo ha visto varias veces a Tapia, de viaje en viaje. La flota del empresario teatral también tuvo entre sus aviones un Lear Jet, matrícula LV-FUT que le compró al financista K y arrepentido en la causa Cuadernos, Ernesto Clarens. Varios jugadores de la selección, cuando viajan desde sus clubes a las convocatorias, suelen hacerlo en estos jets.La relación de Faroni y la AFA se completa con Deportick, una plataforma creada por el empresario para comercializar los partidos amistosos de la selección de fútbol.La dupla Tapia - Toviggino tiene una tercera pata: Gerardo Zamora, el exgobernador de Santiago del Estero que ahora es senador nacional, una provincia en la que el Poder Judicial está prácticamente cooptado por la política. Tan cercana es la relación que la provincia, con poca historia futbolística, se ha adueñado de todas las finales de los últimos tiempos. El abuso de aquella sede en el estadio Madre de Ciudades es algo que molesta los clubes de sobremanera, pero claro, nadie dice nada. Por caso, los socios de cualquier club de la Argentina, que pagan sus cuotas y sus abonos, saben que si su equipo anda bien en un campeonato, tendrán que viajar a Santiago a verlo. Allí, este grupo de intermediarios y dirigentes, habrá vendido a alguna tarjeta de crédito la preferencia de entradas para sus clientes. La AFA comercializa todo sin importarle demasiado la vida social de los clubes.Toviggino no fue jugador, ni dirigente tradicional de un club hasta que comenzó a edificar su poder desde la dirigencia del club Comercio Central Unidos de Santiago del Estero, colocado allí por Zamora. En aquella provincia, el deporte está directamente financiado por la provincia y sus dirigentes son todos políticos y parientes. Desde ese lugar ascendió a presidente de la Liga Santiagueña de Futbol y luego, a representar en la AFA a los clubes del interior.Cuando Tapia llegó a la AFA contó con el apoyo de todas esas asociaciones provinciales y se valió de sus votos. Ganador, el "monarca", lo colocó como tesorero.Tapia y Toviggino se han convertidos es expertos en el arte de la diplomacia de entradas. Cada partido de la selección es un negocio maravilloso. Pocas son los tickets que salen a la venta cuando se presenta el equipo que conduce Leonel Messi, la mayoría circulan por otros carriles. Un presidente de un club aún se acuerda de un departamento en Qatar donde se acumulaba el efectivo que se recaudaba con las entradas que se vendían para el Mundial. Cuentan que en el avión de Aerolíneas Argentinas que trajo a la selección desde Doha hubo un especial cuidado con los bolsos de la utilería. No vaya ser cosa que se pierda algún bolso con pelotas o canilleras.En la tierra del Madre de Ciudades, Zamora, Toviggino y Tapia son intocables. No son pocos quienes recuerdan que para uno de los partidos de la Selección Argentina en el estadio Monumental fueron vistos al menos 20 funcionarios del Poder Judicial provincial, entre jueces y fiscales, que llevaron a sus hijos invitados por Toviggino. Las invitaciones fueron hechas personalmente por Darío Alarcón, histórico presidente de la Asociación de Magistrados y Funcionarios Judiciales de Santiago del Estero, y también tesorero de la Federación Argentina de la Magistratura y la Función Judicial (FAM).La ruta que une a Santiago del Estero con el fútbol aparece por todos lados. De hecho, a los conocedores de autos antiguos no les pasó desapercibido un detalle menor: varios de los autos que estaban guardados en la colección que se encontró en la quinta de Villa Rosa tienen fundas similares a las que envuelven los autos del Museo del Automóvil en Termas de Río Hondo. Casualidades.

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Fútbol y negocios: el hotel de lujo que Pablo Toviggino levantó en Santiago del Estero

Por la ruta 9, después de pasar un pequeño pueblo llamado El Puestito, cerca de las Termas de Río Hondo, en Santiago del Estero, no hay casi nada más que terrenos vacíos, ocasionales casas precarias y alguna estación de servicio. Ese es el panorama hasta llegar a una intersección de ripio, que permite acceder a un predio del Club Atlético Mitre. El camino lleva a un hotel de primer nivel, con instalaciones comparables a los mejores resorts internacionales. Se llama HT Hotel Deluxe & Spa. Ese alojamiento está vinculado a Pablo Toviggino, el tesorero de la AFA y mano derecha de Claudio "Chiqui" Tapia. LA NACION pudo confirmar que el lujoso alojamiento es de Toviggino a través del registro de marcas de una de sus sociedades.HT SRL (en sociedad inscripta para venta al por menor de combustible, servicio de transporte automotor de cargas y alquiler de automóviles sin conductor) tiene doce marcas registradas entre las que están el nombre del hotel, de su restaurante "El Establo" o de su spa "El Remanso". Además de los papeles que confirman el vínculo, las tres suites más exclusivas del inmueble llevan los nombres de los hijos del dirigente de la AFA: Vittoria, Valentina y Máximo. En el portal web del HT Hotel Deluxe & Spa también aparece un eslogan sugestivo: "Los caballos y la equitación, una pasión compartida por todos los miembros de la familia". El hotel cuenta con 21 habitaciones estándar, 18 ejecutivas, 8 deluxe y tres "presidenciales". Las instalaciones incluyen un gimnasio completo, canchas de pádel, cancha de fútbol 11 â??con iluminación semejante a la que se usa en los estadiosâ??, spa y un sauna, que cuenta con una pileta de flotación de gravedad cero. Sobre las siglas del hotel hay diferentes interpretaciones en las redes sociales. Hay usuarios que aseguran que significan Hermanos Toviggino. Como gerente de la sociedad detrás figura Darío Toviggino. Otros creen que HT significa Hoteles Toviggino. Oficialmente, ninguna interpretación fue confirmada.Además, el alojamiento ligado al poderoso hombre de la AFA cuenta con un restaurante que funciona 24 horas â??con capacidad para 120 personasâ??, un bar, una sala kids, una peluquería, un salón de belleza y estética. Todo eso se completa con terminaciones de lujo: mármol, cuero auténtico y diseño. Podría ser una promoción si no fuese porque la inversión necesaria es millonaria y el origen de los fondos, sospechado en múltiples investigaciones judiciales alrededor de la AFA por estas horas. En el portal del hotel no aparece ninguna fecha disponible para alojarse. Los valores para reservar una habitación son bajos en comparación a otro hoteles de similar categoría. La suite estándar cuesta $160.000 por noche (poco más de US$100). Las más exclusivas oscilan entre los $200.000 y $240.000. El hotel abrió hace menos de dos años y tiene una ubicación estratégica en la capital provincial. Es que se encuentra a pocos minutos de otra de las atracciones de Santiago del Estero: el estadio único Madre de Ciudades, designado constantemente por la AFA como escenario de finales y partidos importantes. Esos eventos no solo atraen público, sino que obligan a los planteles profesionales de los clubes a trasladarse a la ciudad.Según indicaron diversas fuentes, los planteles integrados por jugadores, asistentes o técnicos son frecuentes huéspedes del establecimiento.El predio sobre el que se asienta el HT Hotel Deluxe & Spa también fue adquirido por Toviggino hace varios años. Allí se instaló un instituto de deportes. Pero también se encuentran la sede el club Mitre y una estación de servicio llamada "HT Refinor". El gobierno de Santiago del Estero celebró la apertura del establecimiento en un comunicado oficial difundido el 3 de agosto de 2023. De hecho, Nelson Bravo, subsecretario de Turismo de la administración de Gerardo Zamora, visitó el complejo en ese momento "para interiorizarse de su funcionamiento y verificar él mismo que cumpla con las condiciones requeridas para su correspondiente habilitación". "HT Hotel Deluxe representa una nueva inversión privada que generará trabajo genuino y permitirá ampliar la oferta hotelera en la provincia para todos los eventos nacionales e internacionales que se vienen", destacaron las autoridades provinciales. La relación entre Toviggino y Zamora se consolidó en Santiago del Estero cuando el dirigente detectó que el fútbol provincial podía convertirse en un engranaje político y económico relevante. Mientras ascendía desde Comercio Central Unidos hasta el Consejo Federal, fortaleció su vínculo con el gobernador y comenzó a articular, desde el fútbol del interior, un esquema de influencias que conectaba a las ligas provinciales con el poder político local. Incluso, fue acusado de haber tenido una relación económica con el hermano del gobernador.

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Néstor Otero: la caída de un "intocable" que explica cómo funciona la complicidad entre los negocios y el poder

Hay historias que explican a la Argentina más que cualquier manual de derecho administrativo. La que escribió Néstor Otero, "el Zar de Retiro", un empresario que desde hace más de 30 años controla la Terminal de Ómnibus de Retiro y hasta hoy la estación ferroviaria de Once, es una de ellas. No por su escala, sino por las características del personaje y de sus formas: negocios con el poder, contratos vencidos, prórrogas informales, sospechas judiciales, condenas por corrupción, obras demoradas y un negocio que, mientras todo se derrumba a su alrededor, permanecía intacto hasta estos díasOtero â??dueño de TEBA S.A., la firma que opera el predio de Retiro desde 1993â?? es conocido en el sector como "el Zar de Retiro". No por el glamour ruso, sino por una cualidad criolla: la capacidad extraordinaria de mantenerse en el lugar correcto mientras pasa, a su alrededor, una sucesión completa de presidentes, ministros, secretarios, interventores y gobiernos de todos los colores políticos. Nadie pudo con él; hasta hora.Hoy por la mañana, finalmente, fue desalojado de la estación ferroviaria de Once, después que el Juzgado Contencioso Administrativo Federal 6, a cargo del Dr. Enrique Lavié Pico, ordenó efectivizar el desalojo de la empresa Nueva Estación Once S.A. de la estación terminal Once, de la línea Sarmiento.Pero hasta el más poderoso imperio se derrumba cuando las bases no están firmes. Por estos días, además, avanza un expediente para llamar a licitación en la terminal Retiro, su mina de oro durante décadas, después de que se presente una iniciativa privada. Como si fuese poco, en la Causa Cuadernos, donde es imputado, ya no se presentó al menos en la audiencia de la semana pasada. Su abogada mostró certificados médicos y los jueces lo eximieron de estar presente. Al menos, en algunas.El poder de "Zar" lo construyó desde los años 90 cuando llegó a la concesión de la terminal de ómnibus de Retiro. Para esa explotación creó TEBA, su nave insignia. La concesión original venció en 2015 y, desde entonces, la terminal más importante del país â??por donde pasan cerca de 100.000 personas por día en temporada altaâ?? opera en un limbo jurídico. Nadie, en ningún despacho oficial, puede explicar exactamente bajo qué figura legal TEBA sigue con la administración del predio.La situación no es nueva. Cada intento estatal de ordenar el esquema derivó en amparos, pedidos de informes, mesas técnicas y proyectos que nunca prosperaron. La burocracia quedó suspendida en una especie de asterisco administrativo. Mientras tanto, Otero siguió ahí. Inamovible.El modelo OteroEl negocio de la terminal es más complejo que simplemente cobrar andenes. En Retiro se pagan alquileres de locales, tasas, estacionamiento, consignas, servicios y hasta la explotación de los baños. Todo eso, bajo la órbita de TEBA, conforma una caja millonaria y relativamente opaca.Un asterisco con los baños que vale la pena resaltar para conocer los modos de Otero. Como también es dueño de la empresa de limpieza que presta servicios en Retiro, o sea, a él mismo, empezó a notar una conducta que le llamó la atención. Sucedía que los empleados le pedían limpiar los baños. Se detuvo en los sanitarios y llegó a la conclusión de que la propina en esos lugares era un ingreso importante. Así las cosas, decidió directamente entregar la "concesión" de cada baño a empleados de limpieza, que lo debían mantener todo el día y pagarle un "alquiler". Finalmente, muchos de esos encargados, además, suelen utilizar a menores para que los limpien mientras ellos gozan de la "concesión" a cambio de una mensualidad que le pagan a Otero. Durante años, los usuarios reclamaron por esos baños deteriorados, pasillos oscuros y un edificio que envejecía sin inversión. El Estado, por su parte, señalaba la falta de obras. Otero respondía que las hacía, solo que se limitaba a las indispensables, pero no tantas como debía. Y no tan rápido como el pliego había estipulado 20 años atrás.Actualmente, sólo funcionan un par de escaleras mecánicas, las puertas de ingreso se cerraron y sólo quedaron dos en uso, una peatonal y la otra para bajar en auto o taxi, y los lugares de espera son poco menos que nada. Eso sí, siempre mantuvo con cuidada pulcritud un comedor ubicado en el piso superior de la deteriorada terminal, donde varios jueces con despacho en Comodoro Py y centenares de políticos pasaron para degustar de los beneficios culinarios del "Zar de Retiro". Sin embargo, ninguna autoridad política logró desplazarlo. Hasta ahora.Para entender la magnitud del negocio, cuando Alberto Fernández llegó al poder, el magnate de Retiro pagaba un canon de US$20.418; actualmente, en moneda americana, paga prácticamente lo mismo: un regalo regulatorio para semejante negocio donde cada puesto de venta, desde empanadas hasta recuerdos de viaje, son del concesionario.En 2018, Otero apareció mencionado en la Causa de los Cuadernos de las Coimas. Fue señalado como uno de los empresarios del transporte que habría hecho aportes ilegales al esquema de recaudación durante la gestión kirchnerista. Hubo allanamientos y le encontraron dinero en efectivo y armas. Fue procesado, pero nada de eso alteró su control sobre la terminal.Ese es, precisamente, el rasgo más notable del empresario: su resiliencia ante cualquier intento de reforma. Los procesos judiciales avanzan y retroceden. Los funcionarios se suceden. Los planes cambian. Retiro es una isla y nadie se atreve a llegar a sus costas si no es con la bandera blanca en sus manos.En los pasillos de lo que alguna vez fue el Ministerio de Transporte, ahora secretaría, más de un funcionario reconoce, en voz baja, la incomodidad del asunto. No se trata solo de abogados hábiles o recursos administrativos; es, sobre todo, un entramado de relaciones que ningún gobierno quiso â??o pudoâ?? desafiar del todo. La caída de la concesión de la concurrida estación de Once parece ser el inicio de la caída en desgracia del poderoso empresario. Meses atrás, las autoridades de Trenes Argentinos Operaciones notificaron la finalización del contrato de concesión a la firma Nueva Estación Once, que había sido otorgada originalmente en 2005 y por un lapso de 20 años, improrrogable. En 2015, mediante una adenda otorgada de forma irregular, se extendió el contrato hasta 2033. La zona de concesión incluía una superficie total comercial en uso de casi 21.000 metros cuadrados, con 82 locales en planta baja, 39 en el entrepiso y dos estacionamientos comerciales con más de 11.000 metros cuadrados. ¿Cuánto pagaba el poderoso empresario por explotar Once? Se habían establecido cánones fijos iban desde $197.000 hasta $226.000 mensuales para el período extendido.El caso Retiro es un espejo incómodo. Con su contrato vencido desde 2015, con prórrogas precarias, muestra cómo un privado puede permanecer tres décadas en un activo estatal crítico con la infraestructura deteriorada y fallos judiciales sobre su escritorio. Cada tanto aparece un proyecto para modernizar la terminal. Ahora, un consorcio privado propone inversiones; el Estado intenta reordenar la concesión; un ministro anuncia una licitación. Hasta ahora, Otero permanece. El reloj administrativo se detuvo hace diez años y nadie logró ponerlo en marcha otra vez.Mientras tanto, el empresario mantiene viva su oficina en el mismo edificio que domina desde 1993, la segunda entrada de extranjeros del país. Lo hace sin estridencias, sin declaraciones públicas y sin disputas mediáticas. Él sabe algo que los gobiernos todavía no terminaron de entender: en la Argentina, muchas veces, el que resiste gana.La historia de Néstor Otero no es solo la biografía de un hombre aferrado a un negocio excepcionalmente longevo. Es, sobre todo, la historia de un Estado que tolera la precariedad, que administra excepcionalidades como regla y que convive con contratos vencidos como si fueran parte natural del paisaje.Construyó un imperio, desde empresas de logísticas a un stud de caballos. Mientras los papeles se acumulan en los escritorios y se discute, una vez más, cómo será la próxima licitación, hay un dato que no cambia: el "Zar de Retiro" sigue ahí. Y, por ahora, nadie logró destronarlo.

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Edwin Palma, ministro de Minas y Energía, aseguró que "no vamos a permitir que la especulación marque el rumbo del mercado"

Lionel Messi perdió millones de euros con sus negocios inmobiliarios

Lionel Messi no solo se ocupa de jugar al futbol. También se animó a emprender en el mundo del sector inmobiliario: desde 2013 tiene Rostower, una compañía que a fines del año pasado se convirtió en una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión y comenzó a cotizar en la Bolsa de Portfolio Stock Exchange. Con este cambio, la compañía dejó de tributar el impuesto de sociedades. De todas maneras, debe pagar al menos el 80% del beneficio en dividendos. Sin embargo, en su último balance la compañía sorprendió con números rojos: registró pérdidas cercanas a los â?¬7.500.000 en el 2024. Es que a pesar de que la empresa generó â?¬7.100.000 en alquileres y otras rentas, la valoración de sus propiedades sufrió un ajuste negativo de aproximadamente â?¬5.800.000 euros, provocando un impacto en el estado patrimonial.Hoy la empresa que agrupa sus inversiones en el mercado del real estate tiene un valor bursátil que supera los â?¬223.000.000 con propiedades residenciales y comerciales. Entre ellas, departamentos en zonas exclusivas de Barcelona, un dúplex en Londres, un departamento de más de 395 m2 en París y una residencia en Ibiza. Además, oficinas en la comunidad española de Cataluña: Sitges, Castelldefels y el Edificio Rostower en el barrio Eixample.Uno de los pilares más fuertes del grupo del capital de la selección argentina es el negocio hotelero. Desde 2017,el futbolista invierte en el sector turístico, y suma ya seis propiedades en España y Andorra:Hotel Sitges (España): Este hotel fue el primero en formar parte del negocio turístico de Messi. Hotel Ibiza Es Vivé (España): En 2018, el jugador adquirió el histórico hotel Es Vivé por una cifra cercana a los â?¬30 millones, en una de las islas más famosas de Europa.Hotel Mallorca (España): En 2020, el astro argentino amplió su cadena hotelera con la adquisición del entonces Hotel Fona Mallorca, ubicado en la localidad de S'Illot.Hotel Baqueira (España): Ubicado en la estación de esquí Baqueira Beret, este hotel de montaña está pensado para los que practican deportes de invierno.Hotel Andorra: abrió sus puertas en febrero de 2023, marcando la última incorporación a su cadena hotelera. Hotel Sotogrande Club Marítimo (España): Situado en el puerto deportivo de Sotogrande, en Andalucía, este hotel boutique presenta una propuesta vinculada al mundo náutico."¿Me puedo quedar en tu casa?". Cómo funciona el sistema de intercambio para viajar por el mundo sin pagar alojamientoHasta hace poco los hoteles operaban bajo la marca MIM en conjunto con el grupo Majestic. Pero, Meliá se quedó con el control y los incorporó en The Meliá Collection. Además de los seis alojamientos ya mencionados, hay otro hotel en el Valle de Arán que opera fuera de esa alianza.Una famosa desarrolladora de Pilar invertirá US$1000 millones en zona nortePor otro lado, Rostower forma parte de Limecu España 2010, una sociedad limitada constituida en abril del 2010, creada para administrar los negocios del jugador en el país homónimo. Dentro de la sociedad, también funciona Leo Messi Management, la gestión de derechos de imagen del empresario. En 2023, el holding facturó â?¬109,3 millones y obtuvo â?¬15,1 millones de ganancias.

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La cadena de supermercados Dia dio un paso poco habitual para una cadena de retail y se metió por primera vez en el negocio gastronómico. La compañía inauguró un espacio en el Movistar Arena de Buenos Aires, donde comercializará pizzas individuales y maní marca Dia y realizará activaciones pensadas para quienes asisten a los shows.Se trata de un movimiento que combina marketing experiencial, construcción de marca y ampliación del negocio, en un contexto donde las empresas del consumo masivo buscan nuevas formas de fidelizar y diferenciarse. El nuevo puesto está ubicado sobre la entrada principal del estadio, sobre la calle Humboldt, y aspira a convertirse en "la parada previa obligada" antes de cada recital.Whirlpool cierra su planta de Pilar y abandona la producción en la Argentina"Esta es una propuesta muy innovadora. Tenemos más de 1000 tiendas en todo el país, pero estamos sumando puntos de encuentro para no solo ofrecer productos de gran calidad y a precios accesibles, sino también para estar cerca de nuestros clientes. Nuestro propósito es estar cada día más cerca de sus necesidades y de la compra cotidiana, pero para nosotros también es muy importante estar cerca de estos momentos especiales. Esta es una gran ventana para dar a conocer nuestros productos Dia en una situación de consumo diferente", señaló Analía Mikati, directora de Marketing y Fidelización de Dia Argentina.La propuesta se enmarca en el concepto "Tu Dia vibra con el mejor sabor" y fue desarrollado en asociación con el equipo gastronómico del Movistar Arena. "Diseñamos una propuesta foodie con sello propio. Somos los únicos que vamos a vender pizzas dentro del estadio", añadió Mikati.El estadio -por donde pasan unas 15.000 personas por función y un promedio de 15 shows por mes- se convirtió en una vidriera estratégica. Además del punto gastronómico, el espacio incluye mesas para esperar el show, estaciones gratuitas para cargar el celular y un photo opportunity que apunta a potenciar la difusión orgánica en redes.Una cadena con antecedentes en experienciasEl desembarco en el Movistar Arena no es un hecho aislado sino parte de una estrategia de largo plazo. Dia lleva más de una década desarrollando iniciativas de cercanía que van más allá de la compra cotidiana.El nuevo mapa del consumo. Caen los grandes supermercados y crecen los comercios de barrioTodo comenzó con encuentros íntimos con clientas -las llamadas "Expertas en Ahorro"- y luego escaló a megaeventos gratuitos en el Gran Rex y el Luna Park. Con esa base, la cadena lanzó el Expertas Tour, un camión que recorrió provincias para acercar su propuesta de valor.En los últimos años, la marca amplió estas activaciones a espacios de verano e invierno. Durante tres temporadas, desarrolló activaciones en la Costa Atlántica y en dos ocasiones levantó también la mano en el Parque de Invierno organizado por el Gobierno porteño."Creemos que estas acciones generan un vínculo emocional y nos permiten construir desde otro lugar, más allá de lo transaccional y de lo meramente funcional, que genera fidelidad y nos permitirá captar nuevos clientes", sintetizó Mikati.

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EEUU premia la acción, la planificación y la buena gestión. Con información, asesoramiento y visión, cualquier argentino puede transformar una oportunidad en una expansión real

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La nueva estructura reúne a más de 20 marcas y señales y tiene operaciones en 11 países. El año próximo lanzarán un operador móvil en Brasil. Sus otros proyectos y cómo ven al gobierno argentino

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El respaldo político y financiero de Washington importa, pero luego de la euforia electoral surgieron algunos cuestionamientos. Escasa acumulación de divisas y alta prima de riesgo limitan el margen de maniobra oficial

El empresario que sirve de hilo para unir los negocios en la Andis desde el kirchnerismo a la actualidad

En una página de los cuadernos de Miguel Ángel Calvete que secuestró como prueba el fiscal Franco Picardi en la causa por corrupción en la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), figura un nombre que serviría de hilo para unir los negociados en la órbita del Ministerio de Salud desde la gestión de Alberto Fernández a la de Javier Milei. Se trata del empresario Jorge Omar Panelli, accionista de varias compañías, entre ellas, GMS SA, dedicada a la tecnología digital y contratista del Estado.En agosto de 2020, durante la gestión del Frente de Todos, GMS SA fue favorecida con una contratación directa para proveer el "Servicio de Digitalización de Expedientes Administrativos de Pensiones por Invalidez" para la Andis por $23,3 millones. Fue una suerte de desembarco. Dos meses más tarde, resultó adjudicataria de una contratación del servicio de digitalización de expedientes del sistema de reintegros para la Superintendencia de Servicios de Salud de la Nación (SSS), el organismo que controla a las obras sociales. En 2021, la SSS volvió a contratar a GMS para una "solución integral para la administración y gestión de prestaciones de discapacidad y soporte" por casi $60 millones. Estos dos últimos pasos fueron claves para la trayectoria de Panelli, un hombre conocido en el mundo de la salud que brinda servicios, además, a la Obra Social de Empleados de Comercio (Osecac), la prestadora médica más grande del país que administra el inoxidable sindicalista mercantil Armando Cavalieri.Panelli se abrió paso en el Ministerio de Salud de la gestión kirchnerista a partir de sus vínculos con Cavalieri, pero, sobre todo, con funcionarios que históricamente rodearon al exministro Ginés González García. Uno de ellos es Daniel Alejandro López, que estuvo a cargo de la SSS a partir de mayo de 2021 en reemplazo de Eugenio Zanarini. López, al igual que Panelli, tiene pasado en la gerencia de Osecac. Hay otras coincidencias, como haber sido gerente de prestaciones del PAMI, organismo al que Panelli también brindaba servicios. Algo más: López es de San Juan, donde Panelli tiene una de las plantas olivícolas más grandes del país. Se llama Olivum y en pandemia sirvió de escenario para que el exministro de Economía Martín Guzmán y el exgobernador Sergio Uñac exhibieran la reactivación productiva tras los meses de aislamiento. Al poco tiempo se reveló en Infobae que Panelli había sido uno de los empresarios que más dinero había aportado a la campaña electoral del Frente de Todos. El 7 de diciembre de 2023, cuando faltaban tres días para que el Frente de Todos se fuera del poder, Daniel López autorizó un subsidio de $3350 millones en concepto de "apoyo financiero" a Osprera, la obra social de los ruralistas que por entonces administraba José Voytenco. Al poco tiempo, la SSS de la gestión libertaria, controlada desde las sombras por Mario Lugones, quien todavía no había sido nombrado ministro, dispuso por decreto una intervención del Poder Ejecutivo en la obra social al considerar que las prestaciones no se brindaban y que el déficit había pasado de 26.979.000 en septiembre de 2023 a 43.949.000 en marzo de 2024. Por una resolución de Gabriel Oriolo, por entonces titular de la SSS, Osprera quedó intervenido por Marcelo Carlos Petroni, un abogado penalista vinculado a Eduardo "Lule" Menem, mano derecha de Karina Milei. Después de avanzar con auditorías en Osprera, la SSS libertaria amenazó con la posibilidad de denunciar al expresidente Alberto Fernández y a la exministra de Salud Carla Vizzotti por los $3350 millones destinados a la obra social tres días antes de irse de la gestión pública. Finalmente, la denuncia se hizo un año y medio más tarde, pero no hubo avances ni fue ratificada, según confiaron fuentes sindicales. Dos personas que conocieron de cerca el manejo de la SSS, interpretaron este gesto como una suerte de pasamanos de los negocios en la órbita del organismo y su relación con las obras sociales sindicales intervenidas. Cerca de Lugones dijeron que no existe hoy vínculo entre Panelli y el Ministerio de Salud. Milei, sobre el caso Andis"Panelli fue el Kovalivker de la gestión de Alberto Fernández y lo manejaba Daniel López. Eran ellos los que repartían entre las droguerías", dijo un exfuncionario de la SSS que fue testigo de los desmanejos. Con el sistema informático a cargo de su empresa, Panelli tuvo acceso privilegiado a toda la información sobre medicamentos y tratamientos de alto costo. Obtuvo, por ejemplo, un contrato millonario vía adjudicación directa para proveer a las obras sociales sindicales de factor VIII, un medicamento para la hemofilia, según aseguraron fuentes del sector. De acuerdo a los conocedores de los organigramas internos de Salud, el rol de Panelli, de alguna manera, podría proyectarse hoy en lo que presuntamente hacía hasta hace poco Daniel Garbellini como director nacional de Acceso a los Servicios de Salud de la Andis bajo la gestión del libertario Diego Spagnuolo. A Garbellini se lo acusa de trabajar para el médico urólogo Pablo Atchabahian, antiguo jefe suyo, quien, sin cargo ni designación oficial, le impartía órdenes para liberar o destrabar pagos y aceptar cotizaciones de empresas, de acuerdo con las pruebas citadas por Picardi. La Justicia investigan si en la Andis hubo una cartelización de droguerías y tiene en la mira, entre otros, a los hermanos Kovalivker, de vínculos fluidos con los Menem y dueños de la Suizo Argentina.Otros contratos con el EstadoAntes de poner un pie en el área de Salud, Panelli ya había obtenido otros contratos millonarios con el Estado para GMS. Primero en 2014, con Cristina Kirchner en el poder. Por entonces, el ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo, le otorgó una adjudicación directa por $226 millones por la "adquisición de insumos para la elaboración documental del pasaporte electrónico nacional argentino para la Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas", y otra por $1,4 millones por la "provisión de la infraestructura criptográfica PKI para el Renaper", un contrato que se renovó en 2018, con el gobierno de Cambiemos. Una curiosidad: Randazzo asumió en 2020 como director de GMS, la empresa de Panelli que fue beneficiada con contrataciones directas desde la gestión de Mauricio Macri a la actualidad. "Se hizo todo por licitación y yo no era el director de la empresa cuando se le dio lo de los pasaportes. Panelli tiene un montón de empresas y por unos años trabajé con él. Ya no soy más el director", admitió Randazzo. El exministro, hoy diputado nacional a punto de terminar su mandato, no ve una falta ética en haber trabajado para el empresario, al que tiempo antes el ministerio a su cargo le había concedido el negocio de los pasaportes. En las anotaciones de Calvete, el nombre de Randazzo figura al lado del de Panelli. "Yo no lo conozco, nunca lo vi", tomó distancia el exministro de este empresario que operó como lobbista de diferentes laboratorios y que tenía funcionarios dentro de la Andis que le respondían de manera directa. Randazzo sospecha que las alusiones en los cuadernos responden a que durante su paso por GMS la empresa había accedido a un préstamo de $86 millones del Banco Internacional de Desarrollo (BID) que no se concretó. "Querían pasar la gorra", dijo, sin más precisiones. Si bien aparece en las anotaciones de Calvete, ni Randazzo ni Panelli figuran en el expediente judicial que tienen a su cargo Picardi y Casanello. Están solamente esas alusiones en los escritos que se tomaron como prueba. Panelli fue consultado por LA NACION, pero no respondió a los mensajes ni llamados en su celular ni en su oficina de GMS. "Que le pregunten a Calvete", le habría dicho enfurecido a Randazzo cuando vio que su nombre comenzó a circular por los medios de comunicación. El avance de la causa judicial Andis alteró la meseta en la que había ingresado la agenda política después del triunfo electoral de Milei. Si bien desde el Gobierno se buscó relativizar su impacto, el caso genera silencio e incomodidad, teniendo en cuenta la confianza que supo tener Spagnuolo con los hermanos Milei, los chats que involucran a Karina y la cercanía de los Kovalivker con los Menem. La onda expansiva del escándalo recién empieza.

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Archivos de empresas fantasma, los negocios en Formosa y máquinas abandonadas.

EL CALAFATE.- La montaña de cajas y papeles que se encontraron en la exsede de Austral Construcciones, la empresa que fue insignia del auge y caída del empresario kirchnerista Lázaro Báez, demuestra que allí funcionaban todas las compañías satélites del grupo, algunas de las cuales, según se probó en la Causa Vialidad, fueron utilizadas para simular licitaciones.Esta semana, cerca de 200 funcionarios y operarios de la provincia comenzaron a limpiar el predio de 16 hectáreas. "Parece Kosovo", detalló un testigo a LA NACION. Mientras mucha de la documentación estaba mezclada y semidestruida, otra aún mantiene el orden de otros tiempos. Arqueología de un pasado no muy lejano.Entre tanta documentación hay carpetas de la UTE conformada por Austral Construcciones Gotti, y ACSA y Biancalani. Se presentaba juntas o separadas en varias de las licitaciones. Todas pertenecían a Báez. Gotti, fue utilizada por Báez para dar los pasos iniciales en la obra pública. Al final de los '90, la constructora contaba con acreencias con el estado de Santa Cruz que no lograba cobrar, por lo cual le cedió a la financiera Invernes todos sus derechos de cobro de certificados de obra pública. Báez ingresó a la empresa como gerente y con la transferencia de los fondos en marcha, Báez fundó Austral Construcciones SA. Desde entonces, las operaciones de Gotti quedaron en manos de Báez. Con los años también adquirió Biancalani.Las cajas azules con miles y miles de archivos se reparten por doquier. Algunas llevan el rótulo de Kank y Costilla, la empresa que Báez se apropió e el 2007, cuando la voraz actividad en la obra pública ya estaba en marcha. El 95% de acciones las adquirió a nombre de Austral y el 5%, a su nombre. Allí nombró director a su hijo Martín Báez, quien también formó parte del directorio de Austral y lo designó presidente en la empresa Loscalzo y Del Curto Construcciones SRL. Varias maquinás de gran porte tenían pintado en aerosol las letras KyC, en referencia a la constructora. También apareció un Certificado de obra emitido por la Dirección Nacional de Vialidad a favor de Austral Construcciones por $ 9.859.096,50 correspondiente a obras en la Ruta Nacional 288 en el tramo Estancia La Julia-Tres Lagos, de 2012. Ese certificado de obra encontrado al azar, en valores actualizados aplicando la Inflación en Argentina (2012 - 2025), equivalen a $3.719.583.820. La obra nunca se terminó.En otras cajas de archivo se puede reconstruir la historia del Club Boca de Río Gallegos, cuya nueva sede fue construida y donada al club por Báez e inaugurada por Cristina Kirchner en 2011. Hasta que los Báez llegaron a Boca, era apenas un tradicional club de barrio. En la foto se observan facturas de como el Club Boca compraba materiales y realizaba pagos a Austral Construcciones y a Loscalzo y Del Curto. Es decir Báez contrataba y compraba a sus propias empresas. Durante la inauguración, Martín Báez, había asegurado que la donación de la sede "es una de las tantas formas en que nuestra familia demuestra agradecimiento, por lo que ha devuelto al medio al que le brinda trabajo, solidaridad y lealtad". Entre 2006 y 2008 hubo por lo menos quince obras de remediación ambiental otorgadas e forma directa a la empresa Austral Construcciones, a las que los fiscales de la causa Vialidad se refirieron como "la caja clandestina de Lázaro Báez que nunca se controló". Se las consideró "una farsa, un sistema simulado". Se presupuestaron obras y equipos, y plazos de trabajo que eran "irrealizables" -en esos tiempos y con esa maquinaria-, pero todos los cuales fueron certificados y abonados. Al igual que las redeterminaciones de precios que se aplicaban a las obras que ya tenían sobreprecios. En las cajas azules y carpetas se observa el nombre de Epelco, una de las constructoras más desconocidas de Báez, domiciliada en Libertad 141 de Río Gallegos, fue a través de la cal compró la casa que los Kirchner habían adquirido en 2003 a poco de llegar a la presidencia. La vivienda era de la familia Gotti y los Kirchner la deshabitaron en 2008, cuando se hicieron frecuentes las protestas sociales frente a la casa vacía. Ese año Báez la compró.Los tentáculos de la obra pública llegaron hasta Formosa, las hojas anilladas muestran el proyecto técnico del hospital Dr Pedro Insfrán, en la localidad de Laguna Blanca de esa provincia. La licitación para el hospital fue adjudicada a una unión transitoria de empresas (UTE) formada por Austral Construcciones S.A. y Creaurban S.A. Con el tiempo la UTE cedió el contrato a Mateo-Covasa SRL, lo cual fue aprobado por el gobierno de Formosa. Los biblioratos enuncian en sus lomos información sobre obras en las 3 y la 40, las dos rutas nacionales donde se centraron la principales obras de Báez en Santa Cruz entre 2003 a 2015, en esos años, Santa Cruz fue la provincia más beneficiada por la obra pública vial y el 80% de las obras se otorgaron a las empresas constructoras de Lázaro Báez. Detrás de estas obras se montó una trama de corrupción que condenó a prisión a nueve procesados. El perjuicio que le provocó la maniobra a la Administración Pública Nacional, según el voto de del juez Mariano Borinsky, fue de 84.000 millones de pesos.Una maquinaria que luce en mal estado dentro del predio, embargada en el marco de causas judiciales de otras empresas vinculadas a Báez. Muestra el letrero con el que se identificó durante el gobierno de Mauricio Macri a bienes muebles e inmuebles sospechados de ser fruto de la corrupción. Ahora quedará bajo custodia.

Portazo para Mamdani: el empresario que no hará más negocios en Nueva York y apuesta por Miami

Tras el triunfo de Zohran Mamdani en las elecciones para alcalde de Nueva York, un empresario gastronómico ya advirtió que no procederá con la apertura de nuevos restaurantes que tenía en mente. Con un marcado descontento hacia la agenda que propone el mandatario electo, señaló que cancelará proyectos. En ese sentido, dijo que apostará por Miami y otras ciudades.Un empresario cancelará aperturas de restaurantes en Nueva York por el triunfo de MamdaniSe trata de Stratis Morfogen, quien tenía pensado ampliar su presencia con tres locales más en la Gran Manzana. Sin embargo, con el triunfo del demócrata, anunció que no abrirá nuevas sucursales.Según consignó New York Post, Morfogen esperó a ver el resultado de las elecciones para tomar su decisión. Además de cancelar los planes para la apertura de tres restaurantes, afirmó que no procederá con ningún nuevo local en la ciudad. "Me quedaré lo que tengo. No nos expandiremos en Nueva York, pero buscamos nuevas oportunidades en Miami y otras ciudades", expresó.A pesar de que no especificó si se trataba del caso de este local gastronómico en específico, Diner24 es uno de los que llegará a Miami. El negocio, que recrea la estética de los clásicos diners de Estados Unidos, fue fundado por Morfogen y Philippe Olivier Bondon.En ese sentido, el plan del empresario es que la ciudad de Florida tenga su primera sucursal de esta marca. La estrategia de apostar por otros mercados en lugar de Nueva York es marcada, con la intención de abrir entre 12 y 15 restaurantes en otras ciudades.La propuesta de Mamdani que llevó al empresario a no invertir en Nueva YorkSegún su testimonio, Morfogen se mostró especialmente molesto por la nueva norma de salario mínimo que propuso el alcalde electo en campaña. Concretamente, Mamdani indicó que si ganaba elevaría el sueldo base a US$30 la hora para 2030. Luego de eso, se ajustaría según el aumento del costo de vida y la productividad.De acuerdo con la visión del empresario, esta medida obligará a aumentar los precios de los platos y afectará a la demanda: "Ya no van a existir más diners de US$25 por persona si una hamburguesa de US$12 sube a US$22â?³. En esa misma línea, sostuvo que sus restaurantes tendrían un margen de ganancia que ronda el 10%, un porcentaje "demasiado escaso"."Ya no estoy seguro de si reconozco a esta ciudad", agregó Morfogen, molesto por el triunfo de Mamdani en las elecciones. El demócrata sucederá a Eric Adams en la Gran Manzana y asumirá su cargo el 1° de enero de 2026.Otro empresario cancelará la apertura de sus restaurantes en Nueva York por MamdaniEn la misma línea que Morfogen, el empresario Richie Romero dijo que cancelará todas las aperturas de restaurantes que planeaba en Nueva York. La única excepción a esto será un local de Sushi by Bou en East Village, que ya estaba en construcción meses antes de los comicios.Durante la campaña de cara a las elecciones, el gastronómico organizó eventos de recaudación de fondos para Andrew Cuomo y expresó sentirse "decepcionado" con el resultado.

Rebelión en el clan Moyano: puja de poder entre hijos, negocios millonarios y un alarmante rojo financiero

Casi sin diálogo con sus hermanos y enfrentado a su padre, Pablo Moyano espera su momento para desembarcar otra vez en el Sindicato de Camioneros, donde figura en los papeles como número dos, aunque está corrido de las negociaciones con los empresarios y de la administración del gremio y la obra social. No asiste desde hace un año a su despacho del tercer piso de la sede de San José 1781 y está dedicado casi a tiempo completo a su rol de gestor deportivo del Club Camioneros.A través de un video divulgado por redes, Pablo Moyano reapareció esta semana para denunciar precarización en un centro de logística que distribuye bebidas. Su aparición fue fugaz, pero no resultó casual: su reclamo involucra a trabajadores de la rama Aguas y Gaseosas que el domingo último protagonizaron una batalla campal en la que hubo tiros, cuatro apuñalados y presencia de barrabravas. Este enfrentamiento expuso cómo la pelea interna por el control del sindicato se trasladó a las bases, con facciones que responden a Pablo y otras a Hugo, el histórico jefe de 81 años que comprueba por primera vez en décadas que su poder comenzó a erosionarse. La pelea entre padre e hijo se aceleró el año pasado, cuando Pablo renunció a su silla en el triunvirato de mando de la CGT. "Pablo es así", salió del paso Hugo Moyano cuando lo consultaron sobre los movimientos de su hijo mayor. Después de sellar una suerte de pacto con "los Gordos" (los grandes gremios de servicios que históricamente fueron sus rivales), Moyano padre conservó su influencia en la CGT a través de Octavio Argüello, un dirigente camionero leal de Tres de Febrero que lo ayudó hace diez años a construir un partido político. Argüello está sentado hoy en la cúpula de la CGT gracias a Hugo Moyano y hasta comparte con su jefe el secretario privado: Jerónimo Moyano, el hijo menor del líder del clan y quien tiene cada vez más influencia en la estructura y negocios del sindicato. Tras su abrupta salida de la CGT, cuestionada públicamente por su padre, Pablo Moyano se aisló y se dedicó a la gestión deportiva. El equipo profesional de fútbol del gremio ascendió tres categorías en apenas dos años en los torneos de la AFA. Jugará en 2026 en la Primera B Metropolitana, la tercera división. Claudio "Chiqui" Tapia, el exsindicalista camionero que tiene a la AFA en un puño, estuvo casado con Paola Moyano, una de las dos hijas del jefe camionero. Tras una discusión que casi termina a las piñas, Tapia se reconcilió con Pablo Moyano a partir de las gestiones de los hijos de ambos, quienes comparten la pasión por el fútbol. El fútbol como industria y negocio se proyecta como una de las nuevas cajas de los camioneros. Poder y un tesoro incalculableEl verdadero poder del gremio, sin embargo, está en su estructura e influencia en el músculo productivo del país. El 93% del transporte de cargas se realiza en camión; el 7% restante, en tren. Son datos de la Secretaría de Transporte. Moyano lidera hoy a una tropa de 190.000 camioneros registrados, quienes aportan el 3,5% de su sueldo en concepto de cuota sindical. El salario básico promedio de un camionero es hoy de $776.000, la rama más baja (recolección de residuos), y por encima del millón de pesos, las más altas (transporte de caudales, combustible y grúas), según las planillas salariales de noviembre exhibidas en el sitio oficial del gremio. Sin embargo, con los adicionales, viáticos, horas extras y otros beneficios, los sueldos oscilarían entre el $1.500.000 y $5.000.0000, según fuentes sindicales. Bajo su conducción, Moyano expandió la riqueza del sindicato, que cuenta con unas 280 propiedades distribuidas estratégicamente por todo el país, lo que representa un tesoro inmobiliario incalculable. Liliana Esther Zulet, la esposa de Hugo Moyano, fue la mentora del holding de empresas que orbitan alrededor de Camioneros y que encadenaron ganancias extraordinarias durante años a pesar de tener a un solo cliente: el gremio. Ese panorama dio ahora un vuelco porque la obra social de los camioneros (Oschoca) se debate entre la convocatoria de acreedores, la quiebra o prolongar su existencia a través de la asistencia de fondos que le destina el sindicato, con todas las complicaciones contables que ello implica. La obra social del gremio fue la viga maestra de los negocios de su imperio camionero desde hace por lo menos dos décadas. El fondo de comercio lo tiene Iarai SA, una de las empresas de servicios médicos que ideó Zulet y en cuyo directorio están Valeria Salerno y Juan Noriega Zulet, dos hijos que tiene de otros matrimonios antes de casarse con el jefe camionero. El último auxilio a Oschoca se lo dieron los empresarios, que aceptaron otorgar un aporte mensual de $20.000 por trabajador que va directamente a la prestadora médica. Empezó como un pago extraordinario y ahora es un ítem salarial adicional que se añade a los aportes convenidos por ley. Este aporte extraordinario fue autorizado por la Secretaría de Trabajo a pesar del intento del ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, de eliminar este tipo de compensaciones.La deuda de Oschoca solo en las 23 seccionales del interior del país alcanza casi los $26.617 millones, según las planillas a las que accedió LA NACION. Ese déficit no contempla Buenos Aires, donde está hoy el 50% de los 190.000 afiliados. Es decir, si se tiene en cuenta la deuda con base en la cantidad de afiliados, el rojo financiero podría rondar los $50.000 millones de pesos, según fuentes sindicales. En un despacho cerca del de Moyano reconocieron que Oschoca perdió miles afiliados a medida que se agudizó su crisis. El derrumbe de la obra social como negocio, sumado a la falta de atención y recursos, que se dificulta aún más por el aumento de los costos, abrió un debate interno en el clan Moyano. Ya no les cierra seguir solventado a la prestadora médica con dinero ni propiedades del sindicato. No solo les dejó de redituar económicamente, sino que se complica el argumento contable, ya que son entidades con cuits diferentes, por lo que cualquier operación podría quedar bajo sospecha ante una mera inspección de la AFIP o de la Superintendencia de Servicios de la Salud, el organismo que supervisa a las obras sociales. Los millonarios vínculos comerciales entre el gremio y la familia política (Zulet y sus hijos de otro matrimonio) fueron en su momento la viga maestra que sostuvo los negocios del clan. Hubo en 2010 un expediente judicial que se activó a partir de una denuncia de Graciela Ocaña. Nunca hubo avances en los tribunales: lo tuvo frenado primero Claudio Bonadio y ahora está en la oficina de Julián Ercolini. Ocaña promete volver a la carga para que se investiguen los aportes estatales que recibió Moyano durante la pandemia. El líder camionero puede jactarse de tener hoteles en todo el país, una constructora (Aconra SA), un taller de ropa (Dixey SA), una prestadora médica (Iarai SA) y una aseguradora de riesgos del trabajo (Caminos Protegidos). Tal vez haya más. En los directorios de las empresas Zulet tiene desplegados a sus hijos, incluso a Jerónimo, el que tuvo en su matrimonio con Moyano. Jerónimo se proyecta como el heredero elegido, a pesar de su juventud. Es hoy el secretario privado de su padre. Le maneja su agenda, el teléfono y es su sombra. Además, está contratado a sueldo en la empresa Express Beer SA, una compañía dedicada al transporte de bebidas cuyo dueño es Juan Aguilar, una de las máximas autoridades de la cámara empresaria con la que Moyano negocia salarios y condiciones laborales. Pablo Moyano fue el primero en advertir sobre las eventuales consecuencias del avance de Zulet, a quien su padre conoció en los 90 durante una audiencia de mediación por una deuda de medio millón de dólares que el gremio tenía con una de sus empresas, según se describe en El hombre del camión, el libro sobre Hugo Moyano que escribieron los periodistas Emilia Delfino y Mariano Martín.RebeliónLos coletazos de la crisis en la obra social comenzaron a tener impacto en otras estructuras y en los escalafones de mando de un gremio que siempre hizo culto de la figura de su líder. Desde hace tres meses, avanza una causa judicial en Mar del Plata por un presunto desvío de $13.000 millones de un hotel del gremio. Están bajo la lupa cheques en blanco y sobreprecios que derivaron en una purga en el consejo directivo, con salidas de hombres de extrema confianza del jefe camionero. La ventilación del caso, que se investiga como un posible fraude, reavivó la puja interna y hubo cruces de acusaciones entre los dos sectores: los de Hugo y los de Pablo. Hasta un dirigente denunció que el frente de su casa fue baleado de madrugada. El otro frente en el que se libra la batalla por el poder es en la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros, que reúne a todos los gremios del sector de todo el país y en el que habrá recambio de autoridades. Surgen por primera vez en décadas focos insurgentes que ponen a prueba el liderazgo de Moyano, el jefe de la federación desde 1992. El fallo de la Corte Suprema que avaló la desafiliación del gremio de Santa Fe, que lidera el opositor Sergio Aladio, marcó un fuerte precedente. También la escisión en Córdoba de los recolectores de residuos, que crearon su propio gremio de la mano de Mauricio Saillen. El descontento con los Moyano también se expandió insólitamente a Buenos Aires, la seccional más poderosa y donde Pablo conserva todavía su injerencia. Un grupo de delegados de la rama de la recolección de residuos se levantó contra sus jefes. El malestar de los recolectores es porque no cobrarán la indemnización por la denominada "ley Moyano", una norma no escrita por la cual cada vez que una empresa cambie de accionistas debe despedir al personal, indemnizarlo y volverlo a contratar. Se trata de un pacto que selló hace 26 años Hugo Moyano con Franco y Mauricio Macri.La insurgencia de los recolectores de residuos obligó a Marcelo Aparicio, número tres del gremio, a dar explicaciones. Aparicio reconoció en un video que la denominada "ley Moyano" es "un privilegio que no existe en la ley de contrato del trabajo". Intentó así poner paños fríos sobre una rama rebelde que estuvo bajo su órbita. Aparicio, a quien se intentó involucrar con la presunta estafa en el hotel marplatense, es uno de los dirigentes más cercanos a Pablo Moyano. Cuentan en el gremio que ante la profundización del enfrentamiento entre padre e hijo, intervino con una ocurrencia: "Si no pueden ser familia, sean compañeros de laburo".

Caen Los Injertos de SJL: utilizaban teléfonos no rastreables para extorsionar a pequeños negocios de Lima Este y cobrar miles de soles

La Policía identificó tres niveles jerárquicos en la cadena criminal de Los Injertos de San Juan de Lurigancho. Sus víctimas, principalmente comerciantes textiles, eran amenazadas mediante mensajes y llamadas

Hailey Bieber: cómo la modelo se convirtió en un ícono de la belleza, los negocios y la maternidad

En entrevista con GQ, la estrella de moda y empresaria habló sobre su papel como cara de Rhode, su visión de la belleza y cómo equilibra su vida personal y profesional

Más años de vida, menos tiempo: cómo la longevidad abre el nuevo mapa de negocios

Vivimos más, sin embargo el tiempo nos alcanza cada vez menos. Esa paradoja, tan humana como contemporánea, se está transformando (junto con la revolución de la IA) en el motor de cambio más potente para las empresas que buscan entender el futuro. En su reciente presentación "Más años de vida y menos tiempo", la especialista en tendencias y comportamiento del consumidor, Mariela Mociulsky, planteó durante la presentación que realizó en el summit de Negocios del Futuro que la longevidad no es solo una conquista sanitaria, sino una revolución económica y cultural."El futuro es viejo", disparó desde el inicio, y no como una provocación gratuita: más de la mitad de los bebés que nacen hoy en países desarrollados superarán los 100 años de vida, y en 2050 uno de cada seis habitantes del planeta tendrá más de 65. En paralelo, la tasa de natalidad global cae por debajo del nivel de reemplazo, incluso en América Latina. Argentina no es la excepción: la maternidad se posterga, los hogares unipersonales crecen y la vida se fragmenta en capítulos sucesivos de reinvención. La edad para tener hijos, criar a los más pequeños se posterga, desafiando al reloj biológico que puede estar atravesando la perimenopausia, por ejemplo. Se extiende la expectativa de vida extendiendo también las necesidades de actualización, aprendizajes, y especialmente, nuevos ciclos, que en ocasiones se viven con emociones encontradas entre el por fin tener más tiempo y la búsqueda de sentido para cada nueva reinvención.En ese escenario, la economía de la edad deja de ser una cuestión de organizar el retiro y pasa a ser un terreno fértil para nuevos negocios. Las marcas que comprendan que los consumidores ya no se definen por su edad, sino por sus transiciones vitales, tendrán una ventaja clave. Porque, como resume Mociulsky citando a la estratega estadounidense Dana Keilman, "una persona no cambia por la edad, cambia porque algo cambió en su vida".Cada cambio como por ejemplo una mudanza, una separación, el inicio del cuidado de un familiar, una jubilación anticipada o un nuevo aprendizaje digita, reconfigura el consumo. Allí aparecen los espacios de oportunidad:â?¢ Bienestar y longevidad activa: desde suplementos adaptados a etapas de la vida (como los de Viva Naturals) hasta wearables y tecnología preventiva que permite monitorear la salud o mejorar la movilidad.â?¢ Reinvención laboral: plataformas educativas que apuntan a "segundas carreras", mentorías y redes de networking maduro.â?¢ Turismo y experiencias: empresas como IntrepidTravel ya descubrieron el boom del viaje en solitario post-jubilación, donde la independencia se vuelve una nueva forma de lujo.â?¢ Hogar y diseño asistido: gigantes como IKEA y Philips ajustan su oferta para hogares más pequeños, servicios "hecho por mí o para mí" y tecnología inclusiva que acompaña los cambios de etapa.Esta nueva economía plateada es mucho más que una categoría demográfica: es un mercado expansivo que crecerá un 70% hacia 2030, según datos de la OCDE, y que combina poder adquisitivo, experiencia y propósito. El desafío, dice Mociulsky, no es solo atender las necesidades de los mayores de 50, sino redefinir qué significa "ser adulto" en una era donde la vida tiene múltiples capítulos.Las implicancias para los negocios son profundas:1. Redefinir los targets: pasar de segmentar por edad a segmentar por estados vitales.2. Diseñar experiencias fluidas: productos y servicios que acompañen las transiciones, más que las categorías fijas.3. Innovar desde el cuidado: hacer del bienestar una nueva métrica de valor.4. Valorar la madurez: reconocer el capital simbólico y emocional del "silverpower".5. Usar la inteligencia artificial como aliada para prolongar la autonomía y la longevidad activa.El modelo tradicional de pensar las etapas de la vida (educarse, trabajar, retirarse) está cambiando de manera acelerada. Por eso, entender las nuevas narrativas de vida es una estrategia de crecimiento.La vida se alarga, pero el tiempo se acelera. Y entre ambos extremos se abre el mayor desafío, y la mayor oportunidad, para los negocios del futuro: acompañar a las personas no donde la biología dice que están, sino donde sus deseos las pueden llevar.