La nueva propuesta, Atelier de Isadora, prevé abrir entre 10 y 15 locales.La compañía Blue Star Group ya está en 10 países y busca llegar a 60 para 2030.Más de 80.000 personas compran por día sus productos.
Desde 1989 que un DT xeneize no iniciaba su ciclo con cuatro partidos sin triunfos. La marca pertenece al elenco de 1989, que sumó cinco con tres Superclásicos incluidos.
Hace tres años, Francisco Idoyaga Molina tomó una decisión que le cambió por completo su vida. Tenía 47 años, la misma edad de Arturo, su padre, cuando murió. Eso lo impulsó a regresar a sus raíces y perseguir un sueño que había permanecido dormido por 32 años.Su infancia transcurrió entre colmenas y abejas, en un campo bonaerense en San Agustín, Balcarce, porque su padre era apicultor. Sin embargo, tras su muerte, toda la familia se mudó a la ciudad, y Francisco, aún adolescente, comenzó un nuevo camino: completó sus estudios y trabajó en diversas empresas del ámbito comercial. Pero en 2021, sintió que era el momento de virar: renunció a su puesto en una de las prepagas más grande del país para crear su propia marca de miel.Paso exitoso. Puso a las vacas en galpones y con robots y el cambio fue impactante"Fue una decisión de vida. Arriesgué la estabilidad económica que te da un trabajo en relación de dependencia para poder dedicarme a lo que siempre amé. Al principio, es un sacrificio enorme porque salís de tu zona de confort, pero vale la pena porque perseguís el sueño de tu vida", expresa Idoyaga.Así nació Alquimia, su propia marca de miel, un sueño que nació en su niñez. Idoyaga Molina recuerda que ayudaba a su padre en la apicultura, lo que le permitió aprender sobre las abejas. "Me hice fanático", dice. Sin embargo, tras el fallecimiento de su padre a los 15 años, la familia vendió el campo y toda la producción apícola. El joven dejó atrás eso y empezó a estudiar comercialización en la Universidad de Belgrano.Antes de terminar los estudios, se metió en el ámbito corporativo, trabajó durante varios años en diferentes empresas, lo que le permitió en 2012 trasladarse a Tandil. "Justo había nacido mi primer hijo y con mi mujer los queríamos criar en un lugar más tranquilo", dice.Después de unos años volvieron a hacer las valijas y se trasladaron a Córdoba, donde la familia de su esposa es originaria. El desembarco de los Idoyaga Molina en territorio cordobés coincidía con un momento que para él tenía un condimento especial. "Tenía la misma edad que cuando murió mi papá, y eso hizo que me empezara a conectar con todo el mundo de la miel. Se me ocurrió empezar a contactarme con los apicultores de la zona de la cuenca de Mar y Sierras, que son Balcarce, Tandil y Mar del Plata", dice.A quienes contactó eran los colegas de su padre o sus hijos que siguieron con la actividad. "Sé cómo trabajan y la trazabilidad con la que trabajan, entonces les compro miel a ellos", dice.Idoyaga Molina vende miel fraccionada en blisters de 25 gramos o en frascos de medio kilo. A la miel de los frascos la fracciona en Mar del Plata y cuenta que actualmente vende unos 4000 al mes través de redes sociales y algunas dietéticas. "Como es una miel premium y seleccionada, no la vendemos a cualquier cadena; buscamos lugares que cuiden bien el producto para que llegue al consumidor en perfecto estado", dice.Mientras que los blisters es una idea que cuenta que surgió hace tres meses. "Es una forma de poder llegar a sanatorios, líneas aéreas, cadenas de café y restaurantes, empresas". Cuenta que fue una "odisea" conseguir a alguien que lo fraccione en esas proporciones. Logró que un proveedor de Santa Fe lo haga. Contó que están cotizando empresas que quieren empezar a darle esto a sus empleados.El nombre Alquimia lo eligió por la doble alquimia que hace la abeja al transformar el néctar en "algo tan extraordinario como la miel, que tiene tantas propiedades y beneficios para la salud", y con el polen fecundando la flor y transformándola en un fruto. Por eso, una de sus mayores aspiraciones es lograr que se conozca más sobre los beneficios de este producto: "Me desespera que en la sociedad se conozca tan poco", dice.Encontrá acá toda la información sobre los próximos remates ganaderos En su camino hacia la expansión, hace apenas dos años, con el apoyo de dos amigos, con quienes se asoció, decidió diversificar su negocio y comenzar a trabajar para lograr exportar. A principios de este año, comenzaron a enviar muestras a Estados Unidos y a establecer contactos con importadores americanos. "El 95% de la miel argentina se exporta a granel y pierde todo el valor agregado. Queremos hacer lo contrario: que el productor y el que fracciona tengan una rentabilidad diferente y que la calidad de la miel argentina se venda como tal", afirma."Nuestro desafío es que la sociedad conozca más sobre las propiedades y beneficios de la miel. Es importante que se reconozcan. Es un alimento super completo del que en general se sabe poco", concluye.
Hay que ver esas caras. Hay que escuchar esas voces. Hay que sentir esas lágrimas. Cuando el árbitro chileno Felipe González pita el final del partido está marcando un momento en la historia: el fin de los 32 años sin que Racing pueda asomar a una final de una copa internacional, el quedar a apenas a un partido de volver a gritar campeón fuera de la Argentina como lo hace hace 36 años. Ninguno de los diez futbolistas de campo que salieron a jugar esta semifinal había nacido cuando la Academia se consagró en la Supercopa 1988. Con la fuerza de la historia salió a jugar este equipo para ganarse un lugar en el partido decisivo de la Copa Sudamericana el próximo 23 de noviembre ante Cruzeiro, en Asunción de Paraguay.Si a lo largo de este año la Academia demostró ser un equipo que tiene por principal virtud el gol, en la Copa Sudamericana eso se expuso a la máxima potencia. Sobre todo en Avellaneda. Seis partidos jugados y 21 goles, todos para conseguir triunfos. Una marca bestial, que de algún modo define a este equipo. Por eso incluso cuando el partido arrancó adverso, en el resultado y en el trámite, flotaba la esperanza en el aire de que un gol iba a caer. Y cayó por partida doble, en tres minutos, para remontar el resultado en una ráfaga. Esa, acaso, es la otra característica positiva de este Racing: es un equipo que cree.Aunque le costó entrar en partido, la Academia jugó con los mismos once futbolistas y el mismo ímpetu que había mostrado en el partido de ida. No es fácil empardar la diferencia de jerarquía con entrega. Pero la Academia lo hizo. Jugó los 180 minutos pelota por pelota. Como se juegan estos partidos. Había que escuchar cómo rugía el estadio ante cada cruce de Di Césare, ante cada corrida de Salas. Claro que mucho tiene que ver el marco, la instancia histórica. Pero también es lo que entregó el equipo en el césped. Y es ahí, con sus virtudes y sus defectos, donde se ve la mano de Costas.En este caso, los festejos no llegaron por el oportunismo de Maravilla Martínez ni por la energía de Salas. Llegaron de la zurda de Juan Fernando Quintero. El primero, de penal, con un remate que no dejó dudas: fuerte, seco, al medio, para hacer explotar a un Cilindro que ya estaba explotado hace casi dos horas. El desahogo encendió una chispa más. En las tribunas y en el campo. Ese fuego inspiró al Pizzero Salas, que estuvo rápido para usar las manos y sacar un lateral cuando casi todos miraban para otro lado. Martínez peinó la pelota y Juanfer encaró al arco paulista para definir entre las piernas del capitán de Corinthians.Lo mejor del partidoEl festejo lo dijo todo. Mientras los jugadores corrían en ronda para celebrar, desencajados, Quintero mostraba la palma de su mano como pidiendo calma. El colombiano llegó a Racing en agosto del año pasado. Acumula casi 50 partidos con altibajos, como a lo largo de toda su carrera. Después de la última Copa América en Estados Unidos parecía que su destino estaba lejos de Avellaneda, que emigraba a Medio Oriente. Las ofertas no llegaron. Y se quedó, con la banca de Costas. En un equipo que casi nunca parece jugar a su ritmo, por fin tuvo su gran noche. No sólo por los dos goles que marca la planilla. Sino porque se hizo dueño de la pelota cuando pesaba.Todo el esfuerzo que había hecho la Academia durante 95 minutos bajo una lluvia torrencial el jueves pasado, se desvaneció en los primeros cinco minutos. Incluso entre la neblina que había quedado en el aire después del espectacular recibimiento, Corinthians salió dispuesto a demostrar su jerarquía en ataque. Ya en la primera jugada, Garro, Memphis y Yuri Alberto tuvieron una conexión como marcan los manuales del tridente de ataque. Salvó García Basso con un cierre milagroso. En la siguiente, el número 9 venció a Arias, que salió apurado. Tuvo revancha el capitán académico, que a los 22 salvó lo que hubiera sido el 2 a 0 ante Garro. Ahí, cuando todo era dudas, cuando el local no podía conectar dos pases que le devolvieran la confianza, apareció la zurda de Quintero.Si Juan Fernando Quintero se ganó el cielo millonario por aquel gol en el Santiago Bernabéu en la final de la Copa Libertadores ante Boca, en la última noche de octubre de 2024 se metió en la historia racinguista para siempre. Será recordado por sus dos goles en la remontada ante Corinthians para volver a poner a Racing en una final internacional después de 32 años. No sólo los goles. Hasta piques con cambio de ritmo entregó el zurdo, que se fue ovacionado a 15 minutos del final. "Juanfer es mi Rubén Paz", dijo alguna vez Costa, eufórico después de vencer a Independiente en el clásico. Sonó exagerado. Lo demostró cuando más lo esperaban, como hacen los grandes jugadores.
Desecharon empleos muy bien remunerados y cursan posgrados, como casi todos sus compañeros. Los nuevos apuntados por la gestión libertaria cuentan su día a día.
Es una de las compañías del grupo AGCO que tiene su planta en General Rodríguez.Sigue junto al desarrollo del productor local y proyecta "un gran año 2025".
SAN DIEGO, California.- El hipódromo de Del Mar parece ser parte de un cuento de hadas. Desde sus tribunas, la vista choca con las colinas pobladas de casas que acompañan el relieve imperfecto y se convierten en balcones envidiables para seguir las carreras detrás de la recta opuesta. A la izquierda, el frío océano Pacífico aporta a la causa un lago que bordea parte del predio con capacidad para 44.000 personas y pasa, incluso, por debajo de las vías de la línea de tren que va paralelo al mar, ofreciendo a sus pasajeros una postal en primer plano del escenario al borde de la última curva.En sus entrañas, cada pasillo, escalera o salón es un viaje en el túnel del tiempo. Cuando se inauguró, en 1937, el cantante y actor Bing Crosby estuvo en la puerta para saludar a cada uno de los asistentes y aquellas historias de película conviven junto a las de las otras celebridades, los caballos, jockeys y entrenadores que marcaron hitos y tienen sus fotos inmortalizadas en algún rincón de los seis pisos. Ahí, donde se correrá entre viernes y sábado la 41ª edición de la Breeders' Cup con una participación argentina inédita, entrega su encantamiento un turf que es capaz de abstraerse de una agitada elección presidencial polarizada como la que prometen Donald Trump y Kamala Harris el martes próximo. Nadie habla de política. El mágico mundo de las carreras tiene vida propia. Escribe su historia. De 14 clásicos que reparten 34 millones de dólares, con representantes de 16 países y cuatro continentes. View this post on Instagram A post shared by Breeders' Cup (@breederscup)La presencia argentina no se limita a los dos caballos y las dos yeguas, con sus perspectivas bien disímiles en cada una de sus categorías, el sábado. El entrenador Ignacio Correas presenta a Didia en el Filly & Mare Turf (G1-2200m), a las 19.25 (hora argentina), y al chileno Mufasa en el Dirt Mile (G1-1600m), donde será rival de Full Serrano, a las 21.25. Antes estarán con limitadas expectativas los dos que viajaron desde Buenos Aires: Che Evasora corre, a las 15.21, un Distaff (G1-1800m) que en las últimas horas tuvo dos bajas -Miss New York y Batucada-, y El Encinal es presentado, a las 16.01, en una versión Turf (G1-2400m) siempre amigable para los europeos. La ganadora del Criadores, en Palermo, y el vencedor del Carlos Pellegrini, en San Isidro, se muestran, no obstante, aplicados en cada movimiento."Son los caballos los que me traen hasta acá", dice Correas, casi bajándose el precio de la buena mano que se necesita para llegar a estar en una serie mundial como la norteamericana. No puede ocultar que la largada exterior (12) de Mufasa no le agrada, ya que enseguida hay un codo cerca y eso implica dar ventajas. Tampoco, que Didia vuelve a entusiasmarlo. "¿Cuál es la diferencia entre la que corrió el año pasado y ésta? Ahora es ganadora de Grupo 1 en Estados Unidos. Ojalá tenga un mejor desarrollo este año. Creo que ha vuelto a su nivel del Nueva York Stakes", sostiene el preparador. Esa pista no es menor: en ese clásico de Saratoga, en junio, venció a War Like Goddess, que volverá a ser su rival y aparece indicada como favorita. Otra rama de la cual tomarse: larga del 5, la posición de la que más caballos ganaron en los primeros 40 años de la Breeders' Cup. View this post on Instagram A post shared by Carlos Delfino Turf (@carlosdelfinoturf)Full Serrano corrió dos veces desde que emigró de la Argentina y ambas fueron en Del Mar. Ganó en una milla, en una condicional, y se le escapó el Pacific Classic (G1-2000m) cerca del disco. Está afincado en Santa Anita Park, a unas horas al norte, y allí deja al descubierto en sus entrenamientos que está dispuesto a salir adelante a pelearle al que sea. Puede ser una jugada arriesgada o la puerta a la gloria. Nunca venció un ejemplar extranjero en esa división.Hay otro hallazgo: el correntino Jorge Ruiz Díaz volará en la noche del jueves desde la otra costa a suelo californiano para montar este viernes a la potranca Correto en el Juvenile Fillies Turf (G1-1600m). Será el primer jockey argentino en participar de un clásico de la Breeders' Cup en toda la historia. "Está todo bien. Se me dio esta oportunidad, que trabajé tanto tiempo para tenerla", dice quien atraviesa una de sus mejores temporadas desde que se radicó en Estados Unidos en 2016. La gran favorita es una irlandesa, la invicta Lake Victoria, que cruzó el Atlántico después de imponerse en sus cuatro presentaciones.Un Classic con historiasNingún caballo de más de 5 años logró vencer en el Classic (2000m), la prueba mejor remunerada de la serie, con siete millones de dólares en premios. Este sábado, a las 18.41, en una cita a la que llegan mejor perfilados los potrillos, habrá tres veteranos que buscarán cortar aquel maleficio que lleva cuatro décadas.Ushba Tesoro, uno de los tres japoneses confirmados, ya sopló siete velitas, estará en la prueba por segundo año -fue 5° en Santa Anita en 2023- y se ha convertido en un trotamundos: sus últimas cinco carreras fueron en cuatro países, incluyendo los segundos puestos este año en la Saudi Cup en King Abdulaziz (Arabia Saudita), la Dubai World Cup de Meydan (Dubái) y el Nippon TV Hai de Funabashi, de regreso a su casa. Les dio un gran susto a todos el lunes pasado cuando se despojó de su galopador.USHBA TESORO ã?¦ã?·ã?¥ã??ã??ã?½ã?¼ã? propped and lost the rider this morning, but all is well now as the Japanese contender went on to jog comfortably.@FanDuelTVSimon explains what got stuck in this scary incident. pic.twitter.com/c773BlZANR— FanDuel Racing (@FanDuel_Racing) October 28, 2024El que le arrebató el triunfo a pasos de la meta en la primera de ésas, Senor Buscador, tiene 6 años y volverá a estar en su camino, en su tercer intento en alguna de las competencias de la Breeders' Cup. Tras imponerse en suelo saudí en febrero y adueñarse de los 20 millones de dólares de premio fue perdiendo eficacia su atropellada, incluso de regreso a casa.De su misma edad, Next se transformó en una máquina de ganar y el paso del tiempo no le hizo mella: su última derrota fue en mayo de 2023. Llega precedido de siete victorias seguidas, en clásicos de 2200 a 2800 metros, y siempre perdiendo de vista a sus adversarios. Llegó a prevalecer hasta por 25 cuerpos en la Greenwood Cup (G3-2400m) de Parx, el año pasado, y viene de ganarla por 10 el mes pasado. Vive una segunda primavera en las pistas, después de que en abril de 2022 había sido puesto a la venta y su actual dueño, Michael Foster, ofreció los 62.500 dólares que pedían por el tordillo en una carrera de las denominadas "de reclamo", en Keeneland. El caballo ya le retribuyó la confianza con ganancias por más de 10 veces esa cifra. Pasó de vencer en tres de sus primeros 11 desafíos a imponerse en 10 de los últimos 12.Toda una paradoja: debutó en junio de 2020 en Woodbine, uno de los hipódromos de Canadá, en medio de la pandemia por el Covid, y en las tribunas no había público, por las restricciones sanitarias. Esta vez, Del Mar estará completo, a ambos lados de sus dos pistas. Por entonces, los principales favoritos de este Classic siquiera habían nacido, una referencia que encierra a City of Troy, que sale de su zona de confort del césped tras brillar en Europa y está dispuesto a ser el mejor del mundo; al japonés Forever Young, que llegó por segunda vez a Estados Unidos en pos de la venganza de su única derrota, por centímetros, en un final en el que fue molestado, y a Fierceness, que si logra ganar será el primer héroe del Juvenile que consigue en su etapa de adulto además esta prueba. Para los tres también hay barreras que sortear con las estadísticas.Y volviendo al castrado Next no se dijo todo. En sus genes ya hay un éxito en este compromiso, que su abuelo materno Awesome Again consiguió en 1998. Su jockey, Luan Machado, y su entrenador, William Cowans, se reunieron hace unas semanas para decidir en qué clásico sería mejor presentarlo, y optaron por el más fuerte, donde le tocó en el sorteo la gatera (14) más externa y menos deseada. Una curiosidad: su única derrota en las últimas 10 carreras (y en dos años) fue el 3 de mayo de 2022, el día de su quinto cumpleaños.
Un renacuajo de 15 centímetros de largo y unos 161 millones de años es el más antiguo descubierto hasta ahora. Hallado en la Patagonia, con un asombroso estado de conservación, reveló información única para la historia evolutiva de los anfibios anuros, el grupo al que pertenecen las ranas y los sapos.El fósil, que hoy publica la revista Nature y se presenta en el Museo Argentino de Ciencias Naturales (MACN) -se puede seguir online acá desde las 13-, es la primera evidencia en el mundo de que la rana más primitiva que habitó el sur del país no solo pasaba por una etapa larval como los ejemplares actuales, sino que también se alimentaba a través del filtrado branquial con partículas en el agua o el fondo de los charcos donde crecía."Hasta el momento, no se conocían renacuajos para ranas tan antiguas por lo cual algunos investigadores postulaban que podría haber llegado a tener un desarrollo directo al adulto", explica Mariana Chuliver, doctora en biología especializada en herpetología de Fundación de Historia Natural Félix de Azara. Junto con Agustín Scanferla, paleontólogo e investigador del Conicet en la fundación con sede en la Universidad Maimónides, estudiaron el espécimen de Notobatrachus degiustoi que incluye parte del esqueleto y órganos blandos, como ojos, nervios craneanos y esqueleto branquial cartilaginoso.Mientras acomodan con cuidado el ejemplar en uno de los microscopios para poder mostrar en detalle por qué es tan relevante este hallazgo en el sitio paleontológico La Matilda, en Santa Cruz, la investigadora explica: "Por la preservación del esqueleto branquial, ahora sabemos que tenía una alimentación filtradora. A través de una bomba, los renacuajos succionan agua y filtran partículas de alimento". Y Scanferla agrega: "Este renacuajo tenía hace 161 millones de años ese estilo de vida, se alimentaba por filtración en un charco de agua de un ambiente tropical vegetal".Esto es partir de lo que ya se conocía sobre las condiciones ambientales con esa antigüedad a través de la gran cantidad de plantas fosilizadas en el mismo sitio. Otro detalle de su conservación da más pistas. "La preservación que se da en dos dimensiones, como en este caso, es porque esos niveles correspondían a un charco, un pequeño lugar acuático, quieto, que es típico también de los renacuajos actuales", explica el paleontólogo.Ambos todavía se sorprenden del estado "excepcional" en el que se encontraba. "Los renacuajos prácticamente no tienen esqueleto óseo: son todas partes blandas. Entonces, que se hayan preservado todos esos órganos blandos es realmente una preservación rara en el registro fósil, mucho más de esa antigüedad y de ese estilo de fósil", apunta Scanferla.Hacia adelante, ante la consulta, los dos coinciden en que la nueva información encaja en la reconstrucción de la evolución de los anuros en curso. "En ese sentido, el hallazgo no fue disruptivo en la historia de la biología de este grupo. Pero sí vino a confirmar lo que se venía hablando a partir del estudio de formas actuales: la posibilidad de que había existido un renacuajo en el origen evolutivo de las ranas. Este fósil es la evidencia que no se tenía", responden a LA NACION.Esa etapa de desarrollo puede llegar a tardar seis meses, pero solo en casos excepcionales y de acuerdo con la especie, por lo que el renacuajo necesita aprovechar rápido los recursos del entorno en el que se alimenta y, eso, según mencionan los investigadores "depende mucho de las características de los charcos" en los que filtran el agua para comer. Plantean, además, que quizás el período de desarrollo larval del Notobatrachus degiustoi no haya sido muy largo, aunque aún eso queda por confirmar.Único en el mundoNo es solo la antigüedad del hallazgo lo que llevó al renacuajo a la publicación en Nature. "Que tenga preservado el esqueleto branquial es algo único en el mundo y la cantidad de información que se puede obtener a partir de la preservación de una estructura tan chiquita es impresionante", pondera Chuliver."No solo describimos el renacuajo más antiguo -agrega, enseguida, Scanferla-, sino que también aportamos información sobre cómo vivía, el hábitat en el que se encontraba y, lo que es clave, es que desde los inicios de la evolución de este grupo de anfibios ya había un renacuajo como los conocemos hoy. Era un [renacuajo] filtrador que vivía en un charco pequeño, que se secaba en invierno y tenía agua en verano, y con los dinosaurios que le caminaban alrededor."Lo que también les llama la atención es el tamaño: por lo general, según explican, hay una relación inversa entre el ejemplar adulto y el renacuajo. En este caso, la proporción es la misma y es cuando se los considera gigantes."La teoría que planteamos es que hay algo así como apariciones independientes del gigantismo a lo largo del árbol evolutivo de las ranas. No podemos establecer por el momento que evolucionó en la base y, después, se perdió. Pero es algo que podemos seguir explorando si encontramos más renacuajos", anticipa el paleontólogo sobre próximas campañas al sitio santacruceño.Este hallazgo ocurrió de manera fortuita en enero de 2020 durante una expedición conjunta de Laboratorio de Anatomía Comparada y Evolución de los Vertebrados (Lacev) del Museo Argentino de Ciencias Naturales (MACN) y el Laboratorio de Evolución de Vertebrados y Orígenes Humanos de la Academia China de las Ciencias bajo la dirección de los paleontólogos Fernando Novas y Xu Xing. Hacía seis décadas que equipos buscaban más indicios en las lajas del terreno donde geólogos de YPF habían encontrado 10 años antes ejemplares adultos de ranas fosilizados de un tamaño que les llamó la atención.Fue hasta hace cuatro años que el grupo encontró este fósil. El paleontólogo Matías Motta, del Lacev, descubrió la laja con el renacuajo de Notobatrachus degiustoi, que terminó siendo un hito para la investigación de los anuros prehistóricos. En el MACN prepararon el fósil y contactaron a Chuliver como especialista en anatomía y evolución de anfibios en Azara. Pasada la pandemia de Covid, apenas pudieron volver al laboratorio, pusieron manos a la obra con distintas técnicas de estudio."Con esta información y más ejemplares podremos conocer más sobre la anatomía y los distintos estadios del desarrollo. Lo que tenemos ahora es una foto del estadio justo previo a la metamorfosis en los anuros. Si llegáramos a tener toda la secuencia [de desarrollo], la información se multiplicaría y probablemente nos haga ir unos cuantos millones de años hacia atrás", concluye Scanferla sobre los resultados que Chuliver fue invitada a presentar en un congreso de la especialidad en Malasia previo a la publicación.Para Federico Agnolín, coautor del estudio e investigador del MACN y la Fundación Azara, es el grado de conservación del fósil lo que "permite entender detalles sobre cómo vivían y se alimentaban los renacuajos en el Jurásico", destaca por escrito. Adrián Giacchino, presidente y fundador de Azara, pondera que "hallazgos como este demuestran el potencial que tiene nuestro país para seguir contribuyendo al conocimiento científico global y apoyando el avance de la ciencia en colaboración con investigadores de todo el mundo".
El guardameta de la Scaloneta se convirtió en el primero en ganar dos veces seguidas el Premio Yashin.Lautaro Martínez, que le entregó el premio a Dibu, quedó entre los 7 mejores futbolistas del mundo.
El cambio le aseguraría una butaca para el año que viene al oriundo de Pilar. Helmut Marko y James Vowles no desmintieron el interés.
La red social se opuso al registró de la marca alegando que esto podría perjudicar el prestigio de la red social. Sin embargo, su reclamo no fue escuchado.
Lucas Urbisaia (29) siempre sintió curiosidad por entender cómo funciona el mundo. Tal es así, que a sus seis años ya acostumbraba a pasar horas inmerso en libros de historia y jugar con sets de química. Más tarde, en su temprana adolescencia, aprendió a programar de manera autodidacta a través de artículos de Reddit."A los 12 empecé a leer sobre cómo armar y programar computadoras. Me apasionaba pensar, por ejemplo, ¿qué es esto de enseñarle a una máquina lo que yo quiero que haga o minar criptomonedas?", cuenta Urbisaia a LA NACION. Aquel espíritu emprendedor lo llevó a obtener una beca para estudiar matemática aplicada en Harvard, institución de la que se graduó con honores.Allí conoció a Soheil Sadabadi (24), con quien, luego de recibirse, emprendió un proyecto para resolver uno de los principales problemas de la industria de seguros: el riesgo de la información. "Yo trabajaba en Nueva York, en el Banco Santander. Una de las cosas que teníamos que hacer en la mesa de trading era análisis de riesgo, que era estar transcribiendo información de documentos a planillas de Excel, algo muy molesto y engorroso. En paralelo, Soheil, que trabajaba en Aon -el segundo broker de seguros más importante del mundo-, tenía problemas similares en estos análisis, como el ciber riesgo o el riesgo de litigio y de propiedad intelectual", relata.Ese fue el disparador para comenzar a contactar a diferentes brokers de Estados Unidos y averiguar si para ellos esto también representaba una dificultad en su labor diaria. "Nos llamó la atención lo rápido que pudimos conseguir estas conversaciones, e incluso nos preguntaban si teníamos una solución para ofrecerles", señala Urbisaia.Así surgió, en noviembre de 2023, Praxos, una startup que utiliza inteligencia artificial (IA) para automatizar tareas administrativas en el sector de seguros. Su plataforma ayuda a los agentes de seguros a ahorrar tiempo al generar documentos, comparar programas de pólizas, emitir certificados y alinear las necesidades de los clientes con las aseguradoras. Esto permite a los brokers enfocarse más en asesorar a sus clientes y menos en la parte burocrática."Lo que a nosotros nos desvela es desarrollar un programa que pueda leer documentos, extraer la información y entenderla de la misma forma que un agente de seguros los entendería", explica Urbisaia. Y asegura que están incorporando nuevos clientes "prácticamente todos los días".Para 2025, proyectan una facturación superior al millón de dólares. Además, recientemente Praxos recibió una inversión de US$500.000 de YCombinator, el fondo de inversión detrás de grandes jugadores del mercado, como AirBnB, Stripe, Reddit y Nowports.Inteligencia artificial: sus claves y desafíosCrear desde cero un software que pudiera resolver las tareas tediosas y repetitivas del sector no fue un trabajo sencillo. De hecho, el producto se fue perfeccionando a medida que las conversaciones con los brokers avanzaban. "Fue un proceso cooperativo en el cual nuestros clientes nos iban indicando el camino. Hasta la última semana de marzo de este año, no teníamos un producto en el mercado, sino que lo veníamos desarrollando con lo que fueron nuestros primeros usuarios", reconoce Urbisaia.La idea de utilizar IA en el proyecto estuvo presente desde el primer momento. Sin embargo, el gran desafío para incorporar esta tecnología fue la obtención de datos. En un principio, al no contar con un importante volumen de clientes, Urbisaia y Sadabadi debieron cargar gran parte de la información de manera manual para entrenar a los modelos de IA. "La necesidad de datos es una de las grandes deficiencias de la IA. Si no hubiese sido por eso, podríamos haber llegado al mercado mucho más rápido", indica.Una vez que el número de clientes comenzó a crecer, lograron construir una base de datos sólida y necesaria para entrenar a los algoritmos.El software de Praxos utiliza IA de manera tanto generativa como no generativa. En el primer caso, la plataforma es capaz de interpretar y extraer información de documentos para luego regenerar explicaciones o rellenar campos en nuevos archivos. En lo que respecta al funcionamiento no generativo, la IA entiende y lee los documentos no solo a partir de su semántica, sino también de su organización.Gracias a la velocidad con la que esta tecnología procesa la información, Praxos reduce hasta un 80% el tiempo de trabajo de los brokers. "Procesos que estaban demorando entre dos semanas y un mes, los agentes de seguros que están utilizando nuestro software los están pudiendo resolver en el día o 48 horas", ilustra Urbisaia.Sobre los constantes avances de la IA, reflexiona: "Creo que la IA se va a convertir en una parte estándar de los softwares. Lo veo parecido al advenimiento de la navegación móvil, algo que era novedoso hace 20 años y hoy todos sacamos nuestro celular, accedemos a X y es sumamente normal".Próximos pasosCon foco en Estados Unidos, Praxos planea expandir su red de clientes a través de nuevas funcionalidades. Una de ellas es una herramienta capaz de obtener una estimación de los costos de los seguros en tiempo real. "Es un análisis de ciencia de datos que involucra analizar millones de documentos e incorporar información del estado real del mercado. La idea es que los brokers puedan tener perspectiva de dónde colocar el riesgo, lo cual es importante porque se reduce el tiempo que demoran en asegurar a sus clientes, lo que se traduce en mayores ventas", dice Urbisaia.Y concluye: "Todo el tiempo hay que tener el ojo en cómo mejorar y simplificar la experiencia de los usuarios. Es un trabajo que no termina nunca porque siempre se puede hacer algo mejor".
Según precisó, el producto "carece de registros sanitarios", estaba "falsamente rotulado", entre otros condicionantes para su venta en góndolas y comercios online.
La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat) prohibió la elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el territorio nacional de una marca de maíz inflado por carecer de registros sanitarios y por estar falsamente rotulado.A través de la disposición 9417/2024 publicada este viernes en el Boletín Oficial, el organismo dependiente del Ministerio de Salud dispuso la prohibición en todo el país y en las plataformas de venta en línea del producto "TuTuCa BooM, peso neto 75 g (Aprox.), RNE: En trámite, RNPA: En trámite, elaborado en Ruta N° 200 N° 1256, Marcos Paz en cualquier presentación, lote y fecha de vencimiento"La investigación del caso se inició a través de una consulta que la Dirección de Industrias y Productos Alimenticios (DIPA) de la provincia de Buenos Aires hizo ante las autoridades del municipio mencionado en el envase del producto en cuestión. Desde allí les informaron que en la dirección precisada "funciona una concesionaria de autos desde el año 2018â?³.Por su parte, la Dirección General de Control de la Industria Alimenticia de Córdoba informó que el área de Bromatología de la Localidad de Arroyo Cabral constató que la razón social titular del RNE exhibido en el rótulo del producto investigado no envasa "Tutuca BOOM", y que no posee actividad comercial relacionada con establecimiento alguno de la provincia de Buenos Aires.Frente a esto, "a fin de proteger la salud de los ciudadanos ante el consumo de productos ilegales, toda vez que se trate de productos alimenticios que carecen de registro, motivo por el cual no pueden garantizarse su trazabilidad, sus condiciones de elaboración, su calidad con adecuados niveles de control bajo las condiciones establecidas por la normativa vigente y su inocuidad, el Departamento de Rectoría en Normativa Alimentaria del Instituto Nacional de Alimentos (INAL) recomendó prohibir la elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el territorio nacional y en los sitios de venta en línea del citado producto".En tanto, remarcaron que "el señalado procedimiento encuadra en las funciones de fiscalización y control que le corresponde ejercer a la Anmat, atento a la responsabilidad sanitaria que le cabe con respecto a la población".
Pity Álvarez cruza la puerta de entrada y se funde en un abrazo con Daniel Melingo. Al compás de una guitarra, ingresa a la sala, toma asiento, se quita la gorra y se saluda con los otros músicos que se encuentran en el lugar. A lo lejos se oye el quejido de un bandoneón. Melingo se acerca y le obsequia algunos vinilos de su propia cosecha como gesto de hospitalidad. Todo es cordialidad entre ambos. Solo restan los últimos ajustes, la última puesta a punto, antes de empezar a tocar."En la noche andando entre paredes, temblando en la tristeza y dándole al dolor. Desde que me dejaste, cerca de aquel callejón, comencé gastándome la vida, en los peores vicios que pude procurar", canta Pity en una interpretación sentida, cargada de genuina emoción.¿El motivo del reencuentro? La grabación de una nueva versión del tango "Pesar", una de las canciones más interesantes del álbum Tangos Bajos (1998), que impulsó la carrera solista y tanguera de Daniel Melingo y reformuló su personalidad musical. En esta flamante versión no es el ex Los Twist y Los Abuelos de la Nada quien canta sino Pity Álvarez. De este modo, de la mano de una invitación, se produce el regreso al universo discográfico del fundador de Viejas Locas e Intoxicados."Pesar", por Pity AlvarezLa amistad de Melingo y Pity viene de larga data. Una amistad que incluyó colaboraciones mutuas y diferentes invitaciones a participar de sus respectivos shows a principios de milenio. "Con Pity tenemos una amistad de más de 20 años. Siempre fui un admirador de su música y él admirador de mis tangos. De hecho, compartimos escenario tocando esos tangos con Intoxicados, y también tocamos en bares juntos. Pity tiene debilidad por mis tangos. Así que se dio de manera natural esta relación que entablamos. Cuando le comenté el proyecto del documental que estoy haciendo, enseguida aceptó la propuesta de cantar, no sólo 'Pesar', sino tres tangos más con mi trío. Y se dio naturalmente. Creo que en media hora grabamos todo", relata el ex Lions In love."Sin dudas, de los cuatro tangos que grabamos, 'Pesar' era el que más le quedaba como anillo al dedo, con el mismo registro, con el mismo arreglo y la misma tesitura de la versión original mía de Tangos Bajos. No fue algo improvisado, aunque sí espontáneo. Pity emuló ese tango que venía trabajando desde hacía tiempo".La canción está disponible en todas las plataformas, pero en la versión que se puede ver en YouTube, también se incluyen imágenes que forman parte del documental Tangos Bajos, dirigido por el propio Daniel Melingo junto a Estanislao Buisel."Lo grabamos en La cocina de Betty, un estudio comercial pero casero donde grabé mis últimos siete álbumes. Y como conocemos a la gente con la que trabajamos desde hace años, todo se facilita muchísimo más. El resultado parece el del estudio más caro de las Bahamas -sigue Melingo, entusiasmado-. Un tiempito antes de grabar nos habíamos encontrado con Pity y pergeñamos un poco lo que íbamos a hacer. Después fuimos directamente al hueso. Lo encontré muy bien, muy lúcido, muy cariñoso. La mejor versión de Pity, realmente. Me sorprendió y me encantó compartir esos momentos con él", se explaya sobre el reencuentro.La nueva versión del single preserva la impronta intimista y despojada de la original, con la participación de Muhammad Habbibi en guitarra, Pato Cotella en el contrabajo y Camilo Ferrero en el bandoneón, dirigidos por el propio Melingo, que también estuvo a cargo de la realización del video junto a Estanislao Buisiel Quintana. Rodado en blanco y negro, allí puede verse a un Pity visiblemente emocionado que encuentra en Melingo la guía para su interpretación.El video formará parte del documental Tango Bajos, con vistas a estrenarse en marzo de 2025. "Es un documental sobre mi obra y sobre el tango y está basado en dos líneas narrativas. Por un lado, diferentes artistas que admito muchísimo pondrán el cuerpo y le darán vida interpretando distintas canciones de mi obra. La otra línea serán historias cronológicas sobre la evolución del tango, desde el tango negro de 1850 hasta nuestros días, con testimonios de intelectuales, historiadores, periodistas especializados, cineastas y escritores", explica.Luego del lanzamiento del documental también se publicará un álbum con la banda de sonido, prevista para finales del próximo año. "Cada mes iremos sacando un single y así se irán develando los demás artistas que participan. Nos guardamos la sorpresa, pero son todos artistas enormes", se despide Melingo, antes de anunciar que el mes próximo será el turno de Pablo Lescano, con una versión de "Narigón cumbiero".Editado en 1998, aquel primer álbum Tangos Bajos fue el que definió el interés de Melingo por el proto-tango, que define como "el tango más africano, de principios del 900â?³. El origen del proyecto se remonta a 1997, cuando el músico condujo Mala Yunta, un ciclo del canal Sólo Tango, en el que músicos provenientes del rock interpretaban clásicos del género. Ese año también compuso "Ayer", la canción que inauguró el proceso creativo en esa dirección."Yo estuve relacionado con el género desde muy chico, porque en mi familia son todos poetas y músicos de tango, no es algo que surgió por generación espontánea. Yo crecí con el tango", se despide Melingo, más tanguero que nunca.
El organismo alertó que estos productos podrían contener formol, una sustancia nociva para la salud.
Muy cerca de Mar del Plata, Julio Hosmann y su hijo, Justo, desarrollan un planteo de tambo en una superficie reducida, complementado con una fábrica de quesos que distribuyen en la ciudad, apoyados con arrendamientos agrícolas que permiten asegurar gran parte de la alimentación de las lecheras. Esta organización empresaria le permitió agregar escala y valor, aumentar los ingresos y dar estabilidad al planteo familiar."Hace 45 años, mi madre heredó 160 hectáreas en estación Camet, sobre el kilómetro 391 de la ruta 2, muy cerca de Mar del Plata. Pero recibió el campo pelado, sin ninguna mejora ni estructura", rememora Hosmann (padre). Tiene 24 años: es líder de la juventud rural, llama a sus pares a "involucrarse" y habla con un mensaje contundente sobre el campo"Comenzamos a producir leche con una instalación de cuatro bajadas y 40 vacas. Fuimos avanzando durante un tiempo, pero llegó un momento en que nos dimos cuenta que con esa escala no podríamos sobrevivir. Entonces, decidimos agregar valor a la producción del tambo con una fábrica para elaboración de quesos y gestión de una marca. También resolvimos arrendar un campo agrícola para producir los granos que demandaba la alimentación de las vacas del tambo. Entonces, hoy el tambo original 'San Francisco' se transformó en una empresa mixta que produce leche, granos y quesos con marca 'Los Alemanes' que se comercializan principalmente en Mar del Plata", prosigue.Tambo pastorilEl tambo se desarrolla sobre suelos de muy buena calidad, "paperos", que permiten elevada producción de forraje. La cadena forrajera incluye 50% de la superficie con alfalfa como pastoreo de primavera-verano y 50% de verdeos, principalmente de raigrás para el invierno, sobre el que luego se siembra maíz para silo. Las alfalfas duran tres años y recientemente han incorporado variedades RR.El aprovechamiento del forraje se realiza de manera intensiva con tres rodeos, que pastorean parcelas diarias de 0,8-1 hectárea con una carga de 2,2 vacas por hectárea. Los animales en ordeño reciben, además, silo de maíz y de raigrás, expeller de soja, maíz partido, alimento balanceado y descarte de papa de la fábrica Mc Cain, con cáscaras y tubérculos con defectos, un ingrediente con 25% de materia seca rico en energía. La recría de las terneras se realiza en el mismo campo hasta los diez meses; luego pasan a otro predio cercano y reciben servicio los 15 meses con inseminación artificial y semen sexado de Select Debernardi.Encontrá acá toda la información sobre los próximos remates ganaderosLa raza utilizada es Holando Argentino puro, que se fue seleccionando hacia un animal más chico, de elevada producción individual y gran fortaleza. En los vientres se busca buena conformación de la ubre, aplomos correctos y alta proporción de sólidos de la leche, un carácter muy importante en la elaboración de los quesos. "Con el equipo de Santiago Debernardi elegimos los toros, muchos de los cuales producen leche A2 A2, que se usa para la fabricación de quesos", indica Hosmann (hijo).Fabricar y venderLa leche ordeñada pasa a directamente a la fábrica de quesos, que está ubicada en el campo. Durante el ordeño, la primera etapa de la rutina es la desinfección de la ubre, tras lo cual se desarrolla una correcta extracción de la leche. De la sala de ordeño pasa a las tinas de elaboración de queso de la fábrica. En esos recipientes se realiza el cuajado con temperatura y fermentos, que provoca que la leche se convierta en un producto gelatinoso. Luego de cuajada, se corta con la lira para separar el suero.Posteriormente, se cocina y se coloca en moldes según el tipo de queso elaborar: pategras, reggianito, sardo, provolone, saborizados, etc. El paso siguiente es el prensado para terminar de eliminar el suero y el salado con salmuera, tras lo cual sobreviene una etapa de maduración y almacenamiento. Habitualmente, con 10 litros de leche se fabrica un kilo de queso. "La nuestra es una fábrica artesanal y el maestro quesero tiene 30 años de experiencia en su trabajo", destaca Hosmann (hijo).Pero el proceso no termina allí. "En la industrialización de la leche, el desafío es transformarla en un producto lácteo pero, además, hay que posicionar una marca y poder vender los productos: muchos tamberos se lanzan a la fabricación de quesos pero, a poco de andar, se dan cuenta que es más difícil la venta del producto terminado que la producción de leche", diferencia Hosmann (padre)."En un tambo, el camión viene diariamente, se lleva la leche y se termina el problema para el productor; con una fábrica de queso, la leche la sigue teniendo él y debe vender el queso, que nadie le viene a buscar. Es necesario desarrollar la clientela, atenderla eficientemente y cobrar lo facturado, lo que exige otro nivel de gerenciamiento. En nuestro caso, el tambero tuvo que pasar a ser fabricante y gerente de ventas, algo que no estaba en su papel inicialmente", alerta."En los inicios fue complicado imponer la marca 'Los Alemanes', pero se consiguió porque el producto es de buena calidad. En Mar del Plata es conocida y es impulsada por un equipo de ventas liderado por Justo, que visita regularmente los comercios y los abastece con una camioneta propia", resalta el padre."La fabricación de queso es una manera de darle valor agregado la empresa y no quedarse con una producción primaria como la leche. Pero el desafío no es entregar el producto elaborado un mayorista sino distribuirlo por nuestra cuenta", agrega."Durante un tiempo vendimos los quesos a un mayorista, lo que puede ser un camino, pero observamos que cuando sobra producto en primavera, ajusta el precio que paga a los proveedores; comercializando por nuestra cuenta ese bajón se puede atenuar", completa.Agricultura como seguroPara asegurarse los ingredientes de la ración que consumen las lecheras, los Hosmann arriendan 200 hectáreas ambientadas para cultivar maíz y soja. "Producir nuestros propios granos constituye una pata sólida para toda la empresa, que nos permite saber qué le suministramos a las vacas, nos da estabilidad y nos defiende en momentos de devaluación del peso", subraya Hosmann (padre)."¿Cuál es el resultado económico de pasar de un tambo convencional a una empresa que industrializa la leche y produce su propio alimento? Es como tener un tambo más, pero con una inversión y una facturación distinta", agrega."Con el tambo hay ingresos una vez por mes; con la fábrica hay facturación todos los días, lo que permite defenderse mejor de la incertidumbre de la economía argentina", distingue Hosmann (hijo).Para Hosmann (padre), quien esté pensando en incursionar en la fabricación de lácteos, primero tiene que capacitarse en ese aspecto y sobre todo en marketing. "Es un requisito imprescindible para tener éxito. Hay que aprender mucho antes de tener el queso. Es relativamente fácil hacer la obra civil de la fábrica o cumplir las normas sanitarias, pero es mucho más difícil organizar las ventas y las relaciones con los clientes. Para eso no hay asesores a mano como puede ser en lo productivo con un ingeniero agrónomo", concluye.Esta nota se publicó originalmente el 19 de diciembre de 2023
De acuerdo con la ley norteamericana, una visa de turista autoriza a un extranjero para permanecer en Estados Unidos por un tiempo determinado. Este permiso también es conocido como de visitante y se clasifica como de "no inmigrante". Sin embargo, si se excede el período, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés) podrá descubrirlo, lo que ocasionaría ciertas sanciones de acuerdo con las normas establecidas. Este el correo que mandan.La visa de turista tiene dos categorías: B-1, para asuntos de negocios y asistir a conferencias, y B-2, para turismo, visitar familiares y obtener tratamientos médicos. Cuando se ingresa a EE.UU., se le otorga al viajero un formulario I-94, en el que se establece hasta qué día puede quedarse en el país.¿Qué pasa si excedo mi tiempo de estadía con visa de turista?Si una persona ingresó a Estados Unidos con una visa de no inmigrante, como la de turista y permaneció más tiempo que el período de admisión otorgado por la CBP, la visa ya no será válida o será anulada, de conformidad con la Sección 222(g) de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA, por sus siglas en inglés). "Es posible que deba solicitar una nueva visa ante el Departamento de Estado", precisan.Además, de acuerdo con el tiempo que se permanezca en EE.UU. sin la autorización, el viajero puede estar sujeto a los motivos de inadmisibilidad descritos en la sección 212 de la INA, señala la Oficina. El estatuto indica que: "Los extranjeros que sean inadmisibles según los párrafos siguientes no serán elegibles para recibir visas ni para ser admitidos en Estados Unidos", lo que afectaría los viajes futuros.Cómo la CBP verifica cuánto tiempo llevas en EE.UU. como turistaEl formulario I-94 sirve para llevar un registro electrónico de las entradas y salidas de un visitante en Estados Unidos. Este documento también suele ser requerido cuando se realizan algunos trámites de inmigración. Todas las personas que llegan a EE.UU. necesitan el permiso para ingresar, con excepción de: ciudadanos estadounidenses, extranjeros residentes que regresan o con visas de inmigrante y la mayoría de los canadienses que están de visita o en tránsito.Por lo general, la CBP emite los formularios de forma electrónica y los plazos de estancia varían para cada viajero según la clase de admisión y/o el tipo de visa. Es a través de este registro electrónico que la agencia puede detectar a una persona que ha excedido el período.El correo de la CBP que podrías recibir si excedes el tiempo de la visa de turistaAl respecto, explican que la Oficina "está tomando medidas proactivas para notificar a los viajeros que potencialmente se han quedado más tiempo en su período de admisión".Para facilitar la notificación, CBP ha agregado una "Verificación de Cumplimiento del Viajero" al sitio web del I-94 o la aplicación móvil CBP One. Aquellos que han sobrepasado el límite, podrían recibir un correo electrónico, que será enviado desde la cuenta StayCompliance-DoNotReply@cbp.dhs.gov. Cualquier otra dirección diferente de la antes mencionada "podría ser una estafa de phishing u otro correo electrónico fraudulento".
La divisa paralela sube $5 respecto al cierre de la jornada anterior. Leer más
Luego de 15 años de investigación, el equipo de mejoramiento vegetal de la Chacra Experimental Integrada Barrow desarrolló la avena Bonaerense INTA Yapa.Se trata de una variedad con una genética especial que se cultiva a campo en condiciones controladas.
En el sexto episodio de la tercera temporada del podcast Hecho en Argentina, charlé con Emilio Secco, que me contó la historia de Delturista, la empresa que fundaron sus padres, inmigrantes italianos, que se conocieron en la Argentina y emprendieron desde jóvenes la profesión de chocolateros en la Patagonia. La segunda generación a cargo de la empresa comenzó un proceso de expansión por todo el país, donde ya tienen más de 40 locales.Sumate a Hecho en Argentina para no perderte los demás episodiosHecho en Argentina es un podcast de LA NACION. Podés escuchar los demás episodios en LA NACION o tu teléfono, computadora o en el auto. Este podcast está en Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Amazon Podcasts, o lo podés escuchar en tu reproductor de podcasts favorito vía RSS. Si te suscribís en alguna de esas plataformas vas a tener un aviso automático cada vez que se publica un episodio nuevo.
La expectativa por la vuelta de Los Piojos es gigante. Tan así que no alcanzaron ni dos, ni tres ni cuatro fechas en el Estadio Ciudad de La Plata Diego Armando Maradona, sino siete. Pero así como el anuncio del regreso de la banda a los escenarios estuvo cargado de incertidumbre porque el grupo formado en El Palomar no confirmaba cuál iba a ser la formación, la previa a la venta de las entradas estuvo empañada por diferencias internas, las mismas que los separaron allá por 2009.Se sabe, una de las principales diferencias internas que marcaron la separación de la banda en 2009 fue la distribución de las ganancias. "(Ciro) vino y dijo: 'Me deberían reconocer que estamos donde estamos por lo que yo hago', a lo que yo le dije: 'Te lo reconozco, sos un genio, pero vamos a cobrar todos lo mismo'. El resto de la banda creyó que Andrés tenía que ganar más, eso pasó durante dos años. Yo lo acepté, pero en el fondo sabía que aceptando eso la banda se iba a terminar. Éramos una empresa y cada uno tenía una parte, entonces yo propuse algo que todos votaron en contra y bueno, ante una votación unánime en contra... chau", contó el guitarrista y miembro fundador del grupo, Daniel Alberto "Piti" Fernández, que luego continuó con su carrera musical con un nuevo proyecto, La Franela, con la cual tuvo un éxito temprano, el hit "Hacer un puente"."A los 35 años me di cuenta de que no estaba para estar chocando o estar discutiendo, me bajé por eso, porque estaba saturado", cerró el tema Piti. Por su parte, Ciro se refirió la salida del guitarrista y aseguró que el tema iba más allá de una cuestión de dinero. "A partir de que hizo 'Bicho de ciudad', él quería cantar, y es un síndrome. Le pasa a muchos músicos: tipos que la rompen -o no- con su instrumento, pero que de pronto tienen el síndrome de estar ahí. Yo dije: 'Qué loco, este estaba queriendo estar acá, ocupar mi lugar'", declaró el frontman de los Piojos en una entrevista radial.Dos años después de la separación, también sucedió un episodio trágico, cuando en enero de 2011 murió el otro guitarrista de Los Piojos, Gustavo "Tavo" Kupinski, en un choque en la ruta 63, en la provincia de Buenos Aires, donde también murieron su esposa y la pequeña hija de ambos.Primeros acercamientosSin embargo, con los años, cuando Ciro fundó Ciro y los Persas, los exintegrante de Los Piojos comenzaron a acercarse poco a poco. Micky Rodríguez se convirtió en un asiduo invitado a los shows de Ciro y Piti Fernández se subió al escenario en septiembre de 2023, durante un show en Vélez, para cantar junto a su ex compañero, vaya paradoja... "Bicho de ciudad". El camino parecía allanado para el reencuentro, pero las diferencias resurgieron en 2022 alrededor de Ritual 87, la banda autotributo que Micky Rodríguez formó junto al baterista Daniel Buira y el tecladista Chucky de Ípola. Incluso, en algunos shows, contaron con la colaboración del percusionista Facundo "Changuito" Farías Gómez, quien supo ser invitado permanente en los últimos años del grupo encabezado por Ciro.Así las cosas, desde el entorno de Ritual 87 trascendió que el proyecto no habría contado con la aprobación de Ciro y el manager Pocho Rocca, al igual que las versiones cuarteteras que Micky publicara en su perfi de Spotify de temas de Los Piojos como "A ver cuándo", "Cruel" y "Como Alí", en colaboración con La Mona Jiménez.Otro punto es el registro de la marca que da nombre a la banda. Según datos del Instituto Nacional de la Propiedad Industrial Argentina (INPI), fueron Ciro, Micky y Pocho Rocca quienes iniciaron los trámites para registrarlo a finales de 2017. En el reparto, Rodríguez quedó con un centésimo porcentual por arriba de sus compañeros, con un 33,34% sobre el 33,33% del cantante y el manager.Si bien en los primeros anuncios del show se evitó hablar de Los Piojos, para evitar cualquier conflicto legal, cuando desde la cuenta de Instagram oficial se publicó, por primera vez, el anuncio que hablaba de manera explícita del regreso de la banda, todo hacía pensar que las diferencias habían quedado saldadas. Pero eso duró un suspiro, hasta que Micky volvió a la carga con el comunicado en el que anunció que no formaba parte del regreso.Así las cosas, 15 años después del concierto de despedida en aquel estadio de River colmado, la polémica la disparó Micky Rodríguez, bajista fundador de la banda, cuando publicó en redes un extenso comunicado: "Hoy necesito contarles que no voy a ser parte de lo que para algunos es un regreso. Con mucha tristeza, con inmenso dolor, pero necesito poder seguir siendo quien soy. Poder seguir mirando a mis hijas a los ojos, caminar por la calle sabiendo que no me traicioné, que no traicioné la memoria de Tavo, que no los traicione a ustedes y que no traicioné mi corazón piojoso. Porque más allá de todo soy Piojoso hasta que me muera, y eso es algo que nadie, aunque quiera, me va a poder sacar", expresó y enseguida desató la polémica, que viene a sumar más suspenso a este regreso envuelto en versiones contradictorias.Por lo pronto, desde la cuenta oficial de Los Piojos desmintieron las afirmaciones de Rodríguez. "¡15 años después volvemos a encontrarnos! Sabemos que desde el primer momento muchas almas esperaron volver a congregarse en un Ritual Piojoso más. Compartir con sus hijos que nunca lo vivieron, aquello que llevan tatuado. También están los que por edad o el destino nunca pudieron vivirlo. Ahora y por unos meses podremos disfrutarlo. Es tremenda la respuesta que tuvo nuestro llamado. Estamos sorprendidos y movilizados. Para nosotros también será una experiencia única. Volveremos a compartir un escenario Ciro, Piti, Dani, Roger, Chucky y el Chango. Más Juan Abalos, quien se probó en 2008 y no quedó por un tema de agenda. Tavo (Kupinski, fallecido en enero de 2011) estará presente, no solo en la música y nuestros corazones, sino en el acompañamiento de su hija Lara. Mickie vino a todas las reuniones y estuvo al tanto de todo; desde el primer momento. Aseguró que estaba adentro. Lo seguiremos esperando. En el Staff estarán quienes históricamente trabajaron con nosotros, desde Pocho como Manager hasta los amigos que crecieron asistiendo a la banda o haciendo sonido, puesta, luces, etc. Ya queremos volver a meternos en una sala y sentir os temas sonando en manos y voz de quienes los tocaron por primera vez Estamos ansiosos por encontrarnos con ustedes y escuchar el rugir de sus voces cuando las luces se apaguen. ¡Nos vemos en diciembre! Los Piojos", cerró el anuncio, para crear aún más suspenso a este regreso "piojoso" envuelto en irritaciones y versiones contradictorias.Esta semana, Micky se presentó en Palermo, en Makena y muchos fueron los fanáticos de Los Piojos que le pidieron que revisara su postura. Al parecer, el silencio de ambas partes luego de los comunicados cruzados, actuaría como una buena señal. Todavía hay tiempo para hacer las paces y ponerse a ensayar. El público se lo merece.Recordemos que el nuevo "ritual piojoso" tiene agendadas siete fechas en el estadio Único de La Plata: 14, 15, 18, 21 y 22 de diciembre; 25 y 26 de enero de 2025. Pero habrá otras oportunidades para reencontrarse con Los Piojos: en el cierre de Cosquín Rock, el 16 de febrero y, muy probablemente, en el regreso del Quilmes Rock, aunque este aún se encuentra en "fase rumor". Las entradas para los shows en La Plata se venden exclusivamente en Ticketek
Es la etiqueta de carteras parisina Longchamp, que desembarcó en el Patio Bullrich.Reemplazará el espacio que ocupaba Luis Vuitton en ese centro comercial.Es la primera del segmento de lujo que llega en la 'era Milei'.
Su joyería invirtió millones de dólares para comprar algunas de las piedras preciosas más impactantes del mundo y obtener reconocimiento internacional.
En su esperado regreso a la Argentina después de 11 meses, Lionel Messi buscará escribir una nueva página dorada en su historia de película con la camiseta celeste y blanca. El jugador con más goles, más títulos y más presencias con los colores del país intentará establecer otro récord en el partido de este martes frente a Bolivia: alcanzar los 100 gritos con la 10 de la selección.Messi siempre va por más. A sus 37 años, el ídolo continúa cosechando logros tanto a título personal como a nivel colectivo. De hecho, y aunque aún no lo hizo oficial, todo indica que en 2026 se convertirá en el futbolista con más participaciones en Mundiales, uno más que Lothar Mattäus, Cristiano Ronaldo, Gianluigi Buffon y los mexicanos Antonio Carbajal, Rafael Márquez, Guillermo Ochoa y Andrés Guardado. Mientras tanto, el astro rosarino continúa superando sus propios límites: con 98 goles con la 10, registrará una nueva marca en su carrera en caso de anotar por duplicado frente al conjunto del altiplano.Bolivia, además, es una de las víctimas favoritas de Lionel, que marcó ocho goles en diez partidos contra la Verde, desde aquel recordado 1-6 en La Paz con Diego Maradona como DT, en su segundo partido con la camiseta número 10, hasta la goleada 3-0 de 2021 en el Monumental, por las eliminatorias rumbo a Qatar, con tres tantos del capitán. Todo, con una particularidad: jugó su primer partido con Bolivia en 2017 (aún con la 18 en la espalda) y le convirtió recién en su quinto enfrentamiento, ya con su casaca habitual: dos festejos en 25 minutos para el 7-0 final en un amistoso disputado en Houston.Messi heredó la 10 de Juan Román Riquelme en su 36° partido con el elenco nacional. Desde su debut ante Hungría el 18 de agosto de 2005 hasta el 4-0 ante Venezuela (metió un gol) del 28 de marzo de 2009, el día que debutó en la selección con su histórico dorsal, el hombre de los ocho Balones de Oro alternó entre los números 18, 19 y el 15, este último en la selección que obtuvo el oro en los Juegos Olímpicos de Beijing. Sin embargo, sus momentos más memorables fueron indudablemente con la 10: un Mundial, dos Copas América, una Finalissima. Y todo lo que resta por llegar.Tras 88 días alejado de la selección, Messi volvió a sumar minutos en el empate 1-1 ante Venezuela en Maturín y este jueves se reencontrará con el público argentino en el duelo ante Bolivia por la décima fecha de las eliminatorias. La actual figura de Inter Miami es el máximo anotador de Argentina en lo que va de la competencia junto con Nicolás Otamendi, ambos con tres goles. Messi marcó en la primera jornada ante Ecuador (1-0) y un doblete ante Perú en el 2-0 en Lima, en octubre de 2023. Su última celebración con la celeste y blanca fue en las semifinales de la Copa América contra Canadá, el 9 de julio pasado. Días después llegaría la lesión en el tobillo derecho en la final y el parate obligado de más de dos meses, que no le permitió estar presente en la fecha FIFA de septiembre ante Chile y Colombia.Siempre con la 10 como bandera, el número que utilizó durante casi toda su carrera (salvo en sus inicios en Barcelona y en su primera temporada en PSG), Messi batió todos los récords y amargó a todas las selecciones de Sudamérica: ocho goles a Bolivia; siete a Ecuador; cinco a Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay; cuatro a Venezuela y dos a Perú. Y también convirtió ante Guatemala (cinco); Panamá (cuatro); Haití (tres); México; Nicaragua, Honduras; Jamaica; Curazao (dos a cada uno), Estados Unidos y Canadá (uno). El que más lo padeció fue Estonia, que recibió cinco goles de Lionel en un amistoso en España, jugado en 2022.Aunque su vuelta en Venezuela no fue del todo feliz, por el empate 1-1 (pese a que envió el centro que derivó en el gol de Nicolás Otamendi), por haber desperdiciado un par de situaciones de gol y, por sobre todas las cosas, por el pésimo estado del terreno de juego, que, según el 10, le impidió a la selección "dar dos pases seguidos". Este martes, ante Bolivia, todo puede ser distinto. Sobre el césped impecable del Monumental, Argentina buscará alcanzar los 22 puntos y poner un pie en el Mundial de 2026. Incluso, de producirse una combinación de resultados, el equipo de Lionel Scaloni podría terminar de sellar su pasaje en la doble fecha de noviembre, ante Paraguay y Perú.Messi atraviesa una pequeña sequía goleadora con cinco tantos en 11 partidos, con la salvedad de que cuatro de ellos los anotó en dos encuentros: dos a Perú y dos a Guatemala. Aun así, lidera la tabla de artilleros en la era Scaloni y es el segundo goleador mundial en actividad (843, detrás de Cristiano Ronaldo, con 906)."Estoy feliz porque extrañaba jugar en Argentina. Tenemos un largo viaje de vuelta y un par de días para descansar antes de preparar el partido de local", contó el máximo referente de la selección tras la igualdad en Maturín. A pesar del desgaste, Messi terminó en óptimas condiciones el partido en Venezuela y disputará su 189º partido en la selección y el 153º con la camiseta 10, que cada día le sienta mejor.
El local está ubicado en la planta alta del shopping de Villa Cabrera con un estilo minimalista y moderno. Es la tercera tienda de la marca en el pais. Leer más
La keniata se convirtió en la primera mujer que corre los 42.195 metros debajo de las 2 horas y 10 minutos.Un hito inesperado, a la altura de las grandes proezas del deporte.
En medio del lanzamiento de La Libertad Avanza (LLA) como partido de alcance nacional y el aumento de la exposición política de Karina Milei rumbo a las elecciones de 2025, el Gobierno oficializó el traspaso de la dirección nacional de Marca País a la secretaría General de la Presidencia presidida por la hermana del Presidente con la intención de continuar con la reconfiguración de la presencia a nivel internacional del país.A través del decreto 903/2024 publicado el lunes a la madrugada en el Boletín Oficial, se confirmó lo que ya había anticipado LA NACION: la incorporación de Marca País a la dependencias de la secretaría de Karina Milei, y su consecuente reorganización interna, con despachos en la Casa Rosada.La Marca País se creó en 2004 para promocionar los atractivos turísticos de la Argentina, el deporte y las empresas nacionales. En su sitio web oficial se describe como "una política de Estado que busca posicionar a nuestro país en el contexto internacional mediante sus factores diferenciales, sus tradiciones, su cultura, sus productos, entre otros. Es una herramienta de gran utilidad para la construcción de nuestra identidad".El decreto que lleva la firma del presidente Javier Milei y el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, va en línea con el discurso que trasciende desde el Ejecutivo y que se encargó de remarcar en diferentes discursos el jefe de Estado acerca de mostrar a la Argentina como una vidriera de inversiones al mundo y posicionarse junto a las potencias de Occidente.El director nacional de Marca País es Diego Sucalesca, un periodista, conductor de televisión y exfuncionario que protagonizó con el Presidente y con Karina en 2018 una obra de teatro llamada "El consultorio de Milei", dirigida por Nito Artaza. Desde entonces conserva una relación de amistad con los hermanos, que decidieron incorporarlo al Gobierno.El branding de la Argentina es algo que ponderan con gran recelo dentro de la Rosada y va en línea con los más de una docena de viajes que Milei realizó a lo largo de su mandato para reunirse con líderes mundiales y empresarios internacionales.Según se desprende de los anexos que acompañan el decreto, las acciones de Marca País se centrarán en: desarrollar un plan plurianual de acción de la Marca País Argentina, de acuerdo con los objetivos de gestión promovidos por la Secretaría General de la Presidencia de la Nación. Coordinar y realizar las acciones de promoción. Asistir a la Secretaría en la administración y gerenciamiento. Monitorear la aplicación de los lineamientos establecidos en el manual de uso de Marca País Argentina. Desarrollar proyectos de normativa que conlleve la promoción de la Marca País. Proponer la firma de los convenios y acuerdos necesarios para incorporar a los actores públicos y privados y coordinar la Comisión Nacional para la Marca País Argentina, creada por el Decreto N° 839 del 19 de septiembre de 2024.
Contar con una compensación adecuada y competitiva ya no representa el único factor. Otros factores también emergen como muy relevantes, principalmente la flexibilidad y el carácter colaborativo del trabajo.
En el quinto episodio de la tercera temporada del podcast Hecho en Argentina, charlé con Marcelo Salas Martínez, que me contó la historia de cómo sus abuelos fundaron la empresa de café, y por qué apostaron a expandirse con cafeterías propias. Ya abrieron más de 250 sucursales en el país, tienen locales en Paraguay, Bolivia y Uruguay, y proyectan seguir creciendo en la región.Sumate a Hecho en Argentina para no perderte los demás episodiosHecho en Argentina es un podcast de LA NACION. Podés escuchar los demás episodios en LA NACION o tu teléfono, computadora o en el auto. Este podcast está en Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Amazon Podcasts, o lo podés escuchar en tu reproductor de podcasts favorito vía RSS. Si te suscribís en alguna de esas plataformas vas a tener un aviso automático cada vez que se publica un episodio nuevo.
SANTA FE.- Sin prisa, pero sin pausa. Esa parece ser la consigna que rige en SanCor Cooperativas Unidas Limitadas (CUL), que viene de dejar atrás un prolongado proceso de conflictos con la Asociación Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra) y que hace dos meses, tras el acuerdo con el sindicato, reanudó su producción en la planta central de Sunchales, al oeste de esta provincia, y comenzó a diseñar un futuro de mayor participación en el mercado, con la variedad de sus conocidos productos.En estas pocas semanas, la láctea santafecina, nacida el17 de septiembre de 1938 por decisión de un grupo de 16 cooperativas del este de la provincia de Córdoba y del oeste santafecino, comenzó su recuperación: aumentó la producción, progresivamente sus productos van retornando a las góndolas, y está en un diálogo "avanzado" con interesados, nacionales e internacionales, que no ocultan el interés por concretar una inversión millonaria para fortalecer esa recuperación. En tanto, busca resolver algunos inconvenientes derivados del anterior proceso cuando estuvo a punto de cesar totalmente sus actividades.Ganó la pulseada: el Banco Nación desactivó el cierre de sucursales luego de la marcha atrás de La Pampa con la suba de ingresos brutosAntes, el 6 de agosto, SanCor y Atilra acordaron, entre otros puntos, regularizar el pago de los salarios mensuales conforme a la escala del convenio y la efectiva presencia de los trabajadores en las plantas. Atrás quedaron diez meses de bloqueo a las instalaciones en Sunchales por parte del sindicato, por lo que la empresa debió trabajar en el reacondicionamiento de la fábrica donde se produce leche en polvo, leche UAT (larga vida), fórmulas infantiles y dulce de leche. Pero un mes antes de aquella fecha SanCor logró evitar el remate de 700.000 kilos de quesos, con una base de casi US$5 millones, solicitado por IIG Structured Trade Finance Fund Ltd el acreedor que consiguió la medida judicial para ejecutar la garantía prendaria luego de varias instancias de reclamo insatisfechas.DiálogoAhora, cuando parece muy lejano el intento que un año atrás hicieron algunos empresarios vinculados con el kirchnerismo para constituir un fideicomiso que se quedara con la administración de la cooperativa, la progresiva normalización va de la mano con nuevas gestiones y nuevos interesados que, debe aclararse, las partes mantienen en absoluta reserva. "Existe diálogo con interesados. No es de hoy, sino desde hace algunos meses. Diríamos que son diálogos que avanzan", reconoció a LA NACION una fuente próxima a la conducción de la empresa.Si bien desde la gerencia general de la láctea, que ejerce Marcelo Gornati, se mantiene silencio sobre el momento que enfrenta la firma, este diario pudo saber que "los contactos con los interesados apunta a sumar capital a SanCor y son permanentes y en buenos términos".El cambio que asumió la cooperativa después de haber superado el conflicto con Atilra se observa en la forma que fueron definidas las prioridades para continuar en el mercado. "Si bien recién se está empezando a normalizar toda la cadena de distribución, que es muy variable, los productos están llegando a góndolas sin problemas, y los niveles de venta aumentan semanalmente", admitió la fuente consultada.Por otra parte, comenzó a aumentar los niveles de recepción y procesamiento de materia prima. El promedio diario de leche que se procesa está en el orden de los 450.000 litros. Esa cifra es alentadora si se tiene en cuenta que a comienzo de año apenas recibía 300.000 litros. Por lo tanto, "hay más leche para procesar, más trabajo y más productos hacia las góndolas", insistió la fuente.El tema no pasa desapercibido en el gobierno provincial. Desde el Ministerio del Producción, el responsable del área Lechería, Carlos De Lorenzi, explicó que "no está fácil conseguir leche para procesar. Es la realidad del sector en estos momentos, ya que la coyuntura productiva no ayuda. Si se genera certidumbre, seguramente los productores volverán a entregar leche a la empresa y eso mejorará la producción. Sabemos que hay conversaciones pero hay todavía varias cuestiones que definir, porque la empresa tuvo un período crítico de muchos años que dejó consecuencias. Hay mucho capital ocioso", explicó el funcionario en diálogo con este diario.Encontrá acá toda la información sobre los remates ganaderosOtra cuestión refiere a la relación entre SanCor CUL y la Afip, por algunas disposiciones vigentes que se buscan superar. Para la fuente consultada, "eso no constituye ningún impedimento para seguir avanzando con los eventuales inversores". Aclaró: "Es parte de las cuestiones a considerar en el intercambio de información y la negociación". Hay sí un buen resultado en la estrategia comercial, si bien -según la fuente- "recién se está empezando a normalizar toda la cadena de distribución y es muy variable. Pero lo que sale al mercado se vende sin problemas", resaltó.
El diputado radical, Luis Picat, impulsa un proyecto de ley de identificación del ganado en general. El legislador cordobés propone prohibir las marcas con hierro candente, obligatorias en la Argentina, y usar dispositivos electrónicos. En ese marco, busca la derogación de la ley de marcas y señales para modernizar la identificación de la ganadería nacional. El argumento que esgrime es promover el "bienestar animal" a través de buenas prácticas.Descubren un extraño animal, único en el mundo, mientras hacían una investigación científicaEl proyecto de ley, si bien elimina la marca a fuego, permite que quienes lo prefieran sigan usando "la señal" de forma voluntaria en ganado mayor y menor.Como animales "mayores" se especifica a los bovinos de carne y tambo, mientras que menores a los porcinos, ovinos y caprinos. El objetivo del cambio propuesto es modernizar y mejorar la forma en que se identifica el ganado en Argentina, en cualquier especie, sería voluntario."Dentro del proyecto no hablo de maltrato animal, quiero desterrar esa palabra. En cuanto al bienestar animal, me refiero al buen manejo del ganado vacuno. Al derogar la ley de marca y señales, sacamos la responsabilidad de las provincias en tener sus propios registros. Este es el gran problema burocrático que existe hoy. Hay provincias donde registrás tu marca, señal, y lo único que generan son costos porque no llevan estadísticas ni registros y la única que hay es lo del Senasa", dijo Picat a LA NACION. Habría un plazo de tres años de adaptación para el nuevo sistema.La autoridad de aplicación, en este caso, será la Secretaría de Agricultura o el organismo que en el futuro lo reemplace. La cartera agrícola autorizará "los dispositivos de identificación única que por su tecnología y funcionalidad sean considerados apropiados para la identificación del ganado". Estos dispositivos deben cumplir con los estándares tecnológicos internacionales."Lo que buscamos es unificar, como si fuese una patente de un auto, todo en un solo sistema, que va a llevar la autoridad de aplicación, a la trazabilidad de todos los animales de la Argentina. Esto va a bajar costos de sellado, guía y los costos de municipios que cobran por trámites que no hacen: va a estar todo unificado en un documento de transporte que tendría el Senasa", amplió el legislador.Los sistemas de registro y control facilitarán toda la información del ganado (propietario, características del animal, historial de transferencias) y se registrará en un sistema nacional. Esto facilitará la comercialización y exportación, y mejorará el control sanitario.Además, Picat señaló que hay evidencias empíricas que un mejor trato animal deriva en mayor producción. "Hay un doble impacto: un mensaje al consumidor final en materia de bienestar animal, pero también hacia las buenas prácticas para tener mayor cantidad de kilos ganado por día. Al haber mayor registro, hay una mejora en el número de preñeces. Esto no pasa de un día para el otro, conlleva a buenas prácticas de los productores de darle un buen uso al sistema electrónico", precisó.En el caso de los animales como cerdos, ovejas y cabras, la identificación electrónica será opcional, pero recomendada, que brindará flexibilidad para el ganado menor. Esta iniciativa, resalta el proyecto, no solo mejora la gestión y seguridad del ganado, sino que también promueve el bienestar animal al eliminar métodos tradicionales más invasivos.En resumen, se argumenta que el cambio permitiría a los productores llevar un mejor control sobre su producción ganadera, mejora la seguridad alimentaria y haría más eficiente el manejo del rebaño, la salud del ganado y su reproducción. Además, se destaca que la propuesta representa un avance hacia prácticas más amigables con los animales y modernas en el sector agropecuario.Países como Uruguay y Chile han tomado una decisión en ese aspecto. El primero eliminó esta marca, mientras que en el segundo la marca o señal es a voluntad. "Al tenerlo identificado electrónicamente, prácticamente no marcan. Cuando el productor tiene la herramienta de la caravana electrónica, la marca se vuelve obsoleta y deja de usarlo", completó.
La Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor de la ciudad de Buenos Aires decomisó un total de 104 frascos y botellas de miel de la marca La Colmena, un producto cuya comercialización está prohibida por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat). El organismo porteño advirtió a los vecinos sobre los riesgos de adquirir este producto, ya que la falta de registros y controles en su elaboración pone en duda su trazabilidad, inocuidad y calidad, lo que representa un peligro para la salud de los consumidores.El operativo fue realizado en 14 comercios de la Capital, específicamente en las comunas 4, 5, 9 y 13, donde los inspectores de Defensa al Consumidor detectaron que la miel aún se encontraba disponible para la venta, a pesar de estar prohibida. Los productos decomisados fueron remitidos al depósito de Lealtad Comercial, donde permanecerán hasta que finalice el proceso administrativo que permitirá su destrucción. Los comercios inspeccionados, por su parte, tienen un plazo de diez días para presentar sus descargos y luego se evaluarán las sanciones correspondientes, según lo determine el área jurídica de la Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor.La miel en cuestión había sido etiquetada como "Miel de Abejas marca La Colmena", supuestamente proveniente de Ballesteros, Córdoba. Sin embargo, tras una investigación realizada por la Anmat, se constató que no existían registros válidos del producto ni del establecimiento en el que supuestamente se fabricaba. Esto fue corroborado por las autoridades alimentarias de las provincias de Córdoba y Mendoza, que confirmaron la ilegalidad del producto tras consultas del Sistema Federal de Información para la Gestión de Alimentos (Sifega), un sistema que forma parte del Departamento de Vigilancia Sanitaria y Nutricional de los Alimentos del Instituto Nacional de Alimentos (INAL).César Torres, secretario de Gobierno y Vínculo Ciudadano porteño, explicó: "Este producto carece de cualquier tipo de registro oficial, lo que pone en duda tanto su origen como las condiciones de elaboración. Al no tener garantías sobre su trazabilidad, inocuidad y cumplimiento de las normativas sanitarias, el consumo de esta miel representa un riesgo potencial para la salud de los consumidores. Queremos reiterar nuestra advertencia a los vecinos para que eviten comprar y consumir este producto".La Anmat, mediante las facultades que le otorgan los decretos 1490/92 y 32/2020, prohíbe la venta de esta miel no solo en comercios físicos, sino también en plataformas de venta online. Esta medida busca garantizar la seguridad alimentaria en el país y evitar la comercialización de productos que no cumplan con los estándares establecidos en el Código Alimentario Argentino.Carlos Lionel Traboulsi, director general de Defensa al Consumidor porteño, resaltó la importancia de la colaboración entre los organismos estatales para garantizar la seguridad de los consumidores. "El trabajo conjunto entre la Anmat y Defensa al Consumidor de la Ciudad refuerza el compromiso con la protección de la salud pública. Al retirar del mercado productos que no cumplen con las normativas vigentes, estamos previniendo que lleguen a las mesas de los vecinos y evitando así posibles consecuencias graves para su salud", señaló.La investigación que llevó a la prohibición del producto fue iniciada por el INAL, que mediante el Sifega realizó consultas a las autoridades de control alimentario de las provincias involucradas. Tras verificar que ni el producto ni el establecimiento tenían registros legales, la Anmat decidió avanzar y prohibir su comercialización. Los próximos pasosLa Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor de la ciudad informó que continuará con los operativos de control en los comercios porteños para detectar y retirar de la venta aquellos productos que no cumplan con la normativa vigente. Asimismo, se alertó a la población sobre los peligros de adquirir productos que no cuenten con los registros sanitarios correspondientes.En ese sentido, el organismo recomendó a los consumidores prestar especial atención a los etiquetados de los productos alimenticios que compren, verificando que estos cuenten con los registros y autorizaciones necesarios para su comercialización. La recomendación es evitar el consumo de productos que no tengan garantías sobre su procedencia y condiciones de fabricación, ya que esto podría tener consecuencias para la salud.
La norma crea programas de diésel verde, combustible sostenible para la aviación e incentivo al biometano, entre otras medidas.Evitará la emisión de 705 millones de toneladas de dióxido de carbono para 2037.Habrá inversiones por 260 billones de reales
A veces, la palabra boom es un recurso utilizado para ilustrar algo que funciona muy bien, pero en otras oportunidades el término respeta su cabal, completa y verdadera acepción: auge, apogeo, esplendor, prosperidad y expansión. Tal lo que sucede con el mercado inmobiliario uruguayo, muy especialmente en Montevideo, urbe que no para de sumar proyectos y clientes.Son los brokers, desarrolladores y consultores quienes, respaldados en números, subrayan que lo del boom no es ningún bluf. Según informan, la rentabilidad que se obtiene de un alquiler en Uruguay es de entre el 4.5 y 6% anual en dólares, una cifra que a la vez explica que en 2023 menos del 9% del inventario de nuevas construcciones haya quedado sin vender.Cuáles son los síntomas ante la falta de magnesioPero no son solo los indicadores los que, dicen, vuelven atractivos a los ladrillos uruguayos. El marco jurídico-económico estable, más allá de lo partidario, puso al país en la mira de los extranjeros. "Un atractivo para la inmigración son los beneficios fiscales y el régimen tributario en general", introduce Carlos Ruiz Lapuente, abogado y asesor de inversiones del país oriental."El régimen tributario se basa en el principio de la fuente; el país ha adoptado el principio de territorialidad", detalla. "Esto significa que sólo se gravan los ingresos de origen uruguayo, independientemente de la nacionalidad, el domicilio o la residencia de quienes son parte de las transacciones, siempre que se desarrollen dentro del país", puntualiza.Asimismo, indica el abogado, durante los primeros 11 años los compradores extranjeros que accedan a la residencia fiscal uruguaya pueden estar exentos de impuestos sobre la renta extranjera y los inversores obtienen la libre transferencia de capital. "Esto se llama tax holiday", precisa antes de mencionar todo un factótum de lo exitoso de la actividad inmobiliaria: la ley de vivienda promovida.Esta es la vitamina que evita que se te caiga el peloLadrillos en contextoLa norma, que data de 2011 cuando nació como Ley de Promoción de la Vivienda de Interés Social (LVIS), fue pensada, entre otros objetivos, para revitalizar determinadas zonas de la ciudad capital como, entre otras, Tres Cruces, Palermo y la Blanqueada. La mirada no engaña: los nuevos edificios de pequeño porte en cada una de estas áreas no hacen más que confirmar lo exitoso de la iniciativa.La normativa no sólo aplica para comprar una vivienda sino también para hacer inversiones. De hecho, mientras bajo el régimen de vivienda promovida se compraron más de 2000 inmuebles en la última década, la actividad de los desarrolladores se ha intensificado en sintonía. "La estabilidad permite prometer y poder cumplir", sintetiza Federico Gagliardo, CEO de Vitrium Capital acerca de la que considera es la principal ventaja a la hora de concretar un proyecto inmobiliario.Ciertamente, el developer lleva más de US$100 millones invertidos en el país charrúa, sobre todo en la capital. A fines de septiembre presentó Rotunda, su último lanzamiento, cuatro torres en clave sustentable y tecnológica que demandará U$S 25 millones de inversión, ubicado en otra de las áreas donde la ley de promoción posibilita el desarrollo de nuevos proyectos.La iniciativa está situada al este del arroyo Carrasco y a minutos del aeropuerto, un área en Canelones que, a diferencia de las citadas y apuntaladas por la ley, permite la realización de proyectos con cierto despliegue y vanguardistas, muy en línea con una nueva urbanidad ya ostensible. Ahí, exactamente a orillas del lago Calcagno, Rotunda ofrece a lo largo de 150 metros decks, deportes náuticos y vistas sobre el agua.Tanto el entorno del proyecto, sus prestaciones y hasta su nombre explican el target al que apunta. Del pet spa hasta los senderos sustentables para paseos, pasando por el bike parking, revelan un público objetivo que disfruta del medioambiente. Lo mismo sucede con el café Rotunda, homónimo a la iniciativa, exclusivo para los residentes y que se extiende sobre el lago y los muelles.En cuanto al nombre del proyecto, según explica el mismo Gagliardo, nace de la asociación de Vitrium con una marca de diseño de indumentaria local, de alto perfil y también alineada con los conceptos de tecnología, sustentabilidad y diseño. En este sentido, revela que en la ciudad hay un segmento de entre 30 y 35 años, con buen poder adquisitivo, que es un potencial comprador de vivienda. "Además, aquí hay crédito hipotecario", enfatiza el desarrollador.Mercado, data y datosAunque sólo se enfoca en vivienda terminada, y por ende muy utilizada en el segmento del usado, la financiación bancaria para inmuebles es un factor que apalanca y dinamiza todo el mercado inmobiliario uruguayo. "En relación a los nuevos proyectos, se suelen pagar en 24 meses, los que lleva desarrollar el inmueble", detalla Sancho Pardo Santayana, director de Planorbe.com, firma que actualmente comercializa 300 iniciativas en estado de obra. En este sentido, Santiago Tarasido, CEO de Criba, la empresa con más de 15 años en el mercado uruguayo, explica que "el régimen de vivienda promovida de Uruguay no apunta a la generación de vivienda social , ni a la urbanización de barrios carenciados, sino a satisfacer las necesidades de vivienda de la la clase media ya sea a través de la posibilidad de compra, o en forma indirecta mediante inversores que amplían la oferta de viviendas en alquiler".Consultado acerca del comprador de la nueva oferta inmobiliaria uruguaya, el broker responde: "En su gran mayoría, hay un cliente local, lo cual es positivo para el mercado ya que no depende de lo que sucede en la Argentina, de donde también hay una demanda aunque presenta altibajos. En cuanto al destino de las unidades, diría que el 70% de los compradores son inversores; solo el 30% es cliente final".Según comparten en Planorbe.com, se trata de un comerciante, un profesional, un directivo, con ingresos y capacidad de ahorro y que quiere destinar unos US$150.000, US$200.000 en algún lugar y hacerlos rendir. De acuerdo con los comercializadores, la demanda de alquileres absorbe todo lo que entra. ¿El perfil de este locatario? Pertenece a las industrias vinculadas con la tecnología, de gran actividad en el país oriental.Barrios cerrados: por qué es un buen momento para vender y también para comprar una casa ya construidaLas fuentes coinciden en que hay conexión entre este target y la nueva propuesta inmobiliaria que surge al este de Montevideo, en particular en este sector de lagos, una zona que comenzó a crecer hace dos, tres años como una extensión natural de la ciudad y que de área degradada -antes era una cantera arenera- pasó a convertirse en una premium dentro de las comprendidas por la ya citada ley de vivienda promovida.En concreto, en esta parte, los relevamientos indican que hay 44 proyectos en venta con 30 que ya están en construcción. Pardo Santayana acerca los valores promedio para las unidades en venta en el sector: US$204.000 por departamentos de un dormitorio; US$315.000 por uno de dos y US$483.000 por uno de tres. "Son unidades ya terminadas", precisa, cifrando el m² promedio en US$3720.Más barrios y más ciudadesUna recorrida por la capital uruguaya permite descubrir que también en las zonas más exclusivas no alcanzadas por la normativa promocional, hay desarrollo inmobiliario. De Punta Carretas a Carrasco, pasando por Pocitos, aparecen nuevas propuestas, bastante exclusivas, con vistas privilegiadas, amenities top y la rúbrica de estudios exitosos.En cuanto a otras urbes del país hermano, también hay novedades. De hecho, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadísticas del Uruguay y sus índices de actividad inmobiliaria, en el mes de julio se registraron 4406 altas de compraventa de inmuebles, de las cuales el 35,88% pertenecen a la ciudad de Montevideo, 15,84% a Maldonado, 12,87% son de Canelones, continuando con Rocha con un 5,06% y Colonia con 4,86% de las transacciones. "Uruguay ha sido un buen ejemplo de cómo generar empleo, actividad económica e inversión, a través de una normativa simple y efectiva; y pudo reducir costos generando más competencia y productividad en toda la cadena de valor", finaliza Tarasido.
Durante una rueda de prensa en Brasil, los más altos ejecutivos de Stellantis Argentina confirmaron que la alianza del grupo con Leapmotor podría traer sus autos eléctricos al mercado local. Depende de la infraestructura y el mercado, pero ya se evalúan proyectos
Ubicada en el corazón de Palermo, La Restinga se destaca por brindar un servicio exclusivo donde prevalecen la atención personalizada, la calidad de los materiales y los diseños únicos
Emiliano Martínez, el arquero de la selección argentina campeona del mundo en Qatar 2022, continúa escribiendo destacados capítulos como emblema de Aston Villa. En el estadio Villa Park de la ciudad de Birmingham, el empate 0-0 no le sirvió a los locales para seguir acercándose a la cima (con 14 puntos quedó en la quinta colocación, a cuatro unidades del líder Liverpool), ni a los Diablos Rojos para salir del mal momento (suman cinco partidos consecutivos entre todas las competencias sin ganar) y tres desafíos de Premier League sin anotar goles. Individualmente, Dibu Martínez sí celebró.Clean sheet ð??? pic.twitter.com/hZkHnF8i7F— Aston Villa (@AVFCOfficial) October 6, 2024El arquero, que se perderá la doble fecha de eliminatorias por la sanción de la FIFA, se lució ante Manchester United, por la séptima fecha de la Premier League. Se lució tapándole remates al delantero argentino Alejandro Garnacho y al británico Marcus Rashford (en dos oportunidades). En total, fueron cuatro las atajadas que protagonizó el arquero surgido en Independiente (y hubo dos tiros en los palos). Con esta nueva actuación, Martínez llegó a las 46 vallas invictas en Aston Villa, un número no menor.El arquero nacional igualó la línea de Thomas Sorensen (guardavalla danés) como el segundo con más vallas invictas en la historia de Aston Villa. ¿Quién tiene el mejor registro? El australiano Mark Bosnich, que actuó en el club entre 1992 y 1999, logrando 64 partidos sin que le anotaran goles. Una nueva y destacada tarea de Dibu Martínez se produjo justo cuando se conoció un mural con su rostro (y haciendo el gesto de silencio con el dedo) a pocos metros del estadio Villa Park. El arquero argentino es cada día más querido en The Villans (Los Villanos), club al que llegó en 2020.La atajada a GarnachoGARNACHO PROBÓ A DIBU MARTÍNEZ... ð??º Mirá la #Premier por #DisneyPlus pic.twitter.com/dxqRWM0L8s— SportsCenter (@SC_ESPN) October 6, 2024Amargó a RashfordLA PRIMERA DE DIBU MARTÍNEZ VS. RASHFORD.ð??º Mirá la #Premier por #DisneyPlus pic.twitter.com/IEv99rpQv0— SportsCenter (@SC_ESPN) October 6, 2024El 0-0, asimismo, es un resultado que dejó al técnico de Manchester United, Erik ten Hag, sumido en la incertidumbre rumbo al parate de dos semanas por los compromisos de las selecciones. Ten Hag se presentó en el Villa Park muy cuestionado tras perder tres de los últimos seis encuentros en la liga inglesa. El dueño minoritario del club, Jim Ratcliffe, esquivó darle un respaldo pleno al entrenador neerlandés cuando le consultaron específicamente al respecto el viernes pasado.Un mural para el DibuSER LEYENDA: atención a este mural que dice presente a metros de Villa Park, la casa de Aston Villa... â? Ollie Watkinsâ? Rachel Dalyâ? DIBU MARTÍNEZ â? pic.twitter.com/DWqnemxPMk— SportsCenter (@SC_ESPN) October 6, 2024Por más que sacar un punto de visitante ante Aston Villa tiene su mérito, quizás no alcance para Ten Hag, especialmente con los nuevos dirigentes del club disponiendo de dos semanas para contemplar su futuro, previo al próximo partido del equipo. El United, un gigante de Europa, tiene 8 puntos y se ubica en la 14a posición de la Premier League, compuesta por veinte equipos.Lo mejor de Aston Villa-Manchester United
En este cuarto episodio de la tercera temporada del podcast Hecho en Argentina, charlé con Antonio Mourin, que comenzó su vida emprendedora trabajando en una fábrica de pastas, hasta que un día, en un recorrido para repartir las cajas de ravioles, se asombró con la demanda que tenían las milanesas de trigo. Así nació la idea de fabricar milanesas de vegetales congeladas antes de que la soja estuviese de moda en el país, y que fue la base para fundar Vegetalex.Sumate a Hecho en Argentina para no perderte los demás episodiosHecho en Argentina es un podcast de LA NACION. Podés escuchar los demás episodios en LA NACION o tu teléfono, computadora o en el auto. Este podcast está en Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Amazon Podcasts, o lo podés escuchar en tu reproductor de podcasts favorito vía RSS. Si te suscribís en alguna de esas plataformas vas a tener un aviso automático cada vez que se publica un episodio nuevo.
Ruben Albés prevé retos en defensa y ataque ante el Eibar; destaca la importancia de mantener confianza tras la victoria y ajustar las cargas de trabajo para los jugadores lesionados
El organismo nacional restringió su "elaboración, fraccionamiento y comercialización" en las góndolas y las plataformas de venta online "en cualquier presentación, lote y fecha de vencimiento".
La industria espacial española ha tenido un papel protagónico en el desarrollo de la primera misión de defensa planetaria de Europa. El proyecto ha supuesto el diseño de tecnología innovadora para hacer frente al desafío de estudiar asteroides a 500 millones de kilómetros de la Tierra
En agosto de este año, BGH anunció que comenzaría a vender smartphones de la marca Tecno en la Argentina. Tecno es una de las marcas de Transsion, un conglomerado chino que hoy es el quinto fabricante mundial de celulares, con un 9% de los smartphones vendidos en todo el mundo en el segundo trimestre del año, según Canalys, y el cuarto fabricante en América latina (detrás de Samsung, Motorola y Xiaomi), según la misma firma.El anuncio de BGH fue el primero de una andanada local en dos meses, que incluye a Newsan vendiendo equipos de Infinix (otra marca de Transsion) y al regreso de Nubia, una compañía nacida en el seno de ZTE. Todos tienen el mismo objetivo: disputarle mercado a Xiaomi (tercero a nivel nacional) y a las dos compañías que acaparan casi el 90 por ciento de las ventas de celulares en la Argentina hace años, Samsung y Motorola (que por estos días comunicó que superó a la surcoreana y es número 1 en ventas en el país).Celulares plegables, relojes, una PC gamer y más"Vimos que había una oportunidad con la marca principal de Transsion para traer todo el ecosistema de productos, que va más allá de los celulares", dice Diego Puhl, el director de negocios de celulares en BGH, que estuvo más de una década en Samsung y que desde hace un año comanda el proyecto para traer la marca Tecno a la Argentina. Tecno lleva casi 15 años diseñando celulares, pero que una desconocida en su país de origen: eligió focalizarse primero en África y luego en América Latina. "Nuestra idea es traer todo el ecosistema de productos de Tecno: celulares, obviamente hechos Tierra del Fuego; en octubre empezamos con los wearables de la marca, relojes inteligentes y auriculares inalámbricos; para diciembre estamos planificando la tableta que se acaba de presentar, y una mini PC gamer; y para febrero las notebooks", detalla. En lo que se refiere específicamente a celulares, la marca puso en venta en agosto los modelos más modestos de Tecno (la línea Spark) pero tiene un plan más ambicioso: en octubre, antes del Día de la Madre, planean ofrecer los smartphones plegables Phantom V en su versión Fold2 (aprovechando que Samsung no dio detalles sobre la llegada del Galaxy Fold6 al país) y en la edición Flip2 (ambos importados, con la intención de producirlos en Tierra del Fuego desde abril próximo), para competir con Razr 50 Ultra de Motorola y el Nubia Flip; también traerán el Tecno POVA 6 (un smartphone gamer al estilo del Nubia Neo 2 que llegará al país en breve). Para noviembre planean vender en el país el Tecno Camon 30S Pro (un equipo de gama media), el reloj Tecno Watch Pro 2, y en diciembre la mini PC gamer G1, que Tecno anunció en septiembre último en Berlín durante la feria IFA. -¿Por qué BGH sale a vender algo de otra marca y no de la propia?-Tecnología es tan particular que preferimos apostar primero por un socio internacional, y ver cómo evoluciona el mercado, y recién ahí analizar la marca propia, pero por ahora no está en el calendario. De las tres marcas de Transsion (Tecno, Infinix e Itel) Tecno es la más grande, es la que tiene todo un portafolio de productos, de gama baja a gama alta. Y tiene un ecosistema completo, con notebooks, PC de escritorio, tabletas, relojes, auriculares, con foco en el diseño, en los colores, en las texturas, que es lo más atractivo para el público joven al que apuntamos. De acá a enero tenemos por lanzar todos los modelos de la marca, con los plegables en octubre para el Día de la Madre, más que nada para hacer conocer la marca. Vamos a ser los segundos después de Samsung en lanzar en el país un plegable tipo fold. Y ahí sigue en noviembre la serie Camon, que es de gama media alta, y los POVA, que son gamer, para el Cybermonday. Son cuatro familias: la Spark que es gama media/baja, la Pova que es gamer, la Camon que es algo de mayor calidad, y la Phantom más arriba. -Pero la marca Tecno es de Transsion; ustedes no pueden definir productos...-No, pero igual es un trabajo en conjunto. Si bien no a la escala de Motorola o de Samsung, es un formato parecido. En la Argentina la producción de Motorola es de Newsan, la de Samsung es de Mirgor. La de Tecno va con BGH. Pero nosotros somos una marca propia, y le podemos dar un respaldo inicial. Tecno abrirá una oficina acá para manejar la marca, la Argentina es un mercado muy importante, Solo tienen oficinas en Colombia y en México. Y el objetivo es poder presentar los productos en nuestro país al mismo tiempo que en el resto del mundo. -Y con todo eso competir en un país donde dos marcas tienen el 90% de las ventas.-Lo de Argentina es muy particular, no se da en ningún otro lado de América Latina; ahora otras marcas se están animando un poco más, están perdiendo el miedo, y estamos aprovechando estas oportunidades para traer cosas nuevas a un mercado. Hay un interés también de ver otras cosas que no sean siempre las de los mismos jugadores. Creemos que Motorola y Samsung mantendrán una posición de predominio, pero con un nivel más razonable, más parecido al resto de la región. Transsion siempre apuntó a mercados a los que las marcas principales no le daban tanta importancia, y fue generando volumen; eso le permitió llegar a la región, con Colombia de 2020, donde tienen 10 o 12 puntos de share, y luego Ecuador, Perú, ahora están en México, en Bolivia y la Argentina. -¿No es raro que Transsion también esté en el país con Newsan y su otra marca, Infinix?-Para nosotros no es un problema. Fuimos de entrada por Tecno, no tenía sentido traer más de una marca. Y Tecno, como marca, tiene de todo, es la más importante de Transsion, eso nos resultaba atractivo cuando definimos el acuerdo. Pero nosotros fabricamos los aires de Samsung, Mirgor hace los celulares... Si está todo bien definido no hay problema. No hay tantos fabricantes en Tierra del Fuego, las exclusividades terminan siendo relativas. -Con Tecno van a disputar un mercado relativamente acotado.-Sí, en los primeros seis meses hubo una caída bastante brusca de ventas, los últimos dos meses se recuperó bastante el tema ventas. Viene cambiando, creemos que el mercado total este año va a estar por arriba de los 7 millones de teléfonos vendidos, muy apalancado por el crédito y las cuotas, y esperamos que crezca más en 2025; nuestro objetivo es tener un 5 por ciento del mercado y a partir de ahí ir creciendo. Y con el 90 o 95 por ciento de los teléfonos hecho en Tierra del Fuego, salvo los plegables por ahora; a futuro la intención es que todo se haga en la isla, dependerá del volumen que logremos. Esta mayor variedad de oferta va a ayudar a que crezca el mercado. En los últimos meses, los precios están planchados. Si acompaña la suba del salario, la financiación, y el cambio en el impuesto PAIS, esperemos que el mercado local de celulares recupere el volumen que supo tener, de 9 o 10 millones de smartphones al año, es lo que sería razonable para un país como la Argentina. La gama media/baja hoy se lleva el 65 o 70 por ciento del mercado. Pero con la mayor oferta debería reducirse la gama baja a menos del 50%, con la gama media un 35% de las unidades vendidas y la gama alta un 15%, eso sería lo ideal. -¿Y cómo van a hacer popular una marca desconocida en el país?-La Argentina es un país muy atento a las marcas, y celulares es una categoría que estuvo muy cerrada mucho tiempo. Tenemos un trabajo duro hacia adelante para hacer conocer la marca, pero tenemos un portafolio atractivo para la generación Z, y creemos que ser una marca china ya no nos juega necesariamente en contra. Hoy de China viene mucha innovación, es un jugador clave en celulares, en autos eléctricos, en muchas cosas. Y este shock de varias marcas llegando al país también va a ayudar a eso, el no ser los únicos nuevos. Creemos que podemos ofrecer equipos de iguales prestaciones de Samsung o Motorola, pero a menor precio. Y vamos a armar una campaña de comunicación muy fuerte, a vender en tiendas y en el sitio, y eventualmente tener locales propios. Con las operadoras, que hoy son el 40% de las ventas, esperamos estar en el segundo trimestre del año que viene.
Sin duda alguna, tras consagrarse como finalista de Gran Hermano (Telefe), la carrera profesional de Julieta Poggio fue en ascenso. Hizo teatro, pasó por el streaming y hasta tuvo su propio show donde bailó y cantó. Paralelamente, se convirtió en toda una influencer de la moda con más de tres millones de seguidores en Instagram. En el último año, la modelo empezó a trabajar con reconocidas marcas y justamente el próximo mes viajará por primera vez a un destino de lujo en el continente asiático de la mano de una conocida casa de joyas.El miércoles, la bailarina compartió en sus historias de Instagram un video en blanco y negro para hacer un importante anuncio. "Tengo que contarles algo que me hace poner esta cara cada vez que lo pienso o me acuerdo", escribió. Acto seguido subió una foto suya en los premios Martin Fierro, donde lució un espectacular vestido plateado, y abrió una caja de peguntas para interactuar con sus seguidores: "Me voy de viaje en noviembre. ¿A dónde y con quién?". A su vez, a modo de dar pistas, dejó emojis de un avión, una palmera y un anillo, entre otras cosas.Una de sus seguidoras adivinó su destino: Tailandia. Y es que Poggio es la nueva embajadora de Pandora, una lujosa marca de joyas europea que hace un par de años llegó a la Argentina. "Todavía no puedo creer que voy a conocer este destino increíble con una de mis marcas favoritas en el mundo", sostuvo Julieta a modo de evidenciar su felicidad con este nuevo proyecto.A su vez, otra de sus seguidoras le comentó: "A Tailandia conmigo". Si bien no se pudo conocer quién le mandó esto, puesto que es anónimo para sus seguidores, Poggio le respondió: "¿Quién será esta hermosa con la que me toca viajar?". Rápidamente, sus fans empezaron a especular en quienes serían sus compañeras de viaje.Quien viajará con ella al país asiático será nada más y nada menos que Carolina 'Pampita' Ardohain. Hace un par de días, Yanina Latorre contó en LAM (América) que en noviembre la modelo viajaría a Tailandia. Cabe mencionar que en julio del año pasado, la conductora estuvo en Bangkok junto a la marca acompañada por su hija Ana.Quien también hizo ese viaje el año pasado fue Zaira Nara, y se espera que en noviembre vuelva a repetirlo. De ser así, seguramente las argentinas compartirán en sus redes sociales las mejores postales de su estadía en Tailandia. Allí compartirán sus días con otras modelos e influencers de todo el mundo que también trabajan con la marca.El importante paso profesional que logró Julieta Poggio en Nueva YorkLa carrera de Julieta Poggio continúa en ascenso. Así como en noviembre viajará a Tailandia por trabajo, en septiembre desfiló nada más y nada menos que en Nueva York en un evento que organizó la Federación Diseñadores Latinoamérica (FDLA). "Todavía no puedo creer haber desfilado en esta ciudad increíble. Un sueño cumplido", expresó en uno de los posteos que hizo en Instagram.La modelo estuvo en La Gran Manzana en un importante evento que reunió a personalidades de la moda latinoamericana y contó con el respaldo de reconocidas marcas internacionales. Sin duda, este fue un gran crecimiento para ella que le permitió ganar experiencia y avanzar, aún más, en el mundo de las pasarelas.Instagram Poggiojulieta Stories 3455089104922396822Para el desfile, la ex Gran Hermano lució un vestido rosa con detalles en rojo y una capelina haciendo juego. Se trató de un diseño de Eugenia Lemos, una actriz y modelo argentina con nacionalidad chilena, reconocida por su participación en diversos programas de televisión que ahora se destaca en el mundo de la moda.
El producto no contaba con registros ante el organismo, por lo que no se puede garantizar su calidad ni su eficacia.
Además de vestir a equipos profesionales como Sportivo Belgrano y Maipú de Mendoza, también trabaja con instituciones sociales y busca sumar nuevas disciplinas. Leer más
El casero llamó a la policía tras el reiterado impago de la inquilina, que ni siquiera se encontraba en la casa cuando los agentes entraron en el apartamento
Jordi Hereu destaca el crecimiento del turismo en España, con un gasto de 15.000 millones de euros en agosto y la creación de 151.000 nuevos empleos en el sector
Las disposiciones fueron publicadas en el Boletín Oficial. Los productos carecen de las autorizaciones sanitarias correspondientes.
El producto no contaba con registros y exhibía el símbolo "Sin Tacc", sin tener autorización para hacerlo.
La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat) prohibió la elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el territorio nacional de una marca de miel, otra de maíz inflado, de un repelente y de varios productos en escabeche. En todos los casos, la decisión se debe a que no cumplen con las normativas vigentes o a que carecen de los registros sanitarios.En el primer caso, a través de la disposición 8798/2024 publicada este miércoles en el Boletín Oficial, el organismo dependiente del Ministerio de Salud dispuso la prohibición en todo el territorio nacional y en las plataformas de venta en línea de la Miel de Abeja multifloral marca El Colmenar -elaborada en Pozo de Molle, Córdoba- en cualquier presentación, lote y fecha de vencimiento.De la misma manera, en la disposición 8799 hizo lo propio con el "maiz inflado dulce, marca Del Prado Pop, elaborado por Del Prado Pop, con el símbolo "Sin T.A.C.C" sin contar con la autorización correspondiente para tal atributo, resultando ser en consecuencia un producto ilegal".En tanto, en la disposición 8801, el organismo también impuso restricciones sobre los productos rotulados como: "escabeche de Tararira, escabeche de carpincho, escabeche de Boga, escabeche de Dorado y escabeche de nutria, todos Marca El Abuelo, elaborados y envasados por El Abuelo SA, EN Esquina, Corrientes, por carecer de registros sanitarios de establecimiento y producto, y por estar falsamente rotulados al exhibir en sus rótulos registros sanitarios inexistentes, resultando ser en consecuencia productos ilegales".En las tres situaciones, los textos remarcan que "a fin de proteger la salud de los ciudadanos ante el consumo de productos ilegales, toda vez que se trate de productos alimenticios que carecen de registro, motivo por el cual no pueden garantizarse su trazabilidad, sus condiciones de elaboración, su calidad con adecuados niveles de control bajo las condiciones establecidas por la normativa vigente y su inocuidad, el Departamento de Rectoría en Normativa Alimentaria del Instituto Nacional de Alimentos (INAL) recomienda prohibir la elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el territorio nacional y en los sitios de venta en línea del citado producto".Por otra parte, la entidad prohibió "el uso, la comercialización, la publicidad, la distribución en todo el territorio nacional y la publicación en plataformas de venta en línea del repelente de insectos de origen nacional denominado "repelente de insectos marca Mos Out", en todos los lotes, presentaciones, vencimientos y contenidos netos. La determinación se debió a que el Servicio de Productos Cosméticos y de Higiene Personal consultó en su base de datos y pudo determinar que los datos del producto en cuestión "no corresponden a un repelente de insectos inscripto ante la Anmat". Así quedo establecido en la disposición 8800.
Los peruanos somos muy creativos y esta persona pensó que su marca la iba a romper con el nombre de una operación anticorrupción. Sin embargo, Indecopi le negó el pedido de inscripción.
La influenciadora anunció la decisión a través de un video en redes sociales; la decisión sorprende a sus seguidores, pero responde a la falta de identificación con algunos productos
Cerrará todas sus tiendas en Estados Unidos tras declararse en quiebra.
Este domingo se realizó la presentación de la Marca La Rioja en la Feria Internacional del Turismo (FIT) 2024, que se realiza en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, del 28 de septiembre al 1 de octubre. Leer más
Carrefour inicia la conversión de 60 hipermercados Cora en Francia con la incorporación de 6.000 productos de su marca, descuentos del 10 % en 3.000 referencias y un nuevo programa de fidelidad
La presentadora colombiana inició una batalla legal contra la empresa china acusándola de falsificar sus diseños y afectar a emprendedores globales
Gracias a su simpatía y su reciente ingreso en el automovilismo internacional, el piloto argentino ha generado un verdadero boom de fanáticos y seguidores. Leer más
El canal difundió un comunicado donde rompe todo tipo de relación con el conductor de TV. Asimismo, aclara que el contrato no fue directamente con él, sino con la productora de su programa
Los usuarios crecieron más de un millón en 2024. Cuándo llegaría Starlink Mini a Argentina
La Aesan advierte sobre Listeria monocytogenes en el salmón ahumado de Dia; además, alerta sobre frutos secos mal etiquetados de Pancracio, recomendando no consumir los productos afectados
La divisa paralela sube $5 respecto al cierre de la jornada anterior. Leer más
Con opciones de talles variados y la garantía de calidad de la marca, esta oferta es ideal para quienes buscan lo mejor para sus pequeños.
Un fuerte cruce se dio entre el líder social Juan Grabois y la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, tras conocerse que la pobreza ascendió a 52,9% de la población en el primer semestre de Javier Milei. Mientras que el dirigente del Frente Patria Grande arremetió contra este gobierno y sus funcionarios (a algunos les enrostró su paso por administraciones anteriores), la titular de la cartera le achacó la culpa al kirchnerismo."Derrotar a esta caterva de hijos de puta que deliberadamente arrojaron en la pobreza a cinco millones de argentinos en seis meses es una obligación moral y social", aseguró Grabois en su cuenta oficial de X."Si los empobrecedores vocacionales que gobiernan te siguen vendiendo el cuento de que son los salvadores del país, disculpame, pero te están tomando de boludo. Si Bullrich, Sturzenegger y Caputo -los que deciden mientras Milei tuitea- tres garcas marca cañón que participaron de los tres ciclos de endeudamiento externo y concentración de la riqueza más grandes de la historia democrática argentina te siguen vendiendo que ellos no son casta, de nuevo te están tomando de boludo a vos", sostuvo, en relación con los ministros de Seguridad, Desregulación y Economía, que tuvieron su paso por el macrismo y los primeros dos también en los 2000.Para concluir, el dirigente que estuvo reunido con el papa Francisco en El Vaticano la semana pasada sentenció: "Frente a semejante agresión, la indiferencia es complicidad, la resistencia no alcanza: hay que prepararse para el contraataque". Grabois, acérrimo detractor de la gestión libertaria, compitió para presidente en las elecciones pasadas y ya expresó su voluntad de postularse a un puesto legislativo en los comicios del año que viene.Derrotar a esta caterva de hijos de puta que deliberadamente arrojaron en la pobreza a cinco millones de argentinos en seis meses es una obligación moral y social. Si los empobrecedores vocacionales que gobiernan te siguen vendiendo el cuento de que son los salvadores del paísâ?¦— Juan Grabois (@JuanGrabois) September 26, 2024Tras ello Bullrich respondió. "Grabois, ¿pasás de la resistencia al contraataque? De la vereda a la puntita del cordón. De ahí no te movés", lo chicaneó la ministra de Seguridad, una de las preferidas de Milei dentro del Gabinete."Explotaste a los planeros durante 25 años, les sacaste plata, avalaste un país sin empleo porque te permitía dominar a la gente y someterla, destruiste toda empresa que pudiste, y ahora planteás la pobreza que vos creaste y de la que viviste y te alimentaste como un problema del Gobierno", enumeró la funcionaria, una de las impulsoras de la línea telefónica para denunciar malos manejos de los planes sociales y principal artífice del protocolo antipiquetes, que las organizaciones sociales consideran represivo."Grabois, a la vereda", sentenció Bullrich, en un doble sentido sobre la actuación de las fuerzas que conduce, que impiden que durante las protestas los manifestantes corten el tránsito.Grabois. ¿Pasás de la resistencia al contraataque? De la vereda a la puntita del cordón. De ahí no te movés.Explotaste a los planeros durante 25 años, les sacaste plata, avalaste un país sin empleo porque te permitía dominar a la gente y someterla, destruiste toda empresa queâ?¦ https://t.co/gsNLhOAJrP— Patricia Bullrich (@PatoBullrich) September 26, 2024
Tras la victoria ante Colo-Colo, el arquero de River Plate sigue acumulando récords para su exitosa carrera.
El producto, elaborado en Mendoza, no contaba con registros ante el organismo.
Un estudio del Ministerio de Derechos Sociales muestra que uno de cada tres escolares entre 6 y 9 años tiene exceso de peso en España, aunque las cifras mejoran respecto a 2019
La presentadora tomaría acciones legales en contra de la empresa china, porque estarían copiando los diseños de sus vestidos
El Banco Central (BCRA) lleva 13 ruedas consecutivas asistiendo financieramente a los bancos vía pases pasivos, un fenómeno que no se registraba desde hace casi 7 años.Comenzó a hacerlo tímidamente el miércoles 4, cuando les aportó $531 millones a una tasa nominal anual del 48%, y siguió hacièndolo de manera ininterrumpida hasta el viernes 20 (ùltimo dato oficial), día en que les giró $58.616 millones al 45%, ya que había reducido el costo de esa asistencia en 3 puntos desde el viernes 6.Para dar con un período de auxilio tan sostenido hay que retrotraerse hasta fines de octubre del 2017, cuando la economía lucía lanzada hacia el crecimiento, antes de que todo se frustrara por la corrida cambiaria que se comenzaría a desatar un semestre más tarde.Ese dato es, junto al retroceso del 18,8% que acumuló en los últimos 30 días el stock de las Letras Fiscales de Liquidez (Lefis) -cayó de $9,17 billones a $7,4 billones el total de esta liquidez "ociosa" mediante al instrumento que reemplazó a las Leliqs y los pases pasivos para terminar con la maquinita-, una señal potente que indica que la economía se encamina hacia otro escenario financiero.Dicho escenario está vinculado con el dinamismo que tomó y mantiene en los últimos meses la demanda de crédito del sector privado (el total desembolsado pasó de $19,6 billones a $38,6 billones â?? +97%- en apenas cinco meses) en un contexto de estancamiento de los depósitos totales, que crecieron de $44 a $60,1 billones en igual lapso (apenas 39%).Esto comienza a obligar a los bancos a subir las tasas que ofrecen a los depositantes por colocaciones a plazo fijo y seguramente también presionará sobre el costo del financiamiento en pesos del Estado.Son todos síntomas del nuevo escenario financiero que emerge con eje en la recuperación que exhibe la demanda de pesos y el fortalecimiento de la moneda, un efecto sobre el que había alertado el ministro de economía, Luis Caputo poco más de dos meses atrás cuando dijo que "en breve la gente va a tener que vender dólares para pagar impuestos". Obligado, horas después a explicar su frase sobre la venta de dólares explicó luego que respondía a que "con el correr del tiempo va a haber cada vez menos pesos porque no se emite más por ninguna razón y se absorben pesos por superávit"."Una vez más, en competencia de monedas, la moneda fuerte será el peso", redondeó.Los bancos, vuelven a ser bancos según JPM. La expansión del credito privado corre a velocidad aún mayor que lo observado en 2017.cc @tebb29 pic.twitter.com/j72XRuWBeo— Cristian (@cristiannmillo) September 19, 2024Lo que se está viendo es que los bancos están volviendo a "trabajar de bancos" tras largos años de haber quedado atados al financiamiento del Estado y vivir de la "caja" del propio BCRA, que hasta llegó a atar la tasa que pagaban por los plazos fijos a la que recibían por devolverle a esa entidad buena parte del exceso monetario mediante inversiones en Lebac, Leliq y pases pasivos."Se empiezan a operar en forma habitual, no en forma generalizada, los pases activos (a tasas del 45% nominal anual) por demanda originada en necesidades puntuales de liquidez o arbitrajes de tasas de acuerdo a las colocaciones de algunas entidades", explica el economista Hernán Del Villar, titular de la Consultora Alpha y experto en el sistema financiero.Es algo que, vaticina, se hará más habitual en especial hacia fin de año, porque desde hace meses "el crecimiento del crédito está siendo superior al aumento de la capacidad prestable de los depósitos, lo que lleva a la banca a bajar sus colocaciones en el Sector Público (principalmente LeFis y poco de colocaciones en el Tesoro)", comenta.Todo tiene que ver con lo que evalúa como el cambio más importante de los bancos en su tarea de intermediación: "Su decisión de acelerar el crédito a partir del segundo trimestre a ritmos de dos dígitos mensuales".Para el economista Pablo Repetto, jefe de análisis de Aurum Valores, el quiebre de dinámica se produjo a finales de abril, momento desde el que es "notorio el crecimiento del crédito al sector privado abastecido con desarme de posiciones de títulos"."En ese período el crédito al sector privado que había caído debajo del 4% del PIB pasó al 6,5% del PIB actualmente, porcentaje similar al que había a finales de 2022. Si bien todavía está lejos del 12% que hubo a mediados de 2018, va en dirección correcta", explica. "Todavía cuando se mide el porcentaje de exposición al sector público en el total del crédito del sistema financiero vemos que el 60% va al sector público consolidado y solo el 40% al sector privado. Hay mucho camino por recorrer aún", insisteEl analista está convencido que la forma de abastecer ese aumento de la demanda de crédito hará que no solo veamos en adelante mayor desarme de posiciones de LEFI's "sino también en el financiamiento al Tesoro", una consecuencia sobre la que había advertido también el equipo económico en la última reunión transmitida por streaming para tratar de "evangelizar" al mercado.En esa transmisión, realizada hace dos semanas en la previa de la más importante licitación de deuda en pesos que hasta allí enfrentaba el Gobierno, el equipo económico dejó saber que apreciaban que la sólida recuperación que exhibe la demanda de crédito privado les estaba abriendo a los bancos la posibilidad de comenzar a descargar parte de la cartera que tomaron de exposición al sector público (tienen sus carteras tapizadas de papeles públicos, al punto de que están vigentes desde hace tiempo excepciones regulatorias para que los computen de otro modo). Para el Tesoro, a su vez, es la chance de ir reduciendo deuda."Mientras sus depósitos crecen al 4%, sus préstamos lo hacen al 12% en términos reales, lo que genera un desbalance mensual entre fondeo y crédito de $4 a $5 billones. Frente a esto, los bancos tienen dos opciones: aumentar las tasas de plazos fijos o dejar de renovar Letras del Tesoro", explicó el asesor Federico Furiase, y desde hace unos meses director del BCRA, para dejar en claro por qué imaginaban que los bancos podrían verse tentados a no renovar de aquí en adelante la totalidad de sus tenencias actuales.Dicho "apetito" podrá medirse pasado mañana cuando el Gobierno salga a buscar fondos para hacer frente al vencimientos por algo más $7 billones aunque, para tratar de no convalidar subas de tasas frente a una menor demanda ante este fenómeno, tal vez se vea tentado a usar parte del colchón de liquidez por unos $16 billones que mantiene colocado a tasa 0 en cuentas del BCRA.
La actriz interpreta a una conductora de televisión en sus cincuenta años que decide consumir una extraña sustancia para verse más joven
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Hace unos días Renault confirmó que está en sus planes producir en Córdoba una versión híbrida de su nueva camioneta compacta, pero Ford acaba de presentar la Ranger híbrida enchufable en Europa. Las dudas por el motor inédito de Stellantis y el silencio de Toyota
Este domingo, se conoció la noticia de la muerte de Daniel "La Tota" Santillán. El reconocido conductor y productor de la movida tropical tenía 57 años y fue hallado muerto en su domicilio de Castelar. Si bien aún se desconocen las causas de su muerte, el parte policial dice que el artista estaba tirado en el piso con quemaduras provocadas por un posible foco ígneo; cerca de su cuerpo, había una botella de líquido inflamable y fósforos. En las próximas horas, se practicará una autopsia para revelar si se trató de un accidente o un suicidio.En el último tiempo, el animador que también incursionó en el canto y en la actuación estaba atravesando un difícil momento personal y profesional. Desde hace años, Santillán padecía bipolaridad y depresión debido a sus problemas de adicción, los conflictos legales con sus ex y la poca relación que mantenía con sus hijas menores, Camila y Mía.Escándalos mediáticos y denunciasRicardo Daniel Carías (así era su verdadero nombre) nació el 1 de agosto de 1967, en la localidad de San Martín, en la provincia de Mendoza. Apodado "La Tota", Santillán, cobró popularidad en el mundo de la televisión y la música, convirtiéndose en un referente dentro de la movida tropical. Conductor de programas como Pasión tropical y Pasión de sábado, el artista también desarrolló una fuerte faceta como productor musical, grabó varios discos de cumbia y participó de numerosas obras de teatro tanto en la cartelera porteña como haciendo temporada en Mar del Plata y Carlos Paz. Su amistad con ídolos como Rodrigo Bueno y Walter Olmos, lo llevaron a convertirse en su presentador oficial en cada show de los cuarteteros.Mientras que en su carrera siempre fue muy querido por el público y los músicos, en su vida personal "La Tota" atravesó distintos problemas que lo llevaron a estar en el foco mediático. El primer escándalo público (que incluyó acusaciones cruzadas por infidelidad y violencia de género) fue tras finalizar su relación amorosa con Fernanda Vives en 2008. "Viví cosas terribles, pero mucho no quiero contar porque tengo una hija de 11 años (â?¦). Cuando yo hablé ya los hechos estaban prescriptos, porque hice la denuncia en el 2019 de hechos que habían ocurrido en el 2005â?³, contó la exvedette hace un tiempo en LAM. E inmediatamente, relató uno de los tantos episodios de violencia vividos a su lado: "Él tenía una adicción con el juego, pero nunca lo vi drogarse. Cada vez que me cagaba a piñas no estaba borracho ni drogado, estaba absolutamente consciente. Me pegaba de todas las maneras (â?¦). A mí una vez me arrastró cien metros en bolas desde el baño cuando me estaba bañando y me dejó tirada en la puerta de mi casa", reveló.Por su parte, el acusado desmintió todo en diálogo con El Espectador, el ciclo de CNN Radio. "Mirá, cuando vos te peleás con tu mujer no decís 'qué lindas flores' o 'qué linda rosa'. Discutís, te peleás, pero nunca le levanté la mano. Fernanda Vives habló cantidad de boludeces. No hay que mentir. No era una relación hermosa. Todos sabían todos los novios que había tenido mientras estaba conmigo. Olvidate, tenía un montón de novios, cantidades. Pero no me importa, la perdono. Y si cambió y ahora formó una familia me parece espectacular. Todos saben lo que hice por ella, lo que hice por su mamá", se defendió acusando a la actual mujer de Sebastián Cobelli de haberle sido infiel.Algo similar ocurrió años después con Sol Fiasche, la madre de sus dos hijas menores. Con ella empezó a salir en la época de máxima explosión de Rodrigo; sin embargo, en 2013 la pareja se separó. ¿El motivo? Nuevamente violencia de género. Su ex recurrió a la justicia y no sólo lo acusó de golpearla y amenazarla, sino que le inició un reclamo por alimentos. En su extensa declaración, Fiasche contó todos los episodios que vivió al lado del artista. Desde una fuerte pelea en su casa de Belgrano, donde la habría empujado sobre la cama y la amenazó con sacarle un ojo con una tijera hasta una discusión en Mar del Plata, donde aceleró el auto a toda velocidad y le dijo: "Te voy a matar en el acantilado y nadie te va a encontrar", son parte de la causa que lo condenó una década después.Fue recién en 2023 que Santillán fue condenado a cinco años y medio de prisión por estas denuncias. Pese a ser hallado culpable de los delitos de "amenazas agravadas por el uso de armas, lesiones leves agravadas por haberse cometido en el marco de la pareja y por mediar violencia de género", el animador no fue preso porque la sentencia no estaba firme."Estoy con lo que decida la Justicia, y sobre todas las cosas con Dios. Hoy me acompañaron mis hijos más grandes y el doctor Merlo [su abogado] y yo acepto lo que ha dicho la Justicia", dijo el acusado en A la Tarde. Tras reconocer que tenía discusiones con la mamá de sus hijas, "La Tota" negó haberle levantado la mano. "Me arrepiento de todo, si su papá nunca quiso que esta relación existiera, nunca quiso que fuera la pareja de Sol. La conocí en la época de Rodrigo y me enteré que era el papá de Sol un año después de salir con ella", confesó sobre su exsuegro, un importante hombre de la política.Por último, Santillán aseguró que lo que más lo mortificaba era no poder ver a sus hijas. "Hoy lloraba muchísimo, estaba con mis hijos (Daniela y Leandro) y no podía creer este calvario que estoy viviendo hace tiempo. No veo a las nenas desde el año 2019, y no veo a las nenas más que por videollamadas de cinco segundos", contó muy angustiado.En la misma causa, fue condenado por amenazas contra su exsuegro, por el hurto del teléfono celular de quien entonces era su contador y por "amenazas coactivas agravadas por compeler a una persona a hacer abandono de su residencia habitual o de trabajo" en perjuicio de su niñera. Esta mujer, quien trabajó durante años cuidando a sus hijas, reveló que también sufrió amenazas por parte del mediático. "Son muchas las emociones. Les quiero describir el tormento que viví, me amenazó de muerte física y verbalmente en varias ocasiones, fue al domicilio donde trabajaba, en donde residía con Soledad Fiasche, golpeando puertas y ventanas, gritando e insultándome, exigiéndome que le abra la puerta para matarme, me dijo 'marimacho, pobretona, lesbiana, muerta de hambre', me discriminó, me humilló, me trató como una basura", comentó Yanina Soraire en el ciclo Argenzuela.La mujer reveló que el productor la obligaba a darle información sobre su expareja "porque pensaba que ella tenía otra". "Me llamaba constantemente a la madrugada para que le de información, quería que entre a la habitación y le saque fotos a Sol para ver si estaba sola o no", describió quien se negó a sus pedidos. "A partir de ahí, él empezó a amenazarme a hacer campañas en redes, a decir que yo le usaba la ropa y las carteras a Sol, que me hacía pasar por la madre de la nenas. Yo jamás le falte el respeto a nadie y él me destruyó la vida, me obligo a irme del trabajo. Me humilló, me maltrató, y me inventó una causa penal diciendo que yo le pegaba a sus hijas y abusaba de ellas. Yo quería ser policía y me destruyó el futuro", sostuvo respecto a la falsa denuncia que Santillán le hizo en su contra.Depresión, bipolaridad e internacionesEn medio de estos conflictos judiciales, Daniel Santillán sufrió varios problemas de salud mental que lo llevaron a internarse una y otra vez. La primera de ellas ocurrió en 2017, cuando la Justicia ordenó internarlo en un neuropsiquiátrico luego de ser detenido tras mantener una violenta discusión con efectivos policiales. Al parecer, el productor había intentado llevarse mercadería sin pagar de un bazar del partido bonaerense de Vicente López.Cuando los efectivos intentaron registrarlo, Santillán se resistió, comenzó a forcejear y rompió uno de los espejos del patrullero y un handy a una mujer policía. Ante esta situación, los policías lo esposaron y lo llevaron detenido hasta la seccional primera de Vicente López. Horas después, el fiscal ordenó su liberación con la condición de que sea llevado a un centro de salud psiquiátrico para su recuperación.Desde entonces, sus entradas y salidas de rehabilitación se volvieron moneda corriente. En 2021, un nuevo episodio (en donde se habló de "intento de suicidio") lo llevó a internarse nuevamente. "Yo quiero vivir, lo que me pasó fue una crisis y un pico de nervios por un tema familiar. Es que no me dejan ver a mis hijas. Esto es una cuestión política. Todos saben quien es mi suegro, y todas las cosas que me pasaron a mí desde que me peleé con la madre de mis hijos. Ahora por suerte está un poco mejor la cosa, les pude regalar un par de vestidos y les pago la obra social, que es bastante cara, pero no pude pasarles alimentos todavía porque recién ahora estoy empezando a tener trabajo", explicó por ese entonces en diálogo con El Espectador, el ciclo de CNN Radio.Sin embargo, las cosas no mejoraron. En septiembre de 2022, el conductor habló públicamente de sus adicciones; algo que a lo largo de toda su carrera se esforzó por ocultar. "Tuve una pelea difícil con las adicciones, con la gordura. Todos hemos tenido problemas pero hace tiempo que lo vengo padeciendo. En vez de construir, uno destruye", confesó el animador en un evento público. "En el camino de la noche hay mucha gente que te ofrece cosas, pero uno tiene que saberse manejar. Queda en vos decir 'sí' o decir 'no'", aseguró.Meses después, el no poder ver a sus hijas y la muerte de su hermano volvió a empeorar su cuadro y debió ser nuevamente internado. Esta vez, el lugar elegido fue la clínica de salud mental San Juan de Dios en la localidad de Luján, a la que ingresó por decisión de sus hijos mayores y de su primera mujer, Mónica Falero. "Yo estuve el miércoles con él, con mi hija, llamé a la prepaga, al psiquiatra y nos asesoramos en todo momento. Lo encontré muy triste, muy depresivo", contó su ex en diálogo con A la Tarde. "Daniel decía que tomaba la medicación, pero mi hija me dijo que dudaba de ello. Hasta hace poco lo hacía, yo doy fe, pero lo del hermano detonó todo y puede ser que haya suspendido él mismo el tratamiento", reveló Falero, quien a pesar de haberse separado del conductor hace años, siempre mantuvo una buena comunicación por los chicos. "Siempre fue un buen papá, al pie del cañón. Nos llevamos muy bien porque los dos venimos de abajo", agregó.En junio de 2023, el productor musical sufrió una nueva descompensación tras enterarse de la condena judicial por la causa de su ex, Sol Fiasche. "Por ahí tiene un brote que no lo hace consciente sino por la enfermedad que él tuvo. El tema de querer lastimarse a sí mismo o el tema de las adicciones también. El lo descubrió recién ahora pero esta enfermedad la debe tener desde los 14 o 15 años", explicó su abogado en el vespertino conducido por Karina Mazzocco.¿Cómo fueron sus últimos días?En los últimos meses, Santillán se mantuvo lejos de los escándalos y los medios. Según su entorno, el presentador se encontraba mucho mejor de salud, siguiendo su tratamiento y con trabajo. "Estaba muy bien, estaba mejor que nunca (â?¦). Estaba medicado porque le habían declarado que tenía bipolaridad. Estaba con su asistente terapéutico, estaba tratando con su psicóloga, que de hecho es mi psicóloga y recién acabo de cortar con ella. Me dijo que es imposible que estemos hablando de un suicidio", contó Karen Salas, íntima amiga del productor esta mañana en Socios del espectáculo."Yo hablé con él el sábado pasado porque lo cubrí en un show que me pidió. Estaba con trabajo, realmente estaba con trabajo y eso lo tenía muy contento", reconoció la mujer. Respecto a cómo estaba con sus problemas legales, Salas contó: "El estaba tranquilo porque siempre supo que todos lo que dijo la madre de las hijas fue una mentira. Y sus amigos también lo sabíamos", comentó quien aseguró que lo que más lamenta es que su amigo y confidente se haya ido de este mundo sin poder ver a sus hijas menores. "Escucharlo llorar, sufrir por no ver a sus dos hijas, porque la madre no se las dejó ver. Y lo que más lamento es que se haya ido sin poder verlas", remató angustiada.
El delantero tolimense ha incursionado en el mundo de la construcción y las confecciones tipo sport
De los más de 14 mil participantes, casi 5000 son extranjeros y 15 son atletas de élite de Kenia y Etiopía. Todos los detalles del evento más esperado por los amantes del running
Hitzig Militello Arquitectos obtuvo el 2° puesto en la categoría Diseñadores de Interior del Premio a La Excelencia ARQ ClarínFernando Hitzig y Leonardo Militello Fernando son socios en el estudio.
Como parte de la iniciativa que está próxima a incursionar el supermercado Carulla, las creadoras de contenido decidieron sumarse con todo un proyecto
Son los Lexus RX 450h+ Luxury y el NX 450h.Ambos modelos pueden recorrer hasta 65 kilómetros sin gastar una gota de combustible.
Hace más de 3000 años, una larga espada ornamentada con la insignia de Ramsés II, el faraón más poderoso del Antiguo Egipto, fue colocada en una choza de barro en algún lugar del Delta del Nilo.Un equipo de arqueólogos que estaba excavando en un antiguo fuerte militar ubicado la zona la descubrió y la limpió, revelando una reluciente hoja de bronce donde todavía es visible una intrincada cartela ornamental: el emblema personal usado por los faraones. Bajo esas capas de óxido y suciedad acumuladas durante miles de años, la espada no había perdido su brillo reluciente.Instalan un fragmento del Muro de Berlín en el corazón de la ruta del vino argentina"Es un hallazgo notable y verdaderamente sorprendente", dijo por correo electrónico Elizabeth Frood, egiptóloga de la Universidad de Oxford, que no participó en la excavación.Este mes, los arqueólogos revelaron el descubrimiento del arma en un escondite de antiguos tesoros egipcios excavado en el antiguo fuerte militar de Tell Al-Abqain, a unos 50 kilómetros al sureste de Alejandría, por arqueólogos del Ministerio de Antigüedades de Egipto.Según el comunicado del ministerio, ese fuerte cumplía las funciones de un crucial puesto de avanzada que protegía las fronteras noroccidentales del Antiguo Egipto en la era del Imperio Nuevo, considerado como un periodo de oro de esa civilización y conocido por su estabilidad política, poderío militar y arquitectura monumental.El reinado de Ramsés II fue el segundo más largo del Antiguo Egipto â??de 1279 hasta 1213 a.C.â??, y marca el periodo de apogeo final del poderío militar de Egipto. Ramsés era conocido por su ambicioso programa de construcciones y su gran destreza militar, gracias a la cual logró expandir las fronteras del Antiguo Egipto hacia el norte hasta lo que actualmente se conoce como el Levante. Muchos expertos creen que Ramses II también fue el faraón que reinó en el Antiguo Egipto durante la época de Moisés, a quien se describe en el Libro del Éxodo del Antiguo Testamento como el que empujó al éxodo a los israelitas esclavizados en su territorio.Según Frood, que la espada fuera descubierta en un entorno de trabajo, y no dentro de una tumba, convierte el hallazgo en un hecho inusual."Que un objeto tenga la cartela de Ramsés II sugiere que pertenecía a alguien de rango relativamente alto", apunta la arqueóloga. "Poder exhibir un objeto así, aunque hubiera estado enfundado en su vaina, era una señal de estatus y de prestigio."En el lugar los arqueólogos también encontraron hornos para cocinar alimentos, un delineador de marfil para aplicar kohl en los ojos, y escarabajos ceremoniales, todos elementos que arrojan detalles sobre los ritos cotidianos de los antiguos soldados durante el reinado de Ramsés II.El kohl era un producto cosmético utilizado por hombres y mujeres por igual para proteger sus ojos del sol brillante y también para mantener alejados a los insectos, o sea que cumplía una función estética y práctica a la vez. Los investigadores también encontraron joyas y accesorios de maquillaje, incluidos dos collares y la mitad de un anillo de bronce.En el comunicado del Ministerio egipcio, Aiman Ashmawy, arqueólogo del Consejo Supremo de Antigüedades de Egipto y miembro del equipo que participó de la excavación, dice que en algunas de las construcciones descubiertas en el fuerte se toparon con los restos de grandes ollas utilizadas para almacenar alimentos, con restos de pescado y huesos de animales en el interior, lo que sugiere que el lugar funcionaba como una especie de cantina. También se encontraron hornos cilíndricos de cerámica que se usaban para cocinar.Los objetos fueron descubiertos en una hilera de chozas de barro perfectamente organizadas que conformaban los cuarteles militares y los almacenes de armas, separados por un estrecho pasadizo. "El lugar está notablemente bien conservado", apunta Frood. "Este tipo de arquitectura y el manejo que sugiere de la vida cotidiana también parecen los más adecuados para la disciplina que exige la vida militar", dice Frood, y agrega que la disposición cuadrada es coherente con la arquitectura oficial del estado egipcio de aquel entonces que puede hallarse en otras partes de Egipto.El fuerte es el último de una serie de sitios arqueológicos que se han excavado a lo largo de la que habría sido la frontera occidental del Antiguo Egipto. En una declaración ante la prensa, el secretario general del Consejo Supremo de Antigüedades, Mohamed Ismail Khaled, dijo que el fuerte militar formaba un anillo protector utilizado para defenderse de los ataques de las tribus libias y de los conocidos como "pueblos del mar", grupos de marineros violentos que llevaban a cabo ataques en todo el Mediterráneo oriental y cuya identidad y origen exactos siguen siendo un misterio."Estas eran unidades defensivas que vigilaban y defendían la frontera occidental de Egipto, además de ser utilizadas como bases para operaciones militares contra grupos de libios", explica Frood. "Durante las dinastías XIX y XX, es decir, en el último tramo del Imperio Nuevo, esos grupos parecen haber sido un problema en aumento." De hecho, los antiguos egipcios dejaron vívidas inscripciones con detalles de sus feroces enfrentamientos y batallas con los libios.(Traducción de Jaime Arrambide)
Earl Silas Tupper nació en 1907, en Berlín, un pequeño condado en el estado de New Hampshire. Fue el primer hijo, único varón, del granjero Ernest Leslie Tupper y la ama de casa Lulu Elizabeth Clark. La familia se completaría luego con tres mujeres.Fue un emprendedor precoz: a los 21 años montó un estudio de paisajismo llamado Tupper Tree Doctors... que fracasó estrepitosamente. Entonces pegó un giro de 180 grados: se graduó como ingeniero químico y consiguió trabajo en calidad de "planta permanente" en la compañía Dupont que experimentaba con plásticos. La industria estaba en etapa germinal, desarrollando nuevos materiales para fabricar productos más resistentes y duraderos. Earl pronto comprendió que el plástico era un material versátil que podía cambiar la vida diaria de las personas.Estados Unidos seguía sumergida en la Gran Depresión. Sin embargo, Tupper -que ya se había casado con Marie Withcomb, la madre de sus cinco hijos, una mujer y cuatro varones- pegó un salto al vacío: dejó su trabajo estable y comenzó a experimentar por cuenta propia. Empezó con desecho de polietileno, un residuo de la refinación del petróleo, negro y duro, casi imposible de trabajar. Pero, con su alquimia, logró convertirlo en un plástico moldeable, flexible y sin ninguna propiedad tóxica.Creó un material que llamó "polietileno moldeable". Acto seguido, se propuso producir recipientes herméticos que le permitiesen mantener los alimentos frescos durante más tiempo. No había nada así en el mercado. Se inspiró en las latas de pintura y sus tapas metálicas que, con un mínimo de presión y flexibilidad, lograban un sellado perfecto. Durante el desarrollo resolvió que, para sus contendores plásticos, debía invertir el diseño de las tapas de las latas de pintura. Literalmente, darlas vuelta. Así creó un sistema de cierre hermético con una tapa flexible que se podía presionar para sellar los recipientes.Earl bautizó a su primer contenedor de plástico hermético con el nombre "Wonderlier Bowl". Fue una de las primeras innovaciones en almacenamiento de alimentos, una alternativa a los frágiles frascos de vidrio que se utilizaban comúnmente en la época.Finalmente, en 1938, con 31 años de edad, fundó su empresa: Tupper Plastics Company. El diseño del sello hermético de Earl Tupper fue revolucionario. Pero el mercado no parecía preparado para recibirlo: cuando comenzó a vender sus recipientes en tiendas minoristas, el éxito fue limitado. El plástico no gozaba de buena reputación...Brownie Wise y las "fiestas Tupperware"Los envases pronto adoptaron el nombre Tupperware, un acrónimo formado con el apellido de su creador y la palabra "ware", que en inglés significa "utensilios" o "productos".En este momento entra en escena una de las figuras más importantes en la historia de Tupperware: Brownie Wise, una mujer separada, vendedora de ropa, que criaba a su hijo sola. Para ganar dinero extra, después de la II Guerra Mundial, empezó a vender productos de hogar de la firma Stanley Home Products en fiestas caseras.Llegó a ser una de las mejores vendedoras de la marca, pero el fundador de Stanley le dijo que no podía ofrecerle un cargo de dirección por ser mujer. Ese fue el empujón que necesitaba para buscar nuevos horizontes. Así llegó a Tupperware.En 1951 propuso un enfoque completamente nuevo para comercializar los productos de la compañía: adoptó el sistema de las fiestas en casa que usaba en Stanley y lo perfeccionó, llevándolo a otro nivel. De pronto, las "fiestas Tupperware" se hicieron famosas en los Estados Unidos. Este modelo de ventas directas, en el que las anfitrionas organizaban reuniones en sus casas para vender los productos, fue la clave para el éxito de la marca.Las fiestas Tupperware no solo ofrecían una manera entretenida y social de vender los productos, sino que también demostraban cómo funcionaban los recipientes. Los potenciales compradores podían testearlos cuanto quisieran y necesitaran. De esta manera, Brownie Wise no solo trajo una nueva estrategia de ventas, sino que también vio una oportunidad para empoderar a las mujeres al fomentar lo que en inglés se llama "social-selling".El éxito de este modelo fue tan grande que, para mediados de la década del '50, se estima que había más de 20.000 vendedoras de Tupperware en todo el país. Las ventas alcanzaron los 25 millones de dólares en 1954, el equivalente a 230 millones en la actualidad.Una de las grandes razones es que, con los "tuppers", las familias podrían almacenar comidas que, no mucho antes, desperdiciaban. En una época en la que la eficiencia y la moderación eran valores clave, especialmente en el contexto de un auge económico que, aunque próspero, aún estaba marcado por los recuerdos de la Gran Depresión y las privaciones de la Segunda Guerra Mundial, esta innovativa manera de guardar alimentos tuvo un éxito enorme.Para finales de la década de 1950, Tupperware comenzó su expansión internacional y se convirtió en un nombre conocido en todos los continentes.El liderazgo de Brownie Wise era fundamental para el éxito de la marca. Por mérito propio y por el bajo perfil que cultivaba Earl Tupper, se convirtió en la cara pública de la compañía. Apareció en revistas femeninas y revolucionó al mundo empresarial cuando apareció en la tapa de Business Week.Pronto comenzaron a aparecer y a profundizarse las diferencias entre Tupper y Wise. Él era un hombre reservado y analítico, mientras que ella era extrovertida, carismática y estaba constantemente en el centro de atención. Los historiadores de la marca coinciden en que Tupper sintió que estaba perdiendo el control de la compañía que había creado...En 1958, las tensiones llegaron a un punto de quiebre y Tupper tomó la decisión de despedir a Brownie Wise. Su salida fue abrupta y generó polémica.Tras el despido de Wise, Tupperware atravesó un período de transición. Poco después, en 1958, Earl Tupper vendió la compañía a Rexall Drug Company por 16 millones de dólares (unos 174 millones al día de hoy). La venta marcó el fin de una era para Tupperware, pero la compañía continuó expandiéndose bajo la nueva dirección y se consolidó como una marca global en las décadas siguientes.A sus 51 años, Earl Silas Tupper decidió jubilarse. Y armó un plan de retiro perfecto: compró una isla en Costa Rica donde fundó su nuevo hogar y renunció a su ciudadanía estadounidense para pagar menos impuestos. Poco antes se había separado de su mujer. Murió solo frente al mar Caribe, como ciudadano "tico", en 1983, a los 76 años. La causa de su muerte fue un ataque cardíaco.Su empresa, la que creó durante la Gran Depresión, lo sobrevivió. Sin embargo, el martes 17 de septiembre último, BBC News dio la noticia que Earl Tupper nunca hubiese querido leer: "Tupperware, en bancarrota: cómo se derrumbó la marca que era sinónimo de recipientes de comida".El texto, en sus primeros párrafos, explicaba: "La empresa estadounidense Tupperware, fabricante de los icónicos recipientes de plástico para conservar frescos los alimentos, se declaró en quiebra mientras la marca lucha por sobrevivir. La compañía dijo que solicitará permiso judicial para iniciar la venta del negocio sin dejar de operar.La compañía de 78 años se convirtió en sinónimo de almacenamiento de alimentos hasta el punto de que mucha gente utiliza su nombre para referirse a cualquier recipiente de plástico. En el último tiempo intentó sin éxito reposicionarse en el mercado y renovar sus productos para un público más joven"
En el marco del lanzamiento de su nuevo plegable de alta gama en la Argentina, Motorola anunció que volvió a ser la marca que más celulares vende en el país, con el 48,5% del volumen de ventas del mercado. El dato corresponde al período abril-junio y surge de IDC Mobile Phone Tracker, un sistema que sigue el envío de unidades a nivel nacional y en la región por trimestre. "Es una recompensa por haber pensado a largo plazo", afirmaron representantes regionales de la empresa en una entrevista exclusiva de la que participó LA NACION.La fabricante de teléfonos móviles recuperó la primera posición -que no ostentaba desde el período julio-septiembre de 2023- en medio de una fuerte caída del mercado argentino, que año contra año se desplomó un 62%, según detallaron desde la compañía. En ese contexto, Motorola retrocedió solo alrededor del 40%, lo que le permitió ganar terreno frente a sus competidores.Estrategia a largo plazoConsultado sobre las principales razones detrás del posicionamiento actual de la marca, José Cardoso, vicepresidente de ventas globales de Motorola y Gerente General para América Latina, analizó: "Nosotros tenemos una estrategia de largo plazo en el país y siempre pensamos un poco hacia adelante. Cuando tenés una estrategia verdaderamente de inversiones, de personas, de cuidado del consumidor, tomás algunas decisiones y creo que eso se paga. Esta es una recompensa por haber pensado a largo plazo".En tanto, Germán Greco, gerente general de Motorola Mobility para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia, también destacó la capacidad de la compañía para adaptarse al cambio. "Hace muchos años que estamos en la Argentina y no importa qué pase o qué reglamentación haya, siempre buscamos la forma de innovar y de ganar en el mercado. Enero, febrero y marzo fueron muy difíciles, pero pusimos el foco en solucionar la parte financiera y esos movimientos que hicimos rápido nos permitieron hacernos de material y de producto, además de que nuestros productos son súper sólidos. Eso es adaptabilidad", sostuvo.Ante la pregunta de LA NACION sobre el impacto que las políticas del gobierno actual -como la apertura de importaciones- tienen en el negocio, recalcó: "No importa qué gobierno de turno esté, nosotros vamos a adaptarnos y a hacer lo que tengamos que hacer, por eso hace tantos años que estamos acá. Todavía no cambió nada [a nivel normativo] y nos sigue conviniendo fabricar localmente. Algo se importa, pero hacemos lo necesario para acercarle la mejor oferta al consumidor. Por ahora no hay ningún cambio abrupto y, si lo hubiera, buscaremos la forma de adaptarnos". Tras ello, aseguró que a esta altura del año "lo peor ya pasó" y que "las ventas están subiendo".La apuesta por el segmento premiumEn otro tramo de la entrevista, Greco habló sobre la apuesta de Motorola por el segmento premium en la Argentina. A ese respecto, dijo: "Pasamos casi toda la inversión en los últimos años a hablar de Edge y Razr. Hace tres años no teníamos gama alta prácticamente, pero tomamos muy rápido el mercado y muy rápido el consumidor encontró una opción muy buena, de buena calidad y a buen precio, y ahora ya estamos liderando. En gama alta estamos arriba del 50% del share de mercado. El producto claramente está funcionando y esto está sucediendo a nivel global".En la misma línea, Cardoso señaló que el crecimiento de la compañía es observable a escala mundial y detalló: "En EE.UU. estamos arriba del 70% del share en foldables (...) Motorola está pasando por un momento muy bueno, estamos creciendo cerca de un 30% anual y mucho de eso pasa por el éxito que estamos teniendo en países de Asia como India y Japón. También estamos creciendo en todos los países de Europa y lo vemos mucho en América Latina".En ese marco, LA NACION les consultó a ambos ejecutivos por los diferenciales que, a su criterio, desmarcan a los celulares de Motorola de los dispositivos de la competencia. Entonces, Greco indicó: "En la familia Edge, por ejemplo, hemos logrado tener la mejor cámara de la historia de Motorola. De hecho, la mejor cámara del mercado del momento, según DXOMARK de Argentina, es nuestra: el Edge 50 Ultra. Antes la cámara era nuestro talón de Aquiles, pero años de desarrollo hicieron que sea la mejor del mercado". Asimismo, planteó que sus dispositivos plegables son "mejores que cualquiera de la competencia". "Desde el engine, que es espectacular, hasta la pantallaâ?¦ Hemos hecho desarrollos por encima de la competencia muy fuertes", insistió.Por su parte, Cardoso añadió: "También está la parte de IA y otro punto es el trabajo conjunto con otras marcas, como Pantone. Nadie tiene acabados en cuero vegano y estos colores. También desarrollamos un partnership con Buds por los audífonos. Creemos que los partnership con otras marcas nos permiten proveer un ecosistema premium distinto al de la competencia. Y a todos estos detalles se suman precios competitivos".Qué esperar en el futuroFinalmente, ante la pregunta de este medio sobre el futuro de los teléfonos de la compañía, Cardoso anticipó: "Creo que IA es el punto en el que podemos agregar muchas innovaciones en el corto y mediano plazo. Nosotros trabajamos con innovaciones y tenemos una visión de la IA en la que esta puede hacer la vida de las personas más fácil y anticipar algunas oportunidades para el consumidor. Creo que este es un punto que va a llamar mucho la atención de los consumidores y va a aportarles valor".
En este segundo episodio de la tercera temporada del podcast Hecho en Argentina, estuve charlando con Patricia Dermer: llegó de Austria al país con cuatro años, estudió en la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA, se doctoró en Química, trabajó en el Hospital de Clínicas, y saber alemán le abrió la puerta al mundo de los negocios. Fundó su laboratorio y luego una fábrica, donde produce cinco millones de productos por mes y exporta a más de cinco países. Sumate a Hecho en Argentina para no perderte los demás episodiosHecho en Argentina es un podcast de LA NACION. Podés escuchar los demás episodios en LA NACION o tu teléfono, computadora o en el auto. Este podcast está en Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Amazon Podcasts, o lo podés escuchar en tu reproductor de podcasts favorito vía RSS. Si te suscribís en alguna de esas plataformas vas a tener un aviso automático cada vez que se publica un episodio nuevo.
María Eugenia y Gary Farrell se complementan. Se miran a los ojos y sonríen cómplices. Admiten que uno de los temas a los que no pueden escapar es que la empresa es parte indisoluble de sus vidas en la oficina y afuera de ella. Son un matrimonio y Prüne es su quinto hijo, al que criaron juntos y está pronto a cumplir sus primeros 25 años. Ella le aporta el diseño y la elegancia, él su expertise industrial y conocimiento de un rubro cuya estrategia es espejo de una economía local que se abrió y cerró de un extremo.Son padres de otros cuatro profesionales de los cuales tres trabajan en la compañía con responsabilidades en áreas clave: mercados internacionales, finanzas y diseño. Gary Farrell comenzó su historia en el mundo de la marroquinería bastante tiempo antes. Lo hizo junto a su padre en los 70, cuando compraron una fábrica de productos de cuero y comenzaron a hacer carteras para exportación. Bloomingdale's, Macy's, El Corte Inglés y Galeries Lafayette fueron algunos de sus clientes. Por entonces no tenían marca propia. Eso sucedió recién en 1999 cuando en un contexto macroeconómico muy distinto decidieron junto a María Eugenia abrir un primer local en Paseo Alcorta y lanzar la que sería su apuesta principal: Prüne que hoy tiene 100 tiendas en la Argentina y en la región y unos 1000 empleados. El camino tuvo mucho aprendizaje antes de llegar a esa meta. Cuando el tipo de cambio se hizo menos favorable, la fábrica se reconvirtió para vender en el mercado local y se tomaron licencias de marcas internacionales como Cacharel, Mc Taylor, Balenciaga y Kenzo. Gary siempre tuvo la mira en el mercado externo y durante diez años fue el proveedor principal de la alemana Bree. "Siempre nos adaptamos pero con un norte: crecer y ser menos vulnerables a los cambios de reglas", recuerda.En 2004 avanzaron con la profesionalización del management, cambiaron el sistema de información, se mudaron, salieron a "cazar" los mejores talentos de universidades, tercerizaron la logística y distribución, y sentaron las bases de lo que sería su verdadero plan de expansión. En este nuevo capítulo de Hacedores de LA NACION + EY, María Eugenia y Gary Farrell describen el paso a paso de su sueño más grande.-Buscar un nombre no suele ser un camino sencilloâ?¦-María Eugenia (ME): Es así. Nunca voy a olvidar ese día en el que estaba cocinando una tarta de ciruelas, una prüne pie, después de un curso que estaba haciendo (con Nora Borlasca) y coincidió con que Gary se estaba enterando de que los dos o tres nombres que teníamos para registrar, para poner nuestro primer local, se habían caído porque estaban ya bloqueados.-Era un contexto contrarrelojâ?¦-ME: Teníamos la apertura confirmada. Entonces Gary estaba hablando por teléfono con la persona que le decía tenemos que tener el nombre y justo coincidió que yo estaba amasando esa tarta y me dice, ¿qué estás haciendo? Una tarta de ciruelas, una prüne pie. Me dijo: "Qué lindo nombre". Y entonces le dijo a la persona con la que estaba hablando "Prüne, ¿qué te parece?". Genial, ya mismo la voy a registrar. Y quedó finalmente. Así nace.-Tenían el concepto y les faltabaâ?¦ la ciruela-ME: Claro. Ahí llegó el primer local en Paseo Alcorta. Estaban las carteras increíbles, pero no teníamos la marca ni toda la construcción que vino en los años que siguieron. Fue la tarea que comenzó ese año y que hicimos juntos.-¿Cómo es el tema de ser un matrimonio y liderar una empresa?-ME: Nosotros siempre fuimos muy bajo perfil. En nuestros inicios la mayoría de la gente pensaba que era una marca extranjera. Había como bastante intriga acerca de dónde había venido esta marca que apareció de la nada en el medio del mercado marroquinero. Así que siempre mantuvimos esa especie de anonimato, además, por características de estilo propio. Fue recién cuando cumplimos 10 años que aceptamos una primera entrevista con LA NACION. Es un muy lindo recuerdo porque para nosotros representa un hito.-¿Cómo es gestionar juntos?Gary Farrell (G): Todo nació en un viaje a China. Lo que hizo antes ella no tenía nada que ver con la industria porque es psicóloga. Y en muy poco tiempo, después de un viaje juntos, fue tal el entusiasmo que le agarró que se incorporó a este mundo. A partir de eso, me dio un impulso enorme tener una mujer al lado que se dedicara mucho más que yo a todo lo que es comercial y diseño, porque yo era un industrial. Y ella tuvo todas las características para poder hacer las primeras vidrieras, la primera imagen de la marca. Nos fuimos haciendo juntos.-¿Cómo fue tu camino María Eugenia desde ese momento?-ME: Una vez que decreté que la psicología ya no era para mí, tuve mis incursiones en algo de turismo y también tuve una marca de ropa con unas amigas. Buscaba encarar mi nueva pasión. Y lo acompañé a Gary de turista a su primer viaje a China. Y es como que me involucré en todo lo que habían sido las primeras compras de carteras y me fui incorporando de a poco, saliendo del formato excluyente de madre de familia. Le fuimos dando nuestra impronta.-De esa pareja a ahora también se incorporaron tres de sus cuatro hijos, ¿cómo gestionaron esa evolución?-ME: Bueno, para nosotros fue toda una sorpresa. Porque la rapidez con la cual ocurrieron las cosas hizo que no pudiéramos reflexionar ni cuando volvíamos a casa. La demanda de la gente, que empezó a estar interesada en tener la marca, además de un crecimiento exponencial en los shoppings. Entonces durante los primeros siete años fue una dedicación para poder estar a la altura de la demanda. La ciudad de Buenos Aires, el interior del país y del exterior, todo a mucha velocidad. Lucas fue el primero de la familia que tomó una gerencia y después fuimos profesionalizando la empresa a medida que crecía a una velocidad del 100% anual. Hubo un periodo que de golpe empezaron a abrir locales de manera explosiva.-G: Sí, la demanda explotó. Llegamos a tener cuatro locales en la zona de Galerías Pacífico. Superficies de 200 a 300 metros. Crecimos en nuestro mix de productos, o sea, se incorporaron los zapatos, después las camperas de cuero, lanzamos los perfumes, empezó luego la línea de indumentaria. Ahí convertimos en realidad nuestro sueño de tener una marca de moda.-Los datos de Tax Free los señalan como la marca argentina preferida por los turistas extranjeros que vienen a la Argentinaâ?¦-ME: Sí. Seguimos siendo la marca número uno. La gente se compra alfajores, un vino y una cartera de cuero y por la ecuación de calidad, precio e imagen de marca, nos eligen. A su vez en la medida que íbamos detectando el origen de nuestros clientes del exterior definimos que teníamos que estar en Chile. La por entonces línea aérea LAN (hoy Latam) nos pidió productos para el avión y así empezó nuestro crecimiento por los países vecinos primero y hasta el día de hoy no hemos parado.-Ecualizar trabajo y vida familiar para un matrimonio como el de ustedes imagino no fue una tarea sencillaâ?¦G: María Eugenia ha sido una excelente madre. Y bueno, eso hizo que yo pueda tener mis tiempos para poder dedicarle más horas a la empresa. Ella se la pudo dedicar a las dos partes. Igual tenemos nuestros reclamos, no te creas. Eso pasa en toda familia. Esto es un regalo, pero bueno, tuvo sus costos también. Obviamente.-A qué se refiere concretamenteâ?¦-G: No es la misma presencia cuando vos tenés un desafío familiar y estás llevando esta gran empresa como proyecto. Y no es sacrificio, obviamente. O sea, es mucha pasión y mucha adrenalina y mucho disfrute también en lo que uno hace.-Emprender tiene su sacrificio, ¿cuántas veces fuiste a China?-G: 55 veces. Desde el 92 que voy.-¿Ahí vas a buscar experiencias, a comprar?-G: Fuimos a buscar la alternativa a lo que también fabricamos desde hace 50 años, que es el sustituto del cuero. Sea productos de nylon o de otros materiales que no se fabrican básicamente en la Argentina. Ni la materia prima ni el producto. Cuando yo viajaba a Estados Unidos, veía que ya el made in China empezaba a florecer. Y eso fue lo que me hizo despertar un interés en tener productos adicionales a los que yo fabricaba.-También sumaron a su rutina las distintas capitales de la moda-ME: Hay un mix entre lo que es el diseño y la innovación, y también la producción. ¿Cómo se combinan los puntos? De los viajes que hicimos fueron mitad placer, mitad trabajo. Siempre buscando nuevas ideas, siempre inspirándonos, tratando de robarle un poco de tiempo al trabajo y al descanso. Las nuevas culturas y experiencias fueron alimentando esta búsqueda. Y terminamos trayendo camperas de ovejas de la India o collares de Bali. Empezamos a incursionar en lo que nos podía ofrecer el mundo para seguir construyendo nuestro universo y tratar de enamorar a las mujeres.-¿Qué es lo más difícil de ser una familia emprendedora?-ME: Quizá lo más difícil es en la reunión de directorio empezar a enfocar la empresa pero desde el punto de vista familiar y no ya tan en particular como nació, que es con nosotros dos. Y transmitir eso nos ayuda con colaboradores que tienen mucha experiencia en el tema a poder hacerlo de una manera armónica. Son famosas las familias que en segunda generación no funcionan. Nosotros queremos que sí funcione y que hagamos todo lo que haya que hacer para que el día de mañana los nuevos ejecutivos que vengan sean profesionales, tengan un protocolo de acompañar esta profesionalización que hemos hecho en la empresa y que eso se mantenga de tiempo.-¿Qué es hoy la empresa?-G: Nosotros estamos produciendo solamente en cuero entre carteras, billeteras, zapatos y cinturones alrededor de 80 mil productos por mes. Tenemos 100 locales en el país. Alrededor del 50% son franquicias. Ya estamos en Chile, Perú, Colombia, Uruguay, Paraguay y tenemos nuestros locales también asociados con algunos partners.-El diseño es clave en materia de identidadâ?¦-ME: El diseño es creatividad. Es hacer algo nuevo. Es diferenciarse.-¿Qué los enamoró a ustedes para aliarse con Mishka?-ME y G: Conocíamos a los dueños de Mishka. A Chelo Cantón y a Diego (Trivelloni) por distintas cosas. De arquitectura. De temas de imagen de marca. Por afinidad de empresas. Por trabajar con artículos de cuero. Afinidades personales también. Nos asociamos a ellos. Trabajamos ambos en este lugar. Ellos tienen abajo su fábrica de zapatos. Nosotros les hacemos carteras. Ellos nos hacen zapatos. Y ellos mantienen su ADN de creatividad y de imagen. Muy llevada por sus dueños. Y Prüne le aporta toda la logística. Todo el sostén. Todo lo comercial. De lo administrativo. De muchos aspectos que nosotros los teníamos muy aceitados. Creo que nos estamos potenciando en las buenas prácticas. Chelo nos está ayudando. Haciendo muchos de los diseños de los últimos locales. En la arquitectura. Es un aporte importante.-¿Cuánto les dio y cuánto les restó la Argentina al momento de emprender?-G: Es dificilísimo contestar eso porque la verdad es que la Argentina ha sido un país que ha dado tan pocas señales de cuál es el camino a seguir. Han sido tantas las variables que han cambiado a través de los años que lo que hicimos para contrarrestar lo que no pudo hacer la política es hacer nuestro propio camino profesionalizando, buscando cómo poder, con experiencias bastante fuertes que tuvimos en el pasado, cómo solventar esos momentos complicados, ¿no?-¿Qué les cuesta de trabajar juntos?-ME: En los temas centrales, en la estética, en el gusto, tenemos una enorme coincidencia y eso nos ayudó a generar esta potencia de marca que hoy tenemos. Después hay miles de pequeñas cosas de la vida cotidiana, de mini competencias, de mini luchas por el poder naturales que hacen que a veces sea complejo.-¿Se hacen más fuertes en las crisis o en los momentos buenos?-ME: En las crisis. Hemos vivido tantas a nivel laboral, desde ya, y también de las otras, de las personales, pero hemos crecido siempre.-¿Cuál el sueño más grande que tienen para Prüne?ME y G: Yo creo que seguir abriendo locales en nuevos mercados es un sueño, estar presente en más países, llegar a Europa. Es un gran sueño y es un trabajo que la Argentina necesita dar también muchas señales, de estabilidad y de coherencia futura como para que uno pueda hacer proyectos grandes a ese largo plazo. Nuestro gerente general ya tuvo una entrevista con el Corte Inglés. Estamos estudiándola. Y bueno, por ahí viene el camino. Ya en Sudamérica y Centroamérica estamos muy establecidos.
El producto no contaba con la autorización para ser vendido como un producto sin T.A.C.C., además, carecía de registros de establecimiento y de producto y estaba falsamente rotulado.
La empresa aspira a arrebatarle una cuota de mercado a Samsung y Motorola con precios muy accesibles.Más del 95% de sus productos serán fabricados o ensamblados en el país.