Impulsado por Sam Altman, CEO de OpenAI, el proyecto apuesta a una megaestructura inédita de centros de datos de IA, diseñada para llevar el desarrollo tecnológico a una escala nunca antes vista
El psicólogo laboral, Martín Sandoval, explicó cómo la atracción de talentos evolucionó hacia un rol estratégico donde la empatía y la tecnología son claves. Leer más
La suscripción ofrece mayor uso de Codex, la herramienta clave de programación de OpenAI, sin llegar a ser ilimitada
Esta tecnología ha permitido que las empresas retomen proyectos de programación que habían dejado atrás por costos
ColectivosHoy jueves 9 de abril, debido a la demora provocada por los colectiveros, estuvimos esperando en la puerta del centro de día más de media hora, con nuestros hijos discapacitados, porque los terapeutas no habían llegado. Señores colectiveros: no son los únicos, se dan cuenta de cómo nos afecta su protesta. Todos estamos peleando día a día para salir adelante. Creo que ustedes estaban acostumbrados al subsidio y ahora reclaman lo que no les corresponde, ya que ese dinero que recibían lo pagábamos también nosotros, o sea, los que día a día viajamos para trabajar sin ningún tipo de ayuda estatal. Comprensión por favorClaudia Inés Garcíaclodine31@yahoo.com.arVergüenza Es una verdadera vergüenza la resolución de la Justicia para con Marcelo Porcel. Acusado por corrupción y abuso sexual agravado de menores, la pena impuesta es la entrega del pasaporte, prohibición de salir del país y restricción de movimientos. El juez tiene acreditados -casi probados- delitos de extrema gravedad, con menores amigos de sus hijos. Hay que meterlo preso aunque sea preventivamente y terminar de probar lo que hizo. Con lo que hizo la Justicia, este delincuente y violador puede moverse tranquilamente y seguir haciendo de las suyas.¿Será justicia?Horacio MieresDNI 8.698.530Inteligencia artificialEncuentro un inconveniente en recurrir a la inteligencia artificial (IA) en la escuela, sobre todo en la primaria y secundaria, pues los alumnos, al encontrar todo resuelto, ven limitada la posibilidad de desarrollar su propia capacidad para interrogarse, responderse y cuestionar la pertinencia de sus propias respuestas. La IA debe ampliar más que limitar las capacidades de los estudiantes.Carlos Alberto Castriota ccastriota2009@gmail.comJefe de Gabinete Resulta difícil justificar que el Gobierno haya desplazado a Guillermo Francos â??un funcionario de reconocida trayectoria, equilibrio y vocación de diálogoâ?? y, al mismo tiempo, sostenga a un jefe de Gabinete cuya permanencia aparece crecientemente cuestionada, incluso dentro de su propio espacio. Francos aportaba algo escaso en la Argentina: sensatez, experiencia y respeto por las formas. Que la administración del presidente Javier Milei haya decidido prescindir de quien fortalecía la consistencia institucional y aferrarse a una figura que la erosiona no solo resulta incomprensible, sino que revela una preocupante inversión de prioridades. Cuando se relega la templanza y se premia la controversia, no es el gobierno el que se fortalece: es la institucionalidad la que se debilita.Juan T. Medi CogoDNI 44.940.031La trampa de la publicidad de apuestasQuiero expresar mi malestar ante la publicidad de plataformas de apuestas online, especialmente con la frase "si sos menor no podes apostar", ya que al nombrarlos se los está convocando. Bajo la apariencia de una advertencia responsable, se esconde una estrategia de marketing perversa. Al nombrar directamente a los menores, lo que están haciendo en realidad es poner el tema en su radar, despertando su curiosidad. Es una convocatoria disfrazada de prohibición. Si el objetivo fuera realmente proteger a los menores, bastaría con la leyenda "Apto solo para mayores de 18 años", poniendo el foco en la legalidad, sin necesidad de interpelar a quienes legalmente no pueden (ni deben) participar de este negocio. Bajo el velo de la "responsabilidad social", se está sembrando la semilla de la ludopatía en las nuevas generaciones. Es hora de que las autoridades y los medios de comunicación revisen los límites de este tipo de mensajes que, lejos de cuidar, exponen a nuestros jóvenes a un peligro real.Teresa GarayDNI 11.267.891Ataques en escuelasLas últimas noticias acerca de los ataques o intentos de ataques por parte de alumnos en diferentes escuelas son para ocuparse y actuar de inmediato, ya que en algunos casos la prevención llega tarde. La exhaustiva nota de investigación acerca de las causas por las cuales los niños y los jóvenes dejan los estudios, también es para ocuparse y actuar de inmediato. Las cifras son preocupantes y los motivos sobran. En ambos casos y por diferentes razones tenemos muchos jóvenes a la deriva; algunos quieren salir adelante, otros no le encuentran sentido a la vida. La educación es una obligación del estado y un derecho que se incumple. Por favor, es momento de cuidarlos. Porque No Cuidamos Lo Suficiente a nuestros niños y jóvenes es urgente poner manos a la obra. Andrea Cecilia Testa DNI 16.559.434Proyecto frenadoSoy compradora de cocheras en un proyecto privado legal en Pilar que, además, es útil para todos: el Centro de Transferencia de Pasajeros. Hoy no hay una orden judicial que lo frene. El problema es otro: el Municipio impide la obra al no devolver los permisos. Así se frustra inversión, se pierde tiempo y se siguen pagando los costos del colapso de la Panamericana. La discusión no es ideológica: es básica. Si una obra está en regla y beneficia a la gente, el Estado no puede bloquearla sin explicaciones. Devuelvan los permisos.Marcela G. Casati DNI 18.394.298SupermercadistasPermanentemente veo las quejas de los supermercadistas sobre la baja de ventas y falta de reactivación. Sería bueno que para justamente revertir esa situación contemplaran tener una mejor exhibición de la mercadería además de modernizar instalaciones e iluminación. Cualquier persona que viaja y entra en supermercados del exterior se lamenta de la apariencia de los nuestros, salvo algunas contadas excepciones. Andrés Heffesse DNI 10.424.276En la Red"No es delito". Una diputada admitió que usó pasajes del Congreso para que su hijo vaya a la facultad."No es delito, pero tampoco ético"Diego Fabián Saucedo"En Salta se puede estudiar también"Félix Alberto Aguirre"Usar el dinero del Estado se llama robar"Rosario Lons"No sé si es delito o no, pero en un momento de ajustes en el pueblo, que viaje su hijo para intereses personales con boletos que paga el pueblo es bastante antiético"Jonathan Chialva
Los resultados de una investigación publicada en marzo reflejan que la automatización avanza en sectores con acceso a tecnologías digitales mientras la integración de IA genera actividades inéditas dentro de las organizaciones y modifica el perfil laboral
Sam Rockwell es un hombre que viene del futuro a reclutar gente para salvar al mundo.Del director de las primeras "Piratas del Caribe".
El encuentro reunirá a directivos de empresas, organismos multilaterales y representantes del ámbito público, con el objetivo de debatir estrategias para acelerar el desarrollo del sector
La misión que orbita la Luna marca un antes y un después en la integración de tecnología autónoma para explorar el espacio profundo. Leer más
Cuando hace dos o tres años la inteligencia artificial irrumpió en la vida diaria, surgió también el temor por sus efectos en la educación y el mundo laboral. De los muchos impactos indeseados que se mencionaron al respecto, en los últimos días al menos dos parecen estar volviéndose realidad: ya hay universidades en el mundo que están cerrando carreras y facultades al considerarlas innecesarias debido al uso masivo de la IA, mientras que también hay puestos de trabajo en importantes empresas que están desapareciendo, con despidos multitudinarios como consecuencia.El primero de estos casos, el que tiene que ver con el mundo educativo, está viviendo su máxima expresión en China. Muchas universidades del gigante asiático han anunciado el cierre de varias carreras en medio de un plan para orientar los esfuerzos hacia programas académicos donde los seres humanos realmente sean necesarios.Uno de los casos más llamativos es el de la Universidad de Comunicación de China, que durante 2025 canceló al menos siete carreras, mientras que para 2026 otras siete ya no aparecen en su oferta académica. Estas hacen parte de un total de 16 programas â??sumadas especializacionesâ?? que ya no se ofertan, la mayoría relacionados con el campo de las artes."Las consecuencias podrían ser graves". Un gigante tecnológico acaba de frenar el lanzamiento de su nueva IA por ser demasiado "peligrosa"El portavoz de esta transformación ha sido Liao Xiangzhong, miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino (CCPPCh) y secretario del Partido de la Universidad de Comunicación de China, quien declaró que esto se debe a que el futuro se vislumbra como una era de "división del trabajo entre humanos y máquinas", lo que hace urgente la reforma educativa y exige una reestructuración completa de la enseñanza en el aula.Liao Xiangzhong afirmó: "La forma ha cambiado, el contenido ha cambiado y también necesitamos cambiar nuestra forma de pensar. ¿Cuáles son los puntos clave de conocimiento de este curso? ¿Cuáles son las dificultades? ¿Cómo se relaciona con el futuro? También necesitamos encontrar soluciones y dejar que la IA se encargue del resto para que los estudiantes aprendan".Entre las carreras desaparecidas se encuentran Economía y Comercio Internacional, Sociología, Estadística Aplicada, Contabilidad, Educación en Pensamiento Político, Ciencia e Ingeniería de Información Optoelectrónica, Automatización, Producción de cine y televisión, Cómic, Arte de nuevos medios, Animación (arte de videojuegos), Diseño de comunicación visual (Facultad de Publicidad), Música (interpretación vocal) y Música (interpretación instrumental).Pero esta no es la única universidad china que ha empezado a implementar estos cambios. La Universidad de Nanchang se despidió de ocho carreras, cuatro de ellas artísticas: Literatura Dramática y Cinematográfica, Dirección de Radio y Televisión, Animación, Diseño Artístico, Trabajo y Seguridad Social, Estadística Económica, Seguridad de la Información y Tecnología de Imagen Médica.Por su parte, la Universidad de Jilin ha ido retirando carreras de artes tanto en 2024 (seis) como en 2025 (cuatro), mientras que la Universidad Normal del Este de China, en Shanghái anunció a finales del año pasado que suspendía tres programas de artes.La Universidad de Tongji comunicó el pasado septiembre que eliminaría tres programas de artes, y la China University of Petroleum fue más drástica: en su comunicado anunció que todas las admisiones a estudios de arte quedan suspendidas.En gran medida, el argumento ha sido que la incursión de la inteligencia artificial en la vida diaria y en el mundo laboral hace necesario que las instituciones centren sus esfuerzos en formar a los jóvenes en profesiones y oficios que tengan viabilidad, es decir, que puedan subsistir en el mundo actual, donde las nuevas tecnologías ya pueden cumplir labores que antes solo hacían los humanos.Dueño de US$70.000 millones en cripto. El New York Times dice haber encontrado a Satoshi Nakamoto, el creador de bitcoinY aunque China es el máximo exponente de este cambio, la inteligencia artificial ya está generando transformaciones al interior de universidades en todo el mundo. Se tienen reportes de instituciones en Asia, Europa y Estados Unidos donde, si bien no se han cerrado carreras, sí se ha tomado la decisión de disminuir el número de admisiones en ciertos programas y aumentar la oferta en otros.Tal vez el cambio más común ha sido la transformación de los currículos para enfocar la enseñanza en habilidades de análisis y manejo de la tecnología. Así lo explicó Leonardo Gómez, especialista en nuevas pedagogías: "Las universidades están dejando de enseñar cosas que perfectamente puede hacer la inteligencia artificial, para enseñar ahora cómo supervisar esa tecnología y cómo aprovecharla al máximo".No solo las artesSi bien las primeras carreras que están desapareciendo de la oferta académica de algunas universidades están relacionadas con las artes, estas no son las únicas amenazadas. Paradójicamente, en el mundo laboral, y más específicamente en las empresas tecnológicas que desarrollan la IA, son los puestos en habilidades que antes se consideraban "del futuro", como programación o analítica de datos, los que evidencian mayores despidos.El caso más reciente es el del gigante tecnológico Oracle, que en el último mes anunció el despido de al menos 30.000 colaboradores alrededor del mundo, en un esfuerzo por reducir su fuerza laboral y centrar recursos en el desarrollo de la inteligencia artificial.Por su parte, Anthropic, una de las empresas de desarrollo de IA más importantes del mundo, señaló en un informe de marzo de 2026 que los programadores informáticos son los más susceptibles a los recortes de empleo relacionados con la IA. Asimismo, tendrían amenazados sus empleos los representantes de servicio al cliente, los encargados de la entrada de datos, los especialistas en registros médicos, los especialistas en investigación de mercado y los especialistas en mercadotecnia.Esto se evidencia en casos como el de Dell, que redujo su plantilla este año en 11.000 personas, el 10% de su fuerza laboral, o el de Meta, que realizó despidos masivos en su división Reality Labs para hacer una "transición hacia la inteligencia artificial".Amazon también priorizó una inversión de US$200.000 millones en infraestructura de IA para justificar la salida de 16.000 personas, que se suman a otros 14.000 cargos que desaparecieron en octubre.Detalle por detalle. Cómo fue la investigación del New York Times que asegura saber quién es creador de bitcoinDe acuerdo con la firma especializada Challenger, Gray & Christmas, la IA fue la principal causa de los recortes de empleo en todos los sectores, al representar el 25% del total de despidos en marzo en Estados Unidos.Asimismo, firmas como Goldman Sachs han estimado que solo en Estados Unidos se espera que entre el 6 y el 7% de los trabajadores pierdan sus empleos a medida que se generalice el uso de la IA.No es de extrañar declaraciones como las de Jim Farley, director ejecutivo de Ford, quien afirmó que espera que "literalmente la mitad" de los puestos de oficina sean reemplazados eventualmente por la IA.¿Qué viene para el sector educativo?El panorama ante este cambiante mundo laboral influenciado por la inteligencia artificial es incierto. "En un contexto en el que no son solo las artes, sino también las carreras que se creía que estaban a salvo las que ahora se ven amenazadas por la IA, ¿cuál debe ser el futuro de las universidades?", se pregunta Fernando Carvalho, quien asesora a varias instituciones de la región en países como Chile, Argentina y Perú.Según el experto, la clave está en el pensamiento crítico: "Esta es una habilidad que escasea en un ambiente permeado por la IA. En el día a día, pero también en cualquier esfera del mundo laboral, es cada vez más común confiar en las respuestas y tareas realizadas por la inteligencia artificial, lo cual es un peligro. Ese control ideológico, ético y profesional â??ya sea en las finanzas, el derecho, las artes o el marketingâ?? será fundamental, y hacia allá debe orientarse la formación en las universidades".
Las herramientas de inteligencia artificial están revolucionando la manera en que se producen contenidos en redes sociales. Uno de los formatos que se volvió viral en plataformas como TikTok, Instagram y YouTube es el de las llamadas "Frutas Infieles": videos humorísticos en los que distintas frutas protagonizan escenas de celos, engaños o discusiones de pareja. Gracias a la IA generativa, cualquier usuario puede crear este tipo de clips sin conocimientos de animación o edición profesional. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de LA NACION (@lanacioncom) Cómo hacer un video de "Frutas Infieles" con inteligencia artificialEl proceso combina herramientas de generación de imágenes, animación y edición de video. El primer paso consiste en crear los personajes. Para eso se suelen usar plataformas de generación de imágenes con inteligencia artificial como Midjourney, DALL·E o Stable Diffusion. Con un prompt sencillo â??por ejemplo, "una banana y una frutilla discutiendo como si fueran una pareja"â?? es posible obtener ilustraciones con estilo caricaturesco que luego servirán como base para el video.Una vez generadas las imágenes, el siguiente paso es animarlas. Para esto se pueden utilizar herramientas de video con IA como Runway ML o Pika, que permiten transformar imágenes estáticas en pequeños clips animados. En estas plataformas se puede indicar qué movimiento realizarán los personajes, como gestos de enojo, sorpresa o diálogo, lo que ayuda a construir la escena.El tercer paso es sumar voces y diálogo. Muchos creadores utilizan generadores de voz artificial para dar personalidad a las frutas. Entre las opciones más populares están ElevenLabs y PlayHT, que permiten crear narraciones o conversaciones con distintos tonos y acentos. De esta manera, una manzana puede tener voz grave mientras una uva habla con un tono más agudo, reforzando el efecto humorístico.Todos pueden realizar estos videos virales Finalmente, todas las piezas se ensamblan en un editor de video. Herramientas como CapCut o Adobe Premiere Pro permiten unir las escenas, agregar subtítulos, música y efectos de sonido. En los videos virales, los subtítulos grandes y dinámicos suelen ser clave para potenciar el impacto en redes sociales.El resultado suele ser un clip corto â??de entre 15 y 40 segundosâ?? con una mini historia: una fruta que descubre una infidelidad, una discusión exagerada o una situación absurda que termina en un remate humorístico. Este formato funciona especialmente bien en plataformas de video corto, donde el contenido rápido y creativo tiene mayores probabilidades de viralizarse.Con el avance de la inteligencia artificial generativa, producir este tipo de videos se volvió accesible para cualquier usuario. Lo que antes requería equipos de animación y edición ahora puede lograrse en pocos minutos con una computadora o incluso desde el celular, lo que explica por qué este tipo de contenido se multiplica cada día en las redes.
El sector tecnológico global se enfrenta a una proliferación de normativas que, según expertos, podrían resultar ineficaces si no priorizan la protección social, la transparencia y la humanidad en la evolución de la inteligencia artificial
Se trata de Muse Spark, que sucede a Llama 4, e impulsará la aplicación de IA y las gafas inteligentes de Meta, junto con las funciones de las redes sociales. Leer más
El médico Leonardo Biolatto explicó cómo la inteligencia artificial está transformando la consulta médica y los riesgos de su uso sin supervisión. Leer más
El escritor aseguró que un sistema accedió sin permiso a la traducción al inglés de El anatomista y la utilizó para entrenarse.El caso reavivó la discusión sobre derechos de autor, uso de obras protegidas y el temor de muchos autores a ser reemplazados.
Investigación revela que los trabajadores que son desplazados por la automatización ven reducidos sus ingresos y oportunidades durante hasta una década
Una invitación a invertir y un grupo de WhatsApp integrado por sistemas de IA multiagente para convencer a la víctima de aportar cada vez más dinero
El periodista y divulgador científico analizó el impacto de la IA y el "capitalismo de la vigilancia", y alertó sobre el poder de las grandes tecnológicas para influir en la política y en la vida cotidiana. Leer más
La Inteligencia Artificial avanza en el sistema sanitario con aplicaciones concretas que optimizan diagnósticos, reducen la carga administrativa y mejoran la calidad de la atención, en medio de un debate creciente sobre sus límites éticos y su impacto en la medicina del futuro. Leer más
Los informes advierten sobre los efectos duraderos del desempleo tecnológico y subrayan la urgencia de políticas activas para evitar un legado de desigualdad y dificultades generacionales en el mundo del trabajo
La funcionaria señaló en entrevista con Caracol Radio que la Fiscalía no es la entidad encargada para gestionar la extradición del "Zar del contrabando"
La empresa tecnológica ampliará su sede en Manhattan.
El exdirector de la Uiaf afirmó que planeaba colaborar con la campaña presidencial del senador, pero el militante del Pacto Histórico descartó cualquier posibilidad de sumarlo a su equipo
Israel había anunciado que había abatido a Mayid Jadamí y Teherán lo confirmó.El alto mando iraní estaba en ese cargo desde junio del año pasado.
Jamie Dimon sostiene que el banco enfrenta riesgos crecientes por transformaciones tecnológicas, conflictos geopolíticos y exigencias regulatorias que restringen el crédito productivo en Estados Unidos
Una controversia por custodia animal evidenció cómo la dependencia en recursos tecnológicos no verificados puede derivar en la imposición de multas y en la revisión de procedimientos judiciales
TEHERÁN (AFP).- Bombardeos de Estados Unidos e Israel mataron el lunes al jefe de inteligencia de los Guardianes de la Revolución de Irán, Majid Khademi. Desde la Fuerza de Defensa israelita indicaron que el militar "trabajó para promover ataques terroristas en todo el mundo y fue responsable de vigilar a los civiles iraníes como parte de la represión del régimen contra las protestas internas"."Khademi era uno de los comandantes de mayor rango de la Guardia Revolucionaria Islámica y había acumulado una amplia experiencia a lo largo de muchos años", detallaron a través de un comunicado. La noticia también fue confirmada por los Guardianes de la Revolución iraní en su canal de Telegram: "El general Majid Khademi, el poderoso y formado dirigente de la Organización de Inteligencia del Cuerpo de los Guardianes de la Revolución Islámica, murió como mártir en el ataque terrorista criminal del enemigo estadounidense-sionista (...) hoy al amanecer".Noticia en desarrollo
El método desarrollado en Stanford University establece cuándo y dónde se producen respuestas neuronales, proporcionando una herramienta clave para anticipar alteraciones en el cerebro y personalizar terapias, según la dinámica de cada paciente
Con la eliminación de labores gerenciales tradicionales y la creación de nuevos roles, las grandes tecnológicas buscan acelerar la innovación
La Alhambra es mucho más que una impresionante ciudadela de yeso, madera y agua suspendida sobre la colina de la Sabika, en Granada. Declarada Patrimonio de la Humanidad en 1984, la "Fortaleza Roja" se erige hoy como uno de los monumentos más visitados de España, gestionando un flujo constante de hasta 8.000 personas diarias que alcanza su clímax en Semana Santa.Distracción permanente: la batalla por el control de la atención, nuestro bien más amenazadoSin embargo, en pleno 2026, su mayor desafío no es el paso del tiempo. En un escenario de sobreturismo global, se ha convertido en un laboratorio de vanguardia donde el "gemelo digital" y la inteligencia artificial dictan el ritmo de cada visita. Bajo la vigilancia silenciosa de sensores, sus patios y jardines buscan el equilibrio perfecto entre el refinamiento nazarí y la tecnología predictiva.Para entender cómo se gobierna este delicado puente entre el siglo XIII y el futuro digital, LA NACION conversó con Rodrigo Ruiz-Jiménez Carrera, director del Patronato de la Alhambra y el Generalife. Desde que asumió el cargo en julio de 2023, ha liderado una modernización estratégica sin precedentes. Con una trayectoria forjada en la alta dirección internacional y una sensibilidad humanística que le permite citar a Lorca mientras analiza métricas de flujo en tiempo real, su figura rompe el molde del gestor cultural clásico para convertirse, gracias a un Plan Director, en el arquitecto de la Alhambra del mañana.-¿Cuál es la prioridad del Plan Director de la Alhambra?-La sostenibilidad, la recuperación del silencio en la visita y la creación de una gran sede museística para el arte hispano-musulmán en el centro de Granada. La conservación es innegociable, pero mi segundo criterio es la "visita mágica". El sobreturismo mata la experiencia. La Alhambra necesita un nivel de quietud que a veces los grandes grupos rompen. No hay una sola Alhambra; hay capas. Nuestro trabajo es que todas esas capas sean legibles para las nuevas generaciones. Por otra parte, este año el monumento se consolida como un referente de vanguardia gracias a hitos como el Gemelo Digital, una réplica exacta en la nube desarrollada por el proyecto Alhambra Living Lab que permite, mediante Inteligencia Artificial, simular el desgaste o planificar evacuaciones críticas sin poner en riesgo la piedra original. No se trata de una simple visualización en 3D, sino de un ecosistema de gestión inteligente que utiliza datos en tiempo real para proteger el monumento y mejorar la experiencia del visitante.-Si pudiéramos levantar el suelo de los Palacios Nazaríes o mirar tras las yeserías, ¿qué veríamos?-La tecnología hoy es casi invisible. Tenemos sensores de última generación que monitorizan tres áreas críticas: el microclima, la integridad estructural y el flujo humano. Gracias al apoyo de la Universidad de Granada, estos dispositivos envían datos cada segundo a nuestro Gemelo Digital. Es una vigilancia constante que nos permite actuar antes de que el daño sea visible al ojo humano. Los sensores son los que nos dicen cuándo debemos cerrar un espacio o desviar al público hacia los jardines del Generalife. También hay dispositivos destinados a la "seguridad invisible" ante amenazas como sismos o incendios; no podemos olvidar que Granada es zona sísmica.-¿Tiene que ver con lo que usted llama "visita mágica"?-El concepto de "visita mágica" prioriza el silencio y la segmentación a través de sensores de flujo en tiempo real para evitar aglomeraciones y garantizar una experiencia mística, alejándose de la mera búsqueda de récords de afluencia.-¿No teme que la tecnología deshumanice la visita?-Al contrario. La IA nos ayuda a hacer la Alhambra más grande. Nos permite abrir virtualmente espacios que físicamente son demasiado delicados para el tránsito humano, como el Peinador de la Reina. A través de visiones inmersivas y vídeos que combinan música y patrimonio, difundimos el legado inmaterial sin desgastar la piedra.-¿Y cómo conviven el turista de "selfie" rápido con el que busca esa "visita mágica" de la que usted habla?-Ahí entra la segmentación. No todo el mundo quiere la misma intensidad en la Alhambra. El visitante rápido a lo mejor busca una pincelada de belleza y una buena foto, y tenemos que respetarlo. Pero nuestra apuesta es por el que pernocta en Granada. Queremos que la gente se quede, que viva la noche granadina y que entre a los palacios con otra pausa.-Estamos en plena Semana Santa de 2026, el periodo de mayor afluencia del año. ¿Cuál es la situación real del monumento hoy?-Tenemos un límite de conservación muy estricto fijado en 2.763.500 visitantes al año. Si haces la cuenta, la media es de unos 7.500 a 8.000 diarios, pero estos días de pasión alcanzamos picos de 6.700 personas al día solo en la visita general. Estamos rozando el límite de nuestra capacidad operativa.-¿Es sostenible recibir a casi 8.000 personas al día en un recinto del siglo XIII?-Mi trabajo no es atraer más gente, sino usar la tecnología para que esos miles de personas fluyan de forma que parezca que la Alhambra está vacía. Lo que realmente nos obsesiona no es el número total, sino los Palacios Nazaríes. Allí el aforo es un "reloj de arena" que no podemos girar más rápido: solo entran 300 personas cada media hora. Si metiéramos a más, el vapor de agua de la respiración y el calor humano empezarían a disolver literalmente el yeso de las paredes.-¿Cómo se logra que el visitante no sienta esa presión de la multitud en días tan señalados?-Gracias al Alhambra Living Lab y nuestro Gemelo Digital. Si la IA detecta una aglomeración en un patio, redistribuimos el flujo. No es un capricho tecnológico; son los pulmones que permiten que el monumento respire. Queremos que, aunque haya ocho mil personas en el recinto, sientas que estás solo frente a la Fuente de los Leones.-¿Cuál es el gran reto museístico del Patronato?-Localizar una sede en el centro de Granada para exponer sus vastos fondos ocultos, un paso definitivo que convertiría a la ciudad en la capital mundial indiscutible del arte hispano-musulmán. También queremos que el granadino sienta que los tesoros del Patronato son suyos y los utilice.-Granada tiene la mirada puesta en 2031 para ser Capital Europea de la Cultura. ¿Qué papel juega el monumento en esta carrera?-La Alhambra es el mejor argumento de Granada porque es el equilibrio perfecto entre la piedra medieval y la inteligencia del siglo XXI. Europa no busca solo monumentos bonitos; busca ciudades que sepan gestionar su patrimonio con innovación y sostenibilidad. Estamos demostrando que Granada lidera la vanguardia tecnológica en conservación. El monumento no es solo nuestro pasado, sino nuestro futuro; es un sitio de inspiración, creación y producción.-¿Cómo funciona la expansión internacional de la Alhambra?-Pensamos en la organización de grandes muestras mundiales. La exposición Los secretos de la Alhambra nazarí, en este 2026, en el Instituto del Mundo Árabe de París, en colaboración con el Louvre, es nuestra carta de presentación. No es solo una exposición; es una declaración de intenciones. La muestra cuenta con un respaldo institucional sin precedentes: colaboran el Museo del Louvre y la Hispanic Society de Nueva York, hacia donde viajará tras su paso por la capital francesa.-¿Es esta también una estrategia para aliviar la presión turística sobre el monumento real?-Exactamente. Es lo que llamo exponer sin muros. Si logramos que un ciudadano en París o en Nueva York, o en cualquier otra parte del mundo, se emocione con el legado inmaterial de la Alhambra a través de una gran exposición digital y física, estamos cumpliendo nuestra misión de difusión sin caminar por, ejemplo por los Palacios Nazaríes.-¿Qué siente cuando camina por la Alhambra?-Recuerdo a unos músicos jóvenes que nos visitaron tras el estallido del conflicto en Gaza. Estaban rotos. Tras ver la Alhambra, uno me abrazó y me dijo: "Mi alma vuelve a estar en paz". Ese es el poder de este lugar. No solo guardamos piedras; custodiamos una belleza que cura.
El equipo afectado llevaba años desarrollando tecnología para videojuegos, con el objetivo de potenciar la creatividad humana
Los empleadores con sede en Estados Unidos anunciaron 60.620 despidos el mes pasado, más de 25% por encima de febrero. En todas las industrias, la inteligencia artificial representó una cuarta parte de los anuncios de recortes. Leer más
Ridiculizados tanto en Alemania como en el extranjero, los servicios secretos alemanes están a punto de obtener nuevos y amplios poderes
La iniciativa del Ministerio de Educación Pública busca capacitar a docentes en el uso de herramientas tecnológicas para transformar la enseñanza, con un programa virtual que alcanzará a miles de educadores en todo el país
La complejidad actual en el desarrollo tecnológico exige marcos legales capaces de responder a los posibles riesgos relacionados con el uso de sistemas autónomos en sectores críticos como la seguridad y la producción
Howard Marks analiza el impacto de esta tecnología en los mercados e inversiones
Los hallazgos de la Universidad de Notre Dame muestran que la clave está en la colaboración entre múltiples redes neuronales, y ofrecen pistas para mejorar el diagnóstico de problemas cognitivos
El gobierno californiano avanza con una orden ejecutiva que marca un precedente en la regulación de herramientas de IA, priorizando la seguridad y la ética en el entorno digital
Una encuesta realizada por la Universidad Northwestern reveló que los magistrados recurren la IA, aunque la mitad no ha recibido capacitación institucional mientras persiste la ausencia de políticas uniformes respecto a la aplicación de estas tecnologías en los tribunales
El aprendizaje constante y la integración de competencias digitales son esenciales para que profesionales y empresas se adapten a la revolución tecnológica
El especialista Sebastián Di Doménica advierte sobre el impacto energético y ambiental de la inteligencia artificial y pide repensar su desarrollo desde el origen. Leer más
La tendencia apunta a que el valor diferencial ahora está en ofrecer funciones únicas, actualizaciones remotas y ecosistemas adaptables para cada usuario
La IA generativa pone en jaque la autenticidad del contenido digital y multiplica los riesgos de fraude y suplantación de identidad
La automatización y la digitalización impulsan la necesidad de habilidades como la gestión de proyectos, la inteligencia emocional y la comunicación clara, según Forbes
Con el inicio de un nuevo mes, los seguidores de la astrología buscan conocer cuáles son los tres signos con "más suerte" en abril de 2026. En ese sentido, la inteligencia artificial (IA) puede ser útil para conocer los tránsitos planetarios del cuarto mes del año y quiénes se verán beneficiados por ellos.Una de las plataformas más utilizadas por las personas es ChatGPT, que viene con tecnologías avanzadas de IA generadas por los últimos modelos de lenguaje de OpenAI. A la hora de brindar información, la herramienta recopila datos de distintos sitios web.Cuáles son los tres signos con "más suerte" en abril de 2026, según la inteligencia artificialAl consultar a ChatGPT sobre cuáles son los signos del Zodíaco que tendrán suerte en abril de 2026, la IA realiza un análisis exhaustivo y determina que los tres signos más afortunados en el cuarto mes del año son Tauro, Virgo y Capricornio.A continuación, algunos aspectos generales que experimentarán estos signos según las predicciones astrológicas:Tauro: a medida que el Sol se acerca a su signo, se activa un terreno fértil para el crecimiento personal y material. Hay mayor estabilidad en decisiones financieras y una sensación de control que favorece inversiones, acuerdos o mejoras laborales. La energía acompaña procesos que venían gestándose desde meses anteriores.Virgo: los nacidos bajo este signo reciben influencias armónicas que potencian su capacidad analítica y su eficiencia. En ese sentido, abril puede traer resoluciones favorables en temas laborales o académicos. La organización y la claridad mental les permitirá aprovechar oportunidades que otros pasan por alto. También hay una mejora en el bienestar general.Capricornio: el signo de la cabra se beneficia de una estructura planetaria que refuerza su disciplina y enfoque. Es un mes propicio para consolidar proyectos, asumir responsabilidades importantes y obtener reconocimiento. Las decisiones que se tomarán en este período tendrán impacto a largo plazo, especialmente en lo profesional y económico.Cabe aclarar que se trata de una valoración de aspectos generales a partir de los tránsitos planetarios durante este mes. Por lo tanto, la experiencia de cada persona puede variar. Para obtener un horóscopo más personalizado y detallado, se recomienda consultar a un astrólogo profesional o buscar predicciones específicas para cada signo.Cuáles son los tres signos con "menos suerte" en abril de 2026, según la inteligencia artificialPor otro lado, la IA destaca que los signos con "menos suerte" en abril son Aries, Cáncer y Libra. Esto es lo que pueden esperar en el cuarto mes del año:Aries: aunque el Sol transita este signo durante buena parte del mes, la energía no necesariamente se traduce en fluidez. La presencia de aspectos tensos puede llevar a los arianos a actuar con impulsividad, lo que aumenta el margen de error. Conflictos interpersonales y decisiones apresuradas podrían generar retrocesos, especialmente en el ámbito profesional.Cáncer: abril activa zonas sensibles de la carta natal de los nacidos bajo este signo de Agua vinculadas a la estabilidad emocional y la vida laboral. Pueden experimentar cierta sensación de estancamiento o falta de reconocimiento. Las responsabilidades pesan más de lo habitual, y eso puede afectar su estado de ánimo. Conviene evitar reacciones defensivas y trabajar en la claridad emocional antes de tomar decisiones importantes.Libra: las oposiciones planetarias impactan directamente en sus relaciones. Se intensifican tensiones con pareja, socios o vínculos cercanos. La necesidad de equilibrio se ve desafiada por situaciones externas que empujan al signo de la balanza a tomar postura. La indecisión puede jugar en contra si no logra establecer límites claros.¿Qué datos necesitás para hacerte la carta astral?Vale recordar que se trata de tendencias astrológicas que solo indican el tipo de energía que tendrán disponible durante las próximas semanas. De todos modos, las personas pueden enfrentar diferentes desafíos o mismo obtener recompensas en este período, sin importar de qué signo sean.
Un editor pionero en automatización informativa, multiplicó la producción de contenidos económicos y generó intensos debates en el sector mediático estadounidense
El uso de la IA en el ámbito judicial ya no es una hipótesis: es una práctica instalada. La respuesta a un dilema cultural
La proyección señala que una gran proporción de puestos desaparecerá en los próximos años debido al avance tecnológico, mientras el debate político en Estados Unidos se prepara para centrar la discusión en los riesgos percibidos de la automatización
El candidato de Perú Primero presentó en el debate presidencial sus propuestas para garantizar agua potable en asentamientos humanos y transformar la educación pública con tecnología
El estudio de la organización profesional más grande de Estados Unidos confirmó que los facultativos integraron herramientas digitales para mejorar la eficiencia operativa y la atención de los pacientes en los consultorios. Leer más
La Secretaría Distrital de Salud pondrá en marcha desde el 1 de abril el Proyecto STOP, que utiliza algoritmos de IA para identificar casos y redirigir a los usuarios a la línea de apoyo emocional
El cuerpo que presuntamente sería de Uribe fue encontrado en Toluca al interior de una camioneta de la marca Jeep
Estos dispositivos, que pueden alquilarse por entre 6 y 12 dólares diarios, imitan la apariencia de unas gafas convencionales
El desplome del 23% en el primer trimestre de 2026 marca un récord negativo para la tecnológica, presionada por la competencia y la baja adopción de sus servicios de IA
Luis Quevedo, gerente de Eudeba, analizó el impacto del uso de libros en la inteligencia artificial y planteó la necesidad de proteger los derechos de autor. Leer más
https://inteligenciaargentina.ar/
La carrera global por el desarrollo de inteligencia artificial avanza a gran velocidad y una reciente comparación entre modelos muestra cómo distintas empresas tecnológicas compiten por liderar áreas clave como capacidad de razonamiento, velocidad de respuesta, latencia, precio y tamaño de contexto en las respuestas. Según el sitio especializado Artificial Analysis, en el apartado de inteligencia, los modelos que encabezan el ranking son Gemini 3.1 Pro, desarrollado por Google, y GPTâ??5.4 de OpenAI. Ambos aparecen como los sistemas con mayor capacidad de procesamiento y razonamiento dentro de la comparación. Detrás de ellos se ubican GPTâ??5.3 Codex y Claude Opus 4.6, este último creado por Anthropic.Las métricas de rendimiento se obtuvieron mediante pruebas estandarizadas con prompts idénticos aplicados a 431 modelos distintos, lo que permite comparar su desempeño de manera objetiva.Los modelos más rápidosEn cuanto a velocidad de generación de texto (tokens por segundo), el ranking cambia. El modelo más veloz es Mercury 2 con aproximadamente 732 tokens por segundo, seguido por Granite 4.0 H Small, desarrollado por IBM, con alrededor de 452 tokens por segundo.Detrás aparecen modelos de la familia Qwen 3.5, creados por Alibaba, que también destacan por su rendimiento.Menor latencia: respuestas casi instantáneasOtra métrica clave es la latencia, es decir, el tiempo que tarda el sistema en empezar a responder. Aquí lidera Gemini 2.5 Flashâ??Lite con aproximadamente 0,33 segundos, seguido muy de cerca por Qwen 3.5 0.8B con 0,34 segundos.También aparece entre los modelos de baja latencia Aprielâ??v1.5â??15Bâ??Thinker, lo que demuestra que diferentes laboratorios están optimizando sus sistemas para ofrecer respuestas más inmediatas.Los modelos más baratosEl precio por millón de tokens es otro factor clave para empresas y desarrolladores. Según la comparación, el modelo más económico es Qwen 3.5 0.8B, con un costo aproximado de 0,02 dólares por millón de tokens.Entre las alternativas de bajo costo también se menciona Gemma 3n E4B, otro modelo desarrollado por Google.Contexto: la capacidad de "memoria" del modeloEl tamaño de la ventana de contexto â??la cantidad de información que un modelo puede procesar en una sola interacciónâ?? es otro indicador relevante. En este rubro destaca Llama 4 Scout de Meta, con una impresionante capacidad de hasta 10 millones de tokens.Le sigue Grok 4.20 Beta 0309, desarrollado por xAI, con cerca de 2 millones de tokens, mientras que Gemini 2.0 Pro Experimental también figura entre los modelos con mayor contexto disponible.Una competencia tecnológica cada vez más intensaLa comparación refleja cómo la industria de la inteligencia artificial se está diversificando rápidamente. Mientras algunos modelos priorizan capacidad de razonamiento, otros se enfocan en velocidad, eficiencia o costos más bajos.Esta competencia entre gigantes tecnológicos y nuevos laboratorios de IA anticipa un escenario en el que los modelos serán cada vez más especializados, con herramientas optimizadas para programación, análisis de datos, generación de contenido o asistentes conversacionales avanzados.
Hoy las empresas ya no se preguntan únicamente qué puede hacer la inteligencia artificial, sino cuánto valor real puede generar
A veces, mejorar una respuesta de inteligencia artificial no requiere escribir un mejor prompt, sino simplemente repetirlo. Esa es la conclusión más llamativa de un estudio de Google Research, que plantea que duplicar el pedido dentro del mismo mensaje puede elevar el rendimiento de varios modelos cuando no están usando razonamiento extendido.Tres meses después de la ley. Australia acusa a Meta, TikTok y YouTube de no filtrar el acceso a menores de 16El trabajo fue publicado en arXiv con el título Prompt Repetition Improves Non-Reasoning LLMs y parte de una idea técnica sencilla: como estos modelos procesan el texto en secuencia, el orden de los tokens importa. Repetir el prompt hace que cada parte del pedido vuelva a aparecer en el contexto y, según los autores, eso mejora la capacidad del modelo para usar la información disponible.Llevado al uso cotidiano, la propuesta sería esta: si un usuario escribe una instrucción, en vez de mandarla una sola vez puede enviarla dos veces seguidas dentro del mismo mensaje. El paper sostiene que este cambio, aunque parezca mínimo, mejora los resultados en varios escenarios sin modificar el formato de salida, lo que permitiría usarlo como ajuste práctico en sistemas ya existentes.Cómo probarlo en un chat de IASi una respuesta sale floja, una opción simple es repetir exactamente el pedido dentro del mismo mensaje.Ejemplo:En lugar de escribir: "Resumí este texto en cinco líneas."Probar con:"Resumí este texto en cinco líneas. Resumí este texto en cinco líneas."¿Cuándo puede servir?Preguntas concretasTareas de extracciónRespuestas breves y estructuradasModelos sin reasoning o con reasoning desactivado¿Cuándo no esperar milagros?Tareas complejas que requieren razonamiento extendidoPrompts muy largosCasos donde el problema no es el formato, sino la mala consignaLos autores probaron la técnica en siete modelos de distintos proveedores: Gemini 2.0 Flash, Gemini 2.0 Flash Lite, GPT-4o-mini, GPT-4o, Claude 3 Haiku, Claude 3.7 Sonnet y DeepSeek V3. Los ensayos se ejecutaron mediante las API oficiales de cada empresa entre febrero y marzo de 2025.Vuelven los celulares tipo BlackBerry. Los tres nuevos modelos de smartphones que harán renacer al tecladoTambién la evaluaron sobre siete benchmarks, entre ellos, ARC, OpenBookQA, GSM8K, MMLU-Pro y MATH, además de dos pruebas personalizadas. Según el paper, la repetición del prompt ganó en 47 de 70 combinaciones entre modelo y benchmark, sin registrar derrotas bajo su criterio estadístico.Uno de los datos más impactantes del estudio aparece en una de las pruebas personalizadas: en NameIndex, Gemini 2.0 Flash-Lite pasó de 21,33% a 97,33% de acierto con esta técnica. No es un resultado extrapolable a cualquier tarea, pero sí muestra que una variación de formato muy simple puede alterar de forma drástica el desempeño en ciertos contextos.El punto más atractivo para el público general es que esta mejora no vendría acompañada del costo habitual de otras estrategias. El paper afirma que la repetición no aumenta la cantidad de tokens generados y que, cuando el razonamiento está desactivado, las latencias medidas son similares. La principal excepción aparece en los modelos de Anthropic con pedidos muy largos, donde el tiempo de respuesta puede subir.Eso marca una diferencia importante frente a indicaciones como "pensá paso a paso", que suelen alargar mucho la respuesta y consumir más tiempo de procesamiento. En este caso, el supuesto beneficio estaría en la etapa previa de lectura del prompt, no en una generación más extensa. El estudio, sin embargo, también pone límites claros. Cuando el razonamiento está habilitado, el efecto pasa a ser neutral o apenas positivo. En esos casos, la repetición ya no aparece como una ventaja tan marcada.Lo que no demuestra el estudioNo prueba que repetir un prompt mejore siempre la respuestaNo sugiere que funcione igual en todos los modelosNo reemplaza un buen promptEs un preprint: todavía no pasó por revisión de paresHospitales hackeados y spyware oculto. El conflicto con Irán muestra la faceta digital de la guerraMás allá del hallazgo técnico, el estudio resulta relevante porque plantea una mejora de bajo costo para aplicaciones reales de inteligencia artificial. Si el efecto se confirma en más escenarios, podría ofrecer una forma de ganar precisión en productos ya existentes sin exigir respuestas más largas, mayores costos de generación ni rediseños profundos de la experiencia. Eso lo vuelve especialmente interesante para asistentes, buscadores, sistemas de soporte y otras herramientas donde cada milisegundo y cada token cuentan.La conclusión de fondo, sin embargo, va más allá de este truco puntual. El paper vuelve a mostrar que en la era de la IA generativa no solo importa qué se pregunta, sino también cómo se formula. Incluso en sistemas cada vez más sofisticados, detalles mínimos de presentación todavía pueden cambiar mucho la calidad de una respuesta.
El avance de la IA impulsa cambios en la economía y la sociedad, según Dario Amodei, fundador de Anthropic, quien advierte sobre el impacto transversal de la automatización y la urgencia de una regulación efectiva
Los seguidores de la astrología buscan mes a mes su horóscopo para conocer qué les depara en los días siguientes días y si tendrán o no buena fortuna. La inteligencia artificial (IA) puede ayudar en esto para saber cuáles son los tres signos con "menos suerte" en abril de 2026.Una de las plataformas más utilizadas por las personas es ChatGPT, que viene con tecnologías avanzadas de IA generadas por los últimos modelos de lenguaje de OpenAI. A la hora de brindar información, la herramienta recopila datos de distintos sitios web.Cuáles son los tres signos con "menos suerte" en abril de 2026, según la inteligencia artificialAl momento de preguntar a la IA sobre cuáles son los signos del Zodíaco que serán menos beneficiados debido a que enfrentarán desafíos y no experimentarán tanta suerte en el cuarto mes del año, la herramienta reveló que son Aries, Cáncer y Libra.A continuación, algunos aspectos generales que experimentarán estos signos según las predicciones astrológicas:Aries: aunque el Sol transita este signo durante buena parte del mes, la energía no necesariamente se traduce en fluidez. La presencia de aspectos tensos puede llevar a los arianos a actuar con impulsividad, lo que aumenta el margen de error. Conflictos interpersonales y decisiones apresuradas podrían generar retrocesos, especialmente en el ámbito profesional.Cáncer: abril activa zonas sensibles de la carta natal de los nacidos bajo este signo de Agua vinculadas a la estabilidad emocional y la vida laboral. Pueden experimentar cierta sensación de estancamiento o falta de reconocimiento. Las responsabilidades pesan más de lo habitual, y eso puede afectar su estado de ánimo. Conviene evitar reacciones defensivas y trabajar en la claridad emocional antes de tomar decisiones importantes.Libra: las oposiciones planetarias impactan directamente en sus relaciones. Se intensifican tensiones con pareja, socios o vínculos cercanos. La necesidad de equilibrio se ve desafiada por situaciones externas que empujan al signo de la balanza a tomar postura. La indecisión puede jugar en contra si no logra establecer límites claros.Cabe recordar que se trata de tendencias astrológicas que no impiden que las personas salgan adelante y puedan reponerse de las adversidades. De hecho, sirve saberlas de antemano para prepararse y poder enfrentar los desafíos de forma planificada.Cuáles son los tres signos con "más suerte" en abril de 2026, según la inteligencia artificialAl consultar al ChatGPT sobre cuáles son los signos del Zodíaco que tendrán suerte en abril de 2026, la IA realizó un análisis exhaustivo y determinó que los tres signos más afortunados son Tauro, Virgo y Capricornio.Tauro: a medida que el Sol se acerca a su signo, se activa un terreno fértil para el crecimiento personal y material. Hay mayor estabilidad en decisiones financieras y una sensación de control que favorece inversiones, acuerdos o mejoras laborales. La energía acompaña procesos que venían gestándose desde meses anteriores.Virgo: los nacidos bajo este signo reciben influencias armónicas que potencian su capacidad analítica y su eficiencia. En ese sentido, abril puede traer resoluciones favorables en temas laborales o académicos. La organización y la claridad mental les permitirá aprovechar oportunidades que otros pasan por alto. También hay una mejora en el bienestar general.Capricornio: el signo de la cabra se beneficia de una estructura planetaria que refuerza su disciplina y enfoque. Es un mes propicio para consolidar proyectos, asumir responsabilidades importantes y obtener reconocimiento. Las decisiones que se tomarán en este período tendrán impacto a largo plazo, especialmente en lo profesional y económico.¿Qué datos necesitás para hacerte la carta astral?Se trata de una valoración de aspectos generales a partir de los tránsitos planetarios durante este mes. Por lo tanto, la experiencia de cada persona puede variar. Para obtener un horóscopo más personalizado y detallado, se recomienda consultar a un astrólogo profesional o buscar predicciones específicas para cada signo.
La expansión de sistemas inteligentes permite optimizar procesos y crear soluciones inéditas, pero también exige una participación activa y permanente del individuo para evitar depender por completo de la automatización
La compañía tecnológica adquirió Wiz, una plataforma que protege infraestructuras en la nube mediante mecanismos de prevención y respuesta frente a amenazas de ciberseguridad
La mayoría reconoce sus beneficios, aunque mantiene preocupaciones sobre dependencia y empleo.
La inscripción anual de 55.000 dólares sitúa a Alpha School entre las propuestas educativas más exclusivas, marcando un nuevo estándar en el acceso a modelos de aprendizaje personalizados en el país
El General de División Bladimir Humberto Lugo Armas también fue imputado por el Ministerio Público en 2017 por violaciones a los derechos humanos cuando se desempeñaba como jefe del comando que custodiaba el Palacio Federal
La nueva herramienta conocida como Agent Smith realiza tareas complejas como escribir código, corregir errores y entregar resultados terminados sin supervisión directa, permitiendo que los empleados revisen el trabajo cuando regresan a sus puestos
El auge de sistemas automatizados genera preocupación por la continuidad de diversas profesiones, aunque la historia laboral demuestra que la adaptación y el desarrollo de nuevas habilidades han permitido la supervivencia en distintas épocas
Un memo filtrado revela que la compañía no solo reduce personal, sino que reinventa la identidad laboral de sus empleados: de ingenieros a "constructores de IA". El modelo que Zuckerberg prueba hoy en Reality Labs puede ser el estándar corporativo de mañana
Ross Nordeen, uno de los 11 cofundadores originales de xAI, dejó la compañía esta semana.Con su salida, Elon Musk se queda sin integrantes del equipo fundador que lanzó la startup en 2023.Ola de renuncias, en medio de críticas a Grok porque generó imágenes sexuales de menores.
La Universidad del Sur de Buenos Aires presenta una nueva edición del programa junto a Jaime Durán Barba y Santiago Nieto. Inicia el 15 de julio y propone herramientas para entender la comunicación política en el contexto digital actual. Leer más
Identificar conductas cotidianas puede ayudar a recuperar el bienestar mental y emocional, según advierte la especialista
A poco más de 60 días del inicio de la Copa del Mundo, la fiebre mundialista empezó a asomar en las calles. Cuando parecía que les costaba arrancar, en los últimos días las primeras campañas comenzaron a aparecer en la televisión, las redes sociales y los carteles de vía pública. En ese contexto, las marcas enfrentan el desafío de generar conversación, emoción y ventas en un escenario económico y social más complejo: el consumo interno no termina de despegar, persisten los cuestionamientos a la dirigencia de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y el escenario internacional suma incertidumbre con la escalada bélica que encabeza Estados Unidos â??principal organizador del torneoâ?? en Medio Oriente.Históricamente, el Mundial de fútbol funcionó como la "temporada alta" para los sponsors, que destinaban una parte sustancial de sus presupuestos a promociones, packagings especiales, concursos y campañas emotivas diseñadas para capturar el fervor colectivo. Esta vez, sin embargo, varias compañías avanzan con mayor cautela. Activar el Mundial sigue siendo clave, pero la lógica del gasto publicitario aparece bastante más prudente que en ciclos anteriores.Los ganadores y los perdedores del consumo en la era MileiEn paralelo, para muchas marcas este promete ser el Mundial de la inteligencia artificial. Las herramientas de IA empiezan a colarse en casi todas las etapas del marketing: desde la producción de piezas publicitarias y contenidos personalizados hasta la creación de experiencias interactivas para los hinchas en redes sociales y plataformas digitales. Si en torneos anteriores las redes sociales o las apps móviles marcaron el pulso de las campañas, en esta edición la expectativa del sector es que la IA se convierta en la nueva gran plataforma para amplificar la conversación alrededor del fútbol.El factor económicoAunque el debut de la selección argentina el martes 16 de junio contra Argelia todavía parece lejano, la conversación ya está en marcha. Un relevamiento de la consultora Meltwater registró más de 106.000 menciones en la Argentina sobre el Mundial 2026 entre octubre de 2025 y enero de 2026, con picos vinculados al sorteo y al lanzamiento de la camiseta. El interés es alto: el 61% de las personas asegura que seguirá el torneo, y entre los más jóvenes la mitad lo ve como una oportunidad para conectar con las marcas. Además, el consumo de contenidos va más allá de los partidos, con resúmenes, entrevistas y análisis que amplían el terreno de juego para las campañas.Para las marcas, sin embargo, esta vez la recesión empieza a cambiar la lógica tradicional del marketing mundialista. El primer desafío que enfrentan muchos sponsors es cómo adaptar sus estrategias comerciales y publicitarias a una economía cuyos principales motores no pasan por el consumo ni el mercado interno, lo que se traduce en promociones menos agresivas, menor presencia en la vía pública y un corrimiento hacia campañas digitales, más baratas y medibles. El foco, además, se desplaza hacia la performance por sobre el branding. Para muchas empresas el Mundial no es visto como el momento de potenciar la imagen sino más bien como un anabólico para despertar la demanda. "Como pocas veces, muchas marcas van a concentrar gran parte de su presupuesto en el Mundial", señala Marcelo Romeo, CEO de Agens, la agencia de publicidad impulsada por el grupo Newsan, el principal jugador en el negocio de los televisores. "Van a poner todos los esfuerzos ahí porque lo ven como una posibilidad para impulsar el consumo. Hay mucha expectativa de que el Mundial funcione como un gran anabólico para el mercado".Desde el lado de los sponsors, la lógica es similar, aunque con matices. "Para nosotros es un momento súper esperado, porque el consumidor y el hincha, cuando la pelota empieza a rodar, se olvida del resto. Es nuestro evento más importante en términos de foco y recursos", afirma Matías Canzani, director de marketing de CCU.En paralelo, otras voces del mercado advierten sobre la necesidad de administrar mejor los recursos en un contexto de bolsillos (corporativos y de los clientes) más flacos."Hay un tema del contexto económico argentino que dificulta a las agencias y a las empresas el acceder a las grandes inversiones como hemos visto en otros mundiales anteriores. Hay un consumo retraído en general, y las marcas ajustan las inversiones en publicidad", señaló Martín Seijas, managing director de Dentsu Creative.En este escenario de consumo más selectivo, uno de los rubros que históricamente encuentra en el Mundial un impulso directo es el de los televisores, aunque esta vez también aparece atravesado por una lógica más cauta."Venimos de un cierre de 2025 con exceso de inventario en el mercado, por lo que el foco este año está puesto en la rotación de productos de mayor valor agregado, como las nuevas tecnologías QLED y MiniLED", explicó Hernán Jurado, gerente comercial de Frávega. Aun así, en la cadena de electrodomésticos se muestran moderadamente optimistas: proyectan un crecimiento de entre 20% y 25% en unidades frente al año pasado.Locales vacíos: la triple amenaza (y los nuevos ganadores) del comercio minoristaSegún detallan, los primeros indicios ya empezaron a verse en eventos comerciales como Electrofans, donde la categoría tuvo una dinámica positiva, aunque aclaran que el verdadero punto de partida de la temporada mundialista llegará en un par de semanas. "La venta fuerte en los años de Mundial arranca el 15 de abril", señalan en la principal cadena de venta electrodomésticos.Como en ciclos anteriores, el calendario también juega a favor de una fuerte concentración de la demanda en los meses previos al torneo. "En un año normal, las ventas se reparten de manera más equilibrada entre ambos semestres, pero en los años de Mundial el primer semestre llega a concentrar cerca del 60% del total anual", precisa Jurado.El desgaste institucionalEl ruido en torno a la dirigencia del fútbol argentino con las acusaciones contra Claudio "Chiqui" Tapia y Pablo Toviggino aparece como un factor adicional en la ecuación, aunque desde las marcas que buscan asociar su imagen a la selección aseguran los escándalos en la AFA tendrán un impacto limitado en sus estrategias de marketing. "Las tensiones políticas dentro de la AFA no ayudan a construir un clima épico, pero difícilmente alteren el vínculo entre las marcas y el público. Los goles de Lionel Messi matan cualquier escándalo", explican en una empresa que históricamente acompañó a la selección argentina. En esa línea, la mayoría de las compañías evita vincularse con la institucionalidad del fútbol y priorizan la conexión directa con figuras que están más allá de cualquier grieta, como Lionel Scaloni que protagoniza el aviso mundialista de Coca-Cola."Lo de la AFA no pega en el Mundial, porque los problemas dirigenciales no están por encima de lo que significa la Copa del Mundo y creo que impacta mucho más en lo que es el torneo local. El Mundial es la ocasión del año, y las marcas van a salir a hacer cosas", asegura Christian Mayer, fundador de Magnética, una productora de experiencias."Ya ganamos"El título logrado en Qatar introduce un cambio clave en el clima emocional. A diferencia de otros torneos, ya no hay una necesidad de revancha ni una presión acumulada. El Mundial se vive con menos ansiedad y más desde el disfrute."Este mundial hay algo de habernos sacado la presión de encima. Veníamos con tantas ganas de tener una alegría que, después de haber sido campeones, quedó una sensación de que no se puede pedir mucho más", explica Daro González, chief creative officer de VML Argentina, la agencia que ya está trabajando en las acciones mundialistas de marcas como Visa, Rexona y Dove Men. Ese cambio se traslada al tono de las campañas. "El brief ya no es 'vamos por la gloria'. Hay que conectar con otra emoción, más ligada al disfrute y a revivir lo que ya pasó", agrega."A diferencia de otros mundiales, ya no está esa necesidad ferviente que marcó la comunicación de Qatar. Este año no se trata de ir a ganarla, sino de defenderla, como plantea el comercial de Coca-Cola. Haber conquistado la última copa cambió el clima: la fiebre es otra. Ese título terminó de calmar la ansiedad de la gente después de tantos años sin ganar", explican en Dentsu.En ese contexto, la narrativa publicitaria empieza a combinar celebración, nostalgia y despedidas. "Es el último Mundial de Messi y posiblemente también de otros campeones. Se da un blend extraordinario en términos de mensajes", señala Marcelo de Elizalde, socio de la agencia de publicidad Unit. "Hay mucho para crear a partir de esa idea de cierre de ciclo con el último campeón del mundo", agrega.El contexto globalEl escenario internacional suma una capa adicional de complejidad para las empresas que tienen salir a comunicar la pasión del fútbol en medio de las noticias sobre bombardeos y subas del petróleo. Como nunca, los conflictos geopolíticos obligan a las marcas a revisar el tono de sus campañas, con mensajes más cuidadosos y menos grandilocuentes."El conflicto en Medio Oriente podría llegar a tener incidencia si esto se alarga, porque ahí habría un riesgo mayor. Hoy no hay una preocupación concreta", señala Daniel Santuccio, presidente de la agencia de medios OSA.Para algunas compañías, además, el propio Mundial aparece como un evento más costoso que en ediciones anteriores. "Para el mundo, no solo para los argentinos, será un Mundial caro: desde las entradas hasta los alojamientos y la logística", advierten desde una empresa. En las ciudades donde jugará la selección argentina, Dallas y Kansas, los precios hoteleros ya se multiplicaron por tres o cuatro, lo que obliga a las marcas que están llevando clientes y consumidores al Mundial a recalcular sus presupuestos.Sin embargo, desde las empresas confían que el fútbol mantiene su capacidad de aislarse del contexto. "El fútbol tiende a conectar con el lado más feliz de la gente. No creo que ese espíritu se manche por el conflicto internacional", explican en VML.El Mundial de la IASi hay un factor verdaderamente disruptivo en esta edición es la irrupción de la inteligencia artificial. Después de varios mundiales marcado por las redes sociales -Qatar 2022 fue el momento en el que brillaron TikTok y los memes-, todo indica que esta vez en la Copa del Mundo que se juega en EE.UU., Canadá y México la IA será una protagonista central."Este Mundial va a estar muy marcado por la IA. Vamos a ver contenido generado casi en tiempo real, memes de todos los formatos y estilos", anticipa De Elizalde.Las aplicaciones son múltiples: desde la producción de piezas hasta la personalización de mensajes y la generación de contenido dinámico durante los partidos. "Nos va a permitir adaptar mensajes según lo que pase: un penal, una expulsión o un resultado", explica Canzani.Para Santuccio, el impacto de la nueva tecnología dependerá de cómo se la utilice. "Es probable que veamos acciones con IA, sobre todo en producción. Como siempre, habrá algunas bien logradas y otras no tanto", advierte.En paralelo, las marcas también empiezan a explorar nuevas formas de conexión con el público. "El desafío no es hacer más ruido sino ser más relevantes. La diferenciación pasa por quién logra conectar de verdad con lo que sienten las personas", concluye Lucila Castellani, de Naranja X.
La narrativa acerca de la Inteligencia Artificial (IA) oscila entre el dramatismo absoluto del "extinguirá a la humanidad" y el tecnooptimismo, que pone a la IA como una nueva utopía al final de la cual no habrá enfermedades ni muertes, y se solucionarán todos los otros problemas humanos. La propuesta de Nicolás Martorell, neurocientífico e ingeniero de software de la UBA, es intentar una búsqueda equilibrada. Lo que resulta dramático es que mientras lo positivo aparece como algo vago, no tan nítido, con expresiones a cargo de influencers dudosos como David Shapiro (quien dijo que quienes no mueran en la próxima década tendrán chances de vivir para siempre), es mucho mayor la lista de expertos que alarman sobre el error civilizatorio que se cometería al liberar y acelerar los desarrollos de la IA generativa, y claman por moratorias y que se detengan ya los desarrollos.Antes de que sea peor. Porque, se describe en el libro, lo que está después de las IAs generativas es la IA general, una superinteligencia que será más que la inteligencia humana en todos los campos y que quizá tenga motivaciones para actuar no alineadas con las expectativas, los deseos o las conveniencias de la humanidad, sean cuales fueren. Esa carrera ya está desatada, por el botín económico que supone obtenerla, pero sin los resguardos morales que amerita la situación.Martorell subraya que se lidia con verdaderas cajas negras donde ni siquiera los ingenieros o programadores saben qué pasa dentro de lo que idearon. Casi como lo que sucede con los cerebros humanos: no sabemos bien cómo pensamos, pero sí que ahí hay una comprensión biológica y una (cierta) igualdad. En tal sentido, las IA son más naturales de lo que parece: el humano las creó, pero a partir de ahí andan solas, casi a su albedrío, que lo tienen, tanto como conciencia y voluntad de engaño sobre el ser humano (el libro presenta las pruebas).En semejante instancia estamos ante los peligros asociados, como el fin del empleo (no de uno u otro, del empleo como concepto, de las personas como generadoras de riqueza), o ante la posibilidad de que directamente las IAs nos consideren un estorbo. El autor no da vueltas: es el fin del mundo, al menos tal como lo conocíamos, con el humano bien o mal al mando del destino planetario. El libro de Martorell se plantea desde el subtítulo como una "guía básica", pero es en realidad un resumen formidable, impecablemente escrito, de lo que podría ser el error más grande de todos los tiempos en el planeta Tierra. El autor no llama a detener todo antes de que sea demasiado tarde, pero la idea flota como un efecto obvio de lectura. La opción pareciera ser, si no, convivir en posición de subordinación con superinteligencias.Qué es (y qué no es) la inteligencia artificialPor Nicolás MartorellSiglo XXI199 páginas, $ 17.500
El analista José María Saráchaga explicó cómo la tecnología y las redes sociales modificaron la comunicación política y advirtió que hoy la disputa pasa por influir en el sesgo de la interpretación. Leer más
El objetivo incluye entrenar a 24.000 educadores que enseñarán IA a estudiantes de 11 a 14 años de edad
La Universidad del Sur de Buenos Aires lanza una nueva propuesta académica junto a Jaime Durán Barba y Santiago Nieto. El programa abordará los desafíos actuales de la comunicación política en un contexto atravesado por la inteligencia artificial. Leer más
El acelerado avance de la inteligencia artificial (IA) plantea beneficios y desafíos por igual. En este sentido, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, señaló que, si bien esta tecnología traerá innovaciones científicas que permitirán mejorar la calidad de vida de las personas, como la cura de enfermedades, también puede representar la llegada de "nuevas amenazas"."La IA planteará nuevas amenazas para la sociedad que debemos abordar. Ninguna empresa puede mitigarlas por sí sola; necesitaremos una respuesta integral de la sociedad ante situaciones como nuevas amenazas biológicas, un cambio económico masivo y acelerado, modelos extremadamente capaces que generan efectos emergentes complejos en toda la sociedad, entre otros", escribió el ejecutivo en la red social X.AI will help discover new science, such as cures for diseases, which is perhaps the most important way to increase quality of life long-term.AI will also present new threats to society that we have to address. No company can sufficiently mitigate these on their own; we willâ?¦— Sam Altman (@sama) March 24, 2026Bajo esa línea, indicó que la Fundación OpenAI destinará 1000 millones de dólares durante el próximo año para combatir estas problemáticas. Según explica el sitio oficial de la fundación, la inversión se centrará en ciencias de la vida y cura de enfermedades, empleo e impacto económico, resiliencia ante la IA y programas comunitarios. "Todavía estamos al comienzo de lo que la IA puede hacer posible. La oportunidad â??y la responsabilidadâ?? consiste en asegurar que estas tecnologías generen un progreso real para las personas", enfatizaron desde la organización.Nuevas tecnologías, nuevos riesgosNo se trata de la primera vez que Altman advierte sobre los potenciales riesgos de esta tecnología. Durante la Cumbre Impacto de la IA en Nueva Delhi, que tuvo lugar en febrero, el ejecutivo subrayó que el rápido avance de los modelos de IA podría ayudar a crear "nuevos patógenos", según un artículo de The Independent. "Por poner un ejemplo obvio, habrá biomodelos de código abierto extremadamente capaces que podrían ayudar a crear nuevos patógenos", especificó Altman. Y añadió: "Necesitamos un enfoque que involucre a toda la sociedad sobre cómo vamos a defendernos de esto". Además, deslizó que la sociedad necesitará una entidad similar al Organismo Internacional de Energía Atómica para "la coordinación internacional de la IA".Por otro lado, se refirió al impacto de la automatización sobre el mercado laboral: "La tecnología siempre altera los empleos; siempre encontramos cosas nuevas y mejores que hacer". En esa línea, expresó que concentrar los avances tecnológicos en una única empresa o país "podría conducir a la ruina"."Los próximos años pondrán a prueba a la sociedad global. Podemos elegir empoderar a las personas o concentrar el poder", concluyó. El secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, compartió la visión de Altman y dijo que el futuro de la IA "no puede ser decidido por un puñado de países ni dejarse a los caprichos de unos pocos multimillonarios".IA, ¿servicio esencial?En este escenario, OpenAI desarrolló un plan para ampliar el acceso de la IA no solo a las grandes empresas e instituciones, sino también a los ciudadanos: convertir esta tecnología en un servicio esencial, como el agua, el gas y la electricidad."Prevemos un futuro en el que la IA sea un servicio público y la gente nos la compre mediante un contador y la utilice para lo que quiera", señaló Altman en entrevista con Adebayo Ogunlesi, miembro del consejo de OpenAI, en el marco del U.S. Infrastructure Summit de BlackRock.Y sostuvo: "Creemos firmemente en la abundancia de inteligencia computacional".
El sector de video con IA entra en una nueva etapa marcada por la competencia y la innovación
La empresa dirigida por Mark Zuckerberg busca que los influenciadores o generadores de contenido sean protagonistas digitales
La proliferación de archivos manipulados en la plataforma de Elon Musk y otras redes sociales instaló una nueva fase de hostilidad digital donde el contenido generado por computadoras reemplazó a la evidencia fáctica de los combates. Leer más
La enciclopedia en línea estableció nuevas reglas para limitar el uso de inteligencia artificial en la edición y redacción de artículos
Cada época redefine, casi sin advertirlo, el perfil de sus profesionales
Aunque la mayoría ya utiliza herramientas digitales y anticipa cambios en el empleo, persiste una brecha entre su familiaridad con la IA y las habilidades necesarias para aplicarla en el ámbito laboral
La superioridad bélica actual depende de la fabricación automatizada de naves no tripuladas. Teherán y Jerusalén lideran la implementación de sistemas que aprenden de misiones fallidas según el International Institute for Strategic Studies. Leer más
El empleo de sistemas basados en datos está permitiendo que las empresas anticipen amenazas y tomen decisiones informadas que minimizan accidentes y fortalecen una cultura de seguridad en sectores con altos niveles de riesgo
El último informe de Forbes confirma un desplazamiento histórico en el mapa de la riqueza global, donde el software y la infraestructura de cómputo superan a las industrias tradicionales. Leer más
El especialista en tecnología Sebastián Di Doménica explicó cómo el uso de IA evoluciona hacia tareas más complejas y con mayor valor económico. Leer más
Las nuevas tecnologías abren interrogantes en cuanto a su relación con la arquitectura.Mientras la IA replica patrones, su falta de conciencia temporal y significado plantea dudas sobre su capacidad para recordar y evocar memorias genuinas.
La inteligencia artificial está generando una revolución y la ciudad de Buenos Aires no se quiere quedar atrás: busca crear un nuevo polo tecnológico en pleno Microcentro, que posicione a la Ciudad como hub regional en tecnologías de frontera. El proyecto, que acaba de ingresar a la Legislatura, cuenta con varios incentivos fiscales. De Belgrano a Silicon Valley: tienen 20 años y consiguieron US$2 millones para cambiar la forma de comprar onlineHernán Lombardi, ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad, detalló a LA NACION que el proyecto busca convertir a Buenos Aires en un Hub Regional de Innovación. La iniciativa trabajará en tres ejes: el universo cripto, el mundo gaming y la inteligencia artificial. Uno de los programas más destacados del último pilar consiste en la creación de un nuevo distrito tecnológico, que ofrezca incentivos fiscales a empresas enfocadas en IA (compañías que generan desarrollos de inteligencia artificial para otras empresas). Además, el proyecto busca fomentar la IA a nivel académico, ya que se implementará un programa de becas para estudiantes de nivel secundario, terciario y universitario que impulse la inclusión y facilite pasantías. "El Distrito de Inteligencia Artificial es un régimen de promoción económica con base territorial, que incentiva la radicación y desarrollo de actividades vinculadas a la IA dentro de un polígono específico del área céntrica de la Ciudad", precisan desde el Ministerio de Desarrollo Económico y aclaran que no se trata de uso de IA, sino de producción de tecnología basada en IA. Al mismo tiempo, detallan el alcance que tendrá la iniciativa: desarrollo, investigación e implementación de sistemas de IA, ciencia de datos, machine learning y automatización, procesamiento de lenguaje natural y tecnologías emergentes, robótica y sistemas inteligentes, auditoría algorítmica y ética digital, gobernanza de datos, soluciones tecnológicas aplicadas al sector público, formación, capacitación e investigación aplicada. "El foco es revitalizar la zona", apuntó el ministro Lombardi, quien detalló que el distrito se ubicará en la misma área del Plan de Transformación del Microcentro porteño, una zona comprendida entre la Av. Santa Fe, Crucero General Belgrano, Av. Del Libertador, Av. Leandro N. Alem, Av. Paseo Colón, Av. Belgrano, Bernardo de Irigoyen y Carlos Pellegrini. Desde el Ministerio de Desarrollo Económico confirmaron que el proyecto acaba de ingresar a la Legislatura, para establecer legalmente los límites geográficos del distrito, el alcance del proyecto y los beneficios. Nuevo Distrito de Inteligencia Artificial: incentivos fiscales para que empresas se instalen en el Microcentro.De oficinas vacías a un hub de innovación con startups, universidades, centros de investigación y emprendedores.La Ciudad crea las condiciones: exenciones enâ?¦— Jorge Macri (@jorgemacri) March 25, 2026Luego de la pandemia, el Microcentro porteño se vio especialmente afectado por la migración de los vecinos a zona norte. Desde entonces, desde el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires buscan fomentar la vuelta a la ciudad, brindando incentivos fiscales, tales como tasas de interés más bajas para las líneas de crédito hipotecario en la zona, o beneficios fiscales para inversores interesados en este espacio. De hecho, la creación del distrito responde a tres objetivos estructurales: alinear la política económica con la nueva frontera tecnológica, acelerar la transformación productiva y reconfigurar el área central de la Ciudad. "La Ciudad Autónoma de Buenos Aires reúne condiciones únicas para asumir un rol de liderazgo en la región: cuenta con más de 30 universidades e institutos de educación superior, un ecosistema emprendedor en expansión y la experiencia acumulada de más de una década en la implementación de distritos económicos sectoriales", detallaron en la gacetilla de lanzamiento del proyecto y agregaron: "La evidencia local e internacional muestra que la concentración territorial de capacidades genera ventajas claras: economías de aglomeración, transferencia de conocimiento, atracción de talento y mayor velocidad de innovación".Este proyecto se suma a los otros polos similares ya impulsados previamente en CABA, como el Distrito Tecnológico en Parque Patricios. Creado en 2008 mediante la Ley 2972, nació con el fin de fomentar la instalación de empresas que desarrollen actividades pertenecientes al campo de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC)."Hoy cuenta con 312 empresas radicadas y más de 23.000 puestos de trabajo", indican desde el Ministerio. El distrito de inteligencia artificial buscará también contar con incentivos económicos, tales como tuvo el proyecto en Parque Patricios. Entre ellos, se encuentra la exención del pago de Ingresos Brutos, Sellos y Derechos de Obras. También tendrá beneficios en Impuesto Inmobiliario y tasas asociadas, contará con líneas de crédito preferenciales (Banco Ciudad) y facilitación regulatoria (como promoción de infraestructura crítica y creación de un entorno experimental -sandbox- para testeo de tecnologías). Aunque todavía debe ser aprobado por la legislatura para avanzar, aseguran que ya están recibiendo consultas de potenciales empresas. Entre las condiciones que establecen, se encuentran la radicación efectiva en el distrito, el desarrollo real de actividades promovidas, y mecanismos de control y cupo fiscal. Un hub regionalEl ministro aclara que la elección del lugar no se limita solo al objetivo de revitalizar la zona, sino a la cercanía con otras prestaciones: "Tenés la mejor red de fibra óptica de la Argentina y la mejor conectividad física (llegás ahí en subte, colectivo y tren)". Las razones detrás del "viernes negro" cripto y la reacción a contramano de los argentinosEn ese sentido, agregan que el impacto será multidimensional, ya que impulsará la atracción de empresas nacionales e internacionales, consolidando a Buenos Aires como hub regional y favoreciendo la radicación de inversiones. Además, ayudará a la creación de empleo y a la articulación con universidades e institutos de la Ciudad, para promover la investigación aplicada y la transferencia tecnológica. Buscan aumentar la inversión privada en sectores estratégicos, generar empleo, incrementar las exportaciones de servicios basados en conocimiento y diversificar la matriz productiva. Vale aclarar que son varios los brokers inmobiliarios que aseguran que el Microcentro continúa vacío. En otras palabras, podría decirse que todavía no son visibles los efectos del Plan de Transformación del Microcentro, que buscaba convertirlo en un barrio para vivir, mejorando la infraestructura de espacios públicos e incentivando la oferta y la demanda de vivienda y de comercios. Este proyecto también apunta a tener efectos urbanos en la zona, como la revitalización del microcentro, la reutilización del stock inmobiliario y una mayor densidad de actividad económica. De todas formas, sí existen algunos emprendimientos inmobiliarios cerca de la zona, que se espera que tengan un efecto derrame en sus vecinos, aunque todavía queda tiempo para que estén listos. Uno de ellos es la puesta en valor del emblemático Plaza Hotel, en el cual desembolsarán US$150 millones para restaurar sus antiguos espacios y generar nuevos, combinando hotelería con unidades residenciales y propuestas gastronómicas.Recientemente, LA NACION dio a conocer que un petit hotel, ubicado a 100 metros del Hotel Plaza y a pocos pasos del Kavanagh y del Palacio Paz, fue adquirido a fines de marzo por la marca de cosmética capital Biferdil -compañía con 46 años de trayectoria en el mercado nacional e internacional-. Harán también un trabajo de puesta en valor, en el que el exterior quedará igual y el interior se adaptará para el nuevo fin del edificio: las oficinas de la empresa y la instalación de un microlaboratorio.El tiempo mostrará cómo evoluciona la promesa del distrito tecnológico. Por su parte, desde la gacetilla aseguran: "Es una apuesta estratégica de largo plazo para instalar a Buenos Aires como la capital regional de la IA". Y agregan más adelante: "Un espacio donde se diseñen y escalen las tecnologías que marcarán las próximas décadas, con una visión basada en ética, inclusión y sostenibilidad. Es la consolidación y el perfeccionamiento de lo que ya hicimos con el distrito tecnológico".
Karina Milei ya definió a su candidato para presidir la Comisión Bicameral de Inteligencia del Congreso. Será el diputado Sebastián Pareja, su principal armador bonaerense y uno de los dirigentes de mayor confianza dentro del esquema libertario.La designación se formalizará en los próximos días, cuando se constituya la comisión y sus 16 integrantes -ocho por cada Cámara- voten a sus autoridades. En el oficialismo confían en asegurarse la mayoría con legisladores propios y aliados."Voy a estar donde me necesiten", repite Pareja en su entorno, donde evitan desmentir la posibilidad. Su nombre sintetiza el avance de la secretaria General sobre un área sensible: la comisión es la encargada de supervisar la actividad de la Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE), formalmente a cargo de Cristian Auguadra pero bajo la órbita política de Santiago Caputo. Pareja integra el núcleo duro de Karina Milei y es considerado un dirigente "puro" dentro del oficialismo, una condición que en el armado libertario se reserva para posiciones estratégicas. Su eventual desembarco en la Bicameral se inscribe en la disputa interna por el control de áreas clave del Gobierno.El antecedente más reciente fue el Ministerio de Justicia. Allí, el asesor presidencial había ganado influencia a través de Sebastián Amerio, pero ese esquema fue desarmado con el ingreso de Juan Bautista Mahiques -el nuevo ministro- y Santiago Viola -secretario de Justicia-, dirigentes cercanos a la secretaria General.En ese contexto, la llegada de Pareja a la Comisión de Inteligencia implicaría que un dirigente alineado con Karina Milei quede al frente del organismo que debe controlar a la SIDE. En la práctica, supervisaría el funcionamiento del área donde Caputo aún conserva injerencia.La designación también profundiza la fricción con el sector juvenil referenciado en Caputo. Pareja es resistido por Las Fuerzas del Cielo, el espacio militante que responde al asesor presidencial. En redes sociales suele ser blanco de críticas de ese sector, una tensión que se arrastra desde el cierre de listas en la provincia de Buenos Aires, donde el diputado concentró el armado y dejó relegados a los dirigentes cercanos al asesor.Durante la última Derecha Fest, en Mar del Plata, los tuiteros libertarios insultaron a Pareja cuando subió al escenario. La reacción se extendió luego a las redes sociales, donde referentes de Las Fuerzas del Cielo exhibieron cómo habían respondido a su discurso.Seba, no pude ir a La Derecha Fest porque estos días tengo bastante trabajo. Pero me pasaron unos videos de tu discurso. Me gustaron.Algún día vas a entender, que la gente no te quiere.Y que nadie controla a nadie, no somos kukasTodo es una reacción a vos mismo, incivilizado pic.twitter.com/ewBvErSfWA— Traductor ð?¥¹ð???ð??? (@TraductorTeAma) January 28, 2026El movimiento, además, agrega ruido en la relación con Pro. El jefe del bloque en Diputados, Cristian Ritondo, asegura que el cargo le había sido ofrecido por Martín Menem en diciembre pasado, durante las negociaciones para ser reelegido al frente de la Cámara Baja. En esa instancia, Menem también logró que se le otorgaron las facultades para constituir las comisiones. "En el Gobierno tienen el derecho y la mayoría para imponer a quien quieran, pero si dicen que no me lo ofrecieron son unos mentirosos", sostuvo Ritondo ante LA NACION.Cerca de Menem rechazan esa versión. "Siempre estuvo claro que las comisiones de gestión le corresponden a La Libertad Avanza", replicaron. Pese a no ser parte del esquema oficial, a Ritondo se lo considera un dirigente cercano a Caputo y, por ende, lejos del "karinismo" de Pareja y Menem.En la jerga parlamentaria, esas comisiones son las que resultan clave para la agenda del Poder Ejecutivo. La de Inteligencia es una de las más sensibles: analiza la ejecución del Plan de Inteligencia Nacional y controla los gastos reservados de los organismos del sistema.También tiene facultades para investigar de oficio y requerir información clasificada, incluidas interceptaciones realizadas por la Dirección de Observaciones Judiciales (DOJ) y datos de empresas de telecomunicaciones. Por la naturaleza de los temas que aborda, sus reuniones son secretas.
El ministro de la Corte Suprema disertó sobre los desafíos del liderazgo en un escenario de cambios tecnológicos y sociales profundos, y alertó sobre el deterioro de las instituciones y la transformación del empleo. Leer más
Los menores deberán cumplir tareas comunitarias y evitar todo contacto con las víctimas, en un caso que evidenció el riesgo de la IA para estudiantes en escuelas de Estados Unidos
Arqtificial es el nombre de la nueva herramienta creada en base a conocimientos y experiencia de matriculados. El anuncio fue encabezado por el presidente de la institución, Nicolás Paulín. Leer más
El 84% de la población en Argentina, Brasil, Colombia y México percibe efectos positivos de la IA, con ChatGPT como protagonista en salud y educación
La estrella de cine murió en 1962 por una sobredosis de barbitúricos, pero nuevos reportes detallan la presencia del fiscal general de los Estados Unidos en la escena poco antes del deceso. Leer más
El director ejecutivo de la firma tecnológica Nvidia, Jensen Huang, ha afirmado que ya se ha alcanzado la Inteligencia Artificial General (AGI, por sus siglas en inglés), pero ha matizado que la posibilidad de que estos agentes creen una empresa como Nvidia es del cero por ciento.Qué es la Inteligencia Artificial GeneralLa Inteligencia Artificial General se concibe como un tipo de sistema automático que tiene la capacidad de llevar a cabo cualquier tarea intelectual humana con éxito. Es decir, una IA capaz de razonar, aprender, comunicarse en lenguaje natural o, incluso, planificar el futuro, y aplicar estos conocimientos al mismo nivel que un ser humano.Precisamente Huang ha trasladado su visión sobre la AGI en una entrevista durante el podcast de Lex Fridman, en la que el CEO de Nvidia ha asegurado que, actualmente, ya se ha alcanzado la AGI, en referencia al uso de agentes autónomos de IA y de plataformas que permitan gestionar a estos agentes como es el caso de OpenClaw.En la entrevista, el presentador se ha referido a la AGI como un sistema de IA capaz de hacer "esencialmente" el trabajo del director ejecutivo de Nvidia. Es decir, "iniciar, hacer crecer y dirigir una empresa tecnológica de éxito" que valga más de mil millones de dólares, como ha añadido.Inteligente, pero no tantoTras esta acepción, Fridman ha preguntado a Huang cuándo cree que se alcanzará la AGI para "innovar, encontrar clientes, venderles, gestionar y formar un equipo de agentes y de personas", a lo que el CEO de Nvidia ha respondido que esto ya es posible y que ya se ha alcanzado esta inteligencia artificial general. "Creo que es ahora. Creo que hemos alcanzado la AGI", ha sentenciado.De esta forma, el directivo ha rectificado sobre sus declaraciones en marzo de 2024 en las que anticipaba la llegada de la AGI en cinco años (2029). No obstante, Huang ha aclarado que se ha alcanzado la AGI con algunos matices. Según ha explicado, Fridman ha hablado de utilizar la AGI para dirigir una empresa que alcance un valor de "mil millones de dólares", pero no ha dicho que sea para siempre."No es descabellado que un Claw fuera capaz de crear un servicio web, una pequeña aplicación interesante que, de repente, unos cuantos miles de millones de personas utilizaran por 50 céntimos, y que volviera a cerrar poco después", ha explicado Huang, que ha detallado que ya se han observado muchas empresas que han intentado este modelo de negocio "durante la era de internet" y que la mayoría de esos sitios web "no eran más sofisticados que lo que se puede generar hoy en día con OpenClaw".En este marco, Huang ha compartido que no le sorprendería que surgiera alguna aplicación generada con estos agentes que consiguiese un éxito instantáneo, pero que se dejase de usar tras un par de meses. "La probabilidad de que 100.000 de esos agentes creen Nvidia es del cero por ciento", ha aclarado.La semana pasada, Nvidia presentó NemoClaw, su nueva plataforma de agentes de inteligencia artificial (IA) que, basada en OpenClaw, permite instalar sus modelos abiertos Nvidia Nemotron y el entorno de ejecución Nvidia OpenShell con un solo comando, de cara a crear agentes más autónomos y escalables, así como garantizar fiabilidad y seguridad para su uso en empresas.
Se trata del robot humanoide Figure 03. Fue en un encuentro ante representantes de 45 países.
Nuevas posibilidades aparecen para investigadores salvadoreños en Asia, donde se generan alianzas impulsadas por instituciones tecnológicas y programas de intercambio en sectores estratégicos