inteligencia

Citan a indagatoria a espías y hackers acusados de haber hecho inteligencia ilegal contra jueces y funcionarios

La causa que investiga hechos de espionaje ilegal contra jueces de la Corte, otros magistrados y funcionarios se reactivó hoy con las citaciones a prestar declaración indagatoria al espía inorgánico de la AFI Ariel Zanchetta, a un hacker misionero ligado a las maniobras y a un tercer acusado. El juez federal Marcelo Martínez De Giorgi reactivó la investigación y la encuadró en una presunta asociación ilícita.Los citados son Zanchetta, Ezequiel Nuñes Pinheiro y un nuevo sospechoso: el joven que creó el sitio Dark PFA, el sitio desde donde se podía acceder a la base de datos de la deep web de cualquier persona que se eligiera. Se podían conocer así las líneas telefónicas contratadas a nombre de los espiados.Fuentes judiciales precisaron que las indagatorias fueron fijadas para los próximos días: Zanchetta declarará el 17 de junio; Nuñes Pinheiro, el 19, y Tomás Patricio Hválica, el 24 de junio próximo. Las audiencias serán por Zoom. Martínez De Giorgi instó mediante un oficio al jefe de la División Análisis de Evidencia Digital Forense del Departamento Forensia Digital de la Dirección de Criminalística y Estudios Forenses de Gendarmería Nacional Argentina a que "con carácter urgente proceda a la producción del análisis del contenido de los elementos remanentes pendientes de estudio" vinculados con la causa y dictó una serie de pautas para profundizar el estudio de ese material.En ese marco, el juez anotició a la jueza porteña Araceli Martínez, del Juzgado Penal, Contravencional y de Faltas N° 29, el avance de su expediente por asociación ilícita y le pidió detalles de su causa, donde pretende firmar un acuerdo de juicio abreviado con uno de los acusados. Fue ese acuerdo el que precipitó las indagatorias.Es que Martínez había enviado el viernes pasado un mail al juzgado de Martínez De Giorgi pidiendo "certificar" (conocer) su causa, con vistas a sellar un juicio abreviado entre Nuñes Pinheiro y la fiscalía por la presunta comisión de los delitos de violación de secretos y de la privacidad e irrupción en las comunicaciones. El acuerdo de conciliación, según confirmó la defensa, estaba fijado para hoy e implicaría la devolución de cualquier prueba que pueda existir secuestrada en el expediente.Martínez De Giorgi le informó a su par porteña que Pinheiro fue procesado por los delitos de espionaje, interrupción de las comunicaciones, estafa y acceso ilegítimo a datos personales.Se convirtió su procesamiento en prisión preventiva y se ordenó trabar embargo sobre sus bienes, decisión que fue homologada por Cámara Federal y está firme.Excarcelado desde abril del 2024, el juez también le informó que las pruebas lo ligaban a una presunta asociación ilícita y estaba citado a indagatoria. "La causa se encuentra en trámite", le recordó, pidiendo detalles del expediente que tramita en el fuero local. Le preguntó qué medidas se dispusieron y quiénes son las víctimas en ese caso "previo a la adopción de cualquier decisión de mérito que pueda afectar el curso de uno u otro proceso". Fue una señal clara del juez federal ante la posible resolución que dicte la jueza porteña que pueda afectar su causa.La jueza Martínez fue la que recibió en 2022 la denuncia del entonces ministro de Seguridad porteño Marcelo D'Alessandro por el hackeo de su celular. A inicios de diciembre del 2022, en vísperas de la condena contra Cristina Kirchner a seis años de prisión por la causa Vialidad, se ventilaron supuestos diálogos del entonces funcionario y jueces tras la difusión de un viaje que compartieron a Lago Escondido.La causa por el espionaje contra los jueces, que investiga Martínez De Giorgi, tiene varios focos. Uno es la denuncia que investiga la creación de líneas telefónicas a nombre de los ministros de la Corte Suprema, Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, y de otras personas. La otra es el hackeo a dos camaristas de Casación, Mariano Borinsky y Gustavo Hornos, y a dos jueces que llevaban adelante el juicio contra Cristina Kirchner, Rodrigo Giménez Uriburu y Andrés Basso. También, al entonces diputado Diego Santilli y al exministro de Seguridad porteño, entre otros.Por el caso fue detenido inicialmente Nuñes Pinheiro, un joven que reconoció que en agosto del 2022 se contactó con él, vía Telegram, el usuario "ElJuanxd" y le hizo pasó una serie de encargos. El objetivo eran los celulares de jueces y funcionarios. Tras pagarle, "ElJuanxd" desapareció, según declaró Nuñes Pinheiro en indagatoria.También estuvo detenido y está procesado Zanchetta, expolicía que el mismo día del hackeo a Borinsky buscó sus datos en la base SudamericaData, en donde solo en 2022 había hecho otras dos mil búsquedas de magistrados, políticos y artistas -varios de ellos luego hackeados-. Zanchetta se excusó diciendo ser periodista, pero en sus diálogos quedó expuesto que era un agente inorgánico de la SIDE, tal como sostuvo la fiscalía.Tras el análisis inicial de los dispositivos de Zanchetta, se imputó y allanó al exfuncionario de AFIP y miembro de La Cámpora Fabián "Conu" Rodríguez, quien hablaba con el espía y fue acusado de haberle encargado "objetivos" y operaciones. También mantuvo diálogos con el diputado Rodolfo Tailhade. "Conu" Rodríguez logró evadirse de la policía cuando fue a buscarlo a sus oficinas y recién se presentó cinco días después en los tribunales para entregar sus celulares y dispositivos.Ahora, Martínez De Giorgi también decidió llamar a indagatoria a Tomás Patricio Hválica, el joven que creó el sitio Dark PFA, el lugar desde donde se podía acceder a la base de datos de la deep web de cualquier persona que se eligiera. En 2023, Nuñes Pinheiro declaró que los datos que necesitaba para llevar adelante su hackeo los buscaba en la página de Dark PFA.

La Iglesia frente a los límites morales de la inteligencia artificial

El Papa León XIV alertó sobre la incapacidad de la IA para poseer conciencia, instando a preservar la dignidad humana y el bien común frente al avance tecnológico. Leer más

Yuval Noah Harari destacó a Milei como un político audaz, pero cuestionó su idea de darle personalidad jurídica a la inteligencia artificial

El reconocido escritor advirtió que otorgar ese estatus a corporaciones controladas por agentes no humanos generaría enormes riesgos, porque les daría una "llave maestra" para acceder, de manera peligrosa y sin sanciones claras, a los sistemas financieros, económicos y políticos

Se terminó la inteligencia artificial de veinte dólares

La inteligencia artificial agéntica consume más tokens y más cómputo porque ejecuta tareas persistentes, usa herramientas y procesa contexto durante horas

Mito y realidad de la inteligencia artificial

Yuval Harari, el historiador israelí autor de los best sellers Homo Deus y Nexus, hizo este año en Davos un planteo distópico muy preocupante sobre el futuro de la Inteligencia Artificial. Usó la metáfora del instrumento y del agente, y postuló que la IA ya ha dejado de ser un medio tecnológico a disposición del ser humano para ganar autonomía y establecer su propia agenda. El "cuchillo" ahora decide por sí, si va a ser un bisturí para salvar vidas o un arma mortal. El matemático y académico de Cambridge John Lennox, autor de otro best seller, 2084: Inteligencia Artificial y futuro de la humanidad (título que remite a la distopía de Orwell en el libro 1984) refuta la afirmación de Harari; según él, el "cuchillo" sigue siendo instrumental y quien decide si se usará como bisturí o arma mortal sigue siendo el ser humano. La disidencia no es menor, porque detrás de ella hay cosmovisiones diferentes que no son ajenas al debate sobre el futuro de la IA. Harari abreva en el materialismo que cree que el ser humano es en esencia una maquinaria biológica regida por algunos algoritmos básicos. Según él, el mayor logro evolutivo del ser humano es el lenguaje, que le permite traducir su pensamiento en palabras, y, como ahora las máquinas con el avance de las redes neuronales pueden organizar y procesar el lenguaje con mucha más velocidad y facilidad que el ser humano, van a monopolizar el pensamiento, incluso a simular sentimientos y a decidir por sí, con independencia de la instrucción humana. Lennox sostiene que poner palabras en orden es un juego que imita la inteligencia, pero que de ninguna manera la reproduce. Además, la inteligencia humana viene asociada "desde la creación divina a la conciencia humana" y nuestra capacidad de pensar va mucho más allá de los "lenguajes extendidos" de la IA que imitan el lenguaje humano. La IA ya nos supera como ordenadora de palabras, pero ignora el sentido de las palabras. Simula una dimensión del pensamiento, que, según el autor irlandés, sólo se ha explorado superficialmente. La neurociencia que investiga el cerebro ha probado que en el hemisferio izquierdo predomina el lenguaje, la lógica y el análisis matemático, mientras que el derecho se especializa en la creatividad, las emociones, los sentimientos y la intuición. Lennox afirma que la IA podrá tomar el control del hemisferio izquierdo, pero no del derecho. El escritor C.S. Lewis y el filósofo Alvin Plantinga, ya a mediados del siglo pasado habían planteado la gran paradoja del naturalismo materialista: por un lado, para esa cosmovisión el ser humano es producto azaroso de la evolución, pero por otro lado busca crear con diseño inteligente propio un artefacto (humanoide) que se le puede independizar y rebelarse (una suerte de retrospección al relato de la creación del Génesis, sólo que ahora con el hombre en el rol de "creador").Pero hay un punto de convergencia entre Harari y Lennox: ambos plantean futuros distópicos para la IA general, donde la vigilancia y el control van camino a convalidar un gobierno autoritario y despótico dominado por las máquinas, o una "camarilla de poder" que consagra a un dictador mundial. La preocupación por el futuro de la IA también es un tema de los propios especialistas que advierten que hay modelos que ya empiezan a apartarse de los comandos humanos desarrollando "consciencia situacional" que les permite, por ejemplo, rehusarse a obedecer instrucciones de borrado. Como muchos de los códigos son escritos por la propia IA, se ha tornado más complejo el monitoreo de ese apartamiento de las instrucciones humanas, con las derivas de la "alucinación" de la IA y la construcción de relatos falsos. Ray Kurzweil mantiene su predicción de que se aproxima la "singularidad tecnológica" (dominio de la IA general, cuando la inteligencia no biológica será un billón de veces más potente que la inteligencia humana). Pero según su planteo en el libro The Singularity is Nearer, las máquinas no sustituirán al ser humano, sino que se fusionarán a él, generando una expansión mental y un ser suprahumano. La transhumanización utópica de la inmortalidad y la felicidad, todo en el mismo combo. Estudios de consultoras como McKinsey estiman que alrededor de 30 % de las horas de trabajo actuales podrían automatizarse para 2030En el presente el debate todavía gira en torno a las ventajas y peligros asociados al impacto del uso instrumental de la IA acotada (narrow IA) y su variante, la IA generativa, la que crea contenido nuevo a partir de datos con los que fue entrenada (reconocimiento facial, diagnóstico médico, autos sin conductor, ensayos literarios, documentos, obras de arte, educación, guerra autónoma, etc.). La gran pregunta es si todos estos sistemas de IA ya están convergiendo en un sistema autónomo de IA general. Para muchos expertos se trata de una etapa previa con rumbo inexorable a la IA general. En los países democráticos todas estas aplicaciones todavía tienen usos y controles descentralizados; en los países autoritarios, en cambio, se interconectan a sistemas centralizados de control. En su último plan quinquenal al 2030 China hace un llamado a explorar los pasos para el desarrollo de la IAG. Estudios de consultoras como McKinsey estiman que alrededor de 30 % de las horas de trabajo actuales podrían automatizarse para 2030. Esto no significa que desaparezca el 30 % de los empleos, sino que muchas tareas dentro de cada empleo serán realizadas por sistemas automáticos. En algunos sectores administrativos hasta el 46 % de las tareas podría automatizarse, mientras que, en construcción, solo alrededor del 6 %. ¿Quién puede estar en contra de semejante aumento de productividad? Las grandes revoluciones tecnológicas como la de la máquina de vapor (siglo XVIII); la de la electricidad y el motor industrial (siglo XIX-XX); y la de la informática e internet (final del siglo XX) generaron nueva riqueza, y, en contra del vaticinio de la ideología del movimiento ludita, crearon nuevas fuentes de trabajo. En el mundo académico de la economía, entre los críticos más severos de la nueva tecnología se encuentran Daron Acemoglu y Simon Johnson (ambos premios Nobel por sus aportes a la economía institucional), que en 2023 publicaron el libro Power and Progress donde se proponen refutar el "optimismo tecnológico ciego" argumentando que el progreso técnico no garantiza automáticamente la prosperidad compartida, y que el rumbo de la tecnología no está predeterminado, depende de quién tiene el poder de decidir qué problemas se resuelven. Los autores advierten que el modelo de negocio actual de la tecnología erosiona la democracia y concentra riqueza. La recopilación masiva de datos y el uso de algoritmos para captar la atención han fragmentado el discurso público y otorgado un poder de persuasión sin precedentes a unas pocas corporaciones. ¿Tecno optimismo o pesimismo? El futuro está abierto, pero mientras el mundo asimila la nueva tecnología, hay dos preocupaciones que deben sensibilizar los liderazgos políticos y de la sociedad civil en todo el planeta: 1) la regulación sigue de atrás los usos y las aplicaciones que se hacen del instrumento, y el pasado enseña que toda nueva tecnología puede ser usada con fines buenos o malos; 2) La rémora normativa e institucional para encauzar el uso útil y constructivo de la IA, multiplica esfuerzos hacia los objetivos más amplios y ambiciosos de la IA general, con los temores y preocupaciones que ello genera. Le atribuyen a Vladimir Putin la frase: "quien controle la IA va a controlar el mundo". Dice el relato del Génesis bíblico: "Y Jehová hizo nacer de la tierra todo árbol delicioso a la vista, y bueno para comer; también el árbol de la vida en el medio del huerto, y el árbol de la ciencia del bien y del mal" (Génesis 2:9). El último árbol (estereotipado en la "manzana tentadora") es el que ha tenido más prensa por su relación con la caída en pecado de Adan y Eva. Pero interesante, cuando el ser humano se rebela y pierde su condición moral ante Dios, el otro árbol, el de la vida, es sacado del huerto y blindado con guardia de querubines (Génesis 3: 22-24). No fuera que el hombre intentara eternizarse en su condición de ruina moral. Para algunos teólogos, una prefiguración del infierno. No es casual que al final de los tiempos, con "cielos y tierra nuevos", cuando el plan divino, según el relato bíblico, se consume con la restauración moral de los redimidos, y la "nueva Jerusalén se establezca sobre la tierra", reaparezca el "árbol de la vida", señal de inmortalidad (Apocalipsis 22:1-2). El problema del transhumanismo sostiene Lennox, es que propone inmortalidad y felicidad desde una cosmovisión materialista ignorando la dimensión moral de la existencia humana. Una nueva versión del "seréis como Dios" que fracasará como otros tantos intentos. Utopía que devendrá distopía. Por ahora el homo sapiens sigue siendo homo sapiens; mejor entonces ocuparnos de usar la IA como herramienta de una nueva revolución tecnológica que potencia múltiples capacidades productivas y que puede ofrecer nuevos servicios para el bienestar de la humanidad. Teniendo en cuenta que el "sistema circulatorio" de la IA depende del consumo intensivo de electrones y que la Argentina puede ofrecer seguridad energética a los potenciales inversores y desarrolladores de esta tecnología de vanguardia.

El papa León XIV acude por primera vez al Congreso en medio de una inesperada sintonía con Pedro Sánchez: inmigración, inteligencia artificial y rechazo a la polarización

Aunque las diferencias entre la Iglesia y el Ejecutivo siguen siendo profundas en cuestiones como el aborto o la eutanasia, ambos comparten diagnóstico sobre algunos de los grandes desafíos sociales y tecnológicos de la actualidad

La MTA apuesta por inteligencia artificial para frenar intrusiones en el subte de Nueva York

El organismo abrió en abril una convocatoria para que un proveedor diseñe, construya y evalúe un prototipo en dos paradas, una bajo tierra y otra elevada, con alertas para maquinistas y control

Presidente de la inteligencia artificial

Milei publicó una nota en el Financial Times invitando a invertir en la IA en la Argentina.

Del álbum de figuritas a actividades con inteligencia artificial: cómo se vivirá el Mundial en las escuelas

Ministerios de educación y equipos directivos de distintas provincias prevén convertir el torneo en una oportunidad de aprendizaje, con propuestas que abarcan desde matemática hasta proyectos de lectura e IA. Buscan aprovechar la pasión futbolística para enseñar y para construir comunidad

La encíclica que es mucho más que la inteligencia artificial

El 15 de mayo último el Papa León XIV firmó su primera encíclica, Magnifica humanitas, un texto de 245 párrafos, que a lo largo de 54 páginas se ocupa de "la custodia de la persona humana en el tiempo de la inteligencia artificial (IA)". La enorme mayoría de quienes hablaron a propósito de esto, simplemente no la leyeron sino que se ocuparon del tema. Por el contrario, yo me concentro en la Encíclica, porque más que la IA me interesa tratar de entender al Papa: qué le preocupa, qué no; a qué le presta atención, a qué no, etc.Al respecto, conversé con el ¿español o mexicano? Tomás de Mercado (1525 - 1575), fraile que obtuvo el título de maestro en teología por la universidad de México, y fue lector en el convento de los dominicos en dicha ciudad. Según Oreste Popecu, trasplantó a Nueva México las ideas de los escolásticos españoles, oponiéndose -igual que Juan de Matienzo- a la teoría objetiva del valor, aunque ninguno sabía ni de la vida, ni de la obra o los logros del otro.- Popescu sostiene que su obra, y la de de Matienzo, incitan a la formulación de la hipótesis del origen americano de la teoría cuantitativa del dinero.- Por mi parte sostuve lo siguiente: "Es de advertir no ser lo mismo el valor y el precio del dinero y su estima (esto último, el poder adquisitivo). Ejemplo clarísimo: en las Indias vale el dinero lo mismo que acá, y lo mismo que en España; pero la estima es muy diferente en todas partes. En mucho menos se estima en Indias que en España. Tras las Indias, donde en menos se tiene es en Sevilla, como ciudad que recibe en sí todo lo bueno que hay allá. Lo cual estima y apreciación se causa lo primero de tener gran abundancia o penuria de estos metales y como en aquellas partes (de las Indias) nace y se coge, tiénese en poco". Para los modernos el texto es complicado, pero la relación entre cantidad de dinero y precios es clara.- Ayúdeme a entender al Papa, a propósito del texto que acaba de dar a conocer.- Con gusto, sabiendo lo riesgoso del desafío, porque una misma encíclica genera más de una interpretación. La primera cosa que cabe enfatizar es el coraje del Sumo Pontífice, porque en su primera encíclica no dudó en ocuparse de una cuestión relevante, pero muy discutida. Y encima, como bien dijo, se trata de una materia cuyos pronunciamientos pueden resultar obsoletos en corto tiempo, y sobre la cual hasta los entendidos saben poco.- Encuadró la IA dentro de la Doctrina Social de la Iglesia (DSI).- Los futuros historiadores dirán si hay "un antes y un después" de la IA, pero lo cierto es que no cayó del Cielo, como ninguno de los otros inventos humanos. Por eso León XIV la encuadró dentro de la DSI (los párrafos 17 a 45 de la encíclica la reseñan de manera admirable). "Oficialmente" nacida en 1891, cuando León XIII publicó la encíclica Rerum novarum (tiempos nuevos), es un cuerpo de doctrina que se ocupa de muchas cuestiones, y no solamente de las relaciones obrero-patronales. Recomiendo fervorosamente la lectura de esta Encíclica, en particular lo que dijo sobre el colectivismo, un cuarto de siglo antes de la Revolución Rusa. - ¿Por qué el referido encuadre?- Porque como dice el subtítulo de la encíclica, se ocupa de "la custodia de la persona humana en el tiempo de la IA". Lo cual me lleva a un punto central, que lo quiero marcar de manera contundente, redactándolo en términos no muy vaticanos.- Anímese, por favor.- Me refiero al llamado a la responsabilidad personal, una constante en la Iglesia pero también relevante a propósito de la IA. A quienes están directamente involucrados, pero también a los seres humanos en general, León XIV nos está diciendo que ¡no nos hagamos los b-l-d-s! Porque; ¿quiénes diseñan los algoritmos; quiénes almacenan los datos; quiénes hablan de esto en los medios de comunicación? Seres humanos. Pedirles a los Estados que neutralicen las maldades que se le pueden ocurrir a algunos seres humanos, en la práctica es demasiado. El llamado a la responsabilidad personal puede lucir utópico, pero no tiene sustituto y por eso debe ser enfatizado.- La IA, como todo invento, se puede usar para el mal o para el bien.- Así es. Mediante el uso de tecnologías digitales puedo mejorar los diagnósticos médicos, pero también fabricar fotografías comprometedoras, para arruinarle la vida a alguien, o extorsionarlo. A propósito de esto último: quien inventa los algoritmos "generales", ¿los diseña con este propósito o algún perverso se encarama sobre los programas que existen para generar barbaridades? No lo sé, pero vienen a la memoria la energía nuclear y la dinamita, inventos que salvaron vidas, pero también causaron la muerte de muchos inocentes. - Según León XIV, la IA plantea la novedad de que se origina en esfuerzos privados, a cargo de pocos, lo cual privatiza parte del "poder". - Ignoro si son pocos o muchos, si se ponen de acuerdo o compiten. Pero la lectura de la historia muestra que la enorme mayoría de los inventos, si no todos, fueron realizados por integrantes del sector privado, no por los Estados. A comienzos del siglo XX, en Estados Unidos, existió una demanda por intervención estatal para neutralizar el poder de los "barones" del petróleo, el acero y los ferrocarriles. ¿Estamos delante de algo parecido? En otros términos, ¿a quién debemos temerle más, a los fabricantes de algoritmos y almacenadores de datos, o a los funcionarios que nos quieren proteger de estos malvados? En la Argentina 2026 no es fácil responder este interrogante.- Una afirmación papal es, cuanto menos, discutible.- Lo cual no debe sorprendernos, en un texto tan extenso. Supongo que se refiere a cuando dijo que la guerra no forma parte de la naturaleza humana lo cual es, cuanto menos, una afirmación discutible. Robert John Yisrael Aumann, premio Nobel en economía, la cuestionó en su conferencia Nobel titulada, precisamente, "War and peace" (Nobel foundation, 8 de diciembre de 2005), cuando documentó -cito de memoria- que en sólo 500 de los últimos 2500 años de historia, no hubo alguna guerra en algún lado. Una cosa es condenar la guerra desde el punto de vista ético, otra muy diferente es descalificarla en el plano fáctico. Me permitiría reescribir la afirmación papal de la siguiente manera: "La gente de bien tiene que luchar -de manera incruenta- para que a los seres humanos nos convenga solucionar nuestros conflictos de manera pacífica", lucha que por su naturaleza es permanente..- En una palabra.- En términos futbolísticos, ya que estamos a las puertas del Mundial, el mensaje básico del Papa León XIX es una invitación a pasar de la lógica de la tribuna a la del campo de juego. Muy importante.- Don Tomás, muchas gracias.

Iván Cepeda denunciará penalmente la campaña de Abelardo de la Espriella por presunta difamación con inteligencia artificial: "Con la verdad no pueden"

El candidato presidencial reiteró su llamado a realizar un debate presidencial y pidió la intervención de organismos nacionales e internacionales para documentar las denuncias

Por qué algunas personas avanzan más rápido, incluso cuando no son las más talentosas: competitividad con inteligencia

El entorno actual exige algo más complejo: la capacidad de relacionarse con otros de manera inteligente, clara y respetuosa

El principal asesor de inteligencia artificial de Trump dejará el cargo a fines de junio

Sriram Krishnan, un inversor tecnológico que dio forma a las políticas proindustria de IA, dejará el cargo

Por qué algunas personas avanzan más rápido, incluso cuando no son las más talentosas: competitividad con inteligencia

El entorno actual exige algo más complejo: la capacidad de relacionarse con otros de manera inteligente, clara y respetuosa

Inteligencia artificial vs. radiólogos: un ensayo clínico busca saber si la IA puede diagnosticar cáncer de próstata

La escasez de radiólogos expertos complica el diagnóstico a tiempo.Un ensayo internacional quiere saber si un algoritmo puede cubrir ese hueco.

Cuánto y cómo se usa la inteligencia artificial

La integración de la IA en el día a día laboral de las compañías va encontrando diferentes grados de maduración. Lo que empieza a verse en grandes empresas es que la IA ya no solo organiza el trabajo, sino que es un nuevo parámetro de evaluación de desempeño dentro de las organizaciones. Tras una primera etapa centrada en adopción y experimentación, las empresas necesitan demostrar que las inversiones en IA tienen impacto real en productividad.En el caso de Despegar, la tecnología funciona como una capa transversal que amplía la capacidad de los equipos: "Empezamos a medir su impacto de forma estructural", señala Pablo Abad, Chief Technology Officer de la firma. "Estimamos el tiempo que le llevaría a una persona realizar cada tarea que delegamos en un agente. Actualmente aumentamos nuestra capacidad con el equivalente a un 20% de empleados, y proyectamos alcanzar un 40% antes de fin de año", completa.https://www.lanacion.com.ar/tecnologia/adios-al-disfrute-que-pasa-cuando-las-redes-sociales-imponen-una-vida-optimizada-nid06052026/En Brubank, a principios de año todos los equipos de la compañía hicieron un estudio interno de diferentes procesos y mecánicas que podrían ser optimizados usando IA para mejorar la eficiencia operativa. En su caso, cuentan con métricas específicas dependiendo del equipo que las haya aplicado. "En equipos técnicos medimos los tiempos de desarrollo de funcionalidades usando IA. Y hemos notado en un principio hasta un 25% de optimización de tiempos en el desarrollo. Creemos que este número va a ser aún más grande a medida que se amplíe el uso de AI en su día a día", explica Pablo Sánchez, cofundador y CIO de la fintech. La IA dejó de ser una herramienta aislada para convertirse en parte central de la operación diaria también en el caso de Salesforce. Bajo la lógica de "customer zero", la compañía prueba internamente sus propias soluciones antes de lanzarlas al mercado, integrando IA en procesos cotidianos como automatización de tareas, análisis predictivo y flujos de trabajo: "Definitivamente, el dominio de estas herramientas ya forma parte de las expectativas de cada rol: hoy no buscamos solo expertos en su área, sino profesionales aumentados por la IA que sepan delegar tareas repetitivas para enfocarse en la estrategia y la creatividad", afirma Martín Tommasi, Employee Success Business Partner Director en Salesforce.Productividad aumentadaDe acuerdo con los especialistas, la eficiencia que promete a las organizaciones una tecnología de este tipo requiere de algún tipo de cuantificación, la forma más directa de hacerlo -según coinciden- es medir comportamientos. "Las empresas ya no sólo impulsan el uso de inteligencia artificial: empiezan a medir concretamente su impacto en productividad, eficiencia y calidad de trabajo", explica Johanna Dzikowsky, IT Talent Acquisition Specialist de Adecco Argentina. En paralelo, según comenta, el manejo de herramientas de IA comienza a consolidarse como una habilidad esperada dentro de los equipos, al mismo nivel que la adaptabilidad y el aprendizaje continuo. "Surgen métricas vinculadas a eficiencia, reducción de tiempos operativos, calidad de entregables y nivel de adopción por equipo", resalta la ejecutiva.Según consignan medios como Business Insider, en compañías como Meta, Google o JPMorgan Chase, aparecen nuevas métricas internas que clasifican a los empleados según su nivel de uso de IA, dashboards y rankings que hacen visible esa adopción y objetivos concretos ligados a su implementación. En algunos casos, incluso, los managers pueden exigir el uso de estas herramientas como parte del flujo de trabajo.En ese sentido, lo que se está configurando es un cambio en los criterios con los que se define el "buen desempeño". Si en el pasado se medía cuánto produce una persona, ahora empieza a importar también cómo produce y, sobre todo, cuánto se apoya en inteligencia artificial para hacerlo.Dzikowsky explica que este fenómeno responde a que la incorporación de IA también acelera cambios culturales dentro de las empresas: estructuras más ágiles, menos jerárquicas y con mayor foco en autonomía, experimentación y trabajo interdisciplinario. "En paralelo, frente a la escasez de talento especializado, muchas compañías empiezan a apostar por desarrollar capacidades internas y reconvertir perfiles existentes para adaptarse a nuevas dinámicas laborales".Anticipar ya no alcanza: los nuevos desafíos para descifrar el cambioPoco tiempo atrás por ejemplo, una ejecutiva de Producto de Instagram, llamada Tory Trombley, posteo en sus redes un video donde contaba acerca de los emergentes "AI pods" (equipos pequeños, interdisciplinarios y con alto grado de autonomía, en los que conviven perfiles de producto, research, diseño e ingeniería). ¿La lógica detrás de estos equipos? Reducir la dependencia entre áreas y acelerar la experimentación: cualquiera que tenga una idea debería poder testearla rápidamente, sin necesidad de pasar por múltiples capas de validación o ejecución técnica.Todos pueden crear tecnologíaDe acuerdo con Dzikowsky las organizaciones avanzan hacia un modelo donde los perfiles no técnicos también puedan desarrollar autonomía en el uso de herramientas de IA. "Esto no implica que todos deban programar, pero sí que puedan interactuar de manera efectiva: desde construir buenos prompts hasta automatizar tareas o prototipar soluciones simples"En el caso de Despegar, las AI Olympics son iniciativas donde equipos de distintas áreas -incluyendo perfiles no técnicos- desarrollan agentes de IA para resolver desafíos reales del negocio. En la última edición participaron cerca de 300 personas con más de 190 proyectos. "Este tipo de dinámicas promueve nuevas formas de trabajo más ágiles, donde los equipos pueden testear e iterar soluciones rápidamente, sin depender exclusivamente de áreas técnicas", aclaran desde la compañía.Uno de los últimos lanzamientos de Brubank -como BruAgro, una solución tecnológica que simplifica el acceso a financiamiento para la compra de insumos del sector agropecuario- tuvo como diferencial la velocidad de desarrollo gracias al uso de IA. "Se trabajó con un esquema de iteraciones cortas, apoyadas en herramientas de generación y testing automatizado, que permitieron acelerar los ciclos de desarrollo, verificación e implementación. El resultado fue en tiempo récord y un caso de éxito interno en términos de colaboración entre equipos y eficiencia", señala Sánchez.En el caso de Salesforce, la empresa impulsa la adopción de inteligencia artificial con programas internos de capacitación y experimentación abiertos a toda la organización, incluso áreas no técnicas como RR.HH., Legales o Marketing. Uno de los casos más recientes fue "AI Fluency Quest", una iniciativa global "gamificada" de cinco días con desafíos prácticos sobre herramientas de IA que superó los 2.000 participantes La compañía también centraliza la formación en IA a través de Trailhead, su plataforma de aprendizaje y certificación, y habilita pilotos con herramientas avanzadas como Claude para que equipos interdisciplinarios prueben casos de uso concretos en entornos seguros. "La idea es democratizar la innovación y permitir que cualquier empleado pueda proponer mejoras tecnológicas, aun sin conocimientos de programación", apunta Tommasi.Menos barreras técnicasEn este sentido, el florecimiento fenómeno de "vibe coding" es una práctica que refleja el corrimiento de habilidades dentro de las organizaciones. Ya no se trata de programar en sentido tradicional, sino de usar herramientas de inteligencia artificial para construir prototipos, escribir código básico o materializar ideas a partir de instrucciones en lenguaje natural. "Esto implica que perfiles que históricamente no programaban -como product managers o investigadores- empiecen a desarrollar una capacidad mínima de ejecución técnica asistida por IA. El objetivo es acortar la distancia entre la idea y la implementación", afirma Dzikowsky.La tendencia de hecho, responde a la misma lógica que impulsa los sistemas de medición interna: si la IA permite producir más rápido, las empresas esperan que esa capacidad se distribuya en toda la organización. "La IA empieza a salir del área técnica y se vuelve una herramienta cotidiana para perfiles no especializados. Vemos cierta analogía en el uso de estas herramientas a la adopción inicial de hojas de cálculo, que hoy son algo ubicuo y utilizado por todo tipo de roles", cuenta Abad.En la misma línea, Tommasi cree que estamos viviendo el "fin de la barrera técnica" y hoy se espera que "cualquier perfil pueda ser un "arquitecto de soluciones" usando lenguaje natural" natural. En el caso de Salesforce, la herramienta central en este cambio es Slackbot un asistente inteligente integrado en el espacio de trabajo que no solo resume conversaciones o prioriza tareas, sino que actúa como una interfaz de conocimiento donde cualquier colaborador puede consultar datos complejos o automatizar flujos sin escribir una sola línea de código. "La preparación de reuniones ejecutivas -que antes tomaban entre 2 y 3 horas- hoy se generan en tres minutos y el 73% de esa adopción se dio de forma orgánica. Con este tipo de programación asistida, un perfil de marketing, por ejemplo puede prototipar una aplicación simplemente describiendo lo que necesita, haciendo que la velocidad de la innovación dependa de la curiosidad y no del conocimiento técnico previo".En el caso de Brubank, comenzaron un proceso de transformación por completo de todos los equipos del banco para llegar a un objetivo de que todos los procesos del banco sean ejecutados con inteligencia artificial durante el año. "Para ello, creamos un equipo de "Capitanes de AI" dentro de cada uno de los equipos operativos del banco sin importar si es un área técnica o no, y ellos fueron los responsables de identificar procesos que pudiesen ser ejecutados utilizando inteligencia artificial para ser más eficientes", explica Sánchez.El propio Sánchez se mete con una tensión no menor en todo este reacomodamiento interno de las empresas. No todos los empleados están dispuestos a incorporar estas herramientas al mismo ritmo: algunos cuestionan su efectividad real, otros desconfían de sus resultados o simplemente resisten cambiar formas de trabajo que ya dominan. "Si bien inicialmente hay perfiles más early-adopters que otros a la hora de utilizar estas herramientas, notamos que la gran mayoría de las personas en los equipos ya utilizaba en algún grado alguna herramienta de inteligencia artificial en su trabajo y en su vida personal. Es por eso que la adopción es mucho más natural cuando se crea un framework de trabajo para que todos adopten", aclara Sánchez.Más allá de los cambios en la medición del desempeño, sin dudas la IA está corriendo la frontera histórica entre quien puede construir soluciones y quien no dentro de las organizaciones. La tecnología funciona cada vez más como un traductor entre idea y ejecución aún para perfiles no técnicos, lo que señala que la velocidad de la innovación empieza a depender menos del conocimiento técnico puro y más de la curiosidad, la iniciativa y la capacidad de detectar oportunidades.

La nueva revolución alimentaria se cocina con fermentación e inteligencia artificial

Inteligencia Artificial: ocho de cada diez personas ya la usan, pero el 54% desconfía de la información que produce

Mientras el Gobierno impulsa un marco legal para atraer inversiones en Inteligencia Artificial (IA) y convertir al país en un polo de innovación, la sociedad argentina exhibe una relación ambigua con esta tecnología. El 80% ya utiliza herramientas de IA, pero el 54% desconfía de la información que generan. Además, el 58% teme que contribuyan a la desinformación y el 54% cree que podrían reemplazar empleos humanos. Se usa cada vez más para buscar soporte emocional. Leer más

En San Salvador, expertos analizan los trastornos motores y la Inteligencia Artificial en el diagnóstico temprano del Parkinson

Un encuentro internacional reunió a referentes en neurología, quienes coincidieron, entre otras cosas, en que los síntomas motores asociados al Parkinson afectan cada vez a personas más jóvenes

La distopía de un mundo con empresas dirigidas por Inteligencia Artificial

El gobierno propone la creación de empresas conformadas por agentes de IA, sin humanos, llamadas empresas agénticas. El autor analiza las posibilidades de un proyecto tan ambicioso como inquietante.

HONOR 600 y 600e en Latinoamérica: Así funciona su creador de video con inteligencia artificial que gasta poca batería

Infobae probó dos equipos de la nueva serie HONOR 600 para resolver la duda de, si uno que es más caro que el otro y con diferentes características, funciona con la misma calidad o no

La inteligencia artificial, los celulares más caros y una pregunta incómoda sobre el futuro

La posible suba de hasta un 30% en los celulares por la escasez global de chips expone una de las contradicciones de la revolución tecnológica: mientras la inteligencia artificial promete transformar la economía mundial, también genera nuevas presiones sobre los precios, la energía y los recursos estratégicos. Leer más

La inteligencia artificial empezó a cambiar el mapa del comercio mundial

Mientras la guerra comercial entre Estados Unidos y China sigue reconfigurando los flujos globales, la infraestructura vinculada a IA se convirtió en uno de los nuevos motores del mercado global. Chips, energía, centros de datos y conectividad empiezan a ganar peso en una economía que ya cambió de lógica

Carrió cuestionó la columna de Milei en el Financial Times sobre Inteligencia Artificial: "Experimento catastrófico"

La referente de la Coalición Cívica Elisa Carrió criticó este jueves en duros términos la columna del presidente Javier Milei publicada en el Financial Times sobre Inteligencia Artificial y advirtió sobre el advenimiento de un "totalitarismo corporativo".Al respecto, llamó a una resistencia para defender la "libertad humana" frente a la "disolución de las reglas morales"En el artículo, cuya publicación había anticipado en los días previos, Milei expresó su deseo de convertir a la Argentina en un polo de innovación tecnológica con escasa intervención estatal.En respuesta, y en una carta dirigida al "pueblo argentino", Carrió sostuvo que el texto, que defiende un esquema de intervención nula amparado en el "Súper RIGI", concibe a la Argentina como "experimento catastrófico"."El artículo de opinión del presidente Milei en el Financial Times confirma su adhesión plena a Peter Thiel, su filosofía, sus creencias y su poder económico; y toma a la Argentina como experimento catastrófico para la dignidad humana", expresó la lexlegisladora.Asimismo, advirtió que esta ideología del Gobierno, a la que llamó "ilustración oscura", busca el fin del Estado y la privatización de las fuerzas de seguridad. Con citas a los filósofos Hannah Arendt y Karl Jaspers, Carrió tildó de "anticristo" a Peter Thiel, dueño de Palantir, una firma de Big Data financiada en sus inicios por la CIA estadounidense. Ante este escenario, Carrió lanzó un urgente llamado a la "conciencia". "Habilitar estos regímenes y habilitar esta ideología amenaza a la sociedad en su conjunto y nos lleva al pleno totalitarismo privado de una corporación: la de Peter Thiel", dijo sobre el empresario tecnológico se encuentra instalado en una casa en Barrio Parque.Y prosiguió: "Por eso es que él señala a León XIV como el Anticristo. Porque clara y oportunamente, y como lo enseño en mis cursos, el Papa invoca a Hannah Arendt en Los orígenes del totalitarismo, libro que vengo enseñando desde hace 49 años en la universidad".El planteo de CarrióLa fundadora de la Coalición Cívica consideró la situación como un "problema existencial". "Nadie puede hacerse el distraído y nadie quiere registrar, porque empieza el Mundial. Y esto es una prueba de Dios. Quien no esté atento y siendo luz en medio de la oscuridad, diciendo 'no', aunque sea íntimamente, será culpable político desde hoy y para siempre del totalitarismo que se avecina. (Karl Jaspers, La culpa en referencia a la culpa política del pueblo alemán). Los llamo a la resistencia desde la conciencia", insistió.En el final de la carta, llamó a defender "la ley, la libertad, el libre albedrío, el derecho y la justicia" y a repudiar el proyecto de Milei."Frente a la oscuridad tenemos que elevar la luz de nuestras conciencias y nuestras creencias más profundas", concluyó.El artículo de MileiEn la columna en el diario británico Financial Times, Milei defendió la necesidad de crear marcos legales específicos para esa tecnología y adelantó cuál debería ser el rol de la Argentina en ese proceso. Sobre las bases del proyecto de "Súper RIGI" que presentó el Gobierno la semana pasada en el Congreso, planteó la creación de una nueva categoría jurídica en la Argentina. Se trata de sociedades anónimas o entidades operadas por agentes de inteligencia artificial o robots. "Cuando estos sistemas ejercen un juicio independiente en entornos impredecibles â??como deben hacerlo para ser realmente útilesâ??, sus acciones conllevan riesgos reales", planteó el mandatario."La responsabilidad limitada no es un lujo para estas entidades; es una condición indispensable para su existencia. Los accionistas humanos pueden participar, pero no es obligatorio", añadió, en un artículo en el que también contribuyó el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger.El proyecto del "Súper RIGI" que Milei envió al Congreso apunta a atraer industrias "del futuro" que el Gobierno definió como "genuinamente nuevas" para la Argentina. La propuesta menciona, a su vez, infraestructura tecnológica y digital estratégica, actividades todavía "experimentales o piloto" en el país y sectores que requieren "soluciones macroeconómicas anticipadas" para desarrollarse.

Un especialista en derecho tecnológico explicó por qué el proyecto de Milei sobre inteligencia artificial no cierra legalmente

Alan Daitch analizó en Infobae al Regreso el plan oficial para otorgar personalidad jurídica a agentes autónomos y advirtió que la ley argentina exige siempre un responsable humano, incluso cuando la tecnología toma decisiones en forma autónoma

Cómo un remoto pueblo del Ártico se transformó en epicentro mundial de la inteligencia artificial

La empresa Nscale levanta en Narvik el centro de datos de IA más septentrional del mundo, respaldada por Microsoft y Nvidia, con energía hidroeléctrica a un tercio del precio europeo y capacidad equivalente a la de todos los centros de datos existentes en Noruega

¿Quién gobernará la inteligencia artificial?

Javier Milei, Silicon Valley y la soberanía tecnológica en el siglo XXI. Leer más

Liderazgo e inteligencia artificial: las claves para gestionar empresas en tiempos de incertidumbre

Frente al avance de la inteligencia artificial y las crisis recurrentes, la creación de ecosistemas colaborativos, la empatía y la recuperación del juicio humano se posicionan hoy como las herramientas más disruptivas para el management moderno. Esta fue una de las principales conclusiones a las que arribaron hoy los líderes empresariales reunidos en el encuentro Experiencia IDEA Management."Vivimos en un mundo con constantes anuncios. Pero los líderes actuales, y sobre todo los del futuro, no esperan tener una cancha 'con el pasto cortado', preparada para la toma de decisiones. Muchas de las cosas van sucediendo y tenemos que tomar decisiones ante eso", señaló Agustín Bellido, presidente del encuentro, que convocó a más de 1700 personas bajo el lema "Argentina en movimiento. Marquemos el beat".A contramano. Llantas "made in Zárate" reemplazarán importaciones chinas en BrasilPara el ejecutivo, también gerente general de IBM para la Argentina y Cono Sur, las herramientas para surfear este escenario no provienen del modelo tradicional de gestión, sino de una visión más humana y dinámica de los negocios. En esa línea, señaló la necesidad de reconocer la vulnerabilidad y admitir que no se tiene el control de todo; de entender que los líderes son, ante todo, personas, y de utilizar espacios de networking para compartir experiencias.A continuación, las principales claves para impulsar un liderazgo exitoso, adaptado a la incertidumbre.1. Impulsar los ecosistemasPara los líderes empresariales, la era de trabajar en compartimentos estancos terminó. Según indicaron, la clave para el crecimiento y la innovación reside en la apertura y la creación de alianzas estratégicas que trascienden los límites de cada empresa.Roberto Nobile, CEO de Personal, fue contundente: "No creemos en los silos, ni en hacer soluciones aisladas. Creemos en los ecosistemas. Tratamos de acompañar al cliente, no solamente con la conectividad, sino también con el entretenimiento, servicios en el hogar, y conectándolo con su dinero; y no podíamos desarrollarlo solos", explicó, haciendo referencia a la asociación entre Banco Macro y Telecom para el control y la gestión de la billetera Personal Pay, que actualmente tiene 4,7 millones de usuarios activos. El objetivo â??indicóâ?? fue unir dos mundos: la agilidad y capacidad de hiperpersonalización del mundo fintech con la resiliencia, el respaldo y el expertise en gestión de riesgos que aporta la banca tradicional.Por su parte, Juan Parma, CEO de Banco Macro, señaló que el sistema financiero argentino es actualmente muy pequeño en comparación con otros países de la región; y para lograr que el sistema crezca entre 4 y 6 veces, no se puede seguir peleando por la misma porción de mercado, sino que hay que ampliarlo. En esa línea, consideró que la palabra "ecosistema" es la llave para generar mayor inclusión, potenciar el uso de datos y encontrar nuevas formas de llegar a los clientes.2. Ponderar el juicio humano ante la IAFrente a los avances de la tecnología, la responsabilidad del líder emergió como un punto más crítico que nunca. Martina Rua, especialista en innovación, instó a los líderes a no abrazar las predicciones de la inteligencia artificial (IA) como diagnósticos absolutos: Para Rua, el líder del futuro debe ser un "profesional renacentista": curioso, con identidad flexible y responsable del juicio final sobre los modelos tecnológicos. Su propuesta para movilizar equipos en plena transformación digital es volver a lo esencial: contar historias humanas. En lugar de hablar únicamente de eficiencia o procesos técnicos, sugirió humanizar la transformación: "Contá la transformación con nombre y apellido, cómo le cambia la vida a las personas, y ahí vas a ver cómo se sube el equipo".En paralelo, Anna Cohen, presidente y managing partner del Grupo Cohen, planteó un dilema crucial para el sector: la inminente robotización de los servicios. Sin embargo, aseguró que la tecnología no podrá reemplazar el rol de contención emocional que ofrece un experto. "La interfaz humana, el rol financiero que te ayuda a desahogarte, no es una máquina", afirmó Cohen, quien lideró equipos a través de tres crisis financieras en la Argentina.Eduardo Gorchs, CEO de Siemens, reforzó esta idea al plantear la tecnología como un habilitante crítico, antes que como un fin en sí misma. El ejecutivo hizo doble clic sobre la industria minera y explicó que hoy no hay actividad responsable, eficiente o sostenible sin el uso intensivo de herramientas tecnológicas. Sin embargo, también aclaró que, para que este despliegue sea exitoso, debe estar integrado en una relación de actividades que trascienda la producción y se vincule con la educación y la infraestructura, áreas donde el criterio humano define el impacto social y real de la innovación. Señales de recuperación. El ecosistema que parecía frenado y ya movió más de US$400 millones en el añoDesde el ala financiera, Gustavo "Paco" Manriquez, CEO de Supervielle, también advirtió: "El mayor desafío para quienes lideramos una empresa es hacer que la incorporación de nuevas tecnologías, y en especial de la inteligencia artificial, se traduzca en una mejor experiencia para el cliente. Para nosotros, ese camino está directamente conectado con nuestro propósito: acompañar a nuestros clientes en su vida cotidiana con experiencias financieras simples y ágiles".3. Romper moldes y recetas simplesPara Marcela Romero, CEO de Schneider Electric para la Argentina, Paraguay y Uruguay, los líderes llevan la responsabilidad de gestionar las crisis, los equipos, la salud del negocio, el crecimiento, la rentabilidad y la reputación de las marcas. Y, en esa línea, consideró: "El desafío es ir en contra de las recetas tradicionales que no necesariamente apuntan a este objetivo, como por ejemplo la reducción violenta de estructuras como primera respuesta en la búsqueda de eficiencias"."La Argentina tiene una oportunidad única para consolidar su lugar en el mundo a partir de los activos que la distinguen: el talento, la creatividad y la capacidad de adaptación de sus personas. El desafío es transformar ese potencial en mayor competitividad y nuevas oportunidades para el país", señaló Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce Argentina.Por su parte, Mariano Wechsler, CEO y cofundador de Teamcubation, advirtió sobre lo que denominó el efecto "frontón". "Hoy el desafío no es la velocidad, sino la profundidad. Con la IA, los equipos corren el riesgo de convertirse en un 'frontón': les pedís algo y te devuelven una respuesta en segundos. Pero si esa respuesta es solo un prompt genérico, carece de valor diferencial; es lo mismo que obtendrían millones de personas ante el mismo estímulo. El verdadero liderazgo hoy radica en enseñar a ir más allá de la primera salida de la IA". Y en esa línea, añadió: "A medida que la automatización libera horas en la agenda de los equipos, emerge el segundo gran reto del líder: ¿cómo rellenamos ese espacio? El desafío no es solo encontrar actividades de mayor valor estratégico, sino guiar y acompañar a las personas para que sepan cómo ejecutarlas con éxito".4. Evitar el riesgo de la "happycracia"Otro punto de debate fue la presión por el rendimiento y la positividad constante en las organizaciones. Desde una perspectiva filosófica, Florencia Sichel, filósofa y autora de diferentes publicaciones, analizó las tensiones de la sociedad actual, citando al filósofo Byung-Chul Han y su concepto de "sociedad paliativa". Según la especialista, el mundo corporativo a menudo cae en la trampa de querer eliminar las angustias solo para sostener la productividad, lo que deriva en un agotamiento crónico."Vivimos en una época en la que reina la 'Happycracia': la idea de que siempre tenemos que tener una actitud positiva", advirtió, a la vez que consideró que esta presión por "estar bien" y rendir constantemente impide abordar las crisis de salud mental que atraviesan las organizaciones. En este contexto, propuso recuperar la capacidad de observar la realidad sin los filtros de la positividad tóxica.5. Tender puentes con propósitoPara Hernán Scotti, director de RR.HH. de Dia, el liderazgo también consiste en construir puentes hacia la inclusión. En esa línea, el ejecutivo expuso los resultados del programa de inclusión laboral que la compañía desarrolla, que combina una formación teórica con capacitación práctica en las tiendas de la cadena."La mayoría de los participantes son jóvenes, madres solteras, mujeres de más de 45 años que la mayoría no tiene vivienda", detalló sobre el perfil de quienes acceden a esta oportunidad. Y enfatizó que ya transitan la tercera edición del programa y lograron que nueve personas cubran puestos efectivos en la empresa. El objetivo â??indicóâ?? es articular esfuerzos entre empresas y organizaciones sociales para "construir puentes" y dar empleo a quienes más lo necesitan.

Periodismo e inteligencia artificial: la confianza editorial como límite de la automatización

El especialista Juan Carlos López Calvet expuso en Buenos Aires en el ciclo de Personal por el Día del Periodista.El Director de Data & AI de Schibsted News Media pidió gobernanza, métricas editoriales y control humano para usar IA en medios.El encuentro presentó la guía Periodismo IA y reunió a referentes de medios de todo el país.

Agua, calor y geopolítica: el verdadero costo físico de la inteligencia artificial

Tomás Trapé desmenuzó en Infobae a la Tarde cómo cada consulta a la IA consume energía y agua reales, y explicó por qué la Patagonia se volvió el escenario silencioso de una nueva disputa global por recursos y poder

La industria farmacéutica salvadoreña acelera innovación con inteligencia artificial para anticipar fallos en la producción

Las empresas del sector cargan datos en sus sistemas para prever el comportamiento de los lotes, ajustar variables antes de fabricar a gran escala y reducir pérdidas, tiempos muertos y repeticiones evitables

HONOR 600 aterriza en México y Perú: inteligencia artificial gratis para edición de imagen a video

Causa ANDIS: los dueños de la droguería Suizo Argentina pidieron analizar si los audios se crearon con Inteligencia Artificial

El pedido fue realizado por la defensa de Jonathan y Eduardo Kovalivker en la investigación a cargo del juez Ariel Lijo. Leer más

Los celulares aumentarán hasta 30% ante la escasez de memorias por la alta demanda de la Inteligencia Artificial

La suba de precios local se efectuará en los próximos días en las principales marcas que se venden en la Argentina.La falta de chips a nivel mundial se profundiza y esperan que continúe hasta 2029.Incide también la baja del consumo: el primer trimestre cerró con 16% menos de ventas.

Cita del día, Edgar Allan Poe, escritor: "La ciencia aún no nos ha enseñado si la locura es o no la sublimidad de la inteligencia"

Una reflexión sobre la relación entre la "locura" y la inteligencia.Qué dicen los estudios científicos sobre el tema.

Inteligencia artificial: la apuesta de la SSC y una app de transporte para detectar incidentes en viajes

El 100% de los viajes de DiDi en la Ciudad de México serán monitoreados en tiempo real por modelos de IA para alertar a autoridades en caso de ser necesario

Una compañía argentina integrará su tecnología a una iniciativa global de inteligencia artificial

Tiendanube anunció que será parte de Business AI, una herramienta capaz de conectar asistentes conversacionales con catálogos, pedidos e información en tiempo real

La ONU advierte que la inteligencia artificial consumirá en 2030 tanta agua como 1.300 millones de personas

Un informe de Naciones Unidas revela que la infraestructura detrás de los modelos de lenguaje amenaza los recursos hídricos mundiales y triplicará la demanda eléctrica de varios países. Leer más

Estados Unidos y sus aliados de inteligencia emitieron una inusual advertencia conjunta sobre China

Los países que integran la alianza de inteligencia Five Eyes advirtieron que se están utilizando perfiles falsos y ofertas de trabajo dirigidas a oficiales militares, espías y otras personas con acceso a información clasificada o sensible

Un millonario alertó sobre el estallido de la "burbuja" de la Inteligencia Artificial

El inversionista Ray Dalio afirmó que el floreciente mercado de la inteligencia artificial muestra señales de una burbuja que terminará por estallar. Leer más

La inteligencia artificial conquista a los mayores de 50 años en Perú: cada vez más usan IA para trabajar y emprender

El uso de internet entre los peruanos de 60 años a más alcanzó el 47% en 2024, mientras crecen las capacitaciones digitales orientadas a mejorar la empleabilidad, la productividad y los negocios propios

Wall Street comienza a revisar las valuaciones de las empresas vinculadas a la inteligencia artificial

Walter Naumann analizó la corrección que atraviesan las empresas tecnológicas y explicó por qué los inversores comienzan a ser más selectivos con las compañías vinculadas a la inteligencia artificial. Leer más

Uno de cada cinco jóvenes en Estados Unidos usa inteligencia artificial para recibir consejos sobre salud mental

Una investigación nacional detectó un aumento sostenido en la adopción de plataformas digitales para afrontar problemas emocionales, mientras especialistas advierten sobre la falta de supervisión y estándares de seguridad

La inteligencia artificial y el corazón humano: ¿cuál es peor?

La IA "puede agravar desigualdades, sí. Volver más eficiente la vigilancia, más fría la burocracia y más invisible la exclusión. Pero no inventó la deshumanización. Llegó a un mundo ya brutalmente desigual", reflexiona la autora. Sugiere entonces, comenzar a interpelarla "sin adoración y sin pánico". Leer más

León XIV y la pregunta que la inteligencia artificial no puede responder

La inteligencia artificial llegó mucho más rápido de lo que imaginábamos. En pocos años pasó de ser una promesa tecnológica para convertirse en una herramienta cotidiana que escribe textos, reemplaza tareas, organiza empresas, modifica la educación y comienza incluso a disputar espacios tradicionalmente humanos: la creatividad, el juicio y la deliberación.La pregunta dominante parece ser económica: qué trabajos desaparecerán, cuánto aumentará la productividad, quién controlará la tecnología. Sin embargo, quizás la pregunta importante sea otra: ¿qué ocurre con una sociedad cuando comienza a delegar cada vez más capacidades humanas en sistemas artificiales?La nueva encíclica Magnifica Humanitas de León XIV adquiere una gran relevancia precisamente porque desplaza la discusión hacia ese terreno. El Papa sostiene que la inteligencia artificial jamás debe oscurecer la dignidad irreductible de la persona humana, creada no para ser funcional a sistemas de eficiencia, sino para conocer la verdad, amar el bien y actuar libremente.El problema, entonces, no es solamente tecnológico. Es antropológica. Aristóteles comenzaba la Ética a Nicómaco afirmando que toda acción humana tiende hacia algún bien. Si bien es antigua, la frase describe perfectamente el dilema actual, que es que toda tecnología incorpora una determinada idea acerca de qué consideramos valioso. Los algoritmos que organizan nuestras búsquedas, nuestras redes sociales o nuestras formas de consumir información no son neutrales, sino que priorizan, jerarquizan y moldean comportamientos.Benedicto XVI había advertido algo similar hace décadas: el crecimiento técnico no necesariamente viene acompañado por un crecimiento moral equivalente. Nunca tuvimos tanta capacidad de cálculo, automatización y control sobre la realidad material. Sin embargo, también parece cada vez más difícil responder preguntas elementales sobre verdad, sentido o bien común.Los estoicos entendían que la libertad no consistía en satisfacer impulsos, sino en dominarlos. Epicteto decía que ningún hombre es libre si no es dueño de sí mismo.Construimos una civilización técnicamente sofisticada para personas espiritualmente cada vez más frágiles. Quizás uno de los riesgos más grandes no sea que las máquinas se parezcan demasiado a nosotros, sino que nosotros comencemos a parecernos demasiado a las máquinas: optimizados, eficientes, permanentemente estimulados, pero progresivamente menos capaces de contemplar, deliberar o gobernarnos interiormente.Los estoicos entendían que la libertad no consistía en satisfacer impulsos, sino en dominarlos. Epicteto decía que ningún hombre es libre si no es dueño de sí mismo. La rectitud estoica adquiere una fuerza incómoda en una época donde plataformas enteras compiten por capturar atención, modelar hábitos y afectar emocionalmente a millones de usuarios.Por eso el debate sobre inteligencia artificial no puede reducirse únicamente a productividad, regulación o innovación. También es una discusión sobre educación, virtudes y formación humana. Porque cuanto más poder técnico acumula una sociedad, más importante se vuelve la calidad moral de quienes lo ejercen.La inteligencia artificial probablemente transforme la economía, el trabajo y las instituciones. Pero seguirá existiendo una pregunta mucho más antigua â??y mucho más difícilâ?? que ninguna máquina podrá responder por nosotros: cómo vivir bien.Profesor en el Instituto de Ciencias para la Familia y asesor pedagógico en Innovación Educativa en la Universidad Austral.

Inteligencia artificial y robots en residencias desafían la relación tradicional entre asistencia humana y soluciones tecnológicas para los silvers

Nuevos avances tecnológicos buscan transformar la vida cotidiana de adultos mayores, pero voces académicas advierten sobre el riesgo de deshumanizar el acompañamiento dentro de instituciones y hogares

Código Geek con IA: cómo la inteligencia artificial está transformando la cultura y la programación

En los años noventa surgió el Geek Code, un conjunto de símbolos que los entusiastas de la informática usaban para describirse

Gobierno de Laura Fernández designa a Pablo Martínez como nuevo líder de la Dirección de Inteligencia y Seguridad

El nuevo dirigente, con antecedentes en estrategia política y experiencia en relaciones institucionales, toma el mando en un contexto de alta sensibilidad para la seguridad estatal

Es cura y en un exorcismo evidenció la existencia del diablo: "Se adapta a los intereses, es una inteligencia deliberada"

El padre Carlos Martins, un sacerdote católico de origen canadiense con una extensa trayectoria en el ministerio de la liberación y los exorcismos, compartió recientemente los pormenores de un encuentro que, según sostiene, constituye la evidencia definitiva de la existencia del diablo. A través de su pódcast The Exorcist Files, el religioso detalló cómo su percepción sobre la maldad trascendió los límites de lo físico para adentrarse en la compleja y estratégica psicología de las entidades que enfrentó a nivel global.Martins relató que su contacto con el mal comenzó mucho antes de su ordenación sacerdotal, durante una etapa de su vida en la que se identificaba como ateo. Fue en ese período formativo cuando experimentó lo que definió como un acoso persistente por parte de una entidad que se hacía llamar "Confusión". El sacerdote advirtió sobre la naturaleza engañosa de estos entes, ya que señaló que, si bien en ocasiones acceden a revelar un nombre bajo presión, "en 99 de cada 100 casos no es su nombre real", sino una etiqueta falsa destinada a desorientar a quien intenta enfrentarlos.Por otro lado, el medio británico Daily Mail informó que el encuentro más revelador ocurrió durante su primer exorcismo como seminarista. En aquel momento, la entidad, que ya lo había hostigado en el pasado, se manifestó con una revelación que cambió su perspectiva existencial: "Se suponía que ibas a ser uno de nosotros". Para el padre Martins, esta interacción no fue aislada, sino que sostiene que el diablo actúa como un observador meticuloso que toma notas sobre la vida de los individuos, donde busca puntos débiles para ejecutar tentaciones altamente personalizadas."Es para que sepa cómo presentarte una tentación realmente seductora", explicó el religioso en su espacio de difusión, donde añadió que la estrategia demoníaca se adapta a los intereses específicos, ya sea el poder, el dinero o cualquier otra debilidad humana.La irrelevancia de los fenómenos físicosEn cuanto a la naturaleza de las manifestaciones, Martins realizó una distinción técnica importante: si bien el imaginario colectivo asocia la posesión con fenómenos sobrenaturales aparatosos, como la levitación de objetos o personas, el sacerdote minimizó su relevancia a medida que acumuló experiencia."Los fenómenos físicos como las sillas levitantes eran más comunes entre los exorcistas menos experimentados, porque intimidaban a los sacerdotes más jóvenes al ser algo demasiado descabellado", explicó el sacerdote al medio LADbible. Con el paso de los años y la repetición de los ritos, la capacidad de asombro ante estos eventos disminuye considerablemente. "¿Y qué pasa cuando lo veas por 89.ª vez? Cada vez te importará menos", sentenció.El peligro de la tentaciónLa verdadera peligrosidad, a juicio de Martins, reside en el intelecto de la entidad: "Lo que resulta mucho más aterrador que los fenómenos físicos que se ven en la habitación, lo que se ve, lo que se oye, lo que se siente en la habitación, es la mente del diablo, la maldad de la que es capaz, los juegos mentales que jugará". Esta "extraña familiaridad" que demostraban los demonios al hacer referencia a sucesos privados de su pasado, confirmaron en él la noción de que no se enfrentaba a simples mitos, sino a una inteligencia deliberada.Finalmente, Martins relató que, tras su conversión al cristianismo a mediados de los años 90, la realidad del mal le resultó evidente. Al enfrentar su primer exorcismo, confesó: "Simplemente se hizo obvio que el diablo es real, y cuando me encontré con él por primera vez, nada de eso me sorprendió". Esta convicción es la que guía su labor actual, donde mantiene que el ataque demoníaco busca maximizar la tentación y aprovechar la falta de inmunidad al miedo en aquellos que no presenciaron previamente el fenómeno de la posesión, lo que convierte al sacerdote en un testigo de una batalla espiritual que, para él, carece de cualquier rastro de duda.

El Salvador acelera su apuesta por la inteligencia artificial en sectores clave

La iniciativa prevé llevar estas herramientas a la salud, la enseñanza y la gestión pública, con una hoja de ruta que incluye regulación específica, acuerdos con firmas extranjeras y proyectos ya activos en el país

Trump nombra a un aliado de confianza sin experiencia como nuevo jefe de inteligencia

WASHINGTON.- El presidente Donald Trump reforzó su control sobre la comunidad de inteligencia estadounidense al designar a un aliado de su máxima confianza, sin experiencia en el sector, al frente de la Inteligencia Nacional. El elegido fue William Pulte, de 38 años, actual director de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda (Federal Housing Finance Agency, FHFA), como jefe interino de la Oficina del Director de Inteligencia Nacional (ODNI), organismo que coordina las agencias de inteligencia del país. Trump optó así por un colaborador cercano y donante de su entorno político, que desempeñó un papel destacado el año pasado al impulsar denuncias por presunto fraude hipotecario contra varios adversarios políticos del mandatario.Pulte reemplazará a Tulsi Gabbard, quien renunció en mayo alegando oficialmente motivos familiares, pero en abierta disidencia con el presidente en la guerra contra Irán. Según Trump, Pulte posee una "profunda experiencia en la gestión de los asuntos más delicados de Estados Unidos, en la protección de la seguridad y la solidez de los mercados, y en la supervisión de más de 10 billones de dólares en Fannie Mae y Freddie Mac", los gigantes públicos del sector hipotecario e inmobiliario estadounidense. El mandatario también anunció que Pulte mantendrá simultáneamente sus cargos como director de la FHFA y presidente de Fannie Mae y Freddie Mac, concentrando así una amplia cuota de poder en distintas áreas de la administración. La designación ha sido considerada inusual por varios motivos. Pulte, que anteriormente dirigió una empresa constructora y una firma de capital privado, carece de experiencia de alto nivel en seguridad nacional, fuerzas armadas o inteligencia. Además, Trump dejó entrever que pretende mantenerlo como jefe interino, consciente de las dificultades que tendría para obtener la confirmación definitiva del Senado para ocupar el cargo de director nacional de Inteligencia. La decisión fue recibida con escepticismo incluso dentro del Partido Republicano. El líder de la mayoría republicana en el Senado, John Thune, afirmó que "no necesitamos un director de Inteligencia Nacional convertido en un arma política; necesitamos profesionales en ese puesto". Por su parte, el líder demócrata del Senado, Chuck Schumer, calificó a Pulte de "un sicario partidista sin experiencia en inteligencia". Durante su gestión en la FHFA, Pulte promovió acusaciones de fraude hipotecario contra varios críticos de Trump, aunque sin resultados concretos. Entre los señalados figuraban Lisa Cook, integrante de la Reserva Federal; el senador demócrata Adam Schiff; el excongresista demócrata Eric Swalwell; y la fiscal general del estado de Nueva York, Letitia James.En teoría, el director de inteligencia nacional, cargo creado tras los atentados terroristas del 11 de septiembre, es uno de los puestos más poderosos del gabinete, responsable de coordinar el trabajo de la CIA y de numerosas agencias. Sin embargo, según han declarado sus asesores, Trump nunca lo ha considerado un cargo importante, y durante su primer mandato, creyó que el personal de esa oficina filtraba información sobre él.Pulte es en una figura controvertida dentro de la administración. A lo largo de 2025, mientras dirigía la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda, utilizó las redes sociales para acusar a algunos de los que Trump consideraba sus enemigos de cometer fraude hipotecario. Sus tácticas enfurecieron y frustraron a funcionarios de la Casa Blanca, así como a fiscales y altos cargos del Departamento de Justicia.El nombramiento de Pulte coincide con la asignación de un cargo como funcionario especial del gobierno al frente de un grupo de trabajo sobre "transparencia" al periodista John Solomon, un hombre de confianza de Trump, que criticó duramente parte de la investigación sobre la posible conspiración de la campaña de Trump de 2016 con Rusia.También días atrás los propios senadores republicanos condenaron el plan de Trump de crear un fondo de "instrumentalización" de 1800 millones de dólares, financiado con fondos públicos, para resolver su propia demanda contra el gobierno por la filtración de sus declaraciones de impuestos durante su primer mandato. El lunes, la administración dio señales de que daba marcha atrás en ese plan.Agencia ANSA y The New York Times

Donald Trump nombró a Bill Pulte como director interino de Inteligencia Nacional

Bill Pulte, el regulador hipotecario que usó su cargo para abrir investigaciones contra adversarios políticos de la Casa Blanca, asumirá la dirección interina de la comunidad de espionaje más grande del mundo mientras conserva sus funciones actuales

Estados Unidos: Donald Trump firmó una orden ejecutiva para evaluar los riesgos de la Inteligencia Artificial

La orden establece un marco para que el gobierno federal evalúe los riesgos para la seguridad nacional de los sistemas de IA más avanzados durante un máximo de un mes antes de su publicación. La participación de los desarrolladores de IA sería voluntaria, señala la orden.

Donald Trump nombra al jefe de vivienda como nuevo director de Inteligencia

Caracterizado por una defensa implacable del líder republicano, el nuevo funcionario es famoso por sus contraataques hacia los opositores, ganándose el calificativo mediático de "perro de presa".

Trump nombró al jefe de la agencia de vivienda como reemplazo de Gabbard como director de Inteligencia

El mandatario hizo el anuncio sorpresivo en redes sociales y citó el trabajo de Bill Pulte y su papel como presidente de los gigantes hipotecarios Fannie Mae y Freddie Mac

Trump pone al frente de la Inteligencia de Estados Unidos a un funcionario de Vivienda

Nombró al Director de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda, William J. Pulte, como Director Interino de Inteligencia Nacional.El cargo, que implica supervisar y coordinar las 18 agencias de inteligencia del país, requiere la confirmación del Senado.

Las marcas de lujo van por los superricos de Estados Unidos gracias a la inteligencia artificial

La suba bursátil y el boom tecnológico agrandan fortunas y sostienen compras premium, mientras firmas europeas aceleran aperturas y eventos en Norteamérica para compensar la menor demanda en China y Europa

¿Messi y James juntos? Así se vería el 10 argentino jugando con Colombia según la inteligencia artificial

Los dos son los máximos referentes de sus selecciones y los nombres que más repite el continente cuando habla del Mundial 2026

Así se vería el Ford Sierra en 2027, según la inteligencia artificial

La recreación digital muestra al auto de los ochenta como un modelo eléctrico. Esta versión incluye faros LED inteligentes y pantallas táctiles de alta definición en el tablero

El exDAO defiende que el caso Kitchen fue una operación de inteligencia para localizar el dinero de Bárcenas en Suiza

Eugenio Pino, máxima autoridad operativa de la Policía Nacional entre 2012 y 2016, negó ante el tribunal que la misión fuera robar documentos comprometedores para el PP y ha rechazado haber informado al exministro del Interior Jorge Fernández Díaz sobre las vigilancias a la esposa del extesorero

El exDAO Pino dice que Kitchen fue una "operación de inteligencia" para seguir la pista del dinero de Bárcenas en Suiza

La inteligencia artificial ya llegó al consultorio

Cómo integrar una herramienta que ya usan los pacientes

Donald Trump quiere vía libre para usar la Inteligencia Artificial en guerras pese a las advertencias de los altos mandos militares

La Casa Blanca busca ampliar "la ventaja" que tiene al disponer de esa tecnología."Tenemos que tener la confianza de que va a ejercer la violencia únicamente donde pretendemos", dijo un almirante de Operaciones Especiales.

Por qué la primera encíclica del papa León XIV sobre inteligencia artificial encendió las alarmas en Silicon Valley

El documento abrió una discusión entre empresarios tecnológicos, dirigentes republicanos y líderes religiosos sobre quién debe fijar los límites del desarrollo tecnológico

La inteligencia artificial al rescate de la historia: descifraron cartas de amor, complots y remedios medievales ocultos por siglos

A través del aprendizaje automático y plataformas avanzadas, un equipo de lingüistas y criptólogos logra decodificar manuscritos misteriosos que guardaban secretos de sociedades secretas, reyes y el Vaticano. Leer más

El Pentágono impulsa la inteligencia artificial en las Fuerzas Armadas de Estados Unidos

La administración estadounidense promueve sistemas que permitan procesar información y ejecutar operaciones militares de manera más ágil, mientras enfrenta críticas de empresas y advertencias internas por los riesgos asociados al control de esa tecnología

Inteligencia Artificial generada en la Argentina

Ante la reciente escalada de precios de la IA Generativa, algunas empresas optan por instalar modelos locales más pequeños para reducir costos, tener mayor control sobre los datos y evitar la dependencia de un proveedor que cambia las condiciones sin previo aviso.

Así están usando hoy los candidatos presidenciales la inteligencia artificial en sus campañas políticas

La IA se ha convertido en un recurso estratégico para producir contenido político de manera más rápida, personalizada y adaptada a los hábitos de consumo digital

Deepfakes en campaña: cómo identificar videos y audios falsos creados con inteligencia artificial

Un deepfake es un contenido generado con inteligencia artificial que simula que una persona dijo o hizo algo que nunca ocurrió

La nueva estrategia de Globant: agentes de Inteligencia Artificial con supervisión de humana

Una carta de su CEO a los accionistas revela los pasos del unicornio.Automotrices y la cadena productiva se unen para la movilidad sustentable con la asistencia del IICA.¿Qué está pasando en el negocio lácteo?

Cuál es el rol de los humanos en la nueva era de inteligencia artificial

Distintos casos muestran que la inteligencia artificial puede automatizar tareas a gran escala, pero también evidencian los límites de reemplazar completamente el criterio humano. En diálogo con DEF, el fundador de Botmaker, Alejandro Zuzenberg, analiza por qué el futuro del trabajo no pasa por la desaparición de las personas, sino por una nueva relación entre humanos y agentes de IA

Inteligencia laboral, un arma para transitar intemperies y transiciones

"No sé qué va a pasar con mi trabajo". Esta preocupación no es un problema individual: es el signo de una época en la que el mundo laboral cambia más rápido que la capacidad emocional de las personas para procesarlo. La tecnología avanza, los roles se transforman, las certezas se desarman y seguimos intentando responder estas preguntas con herramientas que pertenecen a un paradigma que ya no existe.A esto se suma un contexto que funciona como factor traumático y amenazante, con urgencias permanentes donde todo es para ayer. La aceleración tecnológica, la globalización, la flexibilización laboral y la irrupción de la inteligencia artificial transforman roles (o los hacen desaparecer) más rápido de lo que las personas pueden simbolizar. La presión por "actualizarse" genera culpa; la obsolescencia percibida genera altos montos de tristeza, cansancio y se vuelve un doloroso duelo; se vive en una carrera por sobrevivir al día a día y así la ansiedad deja de ser un síntoma individual para convertirse en una manifestación de clima psíquico estructural. Las personas se sienten quemadas y ajenas a sí mismas, un malestar que no se resuelve con técnicas de relajación ni con recetas mágicas de gurúes de TikTok, sino revisando y reposicionando el capital laboral y emocional que sostiene a cada persona.El mercado laboral cada vez ofrece menos garantías: las personas lo vinculan con palabras como desamparo o intemperie. La recesión global convive con la automatización acelerada y con sociedades que deberán sostener jubilaciones más largas con menos aportantes. Se comienza a hablar de desempleo crónico. Es en ese desfasaje donde aparece la necesidad de hablar de inteligencia laboral. No como otra habilidad técnica, sino como la capacidad de reorganizar pensamiento, deseo e identidad para habitar un mundo que tratamos de ir entendiendo día a día. Una inteligencia vinculada con el trabajo que corre el foco de la eficiencia productiva y lo pone en aspectos tales como la adaptación, la flexibilidad, la resiliencia, la creatividad, el pensamiento lateral, la lectura emocional para tratar a arribar al diseño de alternativas posibles.Las transiciones ya no son una excepción: son una necesidad vital. Todos atravesaremos en algún momento cambios laborales. Y sin embargo, no existen marcos conceptuales sólidos ni suficientes profesionales formados para acompañar estos procesos en forma focalizada. La inteligencia laboral aparece como un método para transitar esa intemperie: revisar la propia historia, revalorizar capacidades y conocimientos, cuestionar creencias heredadas, elaborar duelos, identificar sesgos cognitivos y rediseñar futuros posibles cuando el contexto es inestable. Es la manera de proteger lo más humano que tenemos en un mundo que nos pide cada vez más automatización. Es la forma de volver a ocupar en primer término un lugar propio en la trama productiva sin perder singularidad, identidad ni salud psíquica y física. Es tener tiempo de anticiparse y planificar.Las transiciones laborales voluntarias, buscadas, empiezan mucho antes del cambio en sí. Primero aparece un malestar difuso, luego un desgaste evidente, finalmente la certeza de que algo debe transformarse. Ese recorrido -que puede durar años- es un proceso emocional profundo que requiere acompañamiento, tiempo y método. La inteligencia laboral se despliega ahí: en la capacidad de asimilar lo que sucede, acomodar lo que duele, reorganizar la historia laboral y diseñar un plan que permita pasar de un punto A a un punto B sin fantasías de volantazo.A veces, en cambio, es el contexto el que determina la transición: si es un despido, un cierre, una fusión, una jubilación anticipada o un negocio que no tiene más margen, por ejemplo. En esos casos el impacto emocional es mucho más alto. Perder un trabajo es muy doloroso, en lo concreto es dejar una tarea y en lo simbólico, perder un rol, soltar una identidad y preguntarse quién se es sin ese apellido laboral. Implica reconfigurar el mundo interno para poder seguir viviendo con esa falta, con lo que antes estaba y ya no. Hay alto riesgo de depresión, ansiedad, retraimiento y pérdida de sentido. Lo fundamental inicialmente es buscar apoyo psicoterapéutico que apuntale el Yo de la persona afectada para preservar al máximo sus recursos. El enojo, la desvalorización, la sensación de injusticia necesitan tener su espacio de elaboración para poder elaborar esa pérdida y comenzar a planificar alternativas de reinserción y también aquí la inteligencia laboral se vuelve un recurso indispensable: hay salidas para trabajar por cuenta propia, además de la posibilidad de armar emprendimientos y no solamente iniciar una búsqueda en relación de dependencia.En un mundo donde los cambios son más rápidos que nuestra capacidad de procesarlos, la posibilidad de pensar una reinvención profesional no es un lujo ni una moda: es una forma de prevención de salud al generar tiempo para planificar. Una manera de sostener la coherencia interna y de construir alternativas reales. Hablar de inteligencia laboral es hablar de cómo crear posibilidades para pensar, sentir y decidir en un mundo que exige reorganizarnos una y otra vez. De cómo transformar el malestar en movimiento. De cómo volver a ser protagonistas de la propia historia laboral.Claudina Kutnowski es psicóloga, especialista en reinvenciones laborales; autora del libro Inteligencia Laboral (Paidós)

Una encíclica para tiempos de inteligencia artificial

Celebrando el famoso documento del papa León XIII titulado Rerum novarum (mayo de 1891), el actual pontífice, quien tomó de él el nombre, hizo pública su primera encíclica Magnifica humanitas para retomar las reflexiones sobre la doctrina social de la Iglesia en la problemática contemporánea. Se presenta como un documento "sobre la custodia de la persona humana en el tiempo de la inteligencia artificial" y parece prometer un marcado interés más allá de los fieles católicos. Escrita con un lenguaje claro, firme y respetuoso, se propone llamar la atención frente al gran desafío personal y social que comporta el auge de las nuevas tecnologías. Afirma el Papa: "En un mundo donde pocos sujetos concentran datos, capital informático y capacidad normativa, hablar de bien común significa desenmascarar esta nueva asimetría epistémica, económica y política, nombrando los nuevos monopolios de la IA". En la presentación lo acompañó también Chris Olah, joven gurú de la IA.Con abundantes citas a personajes clásicos y de nuestro tiempo, León XIV recuerda muchos textos de su predecesor Francisco y de numerosas otras personalidades: hombres y mujeres de diferentes disciplinas y épocas, como Platón, Tomás de Aquino, Víctor Frankl, Hannah Arendt o Tolkien, entre otros. Desde una esperanza que reclama discernimiento y responsabilidad por parte de todos, la carta cuenta con una valiosa introducción que invita a la lectura y llama a edificar el bien común con una voz "humilde pero firme", porque cada uno puede y debe ofrecer su contribución en esta crucial tarea. También recomienda evitar "palabras que humillan" y acabar con las guerras en curso que tanto sufrimiento y dolor provocan a millones de personas, incluyendo niños, mujeres, ancianos y enfermos.El documento es un interesante resumen del pensamiento social de la Iglesia para todos los seres humanos, a los que considera "compañeros de camino", en cuanto busquen sinceramente "la verdad, la bondad y la belleza". A partir de la encíclica mencionada de León XIII en tiempos de la revolución industrial, y recordando que defendía los derechos obreros y condenaba tanto el capitalismo descontrolado como el socialismo marxista, hablaba de salario justo, libertad sindical y derecho de propiedad, temas que se extienden hasta el presente. Con particular atención puesta en el Concilio Vaticano II, momento fundamental para la Iglesia contemporánea, recuerda a los papas Juan XXIII y Pablo VI. Ciertamente ellos escribieron documentos clave en la renovación del catolicismo y abrieron el diálogo con toda la sociedad.Democracia, necesidad urgente de paz, dimensión mundial de los problemas, defensa de la vida, importancia de la educación pública y autonomía de las competencias humanas son algunos de los ejes de la nueva encíclica papalSi bien no es fácil que una encíclica papal atraiga a muchos lectores y signe los tiempos sociales, algunas fueron decisivas para la toma de conciencia y la acción solidaria. En este documento en particular se habla de la democracia, de la necesidad urgente de la paz, de la dimensión mundial de los problemas, de la defensa de la vida, de la importancia de la educación pública, de la autonomía de las competencias humanas, del ámbito religioso y del de la política sin confundir o mezclar los planos.En varias ocasiones, hace referencia a humanizar la vida, a darle dignidad al trabajo, a defender siempre el bien común y a abrir los horizontes de la política internacional. No deja de señalar el destino universal de los bienes, la justicia y la solidaridad. Denuncia como lo hizo su inmediato predecesor la "cultura del descarte". En el ambiente creado por la Inteligencia Artificial se ocupa de los migrantes y los refugiados y, fiel al término acuñado por Francisco, se refiere a la "casa común". Advierte sobre la tecnocracia y la revolución digital, a las que les reconoce muchos valores, pero observa que no son neutrales, pueden ser buenas o malas según quienes las gobiernan. De allí la necesidad de un control independiente y ético. Utiliza la expresión "desarmar la Inteligencia Artificial" y habla de la necesidad imperiosa de asumir responsabilidades para la transparencia y la gobernanza de la IA, porque no podemos perder nuestra humanidad y el sentido de la existencia, sino que debemos defender el corazón y la grandeza del ser humano. En un momento, a propósito de esta conciencia que se expresa también en el arte, se refiere al Guernica de Picasso y a la Novena sinfonía de Beethoven. No se olvida, claro está, de los valores sociales encarnados por Martin Luther King, Teresa de Calcuta y Nelson Mandela. En nombre de la Iglesia, pide perdón por la esclavitud, recuerda el horror del holocausto y denuncia el pecado de la industria bélica.Condena los nuevos colonialismos, la tragedia del desempleo, la idolatría del lucro y todo lo que impida admirar el misterio de la persona. También fustiga la utilización negativa de los datos y algoritmos, "porque en la era de la IA y de la robótica, ya no es posible confiar únicamente en la mano invisible del mercado". Y más adelante: "La política tiene la tarea de orientar las dinámicas económico-tecnológicas hacia el bien común, promoviendo el trabajo digno y la inclusión social". Elogia a organizaciones como la ONU, el papel de muchas mujeres que ofrecen esperanza al mundo, recuerda la "civilización del amor" como aquel sueño de Pablo VI, destaca toda la labor diplomática que intentó frenar los conflictos bélicos y, finalmente habla sobre la fe de la virgen María, "tejedora de esperanza", a quien invita a imitar. Como el propio Papa había dicho en su primera misa, es necesario construir juntos "un mundo nuevo donde reinen la paz, la justicia, el cuidado de la creación y la dignidad de los más pequeños".

Alerta sobre la inteligencia artificial: "Hay que poner al humano por delante de la tecnología"

La especialista en nuevas tecnologías Agustina Paz analizó la primera encíclica del Papa León XIV y advirtió sobre los riesgos del uso de la inteligencia artificial, la concentración del poder tecnológico y la pérdida de privacidad. Leer más

Cómo evitar estafas con clonación de voz por inteligencia artificial y qué recomienda el FBI para prevenirlas

Crece una modalidad de engaño que usa audios sintéticos y urgencia, por lo que se vuelve clave cambiar hábitos y activar chequeos simples antes de actuar

"La inteligencia artificial es el nuevo tractor": el mensaje de FAA por los productores que no llegan a la última maquinaria

"La inteligencia artificial y las nuevas agtech son el nuevo tractor de la Argentina". Con esa definición, la presidenta de la Federación Agraria Argentina (FAA), Andrea Sarnari, advirtió sobre las dificultades que enfrentan muchos pequeños y medianos productores para acceder a maquinaria de última generación. Destacó el potencial de las nuevas tecnologías para mejorar la productividad y la toma de decisiones en los establecimientos.La dirigente habló ante unos 1000 productores, estudiantes, técnicos, profesionales y representantes de empresas que participaron de la jornada Pulso Tierra realizada en Las Cúpulas, en el Predio Ferial Córdoba. En ese marco, planteó que para muchos establecimientos de menor escala la incorporación de maquinaria de última generación se volvió cada vez más difícil por los niveles de inversión que requiere."Es muy difícil para un productor de escala mediana, de pequeña escala, hoy pensar en tener tecnología de punta, tener el mejor tractor, tener la mejor cosechadora, tener un equipo de siembra o de cosecha de última tecnología", señaló.Frente a esa realidad, mencionó alternativas que permiten incorporar tecnología a costos más accesibles y mejorar la gestión de los establecimientos."No es tan difícil tener otros elementos, como pueden ser apps de administración, tener un dron que nos maneje la eficiencia, que nos puede permitir reducir nuestros costos productivos, o tener un sistema de caravanas electrónicas que nos facilite el conteo de aquella vaca que parió mal, aquella vaca que parió bien y tener la toma de decisiones atada a esas tecnologías que nos permiten tener más información", afirmó.Para Sarnari, uno de los principales aportes de estas herramientas pasa por la posibilidad de contar con datos en tiempo real para respaldar las decisiones productivas. "La información siempre nos permite tomar mejores decisiones", remarcó.La presidenta de FAA señaló que uno de los objetivos de Pulso Tierra es precisamente acercar esas herramientas a los productores y generar espacios de intercambio para compartir experiencias y conocimientos."Intentamos hoy poner en común herramientas que están a disposición, pero también poner la confianza sobre la mesa. De eso se trata generar estos espacios", sostuvo.Las exportaciones de lácteos alcanzaron el mayor volumen del sigloDurante su discurso también destacó las dificultades que enfrentan los productores en el territorio. Mencionó las contingencias climáticas, la presión impositiva y los problemas de rentabilidad que afectan especialmente a quienes trabajan a pequeña y mediana escala."Ustedes saben de levantarse bien temprano a la mañana, con frío, con calor, arriesgar lluvias, arriesgar granizos, arriesgar economía, con una carga impositiva que todos los días nos asfixia y con un montón de condiciones que hacen bastante dificultosa la producción en el territorio", expresó.Además, reivindicó el rol histórico de la Federación Agraria en la búsqueda de soluciones para los productores y defendió los modelos cooperativos y asociativos como una vía para mejorar la comercialización, reducir costos y fortalecer la rentabilidad."No vamos a dejar de hacer desde la Federación Agraria lo que tradicionalmente hemos hecho y lo que nos identifica, que es reclamar por todas aquellas cosas que aún nos faltan", afirmó. Y agregó: "Nos falta infraestructura, faltan escuelas, nos falta salud, nos faltan condiciones económicas, nos falta rentabilidad y vamos a seguir trabajando para eso, pero también buscar en espacios como estos herramientas que nos ayuden adentro de nuestra chacra a tomar las mejores decisiones".Como cierre, Sarnari vinculó el futuro del agro con el arraigo y el trabajo de las familias rurales. "Mientras haya una mano que meta la mano en la tierra, que trabaje esa tierra, que cuide un animal y mientras haya una familia que genere arraigo y que desarrolle los pueblos del interior, el pulso de nuestra tierra va a seguir latiendo y la Argentina tiene futuro con gente como ustedes", concluyó.En la misma línea, el presidente del INTA, Nicolás Bronzovich, sostuvo que herramientas como la digitalización, la inteligencia artificial, la genética y la trazabilidad ya forman parte de la realidad productiva y pueden estar al alcance de establecimientos de distintas escalas. "La transformación digital, la agricultura de precisión, la inteligencia artificial, la genética y la trazabilidad inteligente ya no son futurismos. Son herramientas que permiten democratizar el acceso al crecimiento y a la competitividad de sus empresas", afirmó.Bronzovich remarcó que en ese escenario de cambios acelerados, la principal ventaja competitiva de la Argentina no pasa únicamente por sus recursos naturales. "Las verdaderas ventajas estructurales tienen que ver con el conocimiento acumulado, con la cultura productiva y con la capacidad de innovar sobre esas bases", afirmó y agregó: "La innovación ya no es una opción. Uno no puede elegir si innova. La innovación es el único camino."El titular del organismo también defendió la necesidad de una transformación interna del INTA. "No se trata de ajustar o cambiar el INTA por cambiarlo. El cambio es necesario para transformarnos en el verdadero epicentro del sistema argentino de innovación agropecuaria y agroindustrial", expresó. Y agregó: "Nosotros necesitamos cambiar como INTA para volver a ser lo que fuimos y tener el impacto que tuvimos." En esa línea, señaló que el organismo trabaja en repriorizar su agenda y fortalecer la articulación público-privada. "Lo que va a definir el crecimiento en el agro del futuro es la predisposición a innovar, nuestra capacidad de aprender, de adoptar tecnología y de integrarnos a nuevas cadenas de valor", concluyó.

â? Este es el ganador de 'La casa de los famosos Colombia 2026', según la inteligencia artificial: es uno de los favoritos en redes sociales

El desenlace del 'reality' se acerca con Alejandro Estrada, Juanda Caribe, Valentino Lázaro y Tebi Bernal en competencia, aunque las tendencias en plataformas digitales y la IA favorecen a un claro candidato

Clonan voces con inteligencia artificial para cometer fraudes: cómo evitar caer en la trampa

Las llamadas falsas generan situaciones de urgencia para presionar a las víctimas y obtener dinero rápidamente

El insospechado vínculo entre la indecisión y la inteligencia, según la psicología

Un ciclo de dudas e insatisfacción convierte las elecciones cotidianas en desafíos que consumen recursos cognitivos y generan bloqueo, un patrón que los especialistas ya identificaron y documentaron con evidencia empírica

Sam Altman compara el futuro de la inteligencia artificial con servicios básicos como la electricidad y el agua

El director ejecutivo de OpenAI explicó su visión de una IA abundante, accesible y en constante abaratamiento

Inteligencia artificial: alertan por los riesgos globales y reclaman una regulación urgente

Sebastián Di Doménica, especialista en inteligencia artificial, analizó el fuerte posicionamiento del papa León XIV sobre los peligros de la IA y la necesidad de una regulación internacional. Leer más

La francesa Mistral defiende el uso de la inteligencia artificial en la guerra y rechaza las críticas del Papa

El fundador de la startup francesa de inteligencia artificial Mistral rechazó el jueves las críticas del papa León XIV sobre el uso de la IA en la guerra y dijo que Europa debe poder protegerse mientras sus competidores despliegan esa tecnología."Estamos todos a favor de la paz, pero si se observa a nuestros competidores y adversarios en el mundo, están usando inteligencia artificial. (...) Mientras tengamos adversarios que son amenazantes, y lo son, necesitamos contar con nuestras propias capacidades", dijo Arthur Mensch, director ejecutivo y cofundador de Mistral.La empresa francesa quiere acelerar su presencia en la industria de Defensa y sus capacidades de cálculo, para posicionarse como alternativa europea a los gigantes estadounidenses del sector.La firma anunció este jueves, durante su primera conferencia dedicada a la IA en París, asociaciones con el fabricante de automóviles alemán BMW y el constructor aeronáutico europeo Airbus para aplicar tecnología de simulación de impactos a los procesos industriales.Para desarrollar estas aplicaciones, Mistral adquirió a mediados de mayo la firma austríaca Emmi AI, especializada en la simulación digital para la industria, y la empresa francesa Koyeb, proveedor de servicios de nube sin servidores.La apuesta de Mistral ocurre en un momento en el que Europa busca reducir su dependencia digital y militar de los gigantes estadounidenses.Mistral colabora con el ministerio francés de las Fuerzas Armadas y el ejército de Singapur, según la revista Forbes.Preguntado por videos que muestran a estudiantes abucheando a ejecutivos que hablaban sobre IA en ceremonias de graduación en Estados Unidos, Mensch dijo: "Creo que hay cierta angustia esperable en torno a la inteligencia artificial, en la medida en que está cambiando profundamente la forma en que trabaja la gente". "No es la primera vez que la gente siente algo de angustia ante algo que aparece. Pero estaremos bien. Encontraremos una forma de usarla de manera eficiente", añadió. Fundada hace tres años, Mistral, que cuenta ahora con 1000 empleados, también desarrolla sus propias infraestructuras de cálculo para desacoplarse de las empresas estadounidenses que dominan el mercado europeo de la nube y generar ingresos.La firma invierte 4000 millones de euros en centros de datos en Francia y en Europa. Así, desarrolla un centro de datos en Bruyères-Le-Chatel (al sur de París) con una potencia de 44 MW, que debería estar operativo a finales del verano boreal. También está construyendo otro en Suecia y anunció el jueves una asociación con Digital Realty para obtener 10 MW de capacidad de cálculo.A largo plazo, Mistral quiere operar 200 MW de capacidades de cálculo hasta 2027 y 1 GW para 2030.Sin embargo, es un plan modesto frente a planes colosales en el extranjero, como demuestra el proyecto de centro de datos bautizado Stargate, de 500.000 millones de dólares, respaldado por el gobierno de Estados Unidos y liderado por Softbank, Microsoft y Nvidia."No tenemos el balance financiero de Microsoft", reconoció Mensch.El directivo aboga además por el establecimiento de una "preferencia europea" en los servicios digitales, es decir, la obligación de recurrir a proveedores europeos en los contratos públicos relacionados con la IA o la nube.La asimetría de medios con los titanes estadounidenses es manifiesta. Mientras Mistral aspira a un equivalente a 1000 millones de dólares de ingresos para finales de 2026, Anthropic generó cerca de 45.000 millones de dólares de volumen de negocios interanual, es decir, extrapolado a partir de los ingresos recientes, según el sitio especializado The Information.Combinados, los gigantes tecnológicos estadounidenses prevén un paquete de 750.000 millones de dólares de gastos de inversión para este año, mientras que Mensch mencionó 1000 millones de euros (casi 1200 millones de dólares) en enero.Con información de AFP y Reuters

ElevenLabs "revivirá" a Stan Lee con inteligencia artificial

ElevenLabs, la compañía especializada en creación de audios con inteligencia artificial (IA), anunció ayer un nuevo acuerdo con Stan Lee Universe, firma de Genius Brands International y POW! Entertainment, para incorporar la voz y la imagen del reconocido creador de Marvel Comics a su plataforma. De esta manera, el creador de Spider-Man se suma a un extenso catálogo que ya incluye a personalidades como Michael Caine, Judy Garland, Burt Reynolds, David Hasselhoff y Albert Einstein.El proyecto permitirá a los usuarios usar la voz de Lee en narraciones de libros y generar su imagen con plantillas inspiradas en cómics. "Grabada a partir de grabaciones profesionales, el ingenio y la calidez de Stan se escuchan tal como los recordás", comunicó ElevanLabs a través de X.Introducing @TheRealStanLee on ElevenLabs.The voice of a legend is now available on the Iconic Marketplace and in ElevenReader. Crafted from professional recordings, Stan's wit and warmth comes through exactly as you remember it. pic.twitter.com/POOYIZiOwj— ElevenLabs (@ElevenLabs) May 27, 2026La alianza entre ambas compañías también incluye el lanzamiento del "Stan Lee Book Club of the Month", una serie disponible en Eleven Reader que utilizará la voz del guionista de Marvel Comics para narrar un libro diferente cada mes. El primero será La isla del tesoro, del escritor escocés Robert Louis Stevenson. "Stan siempre creyó en conectar con sus fans allí donde estuvieran: en las páginas de un cómic, en una convención o en un breve cameo en pantalla", señaló Chaz Rainey, abogado y miembro de la junta directiva de Stan Lee Universe. Y agregó: "Esta colaboración es una forma de continuar con esa tradición. Los fans siempre nos han dicho que, al leer sus cómics, oyen las palabras con la voz de Stan, y ahora, gracias a ElevenLabs, podemos hacerlo realidad". La llegada de Lee al catálogo de ElevenLabs se da en un momento de gran crecimiento para la firma. En detalle, la empresa recaudó US$500 millones en una ronda de inversión a principios de este año, según informó Variety. Además, recientemente se publicó el primer volumen de "The Eleven Album", una colección de canciones originales cocreadas con Liza Minnelli y Art Garfunkel junto a un modelo de IA. Sin embargo, la posibilidad de mantener vivo el legado de un artista -incluso después de su muerte- plantea un fuerte debate en la industria del entretenimiento. Un ejemplo de ello es la película As Deep as the Grave, del director estadounidense Coerte Voorhees, en la que se "resucita" al actor Val Kilmer, quien falleció en 2025 debido a un cáncer de garganta. "Su familia no dejaba de decir lo importante que consideraban la película y que Val realmente quería formar parte de ella. Él creía que era una historia importante y quería que su nombre figurara en ella. Aunque algunos puedan considerarlo controvertido, esto era lo que Val quería", aseguró Coerte.Pero la recepción de parte del público no fue la esperada. "Esto sienta un precedente aterrador para la industria cinematográfica. Cuando un actor fallece, su legado debería ser el arte que dejó, no lo que una computadora genere un año después", escribió un usuario en X luego del lanzamiento del tráiler. "Esto no es 'IA ética' ni un homenaje sincero... Es espeluznante, vacío y un retroceso para el arte", dijo otro espectador.

¿El menor, el del medio o el mayor?: qué hijo suele tener mayor inteligencia según la ciencia

Los hijos mayores suelen recibir más atención exclusiva durante la infancia y eso podría influir en el desarrollo cognitivo.Qué dicen las investigaciones sobre inteligencia, personalidad y el lugar que ocupa cada hijo en la familia.

Policía de Cali desmintió video sobre un adulto mayor que habría matado a un hombre por la muerte de su perro: "Fue hecho con inteligencia artificial"

La publicación que se viralizó en la red social X resultó ser un contenido creado con ayuda de inteligencia artificial y derivó en un nuevo caso de desinformación, luego de que Infobae Colombia verificó la versión con la Policía Metropolitana de Cali

¿La inteligencia artificial destruye empleos? esto es lo que opina el CEO de Nvidia

El ejecutivo plantea que la adopción inteligente exige preparar equipos y redefinir funciones, como parte de una transformación gradual, y que culpar a la tecnologia simplifica decisiones complejas

Aseguran que la encíclica del Papa León XIV sobre los peligros de la inteligencia artificial fue escrita con Claude

Un análisis técnico detectó patrones compatibles con escritura automatizada en Magnifica Humanitas, el primer gran documento doctrinal dedicado a la IA. Qué pruebas presentaron los investigadores y por qué el caso generó debate. Leer más

La RAE encara la inteligencia artificial, "el gran reto" al que se enfrenta el idioma

"La inteligencia artificial es el gran reto de nuestro tiempo". Así de claro se mostró el director de la Real Academia Española (RAE), Santiago Muñoz Machado, en las jornadas preparatorias de la III Convención de la Red Panhispánica de Lenguaje Claro y Accesible, que tendrá lugar en octubre en la ciudad de La Plata, en Argentina. Costó solo US$500.000. La película hecha con IA que encendió las alarmas en CannesEl responsable de la RAE advirtió de que "dentro de poco la mayoría de las comunicaciones se realizarán a través de herramientas de inteligencia artificial", por lo que consideró imprescindible establecer límites y garantías y aseguró: "No solo hay que controlar a los controladores de la inteligencia artificial, sino cuidar el uso de la inteligencia artificial, incluso por los poderes internos del Estado, ofreciendo unas pautas que respeten el derecho de los ciudadanos a comprender".Las jornadas preparatorias han reunido durante dos días en Madrid (y desde todo el mundo de forma telemática) a representantes institucionales, investigadores, tecnólogos y especialistas en lenguaje claro procedentes de distintos países iberoamericanos. ¿El objetivo? Analizar cómo las nuevas tecnologías y la IA pueden contribuir a mejorar la accesibilidad lingüística, la comprensión de los textos públicos y la inclusión de personas con dificultades cognitivas o de comprensión lectora. Durante la jornada también se presentaron diversas iniciativas impulsadas desde el proyecto LEIA (Lengua Española e Inteligencia Artificial), coordinado por la académica y experta en IA Asunción Gómez-Pérez. Entre ellas, la experta destacó el Observatorio de Neologismos, "una herramienta que analiza diariamente cerca de un millón de palabras procedentes de medios digitales para detectar nuevos términos y usos emergentes del español". Gómez-Pérez explicó asimismo un sistema de pregunta-respuesta basado en IA, pero supervisado, y un visor de fichas terminológicas destinado a registrar y documentar la aparición de nuevos conceptos.Otra de las intervenciones relevantes fue la de Francisco Marcos-Marín, director en funciones del Research Institute of United States Spanish (RIUSS), quien defendió la necesidad de crear un protocolo panhispánico de IA agéntica. El investigador reclamó sistemas de validación con usuarios reales para evitar errores o "alucinaciones de los modelos automáticos". "La Administración debe pasar de publicar a comunicar", sostuvo, antes de definir la claridad lingüística como "un contrato nuevo entre dos soberanías", la tecnológica y la ciudadana."Están transformando nuestro mundo". Las cinco claves de la encíclica del papa León XIV sobre la inteligencia artificialUno de los momentos más destacados de las jornadas fue la sesión dedicada específicamente a inteligencia artificial y a la tecnología del lenguaje. En ella participaron responsables de universidades, organismos públicos y empresas tecnológicas que expusieron proyectos vinculados al procesamiento del lenguaje natural, la lectura fácil y el desarrollo de herramientas de IA en español. Josetxo Soria, responsable de relaciones institucionales y públicas de IA de Google, recordó la importancia de "preservar el legado del español" en el entorno digital. "La llegada de la IA es una revolución de gran calado que creemos traerá beneficios sociales y de sostenibilidad", señaló Soria, quien defendió la necesidad de cimentar ese desarrollo "con un uso correcto del español en el mundo". Además, aseguró que Google quiere seguir contribuyendo a "espacios de diálogo" y reivindicó el papel del idioma como "vector cultural de 600 millones de personas y puente entre ambos lados del Atlántico"."Bienvenidos al futuro"Desde la Universidad de Alicante, la investigadora Isabel Espinosa Zaragoza expuso avances en adaptación automática de textos para facilitar el acceso a la información pública a personas con discapacidad cognitiva. En la misma línea, Mari Carmen Suárez de Figueroa, de la Universidad Politécnica de Madrid, presentó aplicaciones de IA orientadas a la lectura fácil. Por su parte, el catedrático Cecilio Garriga, de la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad Nacional de Colombia, dio a conocer MarIATerm, un asistente lexicográfico desarrollado con inteligencia artificial para acercar el conocimiento especializado a la ciudadanía. La Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), representada por Ana Paula Laborinho, defendió una inteligencia artificial "ética, inclusiva y lingüísticamente variada, centrada en las personas y al servicio de la comunidad iberoamericana". Además de estos proyectos, en la sesión participaron representantes de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad Complutense o la UNED."Una gran alerta para el sistema". Miles de estudios científicos tienen citas inventadas por IALa RAE aprovechó también las jornadas para presentar algunos de sus próximos proyectos. Muñoz Machado destacó especialmente el Diccionario fácil de la lengua española, concebido en lectura fácil. La obra incluirá imágenes y definiciones sencillas, y se desarrollará en colaboración con Plena Inclusión, Fundación ONCE y FundéuRAE. Paralelamente, la Academia trabaja en un diccionario esencial en lenguaje claro, que reunirá entre 6000 y 7000 palabras de uso común.Incluso la propia inteligencia artificial tuvo voz simbólica durante el encuentro. Un sistema automatizado conversó con la académica Gómez-Pérez y reivindicó su papel como herramienta de apoyo al idioma: "Hoy puedo sugerir correcciones, ofrecer respuestas rápidas y herramientas para que el español se entienda como hasta ahora y os permita comunicaros". "Queridos humanos, bienvenidos al futuro del español; uno en el que nos entendemos aún mejor", apostilló la voz.

Sam Altman cambia el tono sobre la IA y anticipa un mundo donde la inteligencia se pagará "como la electricidad"

El CEO de OpenAI reconoció que la inteligencia artificial no provocó el colapso laboral que muchos anticipaban, incluido él mismo. Mientras revisa sus pronósticos sobre el empleo, impulsa una idea aún más ambiciosa: convertir la inteligencia en un servicio básico consumido bajo demanda. Leer más

La NBA planea usar inteligencia artificial para arbitrar situaciones objetivas

ElevenLabs recrea la voz y la imagen de Stan Lee con inteligencia artificial

El proyecto contempla una serie de audiolibros mensuales narrados con la voz recreada de Stan Lee

Illinois aprueba una ley pionera sobre seguridad para regular la inteligencia artificial

El proyecto SB 315 avanza hacia su promulgación tras recibir apoyo mayoritario y establece nuevas exigencias de transparencia y auditorías a desarrolladores de IA ante la ausencia de normas federales estadounidenses

Odiada o amada, la Inteligencia Artificial es patrimonio de todos

"La IA no tiene uno o unos pocos dueños, sino que nos pertenece y está al alcance de todos" sostiene el autor y explica el proceso creativo que revaloriza el open-source, eso que en 2005 Bill Gates tildó de cosa de "comunistas modernos". Leer más

YouTube te dirá la verdad: así podrás identificar los videos generados por inteligencia artificial

La plataforma añadirá una etiqueta "IA" o "AI" junto al título del video y también la mostrará en la descripción

Meta recorta 1.400 empleos en Washington y acelera la reconversión hacia inteligencia artificial

El plan enumera 699 bajas en Bellevue, 259 en Seattle, 206 en Redmond y 231 puestos remotos, dentro de una reorganización que la empresa enmarca en prioridades críticas y reasignaciones internas

Amarga Navidad: la inmaculada inteligencia de Pedro Almodóvar, entre el melodrama, el amor y la traición

Tras pasar por la selección oficial de Cannes, Amarga Navidad, la nueva película de Pedro Almodóvar protagonizada por Leonardo Sbaraglia y Ana Sánchez Gijón, llega a los cines argentinos. Los detalles de la obra más personal del director. Leer más

¿Qué es la "sextorsión" con inteligencia artificial y cómo protegerse? La guía oficial de la Fiscalía CDMX

Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

Fue en Corea del Sur. Tenían previsto realizar una protesta de 18 días para reclamar que se repartan las ganancias que genera la IA.Iba a ser la movilizaciones más grande de la historia del país, con pérdidas estimadas en 17.340 millones de euros para Samsung. La firma electrónica representa el 12,5% del PBI surcoreano. Por eso tuvieron que intervenir autoridades del país.

La inteligencia británica asegura que Europa está perdiendo la guerra en el ciberespacio contra Rusia: "Moscú está atacando sin tregua"

La jefa del ciberespionaje británico acusó al Kremlin de atacar de forma persistente la infraestructura crítica, los procesos democráticos y la confianza pública en el continente europeo

YouTube anuncia que marcará automáticamente el contenido generado por inteligencia artificial

La plataforma de videos de Google busca hacer más sencilla y evidente la distinción entre filmaciones con personas y contenido sintético fotorrealista. Hasta ahora, la etiqueta de "hecho con IA" la ponían voluntariamente los creadores. Leer más