La Agencia Tributaria se embolsaría 4,4 millones, la Hacienda de Navarra casi 350.000 euros y las Haciendas forales de Gipuzkoa y Bizkaia en torno a 300.000 euros
El beneficio fiscal regirá del 20 de julio al 20 de agosto e incluirá adquisiciones en tiendas y por internet, con topes definidos por la ley para vestimenta, insumos de estudio y equipos informáticos
Costa Rica fortalecerá la lucha contra la evasión fiscal y el contrabando con una nueva estrategia que, según Laura Fernández, prioriza la persecución de quienes incumplen sus obligaciones antes que la creación de más impuestos
Beneficia a contribuyentes de 21 condados y la Reserva Oneida afectados por el desastre, con facilidades extra para presentaciones y pagos tributarios
Las transferencias dejaron a la capital con Q136,983,418.77, mientras que el monto más bajo fue Q16,949,306.39, según el cálculo aprobado para 2026 y aplicado a las 340 comunas del país
La economista aseguró que el costo de los servicios públicos está cada vez más lejos del poder adquisitivo de los argentinos y propuso alternativas para evitar que el ajuste recaiga exclusivamente sobre los usuarios. Leer más
Según indicó el tributarista, Marcelo Rodríguez, la PyME "está fuertemente atosigada con la presión, sobre todo de impuestos locales, de ingresos brutos y tasas municipales". Leer más
La investigación del Ministerio Público indicó que funcionarios y particulares alteraban la plataforma Eâ??Tax para borrar constancias de obligaciones ya canceladas y convertirlas en saldos negociables con una entidad financiera local
La discusión sobre política tributaria suele presentarse como un debate técnico entre especialistas. Sin embargo, en el centro de la disputa está el modelo de desarrollo: quién paga, quién se beneficia y con qué recursos se financia el Estado.
La Ley N.º 32722 extiende la vigencia de los beneficios tributarios para peruanos que regresen del extranjero y establece qué bienes podrán ingresar al país con exoneración de tributos
La decisión dejó sin efectos la medida adoptada por el Juzgado 20 Laboral del Circuito de Bogotá al concluir que el ministro del Trabajo respondió al derecho de petición presentado por Katherine Miranda
¿Por qué pagamos impuestos? Una respuesta honesta nos obliga a admitir la obviedad: nadie entrega el fruto de su trabajo para financiar las cirugías estéticas de las cortesanas de turno ni las obscenidades de algunos políticos, desconectados de la realidad. Soja 2025/2026: se conocieron los esperados resultados de la red nacional de cultivaresPara entender la naturaleza del poder fiscal, debemos ir más allá de la indignación moral. La ciencia política y la economía nos ofrecen una explicación. En 1993, el economista Mancur Olson propuso dos categorías analíticas para entender cómo nace un gobierno a partir del monopolio de la fuerza: la del "bandido errante" y la del "bandido estacionario". El primero es el saqueador que arrasa una comunidad, roba todo a su paso y se marcha hacia nuevas aventuras, dejando atrás una miseria absoluta. El segundo, en cambio, representa al delincuente racional (el equivalente a una mafia local) que opta asentarse y monopolizar el robo en un territorio. Para asegurar sus ganancias a largo plazo, el bandido estacionario adopta una estrategia más inteligente: institucionaliza el saqueo mediante una cuota periódica previsible, inventando el impuesto.Las sociedades históricamente prefirieron la previsibilidad del bandido estacionario antes que el caos destructivo del errante. Bajo este prisma, el Estado moderno opera como un asfixiante ladrón de guante blanco. Este modelo comenzó a desarrollarse hace 10.000 años con la revolución agrícola y sigue rigiendo. En el plano local, es la matriz que da vida al caudillismo y a la trampa impositiva. En muchos de los llamados "feudos provinciales", como podría ser la provincia de Buenos Aires, las herramientas fiscales se utilizan como armas de control social y extracción de riqueza.Esta conducta predatoria se manifiesta en dos tributos: Ingresos Brutos (IIBB) e Inmobiliario. Al cobrarse en cascada sobre la facturación y no sobre las ganancias reales, IIBB asfixia al sector privado formal sin importar si las empresas ganan o pierden. Aquí, el gobernante es realmente un pescador en una pecera: prefiere ahogar a la economía en blanco antes que recortar el gasto político que sostiene a su coalición de poder. Al incrementar las alícuotas y multiplicar los regímenes de retención, se ignora algo elemental: la Curva de Laffer. Superado el punto de equilibrio óptimo, una mayor presión fiscal no genera más recursos, sino que destruye la base imponible al empujar a las empresas a la quiebra o a la informalidad.El Impuesto Inmobiliario es el otro caso de voracidad fiscal. Al gravar la propiedad física, este tributo se ensaña con los cautivos del territorio. El campo no puede mudarse ni levantar sus pertrechos en busca de nuevos horizontes. En las provincias más competitivas, los aumentos salvajes del inmobiliario rural funcionan como retenciones encubiertas. El desafío consiste en desmantelar un Estado diseñado para la extracción y el reparto de privilegios. Debemos construir una infraestructura institucional transparente, donde las reglas del juego sean iguales para todos y el esfuerzo privado deje de ser el botín de la corporación política. La impunidad de buena parte del poder es escandalosa.Los productores no deben caer en el desaliento, sino expresar a viva voz la necesidad del cambio. El marketing político es una herramienta fenomenal.El desarrollo demanda la anulación de los privilegios de las élites y el fin de tributos predatorios en cascada como Ingresos Brutos. El modelo de asfixiar al sector privado formal para sostener estructuras estatales hipertrofiadas ha tocado su límite. Detener la voracidad fiscal â??especialmente sobre los productores atrapados en el territorioâ?? es el camino para devolver los incentivos de generación de riqueza.Director de Consultoría Agroeconómica
El diputado de Morena Ricardo Monreal no está de acuerdo con la ministra Lenia Batres, quien propuso cobrar un impuesto a las herencias
El tratamiento fiscal proviene del numeral 93, fracción XXII, de la LISR, que clasifica las herencias como ingresos exentos para efectos de ISR
La propuesta de poner impuestos a herencias y Afores fue respaldada por la ministra Lenia Batres
La discusión surgió durante el análisis de la SCJN sobre el tratamiento fiscal de los recursos entregados a beneficiarios de trabajadores fallecidos
Frank Pearl, presidente de la ACP, alertó que la práctica obstaculiza la inversión, afecta el empleo formal y agrava riesgos sociales y ambientales en diversas zonas del país
El gobernador encabezó la apertura de la 81ª Exposición Ganadera y defendió el rol del sector productivo en la economía chaqueña. También repasó medidas fiscales, líneas de crédito y controles contra el abigeato. Leer más
Antes de planificar tu viaje, te conviene conocer cuáles son las zonas con ventajas fiscales que te permiten gastar mucho menos dinero.
Quienes faltan por ponerse al día pueden evitar cobros adicionales, sumarse a un concurso por recursos para sus barrios y hacer un aporte voluntario destinado a proyectos urbanos y sociales
La iniciativa de simplificar los tributos, presentada por el futuro jefe de la cartera de Hacienda, recibió el respaldo público del expresidente, que destacó el impacto que tendría una menor carga impositiva sobre la inversión, el empleo y las políticas sociales del país
Insólita controversia en Texas, Estados Unidos.El gobierno de la ciudad afirma que las obras todavía no han comenzado.
Las empresas de cobro ofrecen esa posibilidad que está creciendo. Las otras modalidades al compás de lo que representa el gasto en los servicios en el presupuesto familiar.
El ministro de Hacienda designado, Miguel Gómez, dijo que el recaudo se concentraría en renta, IVA e IVA externo, con la meta de simplificar trámites, reducir costos y mejorar el control
La resolución refuerza las exigencias de transparencia que deben cumplir las entidades financieras durante la concesión de préstamos
Le ha preguntado al juez si paraliza estos procedimientos, indicándole que si lo hace se interrumpen los plazos de prescripción para determinar la deuda tributaria
Las exenciones podrían alcanzar el medio millón de dólares en los próximos años.La propuesta será sometida a un referendum en noviembre de 2026.
En medio de la recuperación productiva de la actividad tras los brotes de la enfermedad de influenza aviar y con expectativas de crecimiento sostenido, la cadena avícola aprovechó la celebración del Día Nacional de la Avicultura para plantear una agenda de competitividad al Gobierno. Durante un acto realizado en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, el presidente del Centro de Empresas Procesadoras Avícolas (CEPA), Franco Santángelo, pidió respaldo político para reabrir plenamente el mercado chino, insistió en la necesidad de eliminar impuestos que afectan al sector y sostuvo que el futuro del negocio depende de la expansión de las exportaciones.El encuentro tuvo, además, un significado especial por el 60° aniversario de CEPA. Allí, el dirigente destacó el peso económico de la actividad, que genera 115.000 empleos directos e indirectos y consume anualmente cinco millones de toneladas de maíz y 2,1 millones de toneladas del complejo soja, además de movilizar industrias como la metalúrgica, la construcción, la farmacéutica, la petroquímica y la fabricación de maquinaria.Tras ocho meses de parálisis: vuelve a producir la histórica fábrica de cosechadoras que se vende por US$1"Quiero hacer un paréntesis en este punto para la reapertura del mercado chino y su posterior zonificación: necesitamos el apoyo de alto rango del Poder Ejecutivo nacional para terminar de salvar las exigencias, hoy solamente políticas, para la apertura de este mercado tan importante, no sólo para nuestro sector sino para varios sectores de la agroindustria argentina", dijo.Santángelo recordó que, durante el último año, la influenza aviar volvió a afectar a la producción en dos oportunidades, aunque destacó el trabajo conjunto con el Senasa que permitió recuperar rápidamente el estatus sanitario. Según indicó, más de 70 mercados ya aceptan el sistema de zonificación sanitaria argentino, aunque advirtió que aún resta destrabar políticamente la reapertura del mercado chino, considerado estratégico para toda la agroindustria nacional. En materia de consumo, el dirigente afirmó que "la demanda doméstica continúa mostrando firmeza". Las proyecciones para este año estiman un consumo superior a los 50 kilos de carne de pollo por habitante y unos 430 huevos anuales por persona, lo que representa un consumo conjunto cercano a los 78 kilos de proteína aviar por habitante. Asimismo, señaló que durante 2025 "el sector del huevo facturó más de US$2800 millones y el de carne aviar superó los US$6300 millones".Santángelo sostuvo que para profundizar los resultados productivos y sostener un crecimiento de 2% anual la producción de pollos necesita incorporar 200 galpones de última generación por año que servirán para construir nuevas granjas y modernizar las existentes. "Los galpones de última generación y la adecuación de las existentes demandan energía, tendidos eléctricos para llevarlo al interior de las provincias y mejores caminos. Para esto necesitamos el apoyo de los gobiernos nacional, provinciales y los bancos", destacó. El dirigente también hizo foco en la presión impositiva. Si bien reconoció las medidas oficiales orientadas a reducir impuestos distorsivos, sostuvo que todavía persisten cargas nacionales, provinciales y municipales que afectan la competitividad de toda la cadena productiva. Entre los reclamos concretos mencionó la eliminación de las retenciones a las exportaciones de carne de pollo, una reforma tributaria que evite la superposición de impuestos, la devolución del saldo técnico del IVA y la reducción de la alícuota del huevo del 21% al 10,5%, equiparándola con la aplicada a otros alimentos.En relación con la política comercial, el presidente de CEPA reiteró el respaldo del sector a los acuerdos internacionales, como el tratado entre el Mercosur y la Unión Europea y el acuerdo con la EFTA [Asociación Europea de Libre Comercio], aunque advirtió que cualquier apertura debe garantizar condiciones de reciprocidad y evitar asimetrías que perjudiquen a la producción nacional.Para Santángelo, el mercado interno ya alcanzó un elevado nivel de abastecimiento de proteínas animales, por lo que consideró que el crecimiento futuro dependerá necesariamente del comercio exterior. Recordó que la Argentina cuenta con más de 100 destinos habilitados y exportó durante 2025 a más de 70 mercados. "La exportación es un camino sin retorno", afirmó, al sostener que el desarrollo de la actividad estará ligado a una mayor inserción internacional.Con gas de Vaca Muerta: una baja de las retenciones apunta a un negocio que miran grandes jugadoresHacia el cierre de su mensaje, el titular de CEPA agradeció el trabajo conjunto con organismos como el Senasa, el INTA y el INTI, además de las instituciones científicas y educativas que participan en la difusión de los beneficios nutricionales del pollo y el huevo. Finalmente, reconoció el complejo escenario económico, pero expresó su confianza en que el Estado impulse las medidas necesarias para sostener el crecimiento de la producción y de las exportaciones. "Somos la proteína más económica y accesible y tenemos el deber y el compromiso de alimentar a nuestra población", concluyó.
La reprogramación, derivada de la Ley 2578 de 2026, movió los plazos para varias obligaciones entre el 9 y el 24 de julio, con fechas escalonadas según el último dígito del NIT
La actriz abordó el estigma hacia las mujeres independientes y compartió detalles sobre su economía personal durante la presentación de su nueva película
Tanto los impuestos relacionados con las exportaciones como por importaciones registraron reducciones significativas que impactaron negativamente en el balance. Leer más
Un trabajador asalariado formal en la Argentina necesita trabajar entre 172 y 182 días al año para afrontar la carga tributaria que recae sobre sus ingresos, su consumo y su patrimonio. En otras palabras, recién entre el 21 de junio y el 1 de julio comienza a generar ingresos "para sí mismo", luego de haber destinado el equivalente a casi seis meses de trabajo al pago de impuestos nacionales, provinciales y municipales. Así lo reflejó un informe elaborado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), que calculó el denominado "Día de la Independencia Tributaria", un indicador de presión fiscal que consiste en considerar los impuestos recaudados por un país durante un año y dividir este monto por el ingreso o el producto bruto del país. "Es una manera simple de hacer equivalente el porcentaje de presión tributaria, a un porcentaje del año calendario", explicaron.El dólar oficial sigue en alza y supera los $1500 en la primera rueda de julioEl estudio toma como referencia cuatro perfiles de hogares compuestos por un matrimonio con dos hijos, en los que el ingreso proviene de un único trabajador registrado. Para estimar la carga tributaria, se consideraron no solo los impuestos que se descuentan directamente del salario, sino también los aportes y contribuciones a la seguridad social, el impuesto a las ganancias cuando corresponde, los tributos patrimoniales y los impuestos indirectos que se pagan al consumir bienes y servicios.Los casos contemplan distintos niveles de ingreso: un salario bruto mensual de $2.058.000, otro de alrededor de $4.488.025, un tercero de $6.573.600 y un cuarto de unos $9.428.000. En todos ellos, la carga tributaria formal ronda el 50% del ingreso total, aunque con diferencias según el nivel de ingresos. El dato llamativo es que la presión tributaria no aumenta de manera lineal. El trabajador del primer caso, con el ingreso más bajo, soporta una carga fiscal del 49,2%. Esta cifra es superior a la de los casos dos (47,2%) y tres (47,7%), a pesar de que perciben remuneraciones 118% y 219% más elevadas, respectivamente. Recién en el cuarto caso, correspondiente al salario más alto, la carga tributaria vuelve a superar la de la primera familia (49,9%) por un mayor peso del impuesto a las ganancias y tributos patrimoniales. Según el Iaraf, este comportamiento se explica por dos factores principales. Por un lado, los aportes personales a la seguridad social pierden peso relativo a medida que aumentan los ingresos debido a los topes vigentes. Por otro, los hogares con mayores ingresos destinan una menor proporción de sus recursos al consumo, por lo que terminan pagando relativamente menos impuestos indirectos, como el IVA y otros tributos incorporados al precio de bienes y servicios.La Argentina lidera un ranking que ningún país quiere encabezarEl informe también analiza cómo se distribuye esa recaudación entre los distintos niveles del Estado. Si bien el Gobierno nacional concentra la mayor parte de los recursos que recauda directamente, una parte significativa luego se redistribuye a provincias y municipios mediante el régimen de coparticipación. En el caso de los trabajadores de menores ingresos, por ejemplo, la Nación genera inicialmente una carga equivalente al 42,26% del ingreso total, aunque finalmente recibe alrededor del 38%. En cambio, tras el reparto de estos fondos, incrementan su participación las provincias (de 4,85% trepa a 7,3%) y los municipios (de 2,07% a 3,8%).Traducida a tiempo de trabajo, la presión tributaria implica que el trabajador de menos ingresos tiene que destinar 29 minutos y 31 segundos de cada hora trabajada para poder pagar sus impuestos. Para quienes ganan cerca de $4,5 millones, esa relación es de 28 minutos y 18 segundos; de 28 minutos y 36 segundos para los asalariados que cobran $6,5 millones; y para el trabajador más adinerado, unos 29 minutos y 55 segundos de cada hora. En comparación con los años anteriores, desde Iaraf observaron leves cambios. La carga tributaria se redujo apenas 0,1 puntos porcentuales para tres de los cuatro perfiles analizados, debido a la disminución de la carga nacional indirecta sobre el consumo. En el caso del perfil de mayor ingresos, permaneció sin modificaciones, porque esa baja se compensó con el aumento de la carga asociada a los tributos patrimoniales provinciales y municipales. Como consecuencia, este año el "Día de la Independencia Tributaria" se adelantó apenas un día para algunos contribuyentes.
En medio del invierno, Economía destinará más subsidios a la población que mantiene la ayuda del Estado, e incrementa las boletas a la otra mitad de los hogares.Habría un leve impacto en los precios de la nafta y el gasoil.
Si bien es segunda en presión tributaria sobre la industria, escala al primer lugar si se contempla el universo formal. La escala creció 6 puntos porcentuales desde que asumió Javier Milei. La creciente informalidad y los impuestos subnacionales juegan un papel determinante en la crisis de competitividad local. Leer más
La mejora de ingresos tributarios de mayo se produjo por una suba extraordinaria de Ganancias. En junio la recaudación se volvió a desplomar.
El gobierno Nacional estableció este miércoles, por medio de una serie de medidas publicadas en el Boletín Oficial, un nuevo aumento en el impuesto a combustibles líquidos y dióxido de carbono para todo julio y, en consecuencia, se registrarán subas en los valores de la nafta y el gasoil. Además, actualizó las tarifas de electricidad que aplicarán Edenor y Edesur desde el 1° de julio, al aprobar nuevos cuadros tarifarios.En el caso de la normativa sobre los combustibles, se trata de una actualización mensual que se realiza desde hace un año mediante un esquema pendiente de 2024 que se implementó durante cada trimestre de 2025. De esta manera, a partir del Decreto 562/2026, el Poder Ejecutivo resolvió que para las naftas se aplicará una suba de $21,192 en el impuesto sobre los combustibles líquidos y de $1,298 por litro en el impuesto al dióxido de carbono.En cuanto al gasoil, el aumento será de $18,959 por litro para el gravamen general, $10,266 para la alícuota diferencial que rige en regiones como la Patagonia y zonas específicas del interior del país, y $2,161 por litro por el gravamen al COâ??.Los montos actualizados derivan de la fórmula de ajuste trimestral basada en la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que informa el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), según indicaron desde el Poder Ejecutivo en la normativa.En la medida, a su vez, detallaron: "En el Decreto N° 501/18 se dispuso que la entonces AFIP, actualmente ARCA, actualizará los montos de los impuestos en los meses de enero, abril, julio y octubre de cada año, y considerará, en cada caso, la variación del IPC que suministre el Indec, correspondiente al trimestre calendario que finalice el mes inmediato anterior al de la actualización que se efectúe y, asimismo, los montos actualizados tendrán efectos para los hechos imponibles que se perfeccionen desde el primer día del segundo mes inmediato siguiente a aquel en que se efectúe la actualización, inclusive".Los nuevos valores en la electricidadEste miércoles, el Poder Ejecutivo oficializó aumentos en las tarifas de electricidad que aplicarán Edenor y Edesur a partir del 1° de julio, al aprobar nuevos cuadros tarifarios para usuarios residenciales y actualizar los componentes de distribución reconocidos a ambas compañías. Las medidas también mantienen el esquema de subsidios energéticos vigente para los hogares alcanzados por ese beneficio.En este sentido, para los usuarios residenciales sin subsidio de la categoría de menor consumo (R1), Edesur fijó un cargo variable de $153.935 por kWh, mientras que Edenor estableció un valor de $154.881 por kWh.Los usuarios alcanzados por el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF) continuarán recibiendo asistencia estatal sobre un bloque de consumo base de hasta 300 kWh mensuales durante julio. Las resoluciones también incorporan una bonificación adicional extraordinaria del 25% para los beneficiarios del sistema, que se suma a los descuentos generales previstos por la normativa vigente. En tanto, el consumo que exceda los 300 kWh mensuales será facturado sin subsidio, utilizando los valores plenos correspondientes a cada categoría tarifaria.
El Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) avisó que decenas de millones de contribuyentes podrían tener derecho a reclamar reembolsos o reducciones por multas e intereses aplicados durante la pandemia. La mayoría deberá actuar antes del 10 de julio para preservar ese posible derecho.Quiénes tienen hasta el 10 de julio para pedir un viejo reembolso de impuestosLa National Taxpayer Advocate, un organismo independiente dentro del IRS, adelantó a finales de abril en un comunicado que decenas de millones de contribuyentes podrían aplicar al reembolso, destinado a compensar a las personas por dinero cobrado erróneamente.Los importes que se incluyen son:Sanciones impuestas por no presentar las declaraciones a tiempo, no pagar los impuestos o no efectuar los pagos de impuestos estimados.Intereses que comenzaron a acumularse antes de lo debido o que no debieron haberse acumulado.Intereses por sobrepago correspondientes al período de desastre 2020-2023.Quiénes pueden aplicar al reembolso y cómo hacerloDe acuerdo con el comunicado, los contribuyentes afectados representan particulares, pequeñas empresas, grandes corporaciones, patrimonios y fideicomisos. La medida impacta en las personas con obligaciones relacionadas con los impuestos sobre la renta, el empleo, el patrimonio, las donaciones y los impuestos especiales. También puede alcanzar a quienes presentaron fuera de plazo las declaraciones informativas internacionales, lo que puede acarrear sanciones importantes incluso cuando no se adeuda ningún impuesto.La National Taxpayer Advocate indicó que, en la mayoría de los casos, los contribuyentes que busquen reclamar multas o intereses ya pagados deberán presentar el Formulario 843, Claim for Refund and Request for Abatement, antes del 10 de julio. También recomendó escribir "Protective Refund Claim Pursuant to Kwong Case" o una frase similar en la parte superior del formulario.Dado que el Departamento de Justicia (DOJ, por sus siglas en inglés) adelantó que presentará una apelación, ya que no está de acuerdo con la decisión, se debe escribir "Protective Refund Claim Pursuant to Kwong Case" en la parte superior del formulario al presentarlo, y completar la información con el mayor detalle posible.Las autoridades agregaron que no puede presentarse electrónicamente; debe enviarse por correo físico. Por lo general, el IRS mantiene en suspenso las solicitudes de reembolso preventivas hasta que los tribunales resuelvan el problema subyacente. Por este motivo, la resolución definitiva puede tardar años.El caso Kwong contra el IRS de EE.UU.La extensión del plazo surge del fallo sobre el caso Kwong v. United States (179 Fed. Cl. 382, noviembre de 2025). El tribunal se centró en interpretar una disposición del código tributario que regula la posposición automática de los plazos de presentación y pago de impuestos durante desastres federales.Bajo la lógica del caso Kwong, cualquier declaración de impuestos o pago que venciera originalmente dentro de ese período de casi tres años y medio no se considera legalmente "atrasado" sino hasta después del 10 de julio de 2023. Por lo tanto, el IRS no debería haber impuesto multas por falta de presentación o pago oportuno durante ese tiempo.Además, tampoco deberían haberse cobrado intereses sobre esas obligaciones mientras el período de desastre estuviera vigente. De este modo, el fallo abrió la posibilidad de reclamar multas e intereses que podrían haber sido aplicados de manera incorrecta. Sin embargo, la cuestión sigue en litigio, por lo que presentar el reclamo no garantiza que el IRS apruebe el reembolso.
El gremio empresarial Adopron reclamó a las entidades recaudadoras un criterio parejo para la fiscalización de bebidas alcohólicas y sostuvo que un trato equivalente mejora la competencia, impulsa el sector y refuerza la recaudación
La nueva exigencia, divulgada en una circular compartida en redes sociales, suma un documento que debe gestionarse en el Registro Público de la Propiedad antes de solicitar el beneficio en los Centros de Atención al Contribuyente
El gobernador dijo que votará a favor, pero mantendrá distancia de la promoción pública tras los cambios legislativos
Aunque el Supremo le libró de devolver los 3,7 millones de euros que se llevó en comisiones, Hacienda le persigue por el pago de esos 2,22 millones. Él asegura que ha pagado 1,8 millones ya. Otra de sus empresas debía en 2024 un total de 1,37 milones de euros
Millones de contribuyentes aún pueden reclamar la devolución de sanciones e intereses aplicados durante la emergencia sanitaria, según fallos que suspendieron términos federales entre enero de 2020 y mayo de 2023
Negociaciones con socios clave y avances tecnológicos en la autoridad fiscal podrían cambiar el panorama económico nacional sin afectar directamente a quienes ya tributan, según expertos
Emma Southon documentó esta realidad que no era un fenómeno marginal, sino la base sobre la que se levantó toda la estructura social, política y económica del imperio más poderoso de la antigüedad
"Lo que tenemos que decir es que necesitamos que nos bajen los impuestos las provincias y los municipios", indicó el coordinador de CAMyA. Leer más
Los trámites digitales avanzaron con rapidez para millones de personas, mientras otra parte quedó atrapada entre llamadas interrumpidas, controles extra y devoluciones demoradas
Illinois actualizó los cambios locales que afectan el impuesto sobre ventas de combustible de aviación.Los vendedores deben revisar sus sistemas para cobrar y pagar la tasa correcta desde julio.
La Cámara en lo Penal Económico confirmó este viernes los procesamientos de Claudio "Chiqui" Tapia y Pablo Ariel Toviggino, presidente y tesorero de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), y el procesamiento de la propia entidad en la causa por retención indebida de aportes y contribuciones de la seguridad social.La acusación es por no haber pagado en plazo más de 19.000 millones de pesos en concepto de impuestos y aportes patronales. La denuncia fue impulsada por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). El procesamiento fue confirmado con las firmas de los camaristas Roberto Hornos y Carolina Robiglio. Habían sido dictados por el juez federal en lo penal y económico Diego Amarante, que consideró probado que se cometió el delito de apropiación indebida de tributos agravado reiterado en 34 oportunidades, en concurso real con el delito de apropiación indebida de recursos de la seguridad social agravado reiterado en 17 oportunidades. Tapia está en estos momentos en los Estados Unidos, encabezando la delegación nacional que participa del mundial de fútbol. Viajó con autorización judicial. Toviggino, en cambio, estaría en la Argentina ya que no solicitó autorización para salir del país. Este fallo de la Cámara no modifica, en principio, la situación actual de ninguno de los dos, dijeron a LA NACION fuentes judiciales.En cuanto al trámite de la causa, con los procesamientos confirmados, el caso contra ambos queda a un paso de ser elevado a juicio oral. La Cámara confirmó el procesamiento de Toviggino y, sin analizar los recursos, dejó firmes, en paralelo, los procesamientos de Tapia y la AFA. En estos dos casos, los camaristas declararon desiertas las apelaciones porque el abogado defensor pidió la postergación de la audiencia en la que debía sostener su recurso una vez vencida la fecha de celebración de esa audiencia, relataron fuentes judiciales.En cuanto a Cristian Malaspina y Víctor Blanco (exsecretarios de la AFA), sus procesamientos fueron revocados por prematuros. Lo mismo decidió el tribunal respecto del procesamiento de Gustavo Lorenzo. La Cámara pidió profundizar la investigación sobre ellos.En tanto agente de retención, la AFA acopia los impuestos correspondientes a los sueldos de sus empleados y cuenta con un plazo de 30 días para girarlos al organismo recaudador. Según la denuncia original, formulada por ARCA en diciembre, y el criterio del juez Amarante, ese plazo se venció. Es decir que la AFA retuvo impuestos que debió haberle girado al fisco. Tanto en la denuncia original como en su ampliación, la ARCA acusó a la AFA de incurrir en la retención de tributos y contribuciones a la Seguridad Social, el otro eje de la acusación. El 7,5% de las entradas que los clubes de futbol venden al público está destinado a una caja de seguridad social de la AFA. De nuevo, la entidad debe girar ese dinero a ARCA dentro de un plazo de 30 días para no incurrir en un delito.En diversas presentaciones, la AFA y sus dirigentes argumentaron que gran parte de esa deuda fue cancelada, pero el delito por el que se los investiga se configura a partir del momento en que se vence el plazo establecido. "El pago voluntario de estas obligaciones fiscales se hizo en forma previa a su vencimiento, siendo esta cuestión la base del planteo que ya fuera realizado ante el tribunal interviniente, y que a la presente fecha se encuentra pendiente de resolución por la Cámara de Apelaciones", señalaron.Según remarcaron desde la asociación, "el pago de las obligaciones se realizó antes de su vencimiento", por lo que cuestionaron que el organismo recaudador busque considerar esos compromisos â??que, según sostienen, aún no se encontraban vencidosâ?? como sustento de la presunta comisión de un delito penal tributario. En ese sentido, afirmaron que el planteo de ARCA se encuentra "en abierta contradicción a las normas jurídicas vigentes".Una de las testigos que trabaja en el área contable de la AFA señaló en su declaración en la causa que el responsable de activar los pagos era Toviggino mediante "una orden "verbal". "De la toma de decisiones financieras y contables se encarga el tesorero, que es Pablo Toviggino", sostuvo la mujer.Noticia en desarrollo
PARÍS.- En una sola semana, el rey Carlos III marcó la historia de la monarquía británica a través de dos decisiones inéditas. Rompiendo con una larga tradición de opacidad financiera, la Casa Real reveló que el soberano pagó más de 30 millones de libras esterlinas (35 millones de euros) en impuestos sobre sus ingresos privados desde su ascenso al trono en 2022, un hecho sin precedentes para un monarca británico, y anunció al mismo tiempo que no se instalará en el Palacio de Buckingham una vez finalizadas las obras de renovación.Se trata de dos decisiones simbólicas que responden a su voluntad manifiesta de modernizar la institución real y de responder a las expectativas de una opinión pública cada vez más exigente en materia de transparencia.El pasado 25 de junio, el palacio confirmó que Carlos III y la reina Camila no se instalarán en la residencia histórica una vez finalizado el programa de renovación de 369 millones de libras (428 millones de euros), iniciado en 2017 y cuya conclusión está prevista para 2027. Se trata de un hecho inédito en casi dos siglos: desde la reina Victoria, cada monarca británico había convertido Buckingham en su residencia en Londres.En su lugar, los reyes permanecerán en Clarence House, su residencia actual ubicada no lejos del palacio, manteniendo Buckingham como el "centro ceremonial de la vida real", según los términos oficiales. De este modo, este último pasará a ser un espacio dedicado íntegramente a funciones simbólicas â??recepciones de Estado, actos oficialesâ?? y abrirá más sus puertas al público. Esta decisión responde a una estrategia de reducción de costos y de optimización del uso de los edificios reales, en un momento en que la monarquía se encuentra bajo presión para justificar sus gastos.Construido en la década de 1820, el palacio de Buckingham ha sido la residencia londinense de todos los monarcas británicos desde la reina Victoria. El inmenso edificio cuenta con 775 habitaciones, alberga las oficinas de la administración real y es escenario de suntuosos banquetes de Estado para presidentes y dignatarios de visita.Pero la verdad es que a Carlos III nunca le gustó ese lugar. Y lo mismo sucedía con su madre que, joven reina que, considerándolo "demasiado lúgubre", habría intentado no instalarse allí después de ascender al trono. Un intento desbaratado por Winston Churchill, entonces primer ministro y su principal mentor, que se lo impuso. A su juicio, la corona, para ser respetada, debía mostrar toda su magnificencia."Espero un segundo acto para Buckingham", declaró Carlos III a la agencia de noticias Associated Press (AP), aludiendo a "propuestas más radicales" para el futuro del palacio. Unas palabras que dejan entrever cambios estructurales, o incluso una reconversión parcial del recinto, aunque sin precisar de qué tipo.Otro hito fundamental: por primera vez, un monarca británico ha hecho pública su declaración de impuestos. El jueves 25 de junio, el Palacio de Buckingham reveló que Carlos III pagó 12,9 millones de libras (15 millones de euros) correspondientes al ejercicio 2024-2025, lo que eleva el total a más de 30 millones de libras desde 2022. Esa cifra incluye el impuesto sobre la renta y el de las plusvalías, aplicados a sus ingresos privados, procedentes principalmente de sus propiedades personales de Balmoral, en Escocia, y Sandringham, en Inglaterra.Esta iniciativa, que según sus voceros responde a una "petición expresa del rey", forma parte de una estrategia de modernización emprendida desde su ascenso al trono."Aunque es una primicia para un soberano, Su Majestad ya publicaba su información fiscal cuando era príncipe de Gales", recordó Buckingham. Se trata de una práctica que ya había adoptado mucho antes de su coronación, pero que adquiere una dimensión política inédita al frente del Estado.Escrutinio públicoPero las razones esta vez son mucho más profundas que la simple transparencia. La monarquía británica atraviesa un periodo de crisis de su imagen. El caso de Andrés sigue empañando todo. Estos anuncios se producen mientras la familia real intenta cambiar la narrativa tras meses de titulares vergonzosos sobre los vínculos entre el delincuente sexual Jeffrey Epstein y el expríncipe Andrés, hermano del rey, cuya atención pública ha eclipsado los esfuerzos Carlos III por modernizar la monarquía.Los especialistas llaman a esto "estrategia del contraste". Según Craig Prescott, experto en derecho constitucional de la Universidad de Londres, al mostrar una transparencia máxima, el contraste con Andrés será aún mayor. Carlos no tiene ninguna obligación legal de hacerlo: la situación fiscal del rey es estrictamente confidencial, pero ha decidido renunciar a ese derecho a la privacidad. De este modo, envía un mensaje a sus súbditos: yo no tengo nada que ocultar.Ese es uno de los principales motivos â??sumado a la profunda crisis social, política y económica que atraviesa el país desde el Brexit, hace diez añosâ?? por los cuales la Casa Real se enfrenta a una presión cada vez mayor en favor de la transparencia de sus cuentas, y el Sovereign Grant â??la dotación financiada por los contribuyentesâ?? alcanzará 132,1 millones de libras (153 millones de euros) en el periodo 2025-2026. En una época en la que cada libra gastada en la Corona es objeto de escrutinio, era necesario demostrar que el rey también contribuye. La decisión de no trasladarse a Buckingham Palace permitirá limitar los gastos y evitar una nueva polémica sobre el estilo de vida de la familia real."El palacio reconoce que necesita una mayor transparencia", señala el especialista en monarquías Stephan Bern, subrayando que este enfoque busca demostrar que "una institución milenaria puede evolucionar".A diferencia de su hijo, el príncipe Guillermo, que optó por no publicar su información fiscal, Carlos III siempre ha defendido una monarquía más abierta."Ya cuando era príncipe de Gales, hacía pública su declaración de la renta". Por esa razón, su reinado parece estar marcado por la voluntad de romper con las tradiciones más opacas de la corona", precisa Bern."La decisión de hacerlo en su calidad de monarca es una petición expresa del propio rey", confirmó un vocero de palacio, insistiendo en que esta medida forma parte de "las adaptaciones implementadas desde su ascenso al trono".Sin embargo, si bien estos anuncios podrían calmar en parte las tensiones con la opinión pública, no cuentan con el consenso de todos."Esta cifra global no dice mucho si no se detallan los ingresos del rey", criticó Graham Smith, del movimiento antimonárquico Republic, quien acusa al Palacio de Buckingham de "presentar a Carlos III como un generoso contribuyente a las finanzas públicas mientras elude las cuestiones de fondo"."En todo caso, el mensaje que pretende enviar el rey es claro: la monarquía británica entra en una nueva era. Entre la reducción de símbolos costosos (como un palacio de Buckingham con menos residentes) y una mayor transparencia, Carlos III parece haber decidido adaptar la institución a las realidades del siglo XXI. Se trata de demostrar que la monarquía puede ser, a la vez, tradicional y moderna", resume Stephan Bern.Al abrirse â??aunque sea parcialmenteâ??, Carlos III opta por escribir su propio relato de reinado, en lugar de dejarlo en manos de los tabloides y los escándalos familiares. Queda por ver si estas medidas bastarán para reconciliar a los británicos con su rey, en un país donde los debates sobre la utilidad â??y el costoâ?? de la monarquía nunca han sido tan intensos.
La situación fiscal de los jugadores no residentes en Estados Unidos se complica con el Mundial 2026, ya que deberán declarar y pagar impuestos sobre sus ingresos generados durante el torneo.
Desde Fedecom destacaron la desaceleración de la inflación y una mayor estabilidad económica. Sin embargo, señalaron que la reactivación de las ventas requerirá una mejora sostenida del poder adquisitivo y cambios en la estructura tributaria. Leer más
Aerolíneas Argentinas lanzó una tarifa promocional de US$500, más impuestos y tasas, para el tramo de ida de los vuelos especiales con destino a Dallas previstos para el 25 y 26 de junio, en el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026.La iniciativa forma parte de la programación especial diseñada por la compañía para facilitar el traslado de los hinchas argentinos a Estados Unidos durante la máxima competencia del fútbol internacional. Hasta el momento, la aerolínea ya operó tres vuelos especiales: dos con destino a Kansas City y uno a Dallas.Ernesto Revilla, economista de Citi: "El acceso al mercado será la prueba de que la Argentina pasó a una nueva etapa"Estos servicios se suman a la oferta regular de Aerolíneas Argentinas hacia Miami, desde donde los pasajeros pueden acceder a distintas alternativas de conexión hacia las ciudades sede del Mundial. Para el regreso, la compañía informó que se pueden conseguir pasajes desde Miami a partir de US$234.La promoción llega semanas después de que la empresa cancelara los vuelos especiales que había anunciado desde Córdoba, Rosario y Tucumán hacia Miami para la Copa del Mundo. La compañía explicó entonces que la decisión respondió al incremento de los costos operativos, especialmente los vinculados al combustible, y que, en consecuencia, resolvió concentrar la operación mundialista en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.La presión sobre los costos se intensificó en los últimos meses a raíz del encarecimiento del combustible aeronáutico. Según había advertido Aerolíneas Argentinas, la escalada del precio internacional del petróleo impactó de manera directa sobre el valor del jet fuel, uno de los principales componentes de la estructura de costos de cualquier compañía aérea. De acuerdo con estimaciones de la industria, el combustible representa entre un 30% y un 40% de los costos operativos totales, por lo que cualquier variación significativa en su precio tiene efectos inmediatos sobre la rentabilidad de las rutas.En ese contexto, la empresa aplicó recargos temporales en sus vuelos y avanzó en una revisión de su programación para priorizar las operaciones con mayor demanda. La cancelación de los servicios previstos desde el interior del país hacia Miami se inscribió dentro de esa estrategia de optimización de costos, que derivó en una mayor concentración de la oferta mundialista en Ezeiza.A la par, Aerolíneas Argentinas reorientó su estrategia hacia una programación de vuelos especiales con destino directo a las ciudades donde juega la selección argentina durante la fase de grupos. Hasta el momento, ya operó tres servicios chárter â??dos a Kansas City y uno a Dallasâ?? y mantiene prevista una nueva operación hacia esta última ciudad los días 25 y 26 de junio.Desde la compañía sostienen que la oferta busca captar la demanda de último momento de los hinchas que deciden viajar para acompañar al seleccionado nacional. La tarifa promocional se enmarca en esa estrategia comercial y apunta a mejorar la ocupación de los vuelos especiales aún disponibles, en un contexto de mayores costos para toda la industria aerocomercial.
Los pagos asociados a proyectos habitacionales financiados por el Estado solo quedan excluidos del impuesto municipal si lo establece expresamente la ley, aclaró el Ministerio de Hacienda
La Anif advirtió sobre la presión institucional en 2026 y puso el foco en consensos y reformas estructurales como vía para restaurar la confianza
Entre los tributos a pagar se encuentran el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales Onerosas, la tasa por licencia urbanística, los Actos Jurídicos Documentados, la licencia de primera ocupación; el IBI; el IAE y el IVA. Lo que hace que una casa de 300.000 euros soporte un coste fiscal de más de 78.000 euros
El hijo de Isabel II tiene sobre sus hombros a los más críticos con la monarquía por el uso de la concesión real del expríncipe Andrés y sus hijas
A pesar del cupo de híbridos y eléctricos, y de los acuerdos con la Unión Europea y con Estados Unidos, hay países con los que Argentina no tiene exenciones arancelarias. Cinco ejemplos y el mismo resultado
Luis Carlos Reyes se hizo tendencia con sus peculiares respuestas sobre los comicios del 21 de junio
Las autoridades sostienen que el humorista hondureño acumuló una deuda de más de USD 300.000 con el fisco estatal, ocultó ingresos por USD 8,7 millones e ignoró decenas de avisos oficiales
En la sucursal, una trabajadora habría descontado parte del apoyo y entregado un papel para aceptar la maniobra, lo que desató reclamos en redes sociales
Existe una amplia lista de gastos deducibles por los propietarios de una vivienda arrendada, como el IBI, seguros del hogar o los intereses de la hipoteca
Representantes de bodegas y pymes exigen que el Legislativo apruebe una ley para debatir todo impuesto, sostienen que los ajustes del Ejecutivo afectan a millones de negocios y debilitan la economía formal
La autoridad tributaria recordó los mecanismos disponibles para reducir el riesgo de cargos adicionales mediante una adecuada planificación financiera
La iniciativa elaborada por el Gobierno y el Ministerio de Hacienda abarca gravámenes especiales y revisiones sobre varios sectores, incluyendo bebidas alcohólicas y plataformas digitales, para ampliar la base de aportantes
De acuerdo con la entidad, el fortalecimiento de la fiscalización tributaria impulsa la confianza institucional y exige a los responsables ajustarse plenamente a las normas vigentes
Para acceder al beneficio es requisito ser propietario, residir en la vivienda, no exceder los límites de ingresos vigentes y realizar una inscripción por única vez
Desafíos persistentes en derechos relacionados con la gestión pública y el respeto a la propiedad dificultan un avance real para invertir y crear empresas en el país
El peso de los impuestos en lo que genera una hectárea agrícola tuvo en junio una leve disminución versus marzo pasado, pero su incidencia igual se mantiene en un nivel elevado, según destacó un relevamiento dado a conocer hoy por Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (FADA). Según esta entidad, el peso de los distintos impuestos -nacionales, provinciales y municipales- se ubicó en el 61,9% de lo generado por una hectárea agrícola, apenas por debajo del 62,5% de marzo último. De acuerdo con el informe, hubo cultivos que sintieron más que otros el impacto de los costos, como el maíz, lo que influye en el balance general. Otros productos, como el trigo y el girasol, registraron una mejora de precios. En el caso del cereal, en tanto, bajaron las retenciones de 7,5 a 5,5%, lo que sirvió para un alivio en medio de la suba de precios en plena campaña de trigo por el conflicto en Medio Oriente de los últimos meses.El Gobierno bajó las retenciones al trigo y la cebada desde este mes, en tanto que desde enero próximo habrá una reducción escalonada para la soja, el girasol, el maíz y el sorgo.Medida de Milei: con la rebaja de las retenciones hasta 2028 se reducirá en más de la mitad la carga fiscal sobre los principales granosPara tener en cuenta, el índice de FADA toma en cuenta que el dinero que queda después de pagar los costos se divide en tres: los impuestos que se pagan (61,9%), el valor de quienes alquilan la tierra para producir (29,7%) y la ganancia (8,5%). Aunque en junio el promedio nacional de lo que se llevan los impuestos de una hectárea agrícola dio un 61,9%, los índices provinciales mostraron disparidades. En Córdoba fue un 60,2%, Buenos Aires 59%, Santa Fe 55,6%, La Pampa 58,9%, San Luis 58,2% y Entre Ríos 65,5%, según detalló la entidad.En este contexto, para dimensionar el peso de los impuestos, según FADA el 56,7% corresponde a impuestos nacionales no coparticipables, principalmente retenciones e impuesto a los créditos y débitos bancarios. "Los impuestos nacionales coparticipables entre Nación y provincias representan el 32,9%. Los impuestos provinciales explican el 9,3% y los municipales el 1,1%", agregó.Impacto"El Índice FADA midió 61,9% para junio de 2026. Esto significa que, cada $100 de renta agrícola, $61,9 se destinan al pago de impuestos nacionales, provinciales y municipales. Aunque esta medición se ubica por debajo del 62,5% registrado en marzo, el peso de los impuestos continúa elevado", remarcó."El trigo y girasol se beneficiaron por subas de precio, en trigo también influyó la baja de retenciones", dijo Antonella Semadeni, Economista FADA. El trabajo señaló que "no todos los cultivos tuvieron el mismo comportamiento: el maíz sintió con más fuerza el aumento de los costos. La urea sigue en niveles altos y los fletes aumentaron en los últimos meses, dos variables que preocupan una vez más".En detalle, en el caso del trigo, que tuvo una baja de las retenciones, el precio del cereal aumentó 15,5% en relación a marzo y se ubicó 6,8% por encima de junio del año pasado según el informe. Agregó que la urea, fertilizante clave que se encareció en el marco de la guerra en Medio Oriente, subió un 48% en el año. "La relación entre insumos y producción refleja esta situación: actualmente se necesitan 4 toneladas de maíz para comprar una tonelada de urea, mientras que para el trigo se requieren 3,4 toneladas", indicó.
El 56,7 % corresponde a tributos nacionales no coparticipables.La participación fue de 61,7% en soja; 59% en maíz; 73,6% en trigo y 68,1% en girasol.Qué pasó con los costos de producción.
El economista y ex ministro de Economía disertó en una transmisión digital sobre la marcha financiera nacional actual. Cuestionó las medidas excepcionales para grandes capitales y advirtió sobre otros riesgos del rumbo económico
El relevamiento del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) también muestra cómo se distribuyen los recursos obtenidos entre la Nación, la ANSES, las provincias y los municipios. Además, incorpora un mapa interactivo que permite identificar los gravámenes vigentes en 33 ciudades argentinas y en la Ciudad de Buenos Aires. Leer más
Expertos aseguraron que la discusión sobre el ajuste presupuestal y los desafíos económicos ahora se centra en las decisiones que tomará el próximo presidente de la República
Los argentinos conviven este año con un sistema tributario que contempla 150 impuestos, tasas y contribuciones distribuidos entre la Nación, las provincias y los municipios. La cifra representa una reducción respecto de los 155 tributos relevados en 2025, principalmente por la eliminación de cinco gravámenes nacionales dispuesta por la reforma laboral impulsada por el gobierno de Javier Milei.La conclusión surge del último Vademécum Tributario 2026 elaborado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), que identificó 40 tributos nacionales, 28 provinciales y 82 municipales vigentes a lo largo del país.Entre los impuestos eliminados figuran los internos que gravaban los vehículos automotores, las embarcaciones deportivas o de recreación, los seguros, los servicios de telefonía celular y los objetos suntuarios. Según el instituto, la reducción también refleja algunos ajustes metodológicos realizados en el relevamiento, aunque el principal cambio provino de la eliminación de esos tributos nacionales.Sin embargo, detrás de la extensa lista de impuestos aparece un fenómeno llamativo: la recaudación efectiva del Estado está fuertemente concentrada en un puñado de gravámenes.El Iaraf proyecta que la presión tributaria consolidada alcanzará este año el equivalente al 26,6% del Producto Bruto Interno (PBI). De ese total, apenas seis tributos explicarán el 85% de toda la recaudación obtenida por los tres niveles de gobierno.Se trata del IVA, los aportes y contribuciones a la seguridad social, el impuesto a las ganancias, Ingresos Brutos, el impuesto sobre los créditos y débitos bancarios y la Tasa por inspección de seguridad e Higiene Municipal (TISH).La concentración es todavía mayor cuando se agregan los impuestos a los combustibles y los tributos vinculados al comercio exterior. En ese caso, apenas diez gravámenes explican el 94% de toda la recaudación consolidada del país.Los que más aportanEl principal sostén del sistema sigue siendo el IVA, que representa el 25% de toda la recaudación consolidada. Le siguen los aportes y contribuciones a la seguridad social, con el 19%, y el impuesto a las ganancias, con el 18%.Más atrás aparece Ingresos Brutos, el principal impuesto provincial, con una participación del 14,7%. Luego se ubican el impuesto al cheque, con el 6%, y la tasa municipal de inspección, seguridad e higiene, con el 2,6%.Los datos muestran que la complejidad del sistema tributario argentino no se traduce en una recaudación diversificada. Por el contrario, la mayor parte de los recursos estatales depende de un número relativamente reducido de impuestos.El informe también estima cómo se distribuye el dinero que pagan los contribuyentes. De cada $100 recaudados, $23,1 quedan en el Tesoro nacional, $28,3 financian a la Anses, $35,3 corresponden a las provincias y la Ciudad de Buenos Aires y $13,3 terminan en los municipios.Una carga pesadaLa discusión sobre los impuestos no pasa únicamente por la cantidad de tributos existentes. También involucra el peso que tienen sobre la economía.Un informe reciente de la consultora Econviews, elaborado sobre la base de datos de la OCDE y organismos internacionales, estimó que la presión tributaria argentina ronda el 27% del PBI, un nivel superior al de varios países de América Latina, entre ellos México, Colombia y Chile. Es igual al porcentaje que rige en Estados Unidos.Según los economistas, la diferencia no radica solamente en cuánto recauda el Estado sino en la composición de esa carga tributaria. La Argentina mantiene una fuerte dependencia de gravámenes considerados distorsivos, especialmente a nivel provincial y municipal.El podio de los más distorsivosPara César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, el principal problema del sistema argentino no es solamente la cantidad de tributos vigentes sino la superposición de cargas entre Nación, provincias y municipios.El especialista estimó que actualmente existen más de 150 tributos diferentes, aunque apenas diez explican más del 90% de la recaudación total. A su juicio, esa estructura termina trasladándose a los precios y puede representar entre el 40% y el 60% del valor final que pagan los consumidores.En el primer lugar de su ranking de impuestos más distorsivos aparece Ingresos Brutos, debido a su efecto cascada sobre toda la cadena productiva y a su impacto sobre la competitividad de las exportaciones. Además, destacó que se trata de un gravamen prácticamente inexistente en los países desarrollados.El segundo lugar corresponde a las retenciones a las exportaciones, que actualmente aplican pocos países en el mundo y que, según Litvin, afectan la capacidad competitiva de los sectores exportadores argentinos.El tercer puesto es para el impuesto sobre los créditos y débitos bancarios, conocido como impuesto al cheque. Creado originalmente como una herramienta de emergencia, continúa vigente más de dos décadas después de su implementación.El tributarista agregó un cuarto gravamen que considera especialmente problemático: las tasas municipales calculadas sobre las ventas, particularmente las vinculadas a seguridad e higiene. Según explicó, en muchos casos funcionan como un impuesto adicional sobre la actividad económica más que como una verdadera tasa retributiva de servicios.Para Litvin, la asignatura pendiente sigue siendo una reforma tributaria integral acompañada por un nuevo acuerdo de coordinación fiscal entre Nación, provincias y municipios. También destacó que el gobierno nacional avanzó desde diciembre de 2023 en la reducción o eliminación de más de quince tributos, aunque considera que las jurisdicciones subnacionales continúan moviéndose a un ritmo mucho más lento o en muchos casos en la dirección contraria.Lo que propone el FMILa discusión sobre una reforma tributaria más amplia también aparece en la última revisión del acuerdo firmado entre la Argentina y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Según destacó Econviews al analizar el reporte que acompaña la evaluación, el organismo propuso una serie de cambios que podrían generar ingresos adicionales equivalentes a 3,3% del PBI.Entre las recomendaciones figuran la revisión de exenciones tributarias, modificaciones al monotributo, cambios en Ganancias para ampliar la base de contribuyentes y una actualización de los impuestos a los combustibles. El Fondo también cuestionó el costo fiscal de diversos tratamientos diferenciales en el IVA y sugirió reemplazar parte de esos beneficios por mecanismos de compensación focalizados para los hogares de menores ingresos.Uno de los focos principales está puesto sobre el monotributo. Según los cálculos incluidos en el informe, existe una brecha significativa entre la carga tributaria que enfrentan los monotributistas y la que soportan trabajadores asalariados o autónomos con ingresos similares. El organismo estima que una reforma de ese esquema podría aportar recursos equivalentes a alrededor de un punto del PBI.Mientras el Gobierno celebra la reducción de la cantidad de impuestos nacionales vigentes, el debate de fondo comienza a desplazarse hacia otra discusión: cómo simplificar un sistema que todavía contempla 150 tributos diferentes y reducir el peso de aquellos que más distorsionan la actividad económica sin comprometer la recaudación del Estado.
La diputada libertaria salió a respaldar al jefe de Gabinete mientras crecen las denuncias y sospechas sobre su situación patrimonial. El cruce cara a cara con el diputado Esteban Paulón donde comparó la evasión fiscal con el aborto. Leer más
Del total de tributos, 40 los impone el Gobierno nacional, 28 las provincias y 82 los municipios. Apenas seis de ellos explican el 85% de la recaudación consolidada
La organización señaló que desmontar estos gravámenes desconoce resultados reportados sobre reducción en el consumo de bebidas azucaradas, recaudo fiscal y recomendaciones de organismos internacionales en materia de salud pública
El expresidente antioqueño también recalcó que durante el gobierno de Gustavo Petro "no hay creación de empleo"
"Mientras José Luis Daza habla del equilibrio fiscal y la gente paga impuestos, Adorni, el jefe de Gabinete, hace 30 meses que no contribuye al equilibrio fiscal", afirmó. Leer más
Una estructura tributaria más regresiva, donde los sectores populares aportan una proporción cada vez mayor de los recursos fiscales, mientras los ganadores pagan poco.
De acuerdo con estimaciones de especialistas en economía y tributación, el peso de los impuestos provinciales varía según el lugar de residencia, el valor de los bienes que posee cada familia y sus hábitos de consumo. Leer más
En Texas, una nueva ley estatal impedirá que muchas pequeñas ciudades aumenten la recaudación por impuestos a la propiedad si no están al día con auditorías financieras anuales, lo que ya afecta a más de 130 comunidades. Además, la medida también puede dejarlas fuera de subvenciones estatales y federales, lo que preocupa a los administradores locales.Texas congela subidas de impuestos a ciudades sin auditorías al díaFirmada por el gobernador Greg Abbott el 24 de mayo de 2025, la ley estatal entró en vigor en septiembre del mismo año e introdujo nuevos requisitos para las ciudades.En concreto, prohíbe a las ciudades de Texas aumentar la recaudación por impuestos a la propiedad si no están al día con sus auditorías financieras anuales.Los gobiernos municipales también deben cumplir con un plazo para publicar estados financieros basados en la auditoría. Antes de la firma, no existía ninguna sanción directa para las administraciones que no cumplían con la ley.Como resultado, el procurador general de Texas, Ken Paxton, notificó a más de 130 comunidades (la mayoría con menos de 10.000 residentes) que sus tasas de impuestos están congeladas por no cumplir con este requisito, según informó The Texas Tribune.El senador estatal Robert Nichols, republicano del este de Texas e impulsor del proyecto de ley, remarcó que los gobiernos tienen "un plazo razonable" para presentar la auditoría. "No deberían subir los impuestos a la gente a menos que entiendan las cifras y se sientan completamente seguros de ellas", sostuvo.Por qué las pequeñas ciudades de Texas no logran completar sus auditoríasLas localidades pequeñas enfrentan dificultades particulares para cumplir con la ley debido al alto costo de las auditorías en relación con sus presupuestos limitados. Un ejemplo citado por los funcionarios es que para un presupuesto de 7 millones de dólares, el valor exigido es de US$40.000.A su vez, como la mayoría de los obstáculos se dan en las comunidades pequeñas, la falta de personal calificado en finanzas en zonas rurales complica las auditorías.Junto con el congelamiento de impuestos, otra consecuencia de la ley es que las ciudades no son elegibles para subvenciones estatales y federales. Un ejemplo es el de la ciudad de Howe, que perdió una subvención de US$10 millones para infraestructura hídrica.Cómo afecta la ley de Texas a servicios, obras y fondos municipalesEntre los principales riesgos de la medida, los funcionarios señalaron que el congelamiento de ingresos amenaza con retrasar mejoras en infraestructura. Asimismo, indicaron que podría reducir las contrataciones en áreas críticas como la seguridad pública y el mantenimiento de carreteras."Esto no es solo un tema de debate político. Tiene un impacto real en los servicios esenciales para las pequeñas ciudades que siguen experimentando un rápido crecimiento", advirtió Dan Davis, alcalde de Manvel.Algunas comunidades experimentaron recientemente una alta rotación de personal. Con la entrada en vigor de la ley, los ayuntamientos atraviesan dificultades para atraer a profesionales de finanzas cualificados que se sientan incentivados a trasladarse a un pueblo para reemplazar a los empleados salientes."Está el director de finanzas, el administrador municipal o el gerente municipal, y cuando esos dos puestos cambian, el siguiente nivel lo ocupan los empleados administrativos", lamentó al respecto Henry Arredondo, administrador de Alpine, un pueblo del oeste de Texas situado a unos 40 kilómetros al este de Marfa.Si bien Nichols afirmó que las decisiones del fiscal surgidas por la ley no se pueden revocar, algunos funcionarios manifestaron su intención de apelar. Por ejemplo, los administradores de Port Lavaca adelantaron que buscarán eliminar la sanción. Según su versión, su inclusión en la lista se debió a un error de comunicación, ya que supuestamente completaron su auditoría a tiempo.
La percepción predominante es que el Estado recauda más, pero los servicios públicos no logran responder a las expectativas de la población
La fiscalidad de las joyas heredadas depende de su tasación, procedencia y correcta inclusión en los trámites de la herencia
En el plano impositivo, su adhesión al régimen simplificado de Ganancias le evitará pagar las multas por haber omitido parte de su patrimonio ante ARCA
CÓRDOBA.- Si bien la discusión sobre la presión tributaria que enfrenta el sector agropecuario suele concentrarse en las retenciones nacionales, hay diferencias significativas en las cargas a nivel provincial. Por ejemplo, una misma explotación agrícola puede afrontar 13 veces más de presión tributaria en Buenos Aires que en Santa Fe, casi 12 veces más que Córdoba y casi 4,5 más que Mendoza.Un relevamiento realizado por la ONG Inteligencia Colaborativa para el Desarrollo (ICD) concluyó que una chacra agrícola de escala media ubicada en la provincia de Buenos Aires puede soportar una carga fiscal total equivalente al 13,1% de sus ingresos anuales, una proporción que supera ampliamente a la observada en las otras jurisdicciones que analizaron que son Mendoza, Córdoba y Santa Fe.Empresas híbridas: los nuevos jugadores del agro que hacen una revolución silenciosa para transformar la economía argentinaEl estudio, denominado Monitoreo Fiscal Subnacional, analiza la carga tributaria que enfrentan distintos perfiles de contribuyentes en cinco jurisdicciones (también CABA pero no para chacras, obviamente). Juan Pérez Naufel, director ejecutivo de la ONG, explica a LA NACION que se consideran los impuestos inmobiliarios (urbano y rural), automotor, Ingresos Brutos y Sellos. La chacra es de 200 hectáreas de producción agrícola y además se incluye un vehículo (camioneta) de cinco años de antigüedad valuado en $40 millones y un crédito anual de $5 millones para capital de trabajo. Los ingresos totales anuales se estiman en $136 millones.DiferenciasLos resultados muestran que Buenos Aires se despega claramente del resto cuando se observa al productor agropecuario: 13,10% sobre ingresos frente al 3,25% de Mendoza; 1,02% de Córdoba y 0,93% de Santa Fe.El principal factor que explica la elevada presión fiscal es el Inmobiliario Rural, cuya incidencia puede representar alrededor del 11,54% de los ingresos anuales del establecimiento. Casi por sí solo, implica casi toda la carga tributaria provincial que enfrenta la explotación.La magnitud del peso impositivo llama la atención porque no responde únicamente a las alícuotas vigentes. Según Pérez Naufel, el problema está asociado a una combinación de valuaciones fiscales, coeficientes de actualización, escalas y criterios administrativos que terminan determinando cuánto paga efectivamente cada productor.El informe ilustra esta situación con un ejemplo concreto. Dos chacras prácticamente idénticas, separadas apenas por una diferencia de valuación fiscal de $100.000, pueden terminar pagando montos radicalmente distintos. Una explotación valuada en $75,1 millones tributa $600.800, mientras que otra valuada en $75,2 millones pasa a un tramo superior y debe abonar $900.621. Con una valuación apenas 0,13% más alta, el impuesto aumenta cerca de 50%."En muchos casos, el monto que termina pagando un contribuyente depende de valuaciones fiscales, coeficientes, tramos y reglas administrativas difíciles de anticipar. Eso vuelve al sistema menos transparente y más imprevisible, especialmente para los productores agropecuarios", detalla.El contraste con otras provincias es elocuente. En Santa Fe y Córdoba los componentes de Ingresos Brutos e Inmobiliario Rural aparecen muy bajos o incluso en cero bajo ciertos supuestos y exenciones, por lo que terminan teniendo más peso relativo Sellos y Automotor. En Mendoza, pesa más Ingresos Brutos que el Inmobiliario también."Perjudicial": productores activaron una ofensiva para frenar cambios en la ley de semillasOtra conclusión relevante es que para el productor agropecuario la heterogeneidad entre provincias es mayor.El reporte señala que Sellos opera como un "costo de transacción". No necesariamente define la carga anual promedio, pero puede concentrar pagos relevantes en momentos puntuales (toma de crédito y compra/renovación de vehículos o maquinarias), que afectan el costo de financiamiento al gravar el crédito y la renovación de equipamiento, lo que afecta la productividad y obstaculiza la innovación. El trabajo de ICD deja planteada una pregunta de fondo para el debate tributario argentino: ¿es razonable que una misma explotación agrícola soporte una carga fiscal hasta catorce veces superior únicamente por estar ubicada en una provincia distinta?
La carga impositiva presenta importantes disparidades entre jurisdicciones y según el tipo de contribuyente
En el condado de Los Ángeles, la iniciativa de la Restauración de Servicios Esenciales (ER, por sus siglas en inglés) fue votada en las elecciones primarias de junio. El plan propone aumentar de forma temporal el impuesto sobre las ventas para financiar servicios de salud pública y otros programas del gobierno local.Qué propone la medida ER de Los ÁngelesLa propuesta, conocida oficialmente como Essential Services Restoration Act, fue presentada por las legisladoras Holly Mitchell e Hilda Solis. Según el documento de preguntas frecuentes publicado por el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (DPH, por sus siglas en inglés), la Junta de Supervisores aprobó el 10 de febrero de 2026 la inclusión de la medida en la boleta electoral.La reforma plantea un incremento equivalente al 0,5% en el impuesto sobre las ventas durante un período de cinco años. La normativa terminaría el 1 de octubre de 2031 y no podría extenderse sin una nueva aprobación de los votantes.La aprobación del ER de Los Ángeles se mantiene en suspensoDe acuerdo con los últimos resultados oficiales publicados por el condado el 8 de junio, la medida ER acumuló 946.757 votos a favor, equivalentes al 50,35% del total contabilizado. El sufragio negativo reunió 933.753 adhesiones, lo que representa el 49,65%. Con esas cifras, la diferencia es de aproximadamente 13.000 votos. La autoridad electoral continúa con las actualizaciones de los resultados y todavía no difundió una certificación final del escrutinio.Actualmente, este gravamen en el condado de Los Ángeles es del 9,75%, según indicó NBC Los Angeles. Si la propuesta es aprobada, la tasa aumentaría al 10,25%.Tanto el medio como el documento oficial del condado señalan que el incremento equivaldría aproximadamente a US$0,50 adicionales por cada US$100 gastados en compras sujetas al tributo.Algunos productos esenciales quedarían excluidos del aumento. Entre ellos figuran los alimentos, los medicamentos recetados y los equipos médicos.Para qué se usaría el aumento del impuesto a las ventas de ERLa propuesta surgió como respuesta a los recortes federales previstos para programas sanitarios y de asistencia médica, explicaron desde el DPH. La dependencia indicó que los cambios relacionados con Medi-Cal, el programa Medicaid de California, y otras ordenanzas federales provocan pérdidas de financiamiento que afectan hospitales, clínicas y programas de salud pública del condado.Además, el organismo señaló que distintos departamentos enfrentan pérdidas estimadas en US$2400 millones durante los próximos tres años. También advirtió sobre congelamientos de contrataciones, consolidación de servicios y la posibilidad de despidos de hasta 5000 empleados, además del cierre de algunas instalaciones.En este escenario, el aumento de la recaudación permitiría sostener programas relacionados con la prevención de enfermedades crónicas, el monitoreo epidemiológico, la seguridad del agua y la atención sanitaria.Los funcionarios del condado estiman que la medida podría generar cerca de US$1000 millones por año, según informó NBC Los Angeles. Los recursos ingresarían al fondo general y serían distribuidos anualmente a través del proceso presupuestario de la Junta de Supervisores.Las autoridades señalaron que la prioridad sería financiar hospitales y clínicas del condado, proveedores que atienden a poblaciones vulnerables y programas de salud pública.El DPH también indicó que alrededor del 10% de la recaudación se destinaría a funciones básicas de salud pública y a subvenciones orientadas a la equidad sanitaria. Esa porción representaría aproximadamente US$100 millones por año, aunque el monto definitivo dependerá de las decisiones presupuestarias anuales.
Javier Bolzico, presidente de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), adelantó que "en 2026 el crédito volverá a aumentar y marcará 3 años consecutivos de crecimiento"
El crédito se enfrió en los últimos meses, en un contexto en el que la mora alcanzó niveles históricamente elevados luego del cimbronazo que provocaron las elecciones legislativas del año pasado. Sin embargo, dentro del sector bancario esperan que los préstamos al sector privado crezcan por tercer año consecutivo y que la irregularidad de las carteras se acomode de cara al segundo semestre del año.Estas fueron las definiciones de Javier Bolzico, el presidente de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), durante un encuentro que se realizó en la Torre Galicia. En su discurso, el empresario señaló la necesidad de reducir impuestos (en los tres niveles del Estado) para que no encarezcan el costo de los créditos e hizo hincapié en la necesidad de crear condiciones de confianza y rentabilidad para atraer el ahorro de los argentinos que se encuentran fuera del sistema. Crisis en el sector textil: Remeras del Sur entró en concurso preventivo con una deuda de $357 millones"Tuvimos un fenómeno coyuntural, que fue la suba de la mora crediticia a partir de la segunda mitad de 2025. Frente a esta situación, los bancos actuaron proactivamente, trabajando con sus clientes en busca de soluciones según cada situación. Por otra parte, los bancos contaban con un buen nivel de capital y previsiones para enfrentar situaciones como estas. La cartera irregular comenzará a bajar en este segundo semestre para ir convergiendo a niveles normales", afirmó. El empresario señaló que la economía argentina tiene una economía bimonetaria y cada uno de ellos tiene sus particularidades. En el segmento pesos, indicó que los bancos transforman el 85% de los depósitos que reciben en crédito al sector privado y, si bien es "una buena tasa de conversión", agregó que la velocidad de crecimiento de los depósitos depende principalmente de la demanda de dinero. "A fin de potenciar el desarrollo de los créditos en pesos, es necesario que los bancos tengan acceso a fondeo de largo plazo en el mercado de capitales. Eso permitirá aumentar el crédito y, sobre todo, extender los plazos. Por ejemplo, la evolución del crédito hipotecario dependerá en gran medida de este tipo de fondeo, tal como ocurre en el resto del mundo", sumó.En cuanto al segmento de dólares, la transformación de los depósitos a créditos es más baja, del 55%. Esta menor tasa de conversión se debe, en parte, a las restricciones legales que tienen los bancos para prestar los depósitos en dólares a quienes no generan divisas y a "otras cuestiones prudenciales".José Luis Daza sobre el dólar: "No inviten a una devaluación para salvar su negocio""Pero los depósitos en dólares tienen gran potencial para crecer. Los argentinos tienen US$330.000 millones de fondos líquidos fuera del sistema financiero, de los cuales US$250.000 millones se encuentran dentro del país. En comparación, los depósitos dentro del sistema financiero son solo US$40.000 millones. Es necesario crear las condiciones de confianza y retorno para atraer el ahorro argentino que está fuera del sistema financiero formal. Hay ahí un gran desafío, pero también una oportunidad para el crecimiento del crédito. La Argentina debe ser capaz de incorporar esos ahorros al proceso productivo formal", remarcó.Aunque el crédito aumentó en los últimos tres años, dentro del sector financiero saben que queda camino hacia adelante. Los préstamos representan en la actualidad el 12,5% del PBI en la Argentina, mientras que la expectativa está puesta en que llegue a niveles del 25% en los próximos años, luego de que este año marque el tercer año consecutivo en expansión. Recién entonces se podría aspirar a alcanzar el promedio regional, en torno al 50%."El Estado debe generar esquemas impositivos adecuados, que favorezcan la intermediación financiera. A lo largo del presente siglo, la Nación, las provincias, CABA y los municipios fueron en la dirección contraria y a gran velocidad. Tenemos una de las cargas tributarias más altas del mundo sobre el sistema financiero y, además, con tributos altamente distorsivos. Los impuestos sobre las operaciones financieras reducen el retorno de los depósitos y aumentan el costo del crédito", aseveró Bolzico. La Argentina busca frenar la norma que perjudicaría exportaciones millonarias al mercado europeoAunque no dio nombres concretos, recordó que hay municipios que cobran entre el 5% y el 8% sobre los ingresos totales bajo el concepto de tasas municipales, en "teórica contraprestación" por los servicios prestados. A eso se le suman, además, las cargas provinciales sobre Ingresos Brutos. "Esto es incompatible con el desarrollo del crédito. La baja bancarización de la Argentina de las últimas décadas se debe en gran medida a la alta carga impositiva que deben soportar quienes operan dentro del sistema financiero formal. Reduce el crédito y eleva su costo", cerró.
El Decreto 438/2026 incorporó a la legislación argentina un régimen aprobado previamente en el ámbito del Mercosur. El esquema busca fortalecer la actividad económica en las zonas limítrofes y generar nuevas oportunidades para las economías regionales. Leer más
El gobernador JB Pritzker ordenó suspender, a partir del 1° de julio de 2026, los nuevos acuerdos del Programa de Inversión en Centros de Datos. La medida llega después de que la Asamblea General de Illinois no avanzara con una regulación para este sector, con el objetivo de proteger a las familias y a las comunidades ante el rápido avance de la inteligencia artificial.JB Pritzker exige que los centros de datos paguen los costos de electricidad y agua en IllinoisSegún el comunicado oficial de la oficina del gobernador, la propuesta de Pritzker busca que los centros de datos asuman los costos que generan sobre la red eléctrica y los sistemas de agua. Estas instalaciones consumen grandes cantidades de electricidad y agua, en niveles comparables a los de una ciudad de tamaño medio.Para ello, el proyecto plantea crear una tarifa específica para los centros de datos, de modo que cubran los gastos que generan en la red eléctrica, incluidas la producción, distribución y transmisión de energía. Además, el Departamento de Comercio y Oportunidades Económicas (DCEO, por sus siglas en inglés) deberá detener los trámites relacionados con incentivos.Sobre la responsabilidad de la industria, JB Pritzker manifestó: "Illinois tiene la oportunidad de mantenerse líder en innovación tecnológica y en crecimiento económico, pero también tenemos la responsabilidad de proteger a las familias trabajadoras y a las comunidades locales ante la rápida expansión del sector de los centros de datos y la IA".Centros de datos en Illinois: cómo impactan en la red PJM y en las tarifas eléctricasEl crecimiento de los centros de datos presiona la red eléctrica regional PJM, que abastece a Illinois y a otros 12 estados. Según el comunicado de la oficina de Pritzker, esta situación provocó un aumento de costos de unos 13.000 millones de dólares. Además, se estima que la demanda energética de los centros podría sumar otros US$37.000 millones en los próximos años.Frente a este escenario, la propuesta exige que las empresas generen su propia energía libre de emisiones de carbono o paguen por el desarrollo de estas fuentes de energía. También se prevé que, en momentos de alta demanda o falta de capacidad en la red, pueda interrumpirse temporalmente el suministro eléctrico a los centros de datos para garantizar el servicio en hogares y comercios de Illinois.Nuevas reglas para centros de datos en Illinois: agua, emisiones y acuerdos con comunidadesEl uso de agua por parte de estos establecimientos puede llegar hasta cinco millones de galones (18,9 millones de litros) por día, una cifra equivalente al consumo de un pueblo. El gobierno de Illinois propone que los centros de datos obtengan permisos especiales y revelen cuánto consumen y cómo afectan los recursos hídricos de la zona.Además, la administración de Pritzker advierte que el aumento de la generación de energía para abastecer estos centros podría generar costos sanitarios de hasta US$20.000 millones en EE.UU. para 2030. Por eso, el Estado busca mantener normas estrictas sobre la calidad del aire y las emisiones contaminantes.Un punto de ruptura en la relación con las empresas de tecnología es el fin de los acuerdos de no divulgación (NDA, por sus siglas en inglés) entre los centros de datos y los gobiernos de las localidades. La medida de Pritzker prohíbe estos convenios para asegurar el derecho de la población a conocer el uso de los recursos en su territorio.La propuesta incluye acuerdos de beneficios comunitarios con alcance y cronograma definidos. El gobernador convocó a los legisladores, sindicatos, grupos de defensa del consumidor y empresas de servicios a un diálogo durante la sesión de veto para el avance de estas reformas.
Pocos conocen cómo exigir compensaciones si la entidad supera los plazos para reembolsos tributarios, y en muchos casos millones quedan sin reclamar
Con esta medida les ahorraría a sus hijas Carmen y Sabina el impuesto de sucesiones y consolidaría su residencia en el país en el que han crecido
Los turistas que estén planeando sus próximas vacaciones en Japón deberán tener en cuenta nuevos costos y regulaciones. En medio de un debate creciente sobre el impacto del turismo masivo, el país asiático avanzó con una serie de medidas que incluyen un aumento de la tasa de salida para los visitantes internacionales y sanciones más estrictas contra quienes arrojen basura en la vía pública.Mientras que varios destinos implementaron nuevas tarifas centradas en el clima para estancias en hoteles, boletos y entradas para combatir los efectos del cambio climático, la decisión de Japón está centrada en la cantidad de turistas que visitan sus ciudades más importantes. Según datos oficiales, recibió una cifra histórica de 42,7 millones de visitantes en el último año.Las cifras â??que no tienen precedentes en la historia de Japónâ?? contribuyeron a generar un debate nacional a principios de este año sobre los efectos del turismo en la convivencia, con algunos partidos conservadores que exigen normas más estrictas y restricciones a la entrada de extranjeros. Tasas e impuestosEn este marco, el gobierno nipón implementó en el último tiempo una serie de medidas orientadas, de alguna manera, a gestionar los efectos del turismo masivo que llega cada día, tal como informó Time Out."Si tirás basura, perdés dinero"Ese es el eslogan principal de la nueva campaña que puso en práctica Tokio para mitigar el impacto de las multitudes que llenan las calles y dejan suciedad y basura a su paso. Ya que muchos de los visitantes se concentran en los distritos turísticos más concurridos de la capital japonesa, las autoridades tuvieron que encontrar una forma para gestionar el tema de los residuos.En Shibuya â??el distrito comercial más popular de Tokioâ?? quienes sean sorprendidos al tirar basura en la calle se enfrentarán a partir de ahora a multas inmediatas de 2000 yenes (aproximadamente 10,75 euros) que se pagarán en efectivo, con tarjeta o con QR y, según informaron, las autoridades locales enviaron a 50 funcionarios que se encargarán de hacer cumplir la normativa.Un detalle a tener en cuenta es que Japón es famoso por su falta de tachos de basura como medida ante su posible uso en atentados terroristas."Impuesto de despedida" La tasa de salida de Japón se aplica a todos los visitantes que abandonen el país por vía aérea o marítima desde 2019. Sin embargo, la nueva reglamentación le impuso un aumento a partir del 1 de julio. Originalmente, el impuesto era de 1000 yenes (unos US$9) y ahora subirá a 3000 yenes. Debido a la debilidad actual del yen japonés, pasará a costar aproximadamente 18 dólares. Según consignaron medios especializados, el gobierno indicó que planea reinvertir todos los fondos recaudados con la suba de este impuesto en la mejora de la infraestructura y en la solución de los problemas derivados del turismo masivo. Entre esto se incluyen la instalación de sistemas de reconocimiento facial en aeropuertos; cuidado de las atracciones históricas; recursos online para visitantes; y financiación para atraer viajeros a destinos menos conocidos.El objetivo es animar a los viajeros a salir de las principales ciudades, como Tokio y Kioto, para descubrir el resto de lo que el país tiene para ofrecer, ya sea al promocionar regiones menos visitadas o al facilitar el acceso a ellas en tren.Todos los turistas internacionales deberán abonar el impuesto, con excepción de los niños menores de dos años; quienes abandonen Japón por vía aérea o marítima dentro de las 24 horas posteriores a su llegada; y las personas que ingresen a Japón debido al mal tiempo o a circunstancias inevitables no estarán sujetas a este impuesto.
La brecha presupuestal refleja tensiones para el Gobierno ante la acelerada ejecución pública y la necesidad de ajustar mecanismos fiscales
Albuquerque distribuye USD 750 mensuales sin condiciones con impuestos municipales a la marihuana recreativa y busca volver permanente el programa, luego de un piloto con 42 jóvenes que reportó un alza de 26% en ahorro y mejoras de crédito
Los inversores esperan la prueba de fuego del 2027 para confirmar que se mantienen los grandes lineamientos del gobierno de Javier Milei. Pero al mismo tiempo resurgen reclamos por las dificultades para producir y competir con el mundo