idea

Fuente: La Nación
16/10/2021 11:18

Coloquio de IDEA: entre tantas diferencias hubo una coincidencia: la necesidad de cambiar "planes sociales por empleo"

El primer evento presencial luego de pandemia transcurrió entre la emoción por el reencuentro presencial y la preocupación por los problemas económicos que acentuó la crisis sanitaria. No fue menor que el gran tema en el cual hubo coincidencia por parte de todos en el coloquio de IDEA fue el de reemplazar planes sociales por empleo. La voz que más se hizo oír con este tema fue la del papa Francisco: "No se puede vivir de subsidios", dijo en el segundo día del evento, en un video grabado desde Roma.Esta declaración fue apoyada por Gildo Onorato, secretario gremial de la Unión de Trabajadores de la Economía Popular y dirigente del Movimiento Evita, quién indicó que "para construir consensos, es necesario tener estabilidad en la Argentina y proyectar el desarrollo del país con eje en la generación de empleo".El presidente Alberto Fernández no se quedó atrás. En su discurso de cierre del evento admitió que "la asistencia del Estado no puede ser el remedio para la falta de empleo". Y agregó: "La asistencia del Estado a los sectores más postergados es solo un paliativo para sobrellevar la pobreza. No es posible perpetuar esa realidad que definitivamente debe avergonzarnos".Dólar blue hoy: a cuánto cotiza el viernes 15 de octubreLos organizadores del coloquio valoraron la presencia del Presidente, quien -pese a llegar tarde 50 minutos- mostró predisposición para lograr consensos. "Aunque hubo algunos puntos de discrepancias, fueron diálogos constructivos y respetuosos. No estamos de acuerdo en ciertos temas, pero puede haber un intercambio respetuoso", enfatizó Paula Altavilla, presidente del 57° Coloquio y country president de la Argentina, Uruguay y Paraguay de Schneider Electric.Dentro del coloquio repercutió durante los tres días la medida de congelamiento de precios que dispuso el flamante secretario de Comercio Interior, Ricardo Feletti. "El Gobierno tomó una política de las cuales el sector empresario no está de acuerdo, pero valoramos que hay consensos de otros temas, como la necesidad de bajar la inflación y generar trabajo. Tenemos que ver cómo lograr ese objetivo. El Gobierno tiene la responsabilidad de dialogar con todos y rescato ese aspecto de lo que dijo el Presidente", dijo por su parte, Roberto Murchison, presidente de IDEA y gerente general de Grupo Murchison.Más allá de la agenda de corto plazo, el mensaje del coloquio fue también el de pedir previsibilidad al sector público para que el privado pueda invertir. "Venimos de 40 años de crisis permanente. La confianza para invertir tiene que ver con el entorno de previsibilidad. Por eso es necesario trabajar la macroeconomía: no podemos pensar inversiones de largo plazo cuando estamos todo el tiempo con una inflación muy alta y nunca sabemos qué va a pasar. En el aspecto regulatorio, necesitamos generar políticas que puedan mantenerse en el tiempo; no se puede cambiar las reglas de juego todo el tiempo. Tenemos que encontrar la manera con un plan de estabilización, tener un horizonte claro es importante", dijo Altavilla, reafirmando su discurso de apertura.Además señaló la importancia de cambiar "una lógica de restricciones por incentivos". "Hay que sentarse en la mesa a dialogar y ver de qué manera consigue la administración nacional estabilizar la situación y de qué manera los empresarios podemos acordar que se cumpla lo que se necesita, pero también es necesario que haya incentivos para crecer", remarcó.Finalmente, los organizadores destacan que haya estado todo el arco político representado, desde el oficialismo con los discursos del Presidente y los ministros de Economía y Desarrollo Productivo, Martín Guzmán y Matías Kulfas, respectivamente, y la oposición, con el panel de candidatos y la disertación del jefe de Gobierno, Horacio Rodríguez Larreta. También hubo una representación federal, con el panel de los gobernadores.

Fuente: La Nación
15/10/2021 21:18

El Coloquio de IDEA cerró con cruces por los precios y dudas sobre el futuro del dólar

Lo blanqueó un funcionario del Gobierno de paso por IDEA en estricto off the record. "Si hoy hacés una encuesta, la gente te dice que la culpa de la inflación es de los empresarios; si vas a un programa de televisión algunos periodistas te preguntan por qué no clausuran los supermercados". El Presidente lee esas consultas, perdió las PASO y está en campaña. Frente al auditorio repleto, que lo esperó 50 minutos, advirtió que el pueblo "no puede ser víctima de la especulación" criticando las subas "incomprensibles" de los precios de la canasta familiar. Un minuto después de que Fernández bajara del escenario, el presidente de IDEA, Roberto Murchison, pidió a los líderes dejar de culpar a los otros. "No importa el grupo con el que hable sobre qué nos pasó, sean empresarios, sindicalistas, movimientos sociales, de Cambiemos o el peronismo. Todos tenemos visiones muy bien articuladas sobre quién tiene la culpa; casi siempre es el otro. Honestamente con que la culpa la tiene el otro no solucionamos nada. Basta de culparnos unos a los otros y enfoquemos esa energía en la búsqueda de las soluciones", afirmó el empresario y dueños del Grupo Murchison. El teléfono rojo sigue descompuesto entre el sector privado y el Gobierno pese a los afables almuerzos en Casa Rosada. En la mesa frente al escenario, José Ignacio de Mendiguren sacaba un papel y lo ponía sobre la mesa. "El 50% de la inflación es inflación y el 50% es expectativa", explicó. El Frente de Todos atenta contra las expectativas. Y no sólo por la emisión monetaria. Esa misma mañana, Roberto Feletti, había advertido que los congelamientos de precios se expandirían para lograr un "trimestre feliz". En los pasillos del °57 Coloquio de IDEA hoy lo bautizaban ya como "El Capitán Frío". Esa "herramienta medieval", con la denominó César Litvin (pese a que otros rememoraban los precios máximos del emperador Diocleciano) no era el único ruido para desalinear expectativas. Un hombre de una importante multinacional advertía sobre la escenificación del Presidente reuniendo a diez empresarios top que las dudas se multiplicaban ahora por dos: "El problema ya no es si le crees o no, sino que, si le crees, hoy ya no sabés si va a tener permiso para implementarlo".Pero más allá de la simulación de la lucha contra los precios (con un alto costo para las empresas en un mundo en el que los costos suben exponencialmente), de la profundización de la grieta interna y lo que pueda pasar con la misma tras el 14 de noviembre, el sensor de estabilidad que miran todos en la Argentina es siempre el mismo: el dólar. "Después del 14 de noviembre van a acelerar el crawling peg [las minidevaluaciones], sino van a devaluar, y si no lo hacen lo va a hacer el mercado", afirmó Juan Nápoli, presidente del Banco de Valores en un coffee break. "Van a aguantar este mes, pero los grandes saltos se dan con brecha cambiaria y cuando no hay reservas, como ahora. Quisieron atrasar el tipo de cambio sin reservas y eso no se puede hacer. Lo escuché al ministro [por Martín Guzmán] hablando del blue. Acá hay un numerador y un denominador. Va a subir el denominador", advirtió. 57° Coloquio Idea; Comunidad de negocios; economía; José del Río durante la entrevista a Martín Guzmán en el Coloquio Idea (Coloquio IDEA/)"Tenemos claro que no vamos a hacer ningún salto devaluatorio", había dicho en una entrevista con LA NACION para IDEA el ministro de Economía, Martín Guzmán. En uno de los pequeños livings para un almuerzo casual al final del Coloquio se aglutinaron varios empresarios: el presidente de una firma industrial mediana, el CEO de una empresa de servicios, y un consultor en materia tributario. "¿Alguno cree que el Gobierno va a poder mantener el actual movimiento del dólar en 2022?", preguntó este medio. Todos respondieron que no. Esas son las expectativas privadas. "Van a tener que sincerarlo", dijo un banquero. "Y hay que ver si con eso alcanza para enderezar la nave", agregó para sumar al acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) como necesidad de mínima. "Con un 50% de pobreza no podés tener una política de shock. ¡Cómo convencés a la gente de cruzar el Mar Rojo sin que las aguas estén abiertas! Y los sindicatos no lo van a aceptar", dijo anticipando el intento de crawling peg, que, según un colega suyo del mercado financiero, deberá ir a un ritmo de 5% mensual desde fin de año. Por eso un empresario a su lado respondió, ante la pregunta por las elecciones legislativas: "A mí lo que me preocupa es el 15 de noviembre". El CEO de una firma automotriz recordó que los últimos tres acuerdos de deuda firmados por el FMI con diferentes países indican que el organismo que dirige Kristalina Georgieva puede permitir tener más déficit fiscal, pero lo que no va a avalar es la brecha cambiaria. Dólares y PBILa falta de dólares puede comenzar a ponerle un techo a la actividad económica. Ya no es sólo que no haya entrado una Ducati en los últimos seis meses o que el CEO de una petrolera no pueda cambiar su Audi, pese a tener algún acuerdo comercial con esa firma. "Si la foto de las SIMI [permisos de importación] sigue como la de este mes vamos a tener un fuerte freno en la industria", alertó otro director de un grupo automotor. A eso se suma el drama global de suministros de microprocesadores que afectará a ese sector, según contaron en el Gobierno. Allí creen que se verán plantas paradas en las próximas semanas. "Congelar precios en medio de ese quilombo de suministros es vivir en un tupper", dijo un industrial pyme. "Hoy yo no tengo precio. Tengo precios relativos, porque no hay productos. ¡Cómo van a congelar los precios con una inflación mundial enorme!", se sorprendió. "Hay muchos problemas de SIMI para las economías regionales", contaron contó el presidente de una cámara ligada al mundo agroindustrial. "Hay más lluvias y necesitamos fungicidas. No podemos esperar. Hay tiempos biológicos. Hay diálogo con Desarrollo Productivo, pero todo se puede complicar", dijo. Hoy en el Gobierno la rueda se mueve por los dólares. Un hombre de una telefónica, que reclama un plan de espectro, recordaba graficando la actualidad una licitación que hizo el viejo Afsca (hoy Enacom) en 2014, en la que lo único que terminó importando al gobierno fue haber recolectado US$2000 millones. En ese sector, que vive de cautelares, creen que la Argentina verá el 5G recién en 2023 o 2024.La inversión seguirá en falta. Murchison puso en crudos números la actualidad en su exposición de cierre. "La Argentina tiene una tasa de inversión del orden 16% PBI; todo lo que es menos de 22% o 23% implica que nos estamos comiendo el capital o desinvirtiendo", dijo. Para invertir, hay falta de confianza y desorden macroeconómico, como señaló la presidenta del Coloquio de IDEA, Paula Altavilla, en la apertura, el martes. También hay más de 52% de inflación anualizada, según informó el Indec. Eso lleva a la falta de crédito. Otra vez Murchison matizó con datos: según él, la quiniela mueve más plata que el mercado de capitales. "En 2019, el mercado de acciones BYMA movió $216.000 millones, $4000 millones menos que la quiniela ese mismo año", advirtió.Para cerrar, Alberto Fernández recordó una anécdota de sus viajes con Néstor Kirchner en campaña. En 2003, la gente le daba "cartas" y les pedía planes; en 2007, con Cristina, reclamaba mejores condiciones de trabajo. En 2015, que los empleados no pagaran ganancias. Un empresario advirtió irónico que lo único que querría saber es qué carta le entregará Cristina a Alberto luego del 14 de noviembre para así saber cuál será el nuevo rumbo de la Argentina.

Fuente: Página 12
15/10/2021 17:20

Pachi Herrera: "La idea fue cambiar la tristeza por un mensaje de alegría"

El charanguista, compositor y cantante jujeño mostrará material de Al viento, su más reciente disco. El trabajo pone el acento en la música andina, pero se abre a otros colores y géneros.

Fuente: Clarín
15/10/2021 16:54

Coloquio de IDEA: reclamo para recuperar el equilibrio en el Consejo de la Magistratura y ganar confianza institucional

Los abogados Delia Fernández Rubio, Alberto Garay y Brenda Puig advirtieron sobre la amenaza que cierne sobre las inversiones la inestabilidad en las leyes y su interpretación.

Fuente: La Nación
15/10/2021 14:18

El presidente Alberto Fernández cierra hoy el Coloquio de IDEA en medio de las tensiones con el sector privado

El presidente Alberto Fernández cierra hoy el 57° Coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) en el Centro Costa Salguero. En un clima de incertidumbre, su participación fue confirmada esta semana. Se espera un mensaje del primer mandatario para el sector privado, después de que su Gobierno anunció un congelamiento de precios de más de 1200 productos durante tres meses y se conoció un fuerte salto en el índice de inflación de septiembre.La intervención del Presidente arranca a las 13.30. Su confirmación llegó hace un par de días. Entre los empresarios, circuló la versión de que Fernández buscó impedir que el protagonismo político en el foro quede en manos del jefe de Gobierno de la Ciudad, Horacio Rodríguez Larreta, que participó el miércoles en una de las mesas.Fernández hablará en el coloquio un día después del mensaje que envió el papa Francisco. A través de un videomensaje, Bergoglio aseguró que "los subsidios sólo pueden ser una ayuda provisoria" y que "no se puede vivir de subsidios" y lamentó haber sido malinterpretado en su madre patria en cuanto a estos temas.A diferencia de lo ocurrido en 2020 como consecuencia de la pandemia, el jefe de Estado tendrá a su cargo el cierre del encuentro de manera presencial. Antes, se llevó a cabo un panel con los candidatos a diputados por la provincia de Buenos Aires, Victoria Tolosa Paz, del Frente de Todos; Diego Santilli, de Juntos; Florencio Randazzo, de Vamos con Vos; José Luis Espert, de Avanza Libertad; y Cynthia Hotton, de Frente Más Valores.Al igual que el año pasado, cuando abrió por videoconferencia el 56° Coloquio de IDEA, la participación de Fernández rompe el precedente kirchnerista en relación con el evento, ya que a lo largo de sus gobiernos ni el expresidente Néstor Kirchner ni la actual vicepresidenta Cristina Kirchner asistieron al foro empresarial."Logremos una Argentina sostenible"Bajo el lema "Logremos una Argentina sostenible", la reunión de empresarios se presenta como "un espacio de reflexión sobre los acuerdos que necesitamos para lograr una Argentina sostenible".Por el Gobierno, participó el miércoles el ministro de Economía, Martín Guzmán, a través de una entrevista grabada por encontrarse en Estados Unidos realizando gestiones en la negociación de la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI), y ayer disertó el titular de la cartera de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.El Coloquio de IDEA se hizo habitualmente en la localidad bonaerense de Mar del Plata, en 2020 lo albergó en forma virtual debido a la pandemia del coronavirus y este año volvió al modo presencial pero en la Capital Federal, con la asistencia de empresarios, sindicalistas y dirigentes políticos.Noticia en desarrollo

Fuente: Ámbito
15/10/2021 14:17

Alberto Fernández cierra el Coloquio de IDEA

El Presidente abogó por la creación de empleo registrado, y aseguró que también se dejará sin efecto la prohibición de despidos cuando la Argentina salga de situación de emergencia.

Fuente: Ámbito
15/10/2021 14:01

José Luis Espert y Florencio Randazzo se cruzaron en IDEA

Dos de los candidatos a diputados por la provincia de Buenos Aires que participaron del 57° Coloquio de IDEA, se cruzaron hoy en ese foro.

Fuente: Clarín
15/10/2021 14:00

El inesperado cruce entre José Luis Espert y Florencio Randazzo en IDEA: "Celebro tu conversión del kirchnerismo al liberalismo"

El postulante de Avanza Libertad también cruzó a Victoria Tolosa Paz y dijo que está harto de los "conceptos rimbombantes".

Fuente: Clarín
15/10/2021 12:09

En vivo: los candidatos bonaerenses debaten en el Coloquio de IDEA, a un mes para las elecciones

Bajo el lema "Logremos una Argentina sostenible", el debate estará enfocado en el escenario post pandemia y la necesidad de generar empleo genuino.

Fuente: Perfil
15/10/2021 10:18

Alberto Fernández encabezará este mediodía el cierre del coloquio de IDEA

A las 13.30 el Presidente disertará en el Centro Costa Salguero, en el barrio porteño de Palermo. Leer más

Fuente: Clarín
15/10/2021 07:59

Coloquio de IDEA: en medio de la tensión por precios congelados e la inflación, Alberto Fernández cerrará el evento

A las 13.30, el Presidente se subirá al escenario y la expectativa estará puesta en la negociación con el FMI y el rumbo de la economía.

Fuente: La Nación
14/10/2021 20:18

Alberto Fernández habló tras el mensaje del Papa en IDEA: "Está claro que nadie disfruta los planes"

El presidente Alberto Fernández sostuvo hoy que los conceptos vertidos por el papa Francisco en el Coloquio de IDEA ya los habían charlado en privado y afirmó: "Está claro que nadie disfruta los planes".El jefe de Estado se expresó en estos términos al encabezar la firma de un convenio de reconversión de planes sociales por trabajo con representantes de cámaras empresarias y sindicatos del sector gastronómico y hotelero."En relación a lo que dijo el Papa en el Coloquio de IDEA: los planes sociales son un analgésico para pasar el momento, no puede ser la regla, tiene que ser una excepción, La regla tiene que ser trabajar. Pero cuando hablo de trabajo hablo de recuperar un empleo formal que no es lo mismo. Porque se garantiza la jubilación, vacaciones, aguinaldo. Es una diferencia muy grande. ", dijo Fernández que culpó a la gestión de Mauricio Macri por haber multiplicado ese tipo de ayuda en sus cuatro años de gestión."Muchos se esfuerzan en hacernos sentir a nosotros los peronistas que somos responsables de la situación social y de los planes sociales que se dan en la Argentina. Yo no creo que nadie que reciba un plan no lo esté necesitando y que la mayoría trabaja en lo que pueda", dijo y agregó: "Cuando Cristina dejó el gobierno había 200 mil planes y no le reclamaban planes. Le reclamaban no pagar ganancias. En los siguientes 4 años los planes sociales".Según Fernández, "pensar que en el siglo XXI alguien no encuentre su sustento diario es imperdonable, y estamos empeñados en ese esfuerzo".Las palabras del PapaEl papa Francisco pidió "brindar fuentes de trabajo diversificadas", tras asegurar que "los subsidios solo pueden ser una ayuda provisoria", al participar en el 57 Coloquio de Idea con un videomensaje, en el que calificó como "indispensable" el diálogo entre empresarios y trabajadores."Varias veces me he referido a la noble vocación del empresario que busca con creatividad producir riqueza y diversificar la producción, haciendo posible al mismo tiempo la generación de puestos de trabajo", planteó el pontífice en su mensaje.Luego de saludar "el espacio de diálogo" propuesto por "la Fundación Idea y la Unión de trabajadores de la Economía Popular", el Papa argentino destacó el valor del trabajo para la "dignidad"."Porque no me cansaré de referirme a la dignidad del trabajo. Lo que da dignidad es el trabajo. El que no tiene trabajo, siente que le falta algo, le falta esa dignidad que da propiamente el trabajo, que unge de dignidad", sostuvo Jorge Bergoglio.En ese marco, criticó interpretaciones sobre sus palabras y afirmó que "algunos me han hecho decir cosas que yo no sostengo: que propongo una vida sin esfuerzo, o que desprecio la cultura del trabajo"."Imagínense si se puede decir eso de un descendiente de piamonteses, que no vinieron a nuestro país con ganas de ser mantenidos, sino con un enorme deseo de arremangarse para construir un futuro para sus familias", respondió."Es curioso, no ponían la plata en el banco los migrantes, sino que: ladrillos y terreno. La casa, lo primero. Miraban adelante hacia la familia. Inversión de familia", argumentó Francisco.Así, para el Papa, "el trabajo expresa y alimenta la dignidad del ser humano, le permite desarrollar las capacidades que Dios le regaló, le ayuda a tejer relaciones de intercambio y ayuda mutua, le permite sentirse colaborador de Dios para cuidar y desarrollar este mundo, le hace sentirse útil a la sociedad y solidario con sus seres queridos"."Por eso el trabajo, más allá de los cansancios y dificultades, es el camino de maduración, de realización de la persona, que da alas a los mejores sueños", agregó en su intervención.De todos modos, el Papa aseguró que "siendo esto así, queda claro que los subsidios solo pueden ser una ayuda provisoria"."No se puede vivir de subsidios, porque el gran objetivo es brindar fuentes de trabajo diversificadas, que permitan a todos construir el futuro con el esfuerzo y el ingenio", convocó.Esas fuentes de trabajo, para el Papa, "por ser diversificadas, abren el camino para que las distintas personas encuentren el contexto más adecuado para desarrollar sus propios dones, ya que no todos tienen las mismas capacidades e inclinaciones".En su discurso, Francisco deseó que el encuentro "sea un momento de verdadero intercambio que pueda recoger el aporte innovador de los empresarios y el de los trabajadores que luchan por su dignidad y por sus familias"."Por esta senda creo que el diálogo entre los empresarios y los trabajadores es no solo indispensable, sino también fecundo y prometedor", destacó por último, antes de resaltar el "propósito tan noble" del coloquio.

Fuente: La Nación
14/10/2021 20:18

Coloquio de IDEA: alerta empresaria por la inflación y las recetas oficiales para controlar precios

"¿Puede haber una hiperinflación?", preguntó LA NACION al consultor de empresas palmeado por los ejecutivos que recorrían el hall central. "Una híper, en la historia argentina, aparece cuando hay un déficit fiscal alto, mucha emisión monetaria y vacío de poder", graficó. Para él, el actual rojo de caja de 3,5% del PBI es financiable por el Gobierno. Sin embargo, el economista afirmó que no existe un plan para alinear expectativas. "Hoy hay un plan de muy corto plazo con medidas sueltas y sin un marco que las encaje", dijo en el salón de Costa Salguero en el segundo día del °57 Coloquio de IDEA.Los precios fueron uno de los temas en los pasillos por tres motivos. Primero, el diagnóstico oficial, que llevó al flamante secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, a anunciar un acuerdo de precios recargado y sorpresivo para los empresarios. Segundo, porque desde hace semanas varios descontaban que en septiembre se frenaría el proceso de desaceleración que prometió Martín Guzmán. En tercer lugar, porque el drama argentino con la inflación comienza a encastrarse con un cisne negro global, una crisis de producción, altos costos logísticos y alza de los valores de la energía."Me preocupa que consideren exitoso a Gelbard", ironizó ante la pregunta de LA NACION Miguel Blanco, director de Swiss Medical y coordinador de Foro de Convergencia Empresario sobre los acuerdos de precios. "Los controles son medidas electoralistas para dar un mensaje. Nada más. No podés parar la inflación con congelamiento, porque lleva al desabastecimiento. Me preocupa mucho la inflación; y me preocupa el día después, dijo."La inflación es un tema que preocupa a todos los sectores sociales. Creo que es una de las variables que hay que buscar mejorar para generar estabilidad. Preocupa la previsibilidad y complica la inversión", afirmo, en tanto, Roberto Murchison, presidente de IDEA y de Grupo Murchison. "Esa inversión es clave para generar trabajo y comenzar a bajar el 40% de pobreza", acotó. Sobre los controles, estimó que son necesarias soluciones más sistémicas para enfrenta la inflación.La suba de precios es un tema sensible, sobre todo para las alimenticias. Un empresario de ese rubro, en off the record, recordó que todos los gobiernos lo llamaron para frenar precios. "De Paula Español, a Ignacio Werner, empezando por Guillermo Moreno", enumeró. El hombre de negocios dijo que no todos los alimentos están en las mismas condiciones para agunatar los congelamientos. No es lo mismo el arroz, que recuperó rentabilidad, que los lácteos, que arrastran problemas de margen hace tiempo. "Hay que entender que no podemos despegarnos del mundo", afirmó y pidió pensar estrategias para mejorar la productividad y la competencia y así ofrecer precios más accesibles a los consumidores."No me parece una herramienta adecuada", dijo el CEO de una firma tecnológica que disfrutaba de un café y un bocadito mientras charlaba con la número uno de una consultora especializada en beneficios y compensaciones. "No tengo la bola de cristal sobre el año que viene", agregó cuando se lo consultó sobre la inflación oficial reprimida. El tributarista César Litvin cuestionó el plan Feletti. "Los controles de precio son un camino al fracaso; una herramienta medieval. Esos controles con alta emisión son incompatibles", avizoró el experto.El drama en el mundoSentado en un sillón del salón central del Coloquio, Antonio Aracre, director general de Syngenta analizó el creciente problema global de inflación que profundizará los ruidos locales. Para explicar el problema mencionó al glifosato, el herbicida más usado en la Argentina para siembra directa. "Hay muchas empresas hoy en el país que no tienen disponibilidad ni precio", alertó. Esto se da por los problemas de suministros en el exterior, pero también porque el oxígeno industrial que muchos usaron para las terapias intensivas en plena ola de covid también se usa como insumo para su producción industrial. "La peor parte en lo que tiene que ver con la falta de suministros, sin haber terminado la pandemia, está por venir. Además, China se está reconvirtiendo, reduce su actividad, y la oferta de lo que produce a todos los países. Esto va a generar un proceso inflacionario a nivel global por oferta limitada. Se vienen meses más complicados", afirmó y pidió mirar cómo la inflación -a niveles más bajos que los que se registran en la Argentina- se duplicó en Brasil y en los Estados Unidos, por caso. Las quejas por la multiplicación de los costos energéticos y logísticos (se multiplicó por seis o siete) recorrieron todas las conversaciones.Sobre la modalidad política de poner la responsabilidad de la inflación en el sector empresario y sobre el futuro, Aracre fue claro. "El Gobierno tiene que decidir después de las elecciones si gira hacia una economía de mercado o si se radicaliza hacia una izquierda efectistas desde lo discursivo, para la gente. La oposición deberá definir si son responsables y si se sientan a construir el país que queremos o siguen jugando con el fósforo en la mano", cerró.

Fuente: La Nación
14/10/2021 12:18

Coloquio de IDEA: un ministro admite que este año fue "durísimo" con relación a la inflación

La aceleración de la inflación -hoy se conocerá un índice de precios de septiembre que probablemente supere el 3%- es un problema que atraviesa al equipo económico del Gobierno. "Este año fue durísimo por el tema de inflación", afirmó el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y señaló que la canasta de precios congelados recargado que presentó ayer el secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, es una "tregua" para atravesar la "coyuntura".El ministro estuvo a cargo de la apertura del segundo día del 57° Coloquio de IDEA que se desarrolla en Costa Salguero. Luego de su discurso tuvo un breve diálogo con los medios. "Quise dar un mensaje vinculado de que hay que pasar de la reactivación económica a una perspectiva de largo plazo", dijo frente a los periodistas y agregó: "Vamos a insistir con lo mismo. Queremos una Argentina previsible, pero eso se construye y no de un día para el otro".Ayer, Feletti debutó al frente de Comercio Interior con una canasta de precios congelados recargada de 1245 productos que no moverán sus valores durante los próximos 90 días, lo que reactivó las quejas de los empresarios."La Argentina tuvo un año durísimo con relación a la inflación. La canasta de precios es por un tema de coyuntura", dijo Kulfas y apuntó directamente a los precios de los alimentos. Estimó que se trata de una "tregua" para intentar que los salarios le ganen a los precios, el leit motiv que el Gobierno no logró aún concretar. Kulfas dijo que Feletti tendrá una ronda de consultas con las empresas para poder calibrar los detalles del nuevo acuerdo de precios.El diputado nacional Roberto FelettiCerca del ministro, sigue recalcando que los acuerdos de precios son sólo herramientas de corto plazo para trabajar sobre los precios en determinados momentos. El propio Kulfas dijo varias veces que la inflación es un problema macroeconómico, que -cree- depende más de los dólares que tenga la economía que de la política monetaria. Cerca de Kulfas afirman también que la inflación en el mundo sumará problemas a la inflación galopante que tiene la Argentina.En el entorno del ministro aseguran que el esquema lanzado por Feletti no se parece a los Precios Máximos (resolución que prohibió subas), pero que tampoco es Precios Cuidados. "Va a ser un poco más exigente que eso", contaron.Sobre la inflación contenida (el REM indicó semanas atrás que la suba esperada para 2022 pasó en sólo un mes de 43% a 46%) indicó que lo importante será seguir manteniendo el control sobre el tipo de cambio (en el Gobierno creen que cuentan con las herramientas para eso) y seguir de cerca lo que pase con los precios internacionales. "Hay faltantes mundiales, incertidumbre total y la Argentina no tiene la posibilidad de absorber eso", contaron."Vamos al paraíso a las patadas", bromeó un hombre que acompañaba al ministro, sobre los dos últimos datos desestacionalizados sobre la situación de la industria que mostraron caídas. Estos datos pueden replicarse, pese a los buenos niveles de algunos sectores, en los próximos meses como consecuencia de los problemas de producción y suministro a nivel global, sobre todo en las terminales automotrices, que vienen suspendiendo turnos por falta de insumos.En la comitiva que llegó a IDEA celebraron además el acuerdo cerrado con Brasil la semana pasada para bajar el arancel común externo un 10% por única vez, que comenzaría regir el año que viene. Por otro lado, en ese ministerio advirtieron que llamará hoy a FATE para interiorizarse de los problemas para importar que, según la empresa, tiene que ver con las nuevas restricciones impuestas por el Banco Central (BCRA) días atrás para el pago anticipado de compras al exterior.

Fuente: Ámbito
14/10/2021 11:39

Bolsonaro trata de reconquistar al mercado reavivando la idea de privatizar Petrobras

El presidente de Brasil, en crisis con el poder financiero, dijo que consultará con su equipo la privatización de la petrolera. Sus acciones se dispararon 1,9%.

Fuente: La Nación
14/10/2021 10:18

Alberto Fernández, del almuerzo con los empresarios al regreso a IDEA

Ya está la fecha confirmada. Será dentro de 10 días. Los convidados de lo que puertas adentro denominan el "segundo corral" saben de quiénes se trata. Solo ellos. No los vamos a difundir hasta que la foto de familia esté lista y el almuerzo consumado, disparan desde Balcarce 50.Son nombres y apellidos, dueños de empresas y salvo una excepción no se tratará de ejecutivos. El teléfono de los organizadores de la primera edición del improvisado "almorzando con el presidente" explotó después de publicada la foto de familia y desde ahí se empezó a tejer el que será un nuevo encuentro. ¿Por qué estuvo tal y no yo?", fue una de las preguntas que disparó uno de los empresarios más prestigiosos de la Argentina a quien considera su interlocutor válido en el Gobierno. Su más ferviente competidor había sido parte. Por lo bajo los grupos de WhatsApp del mundo privado también interactuaron con ciertas dudas respecto de qué hacer si eran convocados para futuros ágapes por fuera de sus cámaras empresarias.La primera foto que se "filtró" desde Presidencia había tenido un capítulo previo que la mitad de los comensales de la Casa de Gobierno desconocían. Para el titular de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, el ministro del Interior, Wado de Pedro; el titular del Banco Macro, Jorge Brito (h.); el número uno de PAE, Marcos Bulgheroni, y también para el ahora dueño de Wal Mart Argentina, Francisco de Narváez el encuentro de este martes fue el segundo en menos de siete días entre empresarios y referentes del Gobierno. Habían tenido ya un asado en el quincho histórico donde solía reunirse Jorge Brito padre en San Isidro. Todos son "jóvenes" viejos conocidos. La política, el mundo de los negocios y sus historias los cruzan. Allí había sido también de la partida Máximo Kirchner.En cuatro horas hablaron de la necesidad de construir una nueva relación entre el empresariado nacional y la dirigencia sindical, del objetivo de acercarse a dueños directamente y de comenzar a articular una relación que fue inexistente durante los casi dos años que la dupla Fernández-Fernández lleva al frente del Gobierno. Aunque lo niegan a viva voz también se refirieron a la campaña, a las diferencias que existen en la coalición de Gobierno y hasta del futuro inmediato.La cita del martes se completó el fin de semana. "Tenemos un sistema de amigos que levanta el teléfono y llama a cada uno de los que queríamos que estuvieran. Así fuimos confirmando", resumió uno de los organizadores. Del total de convocados contra reloj solo uno no pudo ir: Luis Pagani, el titular de Arcor, quien por estos días se encuentra en Estados Unidos. De Pedro fue quien convocó a Mercado Libre. Contra lo que se suele creer, esa relación se volvió muy fluida desde aquel encuentro que, por intermedio de Hugo Sigman, habían tenido Marcos Galperin, De Pedro y el Presidente. Luego Galperin se instaló en Uruguay, pero De la Serna (CEO local) tiene buena llegada y suele referirse públicamente a lo pragmático y efectivo de su interlocutor. Claro está, el unicornio es para el Gobierno una usina de buenas noticias, al punto de que en 2021 tomaron un nuevo empleado en la Argentina cada cuatro horas y no tienen negocios con el Estado.El cambio de figuritas hizo que Máximo quedara fuera del encuentro, pero fue el jefe de Gabinete, Juan Manzur, quien ocupó ese espacio. Los asistentes iban llegando a una sala contigua: De la Serna fue de los primeros en aterrizar. Esperó en la oficina de Manzur. Hugo Eurnekian (Corporación América); Marcelo Mindlin (Pampa Energía); Alejandro Simón (Sancor Seguros), y Javier Madanes Quintanilla (Aluar) se fueron encontrando en una sala contigua. "No sabía quiénes iban a venir ni teníamos una agenda compartida. Cada uno vino en carácter individual y planteó lo que pensaba", graficó Madanes Quintanilla ante la consulta de LA NACION.En esa previa es donde se preguntaban varios el motivo del encuentro. Esperaron entre 15 y 45 minutos hasta que se produjo el aterrizaje del Presidente, poco después de las 13.40. A las 13.45 estaban sentados a la mesa de hombres de negocios. Huevo poche con langostinos de entrada, un bife pasado de punto -del que nadie recuerda el corte- con verduras y una "bomba" de chocolate con dulce de leche le dieron el marco a este particular almuerzo, el primero de la saga, en el Salón Eva Perón de la Casa Rosada.Casualmente o causalmente la agenda mucho tuvo que ver con lo que ayer comenzó a analizarse en el Coloquio de IDEA. Cuáles son las mejores estrategias para generar empleo genuino, cómo debería ser el plan pospandemia. Qué sectores pueden hacer punta en la economía y hasta cuáles son las diferencias que tienen en la coalición respecto del rol del empresariado. De Narváez figuró primero en el podio de quienes más concentraron la conversación. "El 15 de noviembre va a amanecer independientemente de cuál sea el resultado. Habrá una necesidad de convocar a oficialismo y oposición. No hay forma de transitar los próximos dos años sin una guía de una política de consenso nacional", sintetizó De Narváez.La negociación con el Fondo Monetario Internacional es para los empresarios un tema urgente. Allí el Presidente les admitió que la negociación está avanzada y que espera anunciar un acuerdo antes de fin de año. Luego públicamente se habló de 2022.El cambio de actitud ante el empresariado no fue casual. Antoni Gutiérrez-Rubí, el catalán que traprimer bajó para Massa, para Cristina Fernández de Kirchner y hasta para el intendente Fernando Espinoza es ahora el nuevo estratega de campaña del Frente de Todos. Tal vez por eso todo cambió en la superficie.Ahora Victoria Tolosa Paz besa niños, charla con comerciantes, sonríe de par en par y Fernández no solo sale libreta en mano a escuchar vecinos. El propio presidente de la Nación sigue a rajatabla el consejo de microproselitismo. En privado se quejó largo y tendido sobre los medios de comunicación a los que culpa de no reconocerle sus aciertos y magnificarle sus errores.Los empresarios le sugirieron también comunicar más. Tal vez por ello ayer confirmó su presencia para el cierre del 57º Coloquio de IDEA este viernes. Fue minutos después de que el jefe de Gabinete, Horacio Rodríguez Larreta, se ganó los titulares de todos los portales de noticias con su modo campaña 2023. Pocos recuerdan que Rodríguez Larreta es un economista egresado de la UBA con un máster en Administración de Harvard. Fernández no quería dejarle el centro de la escena y confirmó tras varios días de incertidumbre que participaría. Fue el secretario general de la Presidencia, Julio Vitobello, quien les avisó a los organizadores, que en privado celebraron la noticia. Entre los ejecutivos que peinan canas aún recuerdan las embestidas de Néstor al encuentro empresarial más importante del país y una histórica conferencia en la que los reprendió con nombre y apellido. Por lo bajo concluyeron: "Lo que queda cada vez menos claro es qué piensa Cristina. Argentina, no la entenderías".

Fuente: La Nación
14/10/2021 10:18

El papa Francisco al coloquio de IDEA: "No se puede vivir de subsidios"

ROMA.- En un videomensaje que envió hoy al coloquio de IDEA, donde se debate sobre "Una Argentina Sostenible", el papa Francisco reiteró la importancia fundamental del trabajo, aseguró "los subsidios sólo pueden ser una ayuda provisoria" y que "no se puede vivir de subsidios" y lamentó haber sido malinterpretado en su madre patria en cuanto a estos temas."Algunos me han hecho decir cosas que yo no sostengo: que propongo una vida sin esfuerzo, o que desprecio la cultura del trabajo", se quejó. "Imagínense si se puede decir eso de un descendiente de piamonteses, que no vinieron a nuestro país con ganas de ser mantenidos sino con un enorme deseo de arremangarse para construir un futuro para sus familias", planteó. "Es curioso, no ponían la plata en el banco los migrantes, sino que: ladrillos y terreno. La casa, lo primero. Miraban adelante hacia la familia. Inversión de familia", precisó.En un mensaje grabado desde el Vaticano de poco más de tres minutos dedicado a su país, al principio el papa Francisco elogió el espacio de diálogo que se han propuesto la Fundación Idea y la Unión de trabajadores de la economía popular. "Deseo de corazón que sea un momento de verdadero intercambio que pueda recoger el aporte innovador de los empresarios y el de los trabajadores que luchan por su dignidad y por sus familias", se auguró.Enseguida después recordó que, a lo largo de su pontificado -que cumplirá 9 años el 13 de marzo próximo-, se refirió varias veces "a la noble vocación del empresario que busca con creatividad producir riqueza y diversificar la producción, haciendo posible al mismo tiempo la generación de puestos de trabajo". "Porque no me cansaré de referirme a la dignidad del trabajo. Lo que da dignidad es el trabajo. El que no tiene trabajo, siente que le falta algo, le falta esa dignidad que da propiamente el trabajo, que unge de dignidad", agregó, pasando luego a reflejar cierto malestar porque "algunos me han hecho decir cosas que yo no sostengo".Luego de recordar su origen de inmigrante piamontés listo a arremangarse, el exarzobispo de Buenos Aires insistió con la importancia del trabajo que " expresa y alimenta la dignidad del ser humano, le permite desarrollar las capacidades que Dios le regaló, le ayuda a tejer relaciones de intercambio y ayuda mutua, le permite sentirse colaborador de Dios para cuidar y desarrollar este mundo, le hace sentirse útil a la sociedad y solidario con sus seres queridos"."Por eso el trabajo, más allá de los cansancios y dificultades, es el camino de maduración, de realización de la persona, que da alas a los mejores sueños. Siendo esto así, queda claro que los subsidios sólo pueden ser una ayuda provisoria", siguió, dejando en claro su posición, que es la que desde siempre tuvo la doctrina social de la Iglesia, en cuanto a los subsidios. "No se puede vivir de subsidios, porque el gran objetivo es brindar fuentes de trabajo diversificadas que permitan a todos construir el futuro con el esfuerzo y el ingenio", sentenció. "Por ser diversificadas, abren el camino para que las distintas personas encuentren el contexto más adecuado para desarrollar sus propios dones, ya que no todos tienen las mismas capacidades e inclinaciones", agregó."Por esta senda creo que el diálogo entre los empresarios y los trabajadores es no sólo indispensable sino también fecundo y prometedor", concluyó, agradeciendo finalmente "por este coloquio que han planteado con un propósito tan noble" y despidiéndose con su clásico pedido de no olvidarse de rezar por él.

Fuente: Clarín
14/10/2021 09:50

Mensaje del Papa en IDEA: "No se puede vivir de subsidios"

El Sumo Pontífice resaltó la importancia del trabajo como fundamento de la dignidad humana.

Fuente: La Nación
14/10/2021 09:18

Coloquio de IDEA, en vivo: ver online y quiénes son los disertantes

8.15. El ministro Matías Kulfas indicó que a pesar de la pandemia ya se recuperaron "35.000 puestos de trabajo formales""Hemos vuelto a poner en marcha una política industrial, productiva. A pesar de la pandemia, hoy Argentina tiene ramas que están creciendo. Se recuperaron 35.000 puestos de trabajo formales", dijo el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación Matías Kulfas.57° Coloquio IDEA; Comunidad de Negocios; Economía; Matías Kulfas (Captura/)8.00. Cómo ver el Coloquio de IDEA onlineEl evento, este año bajo el lema "Logremos una Argentina sostenible", es transmitido en vivo de forma gratuita a través del canal de YouTube de IDEA.7.30. Café de por medio, arranca la segunda jornada del Coloquio de IDEAHoy se desarrolla un nuevo encuentro empresarial, político y social en Costa Salguero. Como ayer, la creación de fuentes laborales es el eje central de las exposiciones que tendrán lugar, pero también se hablará del cambio climático.Hoy, seguí EN VIVO desde las 8 hasta la 13.40 el #ColoquioIDEA.En minutos arrancamos con el dia 2.¡No te lo pierdas! ð??? https://t.co/YuTdnUvX2D #diversidad #sostenibilidad #CambioClimatico pic.twitter.com/KuNv8IXe5Vâ?? IDEA (@IdeaArg) October 14, 2021

Fuente: Clarín
14/10/2021 08:05

Coloquio de IDEA: con el trabajo como eje, el debate se concentrará hoy en los desafíos postpandémicos

El ministro Matías Kulfas abrirá la segunda jornada. Y el cierre mañana estará a cargo del presidente Alberto Fernández.

Fuente: La Nación
13/10/2021 21:18

Coloquio de IDEA: confirman que Alberto Fernández cerrará el encuentro el próximo viernes

El presidente Alberto Fernández cerrará el próximo viernes el 57° Coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA), que comenzó hoy en el Centro Costa Salguero, en la ciudad de Buenos Aires, en un contexto en el que el Gobierno busca afianzar el diálogo con el sector privado para generar nuevos empleos con la llegada de inversiones y la conversión de planes sociales en trabajo genuino a través de un proyecto de ley enviado al Congreso.El jefe de Estado tendrá a su cargo el cierre del encuentro de manera presencial, a las 13.30, informaron fuentes oficiales.Por el Gobierno, hoy participó el ministro de Economía, Martín Guzmán, y mañana estará el titular de la cartera de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.El tradicional encuentro empresario, que hasta 2019 se realizó en la ciudad de Mar del Plata y que el año pasado, a causa de la pandemia por el coronavirus, se concretó de manera online, se extenderá hasta el viernes con la presencia de empresarios, sindicalistas y dirigentes políticos.Hoy, en la primera jornada del Coloquio, uno de los principales temas de debate fue la creación de empleo genuino, como factor para reducir la pobreza.En la apertura la presidenta del Coloquio, Paula Altavilla, afirmó que la Argentina necesita "más empresas, generar un entorno de previsibilidad macroeconómica y regulatorio con reglas claras que se mantengan en el tiempo, y reemplazar las restricciones por incentivos".En ese marco, indicó que "debemos dejar de hablar de pasado para pensar en el futuro. Ahorremos la lista de culpables y asumamos nuestro rol de responsables"En su discurso de apertura, Altavilla pidió "abandonar la nostalgia de lo que pudimos ser y proyectar lo que sí podemos hacer".Agencia Télam

Fuente: La Nación
13/10/2021 20:18

Coloquio de IDEA: los empresarios en los pasillos sin cassette

Sica stockeando aceite de OlivaUna campera larga, zapatos y con el barbijo colgado de una oreja, el ex ministro de Producción, Dante Sica, se paseaba por el hall central del Coloquio de IDEA. "¿Qué opinás de los controles de precios?", preguntó este medio. "Yo ya estoy stockeando aceite de Oliva", ironizó con el ex ministro de Economía, Hernán Lacunza, a su lado. La credibilidad de Martín GuzmánCafé en mano, dos empresarios miraban la pantalla. Subtitulado, Martín Guzmán respondía las preguntas de José del Río. "¿Le creen al ministro?", les preguntaron. "No responde nada. Se pone el cassette", dijo uno de ellos con un muffin en mano. Otro ejecutivo cuestionó despúes: "Nos habla de otro país. Nadie ve una economía tranquila". Sin autos y con una crisis de aviónEl hombre de Ualá no tenía un mal día pese a los enojos por twitteros de su jefe, Pierpaolo Barbieri, porque lo tenían encerrado en un avión. Pero tras contarle a la ejecutiva de una automotriz que iba a comprar un auto de su marca, ésta le hizo notar que se cuide de las promesas de entregas ante la escasez de 0Km por las trabas oficiales. "Pedí el número de chasis", le dijo. "No hay autos".

Fuente: La Nación
13/10/2021 14:00

Coloquio de IDEA: los empresarios hablan de una "profunda crisis de confianza" y alertan por el "desorden macroeconómico"

En la apertura del °57 Coloquio de IDEA, los empresarios describieron esta mañana un escenario en el que reina "una profunda crisis de confianza" que actúa como limitante para el sector privado y alertaron por un "desorden macroeconómico" que frena inversiones e impide generar empleo, y crecer de forma "genuina y continua".Para lograr esos objetivos, los empresarios pidieron crear entornos de previsibilidad, trabajar a fondo sobre la educación, la pobreza y el medio ambiente, y, sobre todo, generar "consensos mínimos" entre la dirigencia argentina.El crudo pincelazo de la actualidad surgió del discurso brindado por Paula Altavilla, presidente del Coloquio y Country President Argentina, Uruguay, Paraguay de Schneider Electric. "¿Con nuestro potencial, por qué nos cuesta tanto cambiar la tendencia y crecer en forma genuina y continua?", se preguntó la ejecutiva en la apertura del evento en Costa Salguero."Parecería que esta crisis compleja, con componentes económicos, políticos, sanitarios, culturales, está anclada en profunda crisis de confianza", estimó Altavilla. "Y la falta de confianza es muy limitante. A las personas nos limita a la hora de asumir riesgos para cumplir nuestros sueños como el de la casa, o el emprendimiento propios. Y a las organizaciones las limita a actuar pensando sólo en el corto plazo", agregó la presidenta del Coloquio."Cuántos de ustedes, como yo, tuvieron que archivar con tristeza y frustración proyectos de inversión solamente porque 'la volatilidad en Argentina los hacía demasiado riesgosos'. Y es esa sensación de peligro inminente que genera nuestro desorden macroeconómico la que se refleja en la tasa de inversión, que está por debajo del nivel mínimo necesario para mantener el capital instalado, y en los puestos de trabajo formal privado, que no crecen desde hace una década", señaló.A continuación, Altavilla agregó: "Hace falta recuperar la confianza para que podamos tomar colectivamente las decisiones de inversión y de generación de empleo productivo que realmente muevan la aguja del crecimiento, que requieren un horizonte más largo, porque son las decisiones que construyen futuro". La ejecutiva afirmó que la Argentina es un país con un enorme potencial. "Pero con el potencial no alcanza", cuestionó y agregó: "El potencial necesita inversión para no quedar enterrado, necesita educación para desarrollarse, y necesita incentivos para quedarse. Hoy puede irse, físicamente, o con un click, saliendo del sistema y pasando a crear valor en cualquier otro lugar del mundo". Fue entonces cuando abrió la pregunta sobre cómo generar confianza."En IDEA creemos que tenemos que encontrarnos, escucharnos y ponernos de acuerdo en algunos consensos mínimos para poder empujar todos juntos", dijo Altavilla. "El desafío es que no estamos acostumbrados a colaborar. Estamos acostumbrados una dinámica de confrontación y de puja de intereses", alegó. Dio entonces la imagen de estar en una cinchada "con todos tirando de la cuerda para su lado". Cerró: "Sin registrar que estamos parados en la pendiente empinada y resbalosa de una montaña; la inercia nos lleva para abajo: y nosotros seguimos tirando ensimismados de la cuerda y cuánto más tiramos, más caemosâ?¦".Nuevos puentesFue entonces que Altavilla reafirmó que "la clave está en empezar por un acuerdo mínimo, a partir de un objetivo en común". Esa variable, "la llave que permite tender puentes" -dijo- "es crear trabajo genuino, registrado, tanto empleo como autoempleo, creando puentes también con la economía popular, para ir integrándola a cadenas de valor formales"."Hay que generar trabajo genuino y productivo para recuperar el horizonte progreso que nos reclaman y están yendo a buscar muchos de nuestros hijos", dijo en alusión a la creciente cantidad de jóvenes que abandonan el país.Luego habló de la pandemia, "un cambio de era", y remarcó el camino de transformación digital que empujó. "Hoy ya son 11 los unicornios argentinos que en muy poco tiempo crearon valor a partir de talento capaz de generar disrupción, y que siguen creciendo exponencialmente", definió. "Necesitamos generar las condiciones necesarias para que los emprendedores elijan seguir innovando, creando sus empresas y manteniendo sus casas matrices acá. Para eso, sindicatos, movimientos sociales, empresarios, Estado, nos tenemos que poner de acuerdo que queremos que estas empresas se instalen y crezcan en la Argentina", indicó la empresaria, que también remarcó la necesidad de reforzar otras industrias más allá de la explosión que se registra con relación a la economía del conocimiento.Dio un dato: la Argentina tiene 14 empresas cada 1000 habitantes, poco más de mitad de las que tiene Brasil, y un cuarto de las que tiene Chile. "Para crecer e incluir necesitamos más", aseguró.Pidió "repensar la educación" para crear nuevo talento y pensar en términos de economía circular. "La pandemia evidenció que el mundo es uno solo y si no lo cuidamos, no habrá empresas, ni mundo ni futuro", dijo."Los líderes empresariales, sindicales, sociales y políticos argentinos tenemos que tomar una decisión: seguir haciendo lo mismo que venimos haciendo hasta ahora y ser recordados como la generación responsable de que la Argentina estructuralice este nivel de pobreza y se convierta en un país pobre, de pobreza hereditaria. O podemos elegir ser la generación que cambie la tendencia y genere un punto de inflexión, para que la Argentina vuelva a ser un país de oportunidades", cerró Altavilla y recordó que el 54% de los chicos está hoy en la pobreza.

Fuente: Perfil
13/10/2021 13:18

Las 3 propuestas de IDEA que apuntan a sumar 3 millones de empleos registrados en el país

El economista Santiago Bulat fue el encargado de desmenuzar la propuesta en la que viene trabajando la institución en momentos en que en el país, sólo 2 de cada 10 argentinos en edad de trabajar cuenta con un empleo registrado. Leer más

Fuente: La Nación
13/10/2021 13:00

Coloquio de IDEA: las tres propuestas del sector empresario para facilitar la creación de empleo

En el primer día del 57° Coloquio de IDEA, los empresarios presentaron tres propuestas para la creación de empleo. "Hay que generar trabajo genuino y productivo para recuperar el horizonte de progreso que nos reclaman y están yendo a buscar muchos de nuestros hijos", dijo Paula Altavilla, presidente del Coloquio y Country President de Argentina, Uruguay y Paraguay de Schneider Electric, aludiendo a los jóvenes que están abandonando el país.Creación de un régimen laboral de emergenciaLos empresarios plantearon la importancia de impulsar la generación de puestos formales en la economía. "Este nuevo régimen laboral contempla: bonificaciones temporales en cargas patronales privilegiando al empleo joven, un nuevo esquema temporal para desvinculaciones que preserve las indemnizaciones y de certidumbre al costo del cese de la relación laboral", comunicaron.Inflación. Congelarán los precios por 90 díasMejoras en el sistema actualLa segunda propuesta presentada se orienta a cambios en la estructura actual. Por un lado, pidieron avanzar hacia la federalización del Servicio de Conciliación Laboral Obligatoria, la instancia administrativa obligatoria previa a la judicialización de una demanda laboral. Además, reclamaron "la reforma del régimen de multas laborales que desincentive la industria del juicio". Por último, propusieron la modernización de los convenios colectivos de trabajo para promover mejoras en la productividad. Paula Altavilla en el 57° Coloquio IDEA.Cambios institucionalesPor último, desde IDEA plantearon la necesidad de adaptar las reglas del juego para modernizarlas frente a las demandas del nuevo mercado laboral. Los empresarios destacaron la importancia de facilitar la inserción laboral, mejorar el empleo independiente mediante una reformulación del monotributo, la creación de una nueva figura laboral que otorgue mayores derechos al trabajador y la formalización de los trabajadores de la economía popular mediante el reconocimiento de sus actividades."En la Argentina hay 530.000 empleadores. Todos están pensando cómo pueden crecer. Necesitamos simplificar la contratación de personas y reducir la incertidumbre para desvincularlas si no les va bien. Tienen que poder evitar el riesgo de la litigiosidad que en Argentina es altísimo. Todos los frenos a la salida son frenos al ingreso del trabajo", dijo Altavilla en el panel "El empleo, el camino hacia una Argentina sostenible".Santiago Bulat en el 57° Coloquio Idea. (Coloquio Idea/)Santiago Bulat, economista jefe de IDEA, expuso el "Mapa Laboral Argentino", un informe realizado por el coloquio. Según informaron, el documento buscó mostrar el escenario actual del empleo en el país destacando la contracción en el sector privado formal, el aumento de la informalidad, el empleo independiente y el público.Algunos de los datos que presentaron:Sólo 2 de cada 10 argentinos está en edad de trabajar.El 24% de trabajadores registrados, corresponde al empleo público.Hay 1.8 millones de personas desocupadas en Argentina33% de informalidad sobre la población económicamente activa54% de los niños de nuestro país viven hoy debajo de la línea de pobreza.90% de incremento en la asistencia desde 2008.

Fuente: La Nación
13/10/2021 13:00

Coloquio de IDEA: las 15 definiciones que dejó Martín Guzmán

Cepo, inflación, acuerdo con el FMI y empleo. De todo esto y mucho más habló el ministro de Economía, Martín Guzmán, que se hizo presente en la primera jornada del 57° Coloquio de IDEA a través de una entrevista grabada, ya que hoy se encuentra en Washington, donde lleva a cabo reuniones con el Fondo. En un mano a mano con José Del Rio, secretario general de Redacción de LA NACION, dejó varias definiciones sobre 15 temas puntuales.1. Sector privado"Nosotros consideramos que la actividad privada es fundamental para una economía de mercado que funcione bien. Y la generación de empleo privado constituye en ese esquema un objetivo fundamental. Siempre decimos que sector público y sector privado deben trabajar de la mano. Hay cuestiones en las que el rol del Estado es absolutamente esencial, resolviendo cuestiones que el sector privado por sí sólo no puede resolver. Y eso es lo que refleja nuestra visión de cómo administramos la política económica, apostando por la infraestructura, la generación de conocimiento, la aplicación del conocimiento a la producción. Pero, al mismo tiempo, hay que ir generando condiciones para que la economía pueda sostener un rumbo, pueda sostener niveles de crecimiento sin chocarse contra lo que tantas veces nos ha pasado en esta historia, que son los problemas cambiarios, las crisis macro económicas. La estabilidad macroeconómica, la economía funcionando bien, es la condición central para que en la Argentina haya generación de empleo privado, que se dé en forma sostenida"2. Cepo al dólar"Hoy la Argentina tiene controles en la cuenta de capital y controles cambiarios que tienen una naturaleza principalmente defensiva. Esto tiene que ver con evitar que haya una salida de golpe de los capitales que empezaron a entrar en la Argentina a fines de 2015, principios de 2016, que vinieron a aprovechar oportunidades de retornos financieros de corto plazo. Lo que se suele llamar la bicicleta financiera. Y que cuando cambiaron las expectativas en la Argentina, en abril de 2018, se comenzaron a ir. Dólares que se cambiaban por pesos. Pesos que se invertían en un activo financiero, inicialmente las Lebac. Y se seguía haciendo ese juego hasta que se acabó. Hasta que se vio que no tuvo más sentido hacerlo. Hay buena parte de esos capitales aún atrapados. Es un número grande, una magnitud grande. Y los controles lo que hacen es evitar que salgan de golpe.""Está claro que también tienen un costo. Porque así como previenen que haya una salida de los capitales financieros que vinieron a hacer carry trade de golpe también genera problemas para el ingreso de inversiones de la economía real. Y es por eso que nosotros trabajamos para construir condiciones que nos permitan tener un esquema diferente de las regulaciones de capital. Lo que llamamos regulaciones macro-prudenciales, que favorezcan, que alienten la entrada de capitales para la economía real, la producción, las fábricas. Y que desalienten los movimientos abruptos de capitales especulativos que buscan resultados financieros sólo de corto plazo.3. Importaciones"Con el tema de las importaciones lo que hay hoy es una política cambiaria que consideramos consistente que busca justamente evitar un desfasaje entre la evolución de las importaciones y la evolución de las exportaciones o en forma más general entre el ingreso y la salida de dólares. Para evitar que la Argentina se choque contra lo que tantas veces ha pasado: saltos abruptos en el tipo de cambio. Y en ese sentido consideramos que hoy la política cambiaria es consistente."El ministro de Economía, Martín Guzmán, en una entrevista grabada durante el 57° Coloquio IDEA (Coloquio IDEA/)4. Inversiones"Con respecto a lo que implica para la entrada de capitales, nosotros entendemos que los controles de capitales así como dan un beneficio, también tienen costos. Y lo que vamos haciendo es adaptar esos controles en la medida que se puede. Por ejemplo, este año se adoptó un decreto llamado "De Grandes Inversiones", que facilita la salida de capitales para los proyectos de inversión en la economía real superiores a US$100 millones. Para ir hacia el lugar al cual estamos apuntando hay que continuar elevando los niveles de exportaciones, que le permitan a la Argentina tener un mayor nivel de reservas y continuar limpiando el stock de capitales especulativos, del carry trade, del cual todavía hay un monto importante."5. Reservas del Banco Central"Tuvimos unos siete primeros meses del año claramente favorables en cuanto a acumulación de reservas. El Banco Central llegó a acumular alrededor de US$3500 millones. Luego tuvimos el ingreso de los derechos especiales de giro [unos US$4300 millones] que fortalecieron la posición cambiaria. Y luego tenemos la dinámica que es absolutamente esperable en esta última parte del año. Consideramos que la situación en el sector externo es tal que podemos seguir llevando adelante la política cambiaria que venimos llevando a cabo. Que es la misma que anunciamos en septiembre de 2020 cuando enviamos el proyecto de ley de Presupuesto para el 2020/2021.Las claves que dieron Lacunza y Álvarez Agis sobre el futuro del dólar6. Exportaciones y divisas"Lo que tenemos hoy es una dinámica que desde el punto de vista macro económico en el frente externo es positiva porque las exportaciones están creciendo. En el mes de agosto tuvimos un valor de exportaciones que no teníamos desde 2013. Y eso es muy importante. Porque para que la economía pueda crecer y el mercado interno pueda sostener el crecimiento hace falta que no nos quedemos sin divisas. Y para eso tiene que haber generación de divisas. Tanto vía el aumento de las exportaciones como en sectores donde sí se puede, como pasa en la producción de gas, de energía, poder ir sustituyendo importaciones. Va a llevar tiempo que la Argentina pueda ir normalizando las regulaciones de la cuenta de capital y podamos tener las regulaciones macro-prudenciales de las que hablábamos".7. Brecha cambiaria"Hemos convivido con una situación de brecha por un largo tiempo ya. Hoy es 70 puntos porcentuales menos que hace un año aproximadamente y, dependiendo de qué tipo de cambio miremos, 50, 60 o 70. Porque hay múltiples tipos de cambios paralelos. Claramente, cuando la brecha está a un nivel tal que genera una expectativa de devaluación empiezan a aparecer comportamientos como los que describís. Pero lo que nosotros hoy tenemos claro es que no vamos a hacer ningún salto devaluatorio. Que la política cambiaria va a seguir en lo que se ha planteado en el esquema macro económico reflejado en el presupuesto 2020/2021 y luego en lo que es el proyecto de presupuesto 2022, con el marco macro económico allí definido. De modo que eso es algo que obviamente es parte, que cada quien forma sus expectativas. Nosotros de nuestro lado tenemos confianza en la política cambiaria que venimos llevando a cabo".8. Inflación"La inflación es un fenómeno que tiene múltiples causas. Un gobierno quisiera no tener que hablar de esas cosas. Pero hay cosas sobre las que hay que aprender. Hubo un gobierno previo que planteó que reducir la inflación era algo sencillo. Claramente no es así, porque para reducir la inflación no alcanza simplemente con reducir la emisión monetaria, que fue el esquema que prevaleció bajo el gobierno anterior. Se hizo eso y la inflación terminó en casi 54% anual"."Atacar el problema de la inflación requiere atacar sus múltiples causas. Primero que la Argentina pueda tener más divisas, para no experimentar choques contra las restricciones externas que signifiquen saltos cambiarios. Para eso son fundamentales dos cosas: que aumenten las exportaciones netas y que resolvamos los problemas de las deudas. Todo esto lo estamos haciendo. En 2020 tuvimos un proceso de reestructuración de deuda que tuvo un carácter histórico, por los montos y por lo que se alcanzó. Este año tuvimos avances con el Club de París. Ahora estamos negociando con el Fondo Monetario Internacional una redefinición de esa relación que es absolutamente insostenible en la cual dejó a la Argentina el gobierno anterior"."Tenemos que ir teniendo unas características diferentes desde el financiamiento de la política pública. Es importante que la Argentina, a la vez que el Estado tiene un rol expansivo, que apuntala la recuperación con una política de gasto expansiva en términos reales, también vaya reduciendo su déficit. Eso es una inversión en capacidades del estado. Fortalece al estado. Porque implica depender menos del endeudamiento y menos de la emisión monetaria. Y eso también fortalece la moneda y contribuye a poder reducir la inflación".9. Precios"En economía, un Estado con inconsistencia macroeconómicas en una economía que se chocó con una crisis muy fuerte en 2018 y luego vino la pandemia, también juega un rol coordinador de expectativas. En ese sentido es que se enmarcan todas las políticas de precios e ingresos. Esto es lo que los economistas llamamos equilibrios múltiples. Todos estamos mirando qué hace el resto. Y si todos pensamos que el resto va a subir los precios y va a subir el costo de reposición de aquello que nosotros estamos para producir, probablemente subamos más los precios. Por eso es muy importante que el Estado tenga un rol para que haya una disminución del componente de inercia que tiene el proceso inflacionario"."Nosotros podemos perfectamente trazar las razones por las que no se pudo llegar al objetivo que se había fijado [inflación del 29%] o la proyección que se había trazado en el proyecto de ley de presupuesto de 2020. Pensemos que la ley de presupuesto es la guía general de toda la política económica. Esa guía se siguió. Ahora, hay contingencias que van surgiendo en el transcurso del año que eran muy difíciles de ver en septiembre de 2020 en un contexto de incertidumbre mundial, de pandemia. Y nosotros tenemos que ir respondiendo a esas contingencias. Un componente muy importante fue la inflación internacional de alimentos".Congelarán por 90 días los precios de 900 alimentos, bebidas, artículos de tocador y limpieza10. Deuda con el FMI"Hay que resolverlo, porque cuando tenés más deuda en dólares significa menos posibilidades de expansión de la actividad económica y más inflación. Cuando faltan los dólares hay menos crecimiento y más inflación. Es muy simple. Entonces hay que resolverlo. La forma de resolverlo es buscando llegar a un acuerdo que permita refinanciar todos esos montos. Ahora, un acuerdo que sea sobre la base de lo que es nuestra visión de como administrar la economía. Y ese es el marco sobre el que se dan las negociaciones".11. Empleo"Los datos muestran que con la misma legislación laboral la Argentina ha tenido períodos donde se creó empleo y donde hubo un crecimiento del número de empresas. Y que se dio en esos períodos, que la economía funcionó mejor, la macro economía estuvo mejor. La economía creciendo. La situación de una macro economía ordenada, creciendo, es el factor fundamental".12. Prohibición de despidos"Nuestra política es que la forma de ordenar el trabajo no es sobre la base de debilitar o quitar derechos. Para nada. Pero sí consideramos muy importante poder facilitar la creación de empleo, de nuevos empleos y que se vaya adaptando la organización del mercado de trabajo en ese sentido. Y hay una secuencia de medidas que se han venido anunciando en esa dirección. Podríamos ir repasando lo que se ha hecho con contribuciones patronales para nuevos empleos, incluyendo la parte del federalismo. Las ventajas para el norte grande"."La indemnización por despido tiene que ver con algo coyuntural. Pero eso es en la peor situación del mercado de trabajo. Decíamos que desde 2018 se vienen destruyendo puestos de trabajo. Y después vino la pandemia. La prohibición de despidos es algo coyuntural de un momento muy difícil de la economía en el que nosotros lo que buscamos era proteger el hacer de la economía. El ATP, el Repro, tienen que ver con eso. Y al mismo tiempo que haya condiciones para asegurar que no haya destrucción de empleo más pasiva. Eso es una cuestión coyuntural, transitoria, no permanente".13. Éxodo de empresas"Nosotros vemos que cada caso es diferente. Primero, en una economía que venía transitando una crisis macro económica y llega la pandemia, es natural que se dé una situación difícil para muchas empresas. Segundo, hay cuestiones que son de cada empresa en particular. Que tiene que ver con reorganizaciones de las empresas. Y muchas veces que están asociadas a cuestiones tecnológicas"."Para nosotros lo central es la situación macro económica. Estabilizar la economía. Tranquilizarla, como digo yo. Tener un modelo productivo en el centro. Un modelo que agrega valor a la economía y por supuesto ir adaptando la organización del mercado de trabajo a las circunstancias que se van dando. Hablamos de las empresas que llegan o las que se van. La inversión en la Argentina está creciendo. Pero también hay una realidad. No solamente hablemos de las empresas que pueden venir de afuera o que se pueden ir. Sino de las empresas argentinas, las pymes, alguien que busca innovar, que busca emprender y que se ha enfrentado a una economía en donde ha habido cambios en las tendencias recurrentemente en nuestra historia que son muy fuertes y que, obviamente, generan una situación de ansiedad como le pasa a la gente".14. El principal problema de la economía argentina hoy?"El principal problema han sido las inconsistencias macro económicas que se generaron a partir de endeudamientos en moneda extranjera, sin que eso se utilice para mejorar la capacidad productiva argentina. Y entonces terminamos chocándonos contra la falta de divisas. Y eso es lo que genera un descalabro del sistema económico y productivo, que fue lo que pasó".15. El futuro de la economía argentina"Hoy estamos en una situación diferente de aquella que describo. Porque hoy tenemos una economía en recuperación. Y lo que vemos a futuro es una economía asentándose en una recuperación que sea menos heterogénea que como viene siendo. Porque es una recuperación que favoreció al sector registrado y no tanto al sector no registrado. Y que vayan reduciéndose los problemas sobre la base de otro esquema. Ir atacando los problemas sociales más acuciantes. Empezando por la pobreza infantil, la pobreza, la informalidad. Una economía que genere esperanza, que genere tranquilidad en nuestra gente donde todos podamos tener una motivación que se refleje en realidades mejores para todos".

Fuente: La Nación
13/10/2021 12:00

Coloquio de IDEA: las claves que dieron Lacunza y Álvarez Agis sobre el futuro del dólar

El plato fuerte del primer día del Coloquio de IDEA fue la presencia de los exfuncionarios Hernán Lacunza, ministro de Hacienda durante los últimos meses del mandato de Mauricio Macri, y Emmanuel Álvarez Agis, viceministro de Economía durante la gestión de Cristina Kirchner. Los economistas coincidieron en las preocupaciones de corto plazo de la Argentina, como quitar el cepo cambiario para incentivar las inversiones y lograr un sendero de reducción del déficit fiscal para depender menos de la emisión y de la deuda.En un salón repleto del centro de convenciones de Costa Salguero, los líderes de negocios escucharon con atención pasadas las 9.30 de la mañana el intercambio de ideas de los ahora consultores económicos, que fueron entrevistados por José Del Rio, secretario general de Redacción del LA NACION."El principal objetivo de corto plazo es eliminar la brecha cambiaria. Después podemos discutir el cepo, pero la experiencia histórica no ayuda. En general, los esquemas de brecha terminan con una devaluación del tipo de cambio más barato y no de una apreciación del más caro. Se debe lograr apreciar el tipo de cambio paralelo, es la única manera de salir del control cambiario de manera estable, si no se podría acelerar la inflación", dijo Álvarez Agis, director de la consultora PxQ.En ese sentido, Lacunza explicó que los cepos se implementan para "evitar males mayores"y señaló que son "soluciones transitorias". Sin embargo, advirtió que "no se puede transitar la economía con cepo durante cuatro años".57° Coloquio Idea; Comunidad de negocios; economía; Hernán Lacunza (Coloquio IDEA/)"Comenzó como una medida restrictiva, pero de manera más tímida, y lo hemos prolongado y acentuado, paradójicamente, en un mundo que le sonríe a la Argentina; este año se tendría que haber relajado y solo se apretó. El Gobierno sabe las causas que provocan las hemorragias, y por eso atenuó esa brecha desde fines del año pasado, cuando se asustó con la brecha. Hizo lo que dicen los libros, aplicó una política fiscal más austera y más responsable, con una política monetaria asociada a eso La brecha es una consecuencia. Las causas hay que buscarlas en las inconsistencias de la política monetaria", sentenció el director de Empiria Consultores.Con relación a la falta de creación de empleo privado, un punto que se desatacó y preocupa entre los empresarios del Coloquio de IDEA, Álvarez Agis indicó que hay una falta de demanda por parte de las empresas porque la Argentina no crece y esto ocurre porque no hay estabilidad macroeconómica.Lacunza brindó algunos números: "Bajo la ley de contrato de trabajo solo está el 28% de la fuerza laboral; hace 10 años era el 31%. En el mismo tiempo, el empleo público aumentó del 16% del total al 19%. El 72% restante de la fuerza laboral está fuera. Esto se explica porque tenemos un sistema laboral rígido para entrar, caro en su desarrollo y conflictivo en su salida".El otro gran tema de preocupación de corto plazo es la emisión monetaria. En este sentido, Álvarez Agis sorprendió al describir un esquema "poco paradójico". "Cuando vemos las previsiones fiscales para este año, notamos que lo que se está emitiendo entre las PASO y las generales está por debajo de las proyecciones de emisión que teníamos. El Gobierno emite, la plata no está, pero el mercado hace como si esa plata está. Emitimos un punto del producto, que no tiene efecto en la actividad, pero se generan los efectos financieros de esa promesa", describió.El exministro de Economía de la provincia de Buenos Aires, por su parte, señaló que el año pasado se emitieron 10 puntos del producto, que este año será 7% del PBI y que en 2022, si bien el Gobierno estimó un 5% del producto, "seguramente terminará siendo 8%"."Puede ser que el mercado se anticipe a estas medidas, pero luego de las PASO, hay una dinámica del Gobierno de ver quién es más irresponsable. El presupuesto aumenta el déficit fiscal primario sin pandemia a 3,3% del PBI y hay una parte del oficialismo que lo corre por izquierda y le dice que es un presupuesto de ajuste", comentó.57° Coloquio Idea; Comunidad de negocios; economía; Emmanuel Álvarez Agis (Coloquio IDEA/)Al ser consultado sobre la primera medida que tomaría si asumiera como ministro de Economía, Álvarez Agis se refirió al cepo cambiario. "El Presidente adecuadamente identificó al cepo como una piedra en la puerta giratoria; ahora pusimos cinco piedras más, la gente que quedó atrapada no puede salir y la que quiere entrar lo hace solo si la avaricia le gana al miedo", indicó."Hay que abrir una puerta al costo de la puerta giratoria, para que entren las inversiones y demostrarles que algunos van saliendo por la puerta giratoria de manera ordenada. A los que entran, hay que tener la suficiente inteligencia para armar un esquema y que no se quieran ir en cinco minutos si no hacemos eso. Cualquier otro programa macro está destinado al fracaso", agregó.Además señaló que no se pueden hacer inversiones creíbles, "si todo el día vemos cuántas reservas tiene el Banco Central". En este sentido, dijo que la Argentina "es un país muy particular, te subis a un taxi y el conductor sabe aproximadamente cuántas reservas tiene el BCRA". "Si estamos todos con esa ancla, hay que hacer que funcione", recomendó.Lacunza indicó que una pobreza de 40%, brecha de 90%, inflación de 50% y deuda de 100% del PBI son todas consecuencias. ¿Cuáles son las causas? "El déficit fiscal. Hay que lograr una convergencia al equilibrio fiscal mes a mes, que dará credibilidad y crédito. Me permitirá emitir menos y bajar la inflación gradualmente. Cualquier atajo es cortoplacista", indicó.Por último, como reflexión, Álvarez Agis dijo que la Argentina está al revés de lo que decía el economista británico John Maynard Keynes: "Al largo plazo estamos todos vivos y las inversiones darán rentabilidad, pero hay que pasar los próximos seis meses"."Para que haya inversiones, hay que darle a ese capital una tasa de retorno razonable y certezas, certidumbre, previsibilidad. El estado asfalta y el sector privado recorre", concluyó Lacunza.

Fuente: Clarín
13/10/2021 11:05

Generar empleo: cuál es el desafío del mercado laboral hoy y qué proponen desde IDEA

En la primera jornada del 57° Coloquio de IDEA, se trabajó sobre "El mapa laboral argentino".

Fuente: Perfil
13/10/2021 11:00

Comenzó el 57 Coloquio IDEA con Guzmán, Larreta y reconocidos economistas hablando de empleo

Comenzó hoy y se extiende hasta el viernes. Los ejes de este año son Desarrollo económico sostenible, Confianza para la inversión y educación para el desarrollo, Ecosistemas Dinámicos, Innovación para la sostenibilidad y Cambio climático, diversidad e inclusión. Leer más

Fuente: La Nación
13/10/2021 11:00

Coloquio de IDEA: las definiciones de un prestigioso economista venezolano de Harvard a los empresarios argentinos

Unos minutos pasadas las 8.30, luego del discurso de apertura de Paula Altavilla, presidente del Coloquio de IDEA y directiva de Schneider Electric, los líderes de negocios se mantuvieron expectantes a las definiciones del prestigioso economista venezolano Ricardo Hausmann, quien se comunicó por videoconferencia desde Boston al centro de convenciones de Costa Salguero y habló sobre los desafíos y las oportunidades que tienen la Argentina y la región.En primer, se refirió la necesidad de que el país aumente sus exportaciones para generar las divisas necesarias para crecer de manera sostenible. "La Argentina exporta poquísimo, ¿es porque está lejos del mundo?", se preguntó. Sin embargo, señaló que Australia y Nueva Zelanda también están ubicados geográficamente en distancias remotas, pero tienen siete veces y media más de exportaciones per cápita que la Argentina."Son de los pocos países que les cobran impuestos a los exportadores. En el resto de los países se subsidian las exportaciones. Ese ejemplo es lo que no hay que hacer. Hay otras ideas de qué exportar, más allá de cereales, parar generar divisas y traer ingresos que después tiene un efecto multiplicador interno. En la Argentina hay una base de éxito con las tecnológicas, que funcionan muy bien", dijo el profesor de Política Económica Internacional de la Universidad de Harvard, que fue entrevistado por José Del Rio, secretario general de Redacción de LA NACION.En ese sentido, Hausmann indicó que la agenda de reformas tiene que estar acompañada por un progreso tecnológico. "La adopción y adaptación de tecnologías hacen de la Argentina una economía más sostenible", sentenció, y criticó el impuesto a los Ingresos Brutos, al que definió como muy "distorsivo". "Ustedes han caído en un ciclo vicioso: la falta de crecimiento los llevó a problemas fiscales y los problemas fiscales los llevó a una falta de crecimiento", comentó.El economista Ricardo Hausman, entrevistado por José del Rio, secretario general de Redacción de LA NACION, en el 57° Coloquio IDEALuego, indicó las tres tendencias que veía pos pandemia, en las cuales la Argentina tendrá varias oportunidades. En primer lugar, señaló que las cuarentenas en todo el mundo demostraron que "se pueden hacer cosas fuera de la oficina, desde la casa". Por lo tanto, si la Argentina tenía problemas para insertarse en el mercado laboral internacional por su ubicación geográfica, el avance de la tecnología suplirá esa desventaja."Habrá una reconversión de las cadenas de valor. La Argentina tendrá la capacidad de vender sus servicios a través de Zoom, por ejemplo, y tendrá un crecimiento futuro muy grande, que será una fuente importante de crecimiento", dijo.En segundo lugar, señaló que el "crecimiento verde será muy disruptivo de las cadenas de valor existentes". En este sentido, indicó que "la idea central es que el mundo está equivocadamente concentrado en cómo hacer que cada país reduzca su huella de carbono, pero en realidad se tienen que ayudar en que se reduzca la huella de carbono del mundo"."Las energías renovables son mucho menos transportables que el petróleo, que era una fuente de energía fácil de transportar. Como eso disminuirá, las industrias súper intensivas en energía podrían establecerse en países intensos en energía y eso abre un centro de oportunidades a cadenas de valor, donde la Argentina también tiene potencial", proyectó.Finalmente, habló sobre los argentinos que se van del país como una oportunidad a futuro. "La diáspora piensa que el mundo fuera de la Argentina es mejor. El caso de Venezuela en este sentido es dramático. Pero la diáspora puede jugar un rol fenomenal en la adopción de nuevas tecnologías, ya que conocen dos mundos, el que dejaron y al que lleguen. Ahí pueden identificar brechas y oportunidades. Hay estudios fenomenales que muestran cómo las personas que trabajaban en otros países y luego regresaron a sus lugares de origen fueron una fuente catalizadora fenomenal de transformaciones", explicó.Como reflexión final, dijo que la región a veces mira mucho hacia adentro cuando debería ver ejemplos en otras partes del mundo. En este sentido mencionó a los países del este de Asia y de Europa oriental. "En 1880 pensábamos que los países del este asiático eran unos pobretones, pero lo que han hecho es fenomenal. El que más se parece a eso en la región es Costa Rica. Los países de América del Sur están atravesando momentos de dificultad. Por eso tenemos que mirar otras experiencias. En Europa oriental también hay experiencias muy interesantes. Cuando cayó el Muro de Berlín, en América Latina habíamos hecho las reformas de principio de los '90 y pensábamos que, con una historia de economía de mercado mayor, nos iba a ir mucho mejor, pero no fue así. En las discusiones de política tiene que haber mucho más de inserción al mundo y a la tecnología", concluyó.

Fuente: La Nación
13/10/2021 11:00

Martín Guzmán en IDEA: "Tenemos claro que no vamos a hacer ningún salto devaluatorio"

El ministro de Economía, Martín Guzmán, participó del Coloquio de IDEA en una entrevista grabada realizada por el secretario general de LA NACION, José Del Rio. Esta reunión anual nuclea a las altas figuras del empresariado y de la política, para discutir temas de actualidad.Como un guiño a los empresarios, el ministro remarcó que la prohibición de despidos es una cuestión "coyuntural y transitoria". Además, habló de una "economía en recuperación" y en un intento de transmitir previsibilidad durante un año de elecciones legislativas donde el oficialismo ya sufrió una derrota en las PASO aseguró: "Tenemos claro que no vamos a hacer ningún salto devaluatorio". En ese sentido, remarcó que la política cambiaria de la Casa Rosada es "consistente" y que seguirá en línea con lo pautado en el Presupuesto 2021 y en el proyecto para el año que viene que ya presentó en el Congreso.A su vez, entendió necesario que aumenten las exportaciones -que dijo "están creciendo"- para tener un mayor nivel de reservas. "Tuvimos unos siete primeros meses del año claramente favorables en cuanto a acumulación de reservas, el Banco Central llego a acumular alrededor de 3500 millones de dólares. Luego tuvimos el ingreso de los Derechos Especiales de Giro (DEG), que fortalecieron la posición cambiaria. Y después tenemos la dinámica que es absolutamente esperable en esta última parte del año", comentó ante la preocupación de los actores económicos al respecto. Convencido de que la estabilidad macroeconómica "es la condición central para que en la Argentina haya generación de empleo privado", Guzmán también enfatizó en la importancia del sector público. "El Estado resuelve cuestiones que el sector privado por sí solo no puede resolver", sostuvo el ministro, quien remarcó esta injerencia en la lucha contra la inflación, que dijo tiene múltiples causas. "Es importante que el Estado tenga un rol para que haya una disminución del componente de inercia que tiene el proceso inflacionario. Hay que seguir trabajando en que haya más confianza en nuestros activos, los activos en nuestra moneda, porque más confianza en la moneda también contribuye a reducir la inflación en la Argentina", destacó.El funcionamiento aceitado de la macroeconomía fue un concepto repetido por el funcionario en varios tramos de su participación en IDEA, pese a las inquietudes que genera en algunos socios del Frente de Todos. A principios de mes, el jefe de la bancada oficialista en Diputados, Máximo Kirchner, le pidió -sin nombrarlo- que esos "números macro" se traduzcan en mejoras en la calidad de vida. "A la reducción del déficit fiscal lo vemos como algo positivo y al mismo tiempo es necesario que el Estado siga en un rol expansivo que apuntale a la recuperación y que permita pasar de una doble crisis -la del esquema macroeconómico del gobierno de Juntos por el Cambio y la de la pandemia- a una doble recuperación", aseguró Guzmán, a quien parte del oficialismo lo tilda de tener una "mirada fiscalista".Asimismo, el jefe de la cartera económica volvió a criticar el préstamo que tomó la administración de Mauricio Macri con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y destacó que las intenciones del Gobierno son alcanzar un acuerdo que permita "refinanciar todos los montos".Con ese objetivo se encuentra ahora en Estados Unidos, donde ayer se reunió con la directora del organismo, Kristalina Georgieva, y adonde espera al jefe de Gabinete, Juan Manzur, que viajará el jueves para acompañarlo."Tenemos una situación de carga de deuda que en los tiempos previstos, según el acuerdo stand by del año 2018, Argentina no puede enfrentar. Haber solicitado un préstamo de 57.000 millones de dólares, de los cuales se desembolsaron 45.000, era absolutamente incompatible con todo sendero de capacidad de pago de la deuda", expresó Guzmán y añadió: "Buscamos llegar a un acuerdo con el FMI que permita refinanciar todos esos montos, que sea sobre la base de lo que es nuestra visión de cómo administrar la economía. En ese marco se dan las negociaciones".

Fuente: Clarín
13/10/2021 09:51

Martín Guzmán, en el coloquio de IDEA: "No vamos a hacer ningún salto devaluatorio"

El ministro de Economía fue uno de los primeros oradores en el evento que se lleva a cabo en Costa Salguero.

Fuente: Ámbito
13/10/2021 09:44

Las definiciones de Martín Guzmán en el 57° Coloquio de IDEA

El ministro de Economía, Martín Guzmán, buscó llevarle precisiones a los empresarios reunidos en el Coloquio de IDEA, uno de los máximos encuentros del "círculo rojo" del año.

Fuente: La Nación
13/10/2021 07:36

Coloquio de Idea, en vivo

7.30: Cómo verloEl evento será transmitido en vivo de forma gratuita a través del canal de YouTube de IDEA.Paula Altavilla, presidenta del Coloquio de este año, y Roberto Murchison7.00: Expectativa por el inicio de una nueva edición del Coloquio de IDEAEn su edición N.º 57, y con el lema "Logremos una Argentina sostenible", alrededor de 600 personas, la mayoría empresarios, participarán durante tres jornadas de discusiones presenciales en Costa Salguero.

Fuente: La Nación
13/10/2021 00:36

Comienza hoy el °57 Coloquio de IDEA

Ya no habrá un muro virtual para que los empresarios opinen sobre lo que ven sólo a través de sus sus pantallas, como ocurrió en plena pandemia durante 2020. Pese a eso, para asistir al °57 Coloquio de IDEA, que comienza hoy en formato presencial, los protocolos son estrictos y negociados con un bot virtual vía Whatsapp llamado Amanda que reclama a los asistentes esquema de vacunación completo, o un PCR 72 horas antes del encuentro, y llenar una declaración jurada sobre posibles contactos estrechos. La nueva normalidad llega a los negocios. "Logremos una Argentina sostenible" será el lema del evento que se realizará de forma presencial en Costa Salguero entre hoy, mañana y el viernes, de 7.30 a 14. El encuentro, contaron en la organización a LA NACION, sumará unas 600 personas presenciales, de los que unas 450 son empresarios.La presidente del Coloquio de este año será Paula Altavilla (Schneider Electric), quien hoy dará el discurso de apertura con la visión de los empresarios que conforman IDEA. El Coloquio, anticiparon en la organización, "tiene como objetivo ubicar al empleo privado formal en el centro de la conversación para potenciar la integración social, el crecimiento y desarrollo del país en el largo plazo". Los funcionarios confirmados que participarán del evento son Martín Guzmán, ministro de Economía (quien lo hará a través de una videoconferencia); Matías Kulfas, ministro de Desarrollo Productivo; Horacio Rodríguez Larreta, Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; y Hernán Lacunza, director de Empiria Consultores y ex ministro de Hacienda. "Asimismo, participarán del encuentro candidatos a legisladores nacionales por la provincia de Buenos Aires y distintos gobernadores del país", estimaron. Entre los oradores internacionales están Ricardo Hausmann, Jean-Pascal Tricoire; Paul Polman; Oren Gershtein y Tyler Cowen. El evento será transmitido en vivo de forma gratuita a través del canal de YouTube de IDEA: https://www.youtube.com/c/IdeaArg/.

Fuente: Página 12
09/10/2021 10:49

Axel Kicillof: "La idea de los viajes de egresados es fomentar el trabajo"

"La medida fue criticada pero lo que se busca es mover la economía de los pueblos" de la provincia, explicó. Se refirió también a la causa judicial por el Memorándum de Entendimiento con Irán: "La batería de causas inventadas ayudó a Macri a llegar al poder". Habló sobre la pandemia, las flexibilizaciones y las elecciones.

Fuente: Perfil
06/10/2021 12:18

El 57° coloquio de IDEA debatirá sobre el tema del momento, la creación de empleo privado

Se desarrollará desde el 13 hasta el 15 de octubre y rompe con la dinámica de lo virtual. Será de manera presencial en el Centro Costa Salguero y el eje del debate es el tema del momento: el empleo privado. Leer más

Fuente: Perfil
06/10/2021 12:18

El plan "A construir", una idea riojana

El proyecto intenta convertir los planes sociales en trabajo genuino. La Rioja fue pionera en 2020 implementando el Programa Riojano de Inclusión Laboral. Más de 1.200 beneficiarios ya fueron insertados en el mercado laboral. Leer más

Fuente: Clarín
05/10/2021 17:02

Coloquio de IDEA: "hay que generar un shock de empleo"

Paula Altavilla, presidenta del Coloquio, y Roberto Murchinson, presidente de IDEA, anticipan las temáticas a abordar.

Fuente: Clarín
02/10/2021 18:57

La foto del desarreglo: la mala idea de juntar a Cristina con Fernández

Presidente y vice quisieron hacer como que aquí no pasó nada y en el acto que compartieron en la Rosada justo pasó eso: nada. La piñata electoral de Manzur con doce anuncios en una semana y un sonoro fallido de Cristina.

Fuente: Clarín
30/09/2021 18:46

Deschamps criticó la idea de Mundiales cada 2 años e Infantino prometió que "solo habrá cambios si benefician a todos"

El presidente de la FIFA defendió la propuesta: "Si queremos desarrollar el fútbol, debemos tener eventos exitosos con más regularidad".

Fuente: Perfil
30/09/2021 00:00

Jubilación anticipada: "Se acentúa la idea de que la gente mayor no puede producir nada"

La abogada previsional Andrea Falcone aseguró que hay muy pocas personas que cumplen con estos requisitos y que hoy en día el 70% de los argentinos requieren de una moratoria para poder jubilarse. Leer más

Fuente: Perfil
29/09/2021 13:00

Manzur sobre las jubilaciones anticipadas: "Una idea de Néstor que continúa Alberto"

El jefe de gabinete confirmó la medida que adelantará la jubilación para quienes, estando desempleados, ya tienen 30 años de aportes pero les falta 5 años o menos para alcanzar la edad requerida. Leer más

Fuente: Perfil
28/09/2021 12:00

Carlos Pagni instala la idea de "fraude" para las elecciones de noviembre y desde el oficialismo salieron a responder

El periodista de La Nación había advertido sobre posibles maniobras fraudulentas en el conteo de los votos de las legislativas del 14 de noviembre y en el Frente de Todos no tardaron en reaccionar. "Es una maniobra preventiva", sostienen. Leer más

Fuente: La Nación
28/09/2021 10:36

Negocios: le iba bien en la Argentina, pero se cansó de las trabas para crecer y con US$50.000 replicó la idea en España

CORDOBA.- Papanato nació en Córdoba hace cinco años y se convirtió en una cadena nacional a través de franquicias; su diferencial es que la propuesta gastronómica gira alrededor de las papas. Con 11 locales en la Argentina, uno de sus socios fundadores decidió irse del país y, con él, la marca llegó a Barcelona. El local abrió hace un mes con una inversión de 50.000 euros y hacen unos 100 tickets diarios los fines de semana.Francisco Randanne, de 31 años, cuenta que hacía tiempo que pensaba en irse afuera unos meses y la pandemia aceleró esa decisión: "Fue una mezcla de factores: por un lado, mis ganas, y por el otro, el cansancio de hacer malabares con los negocios. Dije 'hasta acá llegué' y me vine a España".Hacen unos cien tickets diarios los fines de semana, de unos 14 euros promedio.En Barcelona armó una sociedad con un amigo de años, Roch Millot, y abrieron Papanato en el barrio del Exaimple, el distrito más céntrico de la ciudad. Comenta que el menú original del bar se mantiene "en un 50%, mientras que el resto se adaptó" al gusto catalán y europeo. El "lomito" -que como tal no existe en España- es lo más pedido por los clientes."Ya estaba sofocado, nadie nunca daba una derecha a los que emprendemos; cero incentivos; sacar un préstamo es imposible y en lo laboral se renegaba mucho -añade Randanne-. Con la marca nos fue bien, el concepto pegó, pero el negocio se iba deteriorando, la rentabilidad fue cayendo y todo se complicaba".La decisión de tener a las papas como "estrellas" se tomó porque los creadores de la marca analizaban que todos los bares giraban alrededor de la cerveza. Quisieron cambiar el foco y optaron por lo que mejor acompañaba a la bebida. La "especialización" funcionó y las combinaciones fueron, dentro de todo, las tradicionales. Competir con los precios fue la otra estrategia.Randanne subraya que el consumo en Barcelona es diferente al de la Argentina: hay más rotación; ninguna mesa se ocupa por horas. El local que abrieron tiene capacidad para 40 personas y ese número puede renovarse hasta tres veces en una noche; el consumo promedio es de 14 euros."Pensar en un espacio como los grandes que tenemos en la Argentina, para unas 300 personas -apunta- implica unos 300.000 euros. Como las costumbres son distintas, podemos manejarnos con el tamaño que tenemos. Venimos muy bien, la verdad".La mitad del menú fue adaptado al gusto local.La estrategia de posicionamiento en una ciudad con cientos de propuestas y marcas consagradas internacionalmente pasa por las redes sociales y por la alianza con un "influencer". Bravasbarcelona es un "hunter" (cazador") de papas."Hacemos sorteos muy agresivos, nunca flaqueamos en la publicidad y el marketing. También es así en la Argentina, es una de nuestras características", agrega Randanne.Ya empezaron a buscar personal para sumar al local porque sus fundadores quieren concentrarse en la apertura de una nueva sucursal. "Buscamos desligarnos de la operativa diaria y avanzar en el mediano plazo", define.

Fuente: Infobae
28/09/2021 02:17

El idea del director del Banco Nación para frenar la inflación: "Hay que pensar regulaciones más eficaces para disciplinar a esos actores"

Claudio Lozano cuestionó duramente la política del ministro de Economía, Martín Guzmán, y propuso implementar "un ingreso universal para el sector informal y desempleado"

Fuente: Perfil
26/09/2021 23:00

Juan Grabois: "Esa idea de ponerle plata en el bolsillo a la gente no me gusta"

El dirigente social habló de la negociación con el Fondo Monetario Internacional y destacó que la ex presidenta "sacó a la Argentina del endeudamiento" con el organismo. En qué piensan diferente sobre ese tema. Leer más

Fuente: La Nación
26/09/2021 17:18

El gran mito de la innovación y por qué copiar el modelo de Silicon Valley es una idea "peligrosa"

Aunque comúnmente se asocia la innovación con ese "momento eureka" de genialidad, Dan Breznitz ve las cosas de otra manera. Para el académico y codirector del Laboratorio de Políticas de Innovación de la Universidad de Toronto, en Canadá, este término, entendido como la creación de un gran invento tecnológico, tiene poco que ver con las verdaderas fuerzas innovadoras que mueven la economía global.Por qué es tan difícil tener ideas originales y cómo no dejar de ser únicoPor eso, dice, no vale la pena tratar de copiar el modelo de Silicon Valley en otras partes del mundo. Miembro del Instituto Canadiense de Investigación Avanzada, Breznitz explica cuál es su concepto de innovación y qué pueden hacer las regiones y ciudades que buscan potenciar su desarrollo.En su libro Innovación en lugares reales, estrategias para la prosperidad en un mundo implacable, el investigador aborda el tema de cómo crear una estrategia de innovación que beneficie a la mayor cantidad de personas y que no solo llene las cuentas bancarias de multimillonarios y capitalistas de riesgo.Sobre esta y otras cuestiones, BBC Mundo conversó con Dan Breznitz.Dan Breznitz es codirector del Laboratorio de Políticas de Innovación de la Universidad de Toronto (DAN BREZNITZ/)-En su libro plantea que existe una especie de tecnofetichismo que convirtió a las start-up en el símbolo de la innovación, una visión que usted no comparte. ¿Qué es exactamente para usted la innovación y cuál es el mayor mito en torno a este concepto?-Últimamente nos obsesionamos con una idea de innovación que no solo está equivocada, sino que también es peligrosa. Uno de los mayores mitos es creer que la innovación es invención. La innovación no es invención. Ni siquiera se refiere a la creación de prototipos. La innovación es la actualización de ideas en todos los niveles de la producción de bienes y servicios.Incluye los cambios y las mejoras a una idea inicial, las distintas maneras de producción o la forma de vender un producto o un servicio. Estos procesos son muy importantes para el crecimiento económico y el bienestar de las personas.Qué es la flexibilidad cognitiva y por qué es clave para el aprendizaje y la creatividad-¿Cómo ocurre la innovación en la práctica?-Le puedo dar dos ejemplos. Inventamos las vacunas ARNm contra el Covid-19, pero su efecto será limitado si no somos capaces de innovar en todo el sistema de redes de producción. Si lo logramos, no solo tendremos mejores vacunas, sino también una producción de miles de millones.Luego viene el desafío de innovar en cómo las distribuimos, y así continúa la cadena, hasta llegar a un punto en que podemos responder a las necesidades de más personas. Otro ejemplo es que sin innovaciones reales, los smartphones aún serían cajas de madera con cables pegadas a la pared. Las olas de innovación cambian las cosas para mejor, pero eso no se produce en el momento mismo de la invención, se produce durante un proceso de continua actualización de la idea original. Incluso desde un punto de vista filosófico, tener una idea, hacerla realidad y cambiar lo que sucede es lo que nos hace humanos.Taipei se especializó en innovar en la industria de los semiconductores-¿Qué otros mitos existen en torno a la innovación?-En el largo plazo es mucho más importante entender la innovación como un proceso constante para mejorar algo, en vez de una invención en sí misma. El primer mito es creer que la innovación es algo deslumbrante. En realidad, la innovación no es algo que aparece en los periódicos. El segundo es creer que la innovación de primera etapa; es decir, cuando la start-up crea un producto nuevo, traerá prosperidad a la comunidad donde se encuentra la empresa, generando nuevas industrias y nuevos trabajos.Eso no es así. Como ahora la globalización fragmentó la innovación, lo único que ocurre en Silicon Valley, o en centros como ese, es que apenas se termina el diseño del producto, este es enviado a otra parte para su fabricación. Eso significa que todos los efectos secundarios positivos se trasladan a otro lugar.Cómo las grandes tecnológicas lograron que el día no tenga 24 horas sino 34Si crearas un Silicon Valley en Bogotá (Colombia), por ejemplo, los únicos empleos que generarías serían trabajos para los especialistas top en investigación y desarrollo, para los encargados de marketing y finanzas, y quizás un par de empleos para dos o tres chef de celebridades y masajistas. Ellos van a ganar salarios fabulosos y muchos tendrán la opción de comprar acciones -que son boletos de lotería-, pero la mayor parte de la gente que vive en la zona no verá muchos beneficios.Al contrario, se darán cuenta que las cosas que quieren comprar y las casas del sector ahora son tan costosas que están fuera de su alcance. Así ocurrió en San Francisco. El problema es que terminamos creando multimillonarios en vez de crear bienestar para toda la comunidad. Por eso no hay que copiar el modelo de Silicon Valley, porque no busca producir nuevas tecnologías para cambiar el mundo.Lo que busca es producir beneficios financieros en Wall Street, a través de una apertura a bolsa de la start-up o simplemente porque alguien compra la firma. Y volvemos a la misma pregunta: ¿qué pasa con esas ganancias? Generaste una gran cantidad de dinero, que queda en manos de un 5% de la población."Hay otros modelos que incluyen el crecimiento y la prosperidad de la comunidad local", afirmó-¿Qué otros modelos de crecimiento basados en la innovación existen?-Hay otros modelos que incluyen el crecimiento y la prosperidad de la comunidad local. Vi ideas que se desarrollan en Silicon Valley pero que se llevan a la práctica en lugares como Taiwán, Israel, Corea del Sur, Estados Unidos o China. O ideas que se desarrollan en Corea, como pantallas táctiles o memorias, y luego se fabrican en China.Otro ejemplo son las innovaciones en Taipei en el área de los semiconductores.La estrepitosa caída de la joven que prometía ser "la nueva Steve Jobs" y ahora podría terminar en prisión-¿Cómo lo lograron en Taipei?-En Taipei, Taiwán, lo hicieron magníficamente. Ellos entendieron que la industria de los semiconductores sería muy importante. Querían ser innovadores y rápidamente se dieron cuenta de que tenían al menos dos alternativas: o convertirse en Silicon Valley y competir con Japón y Corea del Sur -creando gigantescas empresas como Samsung-, o desarrollar sus propias fortalezas.Decidieron que su fortaleza estaría en la producción de semiconductores. Y luego crearon un sistema que les permitiría llegar a esa meta. Esos son dos caminos distintos: Silicon Valley y Taipei. Otro ejemplo de innovación es el mercado de los zapatos de mujer de lujo desarrollado en una región llamada riviera del Brenta, en Italia.Ahí los empresarios locales decidieron que su fortaleza no sería fabricar millones de zapatillas Nike, sino producir zapatos para Prada o Gucci. Se especializaron. Por eso ahora, si tenés un diseño y querés que te hagan ese tipo de zapatos, ese es el lugar donde tu diseño se convertirá en realidad. Lo que hicieron en esa región italiana fue descubrir cómo insertarse en la industria global.Las mayores empresas del mundo han comenzado a buscar nuevos proveedores innovadores en todas las etapas de producción-¿Cuáles son las mejores estrategias para convertirse en una ciudad o una región innovadora?-Yo lo pondría de otra manera. Si yo soy de Guadalajara o Bogotá, en vez de preguntarme cuál es la mejor manera de innovar, me lo plantearía de otra manera.Me preguntaría: ¿cómo queremos que nuestra ciudad se vea en 10 o 15 años? Y me fijaría en cuál de las diferentes fases de innovación encajan nuestros planes. Lo primero es construir un mapa sobre qué significa ser innovador y exitoso. Definir a dónde querés llegar, qué es lo mejor para tu ciudad o para tu región.Lo segundo es determinar cuáles son las fortalezas de tu comunidad y cuáles son las capacidades viables de desarrollar. En el fondo, lo más importante es plantearse por qué estamos haciendo esto.Por qué el futuro no existe, según Dean Buonomano, autor de "Tu cerebro es una máquina del tiempo"-Con la pandemia cambiaron muchas cosas. Una de ellas es el funcionamiento tradicional de las cadenas de suministro a nivel global; es decir, la manera de producir las cosas. ¿Piensa usted que se están abriendo oportunidades para innovar en ese contexto?-Absolutamente. El mundo está cambiando y eso está abriendo muchas oportunidades para países que de otra manera tendrían más dificultades para insertarse en la red de producción global. Las mayores empresas del mundo comenzaron a buscar nuevos proveedores innovadores en todas las etapas de producción.Es que estamos avanzando hacia redes de producción regionales y, por eso, los lugares que descubran esas oportunidades rápidamente y que descubran en qué industrias y en qué parte del proceso pueden insertarse tendrán grandes oportunidades.

Fuente: Clarín
25/09/2021 02:43

En Córdoba, el radicalismo se encolumna detrás de sus candidatos y renueva la idea de derrotar al kirchnerismo

Los candidatos fueron presentados en un acto en la Casa Radical.

Fuente: La Nación
24/09/2021 02:18

Abierto del Jockey: La Hache, la idea de Hilario Ulloa que, lejos de ser muda, empieza a hacer ruido

Apenas se bajó del caballo con el que cerró el último chukker de la victoria por 9-7 de La Hache sobre La Irenita, en el partido inaugural del 56º Abierto del Jockey Club, Hilario Ulloa se fundió en un abrazo con cada uno de los familiares con los que se reencontró, ahí mismo, luego de su regreso del exterior. "Desde hacía ocho meses no veía a mis tíos, a mi papá, a mi mamá, porque hasta ayer estuve en cuarentena", explicó para LA NACION el polista de 35 años, durante la jornada que se completaría con el triunfo de Ellerstina Pilot por 11-8 frente a La Ensenada.Fue muy familiar la cita para Hilario, fuera de la cancha y también en ella, porque jugando por el club que fundó, el oriundo de Lincoln se dio el gran gusto no sólo de lucirse ante sus parientes como espectadores sino que además tuvo como compañeros a sus hermanos Salvador, de 37 años, y Carlos María, de 24, recientemente promovido a 6 goles de handicap. Con ellos, más Gonzalito Pieres, protagonizó un partido muy luchado contra el equipo conformado por Guillermo Caset, Pablo Mac Donough, Juan Martín Nero y Matías Mac Donough (h.), un 75% del fuerte Murus Sanctus que afrontará los abiertos de Tortugas, Hurlingham y Palermo.Hilario Ulloa ante otro jugadorazo, Juan Martín Nero, con Pablo Mac Donough (izquierda) detrás; La Hache le ganó al fuerte La Irenita en el estreno en San Isidro. (Fabian Marelli/)Hilario, que en este certamen actúa como back, contó que sus hermanos disputaron hace dos años la Copa Cámara de Diputados y que en 2021 volverán a hacerlo, como también la Copa Municipalidad del Pilar, por La Hache. Desde su lugar, él los respalda: sus hermanos recurren a caballos de las crías La Hache y Lavinia, pertenecientes a la familia Ulloa."Había jugado con ellos por separado. Con Toly [Carlos María], hace dos años, y siempre comparto con él algún Metropolitano. Y Salva y yo jugamos mucho de chicos, desde que teníamos 0 goles hasta que tuvimos 6 o 7 y terminamos jugando juntos la Cámara. Ganamos el Abierto del Jockey hace unos años, y ahora estamos contentos de estar los tres por La Hache", expresó Hilario, satisfecho por cómo va creciendo lo que surgió hace poco menos de una década, cuando él compró un predio en Pilar donde construiría su primera caballeriza, con la idea fija de fundar un club. Hoy ya posee tres canchas, unos 80 boxes, pistas de vareo y un gimnasio. Y allí mismo Hilario está construyendo una casa para él.Salvador y Carlos María Ulloa, Gonzalo Pieres (h.) e Hilario Ulloa: así forma, con 32 goles de handicap, La Hache en el Abierto de Jockey, antesala de la Triple Corona. (Fabian Marelli/)"Estoy muy entusiasmado con esto. Empezó como algo chico y está agrandándose", celebró con mucho orgullo quien tiene el objetivo a largo plazo de afrontar los torneos grandes en un equipo muy propio. "Sin dudas, una de mis metas a futuro es ésa. Sería un sueño jugar Palermo por La Hache, jugar con los caballos de la cría y hacerlo con alguno de mis hermanos. Pero es un reto más a futuro. Hoy estoy muy contento en Ellerstina, un equipo muy grande que tiene chances de ganar Palermo, y ése es mi objetivo", añadió.¿Y cómo se ve con los Pieres para la inminente Triple Corona? "Logramos un funcionamiento, el equipo sabe a qué juega, tenemos posiciones claras y obviamente queremos mejorar el lote de caballos", analizó quien valora estar participando en el Jockey junto a Gonzalito Pieres, por la complementación que necesitan en la cancha. "Éste es el comienzo de todo. Es el momento en que uno comienza a tomar ritmo, y el objetivo es Palermo", enfatizó.Nicolás Pieres, compañero de Hilario Ulloa en Ellerstina en la Triple Corona; en San Isidro es el back de la Z, que derrotó a La Ensenada, el conjunto de más alto handicap en el certamen. (Fabian Marelli/)Lo que pasó este jueves en el Jockey Club forma parte de los anhelos a futuro. y también de los sueños inmediatos de Hilario Ulloa. Y lo que viene, en seguida, es el renovado desafío de llegar a lo más alto en la Triple Corona con la camiseta de Ellerstina.La próxima jornadaEl Abierto de Jockey continuará este domingo, con un encuentro de cada zona. Por la B debutará La Dolfina, que con Diego Cavanagh y "Poroto" Cambiaso se enfrentará con La Ensenada, a las 13. Y por la A se dará el estreno de BP Polo, que, liderado por Adolfo Cambiaso, se medirá con La Irenita, a las 16.Síntesis de La Hache 9 vs. La Irenita 7La Hache: Salvador Ulloa, 7; Carlos María Ulloa, 6; Gonzalo Pieres (h.), 9, e Hilario Ulloa, 10. Total: 32.La Irenita: Matías Mac Donough (h.), 3; Guillermo Caset, 10; Pablo Mac Donough, 10, y Juan Martín Nero, 10. Total: 33.Progresión: La Hache, 0-1, 3-1, 4-5, 6-6, 7-7 y 9-7.Goleadores de La Hache: S. Ulloa, 1; Pieres, 4 (3 de penal), y H. Ulloa, 4. De La Irenita: Caset, 6 (3 de penal), y P. Mac Donough, 1.Jueces: Guillermo Villanueva y Juan José Araya.Árbitro: Juan José Díaz Alberdi.Cancha: Nº 2 de Jockey, San Isidro.Hilario, el intermedio de los tres hermanos Ulloa, supera a Nero, como La Hache superó a La Irenita: sorpresivo 9 a 7 en el enfrentamiento inaugural en el Jockey. (Fabian Marelli/)Síntesis de Ellerstina 11 vs. La Ensenada 8Ellerstina: Facundo Pieres, 10; Mackenzie Weisz, 4; Matías Torres Zavaleta, 8, y Nicolás Pieres, 10. Total: 32.La Ensenada: Juan Britos, 9; Alfredo Bigatti, 8; Juan Martín Zubía, 8, y Bartolomé Castagnola (h.), 9. Total: 34.Progresión: Ellerstina, 1-2, 3-2, 4-4, 8-4, 10-6 y 11-8.Goleadores de Ellerstina: F. Pieres, 7 (3 de penal); Weisz, 1; Torres Zavaleta, 2, y N. Pieres, 1. De La Ensenada: Britos, 4 (2 de penal); Bigatti, 3, y Zubía, 1 (de penal).Jueces: Gonzalo López Vargas y Martín Scortichini.Árbitro: Martín Goti.Cancha: Nº 1 de Jockey, San Isidro.

Fuente: La Nación
23/09/2021 14:18

Guinea Ecuatorial se atribuye la idea de destinar a vacunas los fondos incautados por EEUU al hijo de Obiang

El Gobierno de Guinea Ecuatorial ha sugerido que fue él quien propuso a las autoridades de Estados Unidos destinar a la compra de vacunas contra la COVID-19 los fondos incautados al vicepresidente, Teodoro Nguema Obiang, a raíz de un acuerdo extrajudicial que habría servido para dar carpetazo a investigaciones por presunta corrupción.El Departamento de Justicia norteamericano anunció el lunes que destinaría 19,25 millones de dólares a la ONU y más 6,35 millones de dólares a la ONG Medical Care Development International para adquirir y distribuir vacunas y medicinas a Guinea Ecuatorial, en virtud de un pacto extrajudicial con el hijo del presidente del país africano, Teodoro Obiang.La Fiscalía norteamericana acusaba a 'Teodorín' de acumular más de 300 millones de dólares en activos mediante actividades corruptas y de blanqueo de capitales, lo que derivó en un acuerdo por el que el vicepresidente ecuatoguineano debía vender una mansión, un Ferrari y artículos de colección de Michael Jackson para zanjar las reclamaciones judiciales. Estados Unidos acordó quedarse con 10,3 millones de dólares y dedicar el resto a actividades en beneficio de Guinea Ecuatorial, según la versión del Departamento de Justicia.El Ministerio de Exteriores ecuatoguineano ha querido matizar lo que ha venido a describir como "informaciones e interpretaciones tergiversadas" de dicha ayuda, lo que pasa por apuntar en un principio que el "acuerdo extrajudicial amistoso" deriva de un supuesto proceso fallido de la Fiscalía estadounidense.Las autoridades ecuatoguineanas han esgrimido que dos de las apelaciones fueron desestimadas por los tribunales "por falta de fundamento jurídico", ya que se habría asumido que las propiedades puestas en duda habían sido adquiridas "conforme a las normas vigentes en dicho país". Según Malabo, fue la Fiscalía quien planeo el acuerdo.El Gobierno de Guinea Ecuatorial aceptó, según su versión, "en una demostración de su sana voluntad y buena fe de privilegiar las relaciones bilaterales de amistad y cooperación" entre los dos países.Asimismo, ha matizado que la decisión de destinar los fondos derivados de dicho acuerdo a la adquisición de vacunas deriva de "conversaciones mantenidas entre las partes a recomendación de propio Gobierno de Guinea Ecuatorial", descartando por tanto que haya sido una medida "unilateral" lanzada desde Washington.En este sentido, ha asegurado que el propio 'Teodorín' ha defendido que el dinero restante se destine a MDCI, una organización "escogida por el Gobierno ecuatoguineano", según el comunicado del Ministerio."Todas las informaciones anteriores están recogidas en documentos que obran en poder, tanto de nuestro Gobierno, como del Departamento de Justicia de Estados Unidos", ha advertido el Ejecutivo que encabeza Obiang.

Fuente: Clarín
22/09/2021 17:33

6 películas "Battle Royale", la morbosa y violenta idea que explora el éxito de Netflix El juego del calamar

Otros títulos de acción similares a la serie surcoreana que es tendencia en la plataforma.

Fuente: La Nación
22/09/2021 13:18

UEFA lamenta la falta de diálogo de FIFA sobre la idea de un Mundial bianual que "conlleva peligros reales"

La UEFA expresó este martes su decepción con la FIFA por haber abordado la idea de celebrar un Mundial de Selecciones cada dos años sin haber consultado a nadie y aseguró que este proyecto "conlleva peligros reales" hacia la propia competición, los jugadores, los combinados nacionales más modestos o el desarrollo del fútbol femenino."La UEFA está decepcionada con la metodología adoptada, que hasta ahora ha llevado a que se comuniquen y promuevan abiertamente los proyectos de reforma radical antes de haber tenido, junto con otras partes interesadas, la oportunidad de participar en cualquier reunión de consulta", recalcó el organismo en un comunicado.Este recordó que el Congreso de la FIFA pidió el pasado mes de mayo que se realizara "un estudio sobre la viabilidad" de la celebración de este torneo, a nivel masculino y femenino, cada dos, y considera que la mencionada viabilidad "abarca todos los efectos y consecuencias" y que debe incluir cuestiones como "el calendario, formatos y accesos para las fases finales y preliminares de las competiciones".Además, UEFA le pide a FIFA que no olvide el impacto de esta idea "en las competiciones de clubes y selecciones, en la salud física y mental de los jugadores, en los aficionados, en el valor y el atractivo del evento y su marca" o "en otras partes vitales del fútbol" como los torneos de fútbol femenino y los de categoría juvenil, o "en el sistema deportivo mundial y el respeto que el fútbol, como deporte más seguido en todo el mundo, debe mostrar a los espacios consolidados de exposición y explotación utilizados por otros deportes".Además, el organismo que preside Aleksander Ceferin tampoco se olvida de la necesidad de "evaluar el balance de oportunidades que tendrían las selecciones nacionales de las 211 federaciones miembro de la FIFA para desarrollarse en un escenario tan radicalmente cambiado".Y mientras espera "conocer los resultados detallados" de este estudio, la UEFA reconoce que FIFA "ha presentado una propuesta que implica la duplicación de los torneos finales del Mundial a partir de 2028, así como de las fases finales de los torneos de las Confederaciones a partir de 2025, combinada con una reestructuración masiva de las fechas reservadas por el calendario internacional para los encuentros que disputan regularmente las 211 federaciones miembro de la FIFA"."Agradecemos la atención reservada al Campeonato de Europa de la UEFA, con la propuesta de doble frecuencia de su evento final, pero preferimos abordar un asunto tan sensible con un enfoque global y no especulativo", aclaró el ente rector del fútbol continental."este plan conlleva peligros reales"Este también advierte que este plan "conlleva peligros reales", en primer lugar el de "la disminución del valor del primer acontecimiento futbolístico mundial, cuya celebración cada cuatro años le confiere una mística con la que han crecido generaciones de aficionados".Además, también produciría para la UEFA "la erosión de las oportunidades de las selecciones débiles al sustituir los partidos normales por fases finales" y riesgos tanto "para la sostenibilidad de los jugadores, obligados a participar en competiciones veraniegas de alta intensidad cada año en lugar de realizar pausas de recuperación más largas en años alternos" como para "el futuro de los torneos femeninos, privados de espacios exclusivos y eclipsados por la proximidad de los principales eventos masculinos"."Estas son sólo algunas de las serias preocupaciones que la propuesta de la FIFA provoca a primera vista y no pueden ser disipadas simplemente con eslóganes promocionales sin fundamento sobre los supuestos beneficios de un calendario más grueso para las fases finales", advirtió el organismo europeo.Por ello, la UEFA reitera que "el futuro del calendario internacional debe ser objeto de una auténtica consulta e intercambio entre la FIFA, las confederaciones y las principales partes interesadas en las competiciones" y solicita "una discusión abierta sobre los problemas percibidos y considerando una serie de soluciones que se identificarán en el curso del debate, teniendo en cuenta el interés del juego y el punto de vista legítimo de las diferentes partes"."En esta fase, el respeto a un proceso de consulta con las partes interesadas (que debería ser imparcial) sugeriría abstenerse de campañas de promoción de conceptos predeterminados unilateralmente que nadie ha tenido la posibilidad de ver en detalle y que tienen efectos de gran alcance, a menudo inesperados", añadió.Finalmente, la UEFA lamentó que, aunque el pasado 14 de septiembre, junto a sus 55 federaciones, solicitase una reunión con la FIFA "para poder expresar sus preocupaciones sobre el impacto de dichos planes", no haya recibido "hasta la fecha" ninguna respuesta.

Fuente: La Nación
20/09/2021 08:36

La FIFA convoca una cumbre telemática el 30 de septiembre para tratar la idea del Mundial cada dos años

La FIFA mantendrá una reunión telemática con sus federaciones miembro, confederaciones, representantes de jugadores, clubes y ligas el próximo jueves 30 de septiembre sobre el calendario internacional de partidos y el controvertido plan de celebrar un Mundial cada dos años, ha confirmado este lunes el organismo rector del fútbol mundial."Dentro del fútbol existe un amplio consenso respecto a que el calendario de partidos internacionales debería reformarse y mejorarse", explicó la FIFA sobre el calendario de partidos internacionales para mujeres y hombres, que expirará a finales de 2023 y 2024, respectivamente.La propuesta de la FIFA de celebrar Mundiales cada dos en lugar de cada cuatro años ha generado críticas en Europa, e incluso el presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin, amenazó con boicotear la cita.La primera cumbre se celebrará de manera telemática el 30 de septiembre, donde el organismo espera establecer "un debate constructivo y abierto, a nivel global y regional".Para tratar el tema, se han creado Grupos de Asesoramiento Técnico bajo el liderazgo de Arsène Wenger, exentrenador del Arsenal y actual director de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA, y Jill Ellis, exseleccionadora estadounidense y bicampeona del Mundial femenino."La FIFA se compromete a ser un foro de debate significativo involucrándose con un amplio abanico de grupos de interés, incluidos los aficionados, y está deseando entablar discusiones sobre el crecimiento sostenible del fútbol en todas las regiones del mundo y a todos los niveles", apuntó.

Fuente: Perfil
19/09/2021 02:36

La objetividad total es una idea que no cotiza

Leer más

Fuente: Perfil
19/09/2021 01:36

¡Lo siento!, fue solo una idea

. Leer más

Fuente: La Nación
17/09/2021 11:00

Recluido en Olivos, el Presidente negocia la formación de un nuevo gabinete con la idea de presentarlo entre hoy y mañana

El Presidente busca una salida a la crisis política. La solución es el nacimiento de un nuevo gabinete que represente a todos los sectores del Frente de Todos, en eso trabaja junto a sus principales colaboradores en la quinta presidencial de Olivos. Mantener la unidad de la coalición, puesta bajo presión, es el objetivo."Hay que rearmar un gabinete que represente la coalición y salir", anticipó a primera hora de la mañana uno de los hombres de máxima confianza del jefe del Estado. La intención es presentarlo hoy o más tardar mañana, no hay margen para dilatar las definiciones.El presidente de Argentina, Alberto Fernández, en el centro, sale de la casa de gobierno en Buenos Aires, Argentina, el miércoles 15 de septiembre de 2021. (AP Foto/Marcos Brindicci)Después de hacer público su enojo y elevar la presión, la vicepresidenta Cristina Kirchner aguarda esa respuesta. "Lo importante hoy es encauzar todo para llevar adelante las políticas necesarias para recuperar el bolsillo de la gente", dijeron desde su entorno.El Presidente permanecerá gran parte del día en la quinta presidencial de Olivos. Desde ahí intentará destrabar un conflicto que amenaza con poner fin a la coalición de gobierno. "La carta muestra las diferencias de miradas entre ellos. Pero el frente es más grande y la unidad es lo que debemos trabajar hoy para salvarlo. ¿Se puede? Claro, es política", resumieron fuentes oficiales.Pese a los intentos por minimizar el impacto de la crisis, en la Casa Rosada todo es preocupación. "Es un daño autoinfligido, la economía está creciendo y va a seguir haciéndolo, pero en alguna medida el daño está hecho. Igualmente, no hay margen para romper", explicó uno de los integrantes del gabinete.Alberto Fernández y Cristina Kirchner en el búnker del Frente de Todos (José Brusco / POOL Argra/)La principal opción sobre la mesa es que cada uno entregue una pieza clave. El jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y el ministro del Interior, Eduardo de Pedro, son parte de la negociación, pero hay otros nombres. El listado incluye a otros albertistas como Martín Guzmán (Economía), Matías Kulfas (Desarrollo Productivo) y Claudio Moroni (Trabajo); pero también a camporistas como Luana Volnovich, titular del PAMI, y la secretaria de Comercio Interior, Paula Español, responsable del control de los precios, uno de los déficit que resaltó la expresidenta.El futuro de otros funcionarios de segunda línea, como Victoria Donda (Inadi) y Martín Sabbatella (Acumar), que también presentaron sus renuncias estaría fuera del gobierno. El malestar con ellos es total. Todos está sobre la mesa, según reconocieron fuentes oficiales. Tampoco hay señales sobre qué definición tomará el Presidente con su vocero, Juan Pablo Biondi, uno de sus incondicionales.En estas horas, el problema no es la salida de los ministros y secretarios de Estado, sino quiénes los reemplazarían. Hasta el momento todos los intentos por sumar gobernadores resultaron infructuosos. Sergio Uñac (San Juan) rechazó la posibilidad de asumir en lugar de Wado de Pedro, pero hay mucho hermetismo sobre la función que podría asumir el tucumano Juan Manzur. ¿Nuevo jefe de Gabinete? Solo hay silencio como respuesta.Alberto Fernández y Juan Manzur (Prensa Gobernación/)En su carta, Cristina Kirchner hizo pública su respaldo a esta jugada. "El martes 14 tuvo lugar, otra vez en Olivos, mi última reunión con el Presidente. Habían transcurrido 48 horas sin que se comunicara conmigo y me pareció prudente llamarlo. Allí le manifesté que era necesario relanzar su Gobierno y le propuse nombres como el del gobernador Juan Manzur para la Jefatura de Gabinete", escribió la vicepresidenta, quien dio por superadas "las diferencias" con quien fue su ministro de Salud.En medio de las negociaciones y el armado del nuevo gabinete, el Presidente volvió a su agenda de gestión. Alberto Fernández participó del Foro de las Principales Economías sobre Energía y Clima (MEF, por sus siglas en inglés), un encuentro que convocó el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, para dar un debate específico acerca de las acciones futuras y necesarias para abordar la crisis global del cambio climático.Pero la normalidad duró solo un rato. Después de su presentación, el mandatario volvió a su despacho, ahí lo aguardaban sus incondicionales para avanzar con la meta del día: el nacimiento de su nuevo gobierno.

Fuente: La Nación
15/09/2021 19:00

La idea del amor como incertidumbre, en una obra teatral

En Elogio del amor, un libro que recupera una conversación que mantuvo con Nicolas Truong, periodista de Le Monde, el veterano filósofo francés Alain Badiou critica la idea del amor confortable, protegido contra todo riesgo: si no hay incertidumbre y aventura, las relaciones pierden poesía existencial, asegura. "El amor es un proyecto que incluye el deseo sexual, pero también muchas otras cosas, siempre y cuando impliquen vivir una experiencia desde el punto de vista de la diferencia", dice Badiou, también ensayista y dramaturgo. Son esas conclusiones las que Diego Starosta utilizó como base para poner en escena DOS / Un elogio escénico para el amor, obra que retoma funciones en el Teatro Payró (San Martín 766, viernes, a las 21) luego del largo paréntesis provocado por la pandemia,Eso que Badiou observa y define como una aventura obstinada y no siempre pacífica, alejada de las idealizaciones de la novela rosa, está también en el centro de dramaturgia de la obra de este autor y director argentino que se formó con Daniel Casablanca, Guillermo Angelelli y Eugenio Barba y es el fundador de la compañía El Muererío, que acaba de cumplir veinticinco años. "Vengo sosteniendo en todo este tiempo un trabajo autogestivo muy inspirado en experiencias de los 60 y los 70 -explica Starosta, de 52 años-. Es un proyecto grupal, más allá de que fueron entrando y saliendo personas. La compañía está a mitad de camino entre un grupo estable y un elenco que se reúne solamente para hacer una obra, digamos. A lo largo de todos estos años se generó una forma de trabajo, una ética y una estética con una esencia muy definida".Dirigida por Sebastián Ricci, la obra escrita por Starosta -de larga trayectoria como actor y entrenador en el Teatro San Martín- presenta a dos payasos que él mismo interpreta y a los que cataloga como "de dudosa reputación". Son justamente esos clowns los que se proponen crear un espectáculo de variedades sobre la base de una disertación filosófica sobre el amor.Diego Starosta, director de El Muererío, protagoniza la segunda parte de una trilogía sobre las condiciones de verdad (PATRICIO PIDAL/AFV/)"Esta es la segunda parte de una trilogía sobre las condiciones de verdad -cuenta Starosta-. Badiou dice que existen cuatro condiciones de verdad para arribar a la filosofía: la política, el amor, el arte y la ciencia. Ya hice una primera obra, El immitador de Demmóstenes, que trabajaba la relación entre el arte y la política. No soy filósofo, ni siquiera me considero un intelectual, pero me interesan estas ideas en relación al valor poético que tiene la palabra filosófica, más allá de su contenido. La filosofía es una forma de la literatura, y desde ese lugar elegí trabajar".Una de las estrategias de investigación de Starosta consiste en abordar textos que inicialmente no fueron escritos para el teatro y tratarlos como un insumo más de la obra. "En estas obras, no es el texto el que organiza el funcionamiento de todos los signos de la escena, como es más corriente -argumenta-. Si voy a hablar del amor, lo último que me interesa es poner a dos personas diciéndose cosas lindas. Prefiero ver cómo encarar un material de este tipo con personajes más inusuales, por eso los dos payasos que interpreto en la obra".Lo que atrapó a Starosta de las reflexiones de Badiou es la propuesta concreta de definir al amor como experiencia, más que como sentimiento. "Y también que esa experiencia está fundamentada en la posibilidad de experimentar el mundo desde la diferencia con el otro, no desde la complementariedad. Eso es lo que simboliza el dos que fractura al uno y produce una singularidad. La idea romántica del amor está siempre ligada a la media naranja, al alma gemela, al 'vos me completás'... Pero el amor es una gran posibilidad de tener una experiencia muy creativa y creadora con un otro totalmente diferente. En ese terreno, siempre es más interesante la incertidumbre que la seguridad".Para agendarDOS / Un elogio escénico para el amorDe Diego StarostaTeatro Payró, San Martín 766, los viernes, a las 21.

Fuente: La Nación
15/09/2021 18:00

Jefe de sindicato de futbolistas advierte de "punto de quiebre" por idea de mundial cada dos años

15 sep (Reuters) - El jefe del sindicato mundial de futbolistas, FIFPRO, criticó el miércoles la falta de consulta de la FIFA con las partes interesadas antes de proponer un Mundial cada dos años, y dijo que la idea plantea serias preocupaciones al agregar más presión al calendario internacional.La FIFA anunció un estudio de viabilidad sobre la celebración de las copas del mundo masculina y femenina cada dos años en lugar de cada cuatro, una propuesta que ha enfrentado con una fuerte oposición de la Conmebol y la UEFA pero que fue acogida con beneplácito por la Concacaf.El secretario general de FIFPRO, Jonas Baer-Hoffmann, pidió una discusión más amplia sobre la propuesta, diciendo que incluso las reformas que merecen implementación no funcionarían sin consultar con las partes interesadas."Existe la posibilidad de un verdadero punto de quiebre en el fútbol en torno a esto si no se canaliza a través de un proceso adecuado", dijo Baer-Hoffmann al Times."Eso requiere un liderazgo que no he visto en torno a esta cuestión en el fútbol en los últimos años, para realmente alejarse de los intereses de las competiciones propias y tener una discusión más amplia".(Reporte de Hritika Sharma en Bengaluru. Editado en español por Javier Leira)

Fuente: La Nación
15/09/2021 07:00

"Presidente de transición", la idea que cobra fuerza en el oficialismo tras la dura derrota electoral

La debacle electoral de las PASO puso al Frente de Todos en estado de asambleísmo. En distintos campamentos internos se discute cómo debería afrontar el Gobierno el espinoso camino que lo conducirá a las elecciones legislativas y no faltan las voces que alertan que la derrota podría ser aún más amplia "si Alberto no se despierta".Ese temor, mezclado con la impotencia que provocó el resultado adverso, macera en la coalición oficialista la idea de que Fernández tiene el destino de un "presidente de transición". Esto es, un mandatario que tratará de llegar a puerto en 2023 y que, en el mejor de los casos, traspasará el bastón de mando a otro dirigente del Frente de Todos.El operativo clamor por la reelección previo a las PASO, motorizado sin ingenuidad por varios ministros del Gabinete, pasó rápidamente al archivo tras el porrazo electoral que padeció el oficialismo. "Somos una acumulación de errores no forzados", se lamentó un funcionario de primera línea, que suele reunirse con Fernández, abatido por el veredicto de las urnas.El presidente Alberto Fernández almorzó con intendentes para enfocarse en la pesca de votos y en la economíaIncluso antes de desembarcar en la Casa Rosada, en el análisis de los principales dirigentes del Frente de Todos había dos opciones en el horizonte de Fernández: una lo equiparaba con Néstor Kirchner, bajo cuyo mandato se potenció la recuperación económica tras la crisis de 2001; la otra lo emparentaba a Eduardo Duhalde, que encabezó el gobierno de transición previo.En la visión de esos dirigentes, Duhalde tuvo que hacer el "trabajo sucio" para estabilizar la economía y luego Kirchner se llevó los laureles, ambos de la mano de Roberto Lavagna. Fernández, que quiso ser Néstor, debería limitarse ahora a cumplir el rol de Duhalde. Claro que en su entorno resisten esta caracterización: "Si nos va mal, nadie tendrá 2023", advierten."En ese escenario, en dos años le estarán poniendo la banda a Larreta", suman los "albertistas" para disuadir a quienes -especialmente desde el kirchnerismo- ya no ocultan sus diferencias con el Presidente y le piden cambios en el Gabinete de manera desembozada. Los apuntados son Martín Guzmán, Santiago Cafiero y Matías Kulfas, en ese orden.Sobre el ministro de Economía pesan cuestionamientos por la persistencia de la inflación y, a la vez, porque es reacio a la inyección directa de fondos para mejorar el poder de consumo. "Si no pone guita en la calle, se lo van a comer como a un pancho", advierte un conocedor de la interna oficialista.Hay otro elemento que incrementa el cortocircuito del kirchnerismo con Guzmán: el joven ministro se apoya políticamente en el Movimiento Evita, que acaba de ser defenestrado por Cristina Kirchner ante un ministro de Fernández. A tal punto, que a sus militantes se les bloqueó el acceso a Tecnópolis en el acto de cierre de la campaña hacia las PASO.Otros tiempos, cuando Cristina Kirchner escuchaba embelesada a Martín Guzmán.Cafiero, por su parte, carga con la cruz que en su momento llevó Marcos Peña: las críticas al jefe de Gabinete se convierten en una forma elegante de evitar un señalamiento directo al Presidente. Pero lo que fastidia a diversos sectores del FDT es la "tibieza" que atribuyen al "albertismo" para la defensa de la gestión: "Nos falta épica, mística", añoran.El propio Fernández se hace cargo de esa demanda interna en las charlas que mantiene con sus colaboradores. Tras la derrota de las PASO, algunos ministros de su riñón -Gabriel Katopodis, Juan Zabaleta, Carla Vizzotti, Matías Lammens- acordaron integrar una suerte de "task force" albertista para apuntalar al Presidente en el Conurbano.Cafiero lo acompañó ayer a Almirante Brown, de los pocos distritos del Conurbano donde la performance del FDT tuvo números parecidos a los de 2019. Allí almorzó con intendentes de la zona, aunque llamó la atención la ausencia de uno de ellos que se encuentra ahora mismo en Miami. También fue de la partida Sergio Massa, que previamente se había reunido con Fernández en Olivos. El titular de Diputados habló con el Presidente sobre las medidas económicas que serán anunciadas mañana.Un intendente que faltó al almuerzo, entre los mencionados para reemplazar a Cafiero tras las elecciones.La noche anterior, Massa había tenido una larga reunión con Máximo Kirchner. ¿Intenta mediar para bajar la tensión? En La Cámpora no andan con medias tintas: "Tenemos que definir si seguimos paveando o si reaccionamos", dijo ayer con crudeza Andrés Larroque. El "Cuervo" es uno de los que pide, puertas adentro, cambios en el Gabinete."Esto es como andar en bicicleta, el equilibrio se mantiene solo si se va para adelante", dice un diputado del Instituto Patria que reclama al Ejecutivo que se ponga en movimiento. La alternativa, asegura a modo de sugerencia, es bajarse para evitar una caída. El mensaje es claro: hay que dinamizar la economía cueste lo que cueste, o dejar que lo haga otro.En la trinchera del territorio, los gobernadores y los intendentes del PJ miran a la Casa Rosada y se preguntan qué hará Fernández para revertir la situación. Muchos de ellos perdieron en sus distritos en forma inesperada, como ocurrió con el chaqueño Jorge Capitanich o, sin ir más lejos, Axel Kicillof. El mandatario bonaerense está tocado, al igual que Fernández. Acaba de perder la PASO y se desvanecen sus pretensiones de controlar la Legislatura. Difícilmente un gobernador derrotado en las urnas puede convertirse en el "candidato natural" a la Rosada. Lo intentó Duhalde tras perder las legislativas en 1997 y así le fue. Lo mismo le sucedió a Daniel Scioli entre 2013 y 2015.Axel Kicillof quedó tocado políticamente tras la derrota del FDT en territorio bonaerense. (Nicolas Aboaf/)En el círculo más cercano a Fernández tienen claro que Kicillof es el preferido de Cristina Kirchner para sucederlo en la Rosada en 2023. Pero en La Plata se esfuerzan por desmentirlo y afirman que el gobernador se prepara para dos mandatos en la Provincia, si las urnas acompañan. El tercero en discordia es Massa, que nunca ocultó sus ambiciones presidenciales.La inesperada derrota electoral en las primarias del último domingo vuelve a azuzar en el Frente de Todos esa interna a mediano plazo. Fernández será afectado por el síndrome del pato rengo si llegaran a repetirse los resultados de las PASO en las elecciones de noviembre, pero a la vez el FDT tendrá dos años para tratar de recomponerse."Acá no está en juego la unidad; eso es lo único que no se discute", afirma una fuente al tanto de las conversaciones -algunas subidas de tono- entre los principales referentes de la coalición de gobierno para tratar de diseñar algo parecido a una estrategia que les permita mejorar la magra performance electoral. Claro que les resulta muy difícil ponerse de acuerdo.La guerra interna solo ha comenzadoLos "albertistas" dicen que la aparición de Cristina Kirchner en el último acto antes de las primarias, con su discurso de casi una hora a la vieja usanza incluido, perjudicó al Gobierno. "Ellos (por Juntos por el Cambio) escondieron a los halcones, como indica el manual de campaña; nosotros hicimos todo lo contrario", afirma por lo bajo un funcionario.El kirchnerismo relativiza esas apreciaciones. En La Cámpora circuló en las últimas horas una explicación según la cual JxC no sacó más votos que en 2019 -estuvo en torno al 40% a nivel nacional-, sino que el que los perdió fue el Frente de Todos. "Tenemos que recuperarlos; para eso hay que darle previsibilidad a la gente", aseguran en la agrupación de Máximo Kirchner. En lo que todos coinciden es en que otra derrota de la misma dimensión en las elecciones de noviembre será una pésima señal para Fernández como referente del Frente de Todos. Por eso algunos dejan al pasar un mensaje no exento de ironía cabalística: "El peronismo te acompaña hasta la puerta del cementerio; yo dejaría de montar el bunker en Chacarita".

Fuente: Infobae
15/09/2021 02:03

¿Una moneda diferente al peso?: la idea del Director del Banco Nación para recuperar la capacidad de consumo

Claudio Lozano analizó los resultados de los últimos comicios y propuso distintas iniciativas económicas para que el Gobierno intente revertir el panorama de cara a las Generales

Fuente: La Nación
14/09/2021 21:00

La idea de un empleado que le hace ganar a Disney US$3000 millones al año

Cada semana, la serie de la BBC "The Boss" ("El jefe") elige a un líder de negocios para conocer su historia de éxito. Y esta es imperdible. Se trata de Andy Mooney, el director ejecutivo de la compañía de guitarras Fender y ex ejecutivo de Nike y Disney.Andy Mooney estaba en la cola de una pista de patinaje de Arizona cuando se le presentó un momento eureka que le sigue representando a la gigante del entretenimiento Disney más de US$3000 millones al año.Todo comenzó en 2000, poco después de que Mooney, de origen escocés, fuese nombrado director de la división de productos para el consumidor de Disney. Tras unirse a la compañía, después de 20 años en Nike, trabajaba duro para ponerse al día con las diferentes facetas del negocio. Eso incluía ver una producción de "Disney on Ice" ("Disney sobre hielo"), en la que patinadores artísticos profesionales interpretan personajes.Cuando vio una oportunidadMientras hacía la fila para entrar al espectáculo, se dio cuenta de que un buen número de chicas -y también de madres- se habían vestido con trajes genéricos de princesas para verse como sus heroínas de Disney, como Blancanieves, la Cenicienta y Aurora, de la Bella Durmiente. Disney no vendía ese tipo de vestidos, pero Mooney se dio cuenta de que la compañía estaba perdiendo una tremenda y lucrativa oportunidad de negocio.Ver a mamás e hijas vestidas de princesas inspiró a Mooney. (GETTY IMAGES/)"Estaba haciendo mi fila con mamás e hijas, todas vestidas de pies a cabeza con indumentaria de princesas que habían hecho en casa", cuenta Mooney, de 63 años. "Les pregunté a unas madres: '¿Si Disney fabricara vestidos oficiales, los comprarías?' y todas respondieron que comprarían muchos". "Corrí a (las oficinas centrales de Disney en) Burbank (en Los Ángeles) y lanzamos las series de (trajes) Princesa Disney a toda velocidad".Mooney y su equipo no sólo introdujeron vestidos basados en la forma como se visten las protagonistas más famosas de Disney, sino que establecieron una línea de productos que va desde libros hasta loncheras, muñecas, revistas, juegos de computadoras, pijamas e incluso llegaron a acuerdos con productores de alimentos.La idea era empezar a vender básicamente todo lo que las fans de Disney, tanto niñas como mujeres mayores, estuvieran dispuestas a comprar, ya fuese de un personaje en particular o de varias princesas. "A finales de 2001, las ventas de las líneas de las Princesas de Disney eran de unos US$300 millones y hoy es más de US$6.000 millones al año", explica.Inicios modestosEsta historia de éxito no era la que Mooney pudo haber soñado cuando creció en una casa de interés social en la pequeña ciudad escocesa de Whitburn, entre Glasgow y Edimburgo. Hijo de un minero, abandonó la escuela a los 16 años para prepararse como contador en la fábrica local de neumáticos.Todo comenzó haciendo una fila para entrar en un espectáculo de Disney. (GETTY IMAGES/)Pese a su modesto inicio, jugó un papel clave en el crecimiento de la compañía de ropa y zapatos deportivos Nike. Y tras el éxito en Disney, ahora es el director ejecutivo de Fender, lo cual es -para alguien que ha sido ávido aficionado a tocar guitarra- el "trabajo de sus sueños".Tras varios años en la planta de neumáticos, Mooney consiguió un empleo en contaduría en una ferretería local. A los 25 años, en 1980, dio sus primeros pasos en el mundo de la élite corporativa estadounidense cuando se postuló a un trabajo en el departamento de finanzas de Nike para sus operaciones en Reino Unido. Y lo obtuvo.El paso a Nike"En la entrevista no me preguntaron nada sobre mi formación en contabilidad, todo giró en torno a si yo encajaba culturalmente". En esa época, Nike estaba dedicado principalmente a vender zapatos para correr. Por eso, Mooney pensó que la mejor manera de entender el negocio y sus productos era si dejaba de jugar fútbol y se ponía a trotar. "Decidí ponerme a correr cuando me uní (a Nike) y quedé atrapado en eso. Desde entonces, corro maratones en todo el mundo", cuenta.La línea de Princesas Disney Princes le representa a la compañía un estimado de US$3.000 millones al año. (GETTY IMAGES/)Aunque su trabajo era financiero, Mooney empezó a impresionar a sus jefes con lo que su instinto le decía sobre cómo vender zapatos y cómo Nike podía vender más. Así es que la empresa decidió convertirlo en la cabeza del equipo de marketing. Dos años después, fue transferido a la oficina principal de marketing de Nike en Oregon, Estados Unidos, y fue promovido a director de ese departamento.En el semáforoEstando en Nike, Mooney fue una de las claves en la decisión de la empresa de introducir ediciones limitadas de zapatos deportivos, una idea que le surgió mientras esperaba el cambio de luz en un semáforo. "Me había vuelto relativamente exitoso, así que pude comprarme un Porsche 924 usado, aunque en no muy buen estado", dice."Entonces vi que un tipo se paró a mi lado con un 924 amarillo brillante y me dije: '¿Y qué diablos es eso?' Descubrí que había una edición limitada de ese automóvil y me pregunté si eso funcionaría en zapatosâ?¦ Fue un gran éxito".Después de 20 años en Nike, Mooney cuenta que Disney se le acercó y decidió optar por un nuevo reto en 2000 al asumir como director de la unidad de productos para los consumidores.Se quedó con Disney por 11 años y después pasó 26 meses como director ejecutivo de la marca de ropa deportiva Quiksilver, donde, por primera vez, admitió que las cosas no funcionaron. Cuando se unió a esa compañía, Quiksilver estaba luchando con deudas de más de US$1000 millones.Una pasión personalLa posición de liderazgo en Fender vino en 2015 y la describe como "un honor" para alguien que tiene una colección de más de 40 guitarras. Si bien considera que la facturación anual de Fender es de una respetable suma de US$500 millones, dice que quiere ayudar a aumentar esa cantidad reduciendo el número de personas que renuncian en sus intentos por aprender a tocar guitarra.Mooney pasó 11 años en Disney. (GETTY IMAGES/)"La industria tiene un problema de retención", indica. "El 45% de las guitarras que vendemos van a compradores que por primera vez adquieren ese instrumento, la mitad de los cuales son mujeres. Pero 90% de todas las personas que empiezan a tocar abandonan el instrumento en el transcurso del primer año".Para ayudar a que más personas aprendan a tocar sus propias guitarras (y potencialmente a comprar otra), Fender lanzó el año pasado "Fender Play", una plataforma digital con tutoriales que están siendo usados por unas 70.000 personas.Mark Ritson, profesor adjunto de marketing de la Universidad de Negocios de Melbourne, en Australia, considera que "Andy Mooney es un director ejecutivo inusual". "Tiene una fuerte formación en marketing y ha demostrado ser un experto en entender a los consumidores a los que apuntan los negocios en los que ha estado. Además de usar ese conocimiento para diversificar y hacer aumentar los ingresos".Cuando no está trabajando, Mooney toca con sus héroes de la guitarra como Tom Morello de Rage Against The Machine y Jim Root de Slipknot. Y además cambió Escocia por Hollywood Hills, la exclusiva área de Los Ángeles.Nota originalmente publicada por BBC News Mundo el 26 de diciembre de 2018

Fuente: Infobae
13/09/2021 16:47

La idea de un Mundial de fútbol cada dos años duró poco: Europa y Sudamérica permiten que el COI ni siquiera deba enfrentarse a la FIFA

Gracias a ellos, Thomas Bach vio morir el proyecto casi sin despeinarse y no debió enfrentarse a la FIFA, que es presidida por Gianni Infantino, a su vez miembro del COI.

Fuente: Infobae
13/09/2021 16:14

The idea of a World Cup every two years was short-lived: Europe and South America allow the IOC to avoid having to confront FIFA

Thanks to them, Thomas Bach did not have to address the issue with FIFA, which is presided over by Gianni Infantino, himself a member of the IOC.

Fuente: La Nación
12/09/2021 11:00

Una idea que nació hace 30 años

SALTA.- La idea de recrear el Nacimiento de Cristo en los cerros salteños surgió en 1966, cuando los dirigentes vecinales de Villa Las Rosas idearon "Ciudad de Navidad". La iniciativa creció y se mantuvo en este rincón de medio millar de casas parecidas sobre calles con nombres de flores, que data de la década del cincuenta.En la búsqueda de orígenes, Roberto V. Casas -presidente del Movimiento Navideño del Norte- señaló que San Francisco Solano llevó el pesebre viviente a los aborígenes y los misioneros impulsaron el armado de los nacimientos.Recordó que hace 30 años, precisamente como representante de "Ciudad de Navidad", participó en Buenos Aires del Primer Encuentro Nacional de Pesebrismo. Subrayó la importancia que tienen la danza y los villancicos frente a los pesebres y, al respecto, destacó la "Navidad Azul", un gran Nacimiento que se levanta anualmente frente a la Jefatura de Policía.Se estima en 550.000 el número de espectadores que ha tenido "Ciudad de Navidad" durante 33 años; entre otros, el cardenal Odi -legado papal en el Congreso Eucarístico Nacional de Salta en la década del 70, que dejó la bendición apostólica- y el nuncio Pio Laghi.Por sus características y dimensión, el espectáculo puede convertirse en un atractivo turístico. Hacen falta unos 350 trajes; la mayor parte ya está confeccionada. Suman 400 las personas que trabajan para este pesebre viviente, entre actores y organizadores.

Fuente: Ámbito
09/09/2021 13:17

Fuerte rechazo en Europa a la idea de la FIFA de hacer un Mundial cada dos años

Luigi De Siervo, administrador delegado de la Serie A, cuestionó el proyecto de la FIFA de organizar un Mundial de fútbol cada dos años a partir de 2028. "Sólo beneficia a FIFA", disparó en consonancia con la UEFA.

Fuente: Ámbito
08/09/2021 16:50

Brasil: el Supremo le advierte a Bolsonaro que "nadie lo cerrará" y reflota la idea un impeachment

El titular de la corte, Luiz Fux, también envió un mensaje al Congreso al exigir patriotismo para defender a los poderes republicanos.

Fuente: Infobae
08/09/2021 02:25

A tono con una campaña chata y pobre, el oficialismo degrada en su juego la idea de un acuerdo político

El Gobierno se muestra ajeno a los problemas económicos y sociales de arrastre. Y en versión explícita de un candidato, hasta se coloca en un lugar de superioridad moral y ética. La oposición, por ahora, sólo ve todo como una operación electoral

Fuente: La Nación
07/09/2021 16:18

Jorge Telerman: "No suele pasar que te inviten a la presentación de tu propia idea"

PINAMAR.- "Me siento la reencarnación de una gran arquitecta egipcia", había dicho en agosto la presidenta Cristina Kirchner al presentar por cadena nacional el proyecto de creación de un nuevo Polo Audivisual en la Isla Demarchi. Pero para Jorge Telerman, "ese gran arquitecto egipcio tiene nombre y apellido", y es él mismo.Contando esa anécdota, en la que advierte que el proyecto destinado a incentivar producciones cinematográficas nacionales le pertenece a él y a su equipo de asesores, el ex jefe de Gobierno porteño, que viene de dos derrotas electorales fuertes (2007 y 2011) y actualmente se encuentra archiligado políticamente a Daniel Scioli, aprovecha para remarcar sus diferencias con el gobierno de Cristina Kirchner.Telerman se acomodó políticamente y se lo ve decidido a no moverse de lugar. Está hospedado en el Viejo Hotel de Ostende, a pocos kilómetros de Pinamar, desde donde organiza distintas actividades culturales del gobierno de la provincia de Buenos Aires.En una entrevista con LA NACION, cuenta entre risas pero con una marcada intención de hacerlo saber, que la idea de recuperar la Isla Demarchi le pertenece: "Fue en el año 2002 y 2003. El proyecto está presentado y escrito. Se llama, curiosamente, Polo de Desarrollo Audiovisual en la Isla Demarchi"."Un día me invitaron a un acto en la Casa Rosada y no sabía por qué debido a esa costumbre de no decir para qué son los actos hasta que uno llega y se entera, -comenta Telerman- y cuando hicieron el súper anuncio entendí porque yo estaba allí"."La locutora lo anunció y comenzó el video de presentación ante todos los invitados, y con él llegó mi asombro. ¡Quedé estupefacto! En ese momento recibo un mensaje de texto de unos de mis colaboradores (el acto también se transmitía por cadena nacional): Jorge, poné la tele, me dijo; no hace falta, le contesté, estoy en el lugar donde se está presentando", cuenta Telerman."¡Habían presentado nuestro proyecto! Alguien de los organizadores lo sabía, de otra manera no me hubieran invitado al evento de presentación. Siempre se copian ideas para usarlas de disparadores, en todos los sectores: literatura, periodismo, arquitectura. Ahora, lo que no suele pasar es que te inviten a la presentación de tu propia idea", comenta."¡Cuando pasó todo eso yo tenía que decírselo a alguien! Entonces decidí burlar a toda la seguridad, me metí corriendo hasta el sector donde estaba la Presidenta, me acerqué a ella, y le dije: La felicito señora Presidenta, me pone muy contento que este proyecto se ponga en marcha. ¿Te gustó?, me preguntó. Sí, me gustó tanto que me siento doblemente complacido porque quizás se haga este proyecto que yo mismo diseñe. Ah, no me digas, me dijo. Se ve que no tenía la más remota idea de que el proyecto era nuestro, porque se sorprendió cuando se lo dije"."El proyecto es exactamente el mismo. Lo único que se le agregó fue una mejor presentación y algunos detalles -como un segundo puente- que se les atribuyeron a la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Pero en rangos generales es un copy/paste del proyecto de mi equipo de trabajo", denuncia entre risas e indignación el ex Jefe de gabinete porteño.

Fuente: La Nación
06/09/2021 13:18

Quería salvar la empresa familiar y, en un bazar de Nueva York, encontró la idea sobre la que fundó un imperio

Detrás del imperio -que exporta al mundo y cuenta con 300 empleados, además de 20 mil revendedores- hay una historia que merece ser contada. Comienza con una fundición de aluminio, en Venado Tuerto, a mediados de los '50. Fundiciones Yasci nació en el patio de la casa de un inmigrante italiano de escasos recursos, pero con abundantes ganas de progresar. Años más tarde, su hijo guiado por el mismo espíritu audaz, se embarcó en una búsqueda en el afán de darle una vuelta al negocio familiar y garantizar su continuidad. Tras de varios años de intentos fallidos e incontables viajes sin éxito, un impensado descubrimiento en un bazar de Nueva York cambiaría el rumbo de la empresa para siempre.Armando Yasci con el acordeón y a su lado, su esposa Teresa, y sus hijos Wilder y Ito que sostienen un perritoArmando Yasci era un inmigrante italiano que se inició en el país como obrero en una fábrica de cocinas de hierro. A mediados de los años '50, llevado por su espíritu emprendedor, comenzó a fundir aluminio "en tierra", dentro de un pozo que hizo en el patio de su casa, en Venado Tuerto, Santa Fe. Con la ayuda de su mujer, Teresa, y sus hijos, Ito y Wilder, Armando realizaba los pedidos que le encargaban sus vecinos. Herramientas o piezas pequeñas de máquinas, en su mayoría. Para moldear el aluminio utilizaba un matalangostas que era básicamente un soplete a kerosene. Luego, Fundiciones Yasci creció y se especializó en la fabricación en serie de quemadores de cocinas a gas, altamente requeridos en aquella época para el reemplazo de las cocinas a leña."Esa fábrica de quemadores tenía una vida limitada... Era una cuestión de sentido común, inevitable, que con mi hermano nos preguntáramos: '¿Esto tendrá futuro?'", cuenta Wilder. De inmediato, se propuso encontrar un producto "para producir y vender" que estuviese relacionado con la fundición del aluminio. "Por eso, siempre digo que Essen no fue algo que cayó del cielo, sino que fue el resultado de una búsqueda", añade.La casa Armando y Teresa, en Venado Tuerto, junto al galpón donde funcionaba la fundición de aluminio La búsquedaWilder tenía 32 años y estaba decidido a garantizar el futuro del negocio familiar. Pero aún no sabía cómo: sólo intuía que la clave estaba fuera de la Argentina. Motivado en esa expectativa, durante varios años se dedicó a viajar por el mundo, principalmente Europa y Estados Unidos en busca de "cosas nuevas para hacer con la fábrica de aluminio".Fundiciones Yasci, la empresa familiar creada por Armando Yasci, padre de Wilder en la época que realizaban quemadores de cocinas a gas"Eran viajes fuera de lo común para la época. Yo vivía en Venado Tuerto y que alguien de ahí, hace 60 años, piense en viajar sin tener una situación económica resuelta como para decir 'me voy un día a Europa, vuelvo y a los pocos días volver a partir', pienso que eso pudo generar algún tipo de suspicacia entre los vecinos del pueblo, pero mi papá respetaba lo que yo hacía, aunque tal vez no lo entendía mucho, él confiaba", asegura Wilder."Y lo que sucedió fue un encuentro entre la mujer y el aluminio... me gusta pensarlo así", piensa Wilder como un epígrafe de su historia.Dos argentinos en ManhattanWilder cree que el viaje a Nueva York que hizo a mediados de los 70â?² con Roberto Angelini, cuñado de su hermano, fue determinante para el nacimiento de Essen. Juntos, en el bazar de la tienda Macy's, hicieron un descubrimiento decisivo... aunque casi terminó frustrado por las "trampas de la vida"."Lo interesante de tener una idea es que instintivamente sentís algo poderoso. Y acá entran las cosas jugosas de una búsqueda y las trampas que la vida nos pone, como a los ratones para que no lleguen a su objetivo", piensa en voz alta Wilder. Mirta, sentada a su lado, añade: "A veces el diablo mete la cola".Entre risas, Wilder recuerda como, aquel día, en tres oportunidades casi se desvían de su objetivo, que consistía en subir los cuatros pisos de la tienda para llegar a la sección de "bazar" y ver los productos en venta. Primero, presenciaron un arresto que les hizo recordar una escena de Al Pacino en la película Serpico. Luego, la obstinación de Roberto por obtener una foto con la célebre Barbra Streisand que paseaba por la tienda y finalmente la obligación de comprar todo un set de ollas y las dudas en torno a su traslado a la Argentina.Wilder Yasci, descubrió en Nueva York las ollas de aluminio. Lo llamativo es que eran distintas a las que usualmente se comercializaban en aquellos tiempos que eran de bronce, acero, chapa o hierro."¡Mira que lindas cacerolas! ¡Son de aluminio Roberto! ¡No existen de aluminio! ¡Vamos a llevar una!", le dije. Y Roberto me respondió: "¿Te parece?". "¡Sí, vamos a llevar una!", insití. Cuando fuimos a pagar, la vendedora me explicó que no las vendían sueltas, que teníamos que llevar el set de ocho piezas. Roberto protestó "¿Dónde vamos a llevar esto?! ¡Vamos a tener que pagar sobreprecio con el equipaje! Y ahí dudé. Se me cruzó en la cabeza '¿las llevo o no las llevo?'. Pero decidí llevarlas de todos modos. Esa pregunta, hoy podría leerse como 'Essen o no Essen'", cuenta Wilder divertido, quien descubrió en esas cacerolas una oportunidad para la fundición familiar."¿Vos fabricás esta porquería?"Una vez en la Argentina, tardaron tres años en fabricar las réplicas de las ollas que habían traído de los Estados Unidos. "Cuando llegamos al país había muchos componentes de cómo hacer las cacerolas que no se conocían acá. Fueron tres años de luchas, de viajes, de noches sin dormir, junto con mi hermano y con Roberto", recuerda Wilder.Una vez terminada la producción se enfrentaban con un nuevo desafío: colocación y venta en el mercado. Wilder fue el encargado natural de emprender esta tarea: "Mi hermano y Roberto me dijeron 'Bueno vos vas a tener que venderlas'. Y me preguntaron, de manera irónica, '¿Vas a poder vender todas las que nosotros vamos a fabricar?'. Entonces, yo les dije 'Sí, lo interesante es saber si ustedes van a poder fabricar todas las ollas que yo voy a vender'. Y eso lo escribimos y lo firmamos en un papel que aún conservamos", recuerda con una sonrisa.Documento que firmaron los jóvenes Wilder, Ito y Roberto a modo de apuesta, antes comenzar a vender las cacerolasA pesar del entusiasmo de Wilder, la recepción del mercado no fue la esperada. "Fui a los negocios de Venado Tuerto, a los que tenían bazar, y me decían 'Ah mirá qué lindas. Espero que te vaya bien'. Yo pensaba que me las iban a encargar, pero no me decían nada", recuerda. Entonces comenzó lo que Wilder bautizó como "El largo peregrinaje de vender las cacerolas".Mirta recuerda que todas las noches salían a recorrer los bazares del pueblo para ver si se había vendido alguna olla. "Siempre volvíamos con la cabeza gacha porque no se vendía ninguna. Fue un tiempo de mucha lucha y muchas ganas de tener éxitoâ?¦ porque se habían roto el alma trabajandoâ?¦", dice.Wilder nunca imaginó lo difícil que sería comercializar las cacerolas. Todas las noches la familia recorría los bazares de Venado Tuerto para ver si habían vendido alguna, pero no tenían éxitoEn busca de nuevos horizontes, Wilder decidió viajar a Buenos Aires con sus ollas. "Iba con una sonrisa muy grande y volvía con la cabeza gacha", recuerda. Finalmente encargó un estudio de mercado, pero el resultado tampoco fue el esperado. "El responsable del estudio me dijo: '¿Vos fabricás esta porquería? Son feas, pesadas y caras. No sirven para nada'. Le dije que estaba equivocado. A los tres años me lo crucé y me reconoció que se había equivocado y yo tenía razón...", recuerda Wilder, anunciando que el triunfo estaba próximo.El descubrimiento de la venta directaUna noche, 45 años atrás, mientras Mirta preparaba la cena, Wilder llegó a la casa. Ella, muy entusiasmada, le contó a su marido la experiencia que había disfrutado aquella tarde en la casa de su maestra de cocina."Le conté que habíamos ido varias señoras y que nos habíamos divertido un montón, habíamos bailado, hecho juegos y aparte habíamos comprado cosasâ?¦ y le mostré la lista de cosas que yo había comprado a Susan Foster, una mujer inglesa que vendía Tupperware. Entonces, Wilder se mostró muy interesado y me preguntó '¿Dónde vive Susan Foster?', recuerda Mirta. Susan vivía en el campo y sin dudarlo, para allá partió Wilder, en el medio de la noche. Quería conocer más sobre ese sistema de venta.Durante una clase de cocina a la que asistía Mirta surgió la idea de la venta directa. Una inglesa enseñó a las alumnas los distintos usos de unos envases plástico y ellas quedaron tan satisfechas con la demostración que decidieron comprar varios productos"Siempre fui ansioso, así que esa misma noche me fui a la casa de esta mujer. La chica que trabajaba me dijo que la señora no me podía atender porque tenía gente en la casa y estaba cocinando, pero yo insistí y terminé conversando con ella en su cocina. En la vida si hay algo que no hay que perder nunca es la humildad y ser consciente de que hay gente que sabe más que uno. Es importante mantener la curiosidad y ese estado de búsqueda constante", señala Wilder.La vendedora de Tupperware introdujo a Wilder en un mundo que él desconocía: la venta directa. "Ella me dio la punta del hilo y yo me encargué en poquito tiempo de llegar al ovillo y enterarme de muchas cosas que lograron que nuestras cacerolas se transformaran en un producto de venta directa", dice.Al día siguiente, Mirta preparó una canasta con ingredientes y Wilder partió a Sancti Spiritu, un pueblo cercano a Venado Tuerto, para realizar la primera demostración del uso de las cacerolas. ¿El resultado? Un éxito. "Eso fue el puntapié inicial de lo que es Essen en la venta directa", señala Wilder.Inspirado en la venta Tupperware en la clase de cocina a la que asistía su esposa, Wilder comenzó con las primeras demostraciones sobre el uso de las cacerolas"¡Se tienen que llamar Essen!"Cuando las ollas comenzaron a venderse surgió en Wilder una nueva preocupación porque las comercializaba con el nombre de la marca que había visto en los Estados Unidos. Una noche, mientras la familia compartía la cena miró a Mirta y le dijo: "No me gusta este nombre que tenemos ¿No se te ocurre algún otro? ¿Cómo la podríamos llamar?"Mirta recuerda que se levantó de la mesa y fue a pensar a la galería de su casa, mientras tanto el resto de la familia continuaba cenando. "Lo que me pasó fue como un momento mágico o bendito. Pensé nombres en alemánâ?¦ no sé por quéâ?¦ me remonté a mi infancia en el campo y sentí la voz de mi mamá llamándonos a mí y a mis hermanos: 'Kinder kommen essen', que quiere decir: 'Chicos vengan a comer' en alemán. ¡Essen! ¡Se tienen que llamar Essen! le dije a Wilder y él enseguida asintió", cuenta."Pienso que en el fondo Essen tiene tantos significados. Es la habitación más importante de un hogar, donde pasan todas las cosas, en la cocina, un lugar donde la familia se reúne, donde la mama, el papá, los chicos, los tíos y los abuelos cuentan sus cosas. Es un lugar de risas y también de peleas o de llantosâ?¦ Essen significa todo eso, una cacerola sobre la mesa con la comida más rica, hecha con amor para la familiaâ?¦ y no podría haberse llamado de otra manera", añade.Mirta Rein y Wilder Yasci miran con orgullo su pasado colmado de esfuerzos y sacrificios"Cuando escucho que la gente dice 'Mirá la suerte que tuvieron'... y si bien es cierto que en la vida hay que tener un poco de suerte, no lo es todo. Aquí hubo mucho trabajo, mucho esfuerzo. 'Sangre, sudor y lágrimas', como decía Churchill. Pero todo lo vivido, sin dudas, valió la penaâ?¦", reflexiona Mirta. Y, acto seguido, manifiesta la admiración que siente por su marido que "vive pensando en la empresa, buscando cosas nuevas para mejorar". Wilder sostiene su mano y coincide. "Por ahí pasa la cosa".Essen vende sus productos en la Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Perú y Estados UnidosActualmente, Essen posee más de 300 empleados, y cuenta con unos 20.000 emprendedores que realizan demostraciones de los usos de los productos de la empresa en Uruguay, Paraguay, Perú y Bolivia y recientemente, se agregó a la lista los Estados Unidos. Llevan vendidas más de 25 millones de ollas.

Fuente: Página 12
06/09/2021 00:01

La idea no fue bien recibida

Fuente: La Nación
05/09/2021 13:18

¿Por qué nos atrae tanto la idea de volver con un ex?

A comienzos de este verano boreal, 17 años después de su separación, Jennifer Lopez y Ben Affleck volvieron a estar juntos, y desencadenaron en Internet una avalancha de nostalgia de principios de la década de 2000, intrigas glamorosas de celebridades y análisis culturales."¿Qué auto debe pasar primero?": la pregunta que revolucionó Twitter y tuvo que aclarar Seguridad VialSon una pareja poderosa, y los tabloides y los usuarios de Twitter no pueden apartar la mirada.Pero quizás la razón más importante por la que la gente común está tan fascinada por lo que de otra manera sería una historia de chismes de celebridades es que los ex encontraron el amor nuevamente.Para muchos, pensar en volver con las exparejas es una posibilidad real de romance.Una realidad que puede ser negativa, plagada de advertencias y exparejas que no pueden captar una indirecta.Pero reconstruir una relación también puede ser una aventura tentadora e incluso un objetivo para algunas personas, especialmente cuando las historias de éxito suenan como sacadas de un cuento de hadas.La razón por la que Alexia, la hija de Máxima, debe dejar atrás su título de princesaAdemás, las investigaciones sugieren que la cantidad de parejas que se separan y vuelven a estar juntas llega al 50%.La pandemia incluso ha acelerado este proceso para algunos: en medio de una crisis de salud global y encierros solitarios y sin sexo, muchas personas volvieron a acercarse a un ex con la esperanza de encontrar esa vieja chispa.Los expertos dicen que si ambos ex están interesados, empezar un "Bennifer" propio puede generar beneficios positivos, si se está dispuesto a trabajar mucho y se tiene la mente abierta.Lo que atrae a la gente hacia sus exUna de las mayores ventajas de volver a entrar en una relación anterior es que la mayoría de las veces sabés en lo que te estás metiendo."Puede haber algunas ventajas reales en conocer bien a una pareja antes de volver a intentar una relación a largo plazo", dice Michael McNulty, terapeuta de parejas en Chicago y formador en el Instituto Gottman, una organización que estudia las relaciones y ofrece asesoramiento.Bayauca: la dramática historia del pueblo bonaerense que vive con miedo a desaparecerMcNulty dice que toda relación romántica tiene "diferencias perpetuas".Al regresar con una expareja, uno ya sabe dónde se está metiendo, dicen los especialistas (BBC Mundo/)Estos son puntos de posible conflicto, como navegar por un espacio vital compartido, dinero, sexo, niños, amigos, familia y más.Incluso las parejas felices las tienen, ya que una relación es siempre fundamentalmente de dos personas diferentes con personalidades y visiones del mundo diferentes también.McNulty dice que, según la investigación del Instituto Gottman, estas diferencias perpetuas constituyen el 69% de los problemas que enfrentan la mayoría de las parejas en una relación.Los problemas de larga duración y de combustión lenta son el verdadero veneno de la relación, no los eventos o confrontaciones grandes, explosivos o únicos.El incómodo momento entre Luciana Geuna y el youtuber Julián Serrano durante una entrevista"La mayoría de los matrimonios o relaciones terminan con hielo en lugar de fuego", dice McNulty.A algunas parejas "les resulta demasiado difícil hablar o trabajar sobre las diferencias en torno a problemas clave."A menudo se vuelven más distantes y [se convierten] más en compañeros de habitación que en cónyuges o amantes".Es por eso que algunas personas pueden querer volver a estar con una pareja anterior, o intentar seguir adelante con la actual.Porque aunque a menudo entramos en una nueva relación pensando que será mejor que la anterior, McNulty insta a ser cautelosos.Las supuestas usurpadoras de la casa de Graciela Alfano rompieron el silencio: "Hace 35 años vivimos acá""Si estás en una relación y estás pensando en irte, ten cuidado, porque básicamente estás cambiando 69% de diferencias perpetuas con una pareja con 69% de diferencias perpetuas con otra".Los problemas de larga duración y de combustión lenta son el verdadero veneno de la relación, no los eventos o confrontaciones grandes, explosivos o únicos (BBC Mundo/)Entonces, si volvés con un ex, al menos ya sabés cuáles serán esas diferencias perpetuas.Entrar en el ritmo de la relación puede parecer menos complicado que conocer a alguien nuevo y empezar de cero."Estás retomando donde lo dejaste", explica Judith Kuriansky, terapeuta sexual y de relaciones, y profesora adjunta de psicología y educación del Teachers College, de la Universidad de Columbia, en la ciudad de Nueva York.Para algunas personas, se siente "mejor volver con alguien de quien sabés algo, que estar con alguien de quien no sabés nada".Celebrando lo que cambióOtro beneficio de volver con una expareja es la conciencia de lo que cambió en el tiempo que pasaron separados.Desconcierto en el aeropuerto: una pasajera intentó tomar un vuelo en bikini, la filmaron y se volvió viralPuede que estés en desventaja cuando salís con alguien nuevo, porque no eres consciente de cómo podría haber crecido y cambiado de manera positiva con el tiempo.Con un/a ex, obtenés más una instantánea de antes y después. Kuriansky dice que una de las razones más comunes por las que los exnovios reinician su romance es "sentir que han crecido y madurado".Con frecuencia, las parejas se van distanciando con el paso del tiempo (BBC Mundo/)Violette de Ayala es la directora ejecutiva de una organización de redes de mujeres llamada FemCity, con sede en Miami, quien ha hablado públicamente sobre cómo se volvió a casar con su exmarido en 2019."Cuando comenzamos a salir de nuevo, fue agradable porque nos conocíamos, pero ciertos elementos de nosotros habían cambiado", dice."Ambos trabajamos en áreas en las que necesitábamos trabajar mientras estábamos separados, y en muchos sentidos éramos 'nuevos' el uno para el otro"."Los elementos de nosotros mismos que evolucionaron hicieron que la reconexión fuera un proceso hermoso mientras superamos parte del dolor de la ruptura", agrega De Ayala.Vendió un sillón viejo a 500 dólares pero luego descubrió el imperdonable error que había cometido"Ya no daba por sentada nuestra relación. Comenzó a darme obsequios considerados y ahora se detiene al azar y comparte su amor y aprecio por mí. Eso no existió la primera vez ".Por el contrario, si pasaste mucho tiempo lejos de alguien, y vuelven a estar juntos y descubren que caen en los mismos patrones tóxicos que antes, ese conocimiento también puede ser ventajoso.Sentir que te vas a encontrar con los mismos dolores de cabeza una y otra vez podría darte la previsión necesaria para evitar el mismo desastre dos veces.Antes de volver con un ex, según los expertos, la gente necesita saber cuáles eran sus problemas irreconciliables antes, y realmente mirar honestamente si todo será diferente o no ahora (BBC Mundo/)"A veces, con la sabiduría de años y experiencias en otras relaciones, la gente se siente como, 'Dios mío, tal vez pueda solucionar ese problema de estancamiento que tuvimos'", dice McNulty.Pero enfatiza que la clave es que "la gente necesita saber cuáles eran sus problemas irreconciliables antes, y realmente mirar honestamente si todo es diferente o no ahora".6 ejercicios recomendados por una prestigiosa neurocientífica para fortalecer la mente"Amor y sexo apocalíptico"Antes de comenzar a enviar mensajes directos a tu ex, preguntate por qué lo estás haciendo, porque muchas cosas pueden salir mal.Si bien una de las alegrías de volver con un ex es la comodidad o la familiaridad, Kuriansky dice que el anhelo de comodidad puede estar fuera de lugar, especialmente últimamente, ya que parece que vivimos en medio del caos constante.En mayo pasado, cuando se estaban implementando los confinamientos, una investigación del Instituto Kinsey de la Universidad de Indiana, que estudia el sexo y las relaciones, sugirió que una de cada cinco personas enviaban mensajes de texto a sus exparejas mientras estaban aisladas."Yo lo llamo 'amor y sexo apocalípticos'", dice Kuriansky. "Que es, 'no habrá mañana, así que mejor siento cabeza'".Kuriansky ha estudiado el romance durante períodos de desastre y terrorismo, y dice que es común que la gente se vuelva a conectar con amantes del pasado debido a "la sensación de que podría no haber un mañana: ahora con Afganistán, desastres naturales en todas partes, [la gente siente que] está viviendo en un estado de Armagedón", por lo que quieren volver a una persona que alguna vez les brindó amor y seguridad.Oportunidad única: ofrecen 700 dólares para probar las instalaciones de una lujosa estanciaEcha un vistazo a por qué te acercás a un viejo amor. ¿Es porque estás tratando de calmar la ansiedad de los titulares de noticias aterradoras buscando consuelo en un viejo amor, y no porque realmente extrañes la relación y estés dispuesto a hacer el esfuerzo real de hacer que funcione?Kuriansky también aconseja solicitar el consejo de amigos y familiares antes de perseguir a un ex.Jennifer Lopez y Ben Affleck revivieron el romance que habían tenido a principios de este siglo y el mundo siguió fascinado las alternativas de este reencuentro (BBC Mundo/)Muchos pueden reaccionar negativamente, especialmente si la relación terminó mal. Pero el propósito de este ejercicio no es invitar al juicio de los seres queridos; más bien pueden traerte de regreso en la Tierra y recordarte por qué la relación fue problemática."Esté preparado para las opiniones de otras personas. La mayoría de la gente dirá: '¿Qué? ¿Vas a volver a estar juntos? ¿Estás bromeando? ¿Por qué?'. Van a traer todos esos recuerdos, entonces, ¿cómo vas a lidiar con eso? ", plantea Kuriansky.Preparate para confrontar esos recuerdos, no solo contigo mismo y con tus seres queridos, sino también con tu ex, que puede ser la parte más difícil.Sus vecinos pusieron música fuerte y no la dejaron dormir: su venganza fue implacable"Esa es una pieza que fue bastante desafiante y tuvimos que trabajar en ella. Dejar el pasado en el pasado", dice De Ayala."Hay tanta historia que se puede arrastrar, pero tiene que haber un mutuo acuerdo de que de aquí en adelante, el perdón, la comunicación y el sentimiento de [empezar] de nuevo" es lo que llevará la relación hacia el futuro, dice.Muchos de nosotros podemos encontrarnos añorando un amor perdido.Si lo hacemos de una manera realista y saludable, posiblemente podría funcionar, si ambas personas están en la misma página.

Fuente: La Nación
04/09/2021 19:18

"Pancho doble": tuvo una idea a la salida del boliche, la patentó y ahora causa furor

Jonathan Atilio Cacciapuoti inventó el primer "pancho doble" y el "pan con canaleta" luego de que se le ocurriera la idea a la salida de un boliche. El emprendedor contó en un video que se viralizó en Twitter cómo nació el concepto que decidió materializar tiempo después, al ver la dificultad que experimentaban sus amigos para cortar el pan en una panchería. Hoy, su creación causa furor en las redes sociales.Es argentina, la echaron de su trabajo y se mudó a Noruega: "En una semana tuve tres ofertas laborales""Fabricamos panes de panchos dobles y panes de pancho con canaletas para no usar el cuchillo a la hora de abrir el pan", explicó Cacciapuoti, quien vislumbró una oportunidad de negocio en una situación cotidiana. "La idea surgió a la salida de un boliche. Quería un pancho, pero quería que le pongan dos salchichas".Su emprendimiento, bautizado Choolf, tiene su casa central en Villa Adelina y ganó el tercer lugar en el concurso BA Joven del Gobierno de la Ciudad, que premia los proyectos de jóvenes talentos.El pancho doble que inventó el joven argentino (Instagram @choolf_panchodoble/)Según relató en el video publicado por la cuenta Marcas argentinas, su ocurrencia "quedó flotando" y "tardó mucho tiempo" en concretarse y ser patentada. Además de aquella noche en la que fue en busca de un pancho que aún no existía, otro evento motivó lo que hoy puede considerarse una iniciativa exitosa."Terminé en el Lollapalooza vendiendo panchos como empleado y había cuatro personas que estaban destinadas solo a cortar los panes. Los chicos se cansaban, se rompían los panes, se cortaban la mano, entonces dije: 'Este pan tiene que venir ya abierto'. Ahí surgió la idea de la otra patente, que fue el pan de superpancho con canaleta para no usar el cuchillo", recordó. View this post on Instagram A post shared by CHOOLF Pancho DOBLE (@choolf_panchodoble)Por otro lado, Cacciapuoti precisó que, si bien el proceso para poder comercializar su invento fue "de a poco", en ese tiempo vendió combos a domicilio para poder comenzar a generar una clientela. "En ese lapso hice de todo: no dejé ningún trabajo y empecé a vender combos de seis panes de panchos dobles con sus salchichas, papas pai y Cheddar. Siempre muy chico, tenía pocos clientes", detalló."¿Qué auto debe pasar primero?": la pregunta que revolucionó Twitter y tuvo que aclarar Seguridad VialEl flamante emprendedor también describió el paso a paso de la elaboración, desde que el producto comienza a prepararse hasta que sale del horno. "Comienza en la amasadora con una receta propia. Después de ahí se pasa a la sobadora, se estiran los paños, se cortan y se montan en los moldes. Va a la fermentadora, aproximadamente una hora, y luego de ahí va a la parte de cocción en el horno, que son nueve minutos", describió.Cacciapuoti se mostró feliz de su logro. "Para mí es un orgullo tener todo esto, que estén comiendo una idea mía. Prestando atención en las cosas cotidianas se puede llegar a mejorar algo para poder desarrollar una idea", concluyó.Una pareja se sometió a un test de ADN "por diversión": lo que descubrieron los dejó devastadosEl video ya tiene más de 330.000 reproducciones en Twitter, donde fue compartido con palabras elogiosas. "Suspendamos todo porque no hay manera de superarlo. Es el mejor argentino vivo", definió Matías Fernández (@matifer), quien contribuyó a que el caso de Choolf se volviera un fenómeno viral. "En palabras muy simples y llanas, explica el ADN del proceso de desarrollo de un nuevo producto en base a una necesidad insatisfecha (un insight) y lo lleva a la vida real con una simpleza asombrosa", sumó otro usuario.En palabras muy simples y llanas, explica el ADN del proceso de desarrollo de un nuevo producto en base a una necesidad insatisfecha (un insight) y lo lleva a la vida real con una simpleza asombrosa.â?? Kevin Chuca - 41,0% (@AGJC) September 4, 2021

Fuente: Ámbito
03/09/2021 17:29

Habló la mamá de Florencio Randazzo, tras el spot: "No tenía idea que se iba a armar este lío"

Gladys Campagnon es la protagonista del último spot de campaña del precandidato de Vamos con Vos en la provincia de Buenos Aires. Su actuación se hizo viral y levantó polémica.

Fuente: La Nación
31/08/2021 19:18

"no es mala idea", padres estadounidenses reaccionan a los límites al tiempo de pantalla en china

Por Helen Coster31 ago (Reuters) - Raleigh Smith Duttweiler ordenaba la ropa en su casa de Ohio, mientras sus tres hijos jugaban al videojuego Minecraft en el piso de arriba, cuando escuchó un reportaje sobre las nuevas normas en China que prohíben a adolescentes y niños menores de 18 años usar videojuegos en línea más de tres horas a la semana."No es una mala idea", recuerda que pensó Duttweiler, que trabaja en relaciones públicas en una organización sin fines de lucro. "Mi instinto estadounidense dice, esto es una especie de violación de los derechos y no pueden decirnos lo que tenemos que hacer dentro de nuestras casas"."Por otro lado, no es especialmente bueno que los niños jueguen tanto como lo hacen mis propios hijos. Y creo que sería mucho más fácil apagarlo si no se discutiera con mamá, sino que se dijera: 'Bueno, la policía lo dice'".Para Duttweiler y muchas familias de fuera de China, la noticia del lunes sobre la estricta intervención social -que los reguladores chinos dijeron que era necesaria para detener una creciente adicción a lo que una vez describió como "opio espiritual"- destaca el reto de contener el uso de videojuegos en los propios hogares, especialmente durante la pandemia.El regulador chino dijo que las nuevas normas eran una respuesta a la preocupación de que los juegos afecten la salud física y mental de los niños, un temor del que se hacen eco padres y expertos en Estados Unidos.Paul Morgan, padre de dos adolescentes y profesor de Penn State que estudia el uso de los dispositivos electrónicos, ve defectos en la prohibición, pero reconoce el reto que supone controlar el tiempo que los niños pasan frente a la pantalla."Estos dispositivos electrónicos son omnipresentes", dijo Morgan. "Es realmente difícil alejar a los niños de ellos".Sin embargo, Morgan dice que las asociaciones negativas del tiempo de pantalla son particularmente evidentes para los usuarios intensivos, posiblemente porque desplazan actividades como el ejercicio o el sueño.La prohibición no aborda el uso de las redes sociales que, se cree, es especialmente perjudicial para las niñas. Sin embargo, algunos grupos de población, como los estudiantes con discapacidades, pueden beneficiarse de las interacciones sociales que proporcionan los videojuegos.Shira Weiss, publicista de Nueva Jersey para clientes del sector tecnológico, entre ellos una empresa de videojuegos, considera que los juegos ayudan a mantener a sus hijos gemelos de 12 años conectados con sus compañeros, pero quiere limitar mejor la frecuencia con la que juegan a los más violentos."Creo que las normas chinas son buenas", afirma Weiss. "Siguen diciendo: 'Juega a los videojuegos', pero sólo ponen límites". "¿Pueden venir aquí e imponer esa restricción en mi casa?", añadió en broma.Michael Gural-Maiello, que trabaja en el desarrollo de negocios en una empresa de ingeniería y tiene un hijo de 11 años, cree que los padres deberían ser los que regulen el uso de videojuegos de sus hijos."No creo que los gobiernos tengan que decir a los padres cómo deben pasar el tiempo sus hijos", dijo Gural-Maiello."China tiene un historial pésimo en materia de tecnología en general. Me preocuparía mucho más que mi hijo usara aplicaciones originarias de China que recogen datos que el hecho de que jugara a Mario Kart". (Reporte de Helen Coster en Nueva York Editado en español por Javier López de Lérida)

Fuente: Infobae
28/08/2021 13:10

Una de las diputadas que propuso excluir del INTA a las entidades rurales dijo que fue malinterpretada: desde el campo la acusaron de "desdecirse sin pudor de su idea lamentable"

Alcira Figueroa aseguró que el proyecto busca ampliar el Consejo, no excluirlos. Desde la Federación Agraria y Confederaciones Rurales dijeron que los tratan "como si quienes leemos los proyectos fuésemos incapaces de comprenderlos"

Fuente: La Nación
27/08/2021 20:18

"Nadie entendió nuestra idea al principio, pero ahora vale más de US$1.000 millones"

Howard Liu tiene entre manos una idea que, según cree, podría generar decenas de miles de millones de dólares. Y con un poco de suerte, según le dice a la BBC, será su empresa la que la ejecutará."Es una oportunidad increíblemente grande, con una escala similar a la de Amazon, Facebook o Google", comenta el fundador y director ejecutivo de AirTable, una start-up de muy rápido crecimiento que está transformando el mercado de las tradicionales hojas de cálculo."Creo que va a ocurrir un cambio radical en la forma en la que la gente interactúa con el software", agrega. ¿Su gran idea? Hojas de cálculo pero mejores; hojas de cálculo, pero enriquecidas.De Puerto Madero a Núñez: las seis manzanas más caras de Buenos AiresUsualmente las hojas de cálculo son usadas por profesionales como los contadores para ordenar los datos, generar tablas y hacer sumas. Pero la mayor parte de las personas las consideran demasiado técnicas como para ir más allá de sus funciones más sencillas.Liu asegura que AirTable cambia eso, haciendo tan fácil su uso que personas que normalmente no están acostumbradas a programar pueden crear un sistema complejo en la nube sobre las actividades que realizan. Por ejemplo, un ganadero, para hacer seguimiento de las vacas y de sus equipos.¿Una idea no tan nueva?La aplicación se ha convertido en un gran éxito, atrayendo a clientes de alto perfil como la compañía de entretenimiento Netflix, el fabricante de autos eléctricos Tesla y la revista Time.La empresa, además, ya está valorada en unos 1100 millones de dólares, de acuerdo con los resultados de su última ronda de captación de fondos, pese a que cuenta con un producto que solamente ha estado en el mercado durante cuatro años.Marc Benioff, el director ejecutivo de Salesforce, aconsejó a Liu y a sus socios, cuando empezaban a emprenderLiu, quien fundó la compañía en 2012, admite que al principio, resultó difícil explicar el concepto a los inversionistas. No sonaba como una idea completamente nueva. "El concepto de las hojas de cálculo antecede incluso a la computación. Las hojas de cálculo fueron la primera aplicación que se impuso brutalmente sobre su competencia", apunta.Nada extraordinarioEntonces, cuando él y sus socios acudían a reuniones con los inversionistas armados con su discurso de venta, lo que ellos ofrecían tenía poco que ver con lo que usualmente se espera escuchar en este tipo de encuentros.Los bancos de Estados Unidos que ya no quieren más dinero de sus clientes"Ves todas estas presentaciones de ventas que muestra una tabla de crecimiento, el tamaño del mercado y todas esas cosas. Las nuestras no tenían nada que ver con eso", rememora. En lugar de ello, hacían una defensa filosófica de AirTable y cómo esta herramienta podría transformar el mundo del trabajo."Honestamente, creo que muchos de ellos perdían el interés. Recuerdo claramente unos pocos casos, incluso con los inversores que decían que sí, en los que ellos señalaban 'no entendemos realmente de lo que ustedes están hablando'", cuenta.Al final, lo que logró persuadir a esos inversionistas fue la confianza en el equipo a cargo de AirTable, algo que Liu considera que quizá tiene una mayor importancia en una etapa tan temprana del emprendimiento. "Hay muchas formas en las que puede fallar una gran idea con un mal equipo, mientras que incluso una idea incierta con un gran equipo puede triunfar", explica.Seguridad financieraLiu hace bromas con el hecho de que su historial familiar es tan complicado que su madre ni siquiera intentó explicárselo hasta que él tuvo unos 10 años. "Mis cuatro abuelos eran coreanos. Pero durante la II Guerra Mundial se mudaron -como hicieron muchos coreanos- a China. Allí nacieron mis padres, pero se mudaron a Estados Unidos antes de que yo naciera", explica Liu, quien creció en College Station, en el estado de Texas.Con raíces familiares en Corea y China, Liu nació y creció en Estados Unidos (Howie Liu/)Sus padres pensaron que quedaría muy confundido con ese tipo de historia, por lo que hasta que él tuvo que hacer un trabajo para la escuela sobre los orígenes de su familia no se la explicaron. "Entrevisté a mis abuelos y recuerdo que estaba como 'espera un momento, yo pensaba que éramos chinos'. Estaba súper confundido", recuerda.Menos confuso fue aprender a programar. A los 13 años, Liu tomó uno de los libros de su papá sobre el lenguaje de programación C++ y lo aprendió solo en cuestión de unas semanas. Con apenas 16 años, comenzó a estudiar diseño computadorizado en la Universidad de Duke en Carolina del Norte. Fue allí donde conoció a los otros cofundadores de AirTable, Andrew Ofstad y Emmett Nicholas, aunque no llegarían a trabajar juntos hasta muchos años después.Carlos Melconian apuntó contra Martín Guzmán: "Esto es berretalandia"El primer negocio de Liu fue Etacts, una compañía responsable de un software para ayudar a las empresas a manejar las relaciones con los clientes. Fue vendida en 2011 por una suma no divulgada al gigante informático Salesforce. Esa venta le permitió a Liu contar con el lujo de la seguridad financiera cuando decidió emprender AirTable, pero también lo dejó con una sensación de vacío."Terminé siendo muy afortunado al tener un resultado financiero como este, que te cambia la vida. Pero era un fracaso en el sentido de que nunca llegamos a construir un verdadero negocio, una organización con su propia cultura", apunta.AirTable intenta hacer que las hojas de cálculo sean más fáciles de usar (Airtable/)La operación, sin embargo, consiguió colocarlo en la misma habitación que gente poderosa como Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce y una de las personas más influyentes en la industria de la tecnología, cuando estaba buscando respaldo para AirTable.Benioff no compró la idea de Liu y, en cambio, le sugirió que intentara crear una forma mejor para recolectar registros médicos digitales. El equipo ignoró ese consejo. "No se trata de que fuéramos arrogantes y nos creyéramos más listos. Marc fue extremadamente generoso con su tiempo y orientación. Nos estaba haciendo un favor enorme", asegura.Un unicornioAirTable tiene su sede en San Francisco y apenas cuenta con unos 80.000 clientes comerciales, aunque la cifra va en ascenso. Una gran cantidad de usuarios famosos ha ayudado a correr la voz, aunque la empresa ha encontrado mucha popularidad también entre firmas mucho más pequeñas, particularmente entre ONG.Cuando el huracán Harvey golpeó Texas y Louisiana en 2017, AirTable fue usada para registrar a las mascotas rescatadas y ayudar a reunirlas con sus dueños. La aplicación tiene un plan gratuito, con funciones y capacidad limitada, y planes de pago mensuales para pequeñas empresas.AirTable tiene sus oficinas centrales en San Francisco (Airtable/)El éxito convierte a AirTable, de forma bastante cómoda, en un "unicornio", el nombre con el que se conoce a las empresas no cotizadas en bolsa que valen más de 1000 millones de dólares. Se trata de un símbolo de status que muchos luchan por alcanzar en San Francisco, pero a Liu no le gusta el término. "Visceralmente se sienteâ?¦ cursi. Creo que es una etiqueta que tiene un peso innecesario o artificial", señala.El empresario considera que demasiadas start-ups, particularmente en San Francisco, usan la etiqueta de unicornio para aparentar ser más grandes y más imponentes de lo que realmente se justifica. "En el corto plazo, puedes mantener las apariencias. Pero si te enfocas tanto en lo que otros piensan de ti, no te concentras en las cosas correctas. En el largo plazo, lo que realmente importa son las bases de tu negocio", agrega.Alex Wilhelm, editor jefe de Crunchbase, una página web de seguimiento a inversiones, menciona varios motivos que hacen atractiva a AirTable. "AirTable toca unas cuantas tendencias sobre las cuales los inversionistas de riesgo están interesados en este momento", afirma."Se relaciona con la idea de que los consumidores se están mostrando ahora más dispuestos a pagar una pequeña suma para disponer de software que les ayuda a organizar su trabajo o sus vidas. Además, es algo que los propios inversionistas pueden entender y usar por si mismos. Nunca hay que subestimar el poder que tiene eso", concluye.

Fuente: Perfil
27/08/2021 04:18

Frederic, Zabaleta y Arroyo se sumaron a la idea de la reelección de Alberto Fernández

Tras el escándalo por los festejos en Olivos, se siguen sumando ministros y dirigentes a la estrategia oficial de blindar al Presidente. Leer más

Fuente: Infobae
25/08/2021 09:34

IDEA Agroindustria: empresarios pidieron al Gobierno superar las tensiones entre exportar y abastecer al mercado interno

Empresarios, especialistas y funcionarios compartieron un espacio plural para el intercambio de ideas y propuestas, con el objetivo que la Argentina aproveche las oportunidades que ofrece el mundo de cara a las pos-pandemia

Fuente: Infobae
22/08/2021 01:08

Los 20 años del Impuesto al cheque: un idea de Cavallo que todos los gobiernos continuaron con el costo más alto de la región

La alícuota que grava a los débitos y créditos bancarios desde 2001 es la más elevada de América Latina. Nació como un gravamen de emergencia

Fuente: La Nación
21/08/2021 16:36

"Pasajes gratis": el sector privado apoya la idea del Gobierno destinada a turistas extranjeros

Luego del anuncio del Gobierno sobre la posibilidad de bonificar hasta el 100% los pasajes por Aerolíneas Argentinas a extranjeros desde octubre próximo, la Cámara Argentina de Turismo (CAT) y Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVYT) apoyaron y celebraron la iniciativa."Se trata de una medida de estímulo para la generación de arribos de turistas internacionales a nuestro país y, como el programa PreViaje, dará un gran impulso a nuestro sector. Además, es muy importante porque el turismo tiene un fuerte impacto en las economías regionales", afirmó el presidente de la CAT, Gustavo Hani, sobre la campaña oficial que tiene como objetivo incentivar el turismo receptivo a la Argentina.Efecto Olivos. Carrió dijo que lloró y que pensó en irse del país tras las acusaciones sobre su festejo de cumpleaños en cuarentenaY en relación a ello, agregó: "Luego de ocupar un espacio de gran relevancia en la generación de divisas y derrame económico, el turismo receptivo de la Argentina ha pasado por la peor crisis histórica, en los últimos meses, y esta noticia nos ayuda a mirar el futuro con más optimismo".Por otro lado, desde Faevyt también celebraron la propuesta, todavía en estado de borrador y estudio, impulsada por el ministerio que conduce Matías Lammens, y consideraron que traerá "múltiples" beneficios para el sector. "Como, por ejemplo, el ingreso de divisas, la recuperación de aquellos que trabajan con turismo extranjero y el crecimiento de la economía de los destinos receptivos. Es, además, un incentivo a la demanda para competir a nivel global por la elección del turista", precisó la federación."Previaje edición 1 significó una inyección de $15.000 millones de pesos para la economía de nuestro país, con un gran protagonismo de las agencias de viajes que comercializaron más del 50% de ese monto. En esta segunda etapa, la ampliación del programa para turistas extranjeros significaría un paso importante para la recuperación de las agencias de viajes que realizan turismo receptivo, para el desarrollo de la industria turística y para toda la economía nacional", destacó Faevyt.Santiago Cafiero sobre el cumpleaños de Elisa Carrió: "Estamos esperando sus disculpas, las de Mario Negri y de Horacio Rodríguez Larreta"El sector privado destacó la nueva iniciativa como una herramienta necesaria para volver a poner el turismo en marcha. "Hay destinos turísticos y sectores de nuestro país que el impacto que han sufrido por el cierre de fronteras ha sido muy alto", afirmó Hani y señaló que esto se produjo en muchos casos principalmente por la pérdida del volumen del turismo proveniente de los países limítrofes."Revertir esta situación será para hoteleros, gastronómicos, transportistas, operadores turísticos y prestadores de servicios, más el impacto que esto genera en el comercio y las comunidades, una gran noticia", concluyó al respecto.

Fuente: Infobae
21/08/2021 02:14

Matías Kulfas: "Tenemos que salir de esa idea mágica de una mega reforma que baje los impuestos"

En una entrevista con Infobae, el ministro de Desarrollo Productivo descarta un éxodo de empresas, asegura que la economía no está en condiciones de reducir la presión tributaria y que el acuerdo con el FMI va a despejar temores

Fuente: La Nación
20/08/2021 04:36

Republicanos rechazan idea de usar mascarillas en escuelas

FORT LAUDERDALE, Florida, EE.UU. (AP) â?? Millones de alumnos en Florida, Texas y Arizona están ahora obligados a ponerse la mascarilla para entrar a clase, en distritos escolares donde las juntas administrativas demócratas han impuesto la medida de protección pese a la resistencia de los gobernadores republicanos.Los tres estados están sufriendo un repunte del virus debido a la contagiosa variante delta, y las juntas escolares de Miami, Dallas, Houston, Phoenix y otras ciudades argumentan que las mascarillas protegen tanto a los alumnos como a los docentes y al personal administrativo.Tales distritos usan como argumento las directrices de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades, que recomienda que todos -- alumnos, maestros y administradores -- tengan la mascarilla, estén vacunados o no."Esto (el virus) no es un juego", declaró Marcia Andrews, miembro de la junta escolar de Palm Beach County en Florida."No quiero que se nos vaya a morir uno de los chicos", añadió en comentarios publicados por el diario Palm Beach Post.Los gobernadores insisten en que las mascarillas impiden la educación y hacen poco para evitar el contagio. Dicen que las normas violan el derecho de cada padre de decidir la mejor manera de proteger a sus hijos."Los tejanos y no el gobierno serán los que decidan las mejores prácticas para proteger la salud de los niños, y es por eso que no será obligado ponerse las mascarillas en las escuelas públicas ni en sedes de la administración pública", expresó el gobernador de Texas Greg Abbott, al prohibir el hacer obligatorio ponerse la mascarilla.El gobernador de Florida Ron DeSantis, al emitir en julio su orden ejecutiva prohibiendo las mascarillas, citó un estudio de la Universidad de Brown que examinó escuelas en Nueva York, Florida y Massachusetts que, según dijo, demuestra que las mascarillas tienen poco efecto.Sin embargo, el gobernador no mencionó que el estudio abarca a casos asociados con escuelas, no casos contagiados dentro de las escuelas mismas.Uno de los autores del estudio, la economista Emily Oster, declaró recientemente que el gobernador jamás le consultó a ella y que el reporte se hizo antes del surgimiento de la variante delta. Ella está a favor de hacer obligatorio el uso de mascarillas en las escuelas.

Fuente: Infobae
20/08/2021 02:54

Carlos Melconian: "La idea de que el aumento del gasto público ha llevado a una mejor calidad de vida de los argentinos es una mentira"

El ex presidente del Banco Nación criticó nuevamente la política económica del Gobierno y reiteró que "sin la santa soja, esto volaba por los aires"

Fuente: La Nación
18/08/2021 17:00

La superación de Nerina: nació sin la mano derecha y una idea inesperada cambió su negocio para siempre

Más que Arte Nery, su marca debería llamase El arte de la perseverancia, la superación y la aceptación. Nerina Zanchetta (44) es hija de Emilio y Olga, la mayor de cuatro hermanos (Luciana, 41, Emiliano, 38 y Matías, 36) y la única de la familia que nació con una dificultad física: no tiene ningún dedo en su mano derecha.La conmovedora historia de Diego: dejó Recoleta, se mudó a Gualeguay y adoptó a siete hermanos que le cambiaron la vida"La verdad no se sabe bien por qué me sucedió. Mamá me cuenta que mi gestación fue complicada, con muchas pérdidas y malestares; algunos médicos dicen que fue por falta de ácido fólico, otros arriesgan que pudo haber sido un golpe cuando yo estaba en la panzaâ?¦ No sabemos por qué, fue una sorpresa para todos", contó Nery, que esta casada hace 18 años y es mamá de Ramiro (22) y Agostina (15).Nery junto a sus hijos y su marido"Lo primero que quise saber cuando quedé embarazada era si ellos tenían todos sus deditos", asegura la fundadora de Arte Nery, Moldes Flexibles, para quien haber nacido con esta malformación fue una dura batalla que la llevó a esconder al máximo su mano para evitar preguntas dolorosas. "Sufrí mucho en mi adolescencia, fue una época complicada. Me han llegado a llamar 'la hija manca de la panadera' y yo dudaba si alguna vez encontraría a alguien me quisiera teniendo solo una mano", recordó en diálogo con LA NACIÓN."Si bien para mi familia era algo natural y yo era así, la mirada del resto siempre era inquisidora. No fue fácil. Sin dudas mi pilar, mi estímulo y la que siempre me decía 'vos podés' fue mi mamá. Ella se bancó todo, incluso mi rebeldía adolescente, cuando le reclamaba: '¿Por qué a mi?'. O, peor aún, cuando enojada le decía: 'Por tu culpa nací así'", agregó.La dura lucha de "Pepa", la maestra rural que convirtió su casa en un aula y da clases para 40 chicosEl tiempo fue pasando y Nery fue aceptando su fisonomía tal y como era. Pero, por más que se sintiera que lo había superado, la realidad más de una vez la golpeó con fuerza. Terminó el colegio, estudió un año de abogacía y dos de profesorado de Historia, pero lo que más le gustaban eran las manualidades. "A los 20 años quise trabajar en una lencería. Cuando la dueña vio mi mano dijo que no me podía contratar, porque para ella así no podía mostrar las medias", contó. Fueron tiempos difíciles donde se encerró en sí misma y en su familia por miedo a ser rechazada.Nery comenzó a hacer cursos de repostería y de porcelana fría. Le encantaba modelar. Se casó, tuvo a su primer hijo y a los seis meses se separó.Años más tarde conoció a su segundo marido y cuando pasaron un momento laboral difícil fue que decidieron apostar a las artesanías de Nery. "Mi naturalidad y buen desempeño con mi muñón, así le digo porque siempre recurro al humor para hablar de lo que me pasa, se debe principalmente al estímulo permanente que recibí de chica. En mi casa nunca me trataron diferente. Hacía todo igual que el resto de mis hermanos. Desde poner la mesa hasta cortarme la comida y pasar un trapo. Nunca me dijeron 'vos no podés'. Es más, fue raro cuando tomé conciencia de que a mí me faltaba la mano. Tal vez por eso se me dio tan bien la cosa manual", indicó.Nery junto a su familia en el cumpleaños de 15 de su hijaTan natural es para Nery no tener dedos que cuando evaluó la posibilidad de someterse a una operación reconstructiva o aprovechar la tecnología de las impresoras 3D para solucionar ese tema, ella misma terminó descartando ambas alternativas. "Recuerdo que una vez me hicieron una nota para una radio y me preguntaron si me acomplejaba mi problema y les contesté que no, que mi complejo era no tener lolas que no tener una mano", recordó con gran sentido del humor y señaló que se ve perfectamente bien tal y como es."Ojo, no digo que todo sea color de rosas, hay gente que puede hacer preguntas incómodas y yo sigo tratando de evitar mostrar mi mano derecha, pero la verdad no me siento ni menos ni más por ser así. Es más, el certificado de discapacidad lo saqué como a los 30 y pico porque mi marido me insistió. Y debo admitir que mi madre casi se ofendió, porque nadie me considera minusválida y yo tampoco", agregó.El boom de los moldes multifunción"Comencé vendiendo productos a cotillones de Junín y de los alrededores, pero todo cambió cuando conocí el mundo de los moldes. Hasta ese momento hacía souvenirs, adornos para tortas y hasta ambientaciones. Pero con los moldes sentí que podía hacer algo distinto", comentó. Hizo varios cursos y supo que para poder vivir bien de eso tenía que inventar algo que fuera un boom. Finalmente consiguió revolucionar el mercado de los moldes de silicona con su producto multifunción que vende por Internet en su página web.Los moldes de Nery revolucionaron el mercado"Soy pionera en esta idea y creo que se me ocurrió porque siempre miré esa herramienta desde el lado del comprador y no del vendedor. Sabía de la importancia de los que vivimos, de esto de recuperar rápidamente la inversión. Cuando yo empecé había siete fabricantes, los moldes eran carísimos y solo servían para hacer una figura determinada", relató."Un enero, que es cuando más baja nuestro trabajo, se me ocurrió el multifunción: hacer un prototipo que contara con cabeza, torso, piernas y brazos y que permitiera crear 15 o 20 personajes distintos. Recuerdo que a la primera exposición, en 2016, llevé 30 y vendí los 30. De ahí en más no paramos más. Hoy toda mi familia vive de este negocio, llegamos a tener más de 100 puntos de venta en todo el país. Ahora, con la pandemia y la falta de ferias, la venta bajó un poco, pero seguimos. Estoy súper feliz y orgullosa de hacer lo que más me gusta", reveló Nery emocionada.Con sus moldes y figuras, Nery presentó su proyecto en ferias y eventosY para que los moldes fueran realmente un éxito Nery recurrió a algo que jamás pensó se animaría a hacer: tutoriales. "Para que las clientas entiendan cómo usarlos había que explicar y para ello nos propusimos hacer videos explicativos", indicó.¿Y quién mejor para transmitir su creación que la propia Nery? El problema era que la cámara iba a estar apuntando casi constantemente a sus manos. "Al principio nos dio miedo que la gente me dijera algo feo, y no, fueron todas palabras de aliento. Es más, a veces yo misma me asombro de los sentimientos de superación que genero en otras personas y de la admiración que sienten por mí quienes me conocen", reconoció.Con moldes y tutoriales, Nery construyó un negocio del que hoy vive toda su familia"Mi marido me ayudó mucho a valorarme a tal punto que ahora dice: "¡He construido un monstruo!". Es más, cuando nos casamos él era de los hombres que pensaban que la mujer tenía que estar en la casa cuidando a los chicos. Hoy se ríe al reconocer que se tuvo que comer sus propias palabras: su mujer es ahora su jefa", cerró Nery con alegría.

Fuente: La Nación
17/08/2021 19:00

Sebastián Battaglia asumió en Boca: "Mi idea es tener un equipo protagonista. Es lo que merece este club"

Tras el despido de Boca a Miguel Ángel Russo, Sebastián Battaglia asume la dirección técnica de la primera división de Boca. En una conferencia de prensa, el ex mediocampista afirmó. "Mi idea es tener un equipo protagonista. Es lo que merece este club. Trabajaremos sobre la idea que venimos teniendo con los chicos, que creemos se puede hacer también con la primera".El santafesino, que tiene el logro de ser el futbolista más laureado de Boca, con 17 conquistas, venía dirigiendo a la reserva, que fue subcampeona en el último certamen. "Uno va cayendo de a poco. Se dio todo muy rápido. La idea es que los jugadores agarraren rápidamente nuestra idea de juego. Hay un muy buen grupo, con chicos que ya hemos dirigido", sostuvo Battaglia, que en el nivel de primera división llegó a conducir a Almagro en siete partidos. "Con Román hablo continuamente. Tenemos contacto todo el tiempo", aludió el DT a Riquelme, vicepresidente de Boca y cabeza del Consejo de Fútbol.La bienvenida del club a la primera¡Vamos Seba! ð??ªð???ð???ð??? pic.twitter.com/X0lE7Rk6BLâ?? Boca Juniors (@BocaJrsOficial) August 17, 2021En la conferencia de prensa de presentación participó el máximo directivo del club, Jorge Ameal. "Tiene un futuro tremendo. Es un hijo de la casa, que tanto le dio al club y tanto cariño nos ha dado a todos nosotros", destacó el presidente sobre Battaglia, y también tuvo unas palabras para con el saliente Russo: "Hablé con Miguel Ángel Russo. Es un técnico que vamos a recordar durante mucho tiempo. Tengo afecto y cariño por él".El adiós del club al entrenador despedidoMuchas gracias, Miguel. El comunicado ð??? https://t.co/tEQVotGUXU pic.twitter.com/QSjb1jgPH4â?? Boca Juniors (@BocaJrsOficial) August 17, 2021Ameal habló también de los recursos futbolísticos que tiene la primera de Boca, luego de las recientes incorporaciones a Nicolás Orsini, Norberto Briasco y Juan Ramírez. "No nos quedamos con las ganas de traer un 9. Tenemos un excelente plantel. Estamos muy conformes y contentos. Espero que rápidamente logremos el resultado que todos queremos", dijo el presidente, que también se refirió elípticamente a Sebastián Villa, que pretende irse al fútbol europeo. "Ya vamos entendiendo que el quiere jugar en Boca, juega, y el que no, tiene que irse. Privilegiamos el sentimiento por encima del dinero. Queremos que los jugadores disfruten nuestra camiseta". Noticia en desarrollo

Fuente: Clarín
16/08/2021 06:01

De Moderna a Pfizer: viene otra donación de vacunas, pero una idea que había pierde fuerza

Estados Unidos despachará 200 millones de dosis más y una parte será para Argentina. Mientras tanto, se juega la suerte de un plan que apoyaba el Gobierno y quedó en suspenso.

Fuente: Perfil
14/08/2021 01:00

Diana Sperling: "Todos los totalitarismos se construyeron sobre la idea de que son la encarnación del bien"

Docente y escritora, se dedicó a un tema inhabitual en el pensamiento argentino: lo que ella describe como el vínculo entre Atenas y Jerusalén, entre la filosofía y el texto bíblico del Antiguo Testamento. Desde ahí, observa un hoy, al que ve demasiado apurado y en la lógica del "on demand". Analiza temas como la corrupción, la necesidad de la ley y la importancia de la ley. Temas imperiosos en la Argentina contemporánea. Leer más

Fuente: Página 12
13/08/2021 00:00

La idea es hacer un septiembre bien fuerte

Así se lo dijo a Rosario/12 la titular de Salud que espera tener las dosis suficientes para completar los esquemas de vacunas contra el Covid.

Fuente: Infobae
12/08/2021 10:03

Randazzo vs Tolosa Paz: "Hablar de aumentar impuestos es no tener idea de lo que pasa en Argentina"

El ex ministro del Interior cuestionó a la postulante del Frente de Todos por sus dichos sobre la política fiscal

Fuente: La Nación
11/08/2021 23:00

"Nadie entendió nuestra idea al principio, pero ahora vale más de US$1.000 millones"

Howard Liu tiene entre manos una idea que, según cree, podría generar decenas de miles de millones de dólares. Y con un poco de suerte, según le dice a la BBC, será su empresa la que la ejecutará."Es una oportunidad increíblemente grande, con una escala similar a la de Amazon, Facebook o Google", comenta el fundador y director ejecutivo de AirTable, una start-up de muy rápido crecimiento que está transformando el mercado de las tradicionales hojas de cálculo."Creo que va a ocurrir un cambio radical en la forma en la que la gente interactúa con el software", agrega. ¿Su gran idea? Hojas de cálculo pero mejores; hojas de cálculo, pero enriquecidas.De Puerto Madero a Núñez: las seis manzanas más caras de Buenos AiresUsualmente las hojas de cálculo son usadas por profesionales como los contadores para ordenar los datos, generar tablas y hacer sumas. Pero la mayor parte de las personas las consideran demasiado técnicas como para ir más allá de sus funciones más sencillas.Liu asegura que AirTable cambia eso, haciendo tan fácil su uso que personas que normalmente no están acostumbradas a programar pueden crear un sistema complejo en la nube sobre las actividades que realizan. Por ejemplo, un ganadero, para hacer seguimiento de las vacas y de sus equipos.¿Una idea no tan nueva?La aplicación se ha convertido en un gran éxito, atrayendo a clientes de alto perfil como la compañía de entretenimiento Netflix, el fabricante de autos eléctricos Tesla y la revista Time.La empresa, además, ya está valorada en unos 1100 millones de dólares, de acuerdo con los resultados de su última ronda de captación de fondos, pese a que cuenta con un producto que solamente ha estado en el mercado durante cuatro años.Marc Benioff, el director ejecutivo de Salesforce, aconsejó a Liu y a sus socios, cuando empezaban a emprenderLiu, quien fundó la compañía en 2012, admite que al principio, resultó difícil explicar el concepto a los inversionistas. No sonaba como una idea completamente nueva. "El concepto de las hojas de cálculo antecede incluso a la computación. Las hojas de cálculo fueron la primera aplicación que se impuso brutalmente sobre su competencia", apunta.Nada extraordinarioEntonces, cuando él y sus socios acudían a reuniones con los inversionistas armados con su discurso de venta, lo que ellos ofrecían tenía poco que ver con lo que usualmente se espera escuchar en este tipo de encuentros.Los bancos de Estados Unidos que ya no quieren más dinero de sus clientes"Ves todas estas presentaciones de ventas que muestra una tabla de crecimiento, el tamaño del mercado y todas esas cosas. Las nuestras no tenían nada que ver con eso", rememora. En lugar de ello, hacían una defensa filosófica de AirTable y cómo esta herramienta podría transformar el mundo del trabajo."Honestamente, creo que muchos de ellos perdían el interés. Recuerdo claramente unos pocos casos, incluso con los inversores que decían que sí, en los que ellos señalaban 'no entendemos realmente de lo que ustedes están hablando'", cuenta.Al final, lo que logró persuadir a esos inversionistas fue la confianza en el equipo a cargo de AirTable, algo que Liu considera que quizá tiene una mayor importancia en una etapa tan temprana del emprendimiento. "Hay muchas formas en las que puede fallar una gran idea con un mal equipo, mientras que incluso una idea incierta con un gran equipo puede triunfar", explica.Seguridad financieraLiu hace bromas con el hecho de que su historial familiar es tan complicado que su madre ni siquiera intentó explicárselo hasta que él tuvo unos 10 años. "Mis cuatro abuelos eran coreanos. Pero durante la II Guerra Mundial se mudaron -como hicieron muchos coreanos- a China. Allí nacieron mis padres, pero se mudaron a Estados Unidos antes de que yo naciera", explica Liu, quien creció en College Station, en el estado de Texas.Con raíces familiares en Corea y China, Liu nació y creció en Estados Unidos (Howie Liu/)Sus padres pensaron que quedaría muy confundido con ese tipo de historia, por lo que hasta que él tuvo que hacer un trabajo para la escuela sobre los orígenes de su familia no se la explicaron. "Entrevisté a mis abuelos y recuerdo que estaba como 'espera un momento, yo pensaba que éramos chinos'. Estaba súper confundido", recuerda.Menos confuso fue aprender a programar. A los 13 años, Liu tomó uno de los libros de su papá sobre el lenguaje de programación C++ y lo aprendió solo en cuestión de unas semanas. Con apenas 16 años, comenzó a estudiar diseño computadorizado en la Universidad de Duke en Carolina del Norte. Fue allí donde conoció a los otros cofundadores de AirTable, Andrew Ofstad y Emmett Nicholas, aunque no llegarían a trabajar juntos hasta muchos años después.Carlos Melconian apuntó contra Martín Guzmán: "Esto es berretalandia"El primer negocio de Liu fue Etacts, una compañía responsable de un software para ayudar a las empresas a manejar las relaciones con los clientes. Fue vendida en 2011 por una suma no divulgada al gigante informático Salesforce. Esa venta le permitió a Liu contar con el lujo de la seguridad financiera cuando decidió emprender AirTable, pero también lo dejó con una sensación de vacío."Terminé siendo muy afortunado al tener un resultado financiero como este, que te cambia la vida. Pero era un fracaso en el sentido de que nunca llegamos a construir un verdadero negocio, una organización con su propia cultura", apunta.AirTable intenta hacer que las hojas de cálculo sean más fáciles de usar (Airtable/)La operación, sin embargo, consiguió colocarlo en la misma habitación que gente poderosa como Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce y una de las personas más influyentes en la industria de la tecnología, cuando estaba buscando respaldo para AirTable.Benioff no compró la idea de Liu y, en cambio, le sugirió que intentara crear una forma mejor para recolectar registros médicos digitales. El equipo ignoró ese consejo. "No se trata de que fuéramos arrogantes y nos creyéramos más listos. Marc fue extremadamente generoso con su tiempo y orientación. Nos estaba haciendo un favor enorme", asegura.Un unicornioAirTable tiene su sede en San Francisco y apenas cuenta con unos 80.000 clientes comerciales, aunque la cifra va en ascenso. Una gran cantidad de usuarios famosos ha ayudado a correr la voz, aunque la empresa ha encontrado mucha popularidad también entre firmas mucho más pequeñas, particularmente entre ONG.Cuando el huracán Harvey golpeó Texas y Louisiana en 2017, AirTable fue usada para registrar a las mascotas rescatadas y ayudar a reunirlas con sus dueños. La aplicación tiene un plan gratuito, con funciones y capacidad limitada, y planes de pago mensuales para pequeñas empresas.AirTable tiene sus oficinas centrales en San Francisco (Airtable/)El éxito convierte a AirTable, de forma bastante cómoda, en un "unicornio", el nombre con el que se conoce a las empresas no cotizadas en bolsa que valen más de 1000 millones de dólares. Se trata de un símbolo de status que muchos luchan por alcanzar en San Francisco, pero a Liu no le gusta el término. "Visceralmente se sienteâ?¦ cursi. Creo que es una etiqueta que tiene un peso innecesario o artificial", señala.El empresario considera que demasiadas start-ups, particularmente en San Francisco, usan la etiqueta de unicornio para aparentar ser más grandes y más imponentes de lo que realmente se justifica. "En el corto plazo, puedes mantener las apariencias. Pero si te enfocas tanto en lo que otros piensan de ti, no te concentras en las cosas correctas. En el largo plazo, lo que realmente importa son las bases de tu negocio", agrega.Alex Wilhelm, editor jefe de Crunchbase, una página web de seguimiento a inversiones, menciona varios motivos que hacen atractiva a AirTable. "AirTable toca unas cuantas tendencias sobre las cuales los inversionistas de riesgo están interesados en este momento", afirma."Se relaciona con la idea de que los consumidores se están mostrando ahora más dispuestos a pagar una pequeña suma para disponer de software que les ayuda a organizar su trabajo o sus vidas. Además, es algo que los propios inversionistas pueden entender y usar por si mismos. Nunca hay que subestimar el poder que tiene eso", concluye.

Fuente: Página 12
10/08/2021 18:46

Eleonora Ghioldi: "La idea es comprender por qué se desatan estas violencias"

Con más de 30 imágenes y testimonios (tanto escritos como orales), el proyecto explora la realidad de los familiares de las víctimas de feminicidios, travesticidios y transfemicidios.

Fuente: Infobae
09/08/2021 04:36

Nicolás Kreplak reflotó la idea de una reforma en el sistema de salud: "La gente lo necesita"

El ministro de Salud de la provincia de Buenos Aires es uno de los funcionarios que trabaja en el proyecto que persigue desde hace tiempo el kirchnerismo




© 2017 - EsPrimicia.com