El nuevo liderazgo enfrenta el reto de transformar la investigación en productos competitivos y atractivos para los usuarios
Roberto Burneo expresó su preocupación por el ataque contra el precandidato por Libertad Popular y afirmó que el gobierno de José Jerí debe priorizar temas de seguridad
El presidente invocó darle celeridad a la propuesta que otorga facultades legislativas en seguridad ciudadana y criminalidad organizada
Martin Bally, vicepresidente y director de seguridad informática, hizo comentarios degradantes sobre empleados de origen indio y lanzó críticas groseras contra los propios productos de la compañía.
Dirigentes sindicales del Instituto Nacional Penitenciario expresaron su rechazo a la reciente decisión de aplicar pruebas de polígrafo al personal, medida que, aseguran, debería empezar por el propio Ministerio de Justicia
En base a la reflexión del periodista, Alejandro Gomel, "el día que asuma Presti como ministro de Defensa y efectivamente lo hace vestido con el uniforme militar, esa imagen puede ser muy fuerte". Leer más
Hace cinco años que Myron Stine, presidente de Stine Seed Company de los Estados Unidos, no visitaba la Argentina. En la recorrida que acaba de terminar, uno de los primeros puntos que marcó fue la falta de protección efectiva de la propiedad intelectual en semillas. En un país central para la soja y el maíz, advirtió que, sin reglas claras para resguardar la innovación genética, el país corre el riesgo de quedar rezagado frente a otros mercados que ya avanzan con marcos modernos. "En el caso de la soja, es determinante", dijo al explicar cómo ese vacío regulatorio condiciona el ingreso de nuevas tecnologías y limita la velocidad con la que la compañía podría poner en manos del productor argentino nuevos productos.En esta visita â??que incluyó recorridas por zonas productivas, reuniones con asesores y un encuentro con la red comercial en Venado Tuertoâ?? Stine repasó, en diálogo con LA NACION, el estado de la operación local y remarcó que la compañía cuenta con más de dos décadas de presencia en el país y más de siete años de investigación propia en la Argentina. Señaló que esa estructura les permitió consolidar ensayos y una red comercial estable, y que el próximo salto dependerá de un marco regulatorio más claro y previsible. "Creo que Stine puede crecer en market share. Tenemos mucho más para ofrecer en los próximos años referido a mejoramiento genético y también investigación", afirmó. En ese sentido, explicó que hoy pueden intercambiar ciertos materiales entre Estados Unidos y la Argentina, pero que una protección más firme permitiría acelerar ese flujo y avanzar con productos más específicos: "Nos abocaríamos a un desarrollo más específico de materiales cuya propiedad intelectual pueda estar bien protegida".El país continúa regulándose bajo la ley de semillas 20.247, de 1973, y UPOV 78, un esquema que ofrece una protección limitada para la biotecnología moderna. Ese escenario contrasta con mercados como Brasil o Estados Unidos y explica por qué muchas variedades avanzadas tardan en llegar o directamente no ingresan. Para compensar estas brechas surgieron mecanismos privados como Sembrá Evolución â??del cual Stine forma parteâ??, pero que no reemplazan un sistema público robusto.Alivio temporal para la Argentina: China postergó la definición sobre una salvaguarda contra la carne vacunaEn su análisis, un cambio regulatorio podría abrir la puerta a un flujo mayor de innovación. "Lo más importante que podríamos hacer es mejorar la genética con un mayor rendimiento todavía", afirmó. Aclaró que ya existen materiales desarrollados afuera y otros en proceso local, pero todos requieren garantías para avanzar. "Hoy hay algo de protección y eso es bueno, pero hay otras reglas que, en el momento en que sean efectivas, podrían promover aún más el negocio, el desarrollo de híbridos y la mejora del rendimiento", apuntó.Stine también destacó las fortalezas del agro argentino: productores profesionales, asesores exigentes, ambientes competitivos y una red comercial que considera sólida. En ese sentido, señaló que para él "la Argentina y Estados Unidos son muy parecidos" y que encuentra "muchas analogías entre los productores argentinos, brasileños y americanos".En lo referido al desempeño interno de la filial, el ejecutivo sostuvo que en estos años observó un avance notorio, que â??según dijoâ?? se traducirá en más innovación y una oferta creciente para los productores. "Tanto el equipo de ventas como el de investigación están hoy mucho más maduros y preparados para enfrentar el mercado local. Hay productos que se vienen", señaló. En ese sentido, insistió en que todos esos desarrollos están orientados a "otorgar mayor rendimiento y mayor rentabilidad al productor", dijo.En paralelo, Stine remarcó que su visita coincidió con un momento de mayor acercamiento entre Washington y Buenos Aires en materia agrícola, algo que â??consideróâ?? puede mejorar el intercambio tecnológico y dar más previsibilidad a las inversiones. Dijo que ese proceso "va a ser muy bueno para los dos países" y que abre una oportunidad para avanzar en reglas más claras que faciliten el comercio y reduzcan trabas. En ese marco, sostuvo que "las decisiones que se tomen hoy pueden marcar la diferencia en la competitividad del mañana" y que un acuerdo bilateral podría incluir garantías explícitas para proteger la propiedad intelectual, clave â??según afirmóâ?? para acelerar la llegada de nuevas tecnologías. "Cuando hay reglas claras y respeto por la innovación, el productor accede a mejores herramientas y el sistema entero se fortalece", indicó.En esta visita, Stine también analizó el momento que vive el agro argentino. Según evaluó, "el productor argentino está ante una gran oportunidad para aprovechar los avances en genética y manejo", especialmente en un escenario que, a su juicio, empieza a mostrar signos de mayor previsibilidad macroeconómica y un ciclo climático más favorable. Destacó el trabajo de los productores y asesores durante los encuentros en Venado Tuerto, donde, según dijo, volvió a ver la "capacidad de adaptación y resiliencia" que caracteriza al productor local.
Dictamen, próximo a votarse en el Pleno, excluye la asignación de S/793 millones solicitada por Pronabec, dejando sin financiamiento las prometidas becas y sume en la incertidumbre a casi 100 mil postulantes
La Asociación Nacional de Periodistas alertó que la propuesta del Gobierno de José Jerí busca penalizar a reporteros y fuentes por difundir datos de investigaciones fiscales y policiales, afectando el derecho ciudadano a estar informado
El burnout ejecutivo no siempre huele a humo. A veces se disfraza de compromiso, productividad o pasión. El líder agotado no se apaga de golpe: se va consumiendo en silencio, mientras su entorno lo celebra por ser "incansable". Lo paradójico es que el sistema corporativo, que dice preocuparse por el bienestar, sigue premiando justamente lo que enferma. "Las empresas llenan sus paredes de valores como bienestar y personas en el centro, pero los indicadores siguen mostrando agotamiento", señala Adela Sáenz Cavia, especialista en inteligencia emocional y psicología positiva. La pandemia dejó al descubierto lo que el PowerPoint escondía: que el bienestar no es una moda, sino una necesidad vital. El problema, dice Sáenz Cavia, es que muchas compañías lo abordan como una campaña más, sin asumir que requiere un cambio cultural profundo. "El proceso de cambio tiene que estar asociado a un cambio cultural. Cambiar solamente prácticas puntuales no alcanzaâ?¦Hay que empezar por los líderes, porque ellos también sufren". En su trabajo con organizaciones, Sáenz Cavia observa una paradoja creciente: líderes que facilitan programas de mindfulness para sus equipos, pero no se permiten una pausa para sí mismos. "El discurso del "emprendedorismo" en las organizaciones es muy valioso porque genera mucho compromiso y sensación de agenciamiento, pero también es una forma de transferir la responsabilidad a los individuos y eso, en el mediano plazo, puede generar mucha presión, estrés y agotamiento", advierte.Fauna corporativa: guía práctica para sobrevivir en la jungla del trabajoEl psiquiatra Pedro Bosco Veiga no habla de "rotos". Prefiere hablar de desequilibrio. "El burnout, o síndrome de desgaste profesional, se trata de un cuadro de agotamiento emocional, físico y mental producto de un estrés laboral crónico. En su forma ejecutiva, suele presentarse en entornos laborales altamente competitivos y de gran exigencia, donde las metas son constantes y el margen de descanso es mínimo. Los trabajos actuales, con competencia sobrecalificada, ritmos acelerados y una necesidad permanente de adaptación, favorecen su aparición. Quien lo atraviesa puede experimentar insomnio, irritabilidad, dificultad para concentrarse, pérdida del disfrute, contracturas y una sensación de desconexión con lo que hace". Cuerpos exhaustosLa ironía del alto rendimiento es que se sostiene en un cuerpo exhausto. "No depende de la inteligencia ni de la formación â??aclara Boscoâ??. Todos somos vulnerables al burnout. Hoy la hiperconectividad nos deja en estado de alerta permanente: cualquiera puede escribirnos en cualquier momento y sentimos que debemos responder. Esa sensación de disponibilidad continua mantiene el estrés crónico y el eje del cortisol activado. A eso se suman dietas pobres en nutrientes, exceso de ultraprocesados, sedentarismo y consumo de alcohol o tabaco, que alteran neurotransmisores como la dopamina, serotonina, glutamato y GABA, afectando el equilibrio entre excitación y calma del sistema nervioso. El resultado es ansiedad, irritabilidad e insomnio". Su diagnóstico tiene un costado cultural: el perfeccionismo y la autoexigencia no son solo rasgos personales, sino virtudes organizacionales convertidas en patologías. Cuando se le pregunta si hay un punto de no retorno, Bosco es optimista, pero realista: "El cuerpo y el cerebro tienen una enorme capacidad de volver a equilibrarse. Pero no se trata de regresar al punto anterior, sino de no repetir aquello que nos enfermó".Mientras tanto, Santiago Cordone, fundador y CEO de Pausa, una metodología que ayuda a líderes y equipos a repensar su tiempo, observa el burnout desde otra trinchera: la de los datos. "En Pausa aprendimos que el tiempo no se pierde por desorganización, sino por desalineación con el rol", explica. Según sus métricas, los ejecutivos dedican entre el 41% y el 55% de su semana laboral a tareas que no son estratégicas. Lo más preocupante no son las interrupciones, sino el foco en las tareas equivocadas. "Muchos líderes invierten horas en gestión operativa que debería estar delegada. En los reportes aparece como tiempo productivo, pero en realidad son horas dedicadas a sostener ineficiencias estructurales", señala. El resultado es conocido: líderes saturados, equipos dependientes y agendas llenas. Personas que trabajan mucho pero sienten que no avanzan. Es un sistema que premia la acción constante y castiga la reflexión. "Lo paradójico es que el sistema lo premia: cuanto más ocupado está alguien, más indispensable parece. Así se perpetúa una cultura donde la acción sustituye a la reflexión", dice Cordone. Y lo que parece compromiso suele ser, en realidad, miedo a soltar. La metodología de Pausa muestra que al redefinir el rol y delegar, los ejecutivos pueden liberar entre 5 y 15 horas semanales. Pero el cambio no se mide en minutos, sino en mentalidad: "La verdadera transformación está en redefinir el valor del líder", aclara Cordone. Cuando el tiempo se reinvierte en pensar y desarrollar equipos, el bienestar se vuelve una consecuencia, no una actividad extracurricular. Las tres voces coinciden en algo: el burnout no se resuelve con meditación al mediodía ni con post its con frases inocuas. Se resuelve repensando el modelo de liderazgo y los sistemas que lo sostienen. "El paradigma que hay que cambiar es el del productivismo salvaje â??dice Sáenz Caviaâ??, ese que promueve líderes que ponen la productividad por encima de todo. Es un sistema que termina expulsando a las personas más sensibles, las que podrían humanizar las organizaciones".Cordone complementa esa visión desde la evidencia: "El exceso de movimiento sin pausa erosiona la capacidad de pensar, priorizar y liderar". Y Bosco completa el triángulo: "Más horas de trabajo no significan más productividad. Nuestro cerebro rinde mejor cuando puede recuperarse". En los tres discursos se percibe una demanda de equilibrio: no un lujo, sino una condición de supervivencia. La conversación sobre bienestar corporativo ya no puede quedarse en la superficie de los beneficios o los programas; tiene que tocar el corazón del sistema: la forma en que medimos el éxito. Quizás el burnout ejecutivo sea la enfermedad de una época que confunde el hacer con el ser. Una época que idolatra el movimiento y sospecha del descanso. En la vorágine de dashboards, OKRs y deadlines, se olvidó que el liderazgo también se mide por la capacidad de detenerse. Bosco lo resume claramente: "El trabajo es una parte importante de la vida, pero no puede ocuparla por completo. Juguemos un poco, que la vida no dura tanto".
La distinción entre ambas modalidades resulta clave para definir los límites de las facultades del Poder Ejecutivo frente al Congreso
El mandatario solicitó al Congreso la aprobación urgente de facultades legislativas, con el propósito de implementar 23 medidas en seguridad, economía y reforma institucional, bajo respaldo ministerial y protocolos de ejecución sin nuevos gastos públicos
El presidente comentó que su gobierno intervendrá cuando se debata el tema en el Pleno del Congreso de la República. "Estamos a horas, si es que no es días", mencionó
La ministra de Desarrollo e Inclusión Social, Lesly Shica, señala que se han eliminado barreras burocráticas y que las acciones preventivas ya se extienden sobre puntos críticos del territorio nacional
El ministro Ernesto Álvarez indicó que el gobierno del presidente José Jerí aún no sabe si apoya o no la iniciativa del Congreso porque espera escuchar a "expertos de uno y otro lado"
La decisión, plasmada en el Decreto 821/2025, deja sin efecto la medida dictada en marzo pasado
El agro argentino, pese a aportar más del 20% del PBI y el 60% de las exportaciones, no tiene asegurado su propio futuro si no logra coordinarse como una red y no como piezas sueltas. Así se mencionó en el evento Connectagro 2025, de Bayer, donde se habló de un escenario atravesado por brechas logísticas, trabas normativas en algunos casos y una competencia que muchas veces impide colaborar.Durante la jornada se puso en primer plano la urgencia de articular al Estado, a las empresas, a la industria y a los productores para sostener la innovación, ordenar la infraestructura y construir una narrativa común hacia la sociedad. Un panel que reunió a referentes de Barbechando, Cargill, Copal y CREA reforzó la idea de que la tecnología ya está; lo que falta es el andamiaje político, logístico e institucional para que el potencial del campo finalmente escale.Tensión: polémica por un cambio en la forma de pago del trigo aplicada por los exportadoresJuan Farinati, presidente y CEO Cono Sur de Bayer, destacó que, si bien el agro es vital para la economía argentina â??representando más del 20% del PBI y el 60% de las exportacionesâ??, estos números son solo una "foto" del presente que no garantiza el futuro. Para transformar realmente el sector, propone salir de la coyuntura de corto plazo y construir una visión estratégica que funcione como un puente hacia un país más potente, aprovechando la capacidad única que tiene el agro para federalizar la riqueza y el desarrollo.El eje central de su propuesta es cambiar la mentalidad de "cadena agroindustrial" por la de una "red sólida", argumentando que la cadena se cae si se corta un eslabón, mientras que la red integra y sostiene. Esta red debe unir al sector público, al privado, a los emprendedores y a las startups bajo una lógica de empatía, donde la pregunta clave deja de ser qué puede hacer cada uno por su cuenta para pasar a ser: "¿Qué puedo aportar yo con otros?", entendiendo las problemáticas ajenas para construir un sector más vigoroso.En este contexto, habló del concepto de "colaboración radical", instando a los actores del mercado a colaborar incluso cuando son competidores. Farinati señaló que, actualmente, el sector compite más de lo que colabora, por lo que pierde así grandes oportunidades de generar valor conjunto. El desafío que plantea es tener la madurez necesaria para trabajar coordinadamente y permitir que el otro también construya valor, lo cual fortalece a toda la economía en su conjunto.Subrayó que el futuro es "ahora" y llega de la mano de la acelerada adopción de la inteligencia artificial, la digitalización y el talento de las nuevas generaciones. Sin embargo, advirtió que esta evolución tecnológica debe ir acompañada de un cambio en la comunicación. Deslizó que es fundamental que el agro aprenda a "contar su propia historia" e identidad hacia el resto de la sociedad, dejando de hablar solo entre pares para evitar que sean otros quienes definan la narrativa del sector.En el panel "Colaboración que impulsa el presente", participaron Ángeles Naveyra, presidenta de la Fundación Barbechando; Fernando García Cozzi, presidente de Cargill Argentina; Carla Martín Bonito, presidenta de la Copal, y Germán Weiss, médico veterinario, productor y miembro CREA, quienes aportaron una mirada desde los diferentes sectores que buscan constantemente una innovación y gestión eficiente.Naveyra subrayó la necesidad de ver al agro como una cadena integral y no solo como productores aislados y destacó que la verdadera tecnología y el desarrollo dependen de marcos legales claros, específicamente la propiedad intelectual. Se refirió a la falta de acuerdos básicos sobre este tema frena el avance científico y la ganancia de productividad en el lote. Por ello, instó a llevar la discusión al Congreso para generar políticas públicas que destraben estos temas junto con otras reformas necesarias como la tributaria y laboral, para beneficiar a la investigación y el INTA, por ejemplo.García Cozzi vinculó la tecnología directamente con la capacidad exportadora, por lo que afirmó que la agricultura de precisión permite producir más, pero advirtió que esta innovación es inútil si la logística no acompaña. Su postura es que el sector funciona solo si al productor le va bien, y para eso es vital resolver el "sistema nervioso" de la red: la Hidrovía (profundizar el calado), los trenes y la renovación del parque automotor de maquinaria. Sin esta infraestructura, las oportunidades de sostenibilidad y certificación exigidas por mercados como Europa se pierden por ineficiencia interna.Martín Bonito analizó cómo la innovación tecnológica, aunque masiva, hoy está dispersa y debe integrarse mediante una "economía circular", citando ejemplos como el uso de descartes de frutas para generar energía o nuevos ingredientes. Sin embargo, alertó fuertemente sobre la carga tributaria: explicó que en alimentos y bebidas la incidencia de impuestos ronda el 40% y 50% (frente al 30% internacional), lo cual desalienta la inversión y el agregado de valor. Su visión es que se deben armonizar reformas tributarias y logísticas para dejar de perder oportunidades y absorber mejor la innovación del campo en la industria.Weiss contrastó la inversión en tecnologías de punta, como robots de ordeñe, con la realidad de una infraestructura obsoleta de hace 50 años, y apuntó que los malos caminos rurales y costos logísticos terminan bajando el precio que recibe el productor. Respecto a las retenciones, celebró la eliminación de derechos de exportación en lácteos y carne de vaca como una señal de esperanza, pero lamentó la capacidad ociosa del 50% que tiene el país para poder crecer más. Según señaló, si la Argentina tuviera las mismas reglas que sus vecinos (Brasil o Uruguay), se sembraría hasta un 20% más, y aprovecharía el enorme potencial de provincias hoy relegadas como Formosa.
Alto voltaje. El gremio de energías renovables contradice al COES y acusa que las nuevas condiciones para generar electricidad en Perú afectan el cierre de proyectos en curso, además de arriesgar el cambio hacia una matriz más limpia
La empresa del fundador de Amazon y uno de los máximos multimillonarios del mundo se llama Proyecto Prometeo. Leer más
La empresa del fundador de Amazon y uno de los máximos multimillonarios del mundo se llama Proyecto Prometeo.Se centra en IA aplicada a ingeniería y fabricación de computadoras, automóviles y naves espaciales.
Tras seis meses de proceso, el Ejecutivo confirmó a los funcionarios que ocuparán los cargos principales del organismo encargado de intervenir en fusiones, disputas corporativas y prácticas anticompetitivas.
La lluvia les resbalaba por la cara a los hombres. El viento aullaba, azotando el campo. Una tormenta descomunal había caído sobre las Islas Feroe, pero los jugadores se secaban la cara y seguían entrenando, repitiendo ejercicio tras ejercicio bajo la tenue luz de los reflectores. Este viernes jugarán el partido de sus vidas, con la oportunidad de inscribir a su pequeño archipiélago en la historia del fútbol.Esta es la selección masculina de fútbol de las Islas Feroe, y es la mayor sorpresa en las eliminatorias del Mundial 2026.Las Islas Feroe tienen solo 55.000 habitantes. El clima es extremo. La mayoría de los jugadores no son profesionales a tiempo completo y nunca habían estado tan cerca de la gloria.Pero la selección feroesa, cuya plantilla incluye carpinteros, electricistas, un director ejecutivo y un vendedor de coches, lleva tres victorias consecutivas (1-0 a Gibraltar, 4-0 a Montenegro y 2-1 a República Checa) y ha tenido un desempeño sorprendentemente bueno contra rivales de mayor nivel en el Grupo L de las eliminatorias, con 12 puntos en 7 partidos. Este viernes, a las 16.45, las Islas Feroe se juegan el todo por el todo contra Croacia, una potencia internacional y líder, con 16. Si de alguna manera ganan o incluso empatan, mantendrán vivas sus posibilidades de convertirse en uno de los territorios más pequeños en participar en una Copa del Mundo.Si no has oído hablar de las Islas Feroe, no eres el único.Son un archipiélago de 18 islas montañosas entre Escocia e Islandia, en el Atlántico Norte, y una parte autónoma del Reino de Dinamarca con incluso más autonomía que, por ejemplo, la relación de Escocia con el Reino Unido. Las Feroe fueron colonizadas por los vikingos hace siglos y, según los miembros del equipo, de ahí proviene su tenacidad."Todo lo que hemos logrado ha sido contra todo pronóstico", dijo Eydun Klakstein, el entrenador principal. "Hemos luchado contra los elementos, contra el viento, porque, ya sabes, este no es el lugar ideal para construir una sociedad"."Nuestros antepasados â??â??perdieron hombres en el mar y mujeres en el parto", continuó el entrenador, en lo que rápidamente se convirtió en una charla motivacional fuera del campo."Pero a pesar de todas estas circunstancias, hemos construido una de las sociedades más ricas, seguras y agradables del mundo", sostuvo el entrenador. "Todo lo que hacemos va contra viento y marea, y esto no es sólo una cuestión de fútbol. Es una cuestión de país. Es una cuestión de gente. Es una cuestión de: Tenemos que hacerlo, debemos hacerlo".No es fácil construir un programa de fútbol competitivo aquí. Las Islas Feroe son uno de los lugares más húmedos de Europa; llueve unos 270 días al año.Hace tanto viento que apenas crecen árboles, y la hierba alta y tupida tiene un aspecto deslucido. El otro día, el viento soplaba con ráfagas de 72 kilómetros por hora, suficientes para sacudir los coches en la carretera. Aun así, cuando llegó la hora del entrenamiento, todos se presentaron.No hay campos de fútbol sala de tamaño reglamentario, así que en invierno, cuando hay hielo y nieve, el equipo no puede jugar mucho. La mayoría de los jugadores tienen que trabajar en otros empleos, y a menudo es un trabajo duro. Hace una década, una de sus jóvenes estrellas más prometedoras murió aplastada en un muelle por una carga de pescado.A pocos días del importante partido contra Croacia, René Shaki Jensen, centrocampista feroés y electricista, estaba de rodillas taladrando agujeros en un garaje. A veces, cuenta, juegan un partido fuera de casa en Europa y al día siguiente está en un tejado, bajo el viento y la lluvia, tendiendo cables. No es lo ideal, dijo, «pero no me quejo».Esto contrasta con la rutina de comer, dormir y jugar de la mayoría de los futbolistas profesionales, muchos de ellos millonarios. La selección croata, por ejemplo, está repleta de atletas que juegan en las mejores ligas europeas, y su capitán, Luka Modric, es una leyenda viva, considerado uno de los mejores centrocampistas de su generación.¿Qué se siente al saltar al campo y jugar contra alguien así?"Es genial, los primeros segundos", dijo Hallur Hansson, carpintero y pieza clave del equipo de las Islas Feroe, aunque actualmente está de baja por una lesión de rodilla. "Pero luego te das cuenta de lo buenos que son y es imposible seguirles el ritmo; resulta más frustrante que emocionante".Los jugadores feroeses son estrellas en su propio universo. En estas islas, todos parecen conocerse, y cuando los jugadores pasan por la panadería o la maderería, son reconocidos al instante.Vivir en un lugar pequeño tiene sus ventajas: muchos integrantes de la selección mundialista juegan juntos desde niños. Se comunican casi instintivamente y se cubren las espaldas entre sí. Su defensa es especialmente sólida."Es difícil vencerlos", señaló Tomislav Pacak, portavoz de la Federación Croata de Fútbol, â??â??hablando por teléfono desde Zagreb sobre el próximo partido. Sólo tuvo elogios para el rival, al que describió como "un equipo duro y organizado que sabe jugar en conjunto"."Para que quede claro", concluyó Pacak, "las Islas Feroe no van a ganar la Copa del Mundo, pero tampoco se van a rendir".El éxito del equipo coincide con la intensificación del debate sobre la independencia de Dinamarca. En los pueblos portuarios y en las antiguas granjas de ovejas, se respira un fuerte sentimiento de identidad feroesa. Tienen su propio idioma (similar al islandés), su propia bandera, su traje típico y su propia gastronomía (la carne fermentada es una especialidad).Además, geográficamente están mucho más cerca de Escocia e Islandia que de Dinamarca, que lucha por mantener la unidad de su reino mientras el presidente estadounidense Donald Trump tiene la mira puesta en Groenlandia, el otro territorio danés de ultramar.Los seis jugadores feroeses entrevistados se sentían mucho más cómodos hablando de saques de esquina que de política. Sin embargo, todos se declararon independentistas. La FIFA, el organismo rector del fútbol mundial, permite a las Islas Feroe competir bajo su propia bandera, al igual que a Palestina, Escocia e Inglaterra. Los jugadores feroeses son plenamente conscientes de que participar en un Mundial supondría un gran impulso para sus sueños de independencia.La victoria ante República ChecaPero van a necesitar una serie de milagros para que eso ocurra, empezando por el próximo partido. Croacia también se considera un país pequeño -cuatro millones de habitantes-, pero cuenta con una de las mejores selecciones del mundo.Quedaron terceros en el Mundial 2022 y segundos en el de 2018. Milagrosamente, cuando las Islas Feroe se enfrentaron a Croacia en septiembre, sólo le marcaron un gol y perdieron por la mínima.Pero aquel partido se jugó en el campo de Torshavn, la capital de las Islas Feroe, conocido por sus fuertes ráfagas de viento, su terreno de juego predilecto. Esta vez, deben viajar a Croacia y enfrentarse a los pesos pesados â??â??en su casa.Para que avancen, el otro animador del grupo, la República Checa (13), tendrá que perder o empatar en su próximo partido contra Gibraltar. Pero Gibraltar está considerado uno de los equipos más débiles de Europa, y los checos los golearon a principios de año por 4-0.Incluso, si el equipo feroés gana y los checos pierden, las Islas Feroe aún necesitarán dar la sorpresa en una rueda eliminatoria adicional para conseguir una plaza en la Copa del Mundo 2026, que se celebrará el próximo verano en Estados Unidos, Canadá y México.Los jugadores saben que les espera un camino difícil. Pero el mensaje del entrenador es sencillo. "Tenemos una pequeña posibilidad", dijo. "Pero tenemos una posibilidad".
El ministro de Economía, Luis Caputo, y el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, recibieron este lunes por separado a la cúpula global y local de Bunge-Viterra, jugador clave de los agronegocios a nivel mundial. La delegación incluyó al CEO Global de Bunge, Greg Heckman, y se dialogó en torno de la importancia de seguir ampliando a la industria de la agricultura en el país. Vale recordar que Bunge compró la operación global de Viterra.Durante el encuentro en el Palacio de Hacienda, el foco de la conversación con Caputo fueron las distintas políticas que permiten fomentar el incremento de la cosecha y la importancia de seguir ampliando a la industria de la agricultura en el país, dijeron. En este marco, los empresarios resaltaron la "relevancia estratégica" de la Argentina como principal exportador mundial de harina y aceite de soja del mundo.A 19 familias: se conocieron detalles de cómo el padre de Milei cedió más de 3000 hectáreas tras una disputaDe la reunión participaron, además de Heckman, Julio Garros, COO Global, y Vladimir Barisic, Country manager de Argentina / Cono Sur. Posteriormente al encuentro con la cúpula del Palacio de Hacienda, lo hicieron con el jefe de Gabinete en su despacho de la Casa Rosada, a quien le expresaron la visión positiva que tiene la compañía en el rumbo del país.En el encuentro con el ministro Caputo los representantes de la empresa conversaron sobre las distintas políticas que permiten fomentar el incremento de la cosecha. Por parte del Gobierno participaron también el director de ARCA, Juan Pazo, y el secretario de Coordinación de Producción, Pablo Lavigne. El CEO Global de Bunge destacó, dijeron, el compromiso de la compañía con el país, mientras que los directivos transmitieron optimismo respecto a la trayectoria de la economía argentina y la dirección actual que está llevando a cabo el equipo económico. Durante la reunión se enfatizó que el gobierno argentino está sentando las bases para la inversión y el crecimiento a largo plazo.El ministro de Economía, @LuisCaputoAR, mantuvo este lunes un encuentro en el Palacio de Hacienda con el Líder Global de Operaciones de Bunge, Julio Garros; el CEO Global de la empresa, Greg Heckman; y el CEO de Viterra - Bunge, Vladimir Barisic, con quienes dialogó sobre laâ?¦ pic.twitter.com/TCKVObdqsP— Ministerio de Economía (@MinEconomia_Ar) November 10, 2025Los directivos de Bunge concluyeron que comparten la visión del ministro Caputo y expresaron que existe un potencial por desarrollar la agenda de proyectos que está diseñada para expandir las operaciones, integrar tecnología avanzada y seguir contribuyendo al crecimiento sostenible de la agroindustria.
Gordon Findlay, directivo de Novo Nordisk, se desmayó mientras se anunciaba un acuerdo para bajar el precio de medicamentos contra la obesidad. Mehmet Oz, director de Medicaid, le brindó asistencia inmediata. Leer más
Gordon Findlay, directivo de Novo Nordisk, colapsó repentinamente mientras se presentaba un acuerdo para bajar el precio de medicamentos contra la obesidad en el Despacho Oval
El ejecutivo de la industria farmacéutica Novo Nordisk Gordon Findlay se desmayó ante Donald Trump este jueves en el despacho Oval en pleno anuncio sobre la reducción de los precios de populares medicamentos para bajar de peso.Según se ve en un video difundido en X, David Ricks, director ejecutivo de Eli Lilly, la otra empresa farmacéutica implicada en el acuerdo con el gobierno de Estados Unidos, le pregunta, sorprendido por su mirada perdida: "¿Estás bien, Gordon?, ¿estás bien?".Desmayo de un ejecutivo en el Despacho OvalSegundos después, Findlay cae de rodillas y se desploma. Robert F. Kennedy Jr., secretario de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., también se encontraba en la sala cuando ocurrió el incidente, que interrumpió la conferencia de prensa. Unos minutos más tarde, cuando se reanudó, Trump aclaró que el ejecutivo de Novo Nordisk "estaba bien"."Uno de los representantes de las compañías, de una de estas compañías, se mareó un poco. Vimos que se desmayó, y está bien. Acaban de enviarlo afuera, y tiene médicos aquí. Pero está bien", declaró el presidente norteamericano. Hasta el momento se desconoce la causa del colapso del ejecutivo.Acuerdo con las farmacéuticasEn la conferencia de prensa Donald Trump reveló acuerdos con Eli Lilly y Novo Nordisk. Las industrias farmacéuticas tendrán más acceso a Medicare y Medicaid, los planes de atención médica pública del gobierno para ancianos y estadounidenses de bajos ingresos.Asimismo, los consumidores pagarán entre 245 y 350 dólares al mes por medicamentos para la obesidad, incluidos Wegovy y Zepbound. Muchos medicamentos GLP-1, utilizados para tratar la diabetes y la obesidad, cuestan más de 1000 dólares al mes sin seguro ni descuentos, según informó BBC.Bajo la política "nación más favorecida", destinada a alinear los precios de los medicamentos en los EE. UU. con los más bajos en el extranjero, Trump ha estado presionando a las empresas farmacéuticas para que reduzcan los precios.La administración norteamericana calificó a la obesidad como "el principal factor de riesgo de enfermedades crónicas" en los Estados Unidos.
En medio de una nueva medida de fuerza, referentes gremiales instan a no convertir la protesta en el único camino y reivindican la necesidad de esperar las medidas gubernamentales contra la inseguridad
El titular de la PCM afirmó que el Parlamento está cayendo en el "clientelismo". Según el ministro, al interior del Ejecutivo no hay una opinión formada sobre la ampliación del Reinfo
La medida, oficializada por la Decisión Administrativa 29/2025, redistribuye partidas del Tesoro para atender la emergencia en salud pediátrica y en residencias médicas. Los principales beneficiarios serán el Hospital Garrahan y otros centros de alta complejidad.
Harvard Business Review Wake-Up Call Spanish
La parlamentaria señaló que el proceso de formalización minera lleva más de diez años sin resultados concluyentes y requiere medidas estructurales
El senador y precandidato presidencial vinculó la deslealtad del expresidente con decisiones de política pública que calificó de equivocadas, al destacar especialmente la reforma tributaria durante la pandemia
La Universidad de Buenos Aires aprobó mediante resolución unánime de su Consejo Superior el inicio de las acciones judiciales pertinentes para que se aplique la Ley de Financiamiento Universitario aprobada por el Congreso Nacional. Leer más
La Fenaf Perú detalla que el Ejecutivo ya tiene considerado monto para el Fonavi en su proyecto del presupuesto público del 2026
Luis Galarreta, secretario general del partido, insistió que no hubo cambio de posición. Mencionó que en el pronunciamiento se referían a no asumir la presidencia del Congreso, no a la encargatura
El presidente de CAPBA se refirió al estancamiento del debate por la ley de biocombustibles en el Congreso y expresó: "Esto pareciera que es el proyecto de un grupito reducido dentro del Gobierno que responde a intereses empresarios de petroleros". Leer más
El titular del Mininter, Walter Martínez, anunció la creación de un grupo de trabajo multisectorial para elaborar una propuesta de decreto de urgencia que también asegure apoyo tanto a la víctima como a los heridos durante las protestas
Las etapas ya concluidas se resolverán como lo marca la ley anterior, pero las fases pendientes se atenderán bajo los lineamientos de la nueva normativa
Jason Bennett decidió mudarse a la capital antioqueña tras una experiencia transformadora: "Algo cambió en mí"
La comitiva argentina fue recibida en la Casa Blanca por las autoridades estadounidenses. Milei le agradeció a Trump el apoyo a su gobierno.
Windows 10 comenzó hoy su gira despedida. El sistema operativo que Microsoft presentó en septiembre de 2014, hace once años es, desde hoy, un sistema operativo obsoleto: no porque tenga sucesor (ese es Windows 11, disponible hace cuatro años), sino porque la compañía deja, desde hoy, de darle soporte. No habrá mejoras, ni correcciones. Queda como está. En rigor, este sistema operativo tiene un retiro de largo aliento por delante: Microsoft permite sumar un año de actualizaciones de seguridad (gratis para usuarios hogareños), el antivirus Defender -que viene integrado en Windows 10- recibirá actualizaciones hasta octubre de 2028; las aplicaciones de Microsoft 365 (el Office) tendrán parches de seguridad hasta octubre de 2028. Así que tampoco es que deja de funcionar de un día para el otro. Pero para muchos usuarios el vencimiento es prematuro: sus computadoras con Windows 10 siguen funcionando razonablemente bien, incluso las que no tienen el hardware adecuado para migrar (gratis) a Windows 11. ¿Por qué cambiar, si además Windows 11 tampoco es una revolución, y si las funciones más distintivas -todo lo relacionado con el uso de las herramientas de IA integradas en Windows 11- requieren una computadora de ultimísima generación? "Es sobre todo una cuestión de seguridad -explica Mark Linton, vicepresidente de Windows y Dispositivos de Microsoft-. En estos diez años el panorama de seguridad informática cambió muchísimo, y creemos que Windows 11 es la herramienta adecuada para nuestros usuarios. Queremos que los usuarios migren a hardware más seguro, que pueda afrontar las amenazas actuales", dice, en referencia a los dos componentes que definen (desde el primer día) si una computadora puede migrar de Windows 10 a Windows 11: el booteo seguro y TPM 2.0, un chip criptográfico que incluyen las computadoras que llegaron al mercado en, al menos, el último lustro (las anteriores pueden tener el TPM 1.1, que Microsoft no considera suficientemente seguro). Una década de vidaPara Linton, el cierre de Windows 10 no es apresurado: el ciclo de vida de una década que está experimentando Windows 10 es el mismo que viene aplicando hace tiempo. El ciclo de vida oficial de Windows XP fue de 2001 a 2014; el de Windows 8, de 2012 a 2023. No es menos cierto, no obstante, que el hardware ha evolucionado muchísimo y que un equipo antiguo (de 10 o 15 años) se puede usar sin mayor inconveniente para muchísimas tareas actuales, si se le tiene un poco de paciencia, se lleva al máximo la RAM y se cambia el disco rígido por un SSD. La renovación de Windows permite, así, tener un parque de equipos más seguros (el universo Windows llega a los 1400 millones de equipos en uso, según Microsoft). Y también un negocio: aunque ya no es su fuente principal de divisas, impulsar la actualización del parque de equipos es una manera de mantenerlo dinámico, y de poder sumar funciones nuevas sin tener que estar luchando eternamente con las limitaciones que impone hardware más antiguo. No es menos cierto que los equipos que se quedan con Windows 10 no van a implosionar de un día para otro: simplemente estarán más expuestos si alguien encuentra una falla de seguridad importante, pero seguirán funcionando. ¿Qué queda por hacer, entonces? Lo ideal es migrar a Windows 11, el sistema operativo más moderno de Microsoft y el que, al menos por un lustro, será su herramienta principal, pero esto puede llegar a requerir invertir en hardware nuevo. Actualizaciones extra por un añoQuienes no quieran o no puedan hacerlo tienen un año extra de parches de seguridad (el programa de Actualizaciones de Seguridad Extendidas) para analizar alternativas. También es posible forzar una migración a Windows 11 en un equipo no compatible (que no tiene TPM 2.0 e inicio seguro), pero Microsoft no lo recomienda porque puede traer incompatibilidades; requiere, además, modificar el Registro de Windows, una pieza clave del sistema operativo, por lo que debe hacerse con cuidado; pero es posible. Otro camino más drástico es cambiar de sistema operativo para instalar en esa computadora antigua, un Linux o Chrome OS, como contamos en esta nota; no es una solución mágica, requiere invertir algo de tiempo en la conversión y su conveniencia dependerá del uso que se le da a ese equipo.Por lo pronto, el camino más sencillo es activar el programa de actualizaciones de seguridad extendidas, que mantendrá a Windows 10 protegido hasta el 13 de octubre de 2026. Se hace con un par de clics y es gratis.
El diario oficial El Peruano publicó las renunciar de todos los ministros que acompañaron a la expresidenta Dina Boluarte
En un episodio inusual, una computadora portátil de Apple absorbió el impacto de un disparo, protegiendo a un ejecutivo chino durante un robo armado en São Paulo
Autoridades y gremios del sector se reunirán este jueves 9 de octubre en una mesa de trabajo tras crisis de seguridad
Castillo Juárez aclaró que la reforma no busca transgredir la Constitución y puntualizó que el artículo 14 protege a las personas de la aplicación retroactiva de la ley
El Concejo Deliberante iniciará el tratamiento del incremento de la tarifa del transporte público este miércoles con la audiencia pública. Para cuándo está previsto el nuevo precio. Leer más
Los asesores políticos le aconsejaron a William Jefferson Clinton, quien acababa de perder la elección de medio período, que a fines de 1994 no se involucrara con la crisis mexicana. No les hizo caso, porque lo habían elegido para presidir el Poder Ejecutivo de su país. Con ayuda de Robert Rubin, su secretario del Tesoro, elaboró un exitoso plan de ayuda, cuyo objetivo principal era no complicarle la vida a los estadounidenses que exportaban a México, si este país profundizaba la recesión. Buen ejemplo de la tesis fundamental de Liderazgo, la obra que Henry Kissinger publicó cuando tenía 99 años. Para entender mejor esta cuestión conversé con el indonesio Sjafruddin Prawiranegara (1911 - 1989), quien fue ministro de finanzas, presidente del banco central y primer ministro de su país. En 1987 afirmó que "tuve, simultáneamente, una educación occidental y una educación islámica. Una gran cosa, porque quienes sólo reciben educación islámica tienden a aislarse. No odiaba a los holandeses sino a su régimen. Los holandeses son muy decentes... en Holanda, pero en Indonesia fueron bárbaros. Dentro de ciertos límites, no veo por qué el Islam no puede ser compatible con un sistema económico desarrollado sobre bases esencialmente capitalistas".- ¿Qué recuerda de su experiencia como funcionario público? - Conocí a Sukarno luego de la proclamación de la independencia. Lo odié durante la ocupación japonesa, porque entendía que se había vendido. Tenía mucho más respeto por Hatta, y sobre todo por Sjahrir. La primera oferta que me hizo este último la rechacé, porque me consideraba inexperto, pero luego de ver cómo operaba el ministro de hacienda me dije: "Yo lo puedo hacer mejor". Fui ministro de bienestar del gobierno de Hatta, pero, ¿qué se podía hacer en ese caos? Era sólo un nombre. Estoy orgulloso de haber sido el primer ministro que emitió moneda indonesia. Fui el primer ministro de finanzas del gobierno presidido por Hatta. Al comienzo no quería presidir el Banco de Java, estaba mentalmente cansado y necesitaba dinero para financiar la educación de mis hijos. Pero al final el gobierno aceptó mis condiciones.- ¿Y en cuanto a la estructura económica de su país?En Indonesia la mayoría de la población estaba relacionada con la agricultura, de manera que la industrialización debía basarse en la agricultura y los recursos naturales. En cambio ahora [1987] toda la industria está basada en la importación de materia prima y partes. Las provincias fueron una creación de los holandeses, ignorando las fronteras naturales. La transmigración planificada es muy costosa y frecuentemente no exitosa. No estaba en contra de la inversión extranjera, pero tiene que dirigirse a la exportación, más que al consumo interno. No necesitamos gaseosas importadas, que la gente prepare sus propias bebidas. Sigo pensando que resulta menos humillante ser oprimido por el propio gobierno que por los extranjeros.- Kissinger diferencia la perspectiva de quien tiene algo a cargo, de la del asesor.- Distinción fundamental. Comencemos por esta última. En sus Memorias Kissinger afirma que quien trabaja como asesor nunca es penalizado por haber alertado por cosas que no ocurrieron; pero en cambio es penalizado por no haber alertado por cosas que sí ocurrieron. Por lo cual, pensando en sus espaldas, o al menos en mantener el empleo, la lógica del asesor le llena de miedos la cabeza del decisor. Más precisamente, le aumenta los miedos que éste ya tiene.- ¿Cuál es la lógica de quien tiene una familia, una empresa, o un gobierno a cargo?- En Liderazgo Kissinger diferencia entre el profeta y el líder. El primero anda 20 pasos delante de su gente, es con frecuencia mal comprendido, y lo terminan matando. Mientras que quien tiene una responsabilidad ejecutiva anda tres pasos delante de su gente. Pero tiene que adoptar decisiones en medio de una inevitable incertidumbre. Clinton, a comienzos de 1995, se la jugó; como acaba de hacer Javier Gerardo Milei en su país.- Usted se refiere al par de inesperados anuncios realizados en la mañana del lunes 22 de septiembre pasado.- El contenido de los anuncios habrá sido inesperado, pero como bien muestra Tratando de entender el fenómeno Milei, que hace poco usted publicó con Ezequiel Burgo, el actual presidente de la Nación es un luchador, y por consiguiente no se iba a quedar papando moscas mientras el Banco Central, en cumplimiento del régimen cambiario basado en bandas, perdía reservas a ritmo alarmante. Y si se me permite utilizar un término del análisis neoclásico, Milei no jugó "en el margen" sino que modificó sustancialmente las expectativas.- Esto no se cocinó de un día para el otro.- No tengo información específica para confirmar, o negar, esto. Pero sí decir, por experiencia propia y ajena, tanto actual como histórica, que las políticas públicas se van "cocinando" a fuego lento, pero que tanto el anuncio como la implementación son fulminantes. La relación personal que Milei tiene que Donald Trump y miembros de su equipo de gobierno no comenzó la semana pasada, sino que había abierto un canal que posibilitó conversaciones y decisiones a gran velocidad, cuando las circunstancias se volvieron dramáticas.- Swap de US$20.000 millones y eliminación transitoria de la retención a la exportación de productos del agro, ¿no será una exageración?- Usted está planteando una cuestión de dosis. Un buen médico no solamente sabe qué medicamento recetar sino también la dosis en la cual tiene que ser aplicado. Porque si lo que corresponde es tomar una pastilla cada 12 horas, ni sirve que la tome una vez por semana; pero tampoco se le ocurra tomarla cada hora, porque puede tener consecuencias nefastas.- En economía, ¿no estamos delante del mismo caso?- La dosis, en medicina, surge de experiencia de millones de casos, a lo largo de mucho tiempo y en muchos lugares. En economía no hay nada parecido, particularmente en momentos dramáticos como los que se vivieron hace algunos días. Lo mejor es cumplir las condiciones necesarias y suficientes; pero cuando no se cuenta con información concreta, la toma de decisiones recomienda inclinarse por las condiciones suficientes. ¿Se imagina si "los mercados", el lunes 22 no hubieran reaccionado como lo hicieron, por evaluar como mezquina la cifra del referido swap?- ¿Cuánto se terminará utilizando de los fondos ofrecidos por Estados Unidos?- Imposible saberlo, porque es parte de la pulseada que se está desarrollando entre los tenedores de pesos del sector privado, y el Tesoro y el Banco Central de su país. Una amenaza, si resulta creíble, no tiene costo; si no lo es, debe ser ejercida para mantener la credibilidad.- Don Sjafruddin, muchas gracias.
Harvard Business Review Management Update Spanish
El ministro de Hacienda, Alejandro Abraam, subrayó que el plan apunta a fortalecer la salud y el empleo público, al tiempo que garantiza la continuidad de obras estratégicas para la provincia, como el Segundo Acueducto. Leer más
El Congreso atenderá una moción de censura contra el ministro de Justicia y Derechos Humanos
Estos cursos resultan relevantes porque ofrecen la posibilidad de adquirir conocimientos prácticos y actuales que complementan la formación previa. Así, incrementan las opciones de acceder a nuevas oportunidades laborales
El presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal, presentó en Medellín una propuesta para reducir atribuciones del jefe de Estado
El gobierno de Dina Boluarte transfirió 65 217 383 de soles a los gobiernos regionales de Apurímac, que le tocó 65 217 383 soles; y Moquegua, donde se asignó 44 645 040 soles
La defensa legal de la suspendida fiscal de la Nación sostuvo la notificación de la suspensión aún no ha sido recibida formalmente, lo que a su juicio evidencia la irregularidad del procedimiento seguido por la JNJ
El Pleno aprobó los beneficios para los CAS, como CTS, gratificación y más, dejando así de lado la propuesta similar del MEF
El gobernador Werner Salcedo también respondió a quienes desacreditan los reclamos sociales, negando que busquen intereses ocultos o actos violentos. "A quienes nos tildan de violentos, les respondemos con paz y con propuestas", expresó
Las protestas ciudadanas y la presión social llevaron al Congreso de la República a modificar la reforma de pensiones y aprobar medidas como el retiro extraordinario
Luego de la marcha a favor del octavo retiro de hasta 4 UIT (S/21 mil 400) y en contra de la reforma de pensiones, el Ejecutivo cambio de tono y el Congreso cedió ante el debate
En la actualidad, existen más de 20 proyectos de ley orientados al acceso de aportes a las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones
El ministro Raúl Pérez Reyes, quien anteriormente se había pronunciado en contra de un nuevo desembolso de fondos, comunicó su cambio de posición en consenso con la presidenta
A raíz de la grave advertencia de New7Wonders, el gobernador Werner Salcedo demandó cambios urgentes y pidió transferir el manejo y los recursos de la ciudadela al ámbito regional y municipal
La ex primera ministra sostuvo que el Parlamento instaló una "dictadura congresal" que impidió gobernar, aunque reconoció ineficiencia en la gestión
La presidenta peruana confirmó la adhesión del Ministerio de Economía y Finanzas a la medida, destacando que los fondos de la AFP pertenecen a los trabajadores y sus familias
Máximo el 9 de julio pasado el Gobierno peruano tenía que publicar la normativa adicional para identificar las llamadas spam con un código en los número telefónicos
La medida que busca dar derechos laborales a los trabajadores del régimen del decreto 1057 del sector público ya tiene dictamen en espera, pero el Ejecutivo propone un cambio
Gobierno confirma que la nueva Compensación por Tiempo de Servicios se aplicaría desde enero de 2026 con una asignación presupuestaria de más de S/77 millones y reglas específicas para el régimen 1057
El expresidente, tras recuperar su libertad, afirmó que el actual ministro de Justicia, Juan José Santivañez, estaría por encima del premier e incluso de la presidenta Dina Boluarte
La Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas reeligió a Martín Etchevers como presidente de la entidad.Fue en la 63ª Asamblea General, que sesionó en Puerto Madryn, Chubut.
Como había acordado el Ministerio de Economía y Finanzas con gremios en el Convenio Colectivo, se enviará la propuesta para dar CTS a los CAS para debate
"Hay por lo menos 30% menos de consumo en gastronomía. Y la oferta se va a tener que acomodar a esta nueva realidad que estamos viviendo", dijo Gabino Escribano, referente del sector. Leer más
Un informe advirtió que el penal en la isla solo podría albergar 108 internos y tendría costos logísticos desproporcionados, pero el Gobierno asegura que allí funcionará una cárcel para 2.000 presos
El exministro de Desarrollo e Inclusión Social será asesor de su excompañero de Gabinete y ahora presidente del Consejo de Ministros, Eduardo Arana
Desde junio del próximo año entrará en vigencia el reajuste económico que beneficiará a efectivos en actividad, pensionistas y cadetes, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Público
Para el exvicepresidente, el vínculo entre Iris Marín y la magistrada Natalia Ángel despierta inquietudes, pues considera que esa cercanía no debe tener incidencia en el plano institucional, ni influir en las decisiones del Congreso
Roberto Yafac ocupó la dirección ejecutiva del FONAFE desde 2024 hasta la presentación de su renuncia en agosto de 2025. Mauricio Gustin, actual gerente corporativo legal, asume el cargo de forma temporal
Los diputados provinciales advirtieron por los cambios en el MPA y la ampliación del indulto para el gobernador. Denuncian que la Legislatura está "paralizada".
El nuevo director general de Airbnb combina su formación en telecomunicaciones con la filosofía Kaizen para impulsar cambios constantes en su vida y en la empresa
El titular de la Presidencia del Consejo de Ministros esbozó un pronunciamiento público en rechazo a las acciones de las autoridades judiciales, a las que acusaron de "estar del lado del desgobierno"
El expresidente también calificó de injustificada la medida judicial en su contra y aseguró que vulnera sus derechos humanos y el debido proceso
El presidente estimó el valor del acuerdo en unos 10.000 millones de dólares y afirmó que le dijo al director ejecutivo del fabricante de chips que "sería bueno tener a Estados Unidos como socio"
El jefe de inteligencia artificial de Microsoft advierte sobre el riesgo de que los usuarios crean que las máquinas son conscientes
El proyecto impone actualizaciones por lo perdido en 2024 y el corriente año, junto a una convocatoria obligatoria a paritarias. La iniciativa obtuvo 58 votos a favor, diez en contra y tres abstenciones
Se trata de Rosa Amelia Vera Melendez, quien renunció a su cargo tras la difusión de dos audios con el prófugo exjuez supremo
La presidenta del TC adelantó que los magistrados ya tienen una decisión tomada y que dado la "urgencia" del tema se dará a conocer en los próximos días
La ley de amnistía fue promulgada el 13 de agosto, a solo un día de la conmemoración por los 40 años del asesinato de 69 personas en Accomarca, Ayacucho. Familiares de víctimas califican la medida como un "bloqueo absoluto" a décadas de lucha legal
ROSARIO.- Luego de que el Gobierno dispusiera una rebaja permanente de los derechos de exportación (DEX) para los principales granos, el director ejecutivo Cono Sur de Cofco International, Alfonso Romero, celebró la medida, pero advirtió que el sector necesita ir más allá y aplicar una baja impositiva general que devuelva competitividad a toda la cadena. Habló de que el sector agropecuario necesita una "despresión impositiva".En el encuentro Experiencia IDEA Rosario, bajo el lema "Desafíos hoy, productividad y eficiencia, camino al Coloquio", en el panel "La Argentina productiva: visión de los líderes", Romero remarcó: "El agro es responsable por el 50% de las exportaciones netas de la Argentina, es una industria que exporta a 100 destinos, por lo cual da una diversificación enorme a la producción agropecuaria argentina y eso genera también una estabilidad, una menor volatilidad en los precios".Un mar: hay más de 700.000 hectáreas bajo el agua en el centro oeste bonaerenseEl ejecutivo destacó la magnitud de la operatoria de la cadena: "Somos 22 terminales exportadoras, muchas de esas con una fábrica de crushing y con un movimiento muy grande de logística. Se cargan unos 4000 barcos por año, se descargan unas 4000 barcazas por año en el río, se mueven 300.000 vagones de ferrocarril y 2,6 millones de camiones para llevar mercadería, desde Timbúes hasta Bahía Blanca".Sobre el auge del sector energético, consideró que el agro debe estar a la altura de esa competencia: "La energía surge con tanto ímpetu y va a ser uno de los medios de futuro, probablemente balanceando toda la balanza comercial. Nuestro sector aporta unos 30.000 millones de dólares de exportaciones del complejo cerealero y oleaginoso. Por eso, es una noticia excepcional, también para la Argentina, balanceando la matriz de exportación y no dependiendo de un solo sector"."La productividad será la clave": un economista alertó sobre la volatilidad histórica del país y señaló que la demanda insatisfecha de alimentos está en ÁfricaRomero recordó que Cofco International es subsidiaria de Cofco China, "la empresa de alimentos más grande de China, con 160.000 empleados", y que en el Cono Sur cuentan con unos 1600 trabajadores. Relató que la filial local nació de la fusión entre Nidera y Noble, "dos culturas muy distintas que nos tocó integrar desde 2017, formando un equipo muy sólido".Actualmente, la compañía cuenta con "tres plantas de molienda â??dos en la provincia de Santa Fe y una en Junínâ??, una red de originación de acopios y oficinas, y un flujo importante desde Paraguay que ayuda a compensar el exceso de capacidad de molienda que hay en la Argentina".Ese excedente, explicó, se debe a que "se invirtió anticipando el crecimiento de cosechas que no se produjeron, tanto en capacidad de molienda como en elevación de puertos". Por eso, consideró clave impulsar "reformas orientadas a desburocratizar la actividad, desoperatizar importaciones y normalizar la operatoria del sector".El ejecutivo señaló que 2025 es "el primer año, después de casi una década de meseta, en que se tiene un pequeño rebote en la molienda", lo que abre "mucha esperanza" para sumarse a la ola de inversiones que ya se ve en energía.La prioridad para Cofco International es "descubrir y aprovechar la capacidad que ya se construyó y todavía no se pudo utilizar". Romero confía en que, si se mantiene la tendencia de baja en los DEX y reglas claras de mercado, "será más temprano que tarde" que el productor reaccione, porque "es importantísimo que al primer eslabón de la cadena le vaya muy bien, que atraiga capital, tecnología y desarrollo, porque eso abastece al resto de la cadena".No obstante, advirtió que los DEX no son el único problema. "Hoy no solo son derechos de exportación nuestra discusión. Hay toda una serie de pequeños derechos intermedios que se llevan un 1% o 2%, que son un poco invisibles, pero hacen que la Argentina se separe de los precios internacionales. Cuanto más lejos estamos de esos valores, más riesgo tenemos de no crecer en soja, por ejemplo", dijo.En este punto, celebró que "esta baja de derechos de exportación es muy bienvenida porque devuelve parte de la competitividad al productor", pero dejó en claro que su principal reclamo apunta más alto: "Si tuviéramos al genio de la lámpara adelante, nuestros tres deseos que pediría para que cambie la macro, sería una baja impositiva general, una 'despresión impositiva', de modo que el productor tenga las condiciones más competitivas para producir y volver a ser lo que la Argentina fue siempre: un gran productor y exportador de cereales y oleaginosas".Romero resaltó que el país cuenta con ventajas naturales como "estar cerca de una vía navegable como el Paraná" y que, si a eso se le suma el desarrollo logístico de la Hidrovía y el impulso a los biocombustibles, se podría potenciar aún más el sector, como segundo y tercer deseos de la macroeconomía.En este sentido, advirtió que "la Argentina se está desenganchando de la tendencia mundial de los biocombustibles", mientras que en "Brasil el 50% de lo que produce es para biocombustible, lo mismo que Estados Unidos; nosotros estamos en un 7%".Para el directivo, "es indispensable desarrollar el mercado de biocombustibles y mejorar la logística fluvial", como políticas complementarias a la baja de impuestos.
A un mes de la renuncia de Mariano Stolkiner como director ejecutivo del Instituto Nacional del Teatro (INT), este martes se publicó en el Boletín Oficial la designación de Federico Brunetti como director general, cargo no contemplado hasta el momento en el organigrama de la entidad de fomento del teatro independiente de todo el país. En la resolución 256/2025, que lleva la firma de Leonardo Cifelli, el secretario de Cultura, se especifica que su designación es de carácter transitorio y que tendrá efecto por 180 días hábiles (la misma particularidad rige para los nuevos directores de la Comisión Nacional de Monumentos Históricos y el de la Comisión Nacional de Bibliotecas Populares, que también fueron anunciados hoy en la misma resolución).Según la página de LinkedIn, quien estará a cargo de este organismo creado por ley hace 27 años fue productor ejecutivo de varias producciones de Cibrián-Mahler, en las que también trabajó el actual secretario de Cultura; productor en varios proyectos de The Walt Disney Company y coordinador de proyectos del gobierno porteño durante la gestión de Horacio Rodríguez Larreta. Es coach ontológico profesional y productor de varias obras de la escena comercial porteña.Hasta hoy, Federico Brunetti fue el subsecretario de Promoción Cultural y Artística de la actual gestión de gobierno. La primera vez que su nombre apareció vinculado con el Instituto Nacional de Teatro fue en mayo de este año, cuando el gobierno anunció "el cierre, la centralización y la fusión de organismos" de Cultura, en una medida que despertó el fuerte rechazo de distintos colectivos artísticos. Desde ese momento, según cuentan en el INT, Brunetti estuvo varias veces en la sede central del organismo que ocupa algunos pisos de la Casa del Teatro. Su tarea no será fácil. Tampoco lo fue para todos aquellos que ocuparon el mismo cargo en todo este tiempo. Hasta este año, el INT contó con un Consejo de Dirección conformado por un director ejecutivo designado por el gobierno central y un secretario general y representantes regionales y provinciales, que eran elegidos por concurso. Todo eso cambió en tiempos del actual gobierno de Javier Milei. El decreto 345/25, de mayo, tan cuestionado en el medio teatral, dispuso que el INT deje de ser un organismo autárquico para transformarse en una unidad organizativa de la Secretaría de Cultura de la Nación. Esto implica disolver el Consejo de Dirección para crear un Consejo Asesor con carácter ad honorem, que estará integrado por un representante del quehacer teatral por cada una de las regiones. Sus decisiones no serán vinculantes. Para conformar esa nueva estructura todavía falta. LA NACION intentó, sin éxito, hablar con el nuevo funcionario para conocer las medidas a adoptar. Desde Cultura advierten que mientras esté latente el decreto 345/25 en el Congreso Nacional, Brunetti no tomará contacto con los medios. En ese ámbito del Legislativo, la semana pasada, el discutido decreto 345 fue una de las 12 votaciones que fueron rechazadas por las diputadas y los diputados de la oposición. Contó con 134 votos a favor, 68 contrarios y tres abstenciones. En medio de una agenda política complicada por la proximidad de las elecciones se espera su tratamiento en el Senado. En paralelo a la designación de Federico Brunetti, esta misma semana Artei, la asociación que nuclea a la mayoría de las salas alternativas porteñas, planteó en sus redes sociales un panorama sobre el estado actual del INT en estos tiempos de incertidumbre, recambios en su dirección y puja política. En el punteo, Artei señala que "Economía dejó de procesar pagos aprobados", que la "Secretaría de Cultura decide cada gasto de forma discrecional", que están en riesgo "el 55 por ciento de los recursos anuales" y que solamente en lo que se refiere a los subsidios el "30% del presupuesto tiene destino". View this post on Instagram A post shared by ARTEI (@artei_asociacion)Sumando a eso, en lo que se refiere al funcionamiento interno, sostiene que los representantes regionales y provinciales desde el 6 de agosto perdieron acceso a sistemas y correos, que los concursos están paralizados, que los cargos que debían renovarse en 2024/25 fueron prorrogados y que desde el 4 de agosto solo siguen en funciones solo seis sedes regionales. "Nuestras energías están puestas en lo que pueda pasar en el Senado. Somos optimistas", apunta en conversación telefónica Gonzalo Pérez, presidente de Artei. La hipótesis de un veto del Ejecutivo es parte de este escenario. Así es como la incertidumbre sobre el futuro de este organismo federal que ocupa un rol vital en el funcionamiento del teatro alternativo sigue latente como el rechazo explícito a las medidas del Ejecutivo de parte de personalidades de la cultura y de colectivos teatrales.Nuevos aires, ¿y aromas?, en el Teatro Cervantes A muy pocas cuadras de las oficinas sobre la avenida Santa Fe del INT está el Teatro Nacional Cervantes. Hace unos días, el Estado Nacional, a través de la Agencia de Administración de Bienes del Estado, lanzó una licitación pública para la concesión de uso y explotación comercial de dos espacios del histórico edificio. Uno de ellos, ubicado en la avenida Córdoba 1155, será destinado para una café/bar "con preparación y expendio de bebidas calientes y frías, así como venta de productos alimenticios (pastelería, sándwiches) sin elaboración en el local", señala el pliego. El canon de base previsto es de 1.465.000 pesos mensuales. Ese gran espacio de 187 metros cuadrados que se conecta con el hall central del Cervantes en algún momento se usó para algunas actividades de la Escuela de Espectadores, así como para otras actividades puntales. Durante la actual administración, se lo usa como lugar de resguardo de objetos de valor patrimonial del mismo edificio. El otro espacio de 35 metros cuadrados, ubicado en Libertad 835, estará destinado a la venta de libros y revistas con especialidad en teatro y artes en general. El canon de base previsto también es de 1.465.000 pesos mensuales. En tres meses se debería conocer el resultado de las ofertas ganadoras que se harán cargo de la gestión de ambos espacios por cinco años."La falta de un bar es una preocupación que tenemos, porque sería un espacio de encuentro, de distensión. En el origen hubo uno, en donde está la sala Orestes Caviglia. Me queda claro que necesitamos abrir el Teatro a la ciudad", había reconocido Gonzalo Demaría, director del Cervantes, en la nota concedida a este medio a los casi 80 días de haber asumido su cargo en la sala. La idea de instalar un bar en el centenario edificio ya estuvo presente en otras gestiones del Cervantes, siguiendo el perfil de los bares que están actualmente en funcionamiento en el Teatro Colón y en el Teatro San Martín.
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Daksh Gupta, CEO de la startup de inteligencia artificial Greptile, es partidario de que sus empleados tengan un horario de 14 horas diarias, al tiempo que reconoce no facilitar la conciliación
Después del contundente rechazo del decreto 345 (entre otros) en la Cámara de Diputados, en una maratónica sesión en el Congreso, la Secretaría de Cultura, a cargo de Leonardo Cifelli, y el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, de Federico Sturzenegger, ensayan nuevas estrategias para que lo decretado perdure si el Senado confirma el rechazo parcial que sumó 134 votos a favor, 68 en contra y tres abstenciones en la Cámara Baja.Banksy: "No tiene sentido portarse bien: igualmente serás castigado"El decreto 345 impulsa cambios en el Instituto Nacional del Teatro y de la Música, en la Comisión Nacional de Bibliotecas Populares (Conabip) y en la Comisión Nacional de Monumentos, de Lugares y de Bienes Históricos; también afecta a los institutos nacionales de investigación histórica como el Sanmartiniano, el Eva Perón, el Yrigoyeneano y el Juan Manuel de Rosas. Hubo varias iniciativas públicas en contra de los decretos 345 y 346. A esta altura, el Gobierno ya tomó medidas en varios organismos culturales, como si los decretos hubieran sido aprobados.@DiputadosAR rechazó por mayoría absoluta (más de la mitad) el nefasto Decreto 345 que disolvió , fusionó y cercenó funciones de Institutos Nacionales Históricos, del Teatro, la Comisión de Monumentos y Lugares Históricos y la CONABIP ! pic.twitter.com/3xOwjOjwmE— Yrigoyeneano (@yrigoyeneano) August 7, 2025Desde la Secretaría de Cultura, que cuenta con la asistencia del equipo "desregulador" de Sturzenegger, hicieron circular la versión de que, con la publicación del nuevo organigrama del área, que se hizo en el Boletín Oficial el lunes, sería "inviable" volver a la situación anterior. Consultados sobre si esta perspectiva no anularía el rol que el Poder Legislativo tiene en la democracia, desde Cultura indicaron era una "discusión legislativo-jurídica". "El Legislativo puede tratar estos decretos, eso no estaba en debate -dijeron-. Es una cuestión de temporalidad, del tiempo que transcurrió [los decretos 345 y 346 fueron publicados a mediados de mayo], pero en el Ejecutivo se están analizando los pasos a seguir".Para el abogado e historiador Diego Barovero, presidente del Instituto Nacional Yrigoyeneano, el planteo de "inviabilidad" que hace Cultura es "ridículo". "Sería un alzamiento contra la Constitución -afirma-. Hay un principio de jerarquía de las normas. La estructura publicada [el 'organigrama'] está asociada a un decreto nulo. El problema es que no saben derecho y son incultos". Barovero presume que el Gobierno podría judicializar el 345 si el Senado confirma el rechazo.Ayer la República volvió a resguardar los valores y la importancia de nuestra cultura.Gracias a las diputadas y lo diputados de @DiputadosAR que rechazaron el decreto 345 que elimina el #INTeatro y atentaba contra otros institutos culturales de nuestro país! pic.twitter.com/PwP0tWHW4R— Diego Berardo (@diegoberardogc) August 7, 2025"El decreto sigue vigente; solamente cae si se lo rechaza en ambas cámaras -plantea el arquitecto Pedro Delheye, exvocal secretario de la Comisión Nacional de Monumentos, de Lugares y de Bienes Históricos-. El Senado es un ámbito más propicio para estos reclamos. Ayer la diferencia fue bestial, casi dos tercios votó a favor del rechazo. Con una total falta de timing, la subsecretaria de Patrimonio Cultural, Liliana Barela, presentó ayer al reemplazante de Mónica Capano en la Comisión, cuando aún ninguno de los miembros ha sido dado de baja". El reemplazante de Capano sería el arquitecto Fernando Ferreyra, exdirector del Parque Tres de Febrero.LA NACION pudo saber que representantes de las bibliotecas populares de la Conabip de distintas provincias conversaron con diputados para argumentar a favor del rechazo del decreto 345. "Ahora veremos cómo están las cosas en el Senado porque el Ejecutivo está apretando con todo a los gobernadores", dijo uno de ellos.Un día después de la votación, tanto en Cultura como en el "equipo de Sturze" comenzaron a buscar "culpables" de la derrota en Diputados. Los primeros en ser señalados fueron los integrantes libertarios de la Comisión de Cultura de la Cámara de Diputados, a quienes algunos funcionarios del Ejecutivo evaluaron como "inexpertos". Basta con escuchar en el canal de YouTube las declaraciones de algunos de ellos para darles la razón.
La mandataria anunció que la firma internacional ampliará las inversiones en México