digitales
Soluciones digitales y maquinaria avanzada transforman la producción en el sector rural
La integración de plataformas de monitoreo permite optimizar recursos, reducir desperdicios y aumentar la rentabilidad en todas las etapas del proceso agrícola
El Social Media Day Buenos Aires adelantó las tendencias digitales y vinculadas con la inteligencia artificial
El evento profundizó sobre tendencias digitales, inteligencia artificial, redes sociales, marketing y negocios. Entre los speakers estuvieron Patricia Jebsen, Sergio Goycochea, Federico Feres y Lionel Ferro.
Paso a paso para convertir un Smart TV en marco de fotos digitales
Funciones nativas, aplicaciones como Google Fotos y dispositivos streaming amplían las funciones del televisor y permiten mostrar imágenes familiares en pantalla grande
El perfil que alimenta el alquiler de temporada: nómadas digitales, estudiantes y 'expats' tensionan aún más el acceso a la vivienda
El auge de los contratos por meses coincide con la falta de oferta residencial y con una demanda internacional cada vez más presente
Pensamiento crítico, la herramienta recomendada por una experta para reducir los riesgos digitales en adolescentes
La doctora Maree Davies propone que padres y educadores enseñen a los jóvenes a evaluar fuentes, detectar manipulaciones y actuar con responsabilidad en línea
¿Adiós a las cuentas compartidas? Así es como el SAT revisará tus plataformas digitales
La medida obliga a empresas como Netflix, Uber y Airbnb a abrir datos fiscales permanentes, aunque Hacienda asegura que no entra al contenido que consumen los usuarios ni a su actividad personal
Las flores digitales y mutantes de Chevalier llenan de color Arkabia en Vitoria
La FIFA quiere llamar la atención de los más jóvenes y se asocia con las plataformas digitales
Ante la multitud de jóvenes que ya no siguen el fútbol en los canales de televisión tradicionales, la FIFA se alía con las redes sociales y Netflix para ampliar su audiencia y encontrar ingresos complementarios durante el Mundial de Norteamérica 2026. Para la Copa del Mundo, que comienza el 11 de junio en Estados Unidos, México y Canadá, el organismo rector del fútbol estableció llamativas asociaciones con TikTok y YouTube, designadas como sus "plataformas privilegiadas".En TikTok, treinta influencers de once países han sido acreditados para contar el Mundial a sus seguidores en un formato "centrado en los aficionados", "con acceso al detrás de escena" e imágenes en directo. Detrás de estas alianzas hay una constatación sobradamente documentada: las audiencias deportivas están disminuyendo en los canales de televisión en beneficio de las plataformas digitales.En Estados Unidos, sumando todos los programas, el streaming supera en ocasiones desde 2025 la audiencia combinada de los canales en abierto y del cable. En el Reino Unido, el número de telespectadores de 18 a 34 años se redujo un 34% entre 2010 y 2024. Los jóvenes aficionados del deporte rey siguen presentes, pero están cambiando de hábitos.En el gigante norteamericano, por ejemplo, cerca de un tercio de los menores de 30 años, la generación Z, renuncia a una suscripción de pago al deporte en directo y prefiere seguir clips y resúmenes en las redes sociales, según la consultora Deloitte.En el mundo, un 20% de los aficionados al deporte de esta generación no ve los eventos en directo, señalaba la firma McKinsey antes de los Juegos Olímpicos de París 2024. Por ahora, las asociaciones con las redes sociales se presentan como "complementarias de los difusores y de los titulares de derechos" televisivos, matizó el responsable mundial de deporte de TikTok, Rollo Goldstaub, cuya aplicación afirma contar con mil millones de usuarios en el mundo.Estas alianzas con las redes sociales buscan en efecto captar la atención de los jóvenes espectadores para atraerlos de nuevo hacia la retransmisión íntegra. En YouTube, los canales que han adquirido los derechos de retransmisión podrán, por primera vez, difundir gratuitamente los diez primeros minutos de cada partido. TikTok, por su parte, ha prometido nuevas fuentes de ingresos publicitarios a esos mismos difusores y a los patrocinadores.La televisión, sin embargo, sigue siendo, con mucha diferencia, el principal motor financiero de la FIFA. Según su informe anual, los derechos de retransmisión representaron el 45% de los cerca de 7600 millones de dólares de ingresos del ciclo 2019-2022, por delante del marketing (24%) y las licencias (10%).Pero la retransmisión ya no es exclusiva de los canales tradicionales. Netflix, prosiguiendo su estrategia de conquista del sector de los eventos deportivos en directo, obtuvo la exclusividad en Estados Unidos para los Mundiales femeninos de 2027 y 2031. El acuerdo, que incluye series documentales en las que la plataforma se ha especializado, supone un avance notable para la FIFA, que hasta ahora ofrecía las ediciones femeninas a precio reducido para atraer público.Los productos derivados constituyen otro vector de ingresos. El 7 de mayo, la FIFA anunció el fin de seis décadas de colaboración con Panini, el emblemático creador italiano de figuritas para álbumes. A partir de 2031 la firma será sustituida por la empresa estadounidense Fanatics, presente en el sector de las cartas coleccionables, la ropa y las apuestas deportivas.Ya titular de la licencia para los productos derivados del Mundial 2026, Fanatics se ha comprometido a distribuir gratuitamente artículos por valor de 150 millones de dólares a jóvenes de todo el mundo.El nuevo aliado de la FIFA cita como modelo el crecimiento de los objetos de colección de la UEFA, que han pasado de un mercado de 15 a más de 200 millones de dólares.Con información de AFP
Oleada de fraudes y extorsiones digitales en México: van casi 9 mil víctimas en 2026
Las víctimas pueden denunciar al 089 o a la Línea de Seguridad 55 5533 5533, disponibles las 24 horas
PlayStation pone mano dura a la IA: elimina 1200 juegos digitales de la PS Store
Editoras como Webnetic anunciaron que nunca volverán a las consolas de Sony tras esta decisión
ARCA incorporó recibos de sueldo digitales para empleadas de casas particulares: cómo generarlos paso a paso
El organismo introdujo el nuevo sistema con el objetivo de facilitar el acceso a los comprobantes de pago. A partir de cuándo entra en vigencia la medida y qué información debe consignarse en el recibo. Leer más
El boom de la IA en criptomonedas impulsa nuevas formas de invertir y negociar activos digitales
Las herramientas automatizadas ganaron protagonismo entre traders que buscan monitoreo permanente y ejecución más rápida de operaciones
Reliquias digitales y una valija llena de "Boludos": de Buenos Aires a San Francisco, un artista postula una estética del descarte
Antes de tallar madera, mucho antes de pintar los espacios que se forman entre las líneas o indagar en las profundidades de los anillos de un tronco. Atrás en el tiempo, el artista y diseñador argentino Ramiro Cairo desarrolló una familia de personajes singulares, sin saber que inauguraba una de las tendencias que hoy son furor. La recuperación de basura digital fue el primer paso para la creación de Los Boludos, una familia de personajes simpáticos, prolijos, simétricos, únicos. Cerca de su casa, en el barrio de Caballito, vivía un técnico jubilado, especialista en reparar televisores blanco y negro. Cairo le propuso un trato: ordenarle el taller a cambio de llevarse una caja de válvulas electrónicas. La negociación fue un auténtico win-win. El taller quedó impecable y las figuras comenzaban a tomar forma, encapsuladas en tubitos transparentes. Para los ojos saltones de los Boludos, Cairo usó resortes pequeños de goma, que originalmente se escondían debajo de las teclas de computadoras viejas. Para nariz y boca, buscó accesorios de indumentaria. Con la parentela bien consolidada, su firma, Doméstico, recorrió ferias y locales de diseño, cuando Palermo recién despuntaba su perfil creativo y vanguardista.Pioneros de una tecnología obsoleta y desplazados por la modernidad, estas criaturas recuperaban las entrañas de los televisores viejos que no conocieron el color. Aquellos componentes que funcionaban como amplificadores de señales, expandieron su potencia en el universo creativo de Ramiro Cairo, que luego se mudó a Londres, después a Brooklyn y hoy vive en San Francisco. A todas partes llegó con una valija cargada de Boludos, y de otros diseños. Los viajes no fueron turísticos, fueron por amor. Una noche, mientras tocaba la batería con su banda de música en San Telmo, una chica inglesa repasaba su clase de castellano. Hubo miradas, flechazo y charla larga. Los personajes encapsulados hicieron su magia. A Eve le parecieron simpatiquísimos los ojos saltones, las bocas dentadas, los sombreritos. Corría 2011 y Cairo dejaba Buenos Aires para probar suerte, en todo sentido, con su novia ingeniera. A pesar de las mudanzas, las clases de inglés y los aviones, la pareja se casó en el bar Homero Manzi, una locación bien porteña. Hoy, en su taller de San Francisco, Oliver, su hijo de 9 años, lo mira fascinado cuando dibuja líneas meticulosas, desarma y arma entramados con accesorios de cámaras y computadoras. De los espejos realizados con frentes de TV, luminarias con circuitos y muebles recuperados a las galerías de arte, sin escalas. "Me atraen muchísimo los sistemas internos de la tecnología, qué pasa con el despiece de todos los engranajes", dice Cairo, en una de sus visitas anuales a Buenos Aires. Aquí sostiene un ritual: buscar reliquias digitales y llevarlas a su taller para prolongarles la vida y cambiarles de piel. Además de cuadros y esculturas, allí crece una versión 2.0 de Los Boludos, con libros de cuentos, historias y packaging propio."Cuando llegué a San Francisco toqué la puerta de un local de diseño que vendía muebles y objetos. Fue como en la vieja escuela. Abrí mi bolso y brotaron los muñequitos. Se vendieron todos", repasa Cairo, que heredó de su papá arquitecto el pulso para el dibujo, el estímulo y la inquietud por los materiales. Sus estudios secundarios en el instituto Huergo y en la carrera de Diseño Gráfico de la FADU-UBA, (su hermano es diseñador gráfico) ratificaron su vocación. El taller que montó en el garaje de su casa suele abrir las puertas para formar parte de Open Studios, el evento anual impulsado por la organización ArtSpan donde todos los artistas de la ciudad muestran sus producciones durante un fin de semana. "Participo hace 10 años y estoy feliz con los intercambios que se generan", afirma.Mientras deja en reposo a los personajes, ahora Cairo investiga las posibilidades de la madera. "Un cambio de materialidad inesperado", apunta. Con estética constructivista, el desafío de tallar, moldear y pulir las obras lo tiene más que entusiasmado. "Recuperé el amor por la línea, en realidad el espacio que se genera entre ellas, los ritmos que se suceden, las continuidades rítmicas y las definiciones que provocan", señala. Para muchas de sus obras, Cairo se valió de los marcadores de dibujo técnico 003 que utilizaba en sus tiempos de estudiante, las clásicas Rotring de alta precisión. Tronco, papel y maderaLa serie Mutation, por ejemplo, se inspira en la naturaleza del interior del tronco de un árbol y propone una interpretación abstracta de las líneas que surgen del corte. Con el paso del tiempo, ese corte genera anillos que, en formato longitudinal, pueden leerse como líneas o vetas. El papel, como símbolo de su origen, retorna a ese punto de partida a través de estas composiciones. "Esta serie surgió cuando empecé a interesarme por los misterios que se encuentran dentro de un tronco: allí se configuran huellas únicas", señala Cairo.La producción Tensión y liberación (2020-2021), por ejemplo, surgió del miedo a lo desconocido. La incertidumbre que aceleró la pandemia, el encierro y la fragilidad, lo llevaron a tomar nota de ciertas palabras. "Tensión, fragilidad, verdadero o falso, fake, interior, optimismo, equilibrio, esperanza, empatía, armonía", enumera el artista. "Durante esa introspección estas palabras resonaron en mí. Fueron una fuente de inspiración y me llevaron trabajar en una serie que las incluyera y tradujera en una forma geométrica y abstracta", define. Otro de sus trabajos, IndustRealization, incorpora geometría y piezas industriales en esculturas que, a su vez, evocan una nueva máquina. Entre válvulas y vetas, Cairo asume el rol de arqueólogo de la era analógica. Y deja su impronta industrial en obras de arte que remiten a la anatomía de máquinas y sistemas.
La música de Bad Bunny irrumpe de nuevo en pizarras digitales de escolares de Andalucía
Bad Bunny suena de repente en las pizarras digitales de colegios e institutos de Andalucía y las autoridades investigan un hackeo: "Nos hemos quedado flipando"
Este sábado arranca el maratón de conciertos del cantante en Madrid
Bad Bunny suena en pizarras digitales de aulas andaluzas sin que se sepa la causa
Usuarios de las plataformas de Bancolombia y Nequi registran fallas en servicios digitales
Durante la mañana del jueves 28 de mayo, miles de personas en Colombia se vieron afectadas por interrupciones en transferencias, pagos y uso de canales electrónicos debido a problemas operativos que reconocieron ambas entidades bancarias
Invima advirtió a los hombres sobre potenciador sexual que se promociona en plataformas digitales: la autorización era para un alimento
Desde el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos se pidió suspender su uso â??si ya se está consumiendoâ??, debido a que en redes sociales se publicita de manera falsa
Nicaragua: 58.7% de las agresiones contra la prensa independiente ocurre en espacios digitales, según el Informe Sombra 2025
El régimen de Daniel Ortega generó 63 alertas y 110 víctimas en un año, con 45 episodios de agresiones verbales, escritas y digitales, seis incidentes de discurso estigmatizante y cinco casos de violencia tecnológica
Cuando se trata de valor a largo plazo, las empresas tradicionales deberían pensar como disruptores digitales
Harvard Business Review Wake-Up Call Spanish
Las escuelas de EEUU se enfrentan a una reacción contra los dispositivos digitales a medida que las pantallas saturan las aulas
Tras invertir miles de millones de dólares en computadoras portátiles, tabletas y aplicaciones educativas, muchas escuelas tienen dificultades para lidiar con la profunda transformación digital
Contra la gentrificación en CDMX: buscan regular la renta de inmuebles desde plataformas digitales con esta herramienta
La medida obligará a propietarios, anfitriones y plataformas a registrarse para poder ofrecer servicios de hospedaje temporal en la capital
La nueva ley de Newsom que podría afectar criptomonedas, remesas y transacciones digitales en California
La medida podría impactar en aplicaciones de envío de dinero, comisiones y servicios financieros virtuales.
Criptomonedas: valor de las principales divisas digitales hoy sábado 23 de mayo
El bitcoin, una de las principales monedas digitales registró un cambio de -0,397% en las últimas 24 horas
Con premios de hasta US$4000 digitales: Lemon lanzó su propio Prode para el Mundial
A menos de un mes del inicio del Mundial 2026, Lemon, la billetera virtual argentina, lanzó su propio Prode dentro de la app. De esta manera, los usuarios podrán cargar sus pronósticos, competir en rankings y ganar hasta 4000 dólares digitales en premios.La dinámica es sencilla: antes de cada partido, los usuarios hacen sus pronósticos y suman puntos según los resultados. Al finalizar el torneo, se repartirán premios entre quienes más puntos acumulen.¿Cómo participar?Para participar, es necesario que la cuenta esté validada en Lemon. Luego, el usuario debe dirigirse a las Mini Apps dentro de la plataforma y seleccionar la opción Descubrir. Allí, encontrará el apartado "Prode Lemon", donde el usuario podrá cargar los pronósticos y seguir su posición en el ranking en tiempo real.En caso de empate, el sistema define las posiciones según distintos criterios, como la cantidad de partidos acertados, resultados exactos, goles pronosticados, compras realizadas con la Visa Lemon Card, pagos con QR y antigüedad de la cuenta.También se pueden armar grupos privados con amigos para competir entre ellos. Cada grupo pone sus propias reglas y, si quieren, su propio premio. En este sentido, la propuesta busca transformar al Prode en algo más que un juego individual y una buena oportunidad para activar el grupo de amigos, discutir resultados y seguir el Mundial partido a partido.
Estrategias de Social Commerce e Inteligencia Artificial: el nuevo paradigma de las ventas digitales según Federico Feres
El CEO de Go For Marketing and eCommerce y Founder de Go For Last Mile analizó las tendencias de automatización e inteligencia artificial en la era del social commerce, adelantó la llegada del live shopping y destacó el valor del networking. Leer más
Las billeteras digitales ya dominan más de la mitad de las compras online
Un informe global revela que Argentina acelera su transformación hacia una economía mas digital. En ese sentido, los pagos con QR y las transferencias ya forma parte del consumo cotidiano y posicionan al país entre los mercados más avanzados de América Latina. Leer más
Inteligencia artificial: crece el debate por la regulación de las deepfakes y los clones digitales
El especialista en inteligencia artificial Sebastián Di Doménica analizó en diálogo con Canal E el avance de las deepfakes, la necesidad de leyes específicas y el reclamo de actores argentinos por la protección de la imagen digital. Leer más
Mundial 2026 y ciberdelitos: alertan por el crecimiento de estafas digitales vinculadas a la FIFA
Alejandro Botter, especialista en seguridad informática de Check Point Software Technologies, advirtió en diálogo con Canal E sobre el aumento de sitios falsos, promociones engañosas y ataques de ingeniería social de cara al Mundial 2026. Leer más
Ecommerce en Perú supera los USD 15 mil millones y eleva las exigencias sobre plataformas digitales
El avance de los pagos digitales y las compras online obliga a las empresas tecnológicas a reforzar sus sistemas para garantizar operaciones seguras, rápidas y sin interrupciones ante una demanda cada vez más alta
Crédito fintech: las billeteras digitales ya le prestan a cuatro de cada diez personas, pero la mora supera el 30%
Las billeteras digitales les acercaron alternativas de crédito a segmentos sociales que nunca antes lo habían tenido, sea por la falta de un recibo de sueldo o por tener un historial crediticio inexistente. En apenas dos años, el crédito fintech duplicó su presencia en el mercado y hoy le prestan a cuatro de cada diez personas en el país. Sin embargo, entre vaivenes macroeconómicos, falta de educación financiera y salarios que pierden contra la inflación, la mora en las billeteras virtuales representa casi un tercio de la cartera.Con datos a febrero de este año, último dato disponible, la mora operativa de la cartera fintech se estacionó en torno al 22% desde noviembre del año pasado. Esta categoría comprende préstamos que acumulan retrasos de entre 30 y 360 días, es decir, personas que se encuentran entre la situación dos y cuatro en el Veraz. Pero al observar la mora total, que también contempla a los incobrables (situación cinco), la falta de pago comprende al 30,5% de los usuarios, de acuerdo con el Informe de Crédito Fintech, elaborado de manera conjunta por la Cámara Argentina Fintech y el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).Un aliado clave de Trump que estuvo con Santiago Caputo alertó sobre la "influencia maligna" de China en la Hidrovía"Pero de cada $100 en retraso, solamente $8 lo están con una empresa fintech. Es el sector que le presta a quien nadie más quiere prestarle, porque no tienen la capacidad o el apetito por hacerlo, pero la participación dentro del mercado es relativamente pequeña en términos de volumen. Cada una de las compañías, sea con personas o con inteligencia artificial, busca entender la situación de esas personas, dónde están parados, qué otras deudas tienen y cómo generan un plan de pago que sea lo más amigable posible", dijo Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech. No hay una sola explicación de por qué la mora creció en la Argentina. De acuerdo con la mirada del sector, en parte influyó la desaceleración de la inflación, que generó que las cuotas no se licuen como era habitual en el último tiempo. También hubo salarios que no pudieron seguir el ritmo de la suba de precios de la economía, y al recibir cada resumen de la tarjeta se vieron con menos ingresos disponibles. Otro tanto se lo asigna a la falta de educación financiera, en un momento donde el crédito empezó a estar disponible para todos los segmentos económicos. El golpe final fue la volatilidad de las tasas de interés a finales del año pasado, con las elecciones legislativas de fondo.Todo ese combo generó que la mora alcanzara un pico histórico a comienzos de este año, aunque confían que el máximo ya se alcanzó y ahora al sistema le toca reacomodarse. El fenómeno también tiene como condimento que la Argentina tiene poca cultura de créditos. Desde que los bancos empezaron a prestar más a los privados a comienzos de 2024, los créditos crecieron y hoy representan el 13,1% del PBI. En comparación, en México esa cifra es del 26,6%, en América Latina promedia el 47,8%, en Brasil alcanza el 74,9% y en Chile, el 75,6%."La evolución del crédito fintech en los últimos dos años muestra un balance positivo, duplicando la cantidad de usuarios y cantidad de créditos de la mano de una mayor inclusión tecnológica. Esta expansión convivió el último año con una suba en la morosidad debido al encarecimiento del costo real del crédito, fruto de una desinflación más veloz que la baja de tasas activas del sistema. Sin embargo, los roll rates de mora temprana evidencian signos de estabilización desde octubre-noviembre de 2025, un comportamiento incipiente que requerirá un seguimiento en los próximos meses para convalidar un cambio de tendencia", dijo Diego Demarco, director de la maestría en fintech del ITBA.La economía creció 3,5% mensual en marzo y 5,5% interanualAl poner la lupa sobre las billeteras digitales, el crédito a través de estas plataformas pasó de 3,7 millones de argentinos a 8,1 millones en tan solo 24 meses. Se trata de una expansión del 121%. El dato se muestra más revelador cuando se observa que hay 2,3 millones de ese total (el 32%) que operan exclusivamente a través de una fintech, sin vínculo con entidades financieras tradicionales. De esta manera, hoy cuatro de cada diez personas que toman un crédito formal en el país accede a través de una fintech, cuando hace dos años la relación era de dos cada diez. Sin embargo, en la participación del volumen prestado representa apenas el 3,3% del total del sistema financiero argentino. Esto se explica porque prestan a muchos, pero los montos son bajos. A través de microcréditos, las asistencias financieras de las fintech promedian los $541.394 por operación. En cambio, otros proveedores no financieros de crédito (como mutuales, tarjetas extrabancarias, y leasing) prestan en promedio $988.106 y las entidades financieras (que también dan créditos hipotecarios o a empresas) unos $4,1 millones. "Sin crédito no hay crecimiento. El desafío de la Argentina no es solo prestar más, sino también prestar mejor: llegar a quienes históricamente quedaron afuera, ofrecer alternativas más simples y construir un sistema financiero más profundo, competitivo y accesible. Las fintech vienen demostrando que es posible ampliar el acceso al financiamiento con modelos más ágiles, flexibles y eficientes", dijo Biocca.Los bancos ven que la mora entre los privados tocó un pico y empezó a bajar en abrilEn ese punto, el ejecutivo remarcó que los bancos prestan mediante intermediación financiera (usan los depósitos que hicieron otros clientes en plazos fijos, por ejemplo), mientras que las fintech y otros proveedores de crédito no financiero lo tienen que hacer mediante capital propio. Esto genera que las tasas de interés sean más elevadas, sobre todo en el caso de usuarios que nunca antes sacaron un préstamo, ni tienen ingresos registrados para demostrar su capacidad de repago. Pero Biocca subrayó que una vez que reciben su primer crédito, empiezan a crear su historial crediticio."¿Haber tomado ese crédito mató gente?": Milei sobre los créditos del Banco Nación a funcionariosDesde el sector también alertaron sobre algunos proyectos legislativos que buscan bajar la mora, pero a través de restricciones a la hora de prestar. Por ejemplo, desde explicaron que si se tiene que constatar que el préstamo no supere el 30% del ingreso del usuario, quedarían fuera todos aquellos argentinos que trabajan en la informalidad. Por eso, para la Cámara Argentina Fintech, los costos de sacar un crédito bajarán de tres maneras: con menos impuestos, estabilidad macroeconómica y mejores herramientas de cobro."Fintech vino a complementar y ampliar el alcance del sistema financiero tradicional. La Argentina necesita más crédito, y para eso necesita más innovación, más competencia y más canales de acceso al financiamiento", cerró Biocca.
República Dominicana contaría con normas para cobrar impuestos a las plataformas digitales
Un anteproyecto busca establecer el cobro del impuesto a servicios en línea como alojamientos temporales y plataformas de contenido, lo que podría impactar en el precio de estos servicios ofrecidos en República Dominicana
Laura Ballarín, diputada del Parlamento Europeo: "Si las plataformas digitales quieren seguir haciendo dinero con Europa tienen que respetar nuestras leyes"
La parlamentaria socialista conversa sobre la regulación digital impulsada por España y la postura nacional ante los actuales conflictos internacionales como la guerra de Oriente Medio
Estudio revela cómo impactan los discursos de odio digitales en la violencia y las masculinidades juveniles
La influencia de la "manósfera" capitaliza la frustración masculina y culpa a mujeres de los problemas de los hombres
Sira Rego defiende que la ley de entornos digitales seguros será "un punto de inflexión"
El 27% de los docentes en Latinoamérica tiene competencias digitales básicas
El dato encendió las alarmas entre especialistas en educación, quienes advierten que la brecha tecnológica no solo afecta a los alumnos, sino también a los propios educadores, especialmente después del impacto que dejó la pandemia y la expansión de las clases virtuales. Leer más
Trabajas en plataformas digitales, eres eventual o estuviste de incapacidad: así se calculan tus utilidades 2026
Una explicación sobre los requisitos y reglas que permiten a empleados con diferentes situaciones laborales participar en el reparto de utilidades
Una por una, cuáles son las billeteras digitales que más pagan por tener saldo en cuenta
Las cuentas remuneradas y los fondos money market ganan espacio como alternativas que permiten generar intereses diarios y acceder al dinero sin restricciones
Solo el 27% de los docentes latinoamericanos declara tener "competencias digitales básicas"
Un estudio del BID y ProFuturo encuestó a más de 28.000 educadores de seis países y reveló que la mayoría no se siente preparado para integrar la tecnología de forma educativa en el aula. Una realidad que pone en juego lo generacional y la importancia del aprendizaje a lo largo de la vida
9 de cada 10 adultos mayores son blanco de estafas digitales
Las estafas digitales crecen en Argentina y afectan especialmente a los adultos mayores, cada vez más integrados al ecosistema digital pero sin capacitación suficiente en seguridad informática. Leer más
El lado oscuro del álbum del Mundial 2026: así operan las estafas digitales que vacían cuentas con un solo click
Especialistas advierten que delincuentes se aprovechan de la emoción de los coleccionistas para ejecutar fraudes que afectan desde cuentas bancarias hasta billeteras digitales
El DNI electrónico en Perú: una herramienta clave para la identidad y los servicios digitales
La transición hacia el documento con chip refuerza la protección de datos y facilita trámites en línea. El DNI electrónico ofrece una amplia gama de beneficios y tiene marcadas diferencias con el DNI tradicional
Transferencias digitales por el Día de la Madre en El Salvador alcanzan récord con un crecimiento del 236.17%, según BCR
Durante los primeros doce días de mayo, más de 15,000 salvadoreños enviaron fondos instantáneos y sin comisión a través de Transfer365, de acuerdo con el Banco Central de Reserva
El 89% de los seniors son blanco de fraudes digitales. ¿Por qué ocurre y cómo prevenirlos?
La reutilización de claves y la falta de diferenciación de accesos concentran gran parte de los riesgos detectados en el segmento analizado
Los argentinos son los que más usan billeteras digitales para hacer compras en la región
Los argentinos encabezan la región en la adopción y el uso recurrente de medios de pagos digitales, y el país es, junto con Perú, el de mayor adopción de billeteras digitales en América Latina: a fines del año pasado, un tercio del volumen transaccionado en puntos de venta (comercios físicos) y el 39% de los montos operados en comercio electrónico se canalizan a través de estas herramientas.Estas son algunas de las conclusiones del informe Global Payments Report 2026, elaborado por la firma Global Payments, que analiza los hábitos de consumo en 42 países. Y allí, se destaca que los argentinos continuarán encabezando la adopción de estos medios de pago digitales, en desmedro del efectivo.La tendencia forma parte de un "cambio dramático" en los hábitos de compra y pagos en el país, marcado por la incorporación de elementos como los códigos QR, la herramienta Transferencias 3.0 creada por el Banco Central, el crecimiento del comercio electrónico y el impulso generado por la pandemia, que aceleró el distanciamiento de las personas por el efectivo.Según el Global Payments Report 2026, el país encabeza el grupo de países "entre los que lideran la transición hacia pagos móviles", en una tendencia que se mantendrá en los próximos años. De acuerdo con estas cifras, un tercio de los montos que se transaccionan en pagos en tiendas físicas ya corresponde a billeteras digitales, mientras que el 10% se canaliza con pagos 'cuenta a cuenta' (account to account), que comprende a las transferencias directas entre cuentas bancarias (CBU) o virtuales (CVU) vía alias u otros mecanismos. De hecho, según datos del BCRA, ya hay en el país más transferencias entre cuentas virtuales (CVU) que entre bancarias tradicionales.De acuerdo con Global Payments, ambos representarán el 41% y el 16% de los montos totales transaccionados en comercios físicos, respectivamente, en 2030. Es decir, el conjunto de las "aplicaciones de pago" serán más del 58% del monto de pagos en tiendas en el país."El usuario hoy tiene poca lealtad a la marca a la hora de pagar. Va por el que le ofrezca mejores condiciones financieras. Tiene costumbre, pero la traiciona a medida que le cambien las condiciones. Hoy tiene lealtad hacia su propia conveniencia y las marcas deben invertir para la necesidad de su propio usuario. La captación está mucho más sencilla, porque cualquiera se baja la app al teléfono, pero la retención es mucho más difícil", explicó Juan Pablo D'Antiochia, gerente general de Worldpay Latinoamérica.Lógicamente, el uso de billeteras digitales es mayor en el entorno online. Según el informe, el 39% de los montos operados en pagos a través de comercio electrónico se completan en el país a través de una de estas plataformas (Mercado Pago, Modo, Naranja X, Personal Pay, entre otras). La expectativa es que alcance el 48% del valor transaccionado en comercio electrónico en 2030.Sumado al uso de las cuenta a cuenta', las "aplicaciones de pago" proyectan representar el 70% de los montos transaccionados en comercio electrónico.Otro dato significativo en el país tiene que ver con la casi omnipresencia de los códigos QR para pagos en el país. Se trata de una herramienta que comenzó a aplicarse para este fin en el sudeste asiático, y que Mercado Pago lanzó localmente en 2018. Inicialmente desplegado en formato físico, ahora también se emplea en lectores de terminales POS, teléfonos y hasta como herramienta para el pago de transporte: según Global Payments, el 84% de los argentinos usa este elemento para pagar con sus teléfonos celulares, la mayor tasa de uso en América Latina."El mercado de pagos se mueve hacia las preferencias del consumidor. La conveniencia empieza a pesar en las decisiones de compra", explicó D'Antiochia, al describir los hábitos de pagos entre los argentinos.Al mismo tiempo, una tendencia que se observa en el informe es el retroceso en el uso del efectivo: representa el 17% del monto total de pagos en tiendas físicas, y se espera que en 2030 caiga al 9%. "Es improbable que este sea un país sin efectivo, pero el uso es cada vez menor. Es falso que es el medio más barato para el comercio, es más fácil de robar, demanda muchos gastos en transporte de caudales y otros inconvenientes", dijo D'Antiochia.Según el ejecutivo, en el último tiempo hubo un factor clave que terminó por desbarrancar al efectivo: las propinas. "Eran el último gran bastión del efectivo y ahora cada vez más se acepta el alias. Y también ves los códigos QR en sectores que eran habitualmente informales, como la venta ambulante o las ferias", completó D'Antiochia.
Biomarcadores digitales logran detectar trastornos de salud mental con el teléfono móvil
Los pagos digitales con QR impulsan el uso cotidiano de criptomonedas
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Europa: plataformas digitales deberán pagar a los medios de comunicación por usar sus contenidos
El Tribunal de la Unión Europea falló a favor del marco europeo en materia de derechos de prensa en el mercado único digital ante un recurso interpuesto por Meta. Leer más
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Bitfinex obtiene licencia de Proveedor de Servicios de Activos Digitales en El Salvador y consolida su expansión en América Latina
La aprobación de la Comisión Nacional de Activos Digitales permite a la plataforma ofrecer servicios locales regulados, en un entorno que impulsa la innovación y coloca a El Salvador como referente normativo en activos digitales
Cámara de Diputados plantea reforma para frenar patrones engañosos en servicios financieros digitales
El proyecto busca impedir el uso de diseños digitales que dificultan la toma de decisiones informadas en préstamos o créditos
Ataques digitales presionan al Estado: Panamá destina $26 millones a ciberseguridad
Expertos advierten que la digitalización amplía la superficie de ataque y exige mayores recursos en ciberseguridad.
Inteligencia artificial y fraudes digitales: advertencias y consejos de la Policía de Investigación
La colaboración ciudadana y la denuncia oportuna resultan esenciales para frenar estos delitos emergentes y reforzar la seguridad digital
Los expertos fijan el decálogo de deberes digitales para plataformas y administraciones
La ordenanza de naranjitas se vota con cambios: horarios, nuevas zonas y multas digitales
Once proyectos en debate, un solo texto final: el oficialismo y Ciudadanos compatibilizaron sus iniciativas y enviaron al recinto la nueva ordenanza de estacionamiento controlado. La UCR, el PRO y Cordobeses por la Libertad votaron en contra. Leer más
El diario The New York Times suma 310.000 nuevos suscriptores digitales y las acciones suben
A pesar de numerosos desafíos, la empresa informó que las ventas y ganancias del primer trimestre superaron las expectativas.El Times continúa atrayendo nuevos clientes con un paquete de noticias, podcasts, recetas de cocina, recomendaciones de compras y juegos.
¿Bitcoin o dólares digitales?: qué criptomonedas son más usadas en la Argentina y por qué hay más mujeres que las compran
El último relevamiento anual muestra una fuerte diversificación generacional y una creciente presencia femenina en las operaciones cripto, con un perfil de uso y ahorro que se distingue de la región
De la soledad al feed: cómo las comunidades digitales salvaron el hábito de la lectura en Argentina
La importancia de #BookTok es tan grande que ha pasado de ser un simple nicho de adolescentes a convertirse en el motor de la industria editorial
Así es el nuevo subsidio de vivienda en Cali: Secretaría de Vivienda habilitó inscripciones digitales para Recuperando tu Casa
El Gobierno distrital inició el proceso que permitirá a cientos de familias postularse a ayudas destinadas a facilitar el acceso a la adquisición de viviendas nuevas, priorizando la situación económica y la ausencia de beneficios previos
Nuevo momento, viejo bloqueo: Delcy Rodríguez mantiene la censura contra los medios digitales en Venezuela
El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa subraya que continúa una "política de Estado para censurar"
Modernización en los peajes: opciones digitales y sin contacto para una circulación más rápida en el Acceso Norte y Oeste
Las estaciones de Autopistas del Sol y Autopistas del Oeste adoptan métodos electrónicos que permiten pagar con tarjetas y dispositivos móviles para potenciar la comodidad en cada viaje
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El gasto promedio este año estará entre S/500 y S/700, así que ojo con los gastos extra como delivery, empaques y tarjetas. Pero eso no es todo
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Social Media Day Rosario 2026: tendencias digitales, IA y estrategias de contenido en la UCA
El 6 de mayo se realizará una nueva edición del Social Media Day Rosario en la UCA, con foco en Inteligencia Artificial, redes sociales, audiencias y streaming, y la participación de referentes del sector. Leer más
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La inteligencia artificial y los fraudes digitales centran los debates del CyberWeek 2026 en El Salvador
La más reciente edición del CyberWeek reunió a expertos nacionales e internacionales para analizar los nuevos desafíos digitales, resaltando la importancia de la protección de la información y la prevención de fraudes en el entorno empresarial salvadoreño
Management 2030: liderazgo en tiempos de IA y el debut de los clones digitales
El Capítulo 1 de Management 2030, el evento organizado por LA NACION y Accenture, quedará sin duda en la historia de las transmisiones audiovisuales de la Argentina: la presentación estuvo a cargo de "clones digitales" de José Del Río, secretario general de Redacción del medio, y de Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina.Casi como una metáfora de cómo se está utilizando la inteligencia artificial en todas las disciplinas, el encuentro de LA NACION dio un paso inédito en su aplicación mediática.Arrancó a las 10 de la mañana. El clon de Del Rio dio la bienvenida a Management 2030: "Es un espacio donde el futuro deja de ser una promesa y empieza a convertirse en decisiones reales", dijo, para luego dar paso a Vago, quien remarcó que la 13° edición no era una más: "Es para líderes que ya no se preguntan si la tecnología va a transformar su negocio, sino cómo convertirla hoy en una ventaja competitiva real".El encuentro, que reúne a los número uno de las empresas más relevantes del país, profundizaron sobre el liderazgo y como la inteligencia artificial está cambiando la forma de hacer negocios. El primer evento de la Argentina presentado por clonesLa gran sorpresa ocurrió algunos segundos después, cuando la cámara tomó a ambos conductores, ahora sí de "carne y hueso", mirando en un monitor a sus "gemelos digitales". LA NACION y Accenture fueron pioneros en el uso de la tecnología: en 2023 había aparecido la primera versión del agente de inteligencia artificial Elena. De hecho, una de las perlitas de la jornada tuvo que ver justamente con un video que mostró cómo ha ido evolucionando gráficamente la presentadora virtual. Evolución de Elena, el agende de IA que irrumpió en M30 hace cuatro años"Un clon no es una copia. Es un modelo entrenado con conocimiento, contexto y experiencia humana, capaz de comunicar, analizar y asistir en tiempo real. Y algo clave: para que exista, la persona debe dar su consentimiento explícito. No se crea sin autorización. La confianza y la ética son parte del diseño", explicó Vago "en carne y hueso" sobre esta innovación en la apertura del encuentro. "Somos un clon digital. Una versión entrenada con su conocimiento. Un gemelo creado con datos, conocimiento y patrones reales. No pensamos solos: trabajamos con ustedes. No somos ustedesâ?¦ pero tampoco dejamos de serlo del todo", completó su versión digital. Liderar y atraer talento en tiempos de IATras ese sorprendente comienzo, Del Rio presentó a los invitados del día: Martín Zuppi (presidente de Stellantis Argentina), Sebastián Lusardi (CEO de Grupo L), Marcelo Ponte (director de Merck Argentina), Patricia Jebsen (board manager y creadora de Contenido) y Santiago Piccaluga, entrenador del equipo de rugby de Newman, último campeón del URBA Top 12, quienes se sorpendieron con un set que resaltó por su innovación, despliegue y luces. "Esto es el futuro", comentaban en la previa. Luego, pudieron ver al aire el armado. Así se armó el estudio Patricia Jebsen abrió el panel con una definición contundente sobre el vínculo entre jóvenes y organizaciones: "Primero, le perdieron el amor a las empresas". Para ella, el desafío actual es volver a seducir al talento, pero desde un liderazgo distinto, basado en escucha activa y empatía. Subrayó que los jóvenes ya no buscan carreras de 30 años ni "el Reloj de Oro", sino espacios donde puedan aplicar lo que estudiaron y, sobre todo, emprender dentro de grandes organizaciones.También remarcó un cambio profundo en la lógica del trabajo en equipo. Según Jebsen, el colaborador valioso hoy es el que hace brillar a los demás: "Un jugador bueno es el que ayuda a que los demás sean buenos". En contraste con la cultura competitiva de décadas pasadas, destacó la importancia de construir equipos generosos y de fomentar el feedback permanente, especialmente entre las nuevas generaciones, que lo demandan como parte natural de su desarrollo.En la misma línea, Martín Zuppi planteó que el atractivo laboral ya no se sostiene en la marca empleadora (Stellantis maneja Peugeot, Fiat, Citroen y RAM, entre otras) sino en la potencia del proyecto. "Los chicos hoy buscan un proyecto de realización y no pensar a 20 o 30 años", dijo, contrastando esa mirada con sus propios 30 años dentro de la misma compañía, algo que sus hijos directamente no pueden creer. Para él, la humanidad del liderazgo y la claridad del propósito son hoy más determinantes que cualquier beneficio tradicional.Capitulo 1: el camino hacia líderes cada vez más humanos con Martín Zuppi y Pedro StiebUnos minutos antes, Elena, el agente de IA evolucionada de M30, había anticipado la temática de la jornada. En un mundo donde la inteligencia artificial avanza a un ritmo sin precedentesâ?¦ ¿Cómo serán los líderes del mañana? La respuesta no se encuentra solo en las herramientas tecnológicas, sino en aquello que nos define como seres humanos: la empatía, la colaboración, la comprensión y la compasión emergen como las verdaderas competencias diferenciales. La inteligencia artificial es innegable: optimiza procesos, amplifica capacidades y redefine el trabajo. Pero hay algo que no puede replicar: la capacidad de conectar, de entender contextos humanos y de tomar decisiones con sensibilidad ética. Presentación del ciclo El número uno de la automotriz también describió el vértigo de la transformación en la industria automotriz: electrificación, nuevas tecnologías, conectividad y un cambio profundo en la relación entre las personas y el vehículo. Ese contexto exige líderes capaces de marcar un rumbo claro sin bloquear la creatividad del equipo. "Un auto hoy tiene que ser parte de la vida natural de las personas", señaló, subrayando que el desafío es alinear lo que necesita el mercado con lo que necesita el equipo.Zuppi remarcó además la importancia de habilitar la innovación a través del error. Recordó que hace décadas predominaba "la industria del miedo", donde equivocarse tenía consecuencias. "Está bien probar y equivocarseâ?¦ no está bien que te rompan los dientes por eso", afirmó. Para él, la innovación real surge de la prueba y error, y los líderes deben crear entornos donde la gente pueda inventar, crecer y equivocarse sin temor.Desde Grupo L, el hombre que maneja la empresa Sebastián Lusardi destacó el valor diferencial de las empresas familiares y cómo esa identidad puede escalar en una organización de más de 7000 personas como la que comanda. Para él, la cultura no es un documento ni un eslogan, sino un trabajo cotidiano: "La cultura es trabajar con los equipos hoy". Y en la competencia por atraer talento joven, señaló que los candidatos buscan autonomía, independencia y compañías con un propósito social claro, algo que su organización considera central.Sebastián Lusardi, CEO de Grupo L: "Uno tiene que buscar la forma de seguir evolucionando"Lusardi profundizó en el proceso de integración con la empresa Compass, donde combinaron fortalezas logísticas, técnicas y comerciales para construir una nueva identidad compartida. "Sumamos y nos potenciamos", sintetizó, destacando que la integración permitió que todo el equipo permaneciera dentro de la compañía.En cuanto al liderazgo, fue categórico: hoy se necesitan líderes generosos, que acompañen, sponsoreen y den el ejemplo. Marcó un contraste generacional fuerte: "Antes no existía que vos pidas feedback; hoy la demanda es permanente". Para Lusardi, ese ida y vuelta constante es parte del nuevo contrato cultural y una condición para sostener equipos amplios, diversos y alineados.Por su parte, Marcelo Ponte aportó la mirada desde una empresa que tiene 358 años en la industria farmacéutica con una gran particularidad: la familia fundadora, Merck, aún conserva el 70% de las acciones. "La cultura y el propósito son hoy factores decisivos para atraer talento", señaló. Sebastián Lusardi, CEO de Grupo L: "Uno tiene que buscar la forma de seguir evolucionando"Ponte también abordó el impacto de la tecnología en su industria, donde utilizan inteligencia artificial en toda la cadena de valor, desde el desarrollo de un fármaco hasta su monitoreo en la calle. Ese avance acelerado exige líderes capaces de manejar incertidumbre y contextos dinámicos. "La inteligencia artificial es un gran catalizador que acelera todos los procesos", señaló.Y cerró con una definición potente sobre cultura organizacional: "La cultura es aquello que hacemos cuando nadie nos ve". Para él, el desafío es formar líderes genuinos, que actúen bien por convicción y no por supervisión. Esa autenticidad, dijo, es lo que permite sostener una cultura sólida en un entorno donde los cambios tecnológicos y sociales son cada vez más rápidos.Desde el mundo del deporte amateur, el entrenador de Newman Santiago Piccaluga aportó una mirada distinta pero profundamente alineada con el propósito organizacional. En un rugby sin dinero de por medio, el disfrute es el eje: "Si nos focalizamos únicamente en el resultado, vamos a dejar de disfrutar el camino". Para él, el propósito del equipo excede lo deportivo: unir a la comunidad, integrar a quienes dejaron de jugar y transmitir valores entre generaciones.Piccaluga explicó que el norte del plantel superior no es ganar campeonatos sino sostener un legado de 50 años y proyectarlo hacia adelante. Esa lógica, centrada en el día a día y en el impacto colectivo, dialoga directamente con las discusiones del panel sobre liderazgo, cultura y sentido del trabajo. Su aporte funcionó como recordatorio de que los equipos â??en empresas o en clubesâ?? prosperan cuando el propósito es más grande que el resultado inmediato.Durante la charla también hubo espacio para las sorpresas. El clon de José del Río irrumpió para preguntar sobre los momentos de vulnerabilidad que también atraviesan quienes conducen equipos de trabajo o sobre cómo se maneja el ego cuando se está arriba en la pirámide y versiones digitales de los invitados como superhéroes dieron pie a que cada uno contara cuál es su "superpoder" y su "kriptonita". "Creo que mi superpoder es la empatía", dijo Zuppi. "Poder conectar y delegar", afirmó Piccaluga. "Que me importan las personas", señaló, por su parte, Patricia Jebsen. "Tener pasión por lo que hago y seguir aprendiendo", sentenció Ponte. "La posibilidad de evolucionar", cerró Lusardi. Y en otro momento especial del Capítulo 1 de Management 2030, personajes que ya no están respondieron, con la ayuda de la Inteligencia Artificial, qué significa ser un "líder humano". "Un líder humano entiende que el verdadero poder es el servicio", dijo alguna vez el Papa Francisco y ahora fue recreado con la tecnología. "El líder necesita tener compasión", fue la definición del Dalai Lama. Y, por último, la Madre Teresa afirmó: "El verdadero liderazgo empieza ayudando a una persona".Capitulo 1: el camino hacia líderes cada vez más humanosEn materia de innovaciones a partir de la IA, Accenture presentó Commerce GuardIAn una plataforma creada para llevar la inteligencia artificial al centro operativo del ecommerce. Pedro Stieb, líder de plataformas de e-commerce de la compañía, la definió como "un equipo de agentes de IA que operan el negocio digital las 24 horas del día, los 7 días de la semana". Estos agentes monitorean en tiempo real ventas, stock, precios, campañas y experiencia de usuario, y a partir de ese análisis detectan oportunidades, alertas y fricciones. Lo distintivo es que no se limitan a mostrar datos: "sugieren decisiones concretas y, en muchos casos, pueden ejecutarlas automáticamente, siempre dentro de reglas definidas por el negocio". Stieb enfatizó que la plataforma no busca reemplazar a las personas, sino potenciar su capacidad estratégica. "Commerce GuardIAn no reemplaza al líder ni al equipo, los potencia", explicó, al señalar que la IA asume la carga del minuto a minuto para que los equipos puedan enfocarse en lo humano: entender al cliente, diseñar experiencias y liderar. El resultado es un ecommerce más ágil, con menos errores y decisiones más inteligentes. Y, sobre todo, un nuevo paradigma: "no temerle a la inteligencia artificial, sino aprender a liderarla".Así las cosas, pasó la primera jornada de un evento inédito en la Argentina.
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Este es el importante cambio en la declaración de renta del 2026 que confirmó la Dian: habrá nuevo modelo de validación para documentos digitales
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La importancia de eliminar barreras físicas y digitales: un mundo diseñado para mayores de 80 es un lugar mejor para todos
Un estudio liderado por investigadores de las universidades de Singidunum (Serbia), Bolzano (Italia) y Northumbria (Reino Unido) derriba el mito del "deterioro" para poner el foco en el entorno. La propuesta es pasar de tecnologías que solo "compensan" la vejez a diseños que potencien la autonomía de la generación silver
La Procuraduría General de la Nación impulsa campaña para prevenir riesgos digitales en menores guatemaltecos
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Avanza una ley en Chicago que protegería a compradores por cupones digitales que no funcionan en supermercados
En la ciudad de Chicago, en el estado de Illinois, avanza un proyecto de ley que protegería a compradores en los supermercados que intentan utilizar cupones digitales que no funcionan. La propuesta busca regular el uso de estas promociones para garantizar que todos los consumidores tengan acceso a los mismos beneficios. El proyecto de ley que avanza en Chicago y protegería a compradores en supermercados Presentada por la demócrata Janet Yang Rohr, la HB 45 apunta a regular cómo los supermercados ofrecen cupones de descuento digitales. El objetivo principal de la medida es proteger a los consumidores que podrían verse en desventaja por la digitalización de las ofertas.Las medidas más importantes del proyecto son:Equidad en los cupones: cualquier tienda de comestibles que ofrezca descuentos digitales debe poner a disposición de los consumidores una versión en papel correspondiente y de igual valor.Accesibilidad física: estos cupones de papel deben estar fácilmente accesibles en el mostrador de servicio de la tienda.Mecanismos de canje: los supermercados minoristas deben asegurar que los beneficios de las promociones digitales se entreguen a cualquier consumidor elegible que cumpla con los términos.La HB 45 identifica como promoción digital a aquella que el establecimiento publica, ofrece, entrega o canjea a través de una aplicación móvil o de computadora que sea de su propiedad.La frustración de los compradores de Chicago al utilizar los cupones digitalesLa propuesta surge luego de que los legisladores conocieran el descontento de los clientes. A mediados de 2025, NBC News realizó una encuesta en la que consultó a más de 1500 personas. Como resultado, el 92% afirmó haber tenido problemas para canjear cupones digitales de supermercado. Además, el informe indicó:El 80% solicitó un ajuste de precio cuando no se aplicaron los cupones.El 76% recibió con éxito la modificación del valor de los productos.Un cliente entrevistado por el medio indicó que uno de los problemas más frecuentes corresponde a que intenta utilizar descuentos que finalmente no se aplican. "Llegas a la caja y el cupón aún no se ha aplicado. Así que tus arándanos cuestan 4,99 dólares en lugar de US$1,99â?³, contó.Otra participante de la encuesta, identificada como Teresa, señaló que quienes se ven más perjudicadas por estas fallas son "las personas mayores que no dominan la tecnología y quienes no pueden permitirse un teléfono inteligente". Según la representante estatal, este es uno de los objetivos centrales de la medida. Además, en una publicación de Instagram, Yang Rohr indicó que varios ciudadanos le comentaron "lo difícil que es navegar por las aplicaciones de la tienda, encontrar el artículo anunciado y recortar digitalmente el cupón".Sanciones a los supermercados en Chicago y el futuro del proyecto de leyEl incumplimiento de las disposiciones introducidas en el proyecto HB 45 se consideraría una práctica ilegal bajo la Ley de Fraude al Consumidor y Prácticas Comerciales Engañosas.Si se concreta la medida, las personas afectadas podrían iniciar acciones legales para obtener medidas cautelares y recuperar costos y honorarios de abogados.Asimismo, la propuesta establece que no se impondrán multas a un establecimiento a menos que se le otorgue un plazo de 15 días después de recibir una notificación para corregir la violación y no lo cumpla.El proyecto de ley fue colocado el 8 de abril en el calendario para su tercera lectura, tras un debate corto. En el proceso legislativo de Illinois, esta fase corresponde a la etapa final, en la que se debate y se vota el proyecto.
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Blessd lanzó 'El Mejor Hombre del Mundo' en todas las plataformas digitales: así suena lo nuevo del cantante
A lo largo de doce canciones, el "Bendito" explora la espiritualidad y los cambios que vivió durante el último año, acompañado de artistas invitados y su productor de cabecera, Ovy On The Drums. Infobae Colombia habló con el artista, horas antes de su estreno
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