crisis

¿Adiós a un gigante de la pizza? Papa John's cerrará 300 locales y despedirá personal para frenar su crisis

La reconocida cadena de pizzerías de EE.UU. Papa John's prevé el cierre de 300 restaurantes para fines de 2027, como también el recorte del 7% de su plantilla corporativa. La decisión aparece en medio de la búsqueda por impulsar sus ventas nacionales. Qué pasa con la cadena de pizzerías Papa John'sLa noticia fue confirmada por el director financiero Ravi Thanawala en una conferencia telefónica sobre los resultados del cuarto trimestre con analistas de Wall Street. Allí, reveló el cierre de algunas tiendas que "no cumplen las expectativas de la marca o carecen de una estrategia clara para una mejora financiera sostenible", según consignó CBS News.No se anunció una lista específica de ubicaciones por el momento. Sin embargo, se planea cerrar 200 locales para finales de este año y el resto para fines de 2027. El balance financiero de Papa John'sLa decisión llega luego de que un informe presentado por la empresa revelara un debilitamiento en la demanda del producto en América del Norte.Durante el cuarto trimestre del año pasado, las ventas comparables en América del Norte disminuyeron un 5%. Para el año completo, las ventas cayeron un 2% en comparación con el 2024. Los ingresos de los restaurantes en EE.UU. disminuyeron en US$24 millones en el cuarto trimestre del 2025. Esto ocurrió en parte a una caída del 6% en sus ventas comparables. Papa John's anticipó que este escenario continuará en 2026 con ventas bajas en América del Norte entre un 2% y un 4%.Cierre general en cadenas de pizzas Pizza Hut, la compañía con sede en Texas, cerrará más de dos centenares de sus sucursales, tras una decisión estratégica tomada por su empresa matriz. De acuerdo con AP News, Yum! Brands, Inc. prevé vender la franquicia Pizza Hut al mismo tiempo que planea cerrar 250 locales en diferentes partes del país norteamericano. Los cierres de sucursales se registrarán durante la primera mitad de 2026 y responden a una estrategia enfocada en los restaurantes que han presentado un bajo rendimiento. A nivel internacional, los resultados de Pizza Hut han sido más sólidos. Las ventas se incrementaron un 1% el año pasado, con crecimiento en Asia, Oriente Medio y Latinoamérica. El segundo mercado más grande de la pizzería es China, tras representar el 19% de las ventas.En el caso de Domino's Pizza, anunciaron el cierre de 36 de sus sucursales a partir del 7 de septiembre del año pasado. Una de ellas era estadounidense. Pese a ello, contaron con un desempeño sólido en Estados Unidos el año pasado. De acuerdo con un estudio de la empresa, alcanzaron los US$9952.9 millones para el 2025, lo que representa un crecimiento del 4.8% respecto a 2024. El cierre del 2025 también fue fuerte, con un incremento del 3.7% en las ventas en mismas tiendas en EE. UU. y un crecimiento del 5.5% en las ventas minoristas totales del país para ese periodo.

La Cidh recibió en Washington a pacientes que expusieron crisis humanitaria de la salud en Colombia: "Genocidio silencioso"

Líderes del movimiento Pacientes Colombia exhibieron casos de interrupciones a tratamiento de enfermedades huérfanas y crónicas, y pidieron una visita al país, para evidenciar "el colapso hospitalario" porque "la vía interna está agotada"

Verónica Giraldo, hermana de Karol G, recibe atención médica tras episodios de crisis familiar, según programa de televisión

Luego de la publicación de Verónica Giraldo contra su familia, sus redes sociales fueron deshabilitadas mientras sus seres queridos solicitaban respeto por su privacidad

Más de 116.000 colombianos con enfermedades huérfanas enfrentan demoras y tutelas para sobrevivir en medio de la crisis de salud

Aunque la ley los reconoce como sujetos de especial protección, miles de pacientes denuncian interrupciones en sus tratamientos, falta de especialistas y trámites interminables

Juan Manuel Galán denunciará a Petro y al ministro Jaramillo ante la Corte Penal Internacional por la crisis en salud: "Crimen de lesa humanidad"

El anuncio del candidato presidencial, también dirigido contra la exministra Carolina Corcho, se dio en medio de cuestionamientos por la situación financiera y operativa de varias EPS tras la intervención del Gobierno

Precios más altos y crisis en la frontera: las consecuencias que tendría la escalada arancelaria entre Colombia y Ecuador

El director del Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana, Mauricio Salazar, analizó para Infobae Colombia los efectos que una tensión arancelaria podría generar sobre consumidores, empresas y regiones limítrofes

Crisis en Tierra del Fuego: pidió la quiebra el fabricante de equipos de aire acondicionado Electra y Fedders

La fabricante de acondicionadores de aire Aires del Sur, radicada en Tierra del Fuego y productora de equipos bajo las marcas Electra y Fedders, solicitó su quiebra ante la Justicia, según consta en una presentación firmada por el abogado del presidente de la compañía, Roberto Ángel Ceretti.En el escrito, la actual administración â??que asumió en noviembre de 2025â?? sostuvo que recibió una "estructura económica y financiera profundamente deteriorada", atribuida a un modelo de financiamiento comercial deficitario, agravado por las condiciones del mercado desde fines de 2023."Potencial extraordinario": invertirán US$800 millones para ampliar una mina de oro en Santa CruzSegún la presentación judicial, el esquema operativo de la empresa se basaba en la preventa de equipos, la obtención de cheques diferidos, su descuento financiero y la posterior adquisición de materia prima importada para sostener el ciclo productivo. "El costo financiero del sistema superaba el margen operativo del negocio, generando pérdidas estructurales que acumulaban inviabilidad y quebrantos", señalaron.El nuevo directorio aseguró haber implementado un plan integral de saneamiento que incluyó la presentación de un programa de continuidad productiva controlada ante la Justicia, aunque esa iniciativa fue desestimada.En paralelo, durante diciembre y enero los accionistas mantuvieron negociaciones con el grupo chino Chigo, uno de los principales fabricantes internacionales de equipos de aire acondicionado, con el objetivo de vender la totalidad de la compañía o entre el 50% y el 80% del paquete accionario, a cambio de una inversión mínima de US$5 millones.No obstante, siempre según la empresa, pese a un interés inicial, las definiciones fueron postergadas y condicionadas a una futura visita a la planta y a evaluaciones posteriores. La dilación, indicaron, resultó incompatible con la crítica situación financiera. "La frustración de esta alternativa de asociación estratégica terminó por configurar un escenario de cesación de pagos irreversible", afirmaron.La compañía puso a disposición del tribunal y de la sindicatura la planta industrial y 4000 kits de producción almacenados en el puerto de Buenos Aires. De acuerdo con la presentación, el valor de esos activos superaría al de los pasivos.LA NACION intentó comunicarse con directivos de la firma, pero no obtuvo respuesta. El gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella, señaló a este medio que la provincia no logró establecer contacto con los dueños y que el diálogo se mantiene únicamente a través de un abogado que actúa como intermediario."Todas las fábricas están complicadas porque no hay consumo en el país y no hay a quién venderle. Además, esta gente no es del rubro. Aparentemente compraron la empresa anterior y podría tratarse más de una operación financiera", sostuvo el mandatario provincial.En Aires del Sur trabajan 140 empleados. A mediados del año pasado, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y representantes de empresas electrónicas de la provincia habían firmado un acuerdo de estabilidad laboral para preservar el empleo. El compromiso contemplaba el levantamiento de medidas de fuerza a cambio de la suspensión de despidos y ceses de contratos, pero venció el 31 de diciembre.El escenario se complejiza por el contexto regulatorio. A la reciente apertura de importaciones de celulares se suma que el próximo año vencerán las medidas antidumping impuestas en 2016 para equipos de aire acondicionado de origen chino. En julio de 2022, mediante la resolución 543/2022, esas disposiciones habían sido prorrogadas por cinco años. Su eventual finalización podría impactar en otras compañías del sector radicadas en la isla.

En plena crisis de River, un club de Europa confirmó a Martín Demichelis como su nuevo DT

El director técnico estuvo en charlas para reemplazar a Domínguez en Estudiantes de La Plata, pero finalmente tendrá su primera experiencia dirigiendo en Europa.

En medio de la crisis política por el caso Epstein, el gobierno de Keir Starmer enfrenta una elección clave en Gran Bretaña

Son los comicios locales en en norte del Reino. Los laboristas se enfrentan en un duelo voto a voto con los nacionalistas.Es la primera de una serie de elecciones parciales. Una derrota oficialista sería un duro golpe para el primer ministro.

Bancolombia se pronunció este jueves sobre crisis por problemas en sus canales digitales: "El proceso que iniciamos anoche no ha finalizado"

Las personas usuarias todavía pueden acceder a transferencias y retiros mediante la app y cajeros, y se mantiene la función de tarjetas, aunque la normalidad absoluta aún no ha sido alcanzada

Las operaciones de paz ante la crisis del multilateralismo

Escribir hoy sobre operaciones de paz implica hacerlo en un contexto de cuestionamiento profundo al multilateralismo. La arquitectura internacional creada tras la Segunda Guerra Mundial para evitar conflictos a gran escala enfrenta dificultades insalvables. Y cuando el sistema diseñado para garantizar la paz se debilita, surge una pregunta inevitable: ¿quién puede hoy imponerla?La actual situación de la ONU lleva a algunos analistas a compararla con la Liga de las Naciones en el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Una estructura sobredimensionada, un sistema de toma de decisiones paralizado por el derecho de veto y misiones cada vez más complejas, pero con menos recursos, configuran un escenario crítico. El desafío de recuperar ese rol que le reconoció la comunidad internacional es enorme. El rol de un nuevo secretario general reconocido por los Estados miembros más poderosos adquiere una dimensión sumamente importante en el futuro de la organización y del multilateralismo en general.En este contexto de crisis severa, la política exterior de Estados Unidos bajo la administración Trump introdujo un giro de enorme relevancia. Su "estrategia de seguridad nacional" declaró obsoleto el orden internacional liberal y adoptó un enfoque abiertamente realista y pragmático: EE.UU. no se concibe a sí mismo como gendarme internacional y solo se involucra cuando sus intereses nacionales están directamente en juego. "Los asuntos de otros países solo nos conciernen si amenazan nuestros intereses", afirma el documento con claridad. Esto implica abandonar la idea de actuar como garante global y participar solo cuando existan intereses nacionales directos. El principio no es nuevo -ya había sido esbozado tras Somalia en 1993-, pero hoy se expresa sin ambigüedades.El resultado es un escenario donde los conflictos que no afectan a las grandes potencias quedan fuera de prioridad estratégica, aun cuando continúan multiplicándose: insurgencias, terrorismo, colapso estatal y guerras internas. La intervención de EE.UU. cuando decide involucrarse en la resolución de determinados conflictos produce resultados. Independientemente de los cuestionamientos que se pueden plantear a situaciones específicas, se verifica que donde hay interés de EE.UU. en involucrarse en la resolución de los conflictos se desarrollan acciones en esa dirección.La creación del Consejo de la Paz y la posible generación de una "fuerza de estabilización" para Gaza aparecen como un modelo muy peculiar, con aportes de tropas y organización mayoritariamente musulmana, que en este caso requirió una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para su conformación. Subsisten las dudas respecto de las "reglas de empeñamiento" (reglas que regulan el uso de la fuerza) que se utilizarían. La pregunta preliminar es: los eventuales despliegues futuros de un Consejo de la Paz, cuya estabilidad en el tiempo se desconoce, ¿serán una solución aceptable para la comunidad internacional? ¿Solicitarán una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para de alguna manera ser legitimados?La realidad muestra que los conflictos que pueden no ser prioritarios para Washington continúan y continuarán multiplicándose, afectando tanto a Estados como a intereses económicos globales. Enfrentarlos requiere recursos, voluntad política y capacidad operativa, tres elementos cada vez más escasos en el sistema multilateral tradicional. En ese vacío emergen actores alternativos. Las organizaciones regionales muestran mayor capacidad de despliegue y mejor comprensión cultural del terreno, proporcionando una fuerza de entrada rápida y estabilización inicial. El compromiso regional es imprescindible y los recursos para poder afrontar los desafíos, también.Pensar hoy en intervenciones guiadas exclusivamente por el altruismo resulta ingenuo. Las decisiones de intervenir estarán condicionadas por intereses concretos, ya sean estatales o de otros actores del sistema internacional. En este escenario, hoy la ONU tiende a ceder protagonismo operativo y a limitarse, en algunos casos, a otorgar legitimidad política mediante resoluciones del Consejo de Seguridad, como la mencionada. En paralelo, se consolida una tendencia incómoda pero ineludible: la participación de empresas militares y de seguridad privadas en tareas de pacificación. Casos como Sierra Leona y Angola en los años 90, y más recientemente Haití, muestran que estos actores pueden llenar vacíos de seguridad allí donde las fuerzas locales y las misiones internacionales han fracasado. Su eficacia operativa, sin embargo, plantea dilemas jurídicos, éticos y políticos de magnitud.La tercerización de la seguridad y, en algunos casos, de la guerra es ya una realidad de los conflictos contemporáneos. Puede ofrecer soluciones pragmáticas, pero exige marcos regulatorios sólidos, supervisión internacional y mecanismos de control que aseguren el respeto del derecho internacional humanitario y los derechos humanos. El empleo del mecanismo propuesto por el Consejo de la Paz abre interrogantes sobre legitimidad, reglas de enfrentamiento y relación con el sistema de las Naciones Unidas, pero también introduce una cuestión más profunda: si mecanismos ad hoc pueden transformarse en sustitutos funcionales del multilateralismo clásico.No existen fórmulas perfectas. El modelo clásico de operaciones de paz está en transformación y probablemente el futuro combine esfuerzos globales, regionales, organizaciones ad hoc, recursos públicos y privados y actores estatales y no estatales con o sin legitimación del Consejo de Seguridad de la ONU. La pregunta ya no es si el sistema cambiará, sino si la comunidad internacional será capaz de adaptarse a los cambios que el nuevo entorno plantea.General de División (R); oficial de Estado Mayor /Lic. Estrategia y Organización. Master of Arts (International Relations) Universidad de Indianapolis. Profesor de "Seguridad internacional, análisis y prevención de riesgos" en la maestría de Relaciones Internacionales de la UB; miembro de 3 operaciones de paz de la ONU (Irak-Kuwait, Chipre y Haiti); exjefe de Estado Mayor Conjunto Combinado Fuerza de Paz "Cruz del Sur". Autor del libro Operaciones de paz en la posguerra fria

Minería ilegal ya alcanza "todas las regiones" del Perú: informe internacional alerta sobre crisis ambiental en la Amazonía

El reporte de AP advierte que la actividad extractiva avanza por ríos remotos, contamina con mercurio y ya se ha extendido desde Madre de Dios hacia Loreto, Ucayali, Huánuco y zonas de frontera, impulsada por el oro cercano a los US$ 2.000 la onza

Crisis por inundaciones obliga al Gobierno a expedir cinco decretos y garantizar alimentación a más de un millón de estudiantes

Las medidas, adoptadas bajo el estado de emergencia económica, incluyen un nuevo cobro al sector energético para financiar la recuperación ambiental y asegurar la continuidad del PAE en medio de aulas cerradas y más de 115.000 familias afectadas

Crisis en el Ministerio de Producción: nueva marcha por el recorte del FEP y pedido de interpelación

Trabajadores se movilizaron en la Plaza 25 de Mayo bajo cordón policial y la oposición pidió citar al ministro Oscar Dudik por el conflicto del Fondo Estímulo Productivo Leer más

Perfumerías en crisis: "Los grandes siguen creciendo mientras tanto los chicos nos estamos muriendo"

"Cerré una de mis sucursales hace seis meses y no sé si puedo seguir con la otra porque no me dan los números", dijo el presidente de la Cámara Argentina de Perfumerías, Julio Vázquez. En dos años cerraron 700 locales en todo el país. Leer más

Crisis de secuestros en Bogotá: piden la renuncia del secretario de Seguridad

La concejal Diana Diago reveló que en 2025 se registraron 39 casos de esta índole, mientras la administración distrital insiste en que la ciudadanía "camina segura"

Brilló en Disney Channel, dejó todo por una crisis existencial y hoy es conocida como la 'Gilda' de Inglaterra

Dicen que, a veces, es necesario perderse para encontrarse. En el caso de Sophie Oliver, ese encuentro sucedió a miles de kilómetros y cuando menos lo esperaba. Es que, después de varios años de éxitos en Disney Channel, el silencio en el teléfono se convirtió para ella en un mensaje claro: era momento de dejar atrás su país natal y buscar nuevos horizontes. Así fue que, sin darle tantas vueltas, armó las valijas y se instaló en Inglaterra, donde no solo se reencontró con distintas versiones de sí misma, sino que renació bajo la piel de una 'nueva' Gilda.Cantañiño fue el puntapié de la carrera de Sophie. Pese a que en aquel entonces tenía 14 años, su camino ya estaba marcado por la intensidad de la industria del entretenimiento, un recorrido que la llevaría luego a la cima de la popularidad con High School Musical: La Selección y El Jardín de Clarilú. Pero aquella exposición constante contrastaba con una cuestión personal que empezaba a pesar. A los 21 años se casó en una apuesta que no funcionó y, aunque el trabajo la llevó a escenarios tan lejanos como los de Malasia, la angustia era difícil de ocultar. No obstante, en aquel viaje conoció a un joven inglés que, tiempo después, viajaría a la Argentina para buscarla. Pero en medio de esa encrucijada entre escuchar lo que le dictaba el corazón e intentar recomponer su matrimonio, su padre intervino con una crudeza necesaria: "Sofía, si no estás quedando en ningún lado y te la pasás llorando... si este hombre te quiere y vos lo querés, andate", recordó Sophie en diálogo con LA NACION sobre aquel consejo que le cambió la vida. "Me dijo que lloraba como un monstruo", comentó sobre el impulso que aquellas palabras le dieron para instalarse con su nueva pareja en un pueblo pequeño de Inglaterra. Aunque aquella relación duró solo seis meses, Sophie decidió que su viaje recién empezaba y se quedó en Europa para emprender su propia aventura. El desafío no era menor: estaba en un país desconocido y su dominio del idioma era limitado. "Ya estaba acá, había conseguido trabajo en un bar, pero mi inglés era muy malo. Entonces me pregunté qué otra cosa sabía hacer", comentó sobre aquel momento de supervivencia. La respuesta llegó del amor y la conexión que tiene con los animales. "Me llevo muy bien con ellos, así que abrí una escuelita de perros. Me fue tan bien que con eso terminé comprando mi primera casa", reveló. Pese a que tenía estabilidad económica, Sophie sentía que algo faltaba en su vida. El inicio del confinamiento por la pandemia por Covid-19 llegó junto a un cuestionamiento que no quiso dejar pasar. "¿Qué mie*** estoy haciendo?", se preguntó. "De repente me desperté de un sueño: ¿Dónde está mi música? ¿Dónde está? ¿Dónde estoy yo?", declaró sobre aquel instante de lucidez en el que entendió que su vida no podía continuar lejos de los escenarios. La emergencia sanitaria la encontró instalada en Londres. Y, aunque creyó que su paso por la capital inglesa sería pasajero, un micrófono abierto en un bar se convirtió en la invitación definitiva a quedarse. "Estaba enojada con mi carrera y la dejé. No canté ni hice nada por unos tres o cuatro años. Hasta que apareció un open mic en un barcito y empecé", manifestó. Esa etapa fue un paso a paso de reconstrucción. Tras las frustraciones, Sophie quería ver 'cómo se sentía' al volver a la música. "No quería lastimarme", aseveró.De a poco, las piezas volvieron a encajar. En ese proceso de sanación, Sophie se refugió en las devoluciones de sus antiguos coaches de Disney. "Estaba muy insegura. Los llamé para preguntarles si estaba afinando bien, si lo estaba haciendo bien. Me recordaron quién era yo y todo lo que había hecho", se sinceró. Ya con confianza, decidió ir por todo e invirtió sus ahorros en su proyecto más ambicioso: viajar a California para grabar con Ronnie King, el legendario productor de figuras como Tupac y Mariah Carey.La experiencia en Estados Unidos fue cinematográfica. Instalada en un rancho aislado en el desierto, Sophie vivió tres semanas de introspección extrema y situaciones insólitas que incluyeron desde visitas de personajes "turbios" hasta una huida en una bicicleta rosa. "Estaba encerrada componiendo y necesitaba aire. Me agarré una bici que había afuera y me fui por la ruta. Los mexicanos que pasaban me miraban sin entender qué hacía esa chica ahí sola", relató entre risas sobre el nacimiento de su álbum To Space, el cual lanzó en octubre de 2025.Tras pedalear una hora y media sin rumbo, llamó a su productor para que la rescatara, pero se encontró con una respuesta que no esperaba: "Le pedí que me viniera a buscar y me dijo: 'No, estoy cocinando. Yo te dije... rebuscátela y volvé'". Aquella negativa, que en su momento la enfureció, fue el motor para completar el disco. "Era estricto, como un padre", recordó sobre King. Hoy, instalada definitivamente en Londres junto a su pareja danesa, Oliver logró lo que parecía imposible: unir sus dos pasiones. A minutos de finalizar la charla con LA NACION, la artista de 37 años recibió un mensaje en su teléfono. "Vinieron a buscar a uno de los perritos", exclamó desde su estudio. Mientras reparte sus horas entre el cuidado de animales y los preparativos para un 2026 cargado de festivales, la "Gilda de Londres" -como la rebautizó su público por su banda The Brighton Cumbia Association- mira hacia adelante.Y en su haber hay una fecha que no olvida. El 4 de octubre de 2025, cantó el Himno Nacional en el partido de Los Pumas frente a Sudáfrica en el mítico Twickenham, la catedral del rugby. "Fue un honor representar a mi país afuera y justo en Inglaterra; fue muy emocionante. Ojalá vengan más cosas como esas", concluyó Sophie, quien finalmente logró reencontrarse con su voz y su esencia bien argentina.

Así bloquean Google y OpenAi la creación de imágenes prohibidas tras la crisis de Grok

Tras el escándalo de la plataforma Grok, las grandes tecnológicas revisan y endurecen sus mecanismos para combatir la generación y difusión de material sexual no consentido con inteligencia artificial, fortaleciendo filtros y controles de detección automatizados

Niño Costero agrava crisis en EsSalud: Defensoría alerta desabastecimiento que pone en riesgo a 12 millones de asegurados

Un informe enviado a Presidencia advierte que en el Hospital Guillermo Almenara los cuatro tomógrafos están fuera de servicio, mientras que en Rebagliati, Sabogal y centros de regiones se reporta carencia de fármacos esenciales y demoras en exámenes especializados

Crisis en los kioscos: "Cierran más de 50 por día" y el sector ya perdió 36.000 locales

Ernesto Acuña, vicepresidente de la Unión de Quiosqueros de la República Argentina, alertó sobre el cierre masivo de comercios y el avance de las cadenas en todo el país. Leer más

Construcción en crisis: "La obra pública está paralizada"

La periodista especializada Eugenia Muzio analizó el contraste entre los 90 años de la Cámara Argentina de la Construcción y la parálisis de la obra pública y privada. Leer más

Ezequiel Campa habla de su "crisis" y dice que es "divertido y un horror" que todavía crean real a Dicky del Solar

En un principio, Ezequiel Campa quiso ser actor. Trabajó en teatro y televisión hasta que, en algún momento, casi como un juego, el stand-up irrumpió en su vida. Estar solo arriba de un escenario, sin red, lo sedujo de inmediato.Desde entonces, ya hace más de 20 años que gira con sus unipersonales por la Argentina, Chile, Uruguay y Estados Unidos. En el medio, grabó tres especiales para Comedy Central, estuvo dos veces en el New York Comedy Festival y en el Festival Internacional de Humor de Bogotá, hasta convertirse en un referente ineludible del género del humor unipersonal.Por lo pronto, este 2026 estrenará dos nuevos espectáculos. En marzo será el turno de Dije un chiste, su quinto unipersonal. También llevará al teatro a Soy Dicky del Solar, aquel personaje del rugbier cristiano ultraconservador nacido en redes en 2017 y que terminó teniendo vida propia (marzo, abril y mayo en el teatro del Pueblo).En diálogo con LA NACION, el humorista reflexiona sobre el oficio de hacer reír, la crisis de los valores y el "sacerdocio" de estar solo frente al público.â??¿Cómo fue el proceso de escritura de este nuevo espectáculo, Dije un Chiste?A mí me apasiona tanto la comedia que me la paso escribiendo todo el tiempo; después llega un momento en el que me tengo que sentar y convertir todas esas ideas en un espectáculo, pero la escritura y prueba de material es permanente.â??¿A qué se refiere el nombre?Es una frase que dijo Mirtha Legrand en un video que circula por todos lados en las redes y, además, tiene que ver con mi insistencia respecto de que la comedia, el humor y el teatro no pueden ser analizados desde lo moral, sino que siempre hay que tener en cuenta el contexto. En mi caso, los chistes que digo, las cosas acerca de las que hablo, las digo arriba de un escenario, como un actor que presenta un espectáculo de stand-up. Ese es mi contexto.â??¿Qué podemos adelantar del show?Mientras lo estaba escribiendo, transité una pequeña crisis, porque después de muchos años de trabajar haciendo y estrenando shows, sentía que estaba desconectado de la raíz, del porqué me dedico a lo que me dedico, y tuve que transitar un tiempo hasta volver a conectar con los motivos originales, un trabajo sumamente interesante y necesario, que tiene que ver con mi forma de ver el mundo.â??¿Probás el material antes de estrenarlo?Sí, claro, el material se termina de completar con el público. Es que el stand-up es muy alcahuete, y no podés trabajar ignorando lo que está sucediendo en la función. Igualmente, es muy frecuente y desconcertante cuando estás diciendo algo que ya dijiste muchas veces en muchas funciones, y la gente siempre se rio, pero de pronto no se ríe.â??¿Cuánto de talento y cuánto de trabajo hay en tus monólogos?No creo en la idea del talento como algo que suceda sin trabajar. Ya hace 30 años que no hago otra cosa que trabajar, porque me gusta, porque creo en el proceso y porque hasta ahora es lo único que encontré que da ciertos resultados.â??¿Tenés alguna cábala antes de salir a escena?Más que cábala, tengo algunos rituales que trato de repetir y que tienen que ver con tomarme un tiempo para estar solo en el camarín antes del show y repasar el material. Por más que lo haya hecho miles de veces, siempre necesito volver a repasar los chistes, porque eso me sirve para concentrarme, para volver al presente y estar conectado con lo que voy a tener que hacer en unos minutos, que es subirme al escenario y hacer un espectáculo.â??Sin dudas, con los años el personaje de Dicky del Solar adquirió vuelo propio. En estos tiempos libertarios, da la sensación de que mucha gente podría empatizar con su forma de pensar. ¿Qué comentarios te hacen llegar? Al universo del rugby no le debe agradar muchoâ?¦Todavía sigue apareciendo gente que no se da cuenta de que Dicky del Solar es un personaje de ficción. Creen que es real. Eso es divertido por un lado y un horror por otro. El personaje es lo suficientemente gracioso y filoso como para descolocar a más de uno. Con el universo del rugby nunca he tenido ningún problema, porque creo que el personaje representa a una parte ínfima e insignificante de ese universo. Hay un montón de gente que juega al rugby y que cree en los llamados "valores del rugby", los respetan, los llevan adelante y son muy críticos de ese tipo de personas, así que, por lo general, te diría que casi en el ciento por ciento de los casos es muy bien recibido.â??¿Cuál es tu mirada hoy de la sociedad argentina?Me parece que no se puede generalizar. Creo que es un mundo en el que los cambios son muy rápidos y las cosas que para algunas generaciones tenían valor, para las nuevas generaciones no significan absolutamente nada. Hay que saber adaptarse o quedarse en el camino. Esa parece ser la ley de la selva hoy en día.â??¿Sentís que tu estilo de humor se modificó a lo largo de estos años? ¿En qué sentido?Sí, claramente. Cuando veo videos de mis primeros años me da mucha vergüenza. Tengo que hacer un esfuerzo enorme para ser benevolente y no borrarlos. Uno va creciendo, va perfeccionando las técnicas y también se va volviendo una persona un poco más compleja y un poco más interesante, al igual que los temas y los ángulos desde donde los podés abordar. Esos temas van mejorando. A veces recuerdo chistes de mis primeros shows y no son cosas de las que esté orgulloso. Por otro lado, hay que tener una mirada complaciente; creo que el stand-up es casi un camino. Es casi un sacerdocio, entonces no podemos ser malvados en nuestra mirada hacia ese comediante que, hace 25 o 30 años, estaba dando sus primeros pasos.â??¿Cuál dirías que es tu marca como comediante?A mí me gusta hacer comedia con cosas con las que habitualmente no se hace comedia; me gusta correr los límites y me gusta señalar injusticias. Pienso mucho acerca del porqué quiero ser comediante y por qué me dedico a esto. Tengo muy presente que el mundo es muy cruel y que la vida es muy cruel, es muy injusta para muchos, para la mayoría, y la comedia viene a igualar un poco eso cuando nos reímos de las situaciones en lugar de ponernos solemnes. El mundo se transforma en un lugar un poco mejor y la vida resulta un poco más fácil.â??¿Cuáles son los temas que más te cuesta abordar desde el humor y por qué?Ya no hay temas que me cueste abordar porque no voy detrás de los temas. Si hay un tema que a mí no me convoca, es difícil que se me ocurra material acerca de ese tema. Por lo general, escribo sobre las cosas que me provocan; es difícil que me siente a escribir sobre un tema de manera forzada.â??¿En la vida cotidiana tenés buen humor o no tanto?En la vida cotidiana tengo mis momentos; no soy el payaso que está siempre haciendo pasos de comediaâ?¦ tengo mis días, pero tampoco soy un ogro. La verdad es que soy una persona bastante normal; mucha gente que no sabe a qué me dedico podría desconfiar de que soy comediante porque, honestamente, no me la paso haciendo chistes, aunque tengo mis momentosâ?¦â??¿Qué cosas te ponen de muy mal humor?Que me cambien los planes de las cosas cotidianas; no hay nada que me moleste más que me cambien un plan, sobre todo si estaba bueno y era divertido. Si nos volvemos un poco más profundos, te diría que la injusticia, el maltrato, los abusos, el desorden, la basura.â??¿Hacés terapia?Hice terapia durante casi 25 años y ahora estoy en un momento en el que siento que no necesito la misma periodicidad, así que cada tanto, cuando necesito hablar con mi terapeuta, tengo la libertad de poder hacerlo. También estuve indagando en otros mundos, como el del coaching, algo en lo que no creía y, la verdad, me sirvió mucho.â??¿Un sueño que todavía te gustaría cumplir?Me gustaría protagonizar cine; es algo que siempre me gustó, me gustaría hacer personajes y ser parte de proyectos más colectivos. El stand-up muchas veces puede ser muy solitario.â??¿En qué crees?En un montón de cosas. Creo en la gente, creo en el trabajo, creo en hacer las cosas de corazón, creo en que si todos estamos mejor, uno está mejor; creo que la vida es algo colectivo y no hay que olvidarse nunca de eso.â??¿De qué cosas estás seguro?Que no hay nada más lindo en la vida que tener perros.

Crisis industrial: en Santa Fe cerraron 292 empresas y se perdieron 7.700 empleos en la era Milei

La Federación Industrial de Santa Fe informó que en diciembre de 2025 se registró una caída de la actividad del 9,8% interanual, con más de dos tercios de las ramas que mostraron bajas en su producción. Leer más

Crisis en la industria: otra multinacional se achica y cierra una planta en la Argentina

Una compañía petroquímica ajustó su estructura y suspendió parte de sus operaciones en Buenos Aires, en un contexto de cambios en la demanda y competencia internacional

Crisis en los colegios de Bogotá denunciaron en el Concejo: bajas matrícula, abandono escolar y condiciones difíciles para estudiantes y maestros

Vacíos en aulas, infraestructura limitada y apoyo insuficiente reflejan los retos que afrontan niños, adolescentes y docentes oficiales

Crisis sin piso: Lácteos Verónica acumula más de 2.900 cheques rechazados, deuda bancaria en situación irregular y 700 trabajadores sin cobrar

La láctea santafesina profundiza su deterioro financiero y operativo: mantiene plantas paralizadas, salarios impagos desde diciembre y recibe asistencia alimentaria provincial. Crecen los pasivos y se diluyen las versiones de venta.

Crisis en los supermercados: "un cóctel explosivo" de caída del consumo y costos impositivos que amenaza al sector

El presidente de la Cámara Argentina de Supermercados, Víctor Palpacelli, coincidió con las declaraciones del gerente general de la cadena La Anónima y amplió el cuadro: caída interanual del 6% en unidades vendidas, presión fiscal sin alivio e informalidad económica que ya roza el 50% del total de la actividad. Leer más

Un paréntesis de la crisis: la construcción celebró sus 90 años entre la elite del círculo rojo y la parálisis de la actividad

Con una gala en el Teatro Colón, la CAMARCO exhibió su poder de convocatoria ante la primera plana del establishment nacional. el festejo chocó de frente con los números en rojo del sector Y el parate de la obra pública Leer más

Petro justificó el impuesto al patrimonio de las empresas para afrontar la crisis por inundaciones en Córdoba: "Hace el menor daño"

El presidente de la República afirmó que la medida está orientada a los negocios de acumulación rentística no productiva en el sector financiero y extractivo minero energético

Trabajadores del IMCINE denuncian crisis laboral y salarios atrasados

La denuncia colectiva advierte que la crisis laboral en el instituto afecta la producción, preservación y difusión del cine mexicano

Abelardo de la Espriella lanzó fuerte crítica por crisis en la salud: "¿Cuántos muertos necesitan Petro y su nefasto ministro?"

El candidato presidencial acusó al Gobierno nacional de ser responsable de un deterioro en el sistema de salud que sigue cobrando vidas de los usuarios

Crisis en las perfumerías: advierten que cierra una por mes por caída del consumo y las importaciones

Un informe de la Cámara Argentina de Perfumerías detalló las consecuencias de la importación de productos de este rubro. La diferencia en los precios y los controles de calidad son algunos de los detalles a considerar. Leer más

Dimon ve paralelos con la era previa a la crisis por excesos

Dimon, quien dirigió el mayor banco de Estados Unidos durante la crisis financiera de 2008 y absorbió a dos grandes competidores que colapsaron, señaló que espera que el ciclo crediticio eventualmente vuelva a deteriorarse, aunque no sabe cuándo. Leer más

Crisis textil en Argentina: "Hoy, 3 de cada 10 máquinas solamente caminan"

Raúl Hutin, empresario textil, aseguró que la industria atraviesa "la peor época desde el principio del siglo XX" por la caída del consumo y la apertura importadora. Leer más

Corte Constitucional dio cinco días al Gobierno para sustentar con pruebas la emergencia económica por crisis climática

La Secretaría Jurídica de la Presidencia, varios ministerios y la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo deberán remitir documentación detallada sobre los impactos del frente frío y la suficiencia de las medidas ordinarias

José María Balcázar juramentará a su gabinete bajo presión: emergencia por lluvias, crisis de seguridad y riesgo de censura

Mientras regiones del norte y del sur del país continúan sufriendo los estragos de las inundaciones, trascendió que la juramentación de los ministros del nuevo gobierno de transición se realizaría a las 5:00 p. m.

Crisis en las perfumerías: cerraron 700 locales en los últimos dos años

La situación responde tanto a la dinámica del mercado interno como a las importaciones ilegales. Alerta por la pérdida de empleo

Crisis en el transporte: la UTA advierte que podría haber paro si no pagan salarios completos

El gremio de choferes confirmó que aún resta cancelar cerca del 50% de los haberes en empresas del Gran Resistencia. Si no hay respuesta antes del jueves, anticipan una medida de fuerza que afectaría el servicio urbano e interurbano. Leer más

La crisis de crédito prolongará la recesión en consumo y amenaza la recuperación económica

Casi 20,5 millones de personas están endeudadas y el 25% de los préstamos presenta irregularidades, según datos oficiales y relevamientos económicos. Especialistas advierten que la combinación de salarios licuados, tasas elevadas y mayor morosidad puede demorar la recuperación económica. Leer más

Crisis de PAMI en Corrientes: farmacéuticos advierten riesgo de corte por falta de pago

El vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Corrientes, Ricardo Peris, denunció el corte en la cadena de pagos y el agotamiento del crédito de las farmacias para reponer stock. Además, alertó que los afiliados están recortando tratamientos crónicos. Leer más

Crisis diplomática entre Francia y Estados Unidos: el embajador en París faltó a una cita y enfureció al gobierno de Emmanuel Macron

El diplomático Charles Kushner había sido convocado a la cancillería francesa por sus declaraciones respecto del asesinato a golpes de un joven de ultraderecha.Pero como no acudió, el Ejecutivo francés contraatacó.

Los partidos políticos están en crisis pero cada vez hay más: ya son un 50% más que en 2014

El dato corresponde a la Dirección Nacional Electoral (DINE).Convive con una creciente apatía política que se evidencia en caídas de la participación y afiliación.Causas, efectos y tendencias, en la opinión de expertos.

La prensa noruega habla por primera vez de crisis entre los príncipes Haakon y Mette-Marit: los problemas que empañan a la casa real

Según medios locales, las tensiones afectan tanto al matrimonio de los príncipes como a la relación de Mette-Marit con los reyes Harald y Sonia

Pablo Caruso puso el foco en la crisis empresarial y el futuro del trabajo en "QR!"

Durante el editorial del programa de Canal E, el conductor analizó distintos conflictos industriales y sostuvo que el avance de la reforma laboral podría profundizar despidos, cierres de empresas y tensiones en el mundo del trabajo. Leer más

Crisis narco en México: en "QR!" advirtieron que "la violencia escaló tras la muerte de 'El Mencho'"

El analista internacional Marco Teruggi explicó en el programa de Canal E las consecuencias del operativo contra el líder del principal cártel mexicano y advirtió sobre la escalada de violencia, con bloqueos, incendios y ataques coordinados en distintas ciudades del país. Leer más

Cumple 150 años. El club que formó deportistas olímpicos, sobrevivió a mudanzas y crisis económicas, y tiene una sede fascinante

Marzo de 1982. Mediodía en Tigre: el calor obliga a entrecerrar los ojos frente al brillo del agua. Patricia, de blanco, baja con cuidado a una lancha de madera; Osvaldo, de traje celeste, la sigue sin soltarle la mano. La embarcación cruza el río hasta el imponente club sobre pilotes, que parece flotar sobre el Delta. Llegar al casamiento por agua no era común. En aquellos años, el club vivía su auge, con casi 3000 socios y fines de semana que no alcanzaban para todos.Ese club que parecía sólido ya había aprendido a sobrevivir. Nació el 18 de julio de 1876 en los salones de la Sociedad Española "La Marina", en la calle Florida, cuando un grupo de inmigrantes españoles decidió fundar su propio club de remo en una ciudad donde el deporte náutico tenía sello mayormente inglés. No fue solo una institución: fue una declaración de pertenencia.El primer escenario fue el Riachuelo. Allí comenzaron a remar, entre astilleros y vapores, en una Buenos Aires que crecía a ritmo portuario. Pero la estabilidad nunca fue definitiva. Crecidas, obras sobre el río y conflictos de tenencia obligaron a sucesivos cambios de sede. La epidemia de cólera de 1886 terminó de quebrar ese equilibrio: el Gobierno incautó la sede del Arroyo Maciel para convertirla en lazareto y luego la incendió por razones sanitarias. El club quedó sin edificio y sin botes.Hubo intentos de reorganización en la Dársena Sud, incluso una etapa en una sede flotante. Sin embargo, el crecimiento y la búsqueda de aguas más abiertas fueron desplazando el horizonte hacia el Delta. En 1908 se inauguró una sucursal en Tigre y se compraron terrenos sobre el Río Luján. Dos años más tarde, un decreto nacional ordenó el desalojo definitivo de las instalaciones portuarias. La mudanza dejó de ser provisional y se volvió destino. En 1912, la nueva sede en Tigre consolidó el traslado que el río venía insinuando desde hacía años.Pero la historia del Club de Regatas La Marina, que va a cumplir 150 años, no es de continuidad serena, sino de momentos en los que estuvo a punto de desaparecer.Las tres crisis de La MarinaLa primera crisis no tuvo que ver con números ni balances, sino con la salud. En noviembre de 1886, la epidemia de cólera vació Buenos Aires y convirtió el Delta en refugio. La sede social, cerca del Arroyo Maciel, fue incautada por el Gobierno y transformada en lazareto. Cuando la epidemia cedió, el edificio fue quemado por precaución, dejando al club sin techo ni muelles. Los botes, guardados en un galpón improvisado, se perdieron, borrando parte del patrimonio. El club, nacido en el Riachuelo y luego trasladado a Tigre, debió reinventarse desde cero, sostener la actividad y preservar la comunidad. Lo que parecía un golpe definitivo se convirtió en lección: la verdadera fuerza del club estaba en la lealtad de sus socios y en su capacidad de reconstruir lo que el río y la epidemia casi arrasan.El segundo golpe llegó en 2001, de la mano de una de las crisis económicas más grandes en la historia de la Argentina. El club quedó expuesto: las cuotas sociales, motor de instalaciones y botes, dejaron de ser seguras. De 4500 socios, quedaron solo 300. Hubo moratorias, voluntades que sostuvieron la actividad y gestos de socios que siguieron pagando o reparando botes. La lógica fue clara: antes que cerrar, resistir.Por último, como golpe de gracia, llegó la pandemia del covid-19 y el "aislamiento social, preventivo y obligatorio". La Marina se vació: no hubo entrenamientos ni reuniones. Y el club sufrió algunos robos. Los delincuentes rompieron vitrales para llevarse el plomo de los marcos, un detalle artesanal ya irrecuperable. Sin embargo, como en 1886 y 2001, La Marina seguía de pie gracias a quienes nunca lo dejaron solo.Desde los muelles: la voz de socios testigos de la historiaGustavo Louzao (61) es miembro de la comisión directiva, responsable de mantener toda la flota del club. Su vínculo con La Marina empezó casi al nacer: lo llevaron al club a los pocos días de vida y desde entonces nunca se fue. Creció remando, escapándose del colegio para llegar primero y compartiendo la pasión con su hermano Patricio. El club era parte de la historia de su familia: sus padres se conocieron allí, en una fiesta de tango. Para quienes lo conocen, su fanatismo no sorprende: desde el moisés, Gustavo ya estaba adentro del club.-¿Cómo cambió el remo con el paso del tiempo?-Cambió todo. Antes los botes eran de madera, después vino la fibra de vidrio y hoy son de carbono. La evolución del material modificó el deporte. Fabricar un bote de madera era como cocinar: no era solo técnica, era oficio. Había que remachar a mano, pieza por pieza. Hoy eso prácticamente no existe.-¿El club fabricaba sus propios botes?-Sí. En la antigua carpintería trabajaba Mingo Pérez, un artesano. Algunos de los botes que todavía conserva el club tienen entre 80 y 90 años. Hay uno construido íntegramente en esa carpintería, con enchapado especial de cedro que ya no se fabrica más en la Argentina. No hay quién lo haga. Los carpinteros de ese oficio fallecieron y el conocimiento no continuó.-¿Se pueden restaurar?-Es muy difícil. No se consiguen clavos ni remaches de cobre. Le llevás un bote así a un carpintero y te dice que él hace muebles. Pedro Yucciolino, hoy de 81 años y campeón olímpico, todavía conserva el suyo de madera. Lo mantiene él mismo, con ayuda del botero del club. Yo tengo uno de fibra, un doble; pero a la generación de Pedro no le cambiás la madera por nada. Para ellos, el bote no es solo para competir: es parte de la vida.-¿Cuántas embarcaciones tiene hoy el club?-Entre botes y canoas, unas 350. Muchas son de fibra o carbono. Las de madera requieren mantenimiento constante: limpiarlas, pintarlas, revisarlas todos los años. Si no, se deterioran.-La botería, el corazón del club, conserva el tablero original.-Claro, son esos numeritos en la pared, cada uno correspondía a un bote en servicio. El socio entregaba el carnet, se colocaba un papelito en el número asignado y así se organizaban las salidas. En otra época estaban todos ocupados. Hoy alcanza con unos treinta casilleros. Cuando yo era chico había un empleado solo para recibir carnets y otro que iba a buscar el bote y lo llevaba a la rampa. Con 4500 socios activos el movimiento era constante. Después de la crisis de 2001 se perdieron más de 3500 socios. Llegamos a tener apenas 300. Ese vacío todavía se siente.-¿Ese fue su peor momento?-Sí. Después del 2000. Hoy se puede decir que estamos estables, pero si bajamos de 500 socios se complica. Tenemos empleados, cargas sociales, mantenimiento... Hubo períodos en que no se podían pagar los aportes y los socios hicieron cuotas extraordinarias para sostener el club.-¿Hoy cómo se sostiene el club?-Con una administración muy cuidadosa. La prioridad es controlar gastos fijos y destinar recursos al mantenimiento indispensable de la flota y del edificio. No todas las embarcaciones están en servicio: algunas permanecen fuera de uso porque la demanda actual no justifica su puesta en funcionamiento. El nivel de actividad es el que determina el ingreso, y ese ingreso es el que permite sostener la estructura.-La clave son los socios.-Sí. El sistema es directo: más socios implican mayor uso de instalaciones, más cuotas y más movimiento interno. En clubes con infraestructura histórica y costos de mantenimiento elevados, la masa societaria es el factor que define la estabilidad económica.-¿Cambió el ingreso respecto del pasado?-De manera significativa. En los años 60 el solicitante necesitaba el aval de dos socios y el ingreso respondía a un modelo más cerrado. Hoy el procedimiento es administrativo. Solo se verifica que no existan deudas en otra institución -hay un acuerdo entre clubes para compartir esa información-, pero no hay restricciones de perfil ni requisitos de recomendación.-¿Cuánto cuesta hoy ser socio?-Un grupo familiar ronda los 200.000 pesos por mes. Muchos vienen en verano por la pileta y después se van. Es lo que llamamos período golondrina. Eso le juega en contra a los clubes tradicionales-También se perdieron las regatas intercolegiales, el semillero del remo.-Totalmente. Grandes remeros argentinos salieron de regatas intercolegiales. Ricardo Ibarra, finalista olímpico en Montreal 1976, empezó así. Jorge Molina también. Cada colegio secundario de Tigre y San Fernando tenía equipo. Los clubes cedían instalaciones sin costo. Después de los 90 eso se discontinuó. No fue por dinero, fue cultural. Cambiaron las gestiones, cambiaron las prioridades.Hoy los entrenadores van a los colegios a buscar chicos. El equipo de competencia ya no entrena acá, sino en la pista nacional, el canal aliviador. El río cambió. Con la cantidad de lanchas y olas es peligroso remar con botes finitos.-El entorno también cambió.-Muchísimo. Tigre creció, aparecieron barrios privados, gimnasios, otras ofertas. Nosotros no tenemos estacionamiento. Cruzar en lancha es hermoso, pero no a todos les gusta. El club tiene cosas únicas y otras limitaciones.-El imponente edificio de la sede es orgullo de los socios e identidad de La Marina.-Claro. La famosa torre, el mármol traído de Europa, las tejas francesas en la cúpula... La empresa Siemens participó en la construcción. Hay debate entre socios sobre si el estilo es más inglés o más alemán. Se gestionó la declaración como patrimonio cultural, pero mantener todo cuesta mucho. Es un desafío permanente. -También hubo vandalismo.-Sí. Robaron trofeos antiguos de plata antes de la pandemia. No fue al azar: se llevaron copas anteriores a los años 60. A varios clubes de Tigre les pasó lo mismo.-¿Qué función cumplió Alberto Demiddi en el club?-Fue nuestro gran referente. Primero como remero, el más grande que tuvo la Argentina. Ganó la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Múnich 1972 y fue finalista olímpico en otras dos oportunidades. Después siguió ligado a La Marina como entrenador y director de remo durante muchos años. No solo por sus títulos -los Olimpia de Oro, los Olimpia de Plata, todos los premios que recibió- sino por lo que significó para varias generaciones. Formó remeros, marcó una forma de entrenar y de entender el deporte. Para nosotros fue mucho más que un campeón: fue un símbolo del club.-En sus inicios, el club no era solo remo.-No. Había natación, fútbol, vóley, paleta... Competíamos contra otros clubes de remo. Era vida social. Hoy el equipo de alto rendimiento está en la pista y la actividad acá se redujo.-¿Qué queda entonces?-Queda la historia y queda el agua. A mí me sacás del agua y no soy yo.Orgullo OlímpicoLuego de Gustavo, otro recuerdo toma forma en la voz de María de los Ángeles Millauro (57 años), socia del club desde la infancia y ex representante olímpica en canotaje.-¿Qué recuerdos tenés como socia del club?-Yo pasé por diferentes estadios en mi vida: fui socia desde bebé, hice colonia, natación, tenisâ?¦ Como en natación no me federaban, me pasé a canotaje y llegué a ser representante olímpica del club.-¿Además de entrenar, qué otras actividades hacían?-Hacíamos bailes, carnaval, la fiesta de la cerveza, campamentosâ?¦ Una vez nos agarró una tormenta enorme y terminamos durmiendo en el último piso del edificio de remo, que le decíamos Siberia. Fueron mil historias y recuerdos hermosos.-¿Volviste al club de grande?-Sí, cuando mi hijo empezó a remar en 2013 retomé como madre y socia grande.-¿Qué significa el club más allá del deporte?-No solo se rema en equipo dentro del bote, también afuera: armar fiestas, rifas, trabajar juntos. Los clubes fomentan el buen roce social, hacer cosas sanas en familia y rodearse de buena gente.-¿Cuál fue tu logro más importante con el deporte?-Representé al club del 83 al 89 y fui representante olímpica en Seúl 1988 en K1 500 m, semifinalista, décimo cuarta en la general. También corrí cuatro veces la regata del Ríoblanco, la más larga del mundo.-¿Qué recuerdos guardás de todas esas experiencias?-Desde los campamentos bajo la lluvia hasta las fiestas de la cerveza, cocinando y armando todo a pulmón con los equipos. Ser parte del club no es solo remar, sino hacer equipo en todo lo que se hace.

Crisis en Fate: fracasó la audiencia con el SUTNA y el Gobierno fijó una nueva fecha

Tras el anuncio de cierre de la planta, las partes no lograron un acuerdo en la Secretaría de Trabajo. Habrá un nuevo encuentro el 4 de marzo. Leer más

El sueño profundo podría facilitar la persistencia de crisis epilépticas en pacientes refractarios, alerta un estudio

Investigadores de Mayo Clinic descubrieron que tras una crisis focal, el cerebro prolonga e intensifica el descanso. Cómo esta acción podría reforzar conexiones anómalas y aumentar el riesgo de nuevos episodios

Crisis en la industria: un grupo británico cerró su fábrica en San Luis y despidió a todos sus empleados

La planta, ubicada en la localidad de Juana Koslay, fabricaba la piedra laja para la construcción. La empresa pertenecía a un holding con presencia en más de 20 países y atravesaba un largo conflicto laboral

Incertidumbre y caídas ante la nueva crisis de los aranceles de Trump y las tensiones en Medio Oriente

Los minerales tuvieron variaciones mientras el petróleo cayó más de un 1% en medio de la incertidumbre generada por la escalada militar entre Estados Unidos y el régimen de Irán

Crisis en Lácteos Verónica: el gobierno de Santa Fe envió cajas de alimentos mientras 700 trabajadores siguen sin cobrar

SANTA FE.- Mientras las 700 familias de los trabajadores de la empresa láctea Verónica, con plantas en Classon (sur), Lehmann (centro) y Suardi (noroeste) de esta provincia, están preocupadas por el futuro de la firma, la familia Espiñeira, propietaria de la empresa, busca compradores en el mercado local, según trascendió. Mientras tanto, el gobierno provincial envió cajas de asistencia alimentaria para empleados de las diferentes plantas lácteas de la compañía. En este contexto, el sábado pasado, los trabajadores se movilizaron nuevamente hasta la planta de Lehmann, donde expusieron la crítica situación que enfrentan por el incumplimiento en el pago de salarios.La lista de interesados por la firma, dada la coyuntura económica del sector y del país, no es extensa. En medios empresarios se admite que esos interesados operan en la provincia, algo factible teniendo en cuenta la cantidad de pasteurizadoras radicadas en este territorio.Resultados económicos: ganadores y perdedores de una campaña calienteEn la lista figuraba, según había trascendido, la Cooperativa Guillermo Lehmann, con sede en Pilar, cerca de Esperanza, y desde hace más de 68 años brindando servicios relacionados con acopio de granos, consignación de hacienda, fabricación y venta de alimentos balanceados, comercialización de agroinsumos, multiplicación y venta de semillas, y expendio de combustibles, seguros, entre otras actividades.La Lehmann, como se la conoce en el sector, viene ampliando su presencia en el mercado pero al parecer prefiere los servicios. Noelia Amione, responsable del área de Comunicación de la cooperativa, fue terminante en su respuesta a LA NACION. "No está en la agenda de la cooperativa", aseguró cuando se la consultó sobre un supuesto interés de la firma por acceder al control de Verónica. "No hay ningún tipo de transacción en marcha", insistió para aclarar que a esa cooperativa no le interesa Verónica.Murió Jorge Chemes, expresidente de Confederaciones Rurales Argentinas, a los 64 añosEn la lista también trascendió que está Savencia. La empresa francesa ingresó al negocio lácteo santafecino hace algunos años. En febrero de 2011, el Groupe Soparind Bongrain compró la tenencia accionaria de la Asociación Unión Tamberos (AUT) que controlaba Milkaut, con sede en Franck, al oeste de la capital provincial, por un monto de US$55 millones. Desde 2015, la empresa francesa pasó a llamarse Savencia Fromage & Dairy. Años después, en 2023, la misma compañía compró Ilolay (de los Sucesores de Alfredo Williner) con sede en Rafaela.Pese a los comentarios que se realizan en el sector, hasta el momento ningún directivo respondió a consultas sobre si existe un interés palpable en la empresa de los Espiñeira.Desde enero, según trascendió, en el caso de la planta de Lehmann, se bajó hasta un promedio de 15.000 litros por día de leche recibida para procesar; en una empresa que puede trabajar 500.000 o 600.000 litros por día.Debe indicarse que el conflicto en Verónica es seguido muy de cerca por la cartera laboral provincial, aunque voceros de la misma reiteraron que "la cuestión es problema de privados y es en ese ámbito donde deben tomarse decisiones", aunque sigue el monitoreo de lo que sucede con los trabajadores.En tanto, hace cuatro meses que los jefes de esas familias no cobran el sueldo. Solo recibieron adelantos que no superaron los $30.000 por semana. A la par, la láctea está prácticamente paralizada en todas sus plantas. Lehmann trabaja esporádicamente procesando leche a fasón; pero Suardi y Classon-Totoras están desactivadas.En tanto, las deudas crecen y sin producción difícilmente ingresen fondos para atender tantos reclamos. Ante la falta de tareas, los operarios se presentan en las paradas habituales del colectivo y certifican el incumplimiento empresarial mediante exposiciones civiles.Ante tal panorama, en el gobierno provincial se ordenó una asistencia alimentaria para trabajadores de Verónica. El Ministerio de Desarrollo Humano envió 250 módulos (cajas de asistencia alimentaria) para empleados de la planta láctea en Lehmann.Lo propio se hizo con trabajadores de las restantes plantas, quienes recibieron igual asistencia para paliar la emergencia familiar, consistentes en productos esenciales, aunque se aclaró en la entidad sindical que agrupa a los empleados lácteos (Atilra) que "esto significa una ayuda, pero no es la solución".Protesta Como una clara intención de mantener visibilizado el problema, empleados, acompañados por sus familias, se movilizaron nuevamente este sábado hasta la planta de Lehmann, donde expusieron la crítica situación que enfrentan por el incumplimiento en el pago de salarios.Bajo la consigna "700 familias dependen de Lácteos Verónica. Basta de abandono", varios trabajadores calificaron la situación como una "burla", al tiempo que exigieron definiciones sobre el futuro de las plantas.

El podcast de Ricardo Lorenzetti: la izquierda frente a su crisis

Arequipa en crisis por lluvias: 1 229 viviendas afectadas y gobernador solicita declaratoria de Estado de Emergencia

El ingreso y desborde de la torrentera El Chullo, junto con las inundaciones registradas en Yanahuara y Cayma, forzaron la habilitación de albergues temporales y motivaron el pedido de Estado de Emergencia, informó el gobernador regional, Rohel Sánchez Sánchez

La Policía convoca la plaza de DAO tras la crisis por la querella por agresión sexual contra José Ángel González

El máximo cargo operativo de la Policía Nacional quedará vacante oficialmente este lunes, órgano en el que podrán postularse más de un centenar de comisarios principales tras el escándalo y dimisión de su antecesor acusado de un grave delito sexual

Emmanuel sufre fuerte crisis momentos antes de subir al escenario en Morelos, el cantante fue hospitalizado

Una inesperada emergencia médica convirtió a Manuel Mijares en el único protagonista del 'Twor Amigos' ante miles de fans en Jardines de México

¿Es Latinoamérica un caso perdido? UNOPS, el reto de la corrupción en la región, la crisis en Perú y su mensaje para los votantes

En diálogo con Infobae Perú, los líderes de la entidad de la ONU explican cómo los equipos técnicos logran dar continuidad a megaproyectos en un contexto marcado por la corrupción y la alta rotación presidencial

Era la jugadora más querida de Gran Hermano, pero una crisis nerviosa la hizo saltar el muro y abandonar la fama

El camino hacia el éxito pocas veces es lineal. Para algunos, la fama llega como un golpe de suerte; para otros, es el resultado de años de esfuerzo y sacrificio. Azul Carrizo pertenece a este último grupo. Su nombre se hizo conocido en la edición 2016 de Gran Hermano, cuando Jorge Rial todavía conducía el reality, pero su verdadero objetivo no era la popularidad ni el premio en efectivo. Desde pequeña, su mayor anhelo había sido vivir de la música y aquella oportunidad en la televisión representaba para ella mucho más que un simple concurso, era una puerta hacia su gran sueño."En ese momento era muy ingenua. Mi vida hasta el ingreso a Gran Hermano siempre había sido muy tranquila", recordó Azul en diálogo con LA NACIÓN, quien comenzó a tocar el acordeón a los tres años junto a su familia. Criada en un entorno humilde, su pasión por la música la llevó a presentarse en iglesias, en la calle y en pequeños eventos organizados por su padre y hermanos, también músicos.El sacrificio siempre formó parte de su rutina, mientras trabajaba como profesora de música en una escuela por la mañana y en un gimnasio por la tarde, destinaba cada peso que ganaba a la producción de su propio disco. "Las fotos me las sacaba mi hermana con el celular, mi viejo nos filmaba para sacar la carrera adelante. Con ese CD iba a todas las oficinas de productoras musicales y castings en la tele", contó. Fue así como llegó a Gran Hermano, con la esperanza de que su talento encontrara un espacio en la industria.Azul atravesó diez instancias de casting, pero nunca parecía ser suficiente para ser una de las elegidas por Big Brother. La semana previa a su ingreso al reality aún la recuerda con claridad: "Me pidieron que grabe otro video cantando, así que lo hice con mi papá interpretando 'Bombón Asesino' de Los Palmeras. Cuando llegué al hotel donde nos teníamos que aislar lo primero que vi fue un enorme piano de cola y me estaba desesperando por tocarlo. En eso llegan de la producción y me sacaron el celular y los documentos y me dijeron: 'vos estás acá como suplente, si llega a faltar uno te avisamos'. Y me pidieron que me quedara en mi cuarto, que si yo intentaba bajar y tocar el piano que había visto quedaba descalificada".Para Azul, los días de esa semana en la que nada ocurría parecieron meses. Las únicas personas con las que hablaba era la gente de limpieza y el psicólogo del programa, quien un día le consultó si le gustaría que le hagan un book de fotos como el que siempre había soñado para sus discos. "Ese día sentí que era un pasito más. Fui con un top que me había hecho mi mamá con una carita feliz, porque había una remera igual que me gustaba, pero no tenía plata para comprarla, y como accesorio lleve un collar que tenía un teclado", recordó.Sin embargo, su posibilidad de entrar a la casa más famosa del país llegó. Y sus días en el programa no pasaron desapercibidos.Azul Carrizo: su convivencia en Gran Hermano, la amistad con Ivana Icardi y el día en que quedó descalificada por una crisis nerviosa"Yo sentía que me iba de campamento, porque desde los cinco años yo estaba acostumbrada a irme a campamentos de la Iglesia con los que conectaba con músicos de todas las edades. Pero cuando llegué a la casa era una batalla campal porque había mucha pelea por todo. Pero bueno, también hubo momentos de fraternidad y con muchos chicos pude llevarme bien, como con Macarena, que ella era mi amiga, limpiábamos y cocinábamos juntas. Con Dante, por ejemplo, cuando salí grabé un videoclip e, incluso, Ivana Icardi en su momento hasta me prestaba los esmaltes de las uñas", recordó sobre sus días en competencia.Azul no solo se destacaba por sobre sus compañeros por su look descontracturado, con grandes rastas de muchos colores, y los momentos en los que se ponía a cantar sola frente al espejo, sino también porque representaba a la gente común, de barrio, cargada de sueños; por eso la apoyaron desde el día uno y muchos deseaban que consiguiera el dinero para darle una casa propia a su familia y se pueda lanzar como cantante. Sin embargo, un percance en su salud la hizo quedar fuera de juego.A sus 31 años, Azul vivió por primera vez un ataque de pánico producto del encierro, las constantes peleas y falta de alimentos, algo que la hizo estallar y querer reencontrarse con su familia sea como sea. Esto generó que en un colapso saltara la pared de la casa, se dirigiera a la calle y le pidiera a la gente que pasaba una tarjeta SUBE para irse a su casa. Al encontrarla, la producción la retuvo y debió explicar públicamente lo ocurrido, lo que le generó aún más exposición tras su cuadro."El día que me escapé habíamos estado jugando a un juego que consistía en estar todo atados, no habíamos comido y no había podido ir al baño porque como había uno solo todo el tiempo lo estaban usando. Ya había ido varias veces a tocar el timbre que conectaba con la producción porque encima estaba enferma, y después supe que tenía faringitis, laringitis y varicela. Entonces, eso me desbordó, la salud", remarcó y dio a conocer un panorama mucho más crudo del juego del que se tiene en la actualidad.En aquel entonces, a pesar de haber sido un percance médico, la producción decidió que Azul debía abandonar el programa por incumplir las normas. Este episodio es algo de lo que hasta el día de hoy se arrepiente; por lo que sueña con tener una segunda chance. "Siento que si hubiera tenido una oportunidad más hubiera llegado a la final. Yo era como el personaje favorito de la gente y más allá de haberle fallado a mi público, siento que me fallé a mí misma porque en realidad la competencia era conmigo misma. Si tuviera la oportunidad entro sin dudarlo", explicó."Cuando salí al estudio me acuerdo de que había mucha gente que me gritaba que yo era la ganadora de Gran Hermano, aun cuando había quedado descalificada. Los primeros días en los que salí a la calle todo el mundo me reconocía y me perseguían para pedirme una foto, algo a lo que no estaba acostumbrada. La verdad es que era algo que siempre había deseado que me conozcan, pero por mi música; poco después me di cuenta de que no estaba preparada para toda esa exposición de golpe", recordó la exparticipante.Además, Azul contó que muchas personas pensaban que ella se había vuelto "rica" por salir en la televisión, algo que estaba muy alejado de su realidad. "La gente piensa que uno por hacer música o salir en un reality tiene plata y la verdad es que no. A mí me pasaba que después yo salía a tocar en el tren Roca porque lo necesitaba para vivir y la gente me reconocía y me decía: '¿Qué haces acá Azul? ¿Cómo podés estar tan mal?'. Y claro, es que ellos pensaban que por haber salido en un programa mi vida había cambiado. Y no me da vergüenza salir a trabajar, por eso hasta el día de hoy puede que me crucen alguna vez tocando en la calle o el tren", aseguró la artista, quien jamás se alejó de sus raíces.Azul Carrizo y su éxito en la música tropical como "La Dama del Acordeón"El paso por Gran Hermano, sin lugar a dudas, le permitió a Azul Carrizo potenciar su carrera en la música tropical y convertirse en una de las invitadas predilectas al programa de América TV, Pasión de sábado. Además, tuvo la oportunidad de conocer a una gran cantidad de artistas, con los que realizó colaboraciones musicales de todo tipo."Mi carrera también me brindó muchas alegrías, porque uno como músico sabe que un día puede estar tocando para delante de 40 mil personas como me pasó en Chile y después quizá estar tocando en la calle para las personas que pasan. Eso a mí me hace muy feliz. También tuve la oportunidad de viajar con mi acordeón por Europa y tocar en cruceros, algo mágico", contó.A su vez, adelantó: "Ahora estoy tocando en una banda con una chica que se llama La Mary y también estoy viendo la posibilidad de empezar a dar clases en un centro cultural. La verdad es que a mí me emociona porque para mí lo que hago es arte, donde sea. Este año también tengo muchos proyectos con la música, hace poco sacamos una canción que es una cumbia tango y dentro de poco se viene un carnavalito que lo voy a subir a mis redes sociales".

La Defensoría del Pueblo pide acción urgente ante crisis humanitaria en Aracataca por enfrentamientos armados entre Los Pachencas y el Clan del Golfo

Las confrontaciones generaron el desplazamiento de decenas de familias campesinas y restricciones severas a la movilidad en el corregimiento Cerro Azul, aumentando la vulnerabilidad de la población local

En medio de crisis, el Gobierno Petro recibirá una millonaria transferencia del Banco de la República: de cuánto será

El gerente general del Emisor dijo que la cifra de utilidades se acerca al monto proyectado en la ley de financiamiento que no fue aprobada en el Congreso de la República ($16 billones)

Carolina Corcho, exministra de Petro, salió en defensa de la reforma a la salud pese a crisis del sistema: "Tiene que volver a presentarse"

La política antioqueña, cabeza de lista del Pacto Histórico en los comicios del 8 de marzo, abordó en el reciente debate televisivo la situación actual de este sector en Colombia, en medio de duros señalamientos en su contra; la propuesta de una asamblea constituyente y los retos de la Paz Total, impulsada por el presidente de la República, Gustavo Petro

Motoa se despachó contra el Gobierno Petro tras crisis de seguridad en México por muerte de 'El Mencho': "A eso nos quieren llevar"

El senador, que aspira a reelegirse en el cargo, replicó imágenes sobre las que habría dudas sobre su veracidad para cuestionar al mandatario colombiano, al comparar lo sucedido con la muerte del capo del cartel Jalisco Nueva Generación con la implementación de la Paz Total en el país

Feria Nacional de Ganadería 2026 se realizará en Córboba, pese a la fuerte crisis por invierno: "Lo importante es mover la economía"

Las autoridades departamentales aseguran que la organización del certamen permitirá dinamizar la economía local y preservar empleos, en medio de cuestionamientos ciudadanos por la gravedad de la situación humanitaria tras la ola invernal

Crisis energética y cerco de Estados Unidos en Cuba: Rusia termina de repatriar a los 4.300 turistas varados en la isla

El 11 de febrero el Gobierno ruso recomendó a los turoperadores que cesaran la venta de viajes, tras lo que las aerolíneas anunciaron que suspenderían temporalmente los vuelos.Con 131.000 viajeros al país en 2025, Rusia es la segunda mayor fuente de turistas a esa isla, después de Canadá, que a su vez terminó el viernes la repatriación de sus casi 28.000 turistas.

Carolina Corcho se despachó contra María Fernanda Cabal por la crisis del sistema de salud: "No ha permitido avanzar la reforma"

La exministra cuestionó la falta de debate sobre los recursos perdidos en el sector y responsabilizó a sectores legislativos de frenar los decretos impulsados por el Gobierno

Crisis en Newell's antes del clásico vs Rosario Central: bomba molotov al auto de un jugador y bandera con amenazas

Una persona logró vulnerar la seguridad del predio Bella Vista y lanzó el artefacto explosivo contra el vehículo de Facundo Guch.Se pudo escapar sin ser detenido ni identificado.

El caso Papá Pitufo sería el detonante de una crisis entre el Gobierno Petro y la Policía Nacional: sería la razón de la salida del general Urrego

Las investigaciones iniciadas en 2022 contra Diego Marín, alias Papá Pitufo, desencadenaron una profunda fractura interna que se reflejó en destituciones, rivalidades entre autoridades y una compleja reorganización en diversos organismos del Estado

La decisión de FATE que enfureció al Gobierno y la crisis mundial de la industria

En el entorno de Milei aseguran que FATE pedía protección o "tiraba la gente a la calle".En la empresa dicen que la decisión se tomó hace un tiempo y que vendieron un terreno para pagarles a los trabajadores.

Estados Unidos reporta cerca de 1.000 casos de sarampión y crece la crisis sanitaria vinculada a este virus

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades advierten sobre la veloz expansión, que afecta principalmente a personas no vacunadas y podría extenderse a zonas densamente pobladas

El sector textil y una crisis sin precedentes: el impacto de la apertura en la venta de ropa y qué pasará con el empleo

La llegada de ropa del exterior impacta en precios y reduce la producción nacional, mientras barrios y shoppings muestran un ritmo desolador. Las empresas analizan estrategias para sostenerse y evitar la quiebra

Edomex lidera la crisis de incendios forestales: 97 siniestros, comunidades movilizadas y la amenaza que no cede

Las altas temperaturas y la insuficiencia de recursos agudizaron la respuesta

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Diseñó el interior del set que, literalmente, vio el mundo entero durante el show de medio tiempo.Los secretos de una escenografía cargada de nostalgia, el detalle del "turbo" y cómo el ADN nacional lo ayudó a triunfar en Los Ángeles.

Juan Luis Manfredi. "La crisis de las instituciones abona el terreno al líder mesiánico"

MADRIDLa diplomacia plantea una paradoja: nunca el mundo estuvo tan interconectado y, sin embargo, nunca más incomunicado. La globalización ha revelado las brechas culturales y económicas que las tecnologías exponen a diario y con la urgencia de las fracturas abiertas. En este escenario, Juan Luis Manfredi analiza la diplomacia global incorporando sin prejuicios fenómenos como los influencers, la inteligencia artificial y la desinformación. Catedrático de la Universidad de Castilla-La Mancha, donde enseña Periodismo y Relaciones Internacionales, Manfredi obtuvo la prestigiosa Cátedra Príncipe de Asturias en la Universidad de Georgetown, inaugurada por Felipeâ?¯VI para promover la cultura y la ciencia españolas en Estados Unidos. Su experiencia a ambos lados del Atlántico le permite desmenuzar las crecientes diferencias entre países que, hasta hace poco, compartían instituciones clave como la OTAN, entre otras brechas que están sacudiendo el orden mundial. "Si no compartimos los valores, la diplomacia se convierte únicamente en un mecanismo transaccional", señala Manfredi durante la entrevista con este diario. Sin consensos democráticos, la diplomacia convierte las relaciones internacionales en un asunto de oferta y demanda. Por eso, afirma, cada vez es más común que países democráticos contraten con Estados no democráticos servicios en cuya prestación se ignoran los derechos humanos, "solo porque resulta más barato", por ejemplo. En una publicación reciente, describe cómo la diplomacia china usa la inteligencia artificial como una herramienta de competencia geopolítica, comparable al papel que desempeñó el poder blando durante la Guerra Fría.Activo divulgador de la comunicación pública y la diplomacia, Manfredi destaca que muchos políticos desatienden su obligación de construir una esfera pública sana. En un contexto de caída de credibilidad de las instituciones, los influencers ganan peso en el debate público y los gobernantes intentan competir en las redes sociales. Sin embargo, señala, es un terreno que otros dominan mejor y en el que la política pierde credibilidad porque no acepta el contrapeso de las preguntas y los datos. Si todo se reduce a eslóganes, dice Manfredi, va a ganar quien mejor maneja las redes. "Por ejemplo -agrega con ironía- un señor pelirrojo de 79 años que nos da lecciones magistrales sobre cómo ser un influencer".La conversación tuvo lugar en Madrid, en un encuentro organizado por la Universidad de Navarra, donde Manfredi dicta un posgrado. De aquí partirá a Washington para dar una conferencia en la cátedra Príncipe de Asturias sobre "The art of soft-power" en el reordenamiento mundial, tema sobre el que girará la conversación.-La Unión Europea lideraba la regulación de los avances tecnológicos, como la IA. ¿Se desdibuja ese rol cuando la innovación viene de países fuera de la órbita occidental, como India o China? O incluso el propio Estados Unidos, hoy en abierta oposición.-En el orden liberal internacional tradicional, los europeos aportábamos valores como la democracia y el Estado de derecho, el libre comercio y una mirada cosmopolita sobre el mundo. Estados Unidos se ha desanclado de ese orden y ya no tiene ni compromiso ni responsabilidad con él. Los europeos pensábamos que la regulación sobre la contaminación o la proporción de mujeres en las empresas era el estándar aspiracional, pero ya no es así. El mundo de la posguerra fría, desde 1989 a 2025, era un mundo aspiracional hacia la democracia, que orientaba las transiciones en América Latina, en África, en las primaveras árabes. La segunda aspiración era el libre comercio. Todos los países querían ir hacia la globalización, cuyo epítome fue la incorporación de China a la OMC en 2001. Hoy China se ve a sí misma como el imperio central hacia el que el mundo mira. Rusia, un imperio caído, no es un subproducto de Europa. India, con más de mil millones de habitantes, una economía tecnológica potente y la lengua franca del imperio, no tiene la regulación europea entre sus prioridades. La idea de los valores universales, esa mirada cosmopolita de Hollywood, Nueva York, la literatura francesa, la latinoamericana, cambió. Hoy, en la lista de las películas más vistas hay éxitos surcoreanos. Hay otras voces de autores chinos o japoneses que no habían llegado al tablero global. Surge desde la política y la comunicación un deseo de narrar un mundo distinto. Y hay un ámbito económico y político al margen de las indicaciones europeas. Europa lleva casi veinte años con cierta parálisis político-institucional derivada de una concatenación de crisis y eso la ha mantenido en posición reactiva-La OMC es un ejemplo de las organizaciones creadas en el siglo XX con limitaciones para resolver los conflictos del siglo XXI. ¿Qué lugar tendrán esas instituciones en este nuevo juego de fuerzas?-Las instituciones multilaterales basadas en la Carta de las Naciones Unidas hablan de un mundo obsoleto, aunque no de valores obsoletos. El de hoy es un mundo poscolonial, donde doscientos países conviven con una multitud de actores (ciudades, regiones, empresas, ONG) con capacidad de intervenir en la esfera internacional. Una galaxia a la que el modelo de Naciones Unidas no responde. Sin embargo, sigue siendo el menos malo de los sistemas, porque no hay otro espacio donde se puedan sentar todos los países en pie de igualdad como en la Asamblea General de la ONU. Tomando el ejemplo de la OMC, si China y Estados Unidos no se ponen de acuerdo sobre los tribunales de arbitraje, ¿cómo arbitrar los conflictos? ¿La ley del más fuerte? La lección de la historia es terrorífica.-En Europa también aparecen voces críticas, algunas con representación parlamentaria, a las instituciones comunitarias. ¿Qué futuro tiene la UE?-Europa lleva casi veinte años con cierta parálisis político-institucional derivada de una concatenación de crisis y eso la ha mantenido en posición reactiva: la invasión de Crimea en 2014, la crisis de los refugiados afganos en 2015, el Brexit en 2016, la llegada de Trump en 2017, el COVID en 2020, la guerra de Ucrania en 2022. Europa debe tomar en serio al menos dos aspectos de su futuro político. Lo primero es asumir que la democracia liberal no es hoy el único sistema. Hay ofertas políticas que pueden llamarse regímenes autoritarios o democracias "iliberales", con aceptación en muchos países. Incluso dentro de las democracias liberales, la polarización conduce a votar por opciones "iliberales" que presionan a las minorías o no respetan el pluralismo político, como ocurre con las izquierdas y derechas más extremas. Esto es contrario a los principios europeos. Lo segundo a hacer en esta crisis democrática es priorizar a las personas. Muchos de los problemas de las democracias son materiales: la vivienda, el empleo digno, la amenaza de que la IA quite empleos, y con el miedo, real o figurado, a perder seguridad y a las migraciones. Estos problemas son incómodos y, mientras las instituciones los dejan a un lado, los populistas los ha tomado para ofrecer fórmulas mágicas. Uno dice que va a resolver el desempleo; otro, el problema de la vivienda. El de enfrente dice que, gracias a su intervención, las mujeres ahora son libres. Cada uno de ellos viene a resolver un problema clientelar particular, pero carece de una visión pluralista de lo que es la democracia.No hemos terminado de digerir la diplomacia de influencer de Trump y vemos a los medios dando seguimiento constante, intentando seguir el ritmo-Cuando todo queda supeditado al cortoplacismo electoral, ¿dónde queda el aporte a largo plazo que ofrecía la diplomacia global?-La diplomacia es una actividad discreta que requiere confianza entre las partes para establecer un marco de diálogo, pero no resuelve los problemas a corto plazo. No se pueden resolver los problemas de Malvinas o de Gibraltar en una llamada telefónica ni en un tuit. Hay que escuchar a las partes, avanzar un milímetro y retroceder dos. Esto es la antítesis del tiempo de las políticas de la impaciencia que vivimos hoy: "Quiero Groenlandia ya y necesito la inversión en la OTAN del 5% ahora mismo". Esto no es viable, porque ese 5%, por ejemplo, significaría para Alemania diez puntos de PIB en los próximos diez años dedicados solo a la defensa. No puede tuitearse el resultado de una negociación de inmediato porque seguramente se perderá la confianza en la persona que está al otro lado de la mesa y se generará un entorno de peor calidad. Los resultados y la evaluación deben ser públicos, pero la negociación debe ser discreta.-¿Cómo entender esta idea cuando la diplomacia influencer de Donald Trump lo pone en el centro de la agenda noticiosa mundial?-El presidente Trump tuitea de manera muy acelerada cosas que reflejan su manera de pensar y actuar, sus cambios de criterio. Eso impide una planificación estratégica. Lo que hace es, según su propia terminología, inundar la escena. No hemos terminado de digerir esa diplomacia de influencer y vemos a los medios dando seguimiento constante, intentando seguir el ritmo. Hoy es Groenlandia, mañana Irán, pasado Venezuela, sin certeza de si esos memes son reales o ficticios. Trump maneja estratégicamente sus canales, que conectan bien con la época actual. Hace un siglo Walter Lippmann decía: "No importa si los hechos son reales o ciertos, lo que importa es si las consecuencias son reales o ciertas." La propaganda y la desinformación tienen éxito porque sus consecuencias son reales. Con una crisis de confianza en las instituciones, los partidos, la democracia, los medios de comunicación, las universidades, la ciencia, el territorio está abonado para que un líder mesiánico pueda avanzar en sus intereses. -Frente a este exceso de comunicación se opone el estilo de la diplomacia de Rusia y China. ¿Cómo analizar ese secretismo?-La diplomacia secreta de Putin y de Xi Jinping prefiere la vía de los hechos, con una mirada distinta del valor de la comunicación estratégica y la diplomacia pública. Para Putin, la seguridad es el principal activo. Su reputación se construye sobre la fuerza y la coacción, sobre la capacidad de imponer su voluntad sobre Ucrania, como antes sobre Georgia o Bielorrusia. Este discurso descarnado nos horroriza a los europeos. China, en cambio, tiene una diplomacia completamente distinta, basada en el prestigio de un imperio milenario con tradición y valores. Se apoya también en la creciente disociación entre la democracia y el liberalismo, entendidos como el respeto a los derechos individuales y al libre comercio. No se presentan como una democracia porque no les interesa ese concepto, sino como un régimen que permite sacar a millones de chinos de la pobreza, con estabilidad y seguridad. Ese proyecto que venden se parece a los populismos y a los extremos de derecha e izquierda.La diplomacia transaccional no beneficia a Estados Unidos. En cambio, China tiene éxito porque ofrece un paquete completo de financiación y tecnología, sin injerencias y sin preguntar por la política de derechos humanos-¿Se relaciona con esta diplomacia transaccional que mide y cuantifica la relación geopolítica?-Una primera idea fuerza es que la ruptura de las relaciones transatlánticas genera una brecha en el orden internacional. Esa relación Estados Unidos-Europa, desde la Carta del Atlántico, hablaba de un mundo de libre comercio, de libertades y de democracia como valores que iban juntos y que queríamos exportar. Hoy no tengo claro que esos valores sean compartidos por Estados Unidos y Europa en el mismo plano. Esa desconexión genera, por ejemplo, que América Latina no tenga deseos de plegarse a ninguno de los dos, para no quedar en medio de esa tensión de "o firmas conmigo o firmas contra mí". Eso también afecta a las relaciones con China. Muchos países tienen otros regímenes que funcionan con estabilidad y empiezan a poner la seguridad por encima de la libertad. La segunda idea se deriva de la anterior: si no compartimos valores, la diplomacia se convierte en transaccional. Llegamos a un acuerdo, lo cerramos y listo. La diplomacia transaccional no beneficia a Estados Unidos. En cambio, China tiene éxito porque ofrece un paquete completo de financiación y tecnología, sin injerencias y sin preguntar por la política de derechos humanos. El tercer concepto es la seguridad como un servicio. Si paga el 5% de la OTAN, le doy seguridad. Usted me da el petróleo de Venezuela y yo me aseguro de que haya paz. Pero cuando la seguridad se convierte en un servicio, entran en juego la oferta y la demanda. Deja de estar asociada a valores.-La instantaneidad no es recomendable, pero tampoco parece serlo la lentitud, como ocurrió con el acuerdo entre Europa y el Mercosur.-Resulta difícil entender por qué Europa hizo esperar 25 años al Mercosur. La impresión es que este acuerdo intenta recuperar un tiempo pasado, cuando el libre comercio parecía un ideal incuestionable y Estados Unidos no iba a torpedear este tipo de pactos. Europa no va a encontrar en el Mercosur un sustituto del espacio de libre comercio que representaba Estados Unidos: llegamos tarde. Antes de mirar hacia afuera, Europa necesita consolidar su propio mercado interior en tecnología, servicios digitales, banca, seguros y energía. Si eso ocurre, Europa podrá competir mejor en el mercado internacional y el Mercosur estará en condiciones de exportar productos y servicios de mayor valor agregado. -¿Qué nuevas aptitudes exige este contexto para comunicar en el plano internacional?-Buena parte de los magnates de las empresas tecnológicas que apoyan a Trump son, a su vez, magnates de medios de comunicación. Esto es novedoso. Tradicionalmente, los magnates estaban vinculados a otras industrias, pero hoy combinan la percepción de la realidad a través de las redes sociales y los algoritmos con la propiedad del canal que transmite el mensaje. Por eso es un momento crítico para impulsar otra vez el periodismo libre, independiente y orientado a la mirada local, que no significa barrial, sino explicarle a la audiencia de la Argentina, de España o en donde fuera por qué los asuntos internacionales son relevantes. Para eso hay que aterrizar ideas complejas, en medio de las incertidumbres de un mundo desbocado. Y pedirles o exigirles a los gobiernos que colaboren, en el sentido de poner a disposición los datos, de permitir a las universidades y a los periodistas hacer su trabajo y entrevistar a los funcionarios para construir entre todos una esfera pública saneada.PERFIL: Juan Luis ManfrediAgudo observador de la crisis global actualEs catedrático de Periodismo y Estudios Internacionales en la Universidad de Castilla-La Mancha. Obtuvo la Cátedra Príncipe de Asturias en Georgetown University (Washington, 2021-2024).Autor de más de 16 libros y 80 artículos sobre diplomacia pública, desinformación, propaganda y tecnología, es parte del consejo editorial de prestigiosas revistas científicas en todo el mundo.Sus libros más recientes son How Disinformation Ruins Public Diplomacy; Deglobalization. A political theory of the present; Diplomacia: Historia y presente y Diplomacia corporativa (2018).Recibió los premios Best Academic Article of the Year (2017), Best MFA Book of the Year (2017), entre otros. Ha sido finalista del premio El Ciervo-Enrique Ferrán (2020) por el texto "Elogio del aburrimiento democrático"Activo divulgador en redes sociales y medios de comunicación, es columnista en Cinco Días y colaborador en The Conversation, CMM Radio y Canal Sur TV.

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En el marco de la transición hacia las nuevas elecciones presidenciales y legislativas, DEF conversó con Jean Rony Alexandre, líder del partido Renovación Nacional. Cuáles son las vías de salida a la violencia de las bandas criminales, que desafía la autoridad del Estado

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Crisis en el sistema de salud colombiano resuena a nivel internacional: apareció como caso de estudio en una investigación

El artículo fue publicado en The London School of Economics and Political Science y expone debates sobre la reforma a la salud del Gobierno y el funcionamiento del sistema

Gobierno defendió inversiones forzosas para atender la crisis climática y explicó por qué no afectarían el ahorro de los colombianos

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Acogió a los sacerdotes de su diócesis romana y los exhortó a colaborar con su obra de "mirar el signo de los tiempos".Reclamó superar el "cansancio de la vida sacerdotal" y el "peso de la rutina".

Crisis en FATE: sigue la toma sindical, pese a la conciliación obligatoria

Los trabajadores permanecen en la planta y la empresa espera una orden de desalojo.El Gobierno obligó a FATE a volver a producir neumáticos por al menos 15 días, pero hay pocos insumos.

Los argentinos aún responsabilizan a Cristina y Alberto por la actual crisis y creen que "lo peor está por venir"

Un reciente estudio de la consultora Pulso Research revela cómo perciben los argentinos el rumbo del país a más de dos años de gestión libertaria. La herencia económica, el impacto del ajuste en el bolsillo y el ranking de los políticos con mejor y peor imagen. Leer más

Gomita desmiente rumores de muerte tras fuerte crisis de salud: "Asustan a mi familia"

Araceli Ordaz fue hospitalizada de emergencia a principios de febrero por complicaciones que la pusieron en riesgo su vida

Crisis de medicamentos en Colombia: paciente trasplantado denuncia tres meses sin tratamiento

El caso de un paciente trasplantado en Tunja reaviva la preocupación por la entrega de medicamentos en Colombia. Rodolfo Valderrama aseguró que lleva 3 meses sin recibir su tratamiento tras un trasplante de riñón y expuso su situación durante protestas recientes

La carnavalización de la protesta: ilusión participativa en tiempos de crisis de representación

La creciente crisis de representación que afecta a prácticamente todos los sistemas democráticos opera, al mismo tiempo, como causa y como efecto. Por un lado, alimenta la irrupción de nuevos liderazgos que desafían las estructuras tradicionales, dando lugar a neopopulismos de izquierda y de derecha. Por el otro, esos liderazgos tienden a erosionar, cuando no a destruir, los canales naturales de participación política. Este hiato, que expone el grave debilitamiento de la institucionalidad democrática y que no logró revertirse ni de manera parcial, alimenta formas alternativas de expresión, en particular artísticas y culturales. Estas constituyen vehículos aptos para visibilizar demandas insatisfechas, malestar social, frustraciones acumuladas con la "vieja política" y también con estas nuevas experiencias que prometían superarla y terminan siendo incapaces de modificar los problemas de fondo que estaban en teoría en mejores condiciones de resolver, por tratarse de fuerzas "antisistema", desafiantes de los equilibrios políticos y las formas del "antiguo régimen".Del teatro romano a los cantares de gesta medievales, de las canciones partisanas de la Guerra Civil Española a los grafitis que desde hace décadas impregnan los muros y los medios de transporte de las barriadas populares de las grandes urbes de una rebeldía desafiante por parte de jóvenes (y no tanto) que pugnan por encontrar un lugar en sus respectivas sociedades donde se respeten sus valores y diversidad, la cultura siempre fue un terreno de tensión creativa en el que se manifiestan a través de múltiples mediaciones las relaciones de poder político y social: los climas de época, con sus conflictos, paradigmas en crisis, bravatas no siempre bien articuladas, simplificaciones por tratarse a menudo de una puja entre facciones que se amoldan, indolentes, a la lógica de la polarización.Abundan los ejemplos. Impactado por la Gran Depresión y la Década Infame (debemos ser más cuidadosos con la selección de los adjetivos: nos quedamos sin calificativos apropiados para muchas de las siguientes), Enrique Santos Discépolo reinventó a Kierkegaard y a Heidegger, les ganó de mano a Sartre y a Camus, y se adelantó a su tiempo con las fabulosas estrofas de un "Cambalache" que tiene una vigencia ahora global. Desde 1971, "Imagine" de John Lennon se convirtió en un himno que marcó generaciones enteras en todos los rincones de la tierra, como expresión utópica y espontánea de una humanidad saturada por conflictos bélicos y esperanzada en una paz difusa y necesaria. Ya en nuestro vecindario, imposible soslayar las canciones de protesta reactivadas más tarde en el contexto del conflicto de Malvinas y las transiciones a la democracia. Así, "La marcha de la bronca", de Pedro y Pablo, grabada en 1970, renació doce años más tarde como la mejor expresión de impotencia y frustración de camadas de jóvenes que pretendían romper con las costumbres pacatas de una sociedad resistente a la modernización. Inolvidable ese rezo cívico de León Gieco implorando "que la guerra no nos sea indiferente": justo él, luego desgarrado por la bestial masacre del 7 de octubre de 2023 perpetrada por Hamas contra la humanidad. La presión para que los militares brasileños permitieran elecciones libres y justas derivó en el movimiento social de las "Directas Ya" a mediados de los 80, en el que se destacaron figuras emblemáticas como María Bethânia, su hermano Caetano Veloso, Chico Buarque, Milton Nascimento o Gilberto Gil.Convertidas en fenómeno de masas y resignificadas por la industria del entretenimiento, aquellas expresiones de genuina rebeldía se acomodaron a la lógica del capitalismo más dinámico, por no decir salvaje. Desde la pintura y la escultura hasta el cine, el teatro y la música, tanto clásica como vanguardista, la cultura se volvió más fácil de ser consumida gracias a la creciente fragmentación y multiplicación de los medios de comunicación, transformados por las redes sociales. Una paradoja de nuestros tiempos: las plataformas tecnológicas más sofisticadas y que cotizan en bolsa potencian y multiplican los mensajes de protesta que impulsan viejos y nuevos artistas populares. No más off Broadway ni off Corrientes: la rebeldía es cobijada en el corazón del establishment mediático e institucional.Las próximas elecciones de mitad del mandato en Estados Unidos atraparán la atención del mundo entero. Con el Partido Demócrata sin recuperarse de la paliza sufrida en noviembre de 2024, el legendario Bruce Springsteen con su E Street Band anunció una amplia gira nacional para este verano boreal que, no casualmente, arrancará en Minnesota. Denominada Tierra de esperanza y sueños, muchos observadores esperan que vigorice a un electorado muy amplio, más allá de las tradicionales barreras partidarias. "Vivimos una época duraâ?¦ no importa de dónde vienes, todo el mundo es bienvenido", convoca The Boss en el video promocional que circula en las redes.Un fenómeno singular se generó en torno a Bad Bunny, el popular artista puertorriqueño que acaba de visitar nuestro país y de llenar tres noches el Monumental. Una semana antes había sido la figura en el espectáculo de entretiempo del Super Bowl VX en Santa Clara, California. Frente a los atropellos autoritarios de ICE y la avanzada antiinmigrante de Trump, hizo una reivindicación de lo hispano-latino cantando en castellano y reconociendo las particularidades y matices de las diferentes corrientes inmigratorias. Curiosamente, los dueños de los equipos de fútbol americano son, en su enorme mayoría, simpatizantes de Donald Trump (que varias veces quiso, sin éxito, comprar una franquicia en la NFL).Hablando de las ligas profesionales más importantes, sorprendió la presencia de Barack y Michelle Obama en el All Star Game de la NBA el fin de semana pasado, con protagonismo mediático por parte del expresidente (que hizo construir una cancha profesional de básquetbol en un enorme complejo a punto de inaugurarse en el sur de la ciudad de Chicago, la biblioteca que lleva su nombre). Se especula que si en 2028 Donald Trump logra un fallo judicial que le permita competir por un tercer mandato, prohibido por la enmienda 22 de la Constitución, podría enfrentarâ?¦ ¡Al propio Obama!Es también interesante analizar la protesta social y la politización asociadas a las fiestas de Carnaval. En Río de Janeiro la escuela de samba Académicos de Niteroi le hizo un homenaje a Lula, que volverá a ser candidato presidencial el 4 de octubre. En contraposición, algunas murgas identificadas con los sectores más radicalizados de la izquierda uruguaya criticaron con dureza el equilibrio y la moderación que caracterizan a Yamandú Orsi, poniendo de manifiesto las diferencias internas dentro del Frente Amplio. En la Argentina, Milei busca un vínculo directo con el público (desconfía de las mediaciones) para subirse al escenario y explotar sus virtudes histriónicas abarcando nuevos géneros, como quedó claro en el dúo con el Chaqueño Palavecino, en el festival de Jesús María.Cuidado: estas expresiones culturales no sirven por sí mismas para mejorar los problemas de representación que explican su impacto y versatilidad. Hasta podría ser contraproducente por un efecto catártico: luego de la protesta, las cosas siguen igual. Se replica el concepto del propio Carnaval: se diluyen las jerarquías, el elemento festivo borra las diferencias y acerca a la gente, se relajan las polarizaciones, pero el día después los problemas de la política seguirán ahí, al igual que las diferencias sociales. Como canta Joan Manuel Serrat en "Fiesta": "con la resaca a cuestas / vuelve el pobre a su pobreza / vuelve el rico a su riqueza / y el señor cura a sus misas".

Renzo Reggiardo pide a Balcázar priorizar crisis de criminalidad y descartar debate sobre indulto de Pedro Castillo

El alcalde de Lima sostuvo que la inseguridad ciudadana debe situarse por encima de cualquier discusión política tras el pedido de indulto de Pedro Castillo. Señaló que iniciativas como esa "no le aportan absolutamente nada al Estado"

Crisis política del país suspende reunión clave para resolver conflictos y ordenar la gestión turística en Machu Picchu

Además, el Gobierno Regional de Cusco anunció que impulsará un nuevo proceso de licitación para la ruta ferroviaria al Santuario Histórico, en medio de cuestionamientos a la actual concesión y demandas de mayor transparencia

Cómo es la foto de los impuestos detrás de la crisis de Fate

El conflicto por el cierre de la planta de Fate comenzó a generar algunas preguntas. ¿Por qué una empresa de capital nacional, con 80 años de historia en el país, decide bajar las persianas? ¿Puede competir con neumáticos importados, sobre todo chinos, que deben atravesar 20.000 kilómetros para llegar a la Argentina y aún así logran mejorar el precio local? La causas de la decisión que terminó tomando Javier Madanes Quintanilla, dueño de Fate, pero entre ellas indudablemente están los impuestos.El tributarista César Litvin, CEO de Lisicki Litvin & Abelovich, recalcó que el sistema tributario de Argentina está basado en un federalismo fiscal, lo que significa que Nación, provincias y municipios tienen potestades para crear impuestos y existe la superposición de tributos."El gobierno nacional ha bajado impuestos, entre ellos el Impuesto PAIS, que no fue prorrogado, y Bienes Personales. La reforma laboral, con media sanción, también propone disminuciones importantes de impuestos a nivel nacional, pero no logró más cambios porque los tributos coparticipados son defendidos por los gobernadores, que no quieren perder ingresos". El especialista agregó que "la gran negociación con las provincias fue la baja del impuesto a las ganancias para las empresas, que actualmente es del 35% en su escala mayor. Aun así, el promedio en la región estaría cerca del 25%, teniendo en cuenta que Paraguay cobra el 10%".Sin embargo, Litvin dijo que "a nivel provincial y municipal se hizo todo lo contrario en este tiempo de gestión. En lugar de bajar los impuestos han aumentado o han creado nuevos tributos, básicamente, en el conurbano, que tienen la particularidad de no basarse en el costo prestacional del servicio. Esto repercute directamente en el consumidor". Detalló que a nivel provincial, Ingresos Brutos, "es el impuesto más distorsivo, más nocivo, más tóxico de la actividad económica porque tiene un efecto acumulativo y en cascada en cada una de las etapas del proceso económico. No existe en el mundo un impuesto de estas características". Mientras, a nivel municipal, se refiere, como ejemplo, a la tasa de "seguridad e higiene", cuando mayormente no hay ninguna de las dos cosas.En el Vademécum tributario argentino 2025, realizado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), se identifican 155 diferentes tributos entre los niveles de gobierno nacional, provincial y municipal. De cada $100 recaudados durante 2025, el Tesoro Nacional recibiría $25,7; la Anses $28,1; provincias y CABA $33,7 y los municipios $12,5. Una pyme paga, según la organización, cerca de 45 impuestos.Nadin Argañaraz, al frente de Iaraf, dijo que, como ejemplo, la carga tributaria legal argentina sobre un alimento se ubica entre el 42% y 43% del precio final. "No es una cifra marginal, sino que es un aumento significativo sobre el precio que paga un consumidor en la Argentina", sostuvo. "Cuando se importa un bien, solamente se abona lo correspondiente a la última etapa, es decir, la comercialización a partir de la Aduana", explicó. No se le suma el efecto cascada de tributos que se pagan varias veces según la etapa de producción local, como el impuesto al cheque. Para Argañaraz es necesario bajar el gasto público. "Nación lo bajó pero las provincias no. Así no hay forma de que descienda la presión tributaria", dijo.Es cierto que, en el caso de Fate, las razones por las cuales el negocio no cierra son múltiples. La Unión Industrial Argentina (UIA) pidió, por caso en su comunicado, "un esquema impositivo razonable, financiamiento accesible, infraestructura eficiente y un marco laboral moderno." Un acuerdo de coordinación fiscalDesde Idesa, Jorge Colina afirmó que, más allá de las propuestas en la reforma laboral, sería importante un gran acuerdo de coordinación fiscal con las provincias. Cree que sería clave incluir Ingresos Brutos y las tasas municipales correspondientes a la producción dentro del IVA, porque "no impacta a la producción, ya que el IVA es un impuesto al consumo final. Así se compite de igual a igual con los productos importados", recomendó.Dijo que, aunque aumente el IVA al 28%, "puede ser devuelto a los jubilados, entre otros grupos vulnerables. Es más transparente porque es un impuesto a la venta final". En cambio, , dijo el especialista, los otros impuestos están incrustados en las diferentes etapas de la cadena productiva. "Brasil e India siguieron este camino", argumenta Colina. Durante el gobierno anterior estaban prácticamente cerradas las importaciones de neumáticos y los precios de los neumáticos eran muy superiores a los de los países vecinos. Hoy la situación es otra. Fuentes del sector confirman que, en el caso de los neumáticos, el mercado está sobresaturado de las importaciones de 2025, por eso los precios actuales son bajos en relación al promedio histórico. Hubo una proliferación de nuevas empresas que importan neumáticos, especialmente desde China.Las empresas -sobre todo las nuevas que ingresaron el año pasado- están empezando a rematar parte de ese sobrestock porque no se pueden sostener financieramente. Eso explica otra parte de la oferta a bajo precio.

El director de la Policía cita a todos los mandos tras la crisis por la querella contra el DAO por acoso sexual

Francisco Pardo Piqueras ha convocado una reunión urgente en la Dirección General con la cúpula policial, luego de la salida del principal responsable operativo y las acusaciones que involucran a una subordinada, según indican fuentes oficiales

Crisis en el sector del neumático: Ingelmo advirtió sobre los riesgos de la apertura descontrolada y los altos costos internos

El referente del sector analizó el complejo escenario que atraviesa la industria nacional tras los despidos en Fate. Leer más

La firma de hipotecas alcanza niveles de antes de la crisis financiera y marca cifra récord desde 2009

El importe medio marcó un nuevo máximo histórico al situarse en 163.738 euros. La Comunidad de Madrid es la región en la que menos crece la firma, solo un 2,9% frente al 42,8% de Cantabria

Crisis en el sector vivienda de Colombia: la construcción cae un 6,5% y se encienden alarmas por empleo y subsidios

El sector edificador atraviesa su peor momento en una década; la reducción de subsidios y el descenso en la actividad ponen en riesgo un millón de empleos y afectan el recaudo fiscal regional

Gobierno Petro descartó solicitar ayuda internacional para la crisis invernal en Córdoba y defendió su capacidad de respuesta

A través de un comunicado, el Ministerio de Relaciones Exteriores indicó al país los motivos por los que no se acudirá a un llamado internacional para atender la emergencia que se registra en esta región y dio un parte de tranquilidad frente al origen de las ayudas gestionadas y enviadas a los afectados

Líder agro arremetió contra Petro y aseguró que los subsidios al arroz "son una burla" en medio de la crisis climática

La Comisión Accidental Arrocera del Senado evaluó compromisos oficiales, alertas de productores y medidas económicas ante el riesgo de un nuevo paro nacional del sector

Gobierno Petro habría seguido con el derroche de dinero pese a la crisis: descuadre de cuentas llegó a una "dimensión descomunal"

El resultado fiscal preliminar estuvo lejos del objetivo oficial, mientras la menor carga por intereses modificó el escenario para las cuentas públicas del año, alertó el Carf

Los números detrás de la crisis del sector del neumático

La crisis de la industria del neumático volvió a ocupar el centro de la escena tras el cierre hoy de la planta de Fate en San Fernando, aunque el deterioro del sector no es reciente. Desde hace varios años enfrenta una combinación de caída de la demanda, retroceso en los mercados externos y aumento de inventarios y costos operativos, en un contexto de baja competitividad estructural y crecimiento en las compras de cubiertas importadas.En 2025, ese cuadro se profundizó, afectando directamente los niveles de empleo, mientras las importaciones, especialmente desde China, registraron un marcado crecimiento. La Justicia británica ordena a la Argentina revelar activos para avanzar en el cobro del cupón PBISegún datos de la consultora Claves Información Competitiva, el consumo aparente de neumáticos pasó de casi US$17.000 millones en 2023 a alrededor de US$10.000 millones en 2025, y las exportaciones cayeron de US$64 millones a US$25 millones. La producción nacional también se redujo: en 2025 se fabricaron cerca de seis millones de unidades, frente a los nueve millones de 2023.En el caso de Fate, la producción mensual ronda los 150.000 neumáticos â??aproximadamente 1,8 millones al añoâ??, con un nivel de utilización de la capacidad instalada cercano al 30%. A nivel sectorial, el promedio de 2025 fue algo mayor, pero igualmente limitado: 41,7%.Entre 2023 y 2025, las importaciones totales crecieron 34,8%, según datos de la consultora PxQ. El foco es la dinámica de neumáticos chinos, que más que se triplicaron y pasaron de 12 millones a más de 37 millones de kilos, según datos del Indec. Esos 37 millones de kilos ingresaron por un valor CIF de US$118,8 millones, inferior a los US$128,5 millones que costaron los 20 millones de kilos importados desde Brasil. Fuentes del sector advierten que las empresas chinas actúan con "lógica de Estado más que de compañía", y trasladan los menores costos de producción a los precios. De esta manera, la materia prima local en algunos casos es más cara que el neumático terminado importado.Frente a este contexto, en 2025, Fate no ofreció aumentos salariales, mientras las otras dos empresas grandes del sector que producen en el país -Bridgestone y Pirelli- presentaron propuestas por debajo de la inflación anual, que también fueron rechazadas por el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna). Bridgestone y Pirelli no hicieron comentarios sobre el contexto actual y/o el cierre de Fate. Ahora la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social informó que dictó la conciliación obligatoria por 15 días. La intervención del organismo se remonta al 10 de junio de 2024, cuando Fate había solicitado la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), concluido en agosto de ese año.También recordaron que, en mayo de 2025, las partes habían suscripto un acuerdo que incluía la consideración de determinados conceptos salariales como no remunerativos por un plazo determinado, junto con la reorganización de turnos y la adecuación en el pago de horas extraordinarias. En octubre de ese año, Fate solicitó una prórroga alegando un agravamiento de la situación económica. Trabajo requirió la documentación y la acreditación de medidas adoptadas para mitigar la crisis, pero no se presentó un nuevo acuerdo.Asimismo, comentaron que se tramitaron acuerdos de suspensión en el marco del artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo; uno fue homologado y otro permanece pendiente de ratificación por negativa sindical.En 2019, Fate también había solicitado un PPC y, en 2022, enfrentó paros y bloqueos, así como también Bridgestone y Pirelli. "Va a ser más fácil encontrar restos del Arca de Noé que neumáticos. Hay que salir con lupa a buscar o cruzar el río Paraguay en canoa. A mí mismo me cuesta resolver el problema", dijo el titular de la firma Javier Madanes Quintanilla en ese entonces, a la vez que admitió que la empresa estaba operando a un 40% de su capacidad.Aquel conflicto, que se había extendido durante varios meses y acumulaba 17 audiencias fallidas en el Ministerio de Trabajo, estaba encallado en un punto del que parecía imposible salir: el Sutna reclamaba que las horas trabajadas en días de fin de semana se pagaran un 200% más que las de los días de la semana, mientras que las empresas argumentaban que si aceptan eso tendrían un aumento de costos del 15%, algo que les restaría competitividad.Para entonces, Madanes Quintanilla dejó entrever que la razón por la que no se podía llegar a un buen puerto en las negociaciones era otra: "Lo de las horas al 200% ya no es un tema que sea el eje de lo que se está discutiendo, sino que lo que realmente está detrás es quién conduce la planta, si la empresa o el gremio".

Industria en crisis: al menos diez empresas cerraron o se achicaron en los últimos meses

En los últimos meses, al menos diez empresas anunciaron el cierre total o parcial de sus plantas industriales. De acuerdo con los comunicados que difundieron, los motivos son diversos, pero pueden resumirse en dos grandes factores: la caída del consumo, que redujo los niveles de producción, y la apertura de las importaciones, que volvió a dejar en evidencia los problemas de competitividad local.El cierre de la histórica fábrica de neumáticos Fate, que implicó el despido de 920 trabajadores, se inscribe en un contexto en el que varias industrias de distintos sectores optaron por achicar su producción local y migrar hacia un modelo basado en la importación para abastecer el mercado interno.En el sector industrial señalan que la pérdida de competitividad responde a una combinación de factores: alta carga impositiva, distorsiones cambiarias, tasas de interés elevadas, escasa escala productiva y un mercado interno en recesión.La mayor apertura importadora permitió reducir los precios de distintos productos de consumo masivo â??como ropa, neumáticos, electrodomésticos y artículos para el hogarâ??, pero también tuvo como contracara una disminución del empleo industrial: según la UIA se perdieron 65.000 puestos de trabajo en dos años.Entre las compañías que anunciaron recortes se encuentra Kimberly-Clark, que cerró su planta en el parque industrial de Pilar, donde fabricaba productos de las marcas Kotex (toallitas femeninas), Huggies y Kimbies (pañales descartables premium para bebés), además de artículos de consumo masivo como Kleenex y Scott.La decisión no implicó la salida de la multinacional del país: la producción se concentró en la planta que la firma posee en San Luis. Sin embargo, el proceso supuso la desvinculación de 220 empleados.En la misma línea, Kenvue â??la escisión de Johnson & Johnson dedicada a productos de consumo masivoâ?? dejó de producir en el país. En su planta de Pilar elaboraba las toallitas Siempre Libre y Carefree, así como las líneas de champús, colonias y aceites para bebés Johnson's Baby. La medida afectó al menos a 30 trabajadores.Ambas compañías operaban en el municipio de Pilar, caracterizado por su elevada carga impositiva.En el rubro textil, el primero en anunciar una reducción de su producción fue Grupo Dass, fabricante de calzado deportivo para marcas como Adidas, Nike y Fila. La empresa informó la desvinculación de 164 empleados en su planta de Eldorado, Misiones, como parte de un proceso de adecuación ante la caída de pedidos."La industria nacional del calzado enfrenta nuevos desafíos por la caída de la producción y la apertura de importaciones, y Grupo Dass no es ajeno a esta crítica situación. Frente a la pérdida de competitividad por los altos costos locales y las cambiantes exigencias del mercado, sumado al nuevo contexto cambiario y comercial, hemos agotado todas las alternativas para mantener nuestra estructura actual", señaló la compañía en su momento a través de un comunicado.En el sector alimenticio, dos empresas se declararon en quiebra en noviembre pasado: Alimentos Refrigerados y La Suipachense, ambas con el grupo venezolano Maralac como principal accionista.Alimentos Refrigerados producía marcas adquiridas a SanCor, entre ellas SanCor Yogs, SanCor Vida, SanCor Shimy y Sancorito. La quiebra se produjo tras el fracaso del proceso de reestructuración que la empresa venía intentando. Según el gremio del sector, 550 trabajadores quedaron sin empleo.La Suipachense, por su parte, contaba con 140 empleados y había reducido de forma significativa su producción en el marco de un conflicto gremial.Previamente, en enero de 2025, Dánica anunció el cierre de su histórica planta de Llavallol, en el sur del Gran Buenos Aires. La empresa dedicada a la producción de margarinas y aderezos desde 1939 empleaba a alrededor de 150 personas. En noviembre de 2023, la empresa ya había cesado sus operaciones en Villa Mercedes, San Luis.Entre las principales causas, la compañía señaló el desfasaje de costos â??con fuerte impacto de los costos laboralesâ??, dificultades logísticas y comerciales, y una profundización de la caída de ventas en un contexto de recesión económica.En La Rioja, las textiles y fabricantes de calzado Luxo y Vulcalar anunciaron el cierre de sus operaciones, con un total de 120 despidos. En esa misma provincia atraviesa una crisis otra firma industrial: Hilado SA, propiedad de TN Platex, uno de los principales grupos textiles del país, liderado por Teodoro "Teddy" Karagozian. La compañía solicitó concurso preventivo de acreedores el viernes pasado.En Santa Fe, Essen confirmó una reducción de personal en su planta de Venado Tuerto, con la desvinculación de 29 empleados. Según explicó la empresa, la medida respondió a una caída del 10% en la demanda local respecto de 2024.También en esa provincia, la metalúrgica DBT (Cramaco), dedicada a la fabricación de generadores y alternadores eléctricos, frenó su producción y despidió a 35 operarios para reconvertir su negocio hacia un esquema basado en importaciones.A fines de noviembre, Whirlpool anunció el cierre de sus operaciones industriales en el país. Dejó de producir lavarropas en el parque industrial de Fátima, en Pilar, donde empleaba a 220 trabajadores, y adoptó un modelo centrado en la importación de productos terminados."Son varios los motivos que confluyeron en la toma de esta decisión, internos y externos. Realizamos esfuerzos para reducir costos e implementamos mejoras en los procesos para ser más competitivos frente a productos importados, a lo que se suma la caída en el consumo", había dicho la empresa estadounidense.En este contexto, la planta de ensamblaje de motos KTM del Grupo Simpa cerró una de sus instalaciones en Campana para concentrar la producción en su planta de Pilar. La medida implicó el despido de 50 empleados.

Cierre de Fate: el PJ denuncia un modelo de "desindustrialización" de Milei y dice que la reforma laboral agravará la crisis

La oposición expresó un rechazo contundente al cierre de la empresa Fate, productora argentina de neumáticos, que se conoció esta mañana. El peronismo vinculó el cese de actividades con la política económica del gobierno de Javier Milei que, desde su punto de vista, implica la "desindustrialización". A su vez, junto a la izquierda, recordaron su resistencia al proyecto de reforma laboral, que el oficialismo espera tratar mañana en la Cámara de Diputados. Sostienen que, de aprobarse, agravará la crisis.El gobernador bonaerense, Axel Kicillof, dijo a LA NACION que el cierre de Fate "es una muestra cruel del modelo económico del gobierno nacional". "Desindustrialización, apertura irrestricta de importaciones y precarización laboral. La novedad es que hay un gobierno nacional que a contramano del mundo, no cuida los trabajadores ni los puestos de su país. Es demencial", indicó. Sostuvo que se disolvieron "22.000 empresas" y que se perdieron "casi 300.000 puestos de trabajo" durante la gestión libertaria.Desde otro sector del peronismo, el diputado nacional Ramiro Gutiérrez tuvo la misma lectura: "Es parte de una política de desindustrialización", afirmó el dirigente del Frente Renovador en diálogo con LA NACION. "La Argentina no está ayudando al crecimiento de su producción y de su industria. Está abriendo las importaciones y no hay un cuidado de la producción interna, y termina como fue", agregó.La legisladora bonaerense Mayra Mendoza, intendenta de Quilmes en uso de licencia y cercana a Cristina Kirchner, también vinculó el cese de actividades de la empresa con la política económica del gobierno libertario: "920 nuevos desocupados del modelo económico de Javier Milei".El cierre de FATE es una TRAGEDIASON CASI 1000 TRABAJADORES EN LA CALLE y tiene una razón: este modelo económico de Milei que decidió que en Argentina no se produce ni una tuerca. No hay lugar para nadie en un país que rompe su industria. No, la reforma laboral no resuelve unâ?¦— Julia Strada (@Juli_Strada) February 18, 2026Jorge Taiana, diputado nacional de Unión por la Patria, señaló que la crisis en la empresa y la pérdida de centenares de puestos de trabajo "evidencian un proceso peligroso de desindustrialización". "Es imperativo que el debate sobre la reforma laboral no sea una simplificación para facilitar el despido, sino una discusión profunda sobre cómo protegemos el capital humano y la capacidad productiva del país".Los cuatro diputados nacionales del Frente de Izquierda -Myriam Bregman, Nicolás del Caño, Romina Del Plá y Néstor Pitrola- expresaron su solidaridad con los trabajadores despedidos. Pitrola agregó: "Basta de cierres y despidos!!! Esto es la reforma laboral. Esto es Milei".La legisladora porteña Viviana Biasi asoció el cierre al modelo económico y la reforma laboral: "El gran motor de la destrucción laboral es la política económica de Milei, las patronales y los yanquis. El plan de reforma laboral del Gobierno y de la UIA, que lo defiende hasta el final, es para convertir a un obrero de Fate en un repartidor en bicicleta. Ellos son el atraso y la destrucción laboral".En tanto, los diputados nacionales Esteban Paulón (Partido Socialista) y Mónica Frade (Coalición Cívica), desde espacios que oscilan en sus posiciones respecto del Gobierno, lamentaron la disolución de la empresa de neumáticos. Paulón dijo que el cierre expresa "la tragedia de este tiempo económico del país", mientras Frade se mostró escéptica: "Todo va de maravillas, pero a partir de hoy 920 trabajadores de Fate, planta San Fernando, en la calle. Algo no es cierto".El cierre de FATE es una pésima noticia y expresan con nitidez la tragedia de este tiempo económico de país.Para las 920 familias que quedan sin trabajo, es demoledor.Para el país, la evidencia más clara de que al modelo de @JMilei le sobran industrias, les sobran trabajadoresâ?¦ pic.twitter.com/XSPajnv6eW— Esteban Paulón (@EstebanPaulon) February 18, 2026La diputada nacional Gisela Scaglia (Provincias Unidas), que comparte con ellos el interbloque Unidos, afirmó a LA NACION: "Durísimo. Nadie quiere estas cosas nunca. No debería [impactar en el tratamiento de la reforma laboral], pero es obvio que lo van a usar. Entiendo que estará en el discurso, pero una cosa no tiene que ver con la otra".Cerca de la vicepresidenta Victoria Villarruel se limitaron a recordar a LA NACION sus dichos durante su visita a la planta de Fate en septiembre pasado. En aquella ocasión, sostuvo: "La industria nacional es motor de desarrollo y soberanía. Acompañarla y conocer de cerca su realidad es fundamental para construir una Argentina con futuro".Los aliadosEl jefe del bloque Pro en Diputados, Cristian Ritondo, aliado de la Casa Rosada, lamentó el cierre de Fate, al tiempo que responsabilizó al kirchnerismo y ponderó la reforma laboral, en diálogo con LA NACION. "Es una noticia muy triste. Es una empresa histórica de la industria argentina y hay cientos de familias que hoy están preocupadas. Eso siempre duele y merece toda nuestra solidaridad", comenzó.Sin embargo, argumentó: "El cierre de Fate no es producto de esta reforma ni de las políticas de este gobierno. Es la muestra de lo que pasa cuando durante años se castiga al que produce, como sucedió en los gobiernos kirchneristas". Sostuvo, además, que "el kirchnerismo lo va a usar sin hacerse cargo de su responsabilidad".El diputado nacional Oscar Zago, del Movimiento de Integración y Desarrollo (MID), espacio que suele colaborar con el oficialismo, dijo a LA NACION que los "daños colaterales" del cierre de Fate superan a la empresa e incluyen a comercios, industrias y proveedores vinculados con la empresa.Su compañero de bloque Eduardo Falcone tildó la situación de "preocupante": "Si el Gobierno no se pone las pilas y sigue creyendo que 'la mejor política industrial es no tenerla' cuando todo el mundo hace política industrial, esto termina mal".

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