crisis
Cirugía mínimamente invasiva permite a paciente respirar sin dificultad tras años de crisis
El procedimiento, realizado en el Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren de EsSalud, consistió en la extracción de pólipos y el implante de tejido propio para prevenir recurrencias, bajo la supervisión del otorrinolaringólogo Ernesto Palacios Brito
ChatGPT como salvavidas emocional con la nueva función de IA para alertar a tus contactos en crisis
OpenAI introduce controles parentales y notificaciones a contactos de emergencia, buscando proteger a usuarios en situaciones de angustia
Las exportaciones de vino de California cayeron un 35% y agravan la crisis del sector
Un descenso pronunciado en la demanda de mercados internacionales y la imposición de obstáculos comerciales se tradujeron en la eliminación de cientos de millones de dólares en ingresos durante el último año fiscal
Hornos al rojo vivo: industriales exigen volver al GLP y diésel tras crisis del gas de Camisea y no descartan suba de precios
OSINERGMIN no ha emitido la resolución final que los autorice, pese a que el MINEM pidió a las industrias y fábricas detenidas aplicar el Decreto Supremo 063-2010-EM
Crisis en Medio Oriente: Qatar frena exportaciones de GNL y la Argentina firma su primer contrato con Europa
La empresa estatal qatarí QatarEnergy, la mayor productora mundial de gas natural licuado (GNL), declaró hoy "fuerza mayor" y anticipó que no podrá cumplir con sus contratos, en medio de la escalada del conflicto en Medio Oriente entre Estados Unidos e Israel con Irán.En este contexto de fuerte tensión geopolítica, la Argentina firmó su primer contrato de exportación de GNL con una empresa estatal europea.Qatar es responsable del 19% de la oferta mundial, solo por detrás de Estados Unidos (24%), pero tiene la producción concentrada en la compañía estatal, y abastece a gran parte de Europa."Tras el anuncio de QatarEnergy de detener la producción de gas natural licuado (GNL) y productos asociados, QatarEnergy ha declarado fuerza mayor a sus compradores afectados. QatarEnergy valora la relación con todas sus partes interesadas y seguirá informando sobre la última información disponible", dijo.Qatar explica el 19% de la oferta global de GNL, solo por detrás de Estados Unidos (24%), pero concentra toda su producción en su compañía estatal, y abastece a gran parte de Europa. En un comunicado, la empresa señaló: "Tras el anuncio de la interrupción de la producción de gas natural licuado (GNL) y productos asociados, QatarEnergy ha declarado fuerza mayor a los compradores afectados. Valoramos la relación con todas nuestras partes interesadas y continuaremos informando sobre las novedades disponibles".La crisis en Medio Oriente disparó el precio internacional del GNL, combustible del que Europa depende en gran medida desde que dejó de comprar gas ruso tras la invasión de Ucrania. En ese escenario, la Argentina emerge como una alternativa para diversificar riesgos y ampliar la oferta global.La empresa estatal alemana Securing Energy for Europe (SEFE) firmó ayer con la argentina Southern Energy (SESA) un contrato de compra de gas por ocho años, a partir de fines de 2027. SESA está integrada por Pan American Energy (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y la noruega Golar LNG (10%).El acuerdo, firmado en Berlín, contempla la venta de 2 millones de toneladas anuales (MTPA), equivalentes a unos 9 millones de metros cúbicos diarios (m³/d). Ese volumen representa el 80% de la capacidad del primer buque de licuefacción, el Hilli Episeyo, que se instalará en el Golfo San Matías, en Río Negro.Actualmente, los principales productores de GNL son Estados Unidos (24% de la oferta mundial), Qatar (19%), Australia (18%), Rusia (7%), Malasia (7%), Indonesia (4%), Nigeria (4%), Omán (3%), Argelia (2%) y Papúa Nueva Guinea (2%). En los próximos años se espera un crecimiento de la participación de Canadá y Emiratos Árabes Unidos.Del lado de la demanda, los mayores compradores son China (16%), Japón (16%), Corea del Sur (6%), India (5,9%), Taiwán (5,6%), Francia (4%), Países Bajos (3,9%), España (3,6%), Italia (3,5%) y Gran Bretaña (3%).Frédéric Barnaud, CCO de SEFE, destacó: "En poco más de tres meses pasamos de un acuerdo marco al contrato definitivo. Este avance demuestra que SESA es el socio adecuado para ampliar nuestro portafolio en América del Sur y fortalecer la seguridad energética de Europa. Con entregas desde 2027, seremos la primera compañía energética alemana en recibir cargamentos provenientes de Argentina y el primer cliente mundial de GNL argentino de largo plazo".Por su parte, Rodolfo Freyre, presidente de SESA, señaló que el acuerdo tiene una doble relevancia: "Confirma el posicionamiento de la Argentina como nuevo proveedor estratégico de GNL y constituye un aporte clave para la seguridad energética europea".Además del Hilli Episeyo, en 2025 arribará un segundo buque de licuefacción, el MKII, que sumará 3,5 MTPA adicionales (unos 16 millones de m³/d).Golar, propietaria de la planta flotante que transforma el gas en estado líquido, advirtió que el suministro mundial de GNL está altamente concentrado: cerca del 88% de la nueva capacidad disponible hasta 2031 provendrá de Estados Unidos y Qatar, país que actualmente enfrenta interrupciones por la tensión regional."La demanda mundial de GNL seguirá expandiéndose estructuralmente después de 2030, impulsada por Asia. El mercado deberá reabastecerse en un contexto de mayor incertidumbre en precios, geopolítica y políticas públicas", indicó la compañía. Para garantizar el suministro durante todo el año, SESA deberá construir un gasoducto dedicado desde Vaca Muerta hasta el Golfo San Matías. La empresa ya compró a la india Welspun los tubos de 36 pulgadas por unos US$200 millones. Resta adjudicar la construcción del ducto, de 500 kilómetros de extensión y capacidad para transportar 27 millones de m³ diarios.Entre los consorcios en carrera figuran Techint-Sacde y Pumpco-Bonatti-Contreras Hermanos. La obra se dividió en cuatro renglones: tres para los distintos tramos del gasoducto y uno para la construcción y puesta en marcha de una planta compresora. La inversión total comprometida asciende a US$1300 millones.La construcción comenzaría a mediados de este año, con un plazo de ejecución de dos años, para entrar en operación hacia el invierno de 2028. Los buques se ubicarán en el Golfo San Matías, entre Sierra Grande y San Antonio Oeste. En Punta Colorada también se desarrollará una terminal para exportar petróleo.Aunque el primer buque estará operativo en septiembre de 2027, en una etapa inicial las exportaciones se realizarán únicamente durante el verano, cuando baja la demanda interna. Para ello se utilizará el gasoducto San Martín, que hoy cuenta con capacidad ociosa y se abastece de producción offshore de Tierra del Fuego.Con la incorporación del segundo buque, el proyecto requerirá exportaciones durante todo el año para alcanzar la rentabilidad prevista. En esa fase será indispensable contar con el gas de Vaca Muerta y con el nuevo gasoducto plenamente operativo.
Se agrava la crisis de los electrodomésticos: por qué los casos de Peabody y Electra pueden desatar un efecto dominó
El cambio de escenario obliga a las compañías a reconvertirse y varias se vuelven importadoras.Advierten que podrían surgir más casos de reestructuraciones, tanto de fabricantes como de cadenas.Acumulan deudas con proveedores comerciales y financieros, y el fisco.
Por qué Peabody está en crisis y se presentó en concurso de acreedores
La fabricante de electrodomésticos Peabody solicitó la apertura de concurso preventivo en medio de un escenario adverso para la industria local, marcado por la caída de la actividad y una creciente competencia de los productos importados.La presentación fue realizada por Goldmund, la firma dueña de la marca, ante la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial. En una carta enviada a clientes y proveedores, la empresa informó que "se encuentra atravesando una etapa de reestructuración de pasivos" y que la medida forma parte de "una estrategia orientada a ordenar los compromisos y fortalecer la estructura de la compañía, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa y proyectar un desarrollo sostenible en el tiempo".El titular de la UIA habló tras el comunicado a Milei: "Hay sectores que están en un momento crítico"Pérdida de competitividadEn una reciente entrevista con LA NACION, el empresario de origen coreano Dante Choi, dueño de Goldmund, explicó que la compañía debió redefinir su esquema productivo frente a la pérdida de competitividad en la Argentina.Peabody, fundada en 2003 y con planta en La Tablada, partido de La Matanza, trasladó parte de su operación a Paraguay para reducir costos laborales y tributarios y desde allí abastecer a los mercados del Cono Sur, incluida la Argentina."En Paraguay no pagamos IVA, Ingresos Brutos (en la Argentina, de 1,75%), no pagamos arancel de importaciones (de entre 18 y 20%), no hay impuesto al cheque ni tasa de seguridad e higiene ni tributamos tasa estadística (del 3% en el país). Además, el salario es de 500 dólares versus 2000 dólares en la Argentina si considerás el costo de los despidos y los juicios laborales. Solo la ART encarece entre el 4 y el 12% el costo salarial", enumeró Choi.En ese contexto, el propio empresario ya había anticipado que la fábrica local había quedado con una producción muy limitada.Desde abajoDo Sun Choi llegó a la Argentina en 1977, con sus padres y un hermano, sin plata, sin documentos y sin que nadie supiera una palabra de español. De entrada fueron a parar un monoblock en Fuerte Apache y los primeros pasos los dieron con una pequeña bicicletería en la que trabajaban padres y hijos. Antes de lanzarse con su propia empresa, trabajó durante quince años en la filial argentina de la compañía coreana Daewoo y a fines de los '90 puso en marcha una primera empresa en el rubro informático, focalizada en la importación de insumos para las terminales radicadas en Tierra del Fuego. Este primer emprendimiento personal no sobrevivió a la crisis de 2001.En 2003 lanzó Goldmund y un año después adquirió la marca Peabody, que estaba en manos del grupo Newsan, que a su vez se la había quedado como parte del paquete de compra de Philco.La paradoja de la economía argentina: es de las que más crece en la región, pero la de mayor "vulnerabilidad financiera" según el BIDSector en crisisEl concurso de Goldmund se inscribe en un escenario complejo para el sector. La industria de electrodomésticos enfrenta una combinación de menor demanda interna y mayor competencia de productos importados.En ese marco, la estadounidense Whirlpool anunció el cierre definitivo de su planta de lavarropas en el parque industrial de Fátima, en Pilar, y el fin de su actividad industrial local hacia fines de noviembre. Desde entonces, concentrará su operación en ventas y servicio, garantizando el abastecimiento mediante importaciones.También la mexicana Mabe, que hace tres años adquirió la cordobesa José M. Alladio e Hijos, inició un proceso de reorganización en la Argentina que incluye retiros voluntarios y la reconversión de una de sus fábricas en Córdoba en depósito y hub logístico. La firma mantendrá la producción de lavarropas, secarropas y cocinas en Luque, y de heladeras en San Luis.
Crisis del gas: Perú sí puede atender su demanda de electricidad, pero queda vulnerable a cortes
Perú inicia el año con crisis del gas natural, lo que podría poner en jaque a la electricidad en el país. ¿Qué dice el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional?
Dólar se disparó a S/3,42 en Perú, luego de crisis del gas natural y guerra en Medio Oriente
El contexto tras el alza del dólar en Perú. El tipo de cambio llegó a su valor más alto en cuatro meses, con una de sus mayores subidas porcentuales en los últimos años
Petición ciudadana con más de mil firmas exige estándar vehicular en Colombia ante crisis de calidad del aire
La iniciativa busca impulsar la modernización tecnológica del parque automotor colombiano, alineándolo con referentes regionales y promoviendo beneficios ambientales, sanitarios y económicos
Pedro Sánchez abre una crisis con Trump por el uso de las bases de Morón y Rota y empuja a Francia a posicionarse: "Los ataques se dieron al margen del derecho internacional"
El presidente estadounidense acusó a España de ser un "aliado terrible" y al poco tiempo Emmanuel Macron grabó una declaración institucional en la que lamenta los ataques a Irán y la UE salió en defensa del jefe del Ejecutivo
Crisis del gas deja sin GNV a grifos y taxistas: precios, cuánto tiempo no habrá este combustible y las acciones del Minem
La interrupción del ducto en Cusco obligó al Gobierno a racionar el gas natural por 14 días, priorizando hogares y buses, mientras miles de conductores migran a combustibles más caros y el costo de la electricidad se multiplica en el mercado mayorista
Crisis por GNV: SNI advierte que 1.000 empresas paralizan operaciones por falta de gas natural
El gremio industrial solicitó al Ejecutivo emitir una norma extraordinaria que permita el uso temporal de GLP o diésel como alternativa para mantener la producción
Eduardo Coudet y su estilo para sacar a River de la crisis: "aura especial", "trabajador obsesivo" y "cercano al jugador"
La salida de Marcelo Gallardo no solo fue disruptiva por todo lo que representaba su figura de entrenador, sino también porque después de más de 15 años, River va a tener un conductor que no surgió de sus tripas y completó todo un circuito. Esto es, que no hizo las divisiones inferiores en el club, debutó en primera división, ganó títulos y volvió como entrenador. El último que no perteneció a este estirpe fue Ángel Cappa, con una gestión de 18 partidos entre abril y noviembre de 2010. Todos los técnicos que vinieron después llegaron de pibes a River para hacer todo el recorrido citado: Juan José López, Matías Almeyda, Ramón Díaz (tercera etapa), Gallardo (dos) y Martín Demichelis. Quedan al margen de la consideración los dos interinatos de un partido cada uno de Marcelo Escudero.Llega Eduardo Coudet (51 años) en esta emergencia impensada hasta la cuarta fecha del Torneo Apertura. Chacho no necesita que le cuenten lo que es River: tuvo dos ciclos como futbolista y ganó cinco títulos locales. Formado en las inferiores de Platense, de los nueve clubes que componen su carrera de jugador, River es en el que sumó más presencias (179).El presidente Stefano Di Carlo, en declaraciones a ESPN, se refirió a la elección del flamante DT: "Enzo [Francescoli] fue quien recomendó el nombre de Coudet. Hizo un análisis del perfil de técnico y lo más conveniente era que fuese alguien de la casa. Yo adherí de manera inmediata. Se buscó a alguien con experiencia en el trato con profesionales. Chacho es un obsesivo de su trabajo y tiene el diferencial de haber sido campeón en la Argentina, con todo lo que eso significa en un fútbol friccionado"."QUERÍAMOS QUE SEA ALGUIEN DE LA CASA"Stefano Di Carlo explicó por qué River eligió al Chacho Coudet para ser el nuevo DT del Millonario. â?¶ï¸? Mirá #ESPNF90 en el Plan Premium de #DisneyPlus pic.twitter.com/M07H4pliCs— ESPN Argentina (@ESPNArgentina) March 3, 2026De todas maneras, a Coudet es imposible identificarlo con un único club. Dejó buenos recuerdos en River, de la misma manera que es apreciado en Rosario Central (jugador y DT), reconocido en Racing (dos títulos como entrenador) y aceptado en San Lorenzo. Esa capacidad de inserción en diferentes contextos se debe a su personalidad: es abierto, frontal, sanguíneo, habla en idioma futbolero, no está coacheado, se comunica con lenguaje de barrio y vestuario. Cada tanto habla sin filtro, como cuando en 2018 lo consultaron por el interinato de los primeros amistosos de Lionel Scaloni en la selección argentina: "Muchachos [por los periodistas], Scaloni ya dirigió seis partidos. ¿Creen que no va a tener ofertas de otros clubes? Si vuelve al Sub 20 yo me como un chancho crudo". Los acontecimientos le evitaron esa indigestión.Es ampuloso en el banco en su manera de dar indicaciones y protestarle al árbitro. En ese sentido, habrá una diferencia apreciable con la manera de comunicar que tenía Gallardo, incluso también con la de Demichelis. "Chacho es muy elocuente y eufórico, a veces demasiado. No va a hablar como si lo hiciera desde un pedestal. Igual va a tener la capacidad para adaptarse a lo que es River sin dejar de ser él", lo describe Walter Di Nardo, ex director del departamento de Comunicación de Racing.Contra todo pronóstico, Gallardo dejó una vara muy baja en lo futbolístico. No debería costarle mucho mejorar el rendimiento del equipo y los resultados. Quizá su mayor desafío sea cohesionar un vestuario que se agrietó con Gallardo, cuya renuncia fue una muestra de su incapacidad para remediarlo."Chacho tiene la virtud ser muy exigente y a la vez muy cercano con el futbolista. Puede ser el más indicado para este momento de River. Va a descomprimir el clima en general, porque él se relaciona afectivamente con todos. Baja del auto y saluda con la misma calidez al empleado del estacionamiento que a sus jugadores", agregó otra fuente que lo conoció de su paso por la Academia."Donde va, cae bien, es un personaje con un aura especial. En un club como River no solo tenés que hacerte cargo de un plantel, si no también de todo el contexto, que incluye al periodismo, la dirigencia, los hinchas. Es muy inteligente, si siente que debe venir a River es porque considera que este es el momento. No acelera ningún proceso", expresó Ariel Broggi, actual DT de Gimnasia de Mendoza, y exayudante de campo principal de Chacho en Racing, Inter de Porto Alegre, Celta y Atlético Mineiro.El estilo de juego que le imprime a sus equipos debería encajar con la filosofía histórica de River. Broggi lo conoce a fondo: "Es uno de los mejores entrenadores que tiene nuestro país. Tiene la capacidad de convencer a los jugadores, que matan por él y por su idea. Creo que esa es su mayor virtud. Lo que él siente como una idea de juego, una forma de entrenar y de llevar adelante un plantel, lo termina transmitiendo. Vive el fútbol muy intensamente".Coudet empezó su carrera de entrenador en Rosario Central, donde empezó a ser conocida su propuesta futbolística: audaz, ritmo intenso y buen ojo para elegir individualidades. Juntó a Javier Pinola, Damián Musto (será su ayudante de campo), Walter Montoya, Giovani Lo Celso, Franco Cervi y Marco Ruben. Hizo una muy buena Copa Libertadores, en la que fue eliminado en cuartos de final por Atlético Nacional -figura Franco Armani en el Gigante de Arroyito-, tras un controvertido arbitraje en Medellín. Su último partido fue la derrota 4-3 en la final de la Copa Argentina 2016 ante el River de Gallardo.Tras su primera experiencia en el exterior en Tijuana (club bajo la órbita de Cristian Bragarnik, que sigue siendo su representante), Coudet volvió a la Argentina para un fructífero paso por Racing. Obtuvo la Superliga 2018/19 y el Trofeo de Campeones. Otra vez armó un equipo atractivo de ver, con picos de rendimiento de Arias, Sigali, Mena, Chelo Díaz, Licha López. Se repuso al duro golpe de la eliminación contra River por los octavos de final de la Copa Libertadores. Su balance en la Academia contra River le dio negativo: cuatro derrotas (dos goleadas) y un empate. Y en el Monumental vivió uno de los pocos incidentes que se le recuerdan con unos de sus jugadores: Ricardo Centurión lo desautorizó en público y no lo quiso más en el plantel, le pidió al presidente Víctor Blanco que lo transfiriera. Su último partido en el fútbol argentino fue el 14 de diciembre de 2019 (2-0 a Tigre).En Racing no cumplió el contrato -al igual que ahora en Alavés-, tentado por la oferta de Inter de Porto Alegre, que eliminó por penales al River de Demichelis en los octavos de final de la Copa Libertadores 2023. El deseo de proyectar la carrera a Europa lo cristalizó con una gestión de dos años en Celta de Vigo, donde había pasado como jugador.En Alavés consiguió la temporada pasada evitar el descenso, tras asumir en un equipo que solo había sacado cuatro de 27 puntos disputados. De entrada fue mirado de reojo por los hinchas porque sustituía a Luis García Plaza, el técnico del ascenso. Empezó pagando un malestar social que estaba dirigido a los dirigentes por el cambio de entrenador. Aun con uno de los presupuestos más bajos de la Liga de España, prometió un equipo protagonista, con posesión y presión alta. No fueron buenos los primeros resultados, pero fue respaldado por los dirigentes. Se adaptó a un plantel modesto, fortaleció la defensa y optó por ataques más directos. La salvación del descenso en la penúltima fecha le valió la renovación del contrato.Para esta temporada, Alavés trajo refuerzos del gusto del Chacho, que tiene en el exRiver Lucas Boyé a uno de los delanteros más efectivos, con siete goles. La campaña era aceptable, con ubicación en la mitad de la tabla, pero una mala racha de resultados entre octubre y diciembre lo acercaron a la zona roja y se reflotaron los cuestionamientos de los hinchas. Dos puntos de los últimos 12 ante rivales directos por mantener la categoría dejaron a Alavés a tres puntos del descenso. Por indisciplina separó del plantel a Mariano Díaz, exdelantero de Real Madrid. "El equipo compite, juega bien, pero tiene problemas en defensa. Chacho no consiguió que Alavés tuviera regularidad ni ha calado en la afición", es la síntesis de un periodista del diario El Correo, de Alava.De jurar por sus cuatro hijos que "nadie de River" lo había contactado a su despedida del plantel de Alavés transcurrieron solo cuatro días. Sea cuando fuere que River pasó del interés a una propuesta formal, Coudet siempre consideró que era una oportunidad para no dejar pasar.
Productor sobre la crisis yerbatera: "Esto es un proyecto de muerte y lo encara el presidente de la república"
"Esto lo ha generado la irresponsabilidad del presidente de la República, Javier Milei, al destruir el marco legal que teníamos, que era la ley de creación del Instituto Nacional de la Yerba Mate", cuestionó el productor Hugo Sand. Leer más
Bruce Mac Master alertó al país de un caos fiscal, pero Petro insiste en que todo está bien: "Crisis económica que hoy no existe"
Ante las advertencias del presidente de la Andi, el mandatario señaló que la situación en el país podría ir mejor, pero responsabilizó al Congreso de estancar sus iniciativas
Godoy Cruz vive una crisis sin respuesta: de la teoría de la "maldición" a la apretada de la barra a los jugadores
El Tomba perdió la categoría en la última temporada y no gana de local hace 13 partidos.La racha coincide con la reinauguración del Estadio Feliciano Gambarte y comenzó a hablarse de una maldición.Más allá de las supersticiones y de la posibilidad de "hacer una limpieza", la barra se presentó en el entrenamiento.
Esto hará México para evitar un posible aumento en el precio de la gasolina ante crisis en Medio Oriente
Con el fin de que un aumento al precio de la gasolina no impacte en las familias mexicanas, se activaría un estímulo fiscal al IEPS de la gasolina
El Ibex 35 se desploma un 4,55% y pierde sus ganancias anuales lastrado por la crisis en Oriente Medio
El selectivo español sufre su mayor caída en casi un año mientras el petróleo se dispara y el gas sube más de un 24%
Psicología del ajuste: cómo reacciona nuestro cerebro a la crisis
¿Cuántas veces por día recordás que antes vivías mejor? ¿Hay mecanismos de defensa para aguantar las épocas de "vacas flacas"? Leer más
Hermano de Lizeth Marzano reveló en Magaly TV que su madre tuvo una crisis por "escuchar el show de la familia Montenegro"
Chats difundidos revelan que Francesca Montenegro ofreció apoyo legal inmediato a Adrián Villar tras el atropello, mencionando que su padre podría asumir la defensa o contactar a "peces gordos"
Crisis laboral en Corrientes: proponen el pago del Salario Mínimo para los trabajadores despedidos de Alal
El proyecto, impulsado por Gustavo Canteros, Cecilia Gortari y Emiliano Fernández, busca crear un fondo de asistencia equivalente a un Salario Mínimo, Vital y Móvil para los 240 trabajadores cesanteados. Leer más
La gestión de Riquelme en Boca suma tres años sin títulos y la crisis puede llevarse puesto a Úbeda: quién es el apuntado para reemplazarlo
El domingo se cumplieron 1096 días desde la última vez que Boca festejó un título.El último DT campeón fue el Negro Ibarra. Y, si bien la sequía viene de larga data, el Sifón tiene las horas contadas.Ya suenan nombres: ¿Cuál es el preferido de Román?
El abandono de palas de turbina eólica genera crisis ambiental en Texas
Una investigación reveló acumulaciones prolongadas de materiales provenientes de generadores eólicos, cuestionando la falta de permisos y el incumplimiento de estándares de reciclaje
Ahogada en su crisis, la industria evita el choque político con Milei para sostener negociaciones y dedicarse a los problemas reales
Atrapado entre el colapso de las ventas y el temor a la estigmatización oficial, el círculo rojo fabril eligió el silencio estratégico frente a la embestida presidencial. La supervivencia económica pesó más. Leer más
Mitos y realidades: qué dicen los expertos sobre la supuesta crisis de fertilidad masculina
Especialistas en salud reproductiva y revisiones científicas recientes advierten que, si bien detectan descensos en la calidad del esperma, la evidencia aún no permite identificar causas únicas ni determinar un patrón uniforme a escala mundial
La guerra en Irán se extiende y arrastra a Medio Oriente hacia una crisis
El Ejército israelí, que atacó el edificio de la televisión estatal iraní, movilizó a cerca de 100 mil reservistas. La Guardia Revolucionaria iraní lanzó nuevos ataques contra bases estadounidenses en la región.
Por qué el río Colorado enfrenta una crisis histórica: menos agua, más disputas y embalses al límite
La combinación de sequía, falta de acuerdos y demanda creciente expone las causas profundas de la emergencia hídrica que amenaza a siete estados estadounidenses y afecta la agricultura, la energía y el suministro urbano
Una guerra en Irán podría provocar la mayor crisis petrolera en años
Al presidente Donald Trump le gusta lanzar sus campañas militares durante el fin de semana. En junio, durante una guerra de 12 días iniciada por Israel, las fuerzas estadounidenses bombardearon las instalaciones nucleares de Irán un domingo. Capturaron a Nicolás Maduro, el ex dictador de Venezuela, un sábado de enero. Y volvieron a atacar Irán el 28 de febrero, un sábado, con docenas de ataques coordinados con Israel que mataron a Ali Jamenei, líder supremo de Irán. Una teoría es que Trump pulsa deliberadamente el botón cuando los mercados petroleros están cerrados, para dejar que se calme la situación y evitar que los precios se disparen. Esta vez no ha funcionado. A última hora del 1 de marzo, el crudo Brent, referencia mundial, superó brevemente los US$82 por barril, un 13% más que el 27 de febrero, antes de estabilizarse cerca de los US$80, la mayor subida de precios en cuatro años. A medida que la guerra se extienda, el precio podría subir mucho más.Los mercados ya estaban nerviosos antes del fin de semana. La semana pasada, el petróleo cerró a US$72 el barril, el precio más alto desde julio. Esto supone unos US$10 por encima de lo que justificarían los fundamentos de la oferta y la demanda, según Tom Reed, de Argus Media, una agencia de información sobre precios. A principios de año, muchos analistas esperaban un "superexceso" de petróleo, causado por el aumento de la oferta en el Golfo y en otros lugares, en medio de una demanda tibia, que haría bajar los precios hasta los US$55 el barril. A principios de febrero, la Agencia Internacional de la Energía, un organismo oficial de previsión, pronosticó un excedente de oferta de 3.7 millones de barriles diarios (b/d) de media para 2026.En cambio, el aumento de las tensiones en el Golfo, junto con el endurecimiento de las sanciones occidentales, han provocado este año una subida de los precios de alrededor del 20%. El conflicto regional y, en particular, el bloqueo del estrecho de Ormuz â??por el que circulan alrededor de 15 millones de barriles diarios (b/d), aproximadamente un tercio del flujo marítimo mundialâ?? podrían empujar los precios hacia los US$100.En las horas posteriores a los primeros ataques de Israel el verano pasado, el crudo Brent, referencia mundial del precio del petróleo, subió un 7% hasta alcanzar los US$74 por barril, un aumento razonable, pero no excesivo. Esa campaña no afectó en gran medida a las instalaciones energéticas de Irán y las exportaciones del país, que representan el 4% de los flujos marítimos mundiales, no son vitales para el suministro mundial. La intervención de Estados Unidos fue breve; la respuesta de Irán, simbólica. En pocos días, los precios bajaron. Esta vez, según Trump, "los bombardeos intensos y precisos... continuarán sin interrupción durante toda la semana o mientras sea necesario para lograr nuestro objetivo". Y la represalia de Irán es mucho más grave. En las últimas 24 horas ha llovido misiles sobre Israel, sus vecinos árabes y las bases estadounidenses en la región.Nada de esto va a tranquilizar a los operadores bursátiles. El grado de pánico que alcancen y su duración dependerán de tres factores. El primero es cuál será el próximo objetivo de Irán en el Golfo. Inicialmente, sus ataques, que ha calificado de legítima defensa, solo afectaron a activos militares estadounidenses. Luego alcanzaron puertos, aeropuertos y otras infraestructuras civiles de toda la región.A primera hora del 2 de marzo, la mayor refinería de Arabia Saudita fue blanco de un dron iraní; desde entonces ha permanecido cerrada por precaución. Qatar también ha informado de un ataque con drones contra su principal instalación de exportación de gas y ha cerrado la producción en ella. La mayor parte de la producción de petróleo en el Kurdistán iraquí y en varios grandes yacimientos de gas israelíes se ha suspendido para evitar cualquier daño.Ante una amenaza existencial, los dirigentes iraníes â??o lo que queda de ellosâ?? pueden considerar que arrastrar a sus vecinos del Golfo a una crisis aún mayor es uno de los pocos medios de que disponen para obligar a Estados Unidos a volver a la mesa de negociaciones. Varios grandes yacimientos petrolíferos de Arabia Saudí, los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Kuwait se encuentran dentro del alcance de los misiles y drones iraníes, señala Carlos Bellorin, de la consultora Welligence. Son extensos y muy difíciles de defender.Apuntar a los yacimientos petrolíferos sería una imprudencia. Un ataque iraní contra el petróleo del Golfo provocaría represalias por parte de los vecinos, que en un primer momento pidieron una distensión. En las primeras horas de la campaña se escucharon explosiones cerca de la isla de Kharg, desde donde parte la mayor parte de las exportaciones de petróleo de Irán, aunque parecen haber tenido como objetivo infraestructuras distintas de las terminales petroleras. La situación podría agravarse mucho más allí.Incluso si se salva la producción, la segunda incógnita es si podrá llegar al mercado. Ormuz nunca ha estado cerrado al tráfico marítimo, ni siquiera durante la guerra entre Irán e Irak en la década de 1980. Bloquearlo antagonizaría a China, que compra casi todo el petróleo de Irán y recibe el 37% de sus importaciones de crudo por mar a través del estrecho.Irán parece decidido a dificultar el paso por el estrecho. El 17 de febrero, durante las negociaciones nucleares con Estados Unidos, cerró el estrecho conducto durante unas horas para realizar maniobras navales con fuego real a modo de demostración. El 28 de febrero, el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC), la guardia pretoriana del régimen, emitió advertencias de que ya no se permitía el paso de buques por el estrecho. Posteriormente, las autoridades iraníes aclararon que no tenían intención de cerrar oficialmente la vía marítima.Imponer un bloqueo total sería difícil. Las fuerzas estadounidenses probablemente desmantelarían cualquier bloqueo en cuestión de horas. Sin embargo, el estrecho se está volviendo rápidamente intransitable de todos modos. Las interferencias satelitales están perturbando las señales de los barcos, lo que aumenta el riesgo de colisiones. Irán podría desplegar minas para hacer la navegación aún más peligrosa. Cuatro buques fueron atacados en el estrecho y el golfo de Omán en las 36 horas siguientes al inicio de la operación.Las aseguradoras han subido las tarifas, en algunos casos hasta máximos de seis años, o han cancelado por completo las pólizas de los buques que intentan realizar el trayecto. Al menos cinco petroleros gigantes, que debían transitar por Ormuz para recoger petróleo en Arabia Saudita, Omán, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos el primer día de la guerra, dieron media vuelta en la tarde del 28 de febrero, según Kpler, un rastreador de buques.Solo tres buques cargados salieron del paso hacia el este el 1 de marzo. A ambos lados del paso se están formando grandes grupos de petroleros inactivos, recelosos de cruzar una zona de guerra. En el Golfo hay ahora cargamentos equivalentes a unos diez días. Las tarifas de flete, ya elevadas, podrían subir aún más. Las rutas alternativas tienen un uso limitado. Arabia Saudita puede redirigir los barriles a través de su oleoducto este-oeste; los Emiratos Árabes Unidos tienen un conducto más pequeño que evita el estrecho.Sin embargo, incluso a plena capacidad, entre 8 y 10 millones de barriles diarios seguirían expuestos, según estima Jorge León, de Rystad Energy, otra consultora. Durante una reunión prevista para el 1 de marzo, la OPEP y sus aliados aumentaron la producción solo modestamente. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos son los que tienen más capacidad excedentaria en el cártel. Si no pueden enviar sus barriles, los demás miembros no pueden compensar la diferencia.Lo que suceda con los precios a largo plazo depende de la tercera y mayor incógnita: si Trump puede lograr su objetivo declarado de provocar un cambio de régimen en Irán. Sin los mulás y el IRGC, el país dejaría de ser una fuente de inestabilidad regional. Podría contar con el alivio de las sanciones que frenan su participación en los mercados mundiales. La combinación del aumento de las exportaciones iraníes y la disminución del riesgo geopolítico podría reforzar el exceso de oferta y abaratar aún más el crudo. Aunque Trump ha descartado el envío de tropas terrestres estadounidenses a Irán, y ningún país ha sido liberado jamás de la tiranía solo con el poder aéreo, la situación es lo suficientemente incierta como para permitir un desenlace tan feliz.El escenario alternativo es que los partidarios de la línea dura sigan al mando. Quienquiera que reclame el manto de Jamenei podría sentirse obligado a hacer una demostración de fuerza manteniendo cerrado el estrecho de Ormuz y sembrando el caos en el Golfo. Con las facciones rivales del IRGC luchando por el poder, Irán seguiría siendo una amenaza regional. Su producción de petróleo podría disminuir y compradores como China no estarían seguros de quién controla los grifos en Irán.Una prima de riesgo de entre US$8 y US$12 por barril podría seguir siendo una característica de los mercados mundiales de forma indefinida.En noviembre, los estadounidenses votarán en las elecciones de mitad de mandato. Trump y su Partido Republicano son impopulares en su país, en parte porque se considera que no hacen lo suficiente para reducir el costo de la vida. El aumento de los precios en las gasolineras les hará aún menos populares.Según la Reserva Federal de Dallas, una subida de US$10 en el precio del Brent suele elevar el precio del galón de gasolina en 25 centavos, a veces en cuestión de días. Las gasolineras tardan mucho más en reducir sus precios cuando el del Brent empieza a bajar. Trump podría acelerar las cosas recurriendo a la Reserva Estratégica de Petróleo de Estados Unidos, que cuenta con 415 millones de barriles. Eso es lo que hizo Joe Biden, su predecesor, después de que Rusia invadiera Ucrania en 2022.Pero entonces la reserva contaba con casi 570 millones de barriles. A su tasa máxima de extracción de 4.4 millones de barriles diarios, ahora duraría tres meses. La incertidumbre desatada por la guerra en Irán podría prolongarse durante mucho más tiempo. Los operadores bursátiles deberían prepararse para muchos fines de semana de nerviosismo.
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La suspensión de operaciones de dos de las mayores navieras del mundo y la cancelación de vuelos en Oriente Medio alteran rutas estratégicas con impacto directo en las cadenas de suministro
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Mediante el estudio independiente de Citrini Research, se dispararon alertas sobre posibles recortes de personal y caídas en firmas tecnológicas, impactando el ánimo inversor y provocando fluctuaciones en los índices más relevantes
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Estimaciones de analistas hablan de una reducción del 12,9% en los envíos globales de teléfonos móviles durante este año
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Sin Mundial en 2023 ni Juegos Olímpicos en 2024, siguen las malas para la albiceleste.La estruendosa caída 44-61 en Obras ante los charrúas expuso al equipo de Pablo Prigioni.Este lunes vuelve a jugar pero ante Panamá y con los ingresos de Campazzo y Deck.
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Crisis total en una de las grandes biotecnológicas del país: quiebra, socios en guerra y denuncias por desmanejos millonarios
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¿Adiós al turismo? El fenómeno que invade Cuba en medio de la crisis y la escasez de combustible
En medio de la crisis que enfrenta Cuba por la escasez general y de combustible, La Habana y todos los centros turísticos de la isla se encuentran en un panorama complicado. Los datos de enero marcan una caída en el sector y un récord negativo en más de una década. Por la situación actual, el flujo de visitantes extranjeros proyecta incluso aún más bajas.Turismo en Cuba cae en enero y marca su peor registro en más de una décadaDe acuerdo con EFE, el último informe de la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI) se difundió esta semana. Allí, los datos de enero marcaron una realidad negativa del turismo internacional.Según las estadísticas, en el primer mes de 2026 la isla recibió 184.833 viajeros internacionales. Eso representa una disminución del 5,9% en comparación con el mismo mes de 2025.Esto representa un récord negativo de al menos 13 años, a excepción de las cifras influenciadas por la pandemia. Dentro del dato global, se destacan algunas caídas marcadas, como es el caso de los cubanos que viven en el exterior.En enero, las visitas de los ciudadanos de la isla que viven en el extranjero cayeron un 40%, hasta los 12.574 viajeros. Por su parte, el número de turistas estadounidenses disminuyó un 50,1% y fue de 6997 personas.También hubo bajas de mercados fuertes como México, Francia, España y Colombia. Estas cifras contrastan con el crecimiento interanual de los visitantes de Canadá, Rusia, Argentina y China. A pesar de estas subas, no revirtieron la caída global.La caída del turismo en Cuba podría aumentar en los próximos mesesJunto con las cifras de enero, el panorama no parece positivo para el turismo en la isla. La caída de los números de visitantes podría influir también en los mercados que mostraron subas en el último informe.Según la agencia, en el caso de Canadá y Rusia, aerolíneas de ambos países comunicaron en las últimas semanas que detendrían temporalmente los vuelos a Cuba por el problema de abastecimiento de combustible.Además, otras naciones recomendaron a sus ciudadanos evitar los viajes a la isla o, en su defecto, extremar las precauciones, advertencias que pueden dañar aún más el turismo cubano. La cancelación de los viajes puede alcanzar a 1709 vuelos que estaban programados hasta abril.Los cubanos buscan alternativas de transporte ante la falta de combustible en todo el paísEn paralelo, la empresa NH Hotel Group comunicó el cierre de todos sus hoteles en Cuba y la cadena Meliá Hotels International detalló que algunas de sus sucursales no estarán operativas por tiempo indefinido.La crisis del combustible, un problema que agudiza la crisis de CubaLas cifras del turismo podrían disminuir más en medio de la falta de abastecimiento de combustible y la crisis general que enfrenta la isla por el no envío del petróleo y la presión del gobierno de Donald Trump en EE.UU.Sin embargo, se trata de una problemática que ya enfrentó Cuba durante los últimos años. Según los datos oficiales citados por EFE, en 2025 el número total de viajeros extranjeros fue de aproximadamente 1,8 millones, por debajo del objetivo de las autoridades de 2,6 millones.El valor representa una caída sostenida con respecto a las cifras de 2024, 2,2 millones, y 2023, 2,4 millones.
Crisis de empleo: radiografía de las empresas que despidieron trabajadores o cerraron
La caída de la inversión extranjera directa, el menor consumo y la pérdida de competitividad aceleraron cierres, despidos y suspensiones en distintos sectores. Un informe de la consultora Sistémica advirtió sobre el deterioro del empleo y del entramado productivo. Leer más
Ministerio Público en crisis por falta de presupuesto: Advierten que no habría fondos para pagar sueldos a fiscales desde abril
El coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas contra la Criminalidad Organizada, Jorge Chávez Cotrina, hizo un llamado al MEF y a la población sobre la situación que atraviesa la institución en medio de la crisis de criminalidad
Crisis para Keir Starmer: una derrota humillante en elecciones parciales pone a prueba su liderazgo
Los laboristas cayeron al tercer puesto en un bastión histórico en comicios locales, celebrados el jueves en Mánchester.Victoria histórica de los Verdes y mea cupla del primer ministro británico.
La crisis de las perfumerías en Argentina deja 700 locales cerrados
El avance de canales irregulares expone a los argentinos a nuevos peligros mientras los comerciantes deben reinventarse para no perder su sustento
¿Adiós a un gigante de la pizza? Papa John's cerrará 300 locales y despedirá personal para frenar su crisis
La reconocida cadena de pizzerías de EE.UU. Papa John's prevé el cierre de 300 restaurantes para fines de 2027, como también el recorte del 7% de su plantilla corporativa. La decisión aparece en medio de la búsqueda por impulsar sus ventas nacionales. Qué pasa con la cadena de pizzerías Papa John'sLa noticia fue confirmada por el director financiero Ravi Thanawala en una conferencia telefónica sobre los resultados del cuarto trimestre con analistas de Wall Street. Allí, reveló el cierre de algunas tiendas que "no cumplen las expectativas de la marca o carecen de una estrategia clara para una mejora financiera sostenible", según consignó CBS News.No se anunció una lista específica de ubicaciones por el momento. Sin embargo, se planea cerrar 200 locales para finales de este año y el resto para fines de 2027. El balance financiero de Papa John'sLa decisión llega luego de que un informe presentado por la empresa revelara un debilitamiento en la demanda del producto en América del Norte.Durante el cuarto trimestre del año pasado, las ventas comparables en América del Norte disminuyeron un 5%. Para el año completo, las ventas cayeron un 2% en comparación con el 2024. Los ingresos de los restaurantes en EE.UU. disminuyeron en US$24 millones en el cuarto trimestre del 2025. Esto ocurrió en parte a una caída del 6% en sus ventas comparables. Papa John's anticipó que este escenario continuará en 2026 con ventas bajas en América del Norte entre un 2% y un 4%.Cierre general en cadenas de pizzas Pizza Hut, la compañía con sede en Texas, cerrará más de dos centenares de sus sucursales, tras una decisión estratégica tomada por su empresa matriz. De acuerdo con AP News, Yum! Brands, Inc. prevé vender la franquicia Pizza Hut al mismo tiempo que planea cerrar 250 locales en diferentes partes del país norteamericano. Los cierres de sucursales se registrarán durante la primera mitad de 2026 y responden a una estrategia enfocada en los restaurantes que han presentado un bajo rendimiento. A nivel internacional, los resultados de Pizza Hut han sido más sólidos. Las ventas se incrementaron un 1% el año pasado, con crecimiento en Asia, Oriente Medio y Latinoamérica. El segundo mercado más grande de la pizzería es China, tras representar el 19% de las ventas.En el caso de Domino's Pizza, anunciaron el cierre de 36 de sus sucursales a partir del 7 de septiembre del año pasado. Una de ellas era estadounidense. Pese a ello, contaron con un desempeño sólido en Estados Unidos el año pasado. De acuerdo con un estudio de la empresa, alcanzaron los US$9952.9 millones para el 2025, lo que representa un crecimiento del 4.8% respecto a 2024. El cierre del 2025 también fue fuerte, con un incremento del 3.7% en las ventas en mismas tiendas en EE. UU. y un crecimiento del 5.5% en las ventas minoristas totales del país para ese periodo.
La Cidh recibió en Washington a pacientes que expusieron crisis humanitaria de la salud en Colombia: "Genocidio silencioso"
Líderes del movimiento Pacientes Colombia exhibieron casos de interrupciones a tratamiento de enfermedades huérfanas y crónicas, y pidieron una visita al país, para evidenciar "el colapso hospitalario" porque "la vía interna está agotada"
Verónica Giraldo, hermana de Karol G, recibe atención médica tras episodios de crisis familiar, según programa de televisión
Luego de la publicación de Verónica Giraldo contra su familia, sus redes sociales fueron deshabilitadas mientras sus seres queridos solicitaban respeto por su privacidad
Más de 116.000 colombianos con enfermedades huérfanas enfrentan demoras y tutelas para sobrevivir en medio de la crisis de salud
Aunque la ley los reconoce como sujetos de especial protección, miles de pacientes denuncian interrupciones en sus tratamientos, falta de especialistas y trámites interminables
Juan Manuel Galán denunciará a Petro y al ministro Jaramillo ante la Corte Penal Internacional por la crisis en salud: "Crimen de lesa humanidad"
El anuncio del candidato presidencial, también dirigido contra la exministra Carolina Corcho, se dio en medio de cuestionamientos por la situación financiera y operativa de varias EPS tras la intervención del Gobierno
Precios más altos y crisis en la frontera: las consecuencias que tendría la escalada arancelaria entre Colombia y Ecuador
El director del Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana, Mauricio Salazar, analizó para Infobae Colombia los efectos que una tensión arancelaria podría generar sobre consumidores, empresas y regiones limítrofes
Crisis en Tierra del Fuego: pidió la quiebra el fabricante de equipos de aire acondicionado Electra y Fedders
La fabricante de acondicionadores de aire Aires del Sur, radicada en Tierra del Fuego y productora de equipos bajo las marcas Electra y Fedders, solicitó su quiebra ante la Justicia, según consta en una presentación firmada por el abogado del presidente de la compañía, Roberto Ángel Ceretti.En el escrito, la actual administración â??que asumió en noviembre de 2025â?? sostuvo que recibió una "estructura económica y financiera profundamente deteriorada", atribuida a un modelo de financiamiento comercial deficitario, agravado por las condiciones del mercado desde fines de 2023."Potencial extraordinario": invertirán US$800 millones para ampliar una mina de oro en Santa CruzSegún la presentación judicial, el esquema operativo de la empresa se basaba en la preventa de equipos, la obtención de cheques diferidos, su descuento financiero y la posterior adquisición de materia prima importada para sostener el ciclo productivo. "El costo financiero del sistema superaba el margen operativo del negocio, generando pérdidas estructurales que acumulaban inviabilidad y quebrantos", señalaron.El nuevo directorio aseguró haber implementado un plan integral de saneamiento que incluyó la presentación de un programa de continuidad productiva controlada ante la Justicia, aunque esa iniciativa fue desestimada.En paralelo, durante diciembre y enero los accionistas mantuvieron negociaciones con el grupo chino Chigo, uno de los principales fabricantes internacionales de equipos de aire acondicionado, con el objetivo de vender la totalidad de la compañía o entre el 50% y el 80% del paquete accionario, a cambio de una inversión mínima de US$5 millones.No obstante, siempre según la empresa, pese a un interés inicial, las definiciones fueron postergadas y condicionadas a una futura visita a la planta y a evaluaciones posteriores. La dilación, indicaron, resultó incompatible con la crítica situación financiera. "La frustración de esta alternativa de asociación estratégica terminó por configurar un escenario de cesación de pagos irreversible", afirmaron.La compañía puso a disposición del tribunal y de la sindicatura la planta industrial y 4000 kits de producción almacenados en el puerto de Buenos Aires. De acuerdo con la presentación, el valor de esos activos superaría al de los pasivos.LA NACION intentó comunicarse con directivos de la firma, pero no obtuvo respuesta. El gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella, señaló a este medio que la provincia no logró establecer contacto con los dueños y que el diálogo se mantiene únicamente a través de un abogado que actúa como intermediario."Todas las fábricas están complicadas porque no hay consumo en el país y no hay a quién venderle. Además, esta gente no es del rubro. Aparentemente compraron la empresa anterior y podría tratarse más de una operación financiera", sostuvo el mandatario provincial.En Aires del Sur trabajan 140 empleados. A mediados del año pasado, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y representantes de empresas electrónicas de la provincia habían firmado un acuerdo de estabilidad laboral para preservar el empleo. El compromiso contemplaba el levantamiento de medidas de fuerza a cambio de la suspensión de despidos y ceses de contratos, pero venció el 31 de diciembre.El escenario se complejiza por el contexto regulatorio. A la reciente apertura de importaciones de celulares se suma que el próximo año vencerán las medidas antidumping impuestas en 2016 para equipos de aire acondicionado de origen chino. En julio de 2022, mediante la resolución 543/2022, esas disposiciones habían sido prorrogadas por cinco años. Su eventual finalización podría impactar en otras compañías del sector radicadas en la isla.
En plena crisis de River, un club de Europa confirmó a Martín Demichelis como su nuevo DT
El director técnico estuvo en charlas para reemplazar a Domínguez en Estudiantes de La Plata, pero finalmente tendrá su primera experiencia dirigiendo en Europa.
En medio de la crisis política por el caso Epstein, el gobierno de Keir Starmer enfrenta una elección clave en Gran Bretaña
Son los comicios locales en en norte del Reino. Los laboristas se enfrentan en un duelo voto a voto con los nacionalistas.Es la primera de una serie de elecciones parciales. Una derrota oficialista sería un duro golpe para el primer ministro.
Bancolombia se pronunció este jueves sobre crisis por problemas en sus canales digitales: "El proceso que iniciamos anoche no ha finalizado"
Las personas usuarias todavía pueden acceder a transferencias y retiros mediante la app y cajeros, y se mantiene la función de tarjetas, aunque la normalidad absoluta aún no ha sido alcanzada
Las operaciones de paz ante la crisis del multilateralismo
Escribir hoy sobre operaciones de paz implica hacerlo en un contexto de cuestionamiento profundo al multilateralismo. La arquitectura internacional creada tras la Segunda Guerra Mundial para evitar conflictos a gran escala enfrenta dificultades insalvables. Y cuando el sistema diseñado para garantizar la paz se debilita, surge una pregunta inevitable: ¿quién puede hoy imponerla?La actual situación de la ONU lleva a algunos analistas a compararla con la Liga de las Naciones en el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Una estructura sobredimensionada, un sistema de toma de decisiones paralizado por el derecho de veto y misiones cada vez más complejas, pero con menos recursos, configuran un escenario crítico. El desafío de recuperar ese rol que le reconoció la comunidad internacional es enorme. El rol de un nuevo secretario general reconocido por los Estados miembros más poderosos adquiere una dimensión sumamente importante en el futuro de la organización y del multilateralismo en general.En este contexto de crisis severa, la política exterior de Estados Unidos bajo la administración Trump introdujo un giro de enorme relevancia. Su "estrategia de seguridad nacional" declaró obsoleto el orden internacional liberal y adoptó un enfoque abiertamente realista y pragmático: EE.UU. no se concibe a sí mismo como gendarme internacional y solo se involucra cuando sus intereses nacionales están directamente en juego. "Los asuntos de otros países solo nos conciernen si amenazan nuestros intereses", afirma el documento con claridad. Esto implica abandonar la idea de actuar como garante global y participar solo cuando existan intereses nacionales directos. El principio no es nuevo -ya había sido esbozado tras Somalia en 1993-, pero hoy se expresa sin ambigüedades.El resultado es un escenario donde los conflictos que no afectan a las grandes potencias quedan fuera de prioridad estratégica, aun cuando continúan multiplicándose: insurgencias, terrorismo, colapso estatal y guerras internas. La intervención de EE.UU. cuando decide involucrarse en la resolución de determinados conflictos produce resultados. Independientemente de los cuestionamientos que se pueden plantear a situaciones específicas, se verifica que donde hay interés de EE.UU. en involucrarse en la resolución de los conflictos se desarrollan acciones en esa dirección.La creación del Consejo de la Paz y la posible generación de una "fuerza de estabilización" para Gaza aparecen como un modelo muy peculiar, con aportes de tropas y organización mayoritariamente musulmana, que en este caso requirió una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para su conformación. Subsisten las dudas respecto de las "reglas de empeñamiento" (reglas que regulan el uso de la fuerza) que se utilizarían. La pregunta preliminar es: los eventuales despliegues futuros de un Consejo de la Paz, cuya estabilidad en el tiempo se desconoce, ¿serán una solución aceptable para la comunidad internacional? ¿Solicitarán una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para de alguna manera ser legitimados?La realidad muestra que los conflictos que pueden no ser prioritarios para Washington continúan y continuarán multiplicándose, afectando tanto a Estados como a intereses económicos globales. Enfrentarlos requiere recursos, voluntad política y capacidad operativa, tres elementos cada vez más escasos en el sistema multilateral tradicional. En ese vacío emergen actores alternativos. Las organizaciones regionales muestran mayor capacidad de despliegue y mejor comprensión cultural del terreno, proporcionando una fuerza de entrada rápida y estabilización inicial. El compromiso regional es imprescindible y los recursos para poder afrontar los desafíos, también.Pensar hoy en intervenciones guiadas exclusivamente por el altruismo resulta ingenuo. Las decisiones de intervenir estarán condicionadas por intereses concretos, ya sean estatales o de otros actores del sistema internacional. En este escenario, hoy la ONU tiende a ceder protagonismo operativo y a limitarse, en algunos casos, a otorgar legitimidad política mediante resoluciones del Consejo de Seguridad, como la mencionada. En paralelo, se consolida una tendencia incómoda pero ineludible: la participación de empresas militares y de seguridad privadas en tareas de pacificación. Casos como Sierra Leona y Angola en los años 90, y más recientemente Haití, muestran que estos actores pueden llenar vacíos de seguridad allí donde las fuerzas locales y las misiones internacionales han fracasado. Su eficacia operativa, sin embargo, plantea dilemas jurídicos, éticos y políticos de magnitud.La tercerización de la seguridad y, en algunos casos, de la guerra es ya una realidad de los conflictos contemporáneos. Puede ofrecer soluciones pragmáticas, pero exige marcos regulatorios sólidos, supervisión internacional y mecanismos de control que aseguren el respeto del derecho internacional humanitario y los derechos humanos. El empleo del mecanismo propuesto por el Consejo de la Paz abre interrogantes sobre legitimidad, reglas de enfrentamiento y relación con el sistema de las Naciones Unidas, pero también introduce una cuestión más profunda: si mecanismos ad hoc pueden transformarse en sustitutos funcionales del multilateralismo clásico.No existen fórmulas perfectas. El modelo clásico de operaciones de paz está en transformación y probablemente el futuro combine esfuerzos globales, regionales, organizaciones ad hoc, recursos públicos y privados y actores estatales y no estatales con o sin legitimación del Consejo de Seguridad de la ONU. La pregunta ya no es si el sistema cambiará, sino si la comunidad internacional será capaz de adaptarse a los cambios que el nuevo entorno plantea.General de División (R); oficial de Estado Mayor /Lic. Estrategia y Organización. Master of Arts (International Relations) Universidad de Indianapolis. Profesor de "Seguridad internacional, análisis y prevención de riesgos" en la maestría de Relaciones Internacionales de la UB; miembro de 3 operaciones de paz de la ONU (Irak-Kuwait, Chipre y Haiti); exjefe de Estado Mayor Conjunto Combinado Fuerza de Paz "Cruz del Sur". Autor del libro Operaciones de paz en la posguerra fria
Minería ilegal ya alcanza "todas las regiones" del Perú: informe internacional alerta sobre crisis ambiental en la Amazonía
El reporte de AP advierte que la actividad extractiva avanza por ríos remotos, contamina con mercurio y ya se ha extendido desde Madre de Dios hacia Loreto, Ucayali, Huánuco y zonas de frontera, impulsada por el oro cercano a los US$ 2.000 la onza
Crisis por inundaciones obliga al Gobierno a expedir cinco decretos y garantizar alimentación a más de un millón de estudiantes
Las medidas, adoptadas bajo el estado de emergencia económica, incluyen un nuevo cobro al sector energético para financiar la recuperación ambiental y asegurar la continuidad del PAE en medio de aulas cerradas y más de 115.000 familias afectadas
Crisis en el Ministerio de Producción: nueva marcha por el recorte del FEP y pedido de interpelación
Trabajadores se movilizaron en la Plaza 25 de Mayo bajo cordón policial y la oposición pidió citar al ministro Oscar Dudik por el conflicto del Fondo Estímulo Productivo Leer más
Perfumerías en crisis: "Los grandes siguen creciendo mientras tanto los chicos nos estamos muriendo"
"Cerré una de mis sucursales hace seis meses y no sé si puedo seguir con la otra porque no me dan los números", dijo el presidente de la Cámara Argentina de Perfumerías, Julio Vázquez. En dos años cerraron 700 locales en todo el país. Leer más
Crisis de secuestros en Bogotá: piden la renuncia del secretario de Seguridad
La concejal Diana Diago reveló que en 2025 se registraron 39 casos de esta índole, mientras la administración distrital insiste en que la ciudadanía "camina segura"
Brilló en Disney Channel, dejó todo por una crisis existencial y hoy es conocida como la 'Gilda' de Inglaterra
Dicen que, a veces, es necesario perderse para encontrarse. En el caso de Sophie Oliver, ese encuentro sucedió a miles de kilómetros y cuando menos lo esperaba. Es que, después de varios años de éxitos en Disney Channel, el silencio en el teléfono se convirtió para ella en un mensaje claro: era momento de dejar atrás su país natal y buscar nuevos horizontes. Así fue que, sin darle tantas vueltas, armó las valijas y se instaló en Inglaterra, donde no solo se reencontró con distintas versiones de sí misma, sino que renació bajo la piel de una 'nueva' Gilda.Cantañiño fue el puntapié de la carrera de Sophie. Pese a que en aquel entonces tenía 14 años, su camino ya estaba marcado por la intensidad de la industria del entretenimiento, un recorrido que la llevaría luego a la cima de la popularidad con High School Musical: La Selección y El Jardín de Clarilú. Pero aquella exposición constante contrastaba con una cuestión personal que empezaba a pesar. A los 21 años se casó en una apuesta que no funcionó y, aunque el trabajo la llevó a escenarios tan lejanos como los de Malasia, la angustia era difícil de ocultar. No obstante, en aquel viaje conoció a un joven inglés que, tiempo después, viajaría a la Argentina para buscarla. Pero en medio de esa encrucijada entre escuchar lo que le dictaba el corazón e intentar recomponer su matrimonio, su padre intervino con una crudeza necesaria: "Sofía, si no estás quedando en ningún lado y te la pasás llorando... si este hombre te quiere y vos lo querés, andate", recordó Sophie en diálogo con LA NACION sobre aquel consejo que le cambió la vida. "Me dijo que lloraba como un monstruo", comentó sobre el impulso que aquellas palabras le dieron para instalarse con su nueva pareja en un pueblo pequeño de Inglaterra. Aunque aquella relación duró solo seis meses, Sophie decidió que su viaje recién empezaba y se quedó en Europa para emprender su propia aventura. El desafío no era menor: estaba en un país desconocido y su dominio del idioma era limitado. "Ya estaba acá, había conseguido trabajo en un bar, pero mi inglés era muy malo. Entonces me pregunté qué otra cosa sabía hacer", comentó sobre aquel momento de supervivencia. La respuesta llegó del amor y la conexión que tiene con los animales. "Me llevo muy bien con ellos, así que abrí una escuelita de perros. Me fue tan bien que con eso terminé comprando mi primera casa", reveló. Pese a que tenía estabilidad económica, Sophie sentía que algo faltaba en su vida. El inicio del confinamiento por la pandemia por Covid-19 llegó junto a un cuestionamiento que no quiso dejar pasar. "¿Qué mie*** estoy haciendo?", se preguntó. "De repente me desperté de un sueño: ¿Dónde está mi música? ¿Dónde está? ¿Dónde estoy yo?", declaró sobre aquel instante de lucidez en el que entendió que su vida no podía continuar lejos de los escenarios. La emergencia sanitaria la encontró instalada en Londres. Y, aunque creyó que su paso por la capital inglesa sería pasajero, un micrófono abierto en un bar se convirtió en la invitación definitiva a quedarse. "Estaba enojada con mi carrera y la dejé. No canté ni hice nada por unos tres o cuatro años. Hasta que apareció un open mic en un barcito y empecé", manifestó. Esa etapa fue un paso a paso de reconstrucción. Tras las frustraciones, Sophie quería ver 'cómo se sentía' al volver a la música. "No quería lastimarme", aseveró.De a poco, las piezas volvieron a encajar. En ese proceso de sanación, Sophie se refugió en las devoluciones de sus antiguos coaches de Disney. "Estaba muy insegura. Los llamé para preguntarles si estaba afinando bien, si lo estaba haciendo bien. Me recordaron quién era yo y todo lo que había hecho", se sinceró. Ya con confianza, decidió ir por todo e invirtió sus ahorros en su proyecto más ambicioso: viajar a California para grabar con Ronnie King, el legendario productor de figuras como Tupac y Mariah Carey.La experiencia en Estados Unidos fue cinematográfica. Instalada en un rancho aislado en el desierto, Sophie vivió tres semanas de introspección extrema y situaciones insólitas que incluyeron desde visitas de personajes "turbios" hasta una huida en una bicicleta rosa. "Estaba encerrada componiendo y necesitaba aire. Me agarré una bici que había afuera y me fui por la ruta. Los mexicanos que pasaban me miraban sin entender qué hacía esa chica ahí sola", relató entre risas sobre el nacimiento de su álbum To Space, el cual lanzó en octubre de 2025.Tras pedalear una hora y media sin rumbo, llamó a su productor para que la rescatara, pero se encontró con una respuesta que no esperaba: "Le pedí que me viniera a buscar y me dijo: 'No, estoy cocinando. Yo te dije... rebuscátela y volvé'". Aquella negativa, que en su momento la enfureció, fue el motor para completar el disco. "Era estricto, como un padre", recordó sobre King. Hoy, instalada definitivamente en Londres junto a su pareja danesa, Oliver logró lo que parecía imposible: unir sus dos pasiones. A minutos de finalizar la charla con LA NACION, la artista de 37 años recibió un mensaje en su teléfono. "Vinieron a buscar a uno de los perritos", exclamó desde su estudio. Mientras reparte sus horas entre el cuidado de animales y los preparativos para un 2026 cargado de festivales, la "Gilda de Londres" -como la rebautizó su público por su banda The Brighton Cumbia Association- mira hacia adelante.Y en su haber hay una fecha que no olvida. El 4 de octubre de 2025, cantó el Himno Nacional en el partido de Los Pumas frente a Sudáfrica en el mítico Twickenham, la catedral del rugby. "Fue un honor representar a mi país afuera y justo en Inglaterra; fue muy emocionante. Ojalá vengan más cosas como esas", concluyó Sophie, quien finalmente logró reencontrarse con su voz y su esencia bien argentina.
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Ezequiel Campa habla de su "crisis" y dice que es "divertido y un horror" que todavía crean real a Dicky del Solar
En un principio, Ezequiel Campa quiso ser actor. Trabajó en teatro y televisión hasta que, en algún momento, casi como un juego, el stand-up irrumpió en su vida. Estar solo arriba de un escenario, sin red, lo sedujo de inmediato.Desde entonces, ya hace más de 20 años que gira con sus unipersonales por la Argentina, Chile, Uruguay y Estados Unidos. En el medio, grabó tres especiales para Comedy Central, estuvo dos veces en el New York Comedy Festival y en el Festival Internacional de Humor de Bogotá, hasta convertirse en un referente ineludible del género del humor unipersonal.Por lo pronto, este 2026 estrenará dos nuevos espectáculos. En marzo será el turno de Dije un chiste, su quinto unipersonal. También llevará al teatro a Soy Dicky del Solar, aquel personaje del rugbier cristiano ultraconservador nacido en redes en 2017 y que terminó teniendo vida propia (marzo, abril y mayo en el teatro del Pueblo).En diálogo con LA NACION, el humorista reflexiona sobre el oficio de hacer reír, la crisis de los valores y el "sacerdocio" de estar solo frente al público.â??¿Cómo fue el proceso de escritura de este nuevo espectáculo, Dije un Chiste?A mí me apasiona tanto la comedia que me la paso escribiendo todo el tiempo; después llega un momento en el que me tengo que sentar y convertir todas esas ideas en un espectáculo, pero la escritura y prueba de material es permanente.â??¿A qué se refiere el nombre?Es una frase que dijo Mirtha Legrand en un video que circula por todos lados en las redes y, además, tiene que ver con mi insistencia respecto de que la comedia, el humor y el teatro no pueden ser analizados desde lo moral, sino que siempre hay que tener en cuenta el contexto. En mi caso, los chistes que digo, las cosas acerca de las que hablo, las digo arriba de un escenario, como un actor que presenta un espectáculo de stand-up. Ese es mi contexto.â??¿Qué podemos adelantar del show?Mientras lo estaba escribiendo, transité una pequeña crisis, porque después de muchos años de trabajar haciendo y estrenando shows, sentía que estaba desconectado de la raíz, del porqué me dedico a lo que me dedico, y tuve que transitar un tiempo hasta volver a conectar con los motivos originales, un trabajo sumamente interesante y necesario, que tiene que ver con mi forma de ver el mundo.â??¿Probás el material antes de estrenarlo?Sí, claro, el material se termina de completar con el público. Es que el stand-up es muy alcahuete, y no podés trabajar ignorando lo que está sucediendo en la función. Igualmente, es muy frecuente y desconcertante cuando estás diciendo algo que ya dijiste muchas veces en muchas funciones, y la gente siempre se rio, pero de pronto no se ríe.â??¿Cuánto de talento y cuánto de trabajo hay en tus monólogos?No creo en la idea del talento como algo que suceda sin trabajar. Ya hace 30 años que no hago otra cosa que trabajar, porque me gusta, porque creo en el proceso y porque hasta ahora es lo único que encontré que da ciertos resultados.â??¿Tenés alguna cábala antes de salir a escena?Más que cábala, tengo algunos rituales que trato de repetir y que tienen que ver con tomarme un tiempo para estar solo en el camarín antes del show y repasar el material. Por más que lo haya hecho miles de veces, siempre necesito volver a repasar los chistes, porque eso me sirve para concentrarme, para volver al presente y estar conectado con lo que voy a tener que hacer en unos minutos, que es subirme al escenario y hacer un espectáculo.â??Sin dudas, con los años el personaje de Dicky del Solar adquirió vuelo propio. En estos tiempos libertarios, da la sensación de que mucha gente podría empatizar con su forma de pensar. ¿Qué comentarios te hacen llegar? Al universo del rugby no le debe agradar muchoâ?¦Todavía sigue apareciendo gente que no se da cuenta de que Dicky del Solar es un personaje de ficción. Creen que es real. Eso es divertido por un lado y un horror por otro. El personaje es lo suficientemente gracioso y filoso como para descolocar a más de uno. Con el universo del rugby nunca he tenido ningún problema, porque creo que el personaje representa a una parte ínfima e insignificante de ese universo. Hay un montón de gente que juega al rugby y que cree en los llamados "valores del rugby", los respetan, los llevan adelante y son muy críticos de ese tipo de personas, así que, por lo general, te diría que casi en el ciento por ciento de los casos es muy bien recibido.â??¿Cuál es tu mirada hoy de la sociedad argentina?Me parece que no se puede generalizar. Creo que es un mundo en el que los cambios son muy rápidos y las cosas que para algunas generaciones tenían valor, para las nuevas generaciones no significan absolutamente nada. Hay que saber adaptarse o quedarse en el camino. Esa parece ser la ley de la selva hoy en día.â??¿Sentís que tu estilo de humor se modificó a lo largo de estos años? ¿En qué sentido?Sí, claramente. Cuando veo videos de mis primeros años me da mucha vergüenza. Tengo que hacer un esfuerzo enorme para ser benevolente y no borrarlos. Uno va creciendo, va perfeccionando las técnicas y también se va volviendo una persona un poco más compleja y un poco más interesante, al igual que los temas y los ángulos desde donde los podés abordar. Esos temas van mejorando. A veces recuerdo chistes de mis primeros shows y no son cosas de las que esté orgulloso. Por otro lado, hay que tener una mirada complaciente; creo que el stand-up es casi un camino. Es casi un sacerdocio, entonces no podemos ser malvados en nuestra mirada hacia ese comediante que, hace 25 o 30 años, estaba dando sus primeros pasos.â??¿Cuál dirías que es tu marca como comediante?A mí me gusta hacer comedia con cosas con las que habitualmente no se hace comedia; me gusta correr los límites y me gusta señalar injusticias. Pienso mucho acerca del porqué quiero ser comediante y por qué me dedico a esto. Tengo muy presente que el mundo es muy cruel y que la vida es muy cruel, es muy injusta para muchos, para la mayoría, y la comedia viene a igualar un poco eso cuando nos reímos de las situaciones en lugar de ponernos solemnes. El mundo se transforma en un lugar un poco mejor y la vida resulta un poco más fácil.â??¿Cuáles son los temas que más te cuesta abordar desde el humor y por qué?Ya no hay temas que me cueste abordar porque no voy detrás de los temas. Si hay un tema que a mí no me convoca, es difícil que se me ocurra material acerca de ese tema. Por lo general, escribo sobre las cosas que me provocan; es difícil que me siente a escribir sobre un tema de manera forzada.â??¿En la vida cotidiana tenés buen humor o no tanto?En la vida cotidiana tengo mis momentos; no soy el payaso que está siempre haciendo pasos de comediaâ?¦ tengo mis días, pero tampoco soy un ogro. La verdad es que soy una persona bastante normal; mucha gente que no sabe a qué me dedico podría desconfiar de que soy comediante porque, honestamente, no me la paso haciendo chistes, aunque tengo mis momentosâ?¦â??¿Qué cosas te ponen de muy mal humor?Que me cambien los planes de las cosas cotidianas; no hay nada que me moleste más que me cambien un plan, sobre todo si estaba bueno y era divertido. Si nos volvemos un poco más profundos, te diría que la injusticia, el maltrato, los abusos, el desorden, la basura.â??¿Hacés terapia?Hice terapia durante casi 25 años y ahora estoy en un momento en el que siento que no necesito la misma periodicidad, así que cada tanto, cuando necesito hablar con mi terapeuta, tengo la libertad de poder hacerlo. También estuve indagando en otros mundos, como el del coaching, algo en lo que no creía y, la verdad, me sirvió mucho.â??¿Un sueño que todavía te gustaría cumplir?Me gustaría protagonizar cine; es algo que siempre me gustó, me gustaría hacer personajes y ser parte de proyectos más colectivos. El stand-up muchas veces puede ser muy solitario.â??¿En qué crees?En un montón de cosas. Creo en la gente, creo en el trabajo, creo en hacer las cosas de corazón, creo en que si todos estamos mejor, uno está mejor; creo que la vida es algo colectivo y no hay que olvidarse nunca de eso.â??¿De qué cosas estás seguro?Que no hay nada más lindo en la vida que tener perros.
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