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La guerra en Irán se extiende y arrastra a Medio Oriente hacia una crisis

El Ejército israelí, que atacó el edificio de la televisión estatal iraní, movilizó a cerca de 100 mil reservistas. La Guardia Revolucionaria iraní lanzó nuevos ataques contra bases estadounidenses en la región.

Por qué el río Colorado enfrenta una crisis histórica: menos agua, más disputas y embalses al límite

La combinación de sequía, falta de acuerdos y demanda creciente expone las causas profundas de la emergencia hídrica que amenaza a siete estados estadounidenses y afecta la agricultura, la energía y el suministro urbano

Una guerra en Irán podría provocar la mayor crisis petrolera en años

Al presidente Donald Trump le gusta lanzar sus campañas militares durante el fin de semana. En junio, durante una guerra de 12 días iniciada por Israel, las fuerzas estadounidenses bombardearon las instalaciones nucleares de Irán un domingo. Capturaron a Nicolás Maduro, el ex dictador de Venezuela, un sábado de enero. Y volvieron a atacar Irán el 28 de febrero, un sábado, con docenas de ataques coordinados con Israel que mataron a Ali Jamenei, líder supremo de Irán. Una teoría es que Trump pulsa deliberadamente el botón cuando los mercados petroleros están cerrados, para dejar que se calme la situación y evitar que los precios se disparen. Esta vez no ha funcionado. A última hora del 1 de marzo, el crudo Brent, referencia mundial, superó brevemente los US$82 por barril, un 13% más que el 27 de febrero, antes de estabilizarse cerca de los US$80, la mayor subida de precios en cuatro años. A medida que la guerra se extienda, el precio podría subir mucho más.Los mercados ya estaban nerviosos antes del fin de semana. La semana pasada, el petróleo cerró a US$72 el barril, el precio más alto desde julio. Esto supone unos US$10 por encima de lo que justificarían los fundamentos de la oferta y la demanda, según Tom Reed, de Argus Media, una agencia de información sobre precios. A principios de año, muchos analistas esperaban un "superexceso" de petróleo, causado por el aumento de la oferta en el Golfo y en otros lugares, en medio de una demanda tibia, que haría bajar los precios hasta los US$55 el barril. A principios de febrero, la Agencia Internacional de la Energía, un organismo oficial de previsión, pronosticó un excedente de oferta de 3.7 millones de barriles diarios (b/d) de media para 2026.En cambio, el aumento de las tensiones en el Golfo, junto con el endurecimiento de las sanciones occidentales, han provocado este año una subida de los precios de alrededor del 20%. El conflicto regional y, en particular, el bloqueo del estrecho de Ormuz â??por el que circulan alrededor de 15 millones de barriles diarios (b/d), aproximadamente un tercio del flujo marítimo mundialâ?? podrían empujar los precios hacia los US$100.En las horas posteriores a los primeros ataques de Israel el verano pasado, el crudo Brent, referencia mundial del precio del petróleo, subió un 7% hasta alcanzar los US$74 por barril, un aumento razonable, pero no excesivo. Esa campaña no afectó en gran medida a las instalaciones energéticas de Irán y las exportaciones del país, que representan el 4% de los flujos marítimos mundiales, no son vitales para el suministro mundial. La intervención de Estados Unidos fue breve; la respuesta de Irán, simbólica. En pocos días, los precios bajaron. Esta vez, según Trump, "los bombardeos intensos y precisos... continuarán sin interrupción durante toda la semana o mientras sea necesario para lograr nuestro objetivo". Y la represalia de Irán es mucho más grave. En las últimas 24 horas ha llovido misiles sobre Israel, sus vecinos árabes y las bases estadounidenses en la región.Nada de esto va a tranquilizar a los operadores bursátiles. El grado de pánico que alcancen y su duración dependerán de tres factores. El primero es cuál será el próximo objetivo de Irán en el Golfo. Inicialmente, sus ataques, que ha calificado de legítima defensa, solo afectaron a activos militares estadounidenses. Luego alcanzaron puertos, aeropuertos y otras infraestructuras civiles de toda la región.A primera hora del 2 de marzo, la mayor refinería de Arabia Saudita fue blanco de un dron iraní; desde entonces ha permanecido cerrada por precaución. Qatar también ha informado de un ataque con drones contra su principal instalación de exportación de gas y ha cerrado la producción en ella. La mayor parte de la producción de petróleo en el Kurdistán iraquí y en varios grandes yacimientos de gas israelíes se ha suspendido para evitar cualquier daño.Ante una amenaza existencial, los dirigentes iraníes â??o lo que queda de ellosâ?? pueden considerar que arrastrar a sus vecinos del Golfo a una crisis aún mayor es uno de los pocos medios de que disponen para obligar a Estados Unidos a volver a la mesa de negociaciones. Varios grandes yacimientos petrolíferos de Arabia Saudí, los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Kuwait se encuentran dentro del alcance de los misiles y drones iraníes, señala Carlos Bellorin, de la consultora Welligence. Son extensos y muy difíciles de defender.Apuntar a los yacimientos petrolíferos sería una imprudencia. Un ataque iraní contra el petróleo del Golfo provocaría represalias por parte de los vecinos, que en un primer momento pidieron una distensión. En las primeras horas de la campaña se escucharon explosiones cerca de la isla de Kharg, desde donde parte la mayor parte de las exportaciones de petróleo de Irán, aunque parecen haber tenido como objetivo infraestructuras distintas de las terminales petroleras. La situación podría agravarse mucho más allí.Incluso si se salva la producción, la segunda incógnita es si podrá llegar al mercado. Ormuz nunca ha estado cerrado al tráfico marítimo, ni siquiera durante la guerra entre Irán e Irak en la década de 1980. Bloquearlo antagonizaría a China, que compra casi todo el petróleo de Irán y recibe el 37% de sus importaciones de crudo por mar a través del estrecho.Irán parece decidido a dificultar el paso por el estrecho. El 17 de febrero, durante las negociaciones nucleares con Estados Unidos, cerró el estrecho conducto durante unas horas para realizar maniobras navales con fuego real a modo de demostración. El 28 de febrero, el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC), la guardia pretoriana del régimen, emitió advertencias de que ya no se permitía el paso de buques por el estrecho. Posteriormente, las autoridades iraníes aclararon que no tenían intención de cerrar oficialmente la vía marítima.Imponer un bloqueo total sería difícil. Las fuerzas estadounidenses probablemente desmantelarían cualquier bloqueo en cuestión de horas. Sin embargo, el estrecho se está volviendo rápidamente intransitable de todos modos. Las interferencias satelitales están perturbando las señales de los barcos, lo que aumenta el riesgo de colisiones. Irán podría desplegar minas para hacer la navegación aún más peligrosa. Cuatro buques fueron atacados en el estrecho y el golfo de Omán en las 36 horas siguientes al inicio de la operación.Las aseguradoras han subido las tarifas, en algunos casos hasta máximos de seis años, o han cancelado por completo las pólizas de los buques que intentan realizar el trayecto. Al menos cinco petroleros gigantes, que debían transitar por Ormuz para recoger petróleo en Arabia Saudita, Omán, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos el primer día de la guerra, dieron media vuelta en la tarde del 28 de febrero, según Kpler, un rastreador de buques.Solo tres buques cargados salieron del paso hacia el este el 1 de marzo. A ambos lados del paso se están formando grandes grupos de petroleros inactivos, recelosos de cruzar una zona de guerra. En el Golfo hay ahora cargamentos equivalentes a unos diez días. Las tarifas de flete, ya elevadas, podrían subir aún más. Las rutas alternativas tienen un uso limitado. Arabia Saudita puede redirigir los barriles a través de su oleoducto este-oeste; los Emiratos Árabes Unidos tienen un conducto más pequeño que evita el estrecho.Sin embargo, incluso a plena capacidad, entre 8 y 10 millones de barriles diarios seguirían expuestos, según estima Jorge León, de Rystad Energy, otra consultora. Durante una reunión prevista para el 1 de marzo, la OPEP y sus aliados aumentaron la producción solo modestamente. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos son los que tienen más capacidad excedentaria en el cártel. Si no pueden enviar sus barriles, los demás miembros no pueden compensar la diferencia.Lo que suceda con los precios a largo plazo depende de la tercera y mayor incógnita: si Trump puede lograr su objetivo declarado de provocar un cambio de régimen en Irán. Sin los mulás y el IRGC, el país dejaría de ser una fuente de inestabilidad regional. Podría contar con el alivio de las sanciones que frenan su participación en los mercados mundiales. La combinación del aumento de las exportaciones iraníes y la disminución del riesgo geopolítico podría reforzar el exceso de oferta y abaratar aún más el crudo. Aunque Trump ha descartado el envío de tropas terrestres estadounidenses a Irán, y ningún país ha sido liberado jamás de la tiranía solo con el poder aéreo, la situación es lo suficientemente incierta como para permitir un desenlace tan feliz.El escenario alternativo es que los partidarios de la línea dura sigan al mando. Quienquiera que reclame el manto de Jamenei podría sentirse obligado a hacer una demostración de fuerza manteniendo cerrado el estrecho de Ormuz y sembrando el caos en el Golfo. Con las facciones rivales del IRGC luchando por el poder, Irán seguiría siendo una amenaza regional. Su producción de petróleo podría disminuir y compradores como China no estarían seguros de quién controla los grifos en Irán.Una prima de riesgo de entre US$8 y US$12 por barril podría seguir siendo una característica de los mercados mundiales de forma indefinida.En noviembre, los estadounidenses votarán en las elecciones de mitad de mandato. Trump y su Partido Republicano son impopulares en su país, en parte porque se considera que no hacen lo suficiente para reducir el costo de la vida. El aumento de los precios en las gasolineras les hará aún menos populares.Según la Reserva Federal de Dallas, una subida de US$10 en el precio del Brent suele elevar el precio del galón de gasolina en 25 centavos, a veces en cuestión de días. Las gasolineras tardan mucho más en reducir sus precios cuando el del Brent empieza a bajar. Trump podría acelerar las cosas recurriendo a la Reserva Estratégica de Petróleo de Estados Unidos, que cuenta con 415 millones de barriles. Eso es lo que hizo Joe Biden, su predecesor, después de que Rusia invadiera Ucrania en 2022.Pero entonces la reserva contaba con casi 570 millones de barriles. A su tasa máxima de extracción de 4.4 millones de barriles diarios, ahora duraría tres meses. La incertidumbre desatada por la guerra en Irán podría prolongarse durante mucho más tiempo. Los operadores bursátiles deberían prepararse para muchos fines de semana de nerviosismo.

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¿Adiós al turismo? El fenómeno que invade Cuba en medio de la crisis y la escasez de combustible

En medio de la crisis que enfrenta Cuba por la escasez general y de combustible, La Habana y todos los centros turísticos de la isla se encuentran en un panorama complicado. Los datos de enero marcan una caída en el sector y un récord negativo en más de una década. Por la situación actual, el flujo de visitantes extranjeros proyecta incluso aún más bajas.Turismo en Cuba cae en enero y marca su peor registro en más de una décadaDe acuerdo con EFE, el último informe de la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI) se difundió esta semana. Allí, los datos de enero marcaron una realidad negativa del turismo internacional.Según las estadísticas, en el primer mes de 2026 la isla recibió 184.833 viajeros internacionales. Eso representa una disminución del 5,9% en comparación con el mismo mes de 2025.Esto representa un récord negativo de al menos 13 años, a excepción de las cifras influenciadas por la pandemia. Dentro del dato global, se destacan algunas caídas marcadas, como es el caso de los cubanos que viven en el exterior.En enero, las visitas de los ciudadanos de la isla que viven en el extranjero cayeron un 40%, hasta los 12.574 viajeros. Por su parte, el número de turistas estadounidenses disminuyó un 50,1% y fue de 6997 personas.También hubo bajas de mercados fuertes como México, Francia, España y Colombia. Estas cifras contrastan con el crecimiento interanual de los visitantes de Canadá, Rusia, Argentina y China. A pesar de estas subas, no revirtieron la caída global.La caída del turismo en Cuba podría aumentar en los próximos mesesJunto con las cifras de enero, el panorama no parece positivo para el turismo en la isla. La caída de los números de visitantes podría influir también en los mercados que mostraron subas en el último informe.Según la agencia, en el caso de Canadá y Rusia, aerolíneas de ambos países comunicaron en las últimas semanas que detendrían temporalmente los vuelos a Cuba por el problema de abastecimiento de combustible.Además, otras naciones recomendaron a sus ciudadanos evitar los viajes a la isla o, en su defecto, extremar las precauciones, advertencias que pueden dañar aún más el turismo cubano. La cancelación de los viajes puede alcanzar a 1709 vuelos que estaban programados hasta abril.Los cubanos buscan alternativas de transporte ante la falta de combustible en todo el paísEn paralelo, la empresa NH Hotel Group comunicó el cierre de todos sus hoteles en Cuba y la cadena Meliá Hotels International detalló que algunas de sus sucursales no estarán operativas por tiempo indefinido.La crisis del combustible, un problema que agudiza la crisis de CubaLas cifras del turismo podrían disminuir más en medio de la falta de abastecimiento de combustible y la crisis general que enfrenta la isla por el no envío del petróleo y la presión del gobierno de Donald Trump en EE.UU.Sin embargo, se trata de una problemática que ya enfrentó Cuba durante los últimos años. Según los datos oficiales citados por EFE, en 2025 el número total de viajeros extranjeros fue de aproximadamente 1,8 millones, por debajo del objetivo de las autoridades de 2,6 millones.El valor representa una caída sostenida con respecto a las cifras de 2024, 2,2 millones, y 2023, 2,4 millones.

Crisis de empleo: radiografía de las empresas que despidieron trabajadores o cerraron

La caída de la inversión extranjera directa, el menor consumo y la pérdida de competitividad aceleraron cierres, despidos y suspensiones en distintos sectores. Un informe de la consultora Sistémica advirtió sobre el deterioro del empleo y del entramado productivo. Leer más

Ministerio Público en crisis por falta de presupuesto: Advierten que no habría fondos para pagar sueldos a fiscales desde abril

El coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas contra la Criminalidad Organizada, Jorge Chávez Cotrina, hizo un llamado al MEF y a la población sobre la situación que atraviesa la institución en medio de la crisis de criminalidad

Crisis para Keir Starmer: una derrota humillante en elecciones parciales pone a prueba su liderazgo

Los laboristas cayeron al tercer puesto en un bastión histórico en comicios locales, celebrados el jueves en Mánchester.Victoria histórica de los Verdes y mea cupla del primer ministro británico.

La crisis de las perfumerías en Argentina deja 700 locales cerrados

El avance de canales irregulares expone a los argentinos a nuevos peligros mientras los comerciantes deben reinventarse para no perder su sustento

¿Adiós a un gigante de la pizza? Papa John's cerrará 300 locales y despedirá personal para frenar su crisis

La reconocida cadena de pizzerías de EE.UU. Papa John's prevé el cierre de 300 restaurantes para fines de 2027, como también el recorte del 7% de su plantilla corporativa. La decisión aparece en medio de la búsqueda por impulsar sus ventas nacionales. Qué pasa con la cadena de pizzerías Papa John'sLa noticia fue confirmada por el director financiero Ravi Thanawala en una conferencia telefónica sobre los resultados del cuarto trimestre con analistas de Wall Street. Allí, reveló el cierre de algunas tiendas que "no cumplen las expectativas de la marca o carecen de una estrategia clara para una mejora financiera sostenible", según consignó CBS News.No se anunció una lista específica de ubicaciones por el momento. Sin embargo, se planea cerrar 200 locales para finales de este año y el resto para fines de 2027. El balance financiero de Papa John'sLa decisión llega luego de que un informe presentado por la empresa revelara un debilitamiento en la demanda del producto en América del Norte.Durante el cuarto trimestre del año pasado, las ventas comparables en América del Norte disminuyeron un 5%. Para el año completo, las ventas cayeron un 2% en comparación con el 2024. Los ingresos de los restaurantes en EE.UU. disminuyeron en US$24 millones en el cuarto trimestre del 2025. Esto ocurrió en parte a una caída del 6% en sus ventas comparables. Papa John's anticipó que este escenario continuará en 2026 con ventas bajas en América del Norte entre un 2% y un 4%.Cierre general en cadenas de pizzas Pizza Hut, la compañía con sede en Texas, cerrará más de dos centenares de sus sucursales, tras una decisión estratégica tomada por su empresa matriz. De acuerdo con AP News, Yum! Brands, Inc. prevé vender la franquicia Pizza Hut al mismo tiempo que planea cerrar 250 locales en diferentes partes del país norteamericano. Los cierres de sucursales se registrarán durante la primera mitad de 2026 y responden a una estrategia enfocada en los restaurantes que han presentado un bajo rendimiento. A nivel internacional, los resultados de Pizza Hut han sido más sólidos. Las ventas se incrementaron un 1% el año pasado, con crecimiento en Asia, Oriente Medio y Latinoamérica. El segundo mercado más grande de la pizzería es China, tras representar el 19% de las ventas.En el caso de Domino's Pizza, anunciaron el cierre de 36 de sus sucursales a partir del 7 de septiembre del año pasado. Una de ellas era estadounidense. Pese a ello, contaron con un desempeño sólido en Estados Unidos el año pasado. De acuerdo con un estudio de la empresa, alcanzaron los US$9952.9 millones para el 2025, lo que representa un crecimiento del 4.8% respecto a 2024. El cierre del 2025 también fue fuerte, con un incremento del 3.7% en las ventas en mismas tiendas en EE. UU. y un crecimiento del 5.5% en las ventas minoristas totales del país para ese periodo.

La Cidh recibió en Washington a pacientes que expusieron crisis humanitaria de la salud en Colombia: "Genocidio silencioso"

Líderes del movimiento Pacientes Colombia exhibieron casos de interrupciones a tratamiento de enfermedades huérfanas y crónicas, y pidieron una visita al país, para evidenciar "el colapso hospitalario" porque "la vía interna está agotada"

Verónica Giraldo, hermana de Karol G, recibe atención médica tras episodios de crisis familiar, según programa de televisión

Luego de la publicación de Verónica Giraldo contra su familia, sus redes sociales fueron deshabilitadas mientras sus seres queridos solicitaban respeto por su privacidad

Más de 116.000 colombianos con enfermedades huérfanas enfrentan demoras y tutelas para sobrevivir en medio de la crisis de salud

Aunque la ley los reconoce como sujetos de especial protección, miles de pacientes denuncian interrupciones en sus tratamientos, falta de especialistas y trámites interminables

Juan Manuel Galán denunciará a Petro y al ministro Jaramillo ante la Corte Penal Internacional por la crisis en salud: "Crimen de lesa humanidad"

El anuncio del candidato presidencial, también dirigido contra la exministra Carolina Corcho, se dio en medio de cuestionamientos por la situación financiera y operativa de varias EPS tras la intervención del Gobierno

Precios más altos y crisis en la frontera: las consecuencias que tendría la escalada arancelaria entre Colombia y Ecuador

El director del Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana, Mauricio Salazar, analizó para Infobae Colombia los efectos que una tensión arancelaria podría generar sobre consumidores, empresas y regiones limítrofes

Crisis en Tierra del Fuego: pidió la quiebra el fabricante de equipos de aire acondicionado Electra y Fedders

La fabricante de acondicionadores de aire Aires del Sur, radicada en Tierra del Fuego y productora de equipos bajo las marcas Electra y Fedders, solicitó su quiebra ante la Justicia, según consta en una presentación firmada por el abogado del presidente de la compañía, Roberto Ángel Ceretti.En el escrito, la actual administración â??que asumió en noviembre de 2025â?? sostuvo que recibió una "estructura económica y financiera profundamente deteriorada", atribuida a un modelo de financiamiento comercial deficitario, agravado por las condiciones del mercado desde fines de 2023."Potencial extraordinario": invertirán US$800 millones para ampliar una mina de oro en Santa CruzSegún la presentación judicial, el esquema operativo de la empresa se basaba en la preventa de equipos, la obtención de cheques diferidos, su descuento financiero y la posterior adquisición de materia prima importada para sostener el ciclo productivo. "El costo financiero del sistema superaba el margen operativo del negocio, generando pérdidas estructurales que acumulaban inviabilidad y quebrantos", señalaron.El nuevo directorio aseguró haber implementado un plan integral de saneamiento que incluyó la presentación de un programa de continuidad productiva controlada ante la Justicia, aunque esa iniciativa fue desestimada.En paralelo, durante diciembre y enero los accionistas mantuvieron negociaciones con el grupo chino Chigo, uno de los principales fabricantes internacionales de equipos de aire acondicionado, con el objetivo de vender la totalidad de la compañía o entre el 50% y el 80% del paquete accionario, a cambio de una inversión mínima de US$5 millones.No obstante, siempre según la empresa, pese a un interés inicial, las definiciones fueron postergadas y condicionadas a una futura visita a la planta y a evaluaciones posteriores. La dilación, indicaron, resultó incompatible con la crítica situación financiera. "La frustración de esta alternativa de asociación estratégica terminó por configurar un escenario de cesación de pagos irreversible", afirmaron.La compañía puso a disposición del tribunal y de la sindicatura la planta industrial y 4000 kits de producción almacenados en el puerto de Buenos Aires. De acuerdo con la presentación, el valor de esos activos superaría al de los pasivos.LA NACION intentó comunicarse con directivos de la firma, pero no obtuvo respuesta. El gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella, señaló a este medio que la provincia no logró establecer contacto con los dueños y que el diálogo se mantiene únicamente a través de un abogado que actúa como intermediario."Todas las fábricas están complicadas porque no hay consumo en el país y no hay a quién venderle. Además, esta gente no es del rubro. Aparentemente compraron la empresa anterior y podría tratarse más de una operación financiera", sostuvo el mandatario provincial.En Aires del Sur trabajan 140 empleados. A mediados del año pasado, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y representantes de empresas electrónicas de la provincia habían firmado un acuerdo de estabilidad laboral para preservar el empleo. El compromiso contemplaba el levantamiento de medidas de fuerza a cambio de la suspensión de despidos y ceses de contratos, pero venció el 31 de diciembre.El escenario se complejiza por el contexto regulatorio. A la reciente apertura de importaciones de celulares se suma que el próximo año vencerán las medidas antidumping impuestas en 2016 para equipos de aire acondicionado de origen chino. En julio de 2022, mediante la resolución 543/2022, esas disposiciones habían sido prorrogadas por cinco años. Su eventual finalización podría impactar en otras compañías del sector radicadas en la isla.

En plena crisis de River, un club de Europa confirmó a Martín Demichelis como su nuevo DT

El director técnico estuvo en charlas para reemplazar a Domínguez en Estudiantes de La Plata, pero finalmente tendrá su primera experiencia dirigiendo en Europa.

En medio de la crisis política por el caso Epstein, el gobierno de Keir Starmer enfrenta una elección clave en Gran Bretaña

Son los comicios locales en en norte del Reino. Los laboristas se enfrentan en un duelo voto a voto con los nacionalistas.Es la primera de una serie de elecciones parciales. Una derrota oficialista sería un duro golpe para el primer ministro.

Bancolombia se pronunció este jueves sobre crisis por problemas en sus canales digitales: "El proceso que iniciamos anoche no ha finalizado"

Las personas usuarias todavía pueden acceder a transferencias y retiros mediante la app y cajeros, y se mantiene la función de tarjetas, aunque la normalidad absoluta aún no ha sido alcanzada

Las operaciones de paz ante la crisis del multilateralismo

Escribir hoy sobre operaciones de paz implica hacerlo en un contexto de cuestionamiento profundo al multilateralismo. La arquitectura internacional creada tras la Segunda Guerra Mundial para evitar conflictos a gran escala enfrenta dificultades insalvables. Y cuando el sistema diseñado para garantizar la paz se debilita, surge una pregunta inevitable: ¿quién puede hoy imponerla?La actual situación de la ONU lleva a algunos analistas a compararla con la Liga de las Naciones en el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Una estructura sobredimensionada, un sistema de toma de decisiones paralizado por el derecho de veto y misiones cada vez más complejas, pero con menos recursos, configuran un escenario crítico. El desafío de recuperar ese rol que le reconoció la comunidad internacional es enorme. El rol de un nuevo secretario general reconocido por los Estados miembros más poderosos adquiere una dimensión sumamente importante en el futuro de la organización y del multilateralismo en general.En este contexto de crisis severa, la política exterior de Estados Unidos bajo la administración Trump introdujo un giro de enorme relevancia. Su "estrategia de seguridad nacional" declaró obsoleto el orden internacional liberal y adoptó un enfoque abiertamente realista y pragmático: EE.UU. no se concibe a sí mismo como gendarme internacional y solo se involucra cuando sus intereses nacionales están directamente en juego. "Los asuntos de otros países solo nos conciernen si amenazan nuestros intereses", afirma el documento con claridad. Esto implica abandonar la idea de actuar como garante global y participar solo cuando existan intereses nacionales directos. El principio no es nuevo -ya había sido esbozado tras Somalia en 1993-, pero hoy se expresa sin ambigüedades.El resultado es un escenario donde los conflictos que no afectan a las grandes potencias quedan fuera de prioridad estratégica, aun cuando continúan multiplicándose: insurgencias, terrorismo, colapso estatal y guerras internas. La intervención de EE.UU. cuando decide involucrarse en la resolución de determinados conflictos produce resultados. Independientemente de los cuestionamientos que se pueden plantear a situaciones específicas, se verifica que donde hay interés de EE.UU. en involucrarse en la resolución de los conflictos se desarrollan acciones en esa dirección.La creación del Consejo de la Paz y la posible generación de una "fuerza de estabilización" para Gaza aparecen como un modelo muy peculiar, con aportes de tropas y organización mayoritariamente musulmana, que en este caso requirió una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para su conformación. Subsisten las dudas respecto de las "reglas de empeñamiento" (reglas que regulan el uso de la fuerza) que se utilizarían. La pregunta preliminar es: los eventuales despliegues futuros de un Consejo de la Paz, cuya estabilidad en el tiempo se desconoce, ¿serán una solución aceptable para la comunidad internacional? ¿Solicitarán una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU para de alguna manera ser legitimados?La realidad muestra que los conflictos que pueden no ser prioritarios para Washington continúan y continuarán multiplicándose, afectando tanto a Estados como a intereses económicos globales. Enfrentarlos requiere recursos, voluntad política y capacidad operativa, tres elementos cada vez más escasos en el sistema multilateral tradicional. En ese vacío emergen actores alternativos. Las organizaciones regionales muestran mayor capacidad de despliegue y mejor comprensión cultural del terreno, proporcionando una fuerza de entrada rápida y estabilización inicial. El compromiso regional es imprescindible y los recursos para poder afrontar los desafíos, también.Pensar hoy en intervenciones guiadas exclusivamente por el altruismo resulta ingenuo. Las decisiones de intervenir estarán condicionadas por intereses concretos, ya sean estatales o de otros actores del sistema internacional. En este escenario, hoy la ONU tiende a ceder protagonismo operativo y a limitarse, en algunos casos, a otorgar legitimidad política mediante resoluciones del Consejo de Seguridad, como la mencionada. En paralelo, se consolida una tendencia incómoda pero ineludible: la participación de empresas militares y de seguridad privadas en tareas de pacificación. Casos como Sierra Leona y Angola en los años 90, y más recientemente Haití, muestran que estos actores pueden llenar vacíos de seguridad allí donde las fuerzas locales y las misiones internacionales han fracasado. Su eficacia operativa, sin embargo, plantea dilemas jurídicos, éticos y políticos de magnitud.La tercerización de la seguridad y, en algunos casos, de la guerra es ya una realidad de los conflictos contemporáneos. Puede ofrecer soluciones pragmáticas, pero exige marcos regulatorios sólidos, supervisión internacional y mecanismos de control que aseguren el respeto del derecho internacional humanitario y los derechos humanos. El empleo del mecanismo propuesto por el Consejo de la Paz abre interrogantes sobre legitimidad, reglas de enfrentamiento y relación con el sistema de las Naciones Unidas, pero también introduce una cuestión más profunda: si mecanismos ad hoc pueden transformarse en sustitutos funcionales del multilateralismo clásico.No existen fórmulas perfectas. El modelo clásico de operaciones de paz está en transformación y probablemente el futuro combine esfuerzos globales, regionales, organizaciones ad hoc, recursos públicos y privados y actores estatales y no estatales con o sin legitimación del Consejo de Seguridad de la ONU. La pregunta ya no es si el sistema cambiará, sino si la comunidad internacional será capaz de adaptarse a los cambios que el nuevo entorno plantea.General de División (R); oficial de Estado Mayor /Lic. Estrategia y Organización. Master of Arts (International Relations) Universidad de Indianapolis. Profesor de "Seguridad internacional, análisis y prevención de riesgos" en la maestría de Relaciones Internacionales de la UB; miembro de 3 operaciones de paz de la ONU (Irak-Kuwait, Chipre y Haiti); exjefe de Estado Mayor Conjunto Combinado Fuerza de Paz "Cruz del Sur". Autor del libro Operaciones de paz en la posguerra fria

Minería ilegal ya alcanza "todas las regiones" del Perú: informe internacional alerta sobre crisis ambiental en la Amazonía

El reporte de AP advierte que la actividad extractiva avanza por ríos remotos, contamina con mercurio y ya se ha extendido desde Madre de Dios hacia Loreto, Ucayali, Huánuco y zonas de frontera, impulsada por el oro cercano a los US$ 2.000 la onza

Crisis por inundaciones obliga al Gobierno a expedir cinco decretos y garantizar alimentación a más de un millón de estudiantes

Las medidas, adoptadas bajo el estado de emergencia económica, incluyen un nuevo cobro al sector energético para financiar la recuperación ambiental y asegurar la continuidad del PAE en medio de aulas cerradas y más de 115.000 familias afectadas

Crisis en el Ministerio de Producción: nueva marcha por el recorte del FEP y pedido de interpelación

Trabajadores se movilizaron en la Plaza 25 de Mayo bajo cordón policial y la oposición pidió citar al ministro Oscar Dudik por el conflicto del Fondo Estímulo Productivo Leer más

Perfumerías en crisis: "Los grandes siguen creciendo mientras tanto los chicos nos estamos muriendo"

"Cerré una de mis sucursales hace seis meses y no sé si puedo seguir con la otra porque no me dan los números", dijo el presidente de la Cámara Argentina de Perfumerías, Julio Vázquez. En dos años cerraron 700 locales en todo el país. Leer más

Crisis de secuestros en Bogotá: piden la renuncia del secretario de Seguridad

La concejal Diana Diago reveló que en 2025 se registraron 39 casos de esta índole, mientras la administración distrital insiste en que la ciudadanía "camina segura"

Brilló en Disney Channel, dejó todo por una crisis existencial y hoy es conocida como la 'Gilda' de Inglaterra

Dicen que, a veces, es necesario perderse para encontrarse. En el caso de Sophie Oliver, ese encuentro sucedió a miles de kilómetros y cuando menos lo esperaba. Es que, después de varios años de éxitos en Disney Channel, el silencio en el teléfono se convirtió para ella en un mensaje claro: era momento de dejar atrás su país natal y buscar nuevos horizontes. Así fue que, sin darle tantas vueltas, armó las valijas y se instaló en Inglaterra, donde no solo se reencontró con distintas versiones de sí misma, sino que renació bajo la piel de una 'nueva' Gilda.Cantañiño fue el puntapié de la carrera de Sophie. Pese a que en aquel entonces tenía 14 años, su camino ya estaba marcado por la intensidad de la industria del entretenimiento, un recorrido que la llevaría luego a la cima de la popularidad con High School Musical: La Selección y El Jardín de Clarilú. Pero aquella exposición constante contrastaba con una cuestión personal que empezaba a pesar. A los 21 años se casó en una apuesta que no funcionó y, aunque el trabajo la llevó a escenarios tan lejanos como los de Malasia, la angustia era difícil de ocultar. No obstante, en aquel viaje conoció a un joven inglés que, tiempo después, viajaría a la Argentina para buscarla. Pero en medio de esa encrucijada entre escuchar lo que le dictaba el corazón e intentar recomponer su matrimonio, su padre intervino con una crudeza necesaria: "Sofía, si no estás quedando en ningún lado y te la pasás llorando... si este hombre te quiere y vos lo querés, andate", recordó Sophie en diálogo con LA NACION sobre aquel consejo que le cambió la vida. "Me dijo que lloraba como un monstruo", comentó sobre el impulso que aquellas palabras le dieron para instalarse con su nueva pareja en un pueblo pequeño de Inglaterra. Aunque aquella relación duró solo seis meses, Sophie decidió que su viaje recién empezaba y se quedó en Europa para emprender su propia aventura. El desafío no era menor: estaba en un país desconocido y su dominio del idioma era limitado. "Ya estaba acá, había conseguido trabajo en un bar, pero mi inglés era muy malo. Entonces me pregunté qué otra cosa sabía hacer", comentó sobre aquel momento de supervivencia. La respuesta llegó del amor y la conexión que tiene con los animales. "Me llevo muy bien con ellos, así que abrí una escuelita de perros. Me fue tan bien que con eso terminé comprando mi primera casa", reveló. Pese a que tenía estabilidad económica, Sophie sentía que algo faltaba en su vida. El inicio del confinamiento por la pandemia por Covid-19 llegó junto a un cuestionamiento que no quiso dejar pasar. "¿Qué mie*** estoy haciendo?", se preguntó. "De repente me desperté de un sueño: ¿Dónde está mi música? ¿Dónde está? ¿Dónde estoy yo?", declaró sobre aquel instante de lucidez en el que entendió que su vida no podía continuar lejos de los escenarios. La emergencia sanitaria la encontró instalada en Londres. Y, aunque creyó que su paso por la capital inglesa sería pasajero, un micrófono abierto en un bar se convirtió en la invitación definitiva a quedarse. "Estaba enojada con mi carrera y la dejé. No canté ni hice nada por unos tres o cuatro años. Hasta que apareció un open mic en un barcito y empecé", manifestó. Esa etapa fue un paso a paso de reconstrucción. Tras las frustraciones, Sophie quería ver 'cómo se sentía' al volver a la música. "No quería lastimarme", aseveró.De a poco, las piezas volvieron a encajar. En ese proceso de sanación, Sophie se refugió en las devoluciones de sus antiguos coaches de Disney. "Estaba muy insegura. Los llamé para preguntarles si estaba afinando bien, si lo estaba haciendo bien. Me recordaron quién era yo y todo lo que había hecho", se sinceró. Ya con confianza, decidió ir por todo e invirtió sus ahorros en su proyecto más ambicioso: viajar a California para grabar con Ronnie King, el legendario productor de figuras como Tupac y Mariah Carey.La experiencia en Estados Unidos fue cinematográfica. Instalada en un rancho aislado en el desierto, Sophie vivió tres semanas de introspección extrema y situaciones insólitas que incluyeron desde visitas de personajes "turbios" hasta una huida en una bicicleta rosa. "Estaba encerrada componiendo y necesitaba aire. Me agarré una bici que había afuera y me fui por la ruta. Los mexicanos que pasaban me miraban sin entender qué hacía esa chica ahí sola", relató entre risas sobre el nacimiento de su álbum To Space, el cual lanzó en octubre de 2025.Tras pedalear una hora y media sin rumbo, llamó a su productor para que la rescatara, pero se encontró con una respuesta que no esperaba: "Le pedí que me viniera a buscar y me dijo: 'No, estoy cocinando. Yo te dije... rebuscátela y volvé'". Aquella negativa, que en su momento la enfureció, fue el motor para completar el disco. "Era estricto, como un padre", recordó sobre King. Hoy, instalada definitivamente en Londres junto a su pareja danesa, Oliver logró lo que parecía imposible: unir sus dos pasiones. A minutos de finalizar la charla con LA NACION, la artista de 37 años recibió un mensaje en su teléfono. "Vinieron a buscar a uno de los perritos", exclamó desde su estudio. Mientras reparte sus horas entre el cuidado de animales y los preparativos para un 2026 cargado de festivales, la "Gilda de Londres" -como la rebautizó su público por su banda The Brighton Cumbia Association- mira hacia adelante.Y en su haber hay una fecha que no olvida. El 4 de octubre de 2025, cantó el Himno Nacional en el partido de Los Pumas frente a Sudáfrica en el mítico Twickenham, la catedral del rugby. "Fue un honor representar a mi país afuera y justo en Inglaterra; fue muy emocionante. Ojalá vengan más cosas como esas", concluyó Sophie, quien finalmente logró reencontrarse con su voz y su esencia bien argentina.

Así bloquean Google y OpenAi la creación de imágenes prohibidas tras la crisis de Grok

Tras el escándalo de la plataforma Grok, las grandes tecnológicas revisan y endurecen sus mecanismos para combatir la generación y difusión de material sexual no consentido con inteligencia artificial, fortaleciendo filtros y controles de detección automatizados

Niño Costero agrava crisis en EsSalud: Defensoría alerta desabastecimiento que pone en riesgo a 12 millones de asegurados

Un informe enviado a Presidencia advierte que en el Hospital Guillermo Almenara los cuatro tomógrafos están fuera de servicio, mientras que en Rebagliati, Sabogal y centros de regiones se reporta carencia de fármacos esenciales y demoras en exámenes especializados

Crisis en los kioscos: "Cierran más de 50 por día" y el sector ya perdió 36.000 locales

Ernesto Acuña, vicepresidente de la Unión de Quiosqueros de la República Argentina, alertó sobre el cierre masivo de comercios y el avance de las cadenas en todo el país. Leer más

Construcción en crisis: "La obra pública está paralizada"

La periodista especializada Eugenia Muzio analizó el contraste entre los 90 años de la Cámara Argentina de la Construcción y la parálisis de la obra pública y privada. Leer más

Ezequiel Campa habla de su "crisis" y dice que es "divertido y un horror" que todavía crean real a Dicky del Solar

En un principio, Ezequiel Campa quiso ser actor. Trabajó en teatro y televisión hasta que, en algún momento, casi como un juego, el stand-up irrumpió en su vida. Estar solo arriba de un escenario, sin red, lo sedujo de inmediato.Desde entonces, ya hace más de 20 años que gira con sus unipersonales por la Argentina, Chile, Uruguay y Estados Unidos. En el medio, grabó tres especiales para Comedy Central, estuvo dos veces en el New York Comedy Festival y en el Festival Internacional de Humor de Bogotá, hasta convertirse en un referente ineludible del género del humor unipersonal.Por lo pronto, este 2026 estrenará dos nuevos espectáculos. En marzo será el turno de Dije un chiste, su quinto unipersonal. También llevará al teatro a Soy Dicky del Solar, aquel personaje del rugbier cristiano ultraconservador nacido en redes en 2017 y que terminó teniendo vida propia (marzo, abril y mayo en el teatro del Pueblo).En diálogo con LA NACION, el humorista reflexiona sobre el oficio de hacer reír, la crisis de los valores y el "sacerdocio" de estar solo frente al público.â??¿Cómo fue el proceso de escritura de este nuevo espectáculo, Dije un Chiste?A mí me apasiona tanto la comedia que me la paso escribiendo todo el tiempo; después llega un momento en el que me tengo que sentar y convertir todas esas ideas en un espectáculo, pero la escritura y prueba de material es permanente.â??¿A qué se refiere el nombre?Es una frase que dijo Mirtha Legrand en un video que circula por todos lados en las redes y, además, tiene que ver con mi insistencia respecto de que la comedia, el humor y el teatro no pueden ser analizados desde lo moral, sino que siempre hay que tener en cuenta el contexto. En mi caso, los chistes que digo, las cosas acerca de las que hablo, las digo arriba de un escenario, como un actor que presenta un espectáculo de stand-up. Ese es mi contexto.â??¿Qué podemos adelantar del show?Mientras lo estaba escribiendo, transité una pequeña crisis, porque después de muchos años de trabajar haciendo y estrenando shows, sentía que estaba desconectado de la raíz, del porqué me dedico a lo que me dedico, y tuve que transitar un tiempo hasta volver a conectar con los motivos originales, un trabajo sumamente interesante y necesario, que tiene que ver con mi forma de ver el mundo.â??¿Probás el material antes de estrenarlo?Sí, claro, el material se termina de completar con el público. Es que el stand-up es muy alcahuete, y no podés trabajar ignorando lo que está sucediendo en la función. Igualmente, es muy frecuente y desconcertante cuando estás diciendo algo que ya dijiste muchas veces en muchas funciones, y la gente siempre se rio, pero de pronto no se ríe.â??¿Cuánto de talento y cuánto de trabajo hay en tus monólogos?No creo en la idea del talento como algo que suceda sin trabajar. Ya hace 30 años que no hago otra cosa que trabajar, porque me gusta, porque creo en el proceso y porque hasta ahora es lo único que encontré que da ciertos resultados.â??¿Tenés alguna cábala antes de salir a escena?Más que cábala, tengo algunos rituales que trato de repetir y que tienen que ver con tomarme un tiempo para estar solo en el camarín antes del show y repasar el material. Por más que lo haya hecho miles de veces, siempre necesito volver a repasar los chistes, porque eso me sirve para concentrarme, para volver al presente y estar conectado con lo que voy a tener que hacer en unos minutos, que es subirme al escenario y hacer un espectáculo.â??Sin dudas, con los años el personaje de Dicky del Solar adquirió vuelo propio. En estos tiempos libertarios, da la sensación de que mucha gente podría empatizar con su forma de pensar. ¿Qué comentarios te hacen llegar? Al universo del rugby no le debe agradar muchoâ?¦Todavía sigue apareciendo gente que no se da cuenta de que Dicky del Solar es un personaje de ficción. Creen que es real. Eso es divertido por un lado y un horror por otro. El personaje es lo suficientemente gracioso y filoso como para descolocar a más de uno. Con el universo del rugby nunca he tenido ningún problema, porque creo que el personaje representa a una parte ínfima e insignificante de ese universo. Hay un montón de gente que juega al rugby y que cree en los llamados "valores del rugby", los respetan, los llevan adelante y son muy críticos de ese tipo de personas, así que, por lo general, te diría que casi en el ciento por ciento de los casos es muy bien recibido.â??¿Cuál es tu mirada hoy de la sociedad argentina?Me parece que no se puede generalizar. Creo que es un mundo en el que los cambios son muy rápidos y las cosas que para algunas generaciones tenían valor, para las nuevas generaciones no significan absolutamente nada. Hay que saber adaptarse o quedarse en el camino. Esa parece ser la ley de la selva hoy en día.â??¿Sentís que tu estilo de humor se modificó a lo largo de estos años? ¿En qué sentido?Sí, claramente. Cuando veo videos de mis primeros años me da mucha vergüenza. Tengo que hacer un esfuerzo enorme para ser benevolente y no borrarlos. Uno va creciendo, va perfeccionando las técnicas y también se va volviendo una persona un poco más compleja y un poco más interesante, al igual que los temas y los ángulos desde donde los podés abordar. Esos temas van mejorando. A veces recuerdo chistes de mis primeros shows y no son cosas de las que esté orgulloso. Por otro lado, hay que tener una mirada complaciente; creo que el stand-up es casi un camino. Es casi un sacerdocio, entonces no podemos ser malvados en nuestra mirada hacia ese comediante que, hace 25 o 30 años, estaba dando sus primeros pasos.â??¿Cuál dirías que es tu marca como comediante?A mí me gusta hacer comedia con cosas con las que habitualmente no se hace comedia; me gusta correr los límites y me gusta señalar injusticias. Pienso mucho acerca del porqué quiero ser comediante y por qué me dedico a esto. Tengo muy presente que el mundo es muy cruel y que la vida es muy cruel, es muy injusta para muchos, para la mayoría, y la comedia viene a igualar un poco eso cuando nos reímos de las situaciones en lugar de ponernos solemnes. El mundo se transforma en un lugar un poco mejor y la vida resulta un poco más fácil.â??¿Cuáles son los temas que más te cuesta abordar desde el humor y por qué?Ya no hay temas que me cueste abordar porque no voy detrás de los temas. Si hay un tema que a mí no me convoca, es difícil que se me ocurra material acerca de ese tema. Por lo general, escribo sobre las cosas que me provocan; es difícil que me siente a escribir sobre un tema de manera forzada.â??¿En la vida cotidiana tenés buen humor o no tanto?En la vida cotidiana tengo mis momentos; no soy el payaso que está siempre haciendo pasos de comediaâ?¦ tengo mis días, pero tampoco soy un ogro. La verdad es que soy una persona bastante normal; mucha gente que no sabe a qué me dedico podría desconfiar de que soy comediante porque, honestamente, no me la paso haciendo chistes, aunque tengo mis momentosâ?¦â??¿Qué cosas te ponen de muy mal humor?Que me cambien los planes de las cosas cotidianas; no hay nada que me moleste más que me cambien un plan, sobre todo si estaba bueno y era divertido. Si nos volvemos un poco más profundos, te diría que la injusticia, el maltrato, los abusos, el desorden, la basura.â??¿Hacés terapia?Hice terapia durante casi 25 años y ahora estoy en un momento en el que siento que no necesito la misma periodicidad, así que cada tanto, cuando necesito hablar con mi terapeuta, tengo la libertad de poder hacerlo. También estuve indagando en otros mundos, como el del coaching, algo en lo que no creía y, la verdad, me sirvió mucho.â??¿Un sueño que todavía te gustaría cumplir?Me gustaría protagonizar cine; es algo que siempre me gustó, me gustaría hacer personajes y ser parte de proyectos más colectivos. El stand-up muchas veces puede ser muy solitario.â??¿En qué crees?En un montón de cosas. Creo en la gente, creo en el trabajo, creo en hacer las cosas de corazón, creo en que si todos estamos mejor, uno está mejor; creo que la vida es algo colectivo y no hay que olvidarse nunca de eso.â??¿De qué cosas estás seguro?Que no hay nada más lindo en la vida que tener perros.

Crisis industrial: en Santa Fe cerraron 292 empresas y se perdieron 7.700 empleos en la era Milei

La Federación Industrial de Santa Fe informó que en diciembre de 2025 se registró una caída de la actividad del 9,8% interanual, con más de dos tercios de las ramas que mostraron bajas en su producción. Leer más

Crisis en la industria: otra multinacional se achica y cierra una planta en la Argentina

Una compañía petroquímica ajustó su estructura y suspendió parte de sus operaciones en Buenos Aires, en un contexto de cambios en la demanda y competencia internacional

Crisis en los colegios de Bogotá denunciaron en el Concejo: bajas matrícula, abandono escolar y condiciones difíciles para estudiantes y maestros

Vacíos en aulas, infraestructura limitada y apoyo insuficiente reflejan los retos que afrontan niños, adolescentes y docentes oficiales

Crisis sin piso: Lácteos Verónica acumula más de 2.900 cheques rechazados, deuda bancaria en situación irregular y 700 trabajadores sin cobrar

La láctea santafesina profundiza su deterioro financiero y operativo: mantiene plantas paralizadas, salarios impagos desde diciembre y recibe asistencia alimentaria provincial. Crecen los pasivos y se diluyen las versiones de venta.

Crisis en los supermercados: "un cóctel explosivo" de caída del consumo y costos impositivos que amenaza al sector

El presidente de la Cámara Argentina de Supermercados, Víctor Palpacelli, coincidió con las declaraciones del gerente general de la cadena La Anónima y amplió el cuadro: caída interanual del 6% en unidades vendidas, presión fiscal sin alivio e informalidad económica que ya roza el 50% del total de la actividad. Leer más

Un paréntesis de la crisis: la construcción celebró sus 90 años entre la elite del círculo rojo y la parálisis de la actividad

Con una gala en el Teatro Colón, la CAMARCO exhibió su poder de convocatoria ante la primera plana del establishment nacional. el festejo chocó de frente con los números en rojo del sector Y el parate de la obra pública Leer más

Petro justificó el impuesto al patrimonio de las empresas para afrontar la crisis por inundaciones en Córdoba: "Hace el menor daño"

El presidente de la República afirmó que la medida está orientada a los negocios de acumulación rentística no productiva en el sector financiero y extractivo minero energético

Trabajadores del IMCINE denuncian crisis laboral y salarios atrasados

La denuncia colectiva advierte que la crisis laboral en el instituto afecta la producción, preservación y difusión del cine mexicano

Abelardo de la Espriella lanzó fuerte crítica por crisis en la salud: "¿Cuántos muertos necesitan Petro y su nefasto ministro?"

El candidato presidencial acusó al Gobierno nacional de ser responsable de un deterioro en el sistema de salud que sigue cobrando vidas de los usuarios

Crisis en las perfumerías: advierten que cierra una por mes por caída del consumo y las importaciones

Un informe de la Cámara Argentina de Perfumerías detalló las consecuencias de la importación de productos de este rubro. La diferencia en los precios y los controles de calidad son algunos de los detalles a considerar. Leer más

Dimon ve paralelos con la era previa a la crisis por excesos

Dimon, quien dirigió el mayor banco de Estados Unidos durante la crisis financiera de 2008 y absorbió a dos grandes competidores que colapsaron, señaló que espera que el ciclo crediticio eventualmente vuelva a deteriorarse, aunque no sabe cuándo. Leer más

Crisis textil en Argentina: "Hoy, 3 de cada 10 máquinas solamente caminan"

Raúl Hutin, empresario textil, aseguró que la industria atraviesa "la peor época desde el principio del siglo XX" por la caída del consumo y la apertura importadora. Leer más

Corte Constitucional dio cinco días al Gobierno para sustentar con pruebas la emergencia económica por crisis climática

La Secretaría Jurídica de la Presidencia, varios ministerios y la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo deberán remitir documentación detallada sobre los impactos del frente frío y la suficiencia de las medidas ordinarias

José María Balcázar juramentará a su gabinete bajo presión: emergencia por lluvias, crisis de seguridad y riesgo de censura

Mientras regiones del norte y del sur del país continúan sufriendo los estragos de las inundaciones, trascendió que la juramentación de los ministros del nuevo gobierno de transición se realizaría a las 5:00 p. m.

Crisis en las perfumerías: cerraron 700 locales en los últimos dos años

La situación responde tanto a la dinámica del mercado interno como a las importaciones ilegales. Alerta por la pérdida de empleo

Crisis en el transporte: la UTA advierte que podría haber paro si no pagan salarios completos

El gremio de choferes confirmó que aún resta cancelar cerca del 50% de los haberes en empresas del Gran Resistencia. Si no hay respuesta antes del jueves, anticipan una medida de fuerza que afectaría el servicio urbano e interurbano. Leer más

La crisis de crédito prolongará la recesión en consumo y amenaza la recuperación económica

Casi 20,5 millones de personas están endeudadas y el 25% de los préstamos presenta irregularidades, según datos oficiales y relevamientos económicos. Especialistas advierten que la combinación de salarios licuados, tasas elevadas y mayor morosidad puede demorar la recuperación económica. Leer más

Crisis de PAMI en Corrientes: farmacéuticos advierten riesgo de corte por falta de pago

El vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Corrientes, Ricardo Peris, denunció el corte en la cadena de pagos y el agotamiento del crédito de las farmacias para reponer stock. Además, alertó que los afiliados están recortando tratamientos crónicos. Leer más

Crisis diplomática entre Francia y Estados Unidos: el embajador en París faltó a una cita y enfureció al gobierno de Emmanuel Macron

El diplomático Charles Kushner había sido convocado a la cancillería francesa por sus declaraciones respecto del asesinato a golpes de un joven de ultraderecha.Pero como no acudió, el Ejecutivo francés contraatacó.

Los partidos políticos están en crisis pero cada vez hay más: ya son un 50% más que en 2014

El dato corresponde a la Dirección Nacional Electoral (DINE).Convive con una creciente apatía política que se evidencia en caídas de la participación y afiliación.Causas, efectos y tendencias, en la opinión de expertos.

La prensa noruega habla por primera vez de crisis entre los príncipes Haakon y Mette-Marit: los problemas que empañan a la casa real

Según medios locales, las tensiones afectan tanto al matrimonio de los príncipes como a la relación de Mette-Marit con los reyes Harald y Sonia

Pablo Caruso puso el foco en la crisis empresarial y el futuro del trabajo en "QR!"

Durante el editorial del programa de Canal E, el conductor analizó distintos conflictos industriales y sostuvo que el avance de la reforma laboral podría profundizar despidos, cierres de empresas y tensiones en el mundo del trabajo. Leer más

Crisis narco en México: en "QR!" advirtieron que "la violencia escaló tras la muerte de 'El Mencho'"

El analista internacional Marco Teruggi explicó en el programa de Canal E las consecuencias del operativo contra el líder del principal cártel mexicano y advirtió sobre la escalada de violencia, con bloqueos, incendios y ataques coordinados en distintas ciudades del país. Leer más

Cumple 150 años. El club que formó deportistas olímpicos, sobrevivió a mudanzas y crisis económicas, y tiene una sede fascinante

Marzo de 1982. Mediodía en Tigre: el calor obliga a entrecerrar los ojos frente al brillo del agua. Patricia, de blanco, baja con cuidado a una lancha de madera; Osvaldo, de traje celeste, la sigue sin soltarle la mano. La embarcación cruza el río hasta el imponente club sobre pilotes, que parece flotar sobre el Delta. Llegar al casamiento por agua no era común. En aquellos años, el club vivía su auge, con casi 3000 socios y fines de semana que no alcanzaban para todos.Ese club que parecía sólido ya había aprendido a sobrevivir. Nació el 18 de julio de 1876 en los salones de la Sociedad Española "La Marina", en la calle Florida, cuando un grupo de inmigrantes españoles decidió fundar su propio club de remo en una ciudad donde el deporte náutico tenía sello mayormente inglés. No fue solo una institución: fue una declaración de pertenencia.El primer escenario fue el Riachuelo. Allí comenzaron a remar, entre astilleros y vapores, en una Buenos Aires que crecía a ritmo portuario. Pero la estabilidad nunca fue definitiva. Crecidas, obras sobre el río y conflictos de tenencia obligaron a sucesivos cambios de sede. La epidemia de cólera de 1886 terminó de quebrar ese equilibrio: el Gobierno incautó la sede del Arroyo Maciel para convertirla en lazareto y luego la incendió por razones sanitarias. El club quedó sin edificio y sin botes.Hubo intentos de reorganización en la Dársena Sud, incluso una etapa en una sede flotante. Sin embargo, el crecimiento y la búsqueda de aguas más abiertas fueron desplazando el horizonte hacia el Delta. En 1908 se inauguró una sucursal en Tigre y se compraron terrenos sobre el Río Luján. Dos años más tarde, un decreto nacional ordenó el desalojo definitivo de las instalaciones portuarias. La mudanza dejó de ser provisional y se volvió destino. En 1912, la nueva sede en Tigre consolidó el traslado que el río venía insinuando desde hacía años.Pero la historia del Club de Regatas La Marina, que va a cumplir 150 años, no es de continuidad serena, sino de momentos en los que estuvo a punto de desaparecer.Las tres crisis de La MarinaLa primera crisis no tuvo que ver con números ni balances, sino con la salud. En noviembre de 1886, la epidemia de cólera vació Buenos Aires y convirtió el Delta en refugio. La sede social, cerca del Arroyo Maciel, fue incautada por el Gobierno y transformada en lazareto. Cuando la epidemia cedió, el edificio fue quemado por precaución, dejando al club sin techo ni muelles. Los botes, guardados en un galpón improvisado, se perdieron, borrando parte del patrimonio. El club, nacido en el Riachuelo y luego trasladado a Tigre, debió reinventarse desde cero, sostener la actividad y preservar la comunidad. Lo que parecía un golpe definitivo se convirtió en lección: la verdadera fuerza del club estaba en la lealtad de sus socios y en su capacidad de reconstruir lo que el río y la epidemia casi arrasan.El segundo golpe llegó en 2001, de la mano de una de las crisis económicas más grandes en la historia de la Argentina. El club quedó expuesto: las cuotas sociales, motor de instalaciones y botes, dejaron de ser seguras. De 4500 socios, quedaron solo 300. Hubo moratorias, voluntades que sostuvieron la actividad y gestos de socios que siguieron pagando o reparando botes. La lógica fue clara: antes que cerrar, resistir.Por último, como golpe de gracia, llegó la pandemia del covid-19 y el "aislamiento social, preventivo y obligatorio". La Marina se vació: no hubo entrenamientos ni reuniones. Y el club sufrió algunos robos. Los delincuentes rompieron vitrales para llevarse el plomo de los marcos, un detalle artesanal ya irrecuperable. Sin embargo, como en 1886 y 2001, La Marina seguía de pie gracias a quienes nunca lo dejaron solo.Desde los muelles: la voz de socios testigos de la historiaGustavo Louzao (61) es miembro de la comisión directiva, responsable de mantener toda la flota del club. Su vínculo con La Marina empezó casi al nacer: lo llevaron al club a los pocos días de vida y desde entonces nunca se fue. Creció remando, escapándose del colegio para llegar primero y compartiendo la pasión con su hermano Patricio. El club era parte de la historia de su familia: sus padres se conocieron allí, en una fiesta de tango. Para quienes lo conocen, su fanatismo no sorprende: desde el moisés, Gustavo ya estaba adentro del club.-¿Cómo cambió el remo con el paso del tiempo?-Cambió todo. Antes los botes eran de madera, después vino la fibra de vidrio y hoy son de carbono. La evolución del material modificó el deporte. Fabricar un bote de madera era como cocinar: no era solo técnica, era oficio. Había que remachar a mano, pieza por pieza. Hoy eso prácticamente no existe.-¿El club fabricaba sus propios botes?-Sí. En la antigua carpintería trabajaba Mingo Pérez, un artesano. Algunos de los botes que todavía conserva el club tienen entre 80 y 90 años. Hay uno construido íntegramente en esa carpintería, con enchapado especial de cedro que ya no se fabrica más en la Argentina. No hay quién lo haga. Los carpinteros de ese oficio fallecieron y el conocimiento no continuó.-¿Se pueden restaurar?-Es muy difícil. No se consiguen clavos ni remaches de cobre. Le llevás un bote así a un carpintero y te dice que él hace muebles. Pedro Yucciolino, hoy de 81 años y campeón olímpico, todavía conserva el suyo de madera. Lo mantiene él mismo, con ayuda del botero del club. Yo tengo uno de fibra, un doble; pero a la generación de Pedro no le cambiás la madera por nada. Para ellos, el bote no es solo para competir: es parte de la vida.-¿Cuántas embarcaciones tiene hoy el club?-Entre botes y canoas, unas 350. Muchas son de fibra o carbono. Las de madera requieren mantenimiento constante: limpiarlas, pintarlas, revisarlas todos los años. Si no, se deterioran.-La botería, el corazón del club, conserva el tablero original.-Claro, son esos numeritos en la pared, cada uno correspondía a un bote en servicio. El socio entregaba el carnet, se colocaba un papelito en el número asignado y así se organizaban las salidas. En otra época estaban todos ocupados. Hoy alcanza con unos treinta casilleros. Cuando yo era chico había un empleado solo para recibir carnets y otro que iba a buscar el bote y lo llevaba a la rampa. Con 4500 socios activos el movimiento era constante. Después de la crisis de 2001 se perdieron más de 3500 socios. Llegamos a tener apenas 300. Ese vacío todavía se siente.-¿Ese fue su peor momento?-Sí. Después del 2000. Hoy se puede decir que estamos estables, pero si bajamos de 500 socios se complica. Tenemos empleados, cargas sociales, mantenimiento... Hubo períodos en que no se podían pagar los aportes y los socios hicieron cuotas extraordinarias para sostener el club.-¿Hoy cómo se sostiene el club?-Con una administración muy cuidadosa. La prioridad es controlar gastos fijos y destinar recursos al mantenimiento indispensable de la flota y del edificio. No todas las embarcaciones están en servicio: algunas permanecen fuera de uso porque la demanda actual no justifica su puesta en funcionamiento. El nivel de actividad es el que determina el ingreso, y ese ingreso es el que permite sostener la estructura.-La clave son los socios.-Sí. El sistema es directo: más socios implican mayor uso de instalaciones, más cuotas y más movimiento interno. En clubes con infraestructura histórica y costos de mantenimiento elevados, la masa societaria es el factor que define la estabilidad económica.-¿Cambió el ingreso respecto del pasado?-De manera significativa. En los años 60 el solicitante necesitaba el aval de dos socios y el ingreso respondía a un modelo más cerrado. Hoy el procedimiento es administrativo. Solo se verifica que no existan deudas en otra institución -hay un acuerdo entre clubes para compartir esa información-, pero no hay restricciones de perfil ni requisitos de recomendación.-¿Cuánto cuesta hoy ser socio?-Un grupo familiar ronda los 200.000 pesos por mes. Muchos vienen en verano por la pileta y después se van. Es lo que llamamos período golondrina. Eso le juega en contra a los clubes tradicionales-También se perdieron las regatas intercolegiales, el semillero del remo.-Totalmente. Grandes remeros argentinos salieron de regatas intercolegiales. Ricardo Ibarra, finalista olímpico en Montreal 1976, empezó así. Jorge Molina también. Cada colegio secundario de Tigre y San Fernando tenía equipo. Los clubes cedían instalaciones sin costo. Después de los 90 eso se discontinuó. No fue por dinero, fue cultural. Cambiaron las gestiones, cambiaron las prioridades.Hoy los entrenadores van a los colegios a buscar chicos. El equipo de competencia ya no entrena acá, sino en la pista nacional, el canal aliviador. El río cambió. Con la cantidad de lanchas y olas es peligroso remar con botes finitos.-El entorno también cambió.-Muchísimo. Tigre creció, aparecieron barrios privados, gimnasios, otras ofertas. Nosotros no tenemos estacionamiento. Cruzar en lancha es hermoso, pero no a todos les gusta. El club tiene cosas únicas y otras limitaciones.-El imponente edificio de la sede es orgullo de los socios e identidad de La Marina.-Claro. La famosa torre, el mármol traído de Europa, las tejas francesas en la cúpula... La empresa Siemens participó en la construcción. Hay debate entre socios sobre si el estilo es más inglés o más alemán. Se gestionó la declaración como patrimonio cultural, pero mantener todo cuesta mucho. Es un desafío permanente. -También hubo vandalismo.-Sí. Robaron trofeos antiguos de plata antes de la pandemia. No fue al azar: se llevaron copas anteriores a los años 60. A varios clubes de Tigre les pasó lo mismo.-¿Qué función cumplió Alberto Demiddi en el club?-Fue nuestro gran referente. Primero como remero, el más grande que tuvo la Argentina. Ganó la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Múnich 1972 y fue finalista olímpico en otras dos oportunidades. Después siguió ligado a La Marina como entrenador y director de remo durante muchos años. No solo por sus títulos -los Olimpia de Oro, los Olimpia de Plata, todos los premios que recibió- sino por lo que significó para varias generaciones. Formó remeros, marcó una forma de entrenar y de entender el deporte. Para nosotros fue mucho más que un campeón: fue un símbolo del club.-En sus inicios, el club no era solo remo.-No. Había natación, fútbol, vóley, paleta... Competíamos contra otros clubes de remo. Era vida social. Hoy el equipo de alto rendimiento está en la pista y la actividad acá se redujo.-¿Qué queda entonces?-Queda la historia y queda el agua. A mí me sacás del agua y no soy yo.Orgullo OlímpicoLuego de Gustavo, otro recuerdo toma forma en la voz de María de los Ángeles Millauro (57 años), socia del club desde la infancia y ex representante olímpica en canotaje.-¿Qué recuerdos tenés como socia del club?-Yo pasé por diferentes estadios en mi vida: fui socia desde bebé, hice colonia, natación, tenisâ?¦ Como en natación no me federaban, me pasé a canotaje y llegué a ser representante olímpica del club.-¿Además de entrenar, qué otras actividades hacían?-Hacíamos bailes, carnaval, la fiesta de la cerveza, campamentosâ?¦ Una vez nos agarró una tormenta enorme y terminamos durmiendo en el último piso del edificio de remo, que le decíamos Siberia. Fueron mil historias y recuerdos hermosos.-¿Volviste al club de grande?-Sí, cuando mi hijo empezó a remar en 2013 retomé como madre y socia grande.-¿Qué significa el club más allá del deporte?-No solo se rema en equipo dentro del bote, también afuera: armar fiestas, rifas, trabajar juntos. Los clubes fomentan el buen roce social, hacer cosas sanas en familia y rodearse de buena gente.-¿Cuál fue tu logro más importante con el deporte?-Representé al club del 83 al 89 y fui representante olímpica en Seúl 1988 en K1 500 m, semifinalista, décimo cuarta en la general. También corrí cuatro veces la regata del Ríoblanco, la más larga del mundo.-¿Qué recuerdos guardás de todas esas experiencias?-Desde los campamentos bajo la lluvia hasta las fiestas de la cerveza, cocinando y armando todo a pulmón con los equipos. Ser parte del club no es solo remar, sino hacer equipo en todo lo que se hace.

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Crisis en Lácteos Verónica: el gobierno de Santa Fe envió cajas de alimentos mientras 700 trabajadores siguen sin cobrar

SANTA FE.- Mientras las 700 familias de los trabajadores de la empresa láctea Verónica, con plantas en Classon (sur), Lehmann (centro) y Suardi (noroeste) de esta provincia, están preocupadas por el futuro de la firma, la familia Espiñeira, propietaria de la empresa, busca compradores en el mercado local, según trascendió. Mientras tanto, el gobierno provincial envió cajas de asistencia alimentaria para empleados de las diferentes plantas lácteas de la compañía. En este contexto, el sábado pasado, los trabajadores se movilizaron nuevamente hasta la planta de Lehmann, donde expusieron la crítica situación que enfrentan por el incumplimiento en el pago de salarios.La lista de interesados por la firma, dada la coyuntura económica del sector y del país, no es extensa. En medios empresarios se admite que esos interesados operan en la provincia, algo factible teniendo en cuenta la cantidad de pasteurizadoras radicadas en este territorio.Resultados económicos: ganadores y perdedores de una campaña calienteEn la lista figuraba, según había trascendido, la Cooperativa Guillermo Lehmann, con sede en Pilar, cerca de Esperanza, y desde hace más de 68 años brindando servicios relacionados con acopio de granos, consignación de hacienda, fabricación y venta de alimentos balanceados, comercialización de agroinsumos, multiplicación y venta de semillas, y expendio de combustibles, seguros, entre otras actividades.La Lehmann, como se la conoce en el sector, viene ampliando su presencia en el mercado pero al parecer prefiere los servicios. Noelia Amione, responsable del área de Comunicación de la cooperativa, fue terminante en su respuesta a LA NACION. "No está en la agenda de la cooperativa", aseguró cuando se la consultó sobre un supuesto interés de la firma por acceder al control de Verónica. "No hay ningún tipo de transacción en marcha", insistió para aclarar que a esa cooperativa no le interesa Verónica.Murió Jorge Chemes, expresidente de Confederaciones Rurales Argentinas, a los 64 añosEn la lista también trascendió que está Savencia. La empresa francesa ingresó al negocio lácteo santafecino hace algunos años. En febrero de 2011, el Groupe Soparind Bongrain compró la tenencia accionaria de la Asociación Unión Tamberos (AUT) que controlaba Milkaut, con sede en Franck, al oeste de la capital provincial, por un monto de US$55 millones. Desde 2015, la empresa francesa pasó a llamarse Savencia Fromage & Dairy. Años después, en 2023, la misma compañía compró Ilolay (de los Sucesores de Alfredo Williner) con sede en Rafaela.Pese a los comentarios que se realizan en el sector, hasta el momento ningún directivo respondió a consultas sobre si existe un interés palpable en la empresa de los Espiñeira.Desde enero, según trascendió, en el caso de la planta de Lehmann, se bajó hasta un promedio de 15.000 litros por día de leche recibida para procesar; en una empresa que puede trabajar 500.000 o 600.000 litros por día.Debe indicarse que el conflicto en Verónica es seguido muy de cerca por la cartera laboral provincial, aunque voceros de la misma reiteraron que "la cuestión es problema de privados y es en ese ámbito donde deben tomarse decisiones", aunque sigue el monitoreo de lo que sucede con los trabajadores.En tanto, hace cuatro meses que los jefes de esas familias no cobran el sueldo. Solo recibieron adelantos que no superaron los $30.000 por semana. A la par, la láctea está prácticamente paralizada en todas sus plantas. Lehmann trabaja esporádicamente procesando leche a fasón; pero Suardi y Classon-Totoras están desactivadas.En tanto, las deudas crecen y sin producción difícilmente ingresen fondos para atender tantos reclamos. Ante la falta de tareas, los operarios se presentan en las paradas habituales del colectivo y certifican el incumplimiento empresarial mediante exposiciones civiles.Ante tal panorama, en el gobierno provincial se ordenó una asistencia alimentaria para trabajadores de Verónica. El Ministerio de Desarrollo Humano envió 250 módulos (cajas de asistencia alimentaria) para empleados de la planta láctea en Lehmann.Lo propio se hizo con trabajadores de las restantes plantas, quienes recibieron igual asistencia para paliar la emergencia familiar, consistentes en productos esenciales, aunque se aclaró en la entidad sindical que agrupa a los empleados lácteos (Atilra) que "esto significa una ayuda, pero no es la solución".Protesta Como una clara intención de mantener visibilizado el problema, empleados, acompañados por sus familias, se movilizaron nuevamente este sábado hasta la planta de Lehmann, donde expusieron la crítica situación que enfrentan por el incumplimiento en el pago de salarios.Bajo la consigna "700 familias dependen de Lácteos Verónica. Basta de abandono", varios trabajadores calificaron la situación como una "burla", al tiempo que exigieron definiciones sobre el futuro de las plantas.

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Era la jugadora más querida de Gran Hermano, pero una crisis nerviosa la hizo saltar el muro y abandonar la fama

El camino hacia el éxito pocas veces es lineal. Para algunos, la fama llega como un golpe de suerte; para otros, es el resultado de años de esfuerzo y sacrificio. Azul Carrizo pertenece a este último grupo. Su nombre se hizo conocido en la edición 2016 de Gran Hermano, cuando Jorge Rial todavía conducía el reality, pero su verdadero objetivo no era la popularidad ni el premio en efectivo. Desde pequeña, su mayor anhelo había sido vivir de la música y aquella oportunidad en la televisión representaba para ella mucho más que un simple concurso, era una puerta hacia su gran sueño."En ese momento era muy ingenua. Mi vida hasta el ingreso a Gran Hermano siempre había sido muy tranquila", recordó Azul en diálogo con LA NACIÓN, quien comenzó a tocar el acordeón a los tres años junto a su familia. Criada en un entorno humilde, su pasión por la música la llevó a presentarse en iglesias, en la calle y en pequeños eventos organizados por su padre y hermanos, también músicos.El sacrificio siempre formó parte de su rutina, mientras trabajaba como profesora de música en una escuela por la mañana y en un gimnasio por la tarde, destinaba cada peso que ganaba a la producción de su propio disco. "Las fotos me las sacaba mi hermana con el celular, mi viejo nos filmaba para sacar la carrera adelante. Con ese CD iba a todas las oficinas de productoras musicales y castings en la tele", contó. Fue así como llegó a Gran Hermano, con la esperanza de que su talento encontrara un espacio en la industria.Azul atravesó diez instancias de casting, pero nunca parecía ser suficiente para ser una de las elegidas por Big Brother. La semana previa a su ingreso al reality aún la recuerda con claridad: "Me pidieron que grabe otro video cantando, así que lo hice con mi papá interpretando 'Bombón Asesino' de Los Palmeras. Cuando llegué al hotel donde nos teníamos que aislar lo primero que vi fue un enorme piano de cola y me estaba desesperando por tocarlo. En eso llegan de la producción y me sacaron el celular y los documentos y me dijeron: 'vos estás acá como suplente, si llega a faltar uno te avisamos'. Y me pidieron que me quedara en mi cuarto, que si yo intentaba bajar y tocar el piano que había visto quedaba descalificada".Para Azul, los días de esa semana en la que nada ocurría parecieron meses. Las únicas personas con las que hablaba era la gente de limpieza y el psicólogo del programa, quien un día le consultó si le gustaría que le hagan un book de fotos como el que siempre había soñado para sus discos. "Ese día sentí que era un pasito más. Fui con un top que me había hecho mi mamá con una carita feliz, porque había una remera igual que me gustaba, pero no tenía plata para comprarla, y como accesorio lleve un collar que tenía un teclado", recordó.Sin embargo, su posibilidad de entrar a la casa más famosa del país llegó. Y sus días en el programa no pasaron desapercibidos.Azul Carrizo: su convivencia en Gran Hermano, la amistad con Ivana Icardi y el día en que quedó descalificada por una crisis nerviosa"Yo sentía que me iba de campamento, porque desde los cinco años yo estaba acostumbrada a irme a campamentos de la Iglesia con los que conectaba con músicos de todas las edades. Pero cuando llegué a la casa era una batalla campal porque había mucha pelea por todo. Pero bueno, también hubo momentos de fraternidad y con muchos chicos pude llevarme bien, como con Macarena, que ella era mi amiga, limpiábamos y cocinábamos juntas. Con Dante, por ejemplo, cuando salí grabé un videoclip e, incluso, Ivana Icardi en su momento hasta me prestaba los esmaltes de las uñas", recordó sobre sus días en competencia.Azul no solo se destacaba por sobre sus compañeros por su look descontracturado, con grandes rastas de muchos colores, y los momentos en los que se ponía a cantar sola frente al espejo, sino también porque representaba a la gente común, de barrio, cargada de sueños; por eso la apoyaron desde el día uno y muchos deseaban que consiguiera el dinero para darle una casa propia a su familia y se pueda lanzar como cantante. Sin embargo, un percance en su salud la hizo quedar fuera de juego.A sus 31 años, Azul vivió por primera vez un ataque de pánico producto del encierro, las constantes peleas y falta de alimentos, algo que la hizo estallar y querer reencontrarse con su familia sea como sea. Esto generó que en un colapso saltara la pared de la casa, se dirigiera a la calle y le pidiera a la gente que pasaba una tarjeta SUBE para irse a su casa. Al encontrarla, la producción la retuvo y debió explicar públicamente lo ocurrido, lo que le generó aún más exposición tras su cuadro."El día que me escapé habíamos estado jugando a un juego que consistía en estar todo atados, no habíamos comido y no había podido ir al baño porque como había uno solo todo el tiempo lo estaban usando. Ya había ido varias veces a tocar el timbre que conectaba con la producción porque encima estaba enferma, y después supe que tenía faringitis, laringitis y varicela. Entonces, eso me desbordó, la salud", remarcó y dio a conocer un panorama mucho más crudo del juego del que se tiene en la actualidad.En aquel entonces, a pesar de haber sido un percance médico, la producción decidió que Azul debía abandonar el programa por incumplir las normas. Este episodio es algo de lo que hasta el día de hoy se arrepiente; por lo que sueña con tener una segunda chance. "Siento que si hubiera tenido una oportunidad más hubiera llegado a la final. Yo era como el personaje favorito de la gente y más allá de haberle fallado a mi público, siento que me fallé a mí misma porque en realidad la competencia era conmigo misma. Si tuviera la oportunidad entro sin dudarlo", explicó."Cuando salí al estudio me acuerdo de que había mucha gente que me gritaba que yo era la ganadora de Gran Hermano, aun cuando había quedado descalificada. Los primeros días en los que salí a la calle todo el mundo me reconocía y me perseguían para pedirme una foto, algo a lo que no estaba acostumbrada. La verdad es que era algo que siempre había deseado que me conozcan, pero por mi música; poco después me di cuenta de que no estaba preparada para toda esa exposición de golpe", recordó la exparticipante.Además, Azul contó que muchas personas pensaban que ella se había vuelto "rica" por salir en la televisión, algo que estaba muy alejado de su realidad. "La gente piensa que uno por hacer música o salir en un reality tiene plata y la verdad es que no. A mí me pasaba que después yo salía a tocar en el tren Roca porque lo necesitaba para vivir y la gente me reconocía y me decía: '¿Qué haces acá Azul? ¿Cómo podés estar tan mal?'. Y claro, es que ellos pensaban que por haber salido en un programa mi vida había cambiado. Y no me da vergüenza salir a trabajar, por eso hasta el día de hoy puede que me crucen alguna vez tocando en la calle o el tren", aseguró la artista, quien jamás se alejó de sus raíces.Azul Carrizo y su éxito en la música tropical como "La Dama del Acordeón"El paso por Gran Hermano, sin lugar a dudas, le permitió a Azul Carrizo potenciar su carrera en la música tropical y convertirse en una de las invitadas predilectas al programa de América TV, Pasión de sábado. Además, tuvo la oportunidad de conocer a una gran cantidad de artistas, con los que realizó colaboraciones musicales de todo tipo."Mi carrera también me brindó muchas alegrías, porque uno como músico sabe que un día puede estar tocando para delante de 40 mil personas como me pasó en Chile y después quizá estar tocando en la calle para las personas que pasan. Eso a mí me hace muy feliz. También tuve la oportunidad de viajar con mi acordeón por Europa y tocar en cruceros, algo mágico", contó.A su vez, adelantó: "Ahora estoy tocando en una banda con una chica que se llama La Mary y también estoy viendo la posibilidad de empezar a dar clases en un centro cultural. La verdad es que a mí me emociona porque para mí lo que hago es arte, donde sea. Este año también tengo muchos proyectos con la música, hace poco sacamos una canción que es una cumbia tango y dentro de poco se viene un carnavalito que lo voy a subir a mis redes sociales".

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El gerente general del Emisor dijo que la cifra de utilidades se acerca al monto proyectado en la ley de financiamiento que no fue aprobada en el Congreso de la República ($16 billones)

Carolina Corcho, exministra de Petro, salió en defensa de la reforma a la salud pese a crisis del sistema: "Tiene que volver a presentarse"

La política antioqueña, cabeza de lista del Pacto Histórico en los comicios del 8 de marzo, abordó en el reciente debate televisivo la situación actual de este sector en Colombia, en medio de duros señalamientos en su contra; la propuesta de una asamblea constituyente y los retos de la Paz Total, impulsada por el presidente de la República, Gustavo Petro

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El senador, que aspira a reelegirse en el cargo, replicó imágenes sobre las que habría dudas sobre su veracidad para cuestionar al mandatario colombiano, al comparar lo sucedido con la muerte del capo del cartel Jalisco Nueva Generación con la implementación de la Paz Total en el país

Feria Nacional de Ganadería 2026 se realizará en Córboba, pese a la fuerte crisis por invierno: "Lo importante es mover la economía"

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El 11 de febrero el Gobierno ruso recomendó a los turoperadores que cesaran la venta de viajes, tras lo que las aerolíneas anunciaron que suspenderían temporalmente los vuelos.Con 131.000 viajeros al país en 2025, Rusia es la segunda mayor fuente de turistas a esa isla, después de Canadá, que a su vez terminó el viernes la repatriación de sus casi 28.000 turistas.

Carolina Corcho se despachó contra María Fernanda Cabal por la crisis del sistema de salud: "No ha permitido avanzar la reforma"

La exministra cuestionó la falta de debate sobre los recursos perdidos en el sector y responsabilizó a sectores legislativos de frenar los decretos impulsados por el Gobierno

Crisis en Newell's antes del clásico vs Rosario Central: bomba molotov al auto de un jugador y bandera con amenazas

Una persona logró vulnerar la seguridad del predio Bella Vista y lanzó el artefacto explosivo contra el vehículo de Facundo Guch.Se pudo escapar sin ser detenido ni identificado.

El caso Papá Pitufo sería el detonante de una crisis entre el Gobierno Petro y la Policía Nacional: sería la razón de la salida del general Urrego

Las investigaciones iniciadas en 2022 contra Diego Marín, alias Papá Pitufo, desencadenaron una profunda fractura interna que se reflejó en destituciones, rivalidades entre autoridades y una compleja reorganización en diversos organismos del Estado

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En el entorno de Milei aseguran que FATE pedía protección o "tiraba la gente a la calle".En la empresa dicen que la decisión se tomó hace un tiempo y que vendieron un terreno para pagarles a los trabajadores.

Estados Unidos reporta cerca de 1.000 casos de sarampión y crece la crisis sanitaria vinculada a este virus

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades advierten sobre la veloz expansión, que afecta principalmente a personas no vacunadas y podría extenderse a zonas densamente pobladas