crisis

Otro gigante automotriz tomó medidas extremas en medio de la crisis de demanda de autos: todas las bajas del mercado local

Volkswagen Group fabricará a nivel global la mitad de modelos y reducirá las versiones para mejorar su escala. Un cambio que ya hicieron las fábricas argentinas ante la necesidad de ser más eficientes

Flybondi: cómo dejó de volar la disruptiva low cost que fue un ícono y que afronta una crisis terminal

En octubre de 2016, en un escritorio porteño, un ejecutivo suizo llamado Julian Cook que se presentaba siempre con su perro armaba una carpeta con un plan ambicioso: crear la primera aerolínea low cost de la Argentina. El nombre elegido, Flybondi, era un desafío en sí mismo. La promesa, todavía más audaz: arrancar a volar en el tercer trimestre de 2017, con una inversión de US$75 millones y un crecimiento que llevaría la flota de 6 a 25 aviones en apenas cinco años.Diez años después, Flybondi está en tierra. En julio, de 427 vuelos programados la empresa voló 5,4%, apenas 23 y la mayoría de ellos con atraso. Ya no hay más aviones en el aire y hace más de una semana que no despega ningún avión con pasajeros. Y diez años después de aquella carpeta con la que Cook soñaba una aerolínea de joven y disruptiva, el dueño de Flybondi es Leonardo Scatturice, un empresario con pasado en la ex SIDE, procesos judiciales por espionaje ilegal y una creciente injerencia en el círculo más duro del gobierno de Javier Milei.La agonía de Flybondi tiene un condimento más: el brutal silencio del Estado que permite que la empresa aún mantenga abierta la venta de pasajes, pese a tener pleno conocimiento de que no cumplirá con la programación. La página permite comprar boletos y el regulador, la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), está en silencio. Las deudas se acumulan, miles de pasajeros reclaman sus pasajes que jamás volaron, los proveedores cerraron las cuentas y el Estado, quieto, mudo y sin reflejos. Nada de intimaciones o multas: ¿complicidad o inoperancia?Los números de cumplimiento no dejan margen para la interpretación. Durante junio, sobre 2626 vuelos programados (2529 domésticos y 97 internacionales), Flybondi solo concretó 803, con 1823 cancelados: un cumplimiento del 30,6% (29,7% en cabotaje y 52,6% en los vuelos internacionales). Si se toma el período acumulado que va desde el 1° de junio al 12 de julio, el panorama es similar: de 2551 vuelos programados se cumplieron apenas 826, con 1725 cancelaciones, para un cumplimiento total del 32,4%. Pero el quiebre real llegó con julio: en los primeros 12 días del mes, sobre 427 vuelos programados (409 domésticos y 18 internacionales) la empresa apenas realizó 23 y canceló 404, lo que arroja un cumplimiento de solo 5,4% â??un derrumbe que coincide con el hecho de que Flybondi únicamente operó el primer día de julio y desde entonces no volvió a volar.En el último tiempo, literalmente, se quedó sin combustible. En el último tiempo YPF, único proveedor que le quedaba, notificó a la compañía aérea que le vendía el Jet A-1 con un ciclo de facturación semanal. Pero, ante los incumplimientos de pago, la petrolera le reclamó que se ponga al día con la cuenta y que desde ese momento, el expendio de combustible sería con previo pago. "Si tenían una necesidad de abastecimiento, hacían el pedido de ese volumen de combustible y pagaban y ahí se despachaba", contó una fuente al tanto de esta negociación. Esa medida permitió evitar la acumulación de impagos pero, con los días, ya no hubo dinero disponible para cancelar previamente la cuenta. El 24 y 25 de junio, sin plata en la caja, no hubo combustible y por lo tanto, tampoco vuelos. Apareció algo de disponible y duró para una semana de dos aviones, las matrículas LV-KDQ y LV-KEF.En medio de esta situación extrema, la empresa dejó de cumplir con todas sus obligaciones. Aún no pagó los aguinaldos, los transfer y los hoteles de las tripulaciones y como si fuese poco, ni los despidos ni los acuerdos de desvinculación que hizo con sus empleados. Finalmente, licenció a sus tripulaciones hasta el 30 de septiembre. Toda esta situación extrema tiene como telón de fondo, como se dijo, el silencio de la administración pública, en su carácter de regulador y contralor de la actividad aérea. Eso sí: le permite vender pasajes y cobrar los impuestos de cada argentino crédulo que cae en la trampa de comprar pasajes en la empresa. De hecho, alrededor del 30% del precio son tasas y retenciones que la empresa debería depositar como agente de retención. El sueño de volar como se toma un colectivoCook, que había fundado FlyBaboo en Ginebra y trabajado en GE Capital Aviation Services, llegó a la Argentina convencido de que el país estaba maduro para un modelo que en Europa ya funcionaba hacía años: aviones baratos, sin lujos, para una masa de pasajeros que nunca había volado. Su lema resumía la apuesta: la competencia de Flybondi no era otra aerolínea, sino el micro de larga distancia. El objetivo era captar a ese 93% de argentinos que jamás había subido a un avión. De ahí salió el nombre: Flybondi, una mezcla de inglés y lunfardo.Para lograrlo, la empresa negoció con el gobierno de Mauricio Macri â??protagonista de la autodenominada "revolución de los aviones"â?? la puesta en valor del aeropuerto de El Palomar, al que le propuso invertir US$30 millones a cambio de una concesión de 15 años. Una nota de la época, sin embargo, ya dejaba una pista incómoda: uno de los primeros dos aviones que la compañía pensaba radicar tenía 18 años de antigüedad, algo que generó ruido en el sector desde el arranque.En enero de 2018, Flybondi por fin empezó a vender pasajes. Su primer Boeing 737-800 se llamó "Nelson", en honor al perro labrador de Cook (que a su vez llevaba el nombre de Nelson Mandela). Las tarifas eran, para la época, una revolución y la aerolínea apuntaba a un factor de ocupación del 90%, muy por encima del 70% que manejaba el resto del mercado. El plan: completar 33 rutas durante ese primer año.La primera grietaEl envión duró poco. En noviembre de 2019, apenas conocido el triunfo electoral de Alberto Fernández, Cook â??que ya había dejado la gerencia general un año antes, aunque seguía en el directorio como accionistaâ?? escribió en un chat de empresarios un mensaje que terminó filtrado. Cuestionaba la gestión saliente por no haber reestructurado Aerolíneas Argentinas (que en 2018 había perdido US$680 millones) y expresaba dudas sobre el futuro de su empresa bajo el nuevo gobierno. Las repercusiones fueron inmediatas: el directorio le exigió la renuncia como director, y Peter Yu, socio gerente de Cartesian Capital Group â??el principal accionista de la aerolíneaâ?? despegó públicamente a la empresa de esas opiniones.Fue la primera fractura institucional visible de una compañía que, hasta ese momento, crecía y que se había convertido en la tercera aerolínea del mercado doméstico, con el 9% de participación, detrás de Aerolíneas Argentinas y Latam.El aeropuerto que se apagóEl otro símbolo de aquellos años de expansión, El Palomar, tuvo un final que anticipaba lo que vendría. Convertido en 2018 en aeropuerto comercial, llegó a ubicarse sexto en el ranking nacional de pasajeros en 2019, con más de 1.680.000 personas transportadas entre Flybondi y Jetsmart. Pero a fines de 2020 â??oficialmente por la pandemia y por un argumento de déficit operativoâ?? el gobierno lo cerró. La decisión quedó en evidencia cuando, meses después, la concesionaria Aeropuertos Argentina 2000 renovó igual sus contratos hasta 2038, sin incluir a El Palomar en el paquete de casi 200 obras de infraestructura previstas para el resto de la red. Las low cost se mudaron a Aeroparque, donde su margen de crecimiento quedó limitado por la disponibilidad de mangas y lugares.Lo que llegó después fue una crisis lenta que en 2026 se volvió abrupta. La compañía, que a comienzos de este año llegó a operar cerca de 20 aviones diarios, redujo su flota activa a apenas tres unidades hacia junio pasado.Cambio de manosEn 2025, ante una crisis casi terminal que obligaba a inyectar dinero fresco, hubo un cambio de manos. Jamás se conoció el monto de la operación pero, según se dijo, prácticamente el nuevo dueño se hizo cargo de la gestión y la deuda. Ese cambio de manos hacia COC Global Enterprise no es un dato menor. Detrás del fondo está Leonardo Scatturice, un empresario de 49 años nacido en Lanús que pasó por la ex SIDE como chofer a comienzos de los 2000 y que después montó C3 Consulting, una firma que terminó bajo la lupa judicial en la causa "Dark Star", un expediente de espionaje ilegal que reveló escuchas telefónicas, seguimientos a periodistas y vínculos con barrabravas. Scatturice acumuló denuncias penales a lo largo de los años â??entre ellas, una acusación por espiar al entonces titular de la Aduana durante el gobierno de Macriâ?? aunque nunca fue procesado ni indagado.Radicado en Estados Unidos desde 2020, Scatturice construyó en los últimos años una relevancia inesperada dentro del círculo más cercano al gobierno de Javier Milei. Es señalado como el nexo que acercó a Andrés Vázquez, hoy a cargo de facto de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), y mantiene un vínculo directo con el asesor presidencial Santiago Caputo. También fue una pieza clave en la organización del encuentro entre Milei y Donald Trump en febrero de 2025, a partir de sus lazos con dirigentes republicanos como Matt Schlapp y Barry Bennett. La empresa que en 2016 prometía romper el mercado aerocomercial cumplió parte de su promesa: fue una de low cost icónica y ágil en la región. Hoy, esa compañía -que llegó a transportar más de 2 millones de pasajeros y a dar la primera experiencia de vuelo a 400.000 argentinos- lleva más de 10 días sin hacer despegar un solo avión. Eso sí, vende pasajes como si nada sucediese frente a la mirada cómplice o inoperante de los reguladores argentinos.

República Dominicana exhibe avances en seguridad fronteriza y apoyo humanitario ante la crisis en Haití

El gobierno dominicano destaca nuevas medidas tecnológicas, mejores condiciones para militares y su participación logística en la misión internacional que asiste a la población haitiana en medio de la emergencia institucional

Trabajo en plataformas: la cantidad de repartidores creció 900% en seis años por la crisis del empleo formal

El avance del trabajo en aplicaciones refleja el deterioro del mercado laboral, mientras aumentan la precarización, las extensas jornadas y el endeudamiento entre repartidores y choferes. Leer más

Reviven video de Pedro Sola explotando contra la prensa en medio de una crisis por declaraciones de maltrato animal

Hasta la fecha, no existe información oficial que confirme la apertura de una carpeta de investigación ni el establecimiento de responsabilidades penales contra él o Pati Chapoy

Niñez hondureña vive una crisis de protección: Conadeh advierte que ni el hogar es un lugar seguro

El organismo nacional de derechos humanos atribuyó el alza de agresiones contra niñas, niños y adolescentes a debilidades institucionales y reclamó medidas urgentes de prevención, investigación y sanción ante la persistencia de la impunidad.

Polémica por racismo en España: cuál fue la frase de Rajoy que desató una crisis diplomática

"Francia tiene una plantilla de altísimo nivel. Eso sí, sin franceses". Con esta reflexión, el expresidente del gobierno español Mariano Rajoy quedó envuelto en una crisis diplomática con distintas autoridades del gobierno galo. Fue luego de que la publicara en una columna de opinión en el medio El Debate el pasado viernes y en el contexto de un análisis sobre el siguiente rival de la selección española en la llave de semifinales que se jugará este martes.En las últimas horas, el ministro de Asuntos Exteriores de Francia, Jean-Noël Barrot, calificó de "estupidez, racismo o una combinación de ambas cosas" las afirmaciones del exmandatario español sobre los jugadores de la selección francesa. "La cuestión ahora es que la próxima semana jugamos contra Francia en semifinales [...] ¿Qué pasará? No resulta fácil dar una respuesta a semejante pregunta. Sin entrar en mayores detalles, no hay que olvidar que Francia ha sido dos veces campeona del mundo y finalista en la última edición. Ha ganado todos los partidos en los que participó en este Mundial y ocupa la primera posición del ranking FIFA", había escrito Rajoy. Hasta ahí, su opinión estaba cargada de elogios para con los subcampeones del mundo en Qatar.Pero lo que siguió fue tomado como discriminatorio por los galos. "[Esa selección] tiene, además, una plantilla de altísimo nivel. Eso sí, sin franceses. Y está jugando muy bien. Serán un adversario formidable", escribió.Las fuertes críticas no demoraron en llegar. "Los dichos de Rajoy evocando al equipo de Francia contienen resabios de racismo intolerables. Y cuestionan el detestable clima que genera tales hedores rancios. Nuestros jugadores no tienen ningún certificado de nacionalidad que recibir de un antiguo primer ministro español. El equipo de Francia es el equipo de Francia", dijo el presidente de la Federación Francesa de Fútbol (FFF), Philippe Diallo.Les propos de Mariano Rajoy évoquant l'équipe de France comportent des relents de racisme intolérables.Et interrogent sur le détestable climat qui génère de tels remugles.Nos joueurs n'ont aucun certificat de nationalité à recevoir d'un ancien Premier ministre espagnol.â?¦— Philippe Diallo (@PhilippeDiallo) July 12, 2026Una de las primeras respuestas oficiales llegó desde la embajada de Francia en Madrid, que recordó un dato concreto: "Todos los jugadores de la selección francesa son franceses. De los 26 convocados, 23 nacieron en Francia y los tres restantes, aunque nacieron en el exterior, también tienen nacionalidad francesa".Desde que se desató la polémica, el exmandatario Rajoy no volvió a pronunciarse públicamente sobre sus dichos. En el diario El Debate, donde publicó la columna que generó tal tensión, solo se refirieron a que el propio presidente actual del gobierno español, Pedro Sánchez, dijo que el expresidente "vergüenza" a su país con su comentario sobre la selección francesa. LA NACION intentó comunicarse con él, pero hasta el momento no obtuvo respuesta.

El drama de Angie Rodríguez, exdirectora del Dapre, que hace tambalear la Casa de Nariño: enfrenta una crisis de salud mental

Una denuncia por presunto acoso, supuestos seguimientos y una investigación judicial rodean el caso de la directora del Fondo de Adaptación, del Gobierno Petro, que lleva un mes incapacitada

Un coronel retirado afirma que la crisis venezolana solo puede resolverse con elecciones libres: "Toda autoridad usurpada es ineficaz"

En diálogo con Infobae, Ángel Alberto Bellorín cuestiona la legitimidad de Nicolás Maduro, la eventual sucesión de Delcy Rodríguez y el papel de Estados Unidos en una transición que, afirma, deja más dudas que certezas

Daniel Vila, economista, defiende la intervención del Estado en la vivienda: "El mercado y la hipoteca nos colocaron la crisis del ladrillo"

El experto reclama más regulación y planificación pública para proteger a las familias en riesgo de exclusión

Las cinco razones que tienen a Colombia en riesgo de un apagón y cómo El Niño agrava la crisis energética

Representantes del sector eléctrico advirtieron que la falta de nuevas inversiones, los retrasos en proyectos de generación y un déficit de energía en firme redujeron el margen de seguridad del sistema, justo cuando el país se prepara para enfrentar meses de menor disponibilidad hídrica

Ministro de Hacienda de Abelardo de la Espriella plantea reforma tributaria, fracking y cambios al 4x1.000 para enfrentar la crisis fiscal

Miguel Gómez aseguró que una de las prioridades del nuevo Gobierno será evitar que la deuda neta del país alcance niveles históricos. Además, advirtió sobre el impacto de la informalidad en el sistema tributario y cuestionó la política salarial reciente por sus efectos sobre la inflación y la competitividad

Expertos alertan que la crisis del sistema de salud sería mucho mayor tras revelarse el déficit histórico de Nueva EPS

Analistas sostienen que el próximo Gobierno deberá enfrentar un panorama complejo en el sector y priorizar un diagnóstico exhaustivo de la situación financiera antes de definir medidas para estabilizar la atención y garantizar la continuidad de los servicios a los usuarios

Falla contrato de $80.000 millones: Ejército sigue sin equipos antidrones en el Catatumbo pese a crisis por ataques

El contrato se adjudicó en 2025, durante la administración del entonces segundo comandante del Ejército, el general retirado Erick Rodríguez, por un valor superior a $80.000 millones

Industria textil agrava su crisis por menor consumo

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Sumar renueva su dirección en la asamblea de este sábado tras su grave crisis interna

Defensoría del Pueblo alerta crisis humanitaria en López de Micay por secuestro y desplazamiento

La entidad pidió la liberación inmediata de ocho personas y solicitó medidas urgentes para atender a más de 70 familias desplazadas en Cauca

Hospitales del Valle piden auxilio al gobierno de De la Espriella por crisis financiera

Asohosval solicitó una reunión con el comité de empalme para definir una ruta que permita conseguir recursos y sostener la atención en 52 hospitales

Indicadores: una medición mostró que ocho economías regionales siguen en crisis

Las economías regionales continúan en un escenario complejo. El último Semáforo de Economías Regionales elaborado por Coninagro mostró que ocho de las 19 actividades analizadas permanecen en rojo, mientras que siete se ubicaron en amarillo y solo cuatro lograron mantenerse en verde. La situación, destacaron, refleja que los problemas de rentabilidad siguen siendo el principal desafío para buena parte de las producciones del interior.El informe, correspondiente a la evolución de abril pasado, registró una leve mejora respecto de la medición anterior: la papa dejó la categoría roja y pasó a amarillo gracias a una recuperación de los precios recibidos por los productores. Sin embargo, el resto de las actividades no mostró cambios significativos y el mapa productivo continúa dominado por las producciones con dificultades económicas. Una señal de Milei al campo volvió a abrir la expectativa por la baja de las retencionesEl indicador de Coninagro evalúa tres componentes: el negocio â??que contempla la relación entre precios y costosâ??, el productivo â??que analiza la evolución del área sembrada, el stock y los niveles de producciónâ?? y el mercado, donde se consideran las exportaciones, las importaciones y el consumo interno. Según mencionaron, entre las actividades en rojo permanecen yerba mate, arroz, vino y mosto, hortalizas, algodón, maní, leche y mandioca. En la mayoría de estos casos, el problema principal está en el componente de negocio: "Los precios que reciben los productores se mantuvieron prácticamente estancados o crecieron por debajo de la inflación y del aumento de los costos operativos. Esto termina deteriorando la rentabilidad y dificulta la recuperación de estas actividades", agregaron.En tanto que las actividades en verde incluyen bovinos, ovinos, granos y miel. En esa línea, destacaron que en todos estos sectores se observó un buen componente de negocio, con precios que crecieron por encima de la inflación, aunque con alerta en el caso de granos por la disparada de precios de los fertilizantes nitrogenados y el gasoil. Las actividades que permanecieron en amarillo fueron forestal, maní, leche, tabaco, cítricos dulces, peras y manzanas, aves, porcinos y papa. Estos sectores presentaron señales mixtas, según mencionaron, con precios que "no lograron acompañar la inflación, la demanda se mantuvo estable o con poca dinámica y los costos continuaron elevados. Esta combinación derivó en períodos de recuperación prolongados y en dificultades para consolidar mejoras sostenidas".Entre los casos más comprometidos se destaca la vitivinicultura, que registró indicadores en rojo en más del 72% de los meses analizados. Le siguen la actividad lechera, arrocera y citrícola, con el 64%.En contraste, mencionaron que algunas actividades mostraron trayectorias más favorables. Las carnes bovinas, porcina y aviar se ubicaron en verde en una proporción significativa de los meses relevados (49% en bovinos y porcinos 47%, y 41% en aves). A este grupo también se suman la producción manisera (38%) y el complejo granario (47%), mostrando un mejor desempeño en el período desde que se elabora el relevamiento.La vitivinicultura acumula 41 meses consecutivos en color rojo, desde enero de 2023 hasta el presente relevamiento correspondiente a mayo de 2026, lo que representa más de tres años continuos en situación crítica. Por su parte, la actividad yerbatera registra 26 meses consecutivos en rojo, desde abril de 2024, reflejando más de dos años de deterioro sostenido en sus indicadores.En la entidad recordaron que en los primeros cinco meses de 2026, las actividades relevadas exportaron por US$26.183 millones, lo que representa un incremento del 21% respecto del mismo período de 2025 (US$21.606 millones) y un aumento del 36% en comparación con el promedio de los últimos diez años para igual período (US$ 19.273 millones).Dentro del ranking exportador, el principal protagonista volvió a ser el complejo granario (soja, maíz, trigo, girasol, cebada y sorgo), que concentró US$20.609 millones, equivalentes al 79% del total exportado. Dentro de este complejo, la soja explicó el 48% del valor (US$9914 millones), seguida por el maíz con el 19,5% (US$ 4.011 millones) y el trigo con US$2888 millones (14%). El girasol y la cebada aportaron el 11,6% y el 6%. En segundo lugar se ubicó la cadena bovina, con exportaciones por US$2323 millones, equivalentes al 7,6% del total. Más atrás se posicionaron la lechería, con US$727 millones, y la actividad manicera, con US$548 millones. La composición del ranking exportador se mantuvo prácticamente sin cambios respecto del mes anterior.Entre los sectores con mayor crecimiento exportador se destacó el arroz, cuyas ventas externas alcanzaron US$230 millones, un 115% por encima de su promedio histórico (US$107 millones) y en niveles similares a los registrados en igual período de 2025 (US$223 millones). En segundo lugar se ubicó la actividad apícola, con exportaciones por US$165 millones, un 87% superiores a su promedio histórico (US$88 millones). Le siguió la actividad tabacalera, que acumuló exportaciones por US$204 millones, registrando un incremento del 74% respecto de la media de la última década.La actividad aviar evidenció la mayor contracción, con exportaciones por US$46 millones, similares a las acumuladas el año anterior (US$36 millones), un 69% por debajo de su promedio histórico para el período (US$146 millones). La actividad forestal con exportaciones por US$81 millones, se encuentra 14% por debajo de las exportaciones acumuladas en los primeros cinco meses de los últimos diez años (US$94 millones), y por último la actividad vitivinícola donde acumulo exportaciones por US$357 millones, 5% por debajo del promedio histórico del cuatrimestre (US$374 millones).

Crisis en la UCR de Córdoba: Dante Rossi denunció un intento de perpetuación y amenaza con ir a la Justicia

La convocatoria a un Congreso Partidario virtual para este sábado abrió una nueva disputa dentro del radicalismo cordobés, atravesado por años de retroceso electoral, alianzas fallidas y crisis de identidad. Leer más

Fisipa entra en concurso preventivo: la textil atribuye su crisis a importaciones y caída del consumo

Fisipa entró en concurso preventivo. La firma textil, con fábrica en La Plata y dedicada a la producción de hilados sintéticos, atribuyó su crisis a la caída estrepitosa del consumo, el aumento de tarifas de servicios públicos y la apertura de las importaciones.La apertura del proceso fue dictada por el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1, a cargo de Alberto Alemán, bajo la carátula de "pequeño concurso".Juicios laborales y deudas millonarias. La marca de las chatitas virales que cayó en concurso preventivoLa compañía -liderada por Luciano Galfione, presidente de la Fundación ProTejer- justificó su estado de cesación de pagos -manifestado formalmente el pasado 26 de mayo- por una combinación de factores macroeconómicos que, según la presentación judicial, tornaron "inviable" el negocio.De acuerdo a los estados contables presentados, Fisipa enfrenta un pasivo total de $565,4 millones. La deuda se desglosa de la siguiente manera:Deudas laborales: aproximadamente $209,7 millones, que incluyen sueldos y reclamos.Deudas fiscales y sociales: $161,2 millones, principalmente con organismos de seguridad social y planes de pago con ARCA.Proveedores y financiación: cerca de $194,3 millones entre acreedores por bienes, servicios y entidades financieras como el Banco Nación y el Banco Credicoop.Por su parte, el activo valorado de la empresa asciende a $525,6 millones. Está compuesto, mayoritariamente, por bienes de uso (maquinaria textil) y existencias de materias primas como hilado de poliéster y nylon.Los vaivenes económicos y las causas del desequilibrioFundada en 2014, Fisipa se instaló en un predio alquilado de 40.000 metros cuadrados en La Plata -provincia de Buenos Aires-, donde operaba Sniafa, una fábrica emblemática de la industria textil, dedicada a la hilatura y fabricación de hilados de nylon lisos."La fábrica había quebrado en 2010 y estaba muy deteriorada por lo que en un inicio se empezó a poner en valor el edificio, oficinas, salas fabriles y depósitos. La fábrica contaba con maquinaria antigua. Algunas de ellas se pusieron en marcha para fabricar otro tipo de hilados (poliéster) y, con el tiempo, se fueron incorporando otras, tales como máquinas de texturizar, máquinas de acoplar hilados, compresores de aire, entre otras. Todas pertenecientes al eslabón de la hilandería, y dentro del rubro de las fibras sintéticas", precisaron desde la empresa en la presentación judicial.Sobrevivió a la Segunda Guerra. De barrer el taller a liderar la empresa: la historia del hombre de 94 años que nunca se retiróDe acuerdo con el documento, la producción de la empresa fue creciendo sostenidamente hasta 2017. Según precisaron, los años 2018 y 2019 fueron muy complicados para la producción de hilados sintéticos. No obstante -indicaron-, en el 2020 la producción comenzó a aumentar bruscamente, con un intervalo de unos meses a causa de la pandemia.Posteriormente, explicaron que en 2023, producto de las trabas a la importación nuevamente, empezó a tener problemas de abastecimiento, lo que afectó a la producción. "Más del 90% de nuestras materias primas son de origen importado, porque no existe producción nacional de las mismas", aclararon.A partir de 2024, con el cambio de gestión de gobierno, desde la empresa señalaron las siguientes causas del desequilibrio:Caída del consumo: de acuerdo con los datos expuestos en la presentación judicial, el sector textil registra retrocesos interanuales del 23% en su índice de producción industrial; mientras que, en el caso de Fisipa, la utilización de la capacidad instalada cayó por debajo del 20%.Costos de producción: denunciaron un incremento en las tarifas de servicios públicos superior al 600%, cifra que se ubica muy por encima de la inflación y del ajuste por devaluación.Competencia externa: destacaron la baja de aranceles a las importaciones (del 18% al 6%) y la quita de controles, lo que -indicaron- generó que en solo tres meses ingresara al país el equivalente al consumo de todo un año."En marzo de 2024, se realiza una reducción muy importante de personal para ajustar la estructura a los niveles productivos del momento. Esta situación no fue suficiente, siguió cayendo la actividad y se trató de mantener al personal por todos los medios posibles con una producción cuasi marginal. En el año 2025 y luego de meses sin actividad se recurrió a la suspensión por tres meses del personal en forma rotativa. La actividad se estancó en niveles no compatibles con cualquier producción industrial", explicaron. Según los registros, hoy la empresa cuenta con solo ocho empleados registrados.Asimismo, enfatizaron: "Llegamos, así, al momento actual en que la empresa no tiene más capital de giro, no tiene suficientes ventas para afrontar obligaciones, no es susceptible de créditos por su riesgo y, en consecuencia, no puede afrontar más sus obligaciones. El mercado está paralizado, inundado de importaciones que tampoco se venden, precios por debajo de los costos y una perspectiva bastante negativa respecto al futuro de corto plazo".El proceso judicialEl cronograma judicial fijó el 15 de septiembre 2026 como fecha límite para que los acreedores presenten sus pedidos de verificación ante la sindicatura. En tanto, el período de exclusividad para que la empresa logre un acuerdo con sus acreedores vencerá el 1 de julio de 2027. Se trata del plazo legal durante el cual la empresa debe negociar con sus acreedores, formular propuestas de acuerdo y obtener las mayorías necesarias para que el concurso sea homologado.

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La senadora relató cómo la apertura económica acabó con la estabilidad de la familia y obligó a la pareja a reinventarse desde los primeros meses de su vida juntos

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Batres defiende respuesta del ISSSTE ante crisis de aire acondicionado en Hermosillo: trabajadores cuestionan la solución

La instalación de seis aerocoolers y un equipo de aire acondicionado generó conflicto entre autoridades, personal médico y usuarios del hospital por las condiciones del inmueble

Apertura parcial: en medio de una crisis por la falta de nieve, Las Leñas anunció la fecha de inicio de su temporada de esquí

MENDOZA.- Las Leñas calienta motores para el inicio de su temporada de invierno, con la ilusión de que pronto la montaña finalmente se vista de blanco. El complejo de esquí, uno de los más importantes del continente, abrirá sus puertas este fin de semana, aunque lo hará de manera parcial, por la ausencia de nevadas de peso. En diálogo con LA NACIÓN, desde el centro de esquí confirmaron que este sábado 11 de julio se hará la inauguración oficial de la temporada. "Toda la cordillera está con problemas. Todos los centros están abriendo de forma similar a la nuestra. Se trata de aperturas parciales, con algunas pistas para practicar esquí, todas hoy con nieve artificial", señaló a este diario Fernando Passano, gerente de Actividades de Montaña de Las Leñas. De acuerdo con especialistas en meteorología consultados, la realidad para esta temporada es compleja, con una montaña que muestra más tierra y agua que nieve. A la falta de nevadas, se suma la previsión de la llegada del fenómeno "Super Niño", lo que provocaría tormentas extremas, que, al no estar acompañadas por una baja isoterma, podrían traer grandes lluvias y vientos, en lugar de nevadas concretas que permitan cubrir las laderas de los cerros para la práctica del deporte. De hecho, hay quienes estiman que podrían darse precipitaciones níveas tardías, incluso en meses como octubre y noviembre. Por lo pronto, en Las Leñas, algunas jornadas de temperaturas gélidas han permitido activar las máquinas que fabrican nieve. En total, el complejo cuenta con 51 cañones terrestres y 3 aéreos. Los aparatos funcionan a temperaturas bajo cero, lo que les permite mezclar agua y aire a máxima presión y producir cristales de hielo, superando los 100 metros cúbicos por hora. Por tal motivo, frente a las condiciones climáticas indeseadas, se los suele utilizar durante la noche, cuando se registran las marcas térmicas más bajas. "Durante las últimas semanas hemos trabajado de manera ininterrumpida en la fabricación de nieve y, por medio de la presente, queremos comunicarles que la temporada 2026 de Valle de Las Leñas dará comienzo el próximo sábado 11 de julio", informó Las Leñas al inicio de esta semana. Las pistas habilitadasCon el correr de los días, la empresa a cargo de la concesión del valle fue modificando los sitios que finalmente estarán disponibles. En un principio se había comunicado que en esta primera etapa se habilitarían casi 3,5 kilómetros de pistas, correspondientes a Eros I, Venus, Neptuno, Parque Infantil, sumados al Parque Aventura, que ya se encuentra abierto. Sin embargo, en las últimas horas, informaron un cambio: "Desde Valle de Las Leñas informamos que, debido a las condiciones climáticas registradas en las últimas 48 horas, no será posible habilitar la pista Neptuno a partir del sábado 11 de julio, tal como estaba previsto", explicaron desde la compañía. Explicaron en el mismo texto que las intensas lluvias producidas durante este período han generado complicaciones que impiden contar con las condiciones necesarias para poner esta pista de esquí intermedio en funcionamiento de manera segura, por lo que, por ahora, solo estarán en funcionamiento las áreas para principiantes."De acuerdo con la evolución de las condiciones meteorológicas, iremos informando las novedades y el avance de los trabajos para su pronta habilitación. Asimismo, queremos informar que, si las condiciones lo permiten, el sábado 11 de julio estarán habilitados Eros I, Venus, el Parque Infantil y el Parque Aventura", aclararon desde el complejo. De igual forma, en diálogo con este diario, las autoridades de la concesión no descartaron que finalmente pueda habilitarse Neptuno. "Vamos a esperar qué nos deja una posible tormenta en las próximas horas", confiaron. Dada la incertidumbre, la empresa aún no ha publicado la tarifa diaria que deberán pagar los esquiadores que visiten el valle a partir del sábado. La tarifa para temporada alta, que se aplicaría si todas las pistas estuvieran habilitadas, es de $180.000 para los adultos. Futuras aperturas"Los pronósticos de nevadas son dinámicos y pueden variar día a día, por ello, a medida que las condiciones de nieve y clima lo permitan, iremos habilitando progresivamente nuevos sectores de la montaña", agregaron desde la empresa, que también continúa trabajando sobre la pista Minerva, con el objetivo de ponerla en funcionamiento a la mayor brevedad posible. Toda la expectativa está puesta en lo que ocurra en los próximos días y semanas. En la Argentina, los esquiadores suelen visitar los centros de esquí hasta septiembre, más allá de que la nieve, como prevén algunos especialistas, siga cayendo entrada la primavera. Es que después de esa fecha llega la planificación de las vacaciones de verano, por lo que, aunque la montaña está cubierta de blanco, los visitantes empiezan a pensar en la arena.

Alfa Pampa entró en concurso preventivo: la crisis del consumo golpea a los alfajores premium

La crisis del consumo golpea al sector de los alfajores premium. Alfajores Baltazar, conocida comercialmente por su marca Alfa Pampa, entró en concurso preventivo de acreedores.La medida fue dictada por el Juzgado Comercial N° 27, Secretaría N° 53, bajo la dirección de la jueza María Virginia Villarroel, quien calificó el proceso como un "pequeño concurso".Murió Ramiro Agulla, el creativo que reinventó la publicidad argentinaDesde Alfajores Baltazar señalaron a LA NACION que esta herramienta les permitirá ordenar la situación financiera de la fábrica y reestructurar sus compromisos. "Nos encontramos operando con normalidad. Nuestro foco está en continuar con la producción y la distribución junto a nuestro equipo, y en cumplir con lo que asumimos. No fueron tiempos fáciles, y por eso hoy valoramos más que nunca a los proveedores, revendedores y clientes que siguen eligiendo Alfa Pampa", aseguraron. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Municipalidad de San MartiÌ?n (@sanmartingob) Alfajores Baltazar fue fundada en 2011 por Mariano Bonaventura y Sebastián Espina, con el objetivo de posicionar un alfajor premium a un precio accesible. La decisión fue instalar la fábrica en Villa Maipú, partido de San Martín: comenzaron con cuatro empleados y el primer producto que desarrollaron fue el alfajor de chocolate de 60 gramos, que se empezó a comercializar en los quioscos de San Martín. Dos años después ingresaron en la cadena Open 25 hs y años más tarde comenzaron a exportar a países como Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda."El alfajor está incorporado en la dieta diaria del argentino. Se estima que una de cada cuatro personas come un alfajor por día. El crecimiento del alfajor nos llevó a la expansión del negocio: hoy estamos fabricando galletitas de limón, gomitas sin azúcar y confituras bañadas en coberturas de chocolate", señaló Sergio Fernández, gerente de Producción, en 2024, cuando empleaba a 36 y llegó a fabricar entre 1 y 2 millones de unidades por mes. Actualmente, tras un recorte efectuado en 2025, la firma cuenta con una nómina que ronda los 25 trabajadores en relación de dependencia.Las causas del desequilibrioDesde la empresa, atribuyeron su desequilibrio económico-financiero a una "importantísima caída de ventas y facturación en 2025". Y a este escenario â??indicaronâ?? se sumaron el fuerte endeudamiento bancario y las "exorbitantes tasas de interés" requeridas para financiarse mediante el descuento de cheques en el sistema financiero.De acuerdo con el estado de situación patrimonial presentado ante la Justicia, Alfajores Baltazar posee un activo de $1504 millones, conformado mayoritariamente por deudores por ventas ($465 millones) y bienes de cambio ($415 millones) -ítem que incluye tanto materias primas como productos terminados listos para la venta-. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Alfajores Alfa Pampa (@alfapampa_ok) Sin embargo, la firma también enfrenta una nómina de acreedores que supera los $1068 millones. Entre sus deudas principales se encuentran:Préstamos bancarios: $400 millones, con acreedores como el Banco Nación, Banco Provincia, Banco Galicia y Banco Macro.Proveedores: $554 millones, destacándose compromisos con firmas como Ernesto Rodríguez e Hijos y Lodiser.Deuda impositiva: más de $63 millones con ARCA (ex-AFIP) y deudas municipales con San Martín.En una presentación reciente, desde Alfajores Baltazar solicitaron el levantamiento urgente de embargos trabados por ARCA sobre las cuentas de la firma por una suma cercana a los $9,8 millones. La defensa de la empresa sostuvo que la afectación de los fondos supone la "absoluta imposibilidad de continuidad con la actividad productiva", impidiendo el pago de salarios y a proveedores esenciales.Crisis en Musimundo. La dueña de la histórica tienda de electrodomésticos entró en concurso preventivo"El endeudamiento societario y la debacle en el consumo a nivel nacional provocaron las causas profundas de un desequilibrio económico financiero insoslayable que la hacen caer en un estado de cesación de pagos al tener impotencia patrimonial para afrontar su déficit y explican la necesidad de recurrir de forma urgente al remedio concursal, a fin de salvar la fuente de trabajo, el crédito de los acreedores y la conservación de la empresa", señalaron en el pedido de concurso.El cronograma judicialLa Justicia fijó el 9 de octubre como fecha límite para que los acreedores presenten sus pedidos de verificación de créditos ante la sindicatura. Por su parte, la empresa tiene como fecha límite el 13 de agosto de 2027 para finalizar su período de exclusividad y presentar una propuesta de acuerdo que le permita evitar la quiebra y sanear sus cuentas.

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Crisis en Musimundo: Carsa solicitó concurso preventivo de acreedores

Tras el caso de Garbarino, Musimundo se suma a la lista de empresas de retail enfocada en artículos para el hogar y tecnología que solicitaron concurso. Carsa, una de las firmas propietarias de la cadena, solicitó formalmente el inicio de su concurso preventivo de acreedores ayer, 7 de julio. Quedó radicado ante el Juzgado Civil y Comercial Nº 23 de la ciudad de Resistencia, en la provincia del Chaco, a cargo de Fernando Lavenas.Empresa de casi 70 años. Fabricaba desde faroles hasta carpas y ahora busca evitar la quiebraLa decisión de acudir a la justicia para renegociar sus pasivos fue avalada de forma unánime por los accionistas de la firma durante una asamblea ordinaria celebrada el pasado 30 de junio. Según consta en la síntesis de dicha reunión, presidida por José María Franchino, la totalidad del capital presente ratificó la medida bajo los términos de la Ley de Concursos y Quiebras.En un comunicado presentado ante la Comisión Nacional de Valores, desde Carsa explicaron que el concurso preventivo es considerado la "herramienta legal adecuada y conveniente" para hacer frente a la actual situación patrimonial y financiera. El plan de Carsa apunta a cuatro objetivos centrales: preservar la continuidad de la explotación comercial; resguardar las fuentes de trabajo; mantener el valor de los activos de la sociedad; y posibilitar una reestructuración ordenada del pasivo para atender los compromisos asumidos.Carsa es una empresa nacida en Resistencia, Chaco, que en los 80 se asoció con otros dos jugadores del interior, Bazar Avenida (con base en Rafaela, Santa Fe) y Electrónica Megatone (ciudad de Santa Fe), para crear la red Megatone. El objetivo de la alianza era realizar compras conjuntas y compartir la estructura de gastos de marketing, de manera de competir en mejores condiciones con empresas como Garbarino y Frávega que habían iniciado un proceso de expansión nacional desde Buenos Aires.Inicialmente, cada socio tenía un área de exclusividad y juntos llegaron con la marca Megatone a la camiseta de Boca. El acuerdo funcionó relativamente bien hasta que en 2008, la firma Bazar Avenida se presentó en concurso de acreedores. Los otros dos socios estuvieron a punto de quedarse con el negocio de la firma rafaelina, pero finalmente decidieron probar suerte con una nueva marca. En ese momento, concretaron la compra de Musimundo, un nombre que se había hecho muy fuerte en la década del '90 de la mano del boom de los CDs en la Argentina y que incluso había logrado derrotar a la poderosa Tower Records.En manos de Carsa y Electrónica Megatone -que pagaron apenas US$15 millones por la marca-, Musimundo empezó un proceso de recuperación, mientras que la marca Megatone siguió perteneciendo a los tres socios originales. No obstante, en los hechos, solo Bazar Avenida mantuvo el nombre al frente de sus locales, mientras que Carsa y Electrónica Megatone rebautizaron a todas sus sucursales como Musimundo.Sobrevivió a la Segunda Guerra. De barrer el taller a liderar la empresa: la historia del hombre de 94 años que nunca se retiróEste esquema se terminó rompiendo cuando hace dos años, el socio más grande, Electrónica Megatone, decidió cambiar de marca y de un día para el otro sus más de 200 locales abandonaron el nombre de Musimundo y fueron rebautizados como On City.La marca Musimundo solo quedó para las 70 sucursales que conservaba a fines de 2024 Carsa, repartidas principalmente en el norte del país.Musimundo: cronología de la crisis Esta no es la primera vez que la marca Musimundo queda envuelta en un concurso preventivo. En 2018, Carsa solicitó la protección judicial. Desde la compañía explicaron que la decisión formaba parte de un proceso de reestructuración financiera, luego de haber agotado todas las alternativas para evitar esa instancia.En un comunicado, atribuyeron la crisis a la combinación de factores macroeconómicos, microeconómicos y, especialmente, financieros. Y sostuvieron que el objetivo del concurso era preservar la continuidad de las operaciones y proteger los más de 2000 puestos de trabajo. Previamente, en plena recesión económica de 2001 y en manos del fondo de inversión The Exxel Group, Musimundo solicitó la apertura de concurso preventivo de acreedores para renegociar una deuda de US$206 millones. En ese entonces, la compañía atribuyó su crisis a la combinación de tres años de recesión, el desplome del consumo, el avance de la piratería de discos y una estrategia de expansión que terminó resultando excesiva. El pasivo incluía US$113 millones con bancos y US$83 millones con proveedores, principalmente discográficas, que habían dejado de entregar mercadería luego del rechazo de cheques. Frente a ello, desde la empresa habían anunciado un plan de ajuste que contemplaba reducir la red de locales y continuar operando mientras negociaba con sus acreedores durante el concurso preventivo.

Crisis en el sector de electrodomésticos: CARSA, la dueña de Musimundo, solicitó el concurso preventivo

La presentación quedó radicada ante la Justicia de Resistencia, Chaco, y fue comunicada a la Comisión Nacional de Valores. La compañía atraviesa un proceso de reorganización tras cambios en su estructura societaria y resultados financieros adversos. Leer más

Machu Picchu, 19 años después de su consagración: la crisis que afronta la ciudadela inca y los grandes retos que tiene el nuevo gobierno

Problemas en la venta de entradas, deficiencias en la atención y una caída del 14% en el interés global afectan la imagen del sitio arqueológico y preocupan al sector turístico peruano

Crisis Group advierte que una intervención militar de EEUU en México tendría consecuencias para la estabilidad

La ONG especializada en prevención de conflictos publicó este martes un análisis sobre Sinaloa en el que sostiene que cualquier acción unilateral de Washington debilitaría a la presidenta Sheinbaum

La crisis por Adorni impactó en Milei: quinto mes consecutivo de comentarios negativos en redes sociales

Un informe de la consultora Ad Hoc indica que los comentarios negativos hacia el mandatario en redes sociales ascendieron a un 53%. Leer más

Reconocida constructora explicó ante la Justicia las causas de su crisis y detalló un pasivo de $125.477 millones

La desarrolladora, responsable de obras como la ampliación del Monumental reconstruyó en la demanda de su concurso preventivo el proceso que derivó en la cesación de pagos. En el expediente identificó al proyecto Astor San Telmo como "un punto de inflexión en la historia de la empresa" y exhibió la composición de un pasivo que supera los $125.000 millones.

"Cuando no se roba, la plata alcanza": Fernando Rambaldi defendió el plan de obras de La Calera pese a la crisis

El intendente de La Calera defendió el avance del plan de obras pese a la caída de la coparticipación y aseguró que la corrupción "le roba a la gente el bacheo, las plazas, las obras y las oportunidades". Leer más

La crisis política en Misiones generó un parteaguas en el oficialismo: el gobernador Passalacqua suma adhesiones y Rovira pierde referentes

Funcionarios que asumieron con una sola lealtad ahora deben elegir entre dos alternativas. La mayoría eligió continuar en el cargo. El nuevo partido del caudillo provincial pierde referentes y afiliaciones

Presentan una nueva manera de medir la desigualdad educativa: brechas de cobertura y crisis de los aprendizajes

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) lanzó este mes de junio una nueva serie de políticas sociales para medir la desigualdad regional en educación más allá de los promedios generales

Empresas alertan por falta de gas en el Caribe colombiano por la crisis de Canacol y piden soluciones: "El país no podrá avanzar"

Frente a la alerta del fallo internacional, los gremios del sector instan a las autoridades a fortalecer mecanismos de protección y articulación para asegurar la estabilidad del sistema energético nacional

Crece la crisis de los jubilados: alertan por más adultos mayores en situación de calle

Eugenio Semino, defensor de la tercera edad, aseguró que la situación de los adultos mayores se agrava por los bajos haberes, las dificultades para acceder a la salud y el crecimiento de personas mayores en situación de calle. Leer más

La crisis textil se agrava: reclaman una reforma integral para evitar más cierres de pymes

El presidente de la Cámara Textil de Mar del Plata sostuvo que la crisis del sector exige respuestas inmediatas, pero también cambios de fondo para mejorar la competitividad del sector. Leer más

Jorge Marticorena jura como ministro de Educación y reemplaza a María Cuadros, quien renunció en medio de la crisis con la Sunedu

El congresista iqueño, cirujano dentista y docente universitario con más de tres décadas de carrera académica, asume el Minedu a menos de cuatro semanas de que Keiko Fujimori tome el poder

Brogas entró en concurso preventivo: deudas por $7193 millones y crisis por las importaciones

Brogas entró en concurso preventivo. La histórica compañía familiar, fabricante de artículos de gas, camping, ferretería y bazar, solicitó la protección judicial ante un "debacle comercial y financiero".La medida fue dictada por el Juzgado Comercial 24, Secretaría N° 47, a cargo del juez Guillermo Pesaresi, bajo la carátula de "Gran Concurso", debido a la magnitud de su pasivo y la estructura de la compañía. Según los estados contables presentados ante la Justicia con fecha de corte al 5 de mayo, la empresa registra un pasivo total de $7193 millones, frente a un activo valorado en $10.375 millones (conformado principalmente por bienes de uso -que incluyen la planta y maquinaria- valuados en más de $6345 millones).Juicios laborales y deudas millonarias. La marca de las chatitas virales que cayó en concurso preventivoEl pasivo se desglosa en deudas financieras con entidades como el Banco de la Provincia de Buenos Aires ($786 millones), el Banco de la Nación Argentina ($652 millones) y el BBVA ($311 millones). También registra deudas previsionales y fiscales con el ARCA (ex AFIP) y organismos provinciales por sumas millonarias.La dirección de la compañía, presidida por Leonardo Brodsky, atribuyó la debacle financiera a una combinación de factores estructurales y coyunturales. En su presentación, la firma destacó una "caída repentina de ventas" que se volvió insostenible ante el fuerte incremento de los costos fijos y las altas tasas de interés vigentes desde mediados de 2025.Otro factor determinante mencionado fue la apertura indiscriminada de importaciones, que afectó la competitividad de sus productos de fabricación nacional -como anafes, cocinas y calefactores- frente a bienes terminados provenientes del exterior, principalmente de China.Esta situación -indicaron- forzó a la empresa a un proceso de reestructuración interna que incluyó una reducción de su planta de personal para intentar equilibrar sus cuentas. Actualmente, Brogas cuenta con alrededor de 90 empleados activos -entre oficiales, técnicos, supervisores de fábrica y administrativos, muchos de ellos con una antigüedad que supera las dos décadas-, y enfrenta cerca de 10 juicios por despidos y accidentes de trabajo.Un catálogo que va del gas al outdoorFundada en 1958 por León, la empresa comenzó fabricando faroles y calentadores a kerosene. Con el tiempo se sumó su hermano Isaac, y lograron la adquisición de las primeras matrices para industrializar la producción.En la década del 90, la segunda generación tomó el mando, iniciando un proceso de expansión tecnológica que llevó a la marca a posicionarse entre los principales jugadores en el sector de artículos para camping y aire libre. Su inventario actual refleja tres grandes unidades de negocio:Línea de gas: anafes de loza y acero, cocinas industriales, calefones, reguladores y sus históricos faroles.Tiempo libre (marca Broksol): carpas de diversos modelos, bolsas de dormir, termos de acero inoxidable, conservadoras, gazebos y mobiliario de camping como sillones de director y mesas plegables.Herramientas (marca Broktools): una línea completa de herramientas de mano, incluyendo llaves fijas, martillos, tenazas y candados de bronce."El negocio, que comenzó como un emprendimiento familiar, creció a lo largo de todo este tiempo, acompañando los distintos vaivenes económicos del país con trabajo constante y fabricación e importación de productos de excelencia, los cuales en gran medida son manufacturados con partes nacionales. La empresa fabricó y sigue realizando productos nacionales; no obstante ello y para ser competitiva, se transformó en importadora de distintos productos de su rubro fundamentalmente chinos", señalaron desde la Brogas en el documento.Y aclararon: "A mediados de los años '90 la Argentina permitió la entrada de productos importados indiscriminadamente impactando negativamente en las empresas que fabricaban los mismos productos en el país; por este motivo la empresa comenzará importar, luego comenzaron las trabas a las importaciones con aranceles, SIMI, SIRA, etc, y con el actual gobierno nuevamente se realizó una nueva apertura aunque siguen existiendo restricciones para el giro de divisas al exterior".Fiebre del Mundial. Las oportunidades de negocios para los emprendedores en la ciudad más argentina de EE.UU.Brogas opera con una sede en el barrio porteño de Paternal y una planta en el Parque Industrial La Cantábrica (Haedo, provincia de Buenos Aires), inaugurada en 2021, sobre una superficie de 2300 metros cuadrados totales.El proceso judicialEsta no es la primera vez que Brogas entra en concurso preventivo: la compañía había solicitado protección judicial en 2002 y obtuvo la declaración de cumplimiento de aquel concurso en 2012.Tras la apertura del concurso actual, la Justicia fijó el 14 de agosto como fecha límite para que los acreedores presenten sus pedidos de verificación. El cronograma judicial prevé que la empresa presente su propuesta de acuerdo preventivo y sus pedidos de verificación ante la sindicatura en mayo de 2027, con una audiencia informativa programada para el 10 de junio de ese año.A pesar de la compleja situación financiera, Brodsky manifestó ante el tribunal el deseo de la firma de continuar con la actividad empresaria y evitar la quiebra, apostando a una renegociación de la deuda que permita preservar el giro comercial y las relaciones laborales existentes.

En medio de la crisis, Passerini no descartó un aumento del boleto y defendió la obra pública

El intendente advirtió que la caída de la actividad económica afecta las finanzas municipales y condiciona la prestación de servicios. También se refirió a los controles sobre la noche cordobesa, la continuidad de las inversiones y la situación de un funcionario imputado. Leer más

Antonio Banderas y su etapa más dura en Hollywood: trabajo extremo, crisis personal y un infarto en 2017

El actor español recordó el periodo más intenso de su carrera en Estados Unidos, marcado por el exceso de rodajes y el ataque cardíaco que sufrió, tras el cual transformó sus prioridades y su forma de vida

Aniversario del ELN desató una ola de violencia en regiones clave de Colombia: Defensoría del Pueblo alertó por crisis humanitaria

La entidad reportó hostigamientos, intimidaciones y daños a bienes públicos en Chocó, Cauca y Risaralda, con hechos también en Valle del Cauca, Arauca, Nariño y Norte de Santander

Crisis de desplazados tras los terremotos en Venezuela: más de 10.000 refugiados y éxodo masivo de La Guaira

Once días después de la catástrofe que dejó casi 3.000 muertos, la población afectada satura los albergues en la zona central mientras la ONU reporta un creciente desplazamiento interno hacia estados fronterizos y no dañados

Delcy Rodríguez anunció un paquete de medidas económicas para hacer frente a la crisis humanitaria por los terremotos en Venezuela

Se activaron líneas de financiamiento para familias damnificadas y mecanismos de apoyo a la reconstrucción de viviendas, entre otras acciones.

El fenómeno de El Niño reduce de forma drástica la pesca diaria en Chorrillos: "Estamos en crisis"

Las alteraciones en el mar han dejado capturas casi nulas en el muelle y obligan a los trabajadores a salir desde la tarde y volver al amanecer, sin asegurar alimento ni ingresos, informó Latina

Euforia y heridas: así vive México el Mundial entre la fiesta y las crisis sociales, según el NYT

El Tri llega invicto a la última fecha en el Azteca ante Inglaterra, mientras la fiesta mundialista convive con crisis de violencia y desapariciones

La Iglesia volvió a advertir sobre la crisis social y alertó al Gobierno por la pobreza y la falta de empleo

Durante una misa en homenaje a los curas palotinos asesinados en 1976, el arzobispo de Buenos Aires pidió no ser indiferentes ante la crisis social y llamó a acompañar a quienes sufren el desempleo, la exclusión y la vida en la calle.

El detrás de escena de la crisis que vive Ferrari: acciones en baja, nuevo ejecutivo y un modelo que no enamoró a sus fanáticos

Ferrari nombró a Massimiliano Di Silvestre, exdirector de BMW Italia, como nuevo director Comercial y de Marketing, en reemplazo de Enrico Galliera, uno de los ejecutivos históricos de la marca y una figura clave en la relación con sus clientes más exclusivos.Di Silvestre asumirá el cargo el 1° de julio, se incorporará al equipo directivo de Ferrari y reportará directamente al CEO Benedetto Vigna. El ejecutivo viene de desempeñarse como presidente y director ejecutivo de BMW Group Italia durante casi siete años, etapa en la que la filial alcanzó una posición de liderazgo en el mercado premium italiano en 2024 y 2025, según informó la compañía.Autos chinos en la Argentina: cuál es el factor que va a determinar su poder de reventaEl movimiento tiene un peso particular por el momento en el que se produce. Ferrari acaba de atravesar uno de los lanzamientos más discutidos de su historia reciente con el Luce, el modelo que marca su ingreso definitivo al mundo eléctrico y que provocó críticas por su diseño, concepto y el modo en que modifica algunos de los códigos tradicionales de la marca.Ferrari sostuvo en un comunicado que el ejecutivo decidió iniciar una nueva etapa profesional y que esa decisión había sido comunicada a la compañía hace algún tiempo, desligando su salida de los efectos de la campaña de lanzamiento del Luce. La salida de Galliera también llega pocos días después de que él mismo saliera a rechazar versiones sobre el sistema de asignación de los modelos más exclusivos de Ferrari. El ejecutivo negó que la compra del Luce pudiera convertirse en una condición para acceder a futuras series limitadas de la marca. Según explicó, presionar a clientes para adquirir un auto que no desean sería un "enorme error", porque podría generar compradores insatisfechos y afectar el valor residual del modelo. Ese punto no es menor dentro del universo Ferrari. La marca utiliza desde hace años un sistema de asignación para sus autos más demandados, especialmente en las ediciones limitadas. En ese esquema pesan la relación histórica con la compañía, la cantidad de unidades ya adquiridas, la participación en eventos oficiales y la permanencia de los autos dentro de la colección del cliente. En 2025, alrededor del 84% de los autos nuevos de Ferrari fueron vendidos a clientes que ya tenían una unidad de la marca, mientras que cerca del 56% fue adquirido por compradores que poseían más de una Ferrari.Presentado a fines de mayo, el Luce se convirtió en el primer Ferrari completamente eléctrico de producción y también en el primero con cinco plazas reales. Su precio fue informado en Europa en torno a los 550.000 euros y las primeras entregas están previstas para el último trimestre de 2026.Desde el punto de vista técnico, el auto recurre a cuatro motores independientes, uno por rueda, y supera los 1000 CV. Puede acelerar de 0 a 100 km/h en 2,5 segundos y alcanza una velocidad máxima superior a los 310 km/h.La discusión, sin embargo, se concentró rápidamente en su identidad. El diseño fue desarrollado junto al estudio LoveFrom, fundado por Jony Ive y Marc Newson, exdiseñadores de Apple, y propone una silueta alejada de las berlinettas tradicionales de Maranello.La reacción inicial fue fuerte. Tras la presentación, las acciones de Ferrari cerraron con una caída de 8,4% en Milán, lo que implicó una pérdida cercana a los 4600 millones de euros en capitalización bursátil. A las críticas de usuarios y fanáticos en redes sociales se sumaron cuestionamientos públicos de alto perfil, como los de Luca Cordero di Montezemolo, expresidente de Ferrari, quien advirtió que la marca corría el riesgo de "destruir una leyenda".

La crisis en las rutas: dónde quedan las autopistas que el Gobierno proyecta construir

Una de las tareas más fáciles para un administrador de temas viales s conocer exactamente dónde están los problemas de saturación de tránsito, ya que los sistemas de medición de flujo son baratos y eficientes.De ahí que cuando los ministros pidieron a Vialidad Nacional dónde se ubican las "obras urgentes", el mapa apareció en minutos. Desde entonces, en el Gobierno trabajan en un complejo llamado a licitación para ampliar la infraestructura vial que será la cuarta etapa, después de las tres que por estas horas terminarán de entregar a concesionarios los primeros 9000 kilómetros de rutas.El mapa al que accedió LA NACION y que es la base de las nuevas licitaciones presenta obras y novedades en prácticamente todas las provincias, excepto Misiones, Tierra del Fuego y, por supuesto, la Ciudad de Buenos Aires.A simple vista, el esquema tiene cuatro focos donde se concentra la mayoría de las rutas. El primero, y más importante de acuerdo a la extensión, es el que rodea a todo el complejo energético que une Vaca Muerta, en Neuquén, con el puerto de Bahía Blanca.El segundo bloque está localizado en la zona centro, al norte de Córdoba y en un complejo de rutas que unen las provincias de Santiago del Estero, Tucumán y Catamarca. Luego, Salta y Jujuy, con dos caminos, uno de ellos está en plena obra de ampliación, para unir las provincias con el límite de Bolivia.Finalmente, también hay obras en nodos importantes como los puertos de la zona de Rosario y Santa Fe y una parte de Entre Ríos, donde se extrae la arena que viaja a Vaca Muerta, y en la Patagonia, corredores y concesiones en rutas cercanas a Rawson, Trelew y Puerto Madryn, y más abajo, en algunos la zona aledaña a Comodoro Rivadavia.Para que se entienda, las licitaciones actuales, que se entregan en este tiempo, son las viejas concesiones que estaban en la empresa Corredores Viales. De los 9000 kilómetros que están en ese proceso ahora, hay 3000 que ya son autovías, mientras que de los 6000 restantes sólo se prevé la construcción de 300 kilómetros de rutas de cuatro manos. Es decir, que nadie tenga la más mínima esperanza de que las empresas que ganan los concursos y que las manejarán por al menos 25 años hagan mucho más que tapar baches.De hecho, no tienen obligación ya que el pliego no prevé demasiadas obras a cargo de ellas más que la necesidad de que la ruta esté en estado de "transitabilidad", una condición subjetiva que será auditada por Vialidad Nacional, el organismo que iba a desaparecer y que finalmente resistió la motosierra de la administración del presidente Javier Milei. Dicho en una palabra, solo tienen obligaciones de bacheo.Las licitaciones de las rutas nacionales, que eran esperadas por gran parte del interior del país, se convirtieron en una enorme decepción para los usuarios de los corredores. El sector productivo, por caso, estalló en críticas cuando miró los pliegos y vio que era un festival de bacheo y peajes.Actualmente, el sistema vial sobre las rutas nacionales tiene 39 estaciones de peajes repartidas en 10 tramos. El esquema que se privatizará suma 50 puntos de cobro adicionales que se autorizaron a instalar en las vías troncales pagas que están en proceso de licitación.Como se dijo, en este paquete se prevé la construcción de tramos de autopistas, autovías, duplicación de calzadas o tercer carril, según el flujo de tránsito. Ahora bien, una parte de estas obras está dentro del paquete que se licita por estos días, que según cálculos del Gobierno, concentra 80% del movimiento vial argentino.Hay una parte importante de kilómetros de esta nueva etapa que sólo serán entregados al sector privado para sacarlos de la órbita del mantenimiento que actualmente realiza Vialidad. La idea del Gobierno es que el organismo deje esas tareas de mantenimiento o construcción y que concentre sus funciones en cuestiones administrativas. Esas rutas, que están señaladas con color azul en el mapa, no necesariamente serán concesionadas a las empresas a cambio de peaje sino que en muchos casos, aún no se sabe en cuáles, el Tesoro pagará como un servicio al concesionario. Consideran que esta solución es más barata que dejarlas en manos del mantenimiento de Vialidad.El mapa sobre el que se trabaja es tentativo ya que, además, hay consultas con varios organismos y con algunos gobernadores para ver cuál será el proyecto de licitación final. ¿Cuántos kilómetros? Algo dijo el ministro de Economía, Luis Caputo, hace poco más de un mes en un encuentro en la Bolsa de Comercio de Rosario. "A los 9000 kilómetros que están en proceso de concesión les vamos a agregar 12.000 kilómetros adicionales, entre algunos que haremos doble mano y otros con pasos alternativos, y algunos que vamos a rehacer. El mapa vial para el final del mandato va a parecer que estamos en otro país. Esto va a ser un cambio", dijo entonces.Lo que está en marcha actualmente es el proceso de concesión de alrededor de 9000 kilómetros que antes estaban en la empresa estatal Corredores Viales. Mediante este esquema, que se licitaron varias etapas, ya se entregó la ruta del Mercosur (12 y 14) a la empresa Cartellone, una compañía constructora mendocina que tiene a gran parte de sus ejecutivos imputados y en juicio oral en el caso Cuadernos. Las otras están en distintas etapas de ese llamado a concurso. Allí se pelean las principales constructoras del país, la gran mayoría imputadas en este proceso y alguna de ellas con ejecutivos confesos.El más largo, que lo ganó una empresa del Grupo Cartellone, cuyos dueños y ejecutivos están imputados en la causa Cuadernos, tiene la autorización para colocar una cabina más, en la zona de Paso de los Libres, cerca del límite con Brasil, que se sumará a las cuatro existentes.El 1° de julio empezó la gestión privada en la ruta 5, llamado Tramo Pampa, que une Mercedes con Santa Rosa, y se hizo cargo la empresa Construcciones Electromecánicas del Oeste, una firma mendocina que suele ser adjudicataria de muchas obras en la provincia que maneja el radical Alfredo Cornejo.Entonces, también empezó la gestión privada del Tramo Sur - Atlántico - Acceso Sur (que contiene la Autopista Ezeiza - Cañuelas y las rutas 3 y 205). Ahora la explotará un consorcio conformado por las firmas Concret Nor, Marcalba, Coarco y Pose, varias de ellas también con antecedentes en la causa Cuadernos.Pero como se dijo, ese esquema no prevé prácticamente autopistas ni obras importantes, sino más bien mantenimiento de la calzada y de las estaciones de peaje, además de posibilidad de utilizar los terrenos aledaños. El pago es mediante un peaje que rondará los $3500 por cada 100 kilómetros a valores de junio del año pasado y que podrán cobrar por 30 años, según un sistema de actualización que está previsto en los pliegos.Claro que la apuesta ahora tiene un interrogante fundamental: si se cobrará $3500 por cada 100 kilómetros a cambio de cortar el pasto y hacer baches, cuánto se debería cobrar para hacer obras viales importantes. Nadie contesta. La respuesta la darán los propios constructores que por estas horas se amontonan en las licitaciones actuales, una maravilla para los bolsillos de las empresas viales que se quedan con el flujo por más de dos décadas y tienen que hacer poco más que permanecer. Pero, claro, habrá que ver qué sucede cuando tengan que ir a construir y no sólo a cobrar y hacer de jardineros.

"Lo que inició como una estrategia acertada, después se convirtió en una crisis": analista sobre la campaña de Iván Cepeda, el 'corazón coreano' y la desobediencia civil

Ivonne Vargas, experta en estrategia de comunicación y manejo de crisis, fue consultada por Infobae Colombia para analizar el uso del símbolo 'corazón coreano'. Además, habló del impacto de los mensajes de la izquierda tras el triunfo de Abelardo de la Espriella en segunda vuelta presidencial

Caída salarial, motor de la crisis

Una investigación calcula la pérdida acumulada de ingresos de los trabajadores desde la llegada de Milei

Sumar busca recomponerse en su cita congresual tras una trayectoria marcada por crisis y conflictos

La crisis del cacao golpea al mayor fabricante de chocolate del mundo

Creada hace 30 años cuando el multimillonario alemán Klaus Jacobs fusionó la francesa Cacao Barry con la belga Callebaut, Barry Callebaut es hoy el mayor fabricante de chocolate del mundo. La compañía, con sede en Zúrich, compra aproximadamente una cuarta parte de toda la cosecha mundial anual de cacao y la transforma en chocolate para los helados Magnum, los KitKat de Nestlé y las marcas Cadbury y Milka de Mondelez.Jacobs murió en 2008. Su familia sigue siendo el principal accionista, con una participación cercana a un tercio de la empresa, aunque en los últimos años esa inversión les ha dado pocas alegrías. Barry Callebaut lleva tiempo lidiando con ventas débiles y elevados niveles de deuda. El precio de sus acciones se derritió: hoy vale la mitad que hace cinco años.Wall Street pone bajo la lupa a las empresas de softwareMuchos de los problemas de la compañía fueron autoinfligidos, pero toda la industria sufrió un duro golpe entre 2023 y 2024 por las malas cosechas vinculadas al cambio climático, que impulsaron los precios del cacao a niveles alarmantes. El valor de la tonelada pasó de unos US$2500 a alcanzar un pico de US$12.000 en 2024. Actualmente ronda los US$4000.En enero, Barry Callebaut nombró como CEO a Hein Schumacher, un ejecutivo neerlandés y exdirector general de Unilever, el cuarto máximo ejecutivo que tiene la compañía en apenas seis años.En abril, Schumacher advirtió que la ganancia operativa del ejercicio que finaliza en agosto caería un porcentaje de "dos dígitos medios", en lugar de crecer como se había proyectado previamente, ya que la empresa priorizaría recuperar volumen de ventas antes que mejorar márgenes. Ese mismo día, las acciones se desplomaron un 16%.La receta para volver a crecer¿Puede Schumacher revitalizar a Barry Callebaut? Hace un mes presentó su plan.A mediano plazo, busca que los volúmenes de venta crezcan entre 2% y 4% anual. Sería una cifra modesta en comparación con los estándares históricos de la empresa, pero representaría un cambio bienvenido después de años de retroceso: en el ejercicio fiscal cerrado en agosto de 2025, las ventas se redujeron un 6,8%.Schumacher concentrará sus esfuerzos en diez mercados de crecimiento, entre ellos Brasil e Indonesia. También pondrá el foco en Gourmet, la división que abastece de chocolate premium a maestros chocolateros, pasteleros y restaurantes, así como en el segmento de "especialidades", igualmente rentable, que por ejemplo desarrolla chocolates resistentes al derretimiento en climas cálidos.Las primeras reacciones de los analistas son mixtas. El banco privado suizo Vontobel considera que el plan representa "un paso crucial para recuperar el crecimiento". Matteo Lindauer, analista de la entidad, destaca que Schumacher "está dedicando mucho tiempo a visitar a los siete mayores clientes de la compañía y escuchar sus necesidades".Los analistas de Helvetische Bank, otra entidad financiera suiza, son más escépticos. A su juicio, Barry Callebaut seguirá inmersa en un proceso de recuperación durante varios años.Recuperar el apetitoReconquistar la confianza de los inversores no será sencillo. En febrero, Nicolas Jacobs, miembro del directorio y copresidente de la sociedad de inversión familiar, vendió acciones por alrededor de 14 millones de francos suizos. Aunque se trata apenas de una pequeña porción de una compañía cuya capitalización bursátil alcanza los 6100 millones de francos suizos, algunos analistas interpretaron la operación como una señal de que la propia familia considera que la recuperación será lenta.Aun así, casi nadie cuestiona hoy el modelo de negocio integrado verticalmente de la empresa, que abarca toda la cadena de valor, desde el grano de cacao hasta la barra de chocolate.El antecesor de Schumacher, Peter Feld, había intentado romper con esa lógica. Su propuesta consistía en separar la división de procesamiento de cacao â??intensiva en capital y vulnerable a la volatilidad de los precios de la materia primaâ?? del negocio de fabricación de chocolate, más estable y rentable. Las diferencias en torno a esa estrategia habrían precipitado su salida.Además, señala Daniel Bürki, analista de Zürcher Kantonalbank, encontrar compradores para las plantas procesadoras de cacao habría sido una tarea difícil.Un plan aún por probarDespués de años de decepciones, la cautela parece razonable. Schumacher observa con preocupación cómo la incertidumbre económica y geopolítica podría afectar el consumo. Además, los meteorólogos anticipan un fuerte fenómeno de El Niño, un patrón climático que podría volver a perjudicar las cosechas de cacao y provocar una nueva escalada en el precio del grano.Por ahora, el nuevo CEO cuenta con el beneficio de la duda. Sin embargo, su receta para devolverle el brillo al mayor fabricante de chocolate del mundo todavía no fue puesta a prueba.

Ríos en retroceso, pesca en crisis y precios al alza: El Fenómeno El Niño transforma la Amazonía peruana

La reducción de caudales y la escasez de especies emblemáticas ponen en jaque la economía y la alimentación de miles de familias en Loreto y San Martín, mientras autoridades y comerciantes advierten sobre el impacto prolongado del fenómeno climático

Este juego en desarrolló pidió 64 GB de RAM en plena crisis de hardware: ahora su desarrollador se retracta

El juego, ambientado en una Seúl futurista, sigue revisando sus exigencias técnicas antes del lanzamiento

Crece la crisis del consumo: 9 de cada 10 familias financiaron la compra de alimentos

El director del Instituto de Estadísticas y Tendencias Sociales y Económicas advirtió sobre el deterioro del consumo, el sobreendeudamiento de los hogares y la crisis que atraviesan los comercios de proximidad. Leer más

Sindicato de trabajadores de la UNP aseguró que el Gobierno Petro deja la entidad en una "profunda crisis"

El vicepresidente electo de Colombia y coordinador del equipo de empalme, le envió una solicitud formal a Rodríguez, para que la entidad se abstenga de realizar nombramientos bajo el nuevo régimen de requisitos para Oficiales de Protección durante el período de transición presidencial

Adolescentes siguen enfrentando una crisis de salud mental cinco años después de la pandemia: trastornos aumentaron hasta 30%

Durante el encierro, los jóvenes perdieron el contacto cotidiano con sus amistades, una pérdida significativa en una etapa marcada por la búsqueda de pertenencia y apoyo emocional

Struff aprovecha la crisis de Medvedev y llega a octavos por primera vez

Caída del consumo y ventas en rojo: cuál es la estrategia de la Cámara de Comercio para frenar la crisis

Sebastián Parra, presidente de la entidad, advirtió que la pérdida de rentabilidad pyme se profundizó. Para amortiguar el impacto, acelera un esquema de corredores comerciales urbanos junto al Gobierno provincial. Leer más

La crisis en la familia Bolsonaro sacude a la derecha brasileña antes de las elecciones en Brasil

BRASILIA.- Una familia, tres liderazgos en disputa y una herencia política en juego. La interna que enfrenta a Michelle Bolsonaro con Flavio Bolsonaro, hijo mayor del expresidente Jair Bolsonaro y actual precandidato presidencial de la derecha, se convirtió en uno de los factores más sensibles de la campaña brasileña a tres meses de las elecciones. Lo que comenzó como diferencias en la estrategia partidaria escaló hasta transformarse en una crisis pública que expone fracturas profundas en el núcleo del bolsonarismo.Michelle Bolsonaro, de 44 años, desató la controversia al publicar dos videos de casi media hora en los que acusó a su hijastro de haberla "humillado" y de promover un "ataque coordinado" en su contra dentro del Partido Liberal (PL). En los mensajes, difundidos ante sus más de ocho millones de seguidores, la ex primera dama describió una ruptura personal y política que terminó por hacer pública una guerra fría que llevaba años gestándose dentro de la familia. View this post on Instagram La tensión estalló en un momento clave: el expresidente Bolsonaro cumple una condena de 27 años de prisión domiciliaria por su intento de desconocer el resultado electoral de 2022, lo que lo mantiene fuera del escenario político activo. En ese vacío de liderazgo, Flavio fue ungido como precandidato presidencial a fines de 2025, con el aval de su padre, desplazando las aspiraciones que algunos atribuían a Michelle.Pero la competencia por el control del espacio político familiar no se limita a la disputa electoral. Michelle ha consolidado una fuerte base de influencia en el electorado evangélico y femenino, dos segmentos considerados decisivos para cualquier aspiración presidencial de la derecha brasileña. Su rol en la expansión del Partido Liberal entre iglesias y organizaciones conservadoras la convirtió, según analistas, en una figura con peso propio dentro del movimiento. View this post on Instagram "Michelle Bolsonaro ya no es solo la ex primera dama ni la esposa del expresidente. Es una figura de conexión orgánica con el campo evangélico", señaló la politóloga Ana Carolina Evangelista, del Instituto de Estudios de Religión. Para la especialista, su influencia combina una "doble expansión": hacia el voto religioso y hacia el electorado femenino.La ruptura con Flavio se profundizó tras un episodio en el que ella cuestionó públicamente una alianza del PL con dirigentes locales críticos de Jair Bolsonaro. Poco después, recibió una llamada del senador que, según su versión, derivó en una fuerte discusión. "Fue muy grosero. Me faltó el respeto y me trató muy mal", relató Michelle en sus videos. "Ante esa humillación entendí que no quería mi apoyo", concluyó.Flavio respondió con un mensaje conciliador en redes sociales. "Respeto muchísimo a Michelle y estoy seguro de que vamos a superar este momento difícil", afirmó. Sin embargo, la reconciliación no se concretó: la ex primera dama rechazó participar de reuniones partidarias y renunció a la conducción del ala femenina del PL, profundizando la crisis interna.El conflicto no es solo familiar, sino también electoral. Diversas encuestas muestran que la derecha enfrenta dificultades para consolidar el voto femenino, un electorado donde Lula mantiene una ventaja de dos dígitos. Según un sondeo de BTG Pactual/Nexus, el presidente obtendría 55% de apoyo entre mujeres frente al 37% de Flavio en una eventual segunda vuelta."En elecciones muy reñidas, cualquier variable puede ser decisiva", advirtió el politólogo Rafael Favetti. En ese contexto, la salida de Michelle de la estructura partidaria es vista como un golpe para la estrategia de expansión del bolsonarismo en sectores conservadores.La disputa también se cruza con las tensiones internas del propio espacio político. Flavio enfrenta cuestionamientos por su rol en negociaciones financieras vinculadas a un banquero acusado de fraude, lo que debilitó su imagen en plena campaña. A ello se suma la presión de aliados que piden recomponer la unidad para evitar un daño mayor frente a Lula.Desde el entorno del PL, el presidente del partido, Valdemar Costa Neto, intentó bajar la tensión con un mensaje conciliador. "Quien tiene una familia grande sabe que al final todo se arregla. En campaña todos se abrazan porque hay un objetivo mayor", afirmó.Sin embargo, el conflicto ya dejó efectos políticos visibles. Analistas como Evangelista sostienen que el pronunciamiento de Michelle puede tener un cálculo de largo plazo. "Está plantando semillas para una eventual candidatura en 2030", evaluó, al tiempo que advirtió que su distancia actual con Flavio le permite despegarse de una campaña en problemas.En paralelo, Flavio intenta recomponer su posicionamiento con gestos hacia el electorado femenino, incluso evaluando una fórmula con una dirigente mujer como eventual compañera de candidatura. Pero la fractura con Michelle, sumada a la caída en las encuestas, agrega incertidumbre a una campaña que ya enfrenta múltiples desafíos.Agencias AFP y Reuters, y diario The Washington Post

Radiografía de la crisis: el 84% de los argentinos achicó consumos y el 75% no llega a fin de mes sin dificultades

El monitoreo de M&F refleja el fuerte impacto de la recesión en la economía familiar. Pese a una leve baja, la inflación sigue al tope de las preocupaciones, seguida muy de cerca por el avance de la inquietud por la corrupción. Leer más

La crisis de Metalfor: la firma de maquinaria le debe sueldos a sus 600 trabajadores y abrió un procedimiento preventivo de crisis

La firma cordobesa abrió el mecanismo legal ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba para renegociar condiciones laborales con la UOM; acumula deudas con 23 bancos por $52.000 millones y opera a la mitad de su capacidad instalada

Said Palao asegura que la confianza con Alejandra Baigorria volvió "hace tiempo" y da por superada la crisis

El chico reality aseguró que la crisis por el ampay en Argentina quedó atrás hace meses, mientras ambos aparecieron públicamente juntos y sellaron su reconciliación con un beso.

Imelda Tuñón enfrenta crisis de ansiedad por pleito con Maribel Guardia, pero confirma nuevo romance

La viuda de Julián Figueroa revela que su salud mental ha sido afectada por las amenazas que ha recibido

El refugio patagónico donde Brenda Gandini y Gonzalo Heredia desmintieron los rumores de crisis

En medio de las especulaciones sobre una supuesta crisis de pareja, Gonzalo Heredia y Brenda Gandini armaron las valijas, se despidieron temporalmente de sus hijos Eloy y Alfonsina y emprendieron un viaje romántico a la Patagonia, donde se deleitaron con una estadía en un exclusivo hotel boutique ubicado en los márgenes del imponente lago Correntoso, Villa La Angostura. A diferencia de otras oportunidades en las que prefirieron mantener un perfil bajo, los actores compartieron desde sus respectivas redes sociales los detalles de sus vacaciones. Las imágenes, las cuales publicó la actriz en su perfil de Instagram, donde acumula casi un millón de seguidores, mostraron el día a día de esta escapada romántica. "Unos días en un lugar que parece sacado de un cuento", escribió.La primera foto que publicó sirvió para mostrar el inicio del viaje: los dos sonríen a la cámara sobre el muelle de madera del hotel, con el agua turquesa del lago de fondo y los árboles cubiertos de nieve. En la imagen, Brenda lleva un gorro de piel negra y una campera oscura, mientras que Gonzalo viste anteojos de sol, un gorro claro y una campera marrón.El carrete también incluyó fotos de los espacios interiores del lugar. En una de las tomas, Gonzalo aparece parado en una habitación que mezcla elementos rústicos y modernos, donde se puede ver una gran biblioteca de madera, un sillón con estampado de flores azules y grises y otros asientos a cuadros.A lo largo de las horas, el clima del sur cambió y eso se reflejó en las siguientes postales al aire libre, en las que el actor posó solo en el muelle en un día nublado, con el lago gris y descalzo. También compartieron una imagen de la fachada principal del establecimiento, un edificio de color azul con ventanas en forma de arco y un porche de entrada con las montañas nevadas de fondo. La pileta climatizada fue otro de los atractivos principales de la estadía. En la primera foto, tomada al amanecer, se ve a uno de ellos de espaldas, mientras las montañas se iluminan con los primeros rayos de sol. La segunda, capturada desde el interior a través de una ventana, muestra a la misma persona disfrutar del lago al atardecer. El predio del hotel también fue parte de las recorridas. Gonzalo aprovechó para caminar entre los árboles del bosque nativo ayudándose con un bastón de madera, mientras que Brenda se fotografió en un sendero rodeado de cañas de bambú que se arqueaban en lo alto, armando una especie de túnel verde por el que avanzó súper relajada con los brazos abiertos.La caminata por la costa nevada del lago dejó el momento más divertido de la escapada gracias a dos patos marrones de patas naranjas que empezaron a seguirlos por la playa. Entre risas, los actores bromearon en sus redes al decir que las aves eran el reemplazo temporal de sus hijos, Eloy y Alfonsina, que se habían quedado en Buenos Aires. "¡¡Ustedes dos parecen sacados de un cuento!!"; "Qué lindo verlos juntos... Siempre inventan sobre ustedes... "Sigan así, pareja hermosa" y "Hermosos... muchas bendiciones en sus vidas y que el amor siempre esté... son perfectos juntos", fueron algunos de los comentarios que sus seguidores les dejaron en la publicación.

El sector tambero alerta por la crisis de rentabilidad: "Los costos son muy altos"

Pablo Riva, productor tambero y referente de CRA y CARSFE, que la falta de previsibilidad, el alto costo de producción y la escasa rentabilidad ponen en riesgo la continuidad de miles de tambos. Leer más

El llamativo video con el que La China Suárez y Mauro Icardi se ríen de los rumores de crisis

La actriz y el futbolista negaron los rumores de separación.Además, Icardi lanzó un fuerte dardo contra Yanina Latorre.

Derrumbes por el sismo en Venezuela podrían agravar crisis alimentaria en Venezuela, advierte especialista

Los daños provocados en edificios y el colapso de infraestructuras generan interrupciones en las cadenas de suministro

Los USD 60 millones para el empalme ya desataron crisis para De la Espriella: con 'jugada' jurídica exigen pruebas

Abogado del Pacto Histórico pidió al gobierno electo, por medio de un derecho de petición, revelar los documentos que respaldan la millonaria suma de dinero que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 'donó'

Una empresa de bebidas con 70 años de historia entró en concurso preventivo y atribuyó su crisis a la caída del consumo

La firma tiene una planta en General Ramírez, Entre Ríos. Registra cheques sin fondos por más de $1.000 millones. Afirma que el proceso le permitirá reorganizar sus compromisos financieros

Se abrió un Procedimiento Preventivo de Crisis en una de las principales empresas de maquinaria agrícola

Se trata de la cordobesa Metalfor, que solicitó la apertura del proceso por las deudas salariales que mantiene con sus 600 trabajadores.La firma con base en Marcos Juárez atraviesa una fuerte crisis financiera y una marcada caída en las ventas.

Metalfor abrió un Procedimiento Preventivo de Crisis por atrasos en pagos de sueldos

CÓRDOBA.- A pocos meses de lograr un financiamiento directo por US$50 millones con la United States International Development Finance Corporation (DFC), el banco de desarrollo del gobierno de Estados Unidos, la fabricante de maquinaria agrícola Metalfor SA, abrió un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) en el Ministerio de Trabajo de Córdoba por el atraso del pago de sueldos con sus 600 trabajadores directos.Hay plantas paradas: una industria que demandó millonarias inversiones no puede aprovechar un negocio que es estratégico en el mundoCon sede principal en Marcos Juárez, en el sudeste cordobés, la fabricante de pulverizadoras y fertilizadoras tiene que seguir sus negociaciones con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) porque acumula deuda con sus trabajadores y necesita renegociar las condiciones de trabajo.Además, la empresa enfrenta una crisis de liquidez. Según los datos del Banco Central, mantiene deudas con 23 entidades bancarias por unos $52.000 millones. La deuda en Situación 2 a 4 (con seguimiento especial hasta con alto riesgo de insolvencia) ronda los $ 22.000 millones. Tiene 558 cheques rechazados por $ 5348 millones; pagó 11% de ese total.En dos años la situación general de la empresa pasó de estar en Situación 1 -que mantuvo hasta mayo del 2025- a la 2 entre agosto y noviembre pasados y alcanzó el 3 en marzo y abril."Espacio colaborativo": Aapresid reunirá en Rosario a importantes expertos para debatir cómo ganar competitividadMetalfor cuenta con dos plantas en Marcos Juárez, una en Noetinger y otra en el estado brasileño de Paraná. Viene trabajando a un 50% de su capacidad instalada. Su balance del primer trimestre mostró una caída de ventas de casi la mitad respecto al mismo período del año pasado (56 unidades versus 116); la producción siguió la misma tendencia: 38 máquinas frente a 86 en la comparación interanual.En el financiamiento externo obtenido trabajó el expresidente del Banco Central, Martín Redrado. El crédito obtenido tiene un plazo de ocho años, cuotas trimestrales y dos años de gracia para el pago de capital.En 2017 la empresa fue comprada por Bertotto Boglione (también de Marcos Juárez), fabricante de acoplados tanque, tanques semirremolques, tanques horizontales, tanques verticales, tolvas plásticas, estaciones móviles y accesorios. Desde entonces, frente a la compañía está Eduardo Borri.En febrero pasado, en diálogo con este medio, Borri dijo: "Este mes, estamos mucho mejor que en febrero del año pasado. Hay que tratar de entender de dónde venimos y hacia dónde vamos. En diciembre de 2024, la crisis de algunas empresas hizo que todas las demás que estábamos en el mercado de capitales fuésemos a la misma bolsa", ejemplificó.Ahora LA NACION lo contactó para analizar la situación, pero hasta el momento no respondió.La empresa financia directamente a sus clientes, recibe maquinaria usada como parte de pago y financia la diferencia por lo que siente el impacto de los problemas de la cadena de pago de manera directa.

The Wall Street Journal analizó el caso Adorni y advirtió que la crisis podría afectar el respaldo de Trump a Milei

El influyente diario estadounidense sostuvo que la renuncia del exjefe de Gabinete profundiza los interrogantes sobre la promesa de transparencia del Gobierno. Además, señaló que un agravamiento de la situación política podría impactar en la relación entre Javier Milei y Donald Trump. Leer más

Yolanda Díaz no quiere hablar sobre la crisis en Sumar pero destaca la labor del partido

Julieta Calmels alertó en "QR!" que "hoy mueren 14 personas por día por suicidio" y vinculó la crisis económica con el deterioro de la salud

La subsecretaria de Salud Mental bonaerense analizó en el programa de Pablo Caruso el impacto de la crisis económica, el aumento de las internaciones, el deterioro de las condiciones de vida y cuestionó las políticas del Gobierno de Javier Milei. También rechazó la reforma de la Ley Nacional de Salud Mental y pidió una mayor regulación de las redes sociales y las apuestas online. Leer más

Crisis del gas: En el Norte el precio se paga hasta nueve veces más y en Córdoba denuncian falta de seguridad jurídica

Los empresarios manifestaron su "profunda preocupación por las restricciones en el suministro de gas natural" que golpean a las fábricas de la región. Cuestionan un esquema de distribución que obliga a pagar "precios abusivos". Leer más

José Castillo cuestionó a Sturzenegger y advirtió por la crisis de las pymes

El economista analizó las perspectivas de la inflación, el dólar y el mercado cambiario, y sostuvo que el principal problema de la economía argentina sigue siendo la caída del consumo y el deterioro del sector pyme. Leer más

Productores de yerba mate alertan por la crisis del sector: "No cierran los números"

Marcelo Hacklander, presidente de la Asociación Unión de Agricultores de Misiones alertó sobre el impacto de la desregulación, la caída de los precios y la falta de controles en la actividad yerbatera. Leer más

Rescatan con vida a un niño de 3 años seis días después de los terremotos mientras crece la crisis humanitaria

El pequeño fue hallado entre los escombros en el estado de La Guaira por un equipo de rescate jordano. El balance oficial asciende a 1.943 muertos, más de 10.000 heridos y decenas de miles de desaparecidos. La ONU advirtió sobre la urgente necesidad de alimentos, refugio y asistencia sanitaria. Leer más

Javier Iriondo explica cómo superar una crisis: "El trauma ocurre dentro de uno" y revela los 5 hábitos que fortalecen tu salud mental

El autor español describió las claves para superar diferentes tipos de crisis.La transformación requiere un cambio radical de la interpretación individual.

Victoria Villarruel recibe al "Pollo" Sobrero en el Senado, en medio de la crisis ferroviaria

La vicepresidenta mantiene una agenda propia y se distancia de la Casa Rosada al dar audiencia al líder de la Unión Ferroviaria Seccional Oeste, quien alerta sobre un posible "colapso" del sistema de trenes. Leer más

Doble terremoto en Venezuela: a una semana continúa la búsqueda de sobrevivientes en medio de una crisis humanitaria

Con más de 10.000 heridos y miles de estructuras colapsadas, el doble terremoto profundiza la emergencia en el país caribeño. La movilización internacional de 30 países sostiene los operativos de salvamento en una carrera desesperada contra el tiempo, mientras los organismos advierten que lo peor está por venir. Leer más

Las crisis de las parrillas porteñas: la caída en la venta llega al 50%

Para amortiguar esta realidad, los dueños de los locales se ven obligados a implementar descuentos y promociones con menús y precio de remate. Leer más

A una semana del doble terremoto, Venezuela mantiene la búsqueda de sobrevivientes entre escombros en medio de una crisis humanitaria

Con un saldo oficial de 1.943 muertos, 10.571 heridos y más de 50.000 desaparecidos, el país caribeño continúa las tareas de rescate con miles de socorristas venezolanos y equipos de más de 30 países

Crisis en una fábrica de baterías

Unionbat dejó sin cobrar sueldo y aguinaldo a más de 100 trabajadores para achicar su planta en Entre Ríos.

Encuesta: más del 50% cree que Argentina está en una crisis profunda pero la oposición no capitaliza el descontento

Una encuesta mostró que predominan las expectativas negativas sobre el rumbo del país y que crece la desaprobación a la gestión de Javier Milei. Sin embargo, la oposición aún no logra consolidarse como una alternativa al libertario. Leer más