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Petro tomó radical decisión con respecto a viaje internacional, debido a crisis en materia invernal en el país: "Jamás los dejaremos solos"

El presidente de la República tenía prevista su presencia desde el viernes 13 de febrero en un evento de seguridad en Alemania, pero desistió de su desplazamiento para atender la situación que se registra en departamentos como Córdoba, frente al duro impacto del frente frío

Éxodo de altos ejecutivos de la IA: Zoë Hitzig y Mrinank Sharma acusan una crisis ética y renuncian a OpenAI y Anthropic

La industria de la inteligencia artificial enfrenta una crisis de identidad tras la renuncia de dos figuras fundamentales en sus respectivas compañías: Zoë Hitzig, investigadora de OpenAI, y Mrinank Sharma, ejecutivo líder en Anthropic. Ambas salidas subrayan una tensión creciente entre el avance comercial de la IA y el enorme crecimiento que han tenido estas compañías, y la seguridad ética de los modelos.Zoë Hitzig anunció su salida de OpenAI esta semana, coincidiendo con el inicio de las pruebas de publicidad dentro de ChatGPT. En una columna de opinión para el New York Times, Hitzig â??doctora en economía por Harvardâ?? expresó su desilusión con el rumbo de la empresa. "Esta semana confirmó mi lenta comprensión de que OpenAI parece haber dejado de hacerse las preguntas que yo me uní para ayudar a responder", afirmó la investigadora, quien pasó dos años moldeando las políticas de seguridad de la firma.La mayor preocupación de Hitzig radica en el "archivo de franqueza humana sin precedentes" que OpenAI ha acumulado a través de las interacciones íntimas de los usuarios con ChatGPT. "OpenAI posee el registro más detallado del pensamiento humano privado jamás reunido. ¿Podemos confiar en que resistan las fuerzas arrolladoras que los empujan a abusar de él?", se preguntaba en X. Para Hitzig la introducción de publicidad (que comenzó esta semana en EE.UU.) en este espacio es peligrosa: "La publicidad construida sobre ese archivo crea un potencial para manipular a los usuarios de formas que no tenemos las herramientas para entender, y mucho menos para prevenir". Para Hitzig, OpenAI ha priorizado un motor económico que genera fuertes incentivos para "anular sus propias reglas".Simultáneamente, Mrinank Sharma, quien dirigía el equipo de investigación en salvaguardas de Anthropic, presentó su renuncia mediante una carta pública en la red social X. Sharma, doctor en aprendizaje automático por la Universidad de Oxford, ha sido una pieza clave en el desarrollo de defensas contra el bioterrorismo y la manipulación en modelos de IA. Su salida es un golpe directo a la imagen de Anthropic como el laboratorio que prioriza la seguridad por encima de la competencia.En su mensaje, Sharma utilizó un tono profundamente filosófico para advertir sobre los riesgos existenciales. "El mundo está en peligro. Y no solo por la inteligencia artificial... sino por una serie de crisis interconectadas que se desarrollan en este mismo momento", escribió el investigador. Sharma señaló que la capacidad tecnológica de la humanidad está superando su madurez ética: "Parece que nos acercamos a un umbral en el que nuestra sabiduría debe crecer en igual medida que nuestra capacidad para afectar al mundo". Tras su salida, planea regresar al Reino Unido para estudiar una licenciatura en poesía y practicar el "habla valiente".Ambas renuncias ocurren en un contexto de alta presión financiera. Mientras OpenAI opera bajo presión para competir con Google, que gana terreno con Gemini (y que ya tiene una operación comercial montada detrás), quemando miles de millones de dólares anualmente, Anthropic transita de un laboratorio de investigación a una potencia comercial valorada en miles de millones. Estas salidas sugieren que para los expertos dentro de las compañías los mecanismos internos de gobernanza están siendo superados por la necesidad de "lanzar productos rápido" en detrimento de presentar mejoras que no tengan un impacto negativo sobre los usuarios."La verdadera pregunta no es si hay anuncios o no -reflexiona Hitzig en su columna de opinión-. Es si podemos diseñar estructuras que eviten excluir a las personas del uso de estas herramientas y, potencialmente, no las manipulen como consumidores."

Salario mínimo de 2026: hay malas noticias debido a pago extra que tendrá que hacer ahora el Gobierno en plena crisis

La presión fiscal prevista para este año debido al aumento de la remuneración incluirá subidas en las tasas de interés de los bancos y retos adicionales en la gestión de pensiones

Gomita comparte detalles de su recuperación tras crisis la puso al borde de la muerte

Araceli Ordaz reapareció en redes sociales tras permanecer hospitalizada en estado delicado

Crisis en Rosario: tras la tensión del mediodía, los patrulleros comenzaron a salir a la calle y se descomprime la situación

Tras dos días de protesta policial en Rosario en reclamo por un aumento salarial y mejores condiciones laborales, y después del tenso episodio del mediodía, en el que el jefe de la Policía de Santa Fe, Luis Maldonado, fue escupido y agredido por un manifestante cuando comunicaba las concesiones hechas por el gobierno provincial ante las demandas, los patrulleros comenzaron a salir a las calles para retomar las tareas de prevención. Aunque esto descomprime la situación, el conflicto aún no está cerrado.Observadores externos advertían que la explosión del conflicto y las posteriores concesiones ante las demandas habían dejado al Poder Ejecutivo encabezado por Maximiliano Pullaro en una situación política delicada, pero la continuidad de la protesta, a pesar de la "victoria" frente a los reclamos, también quitaba legitimidad a la continuidad de la medida de fuerza y de la actitud beligerante de los policías que seguían en pie de guerra.Más temprano, el ministro de Seguridad de Santa Fe, Pablo Cococcioni, confirmó en una conferencia de prensa que se levantaban las sanciones a los efectivos pasados a disponibilidad por las manifestaciones que derivaron en incidentes. El gobierno santafesino, en ese punto, instó a los policías en protesta a retomar sus funciones. En tanto, dijo que el sueldo de los agentes en la jerarquía más baja y sin antigüedad va a acercarse a la canasta básica, dato que será publicado hoy por el Indec. A la hora de esos anuncios, el conflicto seguía y la tensión había escalado frente a la Jefatura de la Policía. Pocos minutos antes de las 12, más policías comenzaron a concentrarse en la puerta de la Jefatura para reclamar que se firme el decreto de aumento para los efectivos de la fuerza. En ese marco, se generaron empujones y Luis Maldonado, jefe de la Policía de Santa Fe, fue agredido y escupido en la cara por un manifestante mientras intentaba conversar con los policías que se encuentran frente a la Jefatura.Pero después de esa escaramuza, los móviles se encendieron y arrancaron con sus dotaciones listas para el patrullaje. Y la situación pareció comenzar a descomprimirse.Tensión en la protesta policial en Santa FeProtestaBien temprano, en medio del sirenazo frente a esta sede, donde los oficiales cortaron calles, quemaron neumáticos e hicieron sonar las sirenas de los patrulleros, Maldonado había anunciado que no habría más pases a disponibilidad. Y las negociaciones salariales continuaban, incluso después de que el gobierno hubiese asegurado que habría asignaciones monetarias adicionales para los efectivos.Ante ese panorama, los policías en conflicto habían asegurado que si las autoridades levantaban efectivamente las sanciones la manifestación iba a seguir, pero ellos iban a volver a las calles a trabajar. La protesta inició el lunes por la noche frente a esta sede oficial, en Ovidio Lagos al 5200. Los uniformados â??que tienen un régimen horario de 12 horas de trabajo y 36 de descansoâ?? reclamaban un aumento salarial, mejores condiciones laborales y demandas vinculadas a la salud mental del personal. Además, denunciaban que con su sueldo no llegan a mitad de mes. Mientras se agudizaba la tensión, el gobierno santafesino anunció el pago de un plus salarial de $500.000 para quienes se desempeñan en las principales ciudades y de $250.000 para los choferes de los patrulleros. Sin embargo la noticia no logró descomprimir el reclamo ya que los policías piden un aumento salarial, no un bono. En consecuencia, durante la madrugada del martes se generó un enfrentamiento entre policías que custodiaban la jefatura y familiares de efectivos de esta fuerza de seguridad.El martes por la mañana, el gobierno de Maximiliano Pullaro había endurecido su postura, tras asegurar que había maniobras políticas fogoneando el conflicto. Se anunció que 20 policías habían sido pasados a disponibilidad y la fiscalía de Rosario confirmó que se habían abierto causas penales por incumplimiento de deberes de funcionario público. Tras la comunicación de que las sanciones administrativas quedarían sin efecto, resta saber qué pasará en el ámbito de la Justicia penal.Reunión de madrugadaSegún publicó Cadena 3, durante la madrugada de este miércoles hubo una reunión entre las partes en el marco de la negociación. Fue en ese contexto que, mientras empezaba un sirenazo, Maldonado les dijo unas palabras a los uniformados, pasadas las 7. "No va a haber más disponibilidades. Tenemos que mostrar la disposición y la buena voluntad. Para que esto no se siga dilatando tenemos que salir a la calle [a cumplir funciones]", indicó. Además, dijo que había 13 pases a disponibilidad que se van a levantar. "No lo dilatemos más. Empecemos a avanzar para no complicar más la situación de otros compañeros. Tenemos que demostrar la voluntad del acuerdo de la madrugada". insistió. De esa reunión, que se extendió hasta la una de la madrugada, participaron el ministro de Seguridad de la provincia, Pablo Cococcioni, y el de Economía, Pablo Olivares, que presentaron propuestas al abogado Gabriel Sarla, representante de los policías en conflicto. En tanto, uno de los policías que se encontraba presente en el lugar, Sebastián Izquierdo, aseguró a la prensa que si las autoridades levantaban las sanciones, los agentes volverán a las calles a trabajar, aunque la protesta continuaría."Ahora vamos a tener una reunión con Maldonado, vamos a hablar de los pases a disponibilidad, de los sueldos y de otras cuestiones. El tema de ahora son las sanciones. No hay cifra oficial del pase a disponibilidad, puede haber más de 20, si hay solución con estas personas, las unidades vuelven a la calle a trabajar", indicó Izquierdo.Conferencia de prensaPasadas las 9.30, Cococcioni realizó los anuncios tras las negociaciones. Luego de asegurar que a pesar de las protestas se había garantizado la seguridad de la ciudad y de la provincia, el ministro santafesino negó que las autoridades se hayan negado al diálogo. "Hacemos un profundo llamado a la reflexión a los pocos efectivos que aún quedan en una actitud remisa y los instamos a que depongan la actitud y pasen por jefatura, retiren su arma y se reintegren de manera inmediata. El gobierno escucha a la fuerza de seguridad y en este momento no hay razón para seguir en esa actitud", dijo. "Ante todo, quiero instar al escaso personal que todavía queda en una actitud de no recuperar la normalidad de servicio, a quienes hubieran sido objeto de medidas administrativas, se presenten, tomen el arma, el chaleco y se reintegren al servicio", pidió Cococcioni sobre los policías pasados a disponibilidad. A modo de aclaración, sumó: "Van a salir de la situación de disponibilidad en la que habían sido preventivamente colocados". Sobre el reclamo salarial, el funcionario indicó que para aquellos agentes que se encuentren en la jerarquía más baja, sin antigüedad y sin los "plus" producto de actividades específicas, se comenzará a trabajar en un aumento que se acerque a la canasta básica, cuyo dato será publicado este miércoles por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec). "Se plantearon cosas que entendemos que apuntan a mejorar el poder adquisitivo y el bienestar del personal de la fuerza policial. Juzgamos que el reclamo es correcto y atendible. Si tenemos que hacer un esfuerzo mayor para reconocer de manera diferenciada al personal de seguridad por sobre el resto de la administración publica, entendemos que es correcto", sostuvo y luego reconoció el esfuerzo de los efectivos durante el aumento de la inseguridad en la ciudad desde 2025 hasta 2025."Entendemos que toda la sociedad debería comprender y acompañar que vamos a tener que hacer un esfuerzo diferenciado para compensar al personal de las fuerzas de seguridad", indicó Cococcioni.Luego, tomó la palabra su par de Economía, Olivares. "La demanda va a ser atendida y resuelta, principalmente para todo el personal de escalafón de seguridad general y personal del servicio penitenciario, es decir, todo aquel que porta un arma. Van a tener un ingreso que no va a ser inferior a la canasta básica", anunció. Salud mentalOtro de los focos de reclamo de la fuerza rosarina es la implementación de un tratamiento psicológico integral para el personal. Ese pedido se se reavivó el miércoles pasado, cuando murió el suboficial Oscar Valdez, de 32 años, quien se suicidó en la puerta de la Jefatura de la Unidad Regional II.Según datos de la Fiscalía de Rosario, en 2025 se suicidaron 17 efectivos en Vera, de donde era oriundo el oficial. Centenares de uniformados se sintieron identificados con su historia porque la mayoría de los efectivos que patrullan las calles de Rosario y Santa Fe son oriundos del norte provincial.Regresar desde Rosario a Vera, por ejemplo, lleva más de ocho horas, por las paradas y el deterioro de las rutas. La distancia es de 501 kilómetros. El viaje consume casi la mitad de las horas de descanso. Como contaron varios policías jóvenes, menores de 30 años, muchos deciden quedarse en Rosario. Hasta el jueves de la semana pasada, el alojamiento se lo tenían que solventar los propios policías. También los gastos de comida. Tras la despedida de los restos de Valdez empezaron a multiplicarse protestas en varias partes de la provincia, como Rosario, Santa Fe, Reconquista, Vera, y otras unidades regionales, sobre todo del norte santafesino. A la calle salieron, en su mayoría, familiares y amigos de los uniformados. Respecto a este tema, Cococcioni prometió durante la conferencia de prensa "fortalecer los programas de salud mental". "Vamos a trabajar en posibles readecuaciones del régimen horario, teniendo como base que no afecte la seguridad pública. Se va a poner en marcha un proceso de análisis para tratar de llegar a regímenes horarios que contemplen el relevo, el descanso, pero garanticen una presencia policial permanente. También vamos a estudiar soluciones para el transporte del personal para así minimizar el impacto en la gente que puede quedar sin transporte", agregó el ministro.

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Mientras la atención pública se concentra en la investigación de contrataciones en la hidroeléctrica y en el reciente cambio de dirección, la disputa por el control político y técnico sigue escalando en el sector energético colombiano

La oración para afrontar momentos de crisis por la falta de dinero y de empleo

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Crisis de seguridad: fracasó la negociación de la madrugada y se cortó la cadena de mando en plena protesta policial en Santa Fe

ROSARIO.- El conflicto policial que estalló en Santa Fe no se logró destrabar este miércoles a la mañana y decenas de familiares de efectivos seguían manifestándose frente a la jefatura de Rosario, donde los móviles policiales en la calle eran una muestra de que la crisis aún no se solucionó. La protesta, que se agudizó desde el martes a la madrugada pero que ya lleva una semana, ahora tiene otras demandas, como la eliminación de los sumarios y los pases a disponibilidad contra los policías que se acuartelaron en un primer momento el martes a la mañana. Pero en el gobierno provincial advirtieron que ese capítulo estaría superado, aunque el problema -según remarcaron- es que la información no llega a canalizarse de forma efectiva y la bronca no se descomprime.En el Gobierno creen que en el transcurso de la mañana se podría levantar la protesta policial, pero a las 9 eso no había ocurrido. Uno de los problemas es que se cortó la cadena de mandos dentro de la fuerza y la palabra de los jefes policiales está desautorizada por los propios agentes, que mantienen sus reclamos."El problema es que lo que se decide en las reuniones llega distorsionado o no llega a las bases de la protesta", aseguraron en el Gobierno, que sigue con preocupación la situación. Durante el martes desplegaron a personal jerárquico, de fuerzas de elite, de la Policía de Investigaciones y del Servicio Penitenciario para compensar el déficit en los patrullajes que se resintieron durante la protesta.El problema más grave es que se produzcan hechos de violencia o situaciones de tensión en materia de seguridad, en momentos en que parte de la policía está acuartelada. Hasta ahora no sucedió, pero el temor es que cambie.Rosario: se profundiza la protesta de los policíasEl conflicto policial escaló durante las últimas horas del martes en Santa Fe y durante la mañana del miércoles. Los incidentes que se produjeron en la madrugada de ayer, cuando el jefe de la Policía de Santa Fe Luis Maldonado decidió reprimir a familiares y allegados de los uniformados que protestaban en la puerta de la Jefatura de Policía de Rosario, agudizaron el acuartelamiento de un sector de la fuerza, que cortó la calle con unos 100 patrulleros y motos que debían salir a patrullar.El gobierno de Maximiliano Pullaro decidió endurecer su postura, luego de asegurar que había maniobras políticas detrás del conflicto. El ministro de Seguridad Pablo Cococcioni acusó a policías exonerados y presos por casos de corrupción, como el robo de combustible, de agitar el malestar. El Gobierno anunció que 20 policías fueron pasados a disponibilidad y la fiscalía de Rosario confirmó que se abrieron causas penales por incumplimiento de funcionario público. El problema es que, al sumarse más uniformados al reclamo, el Gobierno no puede pasar a disponibilidad a todos los que se rebelaron porque se quedaría sin policías.Una crisis que ya lleva una semanaLa protesta, que se profundizó con una nueva marcha de familiares y allegados de uniformados, comenzó el miércoles de la semana pasada, cuando murió el suboficial Oscar Valdez, de 32 años, quien dos días antes había intentado suicidarse en la puerta de la Jefatura de la Unidad Regional II. La muerte de este hombre oriundo de Vera, en el norte de Santa Fe, fue el detonante de los reclamos, porque muchos se sintieron identificados con su historia, que tiene que ver con agentes que se trasladan 500 kilómetros para trabajar en Rosario, con un régimen de 12 horas de trabajo y 36 de descanso.Durante el fin de semana pasado, las protestas continuaron, a pesar de que el Gobierno anunció el pago de un plus salarial de $500.000 para uniformados que se desempeñan en las principales ciudades y $250.000 para los choferes de los patrulleros. El anuncio no logró descomprimir la protesta, que anoche y durante la madrugada terminó con un enfrentamiento entre policías que custodiaban la jefatura de Rosario y familiares de efectivos. Algunas personas fueron reprimidas con gas pimienta, lo que incrementó el malestar dentro de las filas policiales.El ministro de Seguridad Pablo Cococcioni dio una conferencia de prensa el martes en la que confirmó las sanciones contra los efectivos que se negaron a trabajar y consideró que detrás del reclamo genuino de los uniformados había maniobras de policías exonerados por corrupción que querían generar malestar, sobre todo por redes sociales."A partir de anoche se fueron sumando determinados grupos, acciones violentas y antijurídicas, también sembrando fake news, buscando desestabilizar la seguridad en la provincia", aseguró.En el Gobierno detectaron que en redes sociales, fundamentalmente Facebook, se había desplegado una estrategia sofisticada. Se habían creado centenares de perfiles falsos, con fotos reales de agentes, activos todo el tiempo, con posteos para enrarecer el clima, interpretaron en el gobierno provincial. Por ejemplo, aparecían fotos de pasacalles contra Pullaro que eran falsos, trucadas con inteligencia artificial. Algo similar ocurrió con la viralización de las fotos de cuatro agentes que se suicidaron el año pasado.La muerte de Valdez, ocurrida el miércoles de la semana pasada, no es una excepción, sino un problema creciente dentro de las fuerzas de seguridad, tanto provinciales como federales. Según datos de la fiscalía de Rosario, en 2025 se suicidaron 17 efectivos. En Santa Fe, señalaron fuentes del MPA, el número también es significativo.Más de un efectivo por mes decide quitarse la vida. Este drama silencioso se da en un contexto en el que la policía no tiene bajas ni heridos por enfrentarse con el crimen organizado. El riesgo mayor está en otro lado: es interior. El año pasado, el gobierno de Pullaro envió una señal a los policías, que mostró como sus aliados. Respaldó al suboficial del Comando Radioeléctrico Luciano Nocelli, quien había sido condenado en 2022 a 25 años de prisión por matar a dos asaltantes tres años antes, una decisión que luego la Cámara Penal de Rosario asimiló al absolver al policía. A través del caso Nocelli, el Gobierno hizo visible un respaldo a toda la policía.El caso de Valdez era diferente. Era una persona querida en la policía y centenares de uniformados se sintieron identificados con su historia. La mayoría de los efectivos que patrullan Rosario y Santa Fe son oriundos del norte provincial. Este esquema no se pudo romper, aunque lo intentaron en varias gestiones con incentivos que no consiguieron tentar a los rosarinos a ponerse el uniforme.

El precio de la pota: ¿cómo evitar una nueva crisis?

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En "QR!" analizaron la crisis policial en Santa Fe y el crecimiento de la tensión política entre la provincia y la Nación

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En Consejo de Ministros realizado en Córdoba, la Superintendencia de Servicios Públicos afirmó que los precios de la energía en bolsa no corresponden al nivel de agua disponible. También se actualizaron cifras oficiales de víctimas y viviendas afectadas

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Especialistas subrayan que la medida, anunciada tras más de dos décadas de vigencia para los hondureños y nicaragüenses y varios años para los nepalíes, abre la puerta a un proceso judicial y diplomático cuyo desenlace aún está lejos de definirse.

Presidenta de la Cámara de Diputados asegura que México está en "una crisis de inseguridad"

Junto a su llamado a fortalecer la democracia, subraya que para la reforma electoral se requiere inclusión de toda la sociedad civil y especialistas

Experto analizó las posibilidades de que la Corte respalde la emergencia decretada por Petro: este sería el "mejor" escenario en medio de la crisis climática

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Germán Ávila, ministro de Hacienda, dijo que la cifra será destinada tanto a la atención inmediata como a la reconstrucción de los departamentos afectados

"No tenemos dinero": viñateros regalaron uvas en una protesta que desnudó una crisis productiva

MENDOZA.- En medio de una crisis histórica mundial en el consumo de vino, que muestra un escenario preocupante en la Argentina, los productores mendocinos comenzaron a alzar la voz en el comienzo de la vendimia 2026. Las dificultades económicas para hacerle frente a la cosecha, por el bajo precio de la uva que pagan las bodegas, hizo reaccionar a los viñateros y contratistas, quienes se manifestaron con fuerza por las calles de la ciudad. Bajo este escenario, durante el mediodía de este martes, decidieron protestar en pleno microcentro, junto con otros agricultores, con una particularidad: regalaron frutas y verduras a quienes transitaban por la zona. Transporte de granos: el Gobierno ata la carta de porte al SISA y endurece los controlesEn contacto con este medio, los productores dejaron ver su malestar, una vez más. "Hoy llegamos a la peatonal, repartiendo frutas y verduras, para visibilizar la grave crisis de la producción que estamos padeciendo", contó a LA NACION, Leandro Ripamonti, reconocido productor del este mendocino, una de las caras visibles de la realidad del sector."No tenemos mercado ni dinero para hacerle frente a la cosecha. Lamentablemente, muchos trabajadores están abandonando sus fincas", agregó el trabajador de una de las regiones vitivinícolas más importantes del país. Mendoza es responsable de producir el 70% del vino argentino.La ayudó un economista: una empresa de maquinaria se blindó con un millonario crédito de EE.UU. y espera más fondos"La vendimia que se viene nos agarra en una situación terminal donde los números no cierran ya que los precios son iguales que hace tres años, pero debido al aumento extraordinario de costos por inflación, los precios relativos son mucho menores si se convierte al precio dólar inclusive", completó Ripamonti. "Este es el comienzo de nuestras protestas vendimiales", señaló otro viñatero a LA NACION, poniendo el ojo en los festejos provinciales de la primera semana de marzo, cuando la provincia se convierte en la vidriera política nacional, con la visita de funcionarios de distinto rango. De hecho, no se descarta que el presidente Javier Milei y buena parte de su gabinete sean de la partida. "Es largo el historial de lucha para soluciones estructurales. Nosotros ya habíamos advertido de esta situación al Gobierno que no se ha dado por aludido, inclusive bajando gastos como el presupuesto de la Fiesta de la Vendimia, que es extraordinario para la crisis de la magnitud que estamos viviendo. No somos kirchneristas y tenemos esperanzas de que el gobierno nacional enderece el rumbo", apuntó otro trabajador.Los productores vienen de mantener reuniones con algunas autoridades locales, pero aguardan respuestas de la primera línea del Gobierno. Por eso, como primera medida, avanzaron este martes con acciones directas de protesta, con una concentración en el Acceso Este y Costa Canal Montecaseros, en San Martín, a unos 50 kilómetros de la capital mendocina. Desde allí se dirigieron hacia la ciudad de Mendoza con el objetivo de entregar uva, frutas y hortalizas a los ciudadanos, visibilizando el bajo precio que reciben los productores en comparación con los valores finales de mercado. De hecho, aseguraron que las principales bodegas están ofreciendo el mismo valor que las últimas temporadas. "Hemos elaborado una nota dirigida al gobernador Alfredo Cornejo en la que se incluyen una serie de pedidos y planteos surgidos del consenso entre los sectores involucrados", indicaron. Entre los principales puntos se destacan suspender la plantación de viñedo, atrasar la fecha de liberación de vino nuevo al 1 de agosto, incentivar la venta directa del productor al consumidor e intervenir desde el Gobierno con un operativo especial, no solo destinando fondos sino quitándole presión fiscal al productor con un Bono Fiscal Transferible."Por ejemplo, llevado a la actualidad, $220 por kilo y $50 en bono para pagar impuestos provinciales y municipales, principalmente para pequeños productores. Al ser transferible, el que está muerto lo podría canjear a un comerciante al 85% del valor, según la necesidad, para comprar comida o insumos", explicaron los productores que se movilizaron este martes.Los sobrestocks vínicos, la falta de diversificación de la producción y las deudas de las bodegas son una preocupación para la mayoría de los actores del sistema, aún con los pronósticos de una cosecha menor a la del año anterior, en el orden del 9%, motivada también por las inclemencias climáticas.Así, la industria vitivinícola argentina vive momentos de tensión y expectativas, en medio de una crisis global en el consumo, que viene con caídas sostenidas, por encima del 3,5% en 2025. De igual forma, los principales referentes del sector, en toda su cadena, entienden el contexto actual como una amenaza, pero también como una oportunidad en el mediano y largo plazo. Sin dudas, quienes están atravesando el peor escenario son los productores, por lo que reclaman mayor acción y asistencia oficial. "Se consume menos de todo: menos alimentos, menos pan, menos cerveza. Hay una caída generalizada, y el vino no está exento. El problema es que cuando hay sobrante se complica aún más nuestra realidad", expuso otro productor, en medio de la movilización. Por lo pronto, a la espera de una intervención estatal de peso solo apareció una línea de crédito. A través del Fondo para la Transformación y el Crecimiento, productores y cooperativas vitivinícolas cuyas superficies cultivadas no superen las 20 hectáreas, podrán acceder a préstamos destinados a afrontar los costos de la vendimia y fortalecer la actividad del sector, dijeron a LA NACION en el Ejecutivo provincial.

Crisis energética en Cuba: vuelos paralizados, golpe al turismo y profundización del colapso económico

La crisis energética ya paraliza vuelos, recorta servicios y golpea al turismo en medio de la presión de Estados Unidos.

Renunció presidente encargado de la Hidroeléctrica Urrá tras señalamientos de Petro por crisis ambiental en Córdoba

Juan Acevedo Rocha dejó el cargo luego de que el Gobierno cuestionara el manejo del embalse en medio de la emergencia invernal que afecta a comunidades del departamento. La decisión coincide con reportes técnicos de la Anla que advierten sobre sobrepasos en las reglas de operación del proyecto

La crisis de vivienda golpea con fuerza en Canarias: las casas para turistas superan el 20% en varios municipios

El 4% de los inmuebles no pertenecen a los canarios. Son estas cifras las que han llevado a los locales a manifestarse en más de una ocasión contra este modelo turístico, que consideran saturado y masificado

Dos de cada diez crisis de epilepsia las provoca el insomnio: "El estilo de vida es la base del tratamiento"

Benedetti advierte sobre posible emergencia económica por crisis ambiental que pone en riesgo a 22 departamentos

Desde Montería, el ministro del Interior, Armando Benedetti, afirmó que el Gobierno evalúa expedir una nueva emergencia económica para atender una crisis ambiental que afecta a 22 departamentos, mientras se solicitan recursos urgentes para responder a la situación climática

Manuel Guzmán Hennessey: "Las universidades en general han estado ausentes de la crisis climática"

Ticmas dialogó con el periodista y profesor titular de la cátedra de cambio climático en la Universidad del Rosario de Bogotá, en Colombia, sobre una educación que nos urge: medio ambiente, sustentabilidad y una nueva manera de pensarnos en el planeta Tierra

Petro solicitó a la Corte Constitucional reactivar el decreto de emergencia económica ante crisis humanitaria en el Caribe

El presidente de la República argumentó que lo nuevos hechos graves requieren restablecer el Decreto 1390 de 2025, cuya suspensión limita la capacidad de respuesta por parte del Estado

Un emblemático frigorífico pampeano en crisis despidió a más de 180 trabajadores

La firma atraviesa una delicada situación financiera, con una deuda total que supera los $30.000 millones de pesos. Leer más

Cómo Bad Bunny le dio voz a la "generación de la crisis" de Puerto Rico

Benito Antonio Martínez Ocasio, más conocido como la superestrella Bad Bunny, es un orgulloso producto de lo que los puertorriqueños llaman la "generación de la crisis": personas que crecieron en la isla en las décadas de 1990 y 2000 y apenas recuerdan sus mejores tiempos.Bad Bunny tenía 12 años cuando la economía de Puerto Rico entró en una espiral de recesión de la que nunca se ha recuperado. En 2016, cuando tenía 22 años y empezó a grabar música, el gobierno de la isla estaba en bancarrota. El huracán María azotó la isla al año siguiente, devastándola y causando la muerte de casi 3000 personas. Después llegaron los disturbios políticos, la pandemia del coronavirus y la rápida gentrificación.Los miembros de su generación dicen que Bad Bunny, que ahora tiene 31 años, ha dado voz a sus experiencias y miedos, al tiempo que ha abierto los ojos del mundo a la tensa relación territorial de Puerto Rico con el gobierno estadounidense.Al hacer música sobre los retos comunes de los jóvenes puertorriqueños, "fue capaz de ponernos en el mapa", dijo Alejandro Bracero, de 23 años, estudiante de ciencias políticas y economía en el campus principal de la Universidad de Puerto Rico en San Juan.Bad Bunny canta y rapea sobre las dificultades a las que se enfrenta la generación de la crisis en muchas de sus letras y habla de ellas en entrevistas y en las redes sociales. Industrias enteras de Puerto Rico cerraron tras la expiración en 2006 de una exención fiscal federal para las empresas, lo que provocó que los residentes se marcharan en masa a buscar trabajo en Estados Unidos. Los graves recortes presupuestarios durante la crisis de la deuda provocaron el cierre de escuelas, calles llenas de baches y cortes frecuentes de electricidad.La población de la isla disminuyó un 11,8 por ciento entre 2010 y 2020, según el censo. Bad Bunny, crítico declarado de las medidas represivas del presidente Donald Trump contra la inmigración, dedicó su victoria en los Grammy al álbum del año a "todas las personas que tuvieron que abandonar su patria, su país para seguir sus sueños".Bracero recuerda que su abuela, nacida en 1946, le contaba historias sobre el auge de Puerto Rico en las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial, gracias a una exención del impuesto a las empresas destinada a fomentar la industria. "Había una sensación de prosperidad", dijo, muy diferente del Puerto Rico en el que creció.Mayra Vélez Serrano, presidenta del Departamento de Ciencia Política de la Universidad de Puerto Rico, acuñó el término "generación de la crisis" en 2016. Desde entonces, solo se ha hecho más apropiado, dijo, para describir a un grupo de puertorriqueños mejor educados que sus predecesores, pero que sufren el estancamiento salarial y un costo de la vida inasequible.En promedio, un maestro en Puerto Rico puede ganar 32.000 dólares al año, dijo Vélez Serrano, en comparación con unos 50.000 dólares en Orlando, Florida, donde se establecen muchos puertorriqueños que huyen de la isla. Pero la vivienda promedio en Puerto Rico cuesta unos 300.000 dólares, frente a unos 367.000 dólares en Orlando."Esta enorme diferencia entre lo que ganamos como profesionales y el costo de la vida ha provocado la salida masiva de profesionales de esta generación", dijo, y añadió que la mayoría "tiene entre 20 y 40 años", un grupo de edad que incluye a Bad Bunny.En Debí tirar más fotos, el álbum de Bad Bunny que ganó en los Grammy el domingo pasado, la canción que da título al disco habla del deseo de haber tomado más fotos a la gente antes de que se fueran. Otra canción menciona no querer que te obliguen a mudarte. Una tercera es desafiante sobre no querer experimentar "lo que le pasó a Hawái", con letras sobre la pérdida de propiedades a manos de forasteros ricos y las posibles trampas si Puerto Rico se convirtiera en un estado."Ahora hay gente de Estados Unidos viviendo en Caguas", dijo con asombro Abdiel Vargas Sánchez, de 24 años, sobre su ciudad natal. Caguas, una ciudad de cerca de 120.000 habitantes, situada en un valle montañoso al sur de San Juan, antes no era un destino vacacional. Pero la afluencia de habitantes del continente, que se aceleró durante la pandemia, algunos de ellos probablemente atraídos por las exenciones fiscales para inversores ricos, ha expulsado a los residentes locales y ha hecho subir los precios de la vivienda en toda la isla."Bad Bunny podría ser el comienzo de algo hermoso" para Puerto Rico, dijo Vargas Sánchez. Sin embargo, también le preocupaba que el éxito comercial del artista fuera, en última instancia, "solo eso".En 2019, los jóvenes, entre ellos Bad Bunny y otros artistas, desempeñaron un papel decisivo en la organización de protestas callejeras que forzaron la renuncia del gobernador Ricardo Rosselló tras filtrarse mensajes de chat ofensivos entre él y sus ayudantes, algunos de los cuales se burlaban de las víctimas del huracán María. Bad Bunny terminó una gira antes de tiempo para unirse a las protestas, y él y otros dos artistas grabaron una canción que se convirtió en un himno callejero.Camila Herrera Biaggi, de 24 años, era aún una adolescente cuando participó en las protestas callejeras que forzaron la dimisión del gobernador Ricardo Rosselló en 2019. "Fue mi primera protesta", dijo, recordando cómo Bad Bunny y otras personas la inspiraron a participar.Credit...Erika P. Rodriguez para The New York TimesCamila Herrera Biaggi, de 24 años, era aún una adolescente cuando se produjeron las manifestaciones, pero las considera el inicio de su despertar político. "Fue mi primera protesta", dijo, recordando cómo Bad Bunny y otros la inspiraron a participar. "Me dije a mí misma que tenía que ir".Los nuevos partidos políticos ganaron terreno en los años siguientes, a medida que los votantes más jóvenes se preguntaban si los partidos establecidos querían resolver los problemas de la isla. En 2024, Bad Bunny pagó vallas publicitarias en las que criticaba a uno de los viejos partidos, el Partido Nuevo Progresista, y lo calificaba de corrupto. Este partido está en el poder desde 2017 y apoya que Puerto Rico se convierta en un estado de Estados Unidos. Bad Bunny ha apoyado a candidatos que prefieren la independencia de Puerto Rico y ha incluido muchos símbolos independentistas en sus videos musicales y en las letras de sus canciones.Puerto Rico es territorio de Estados Unidos desde 1898, después de que las fuerzas de este último lo invadieron durante la guerra hispano-estadounidense. En 1917, el Congreso extendió la ciudadanía estadounidense a los puertorriqueños, pero los residentes de Puerto Rico no pueden votar en las elecciones presidenciales, solo tienen representación simbólica en el Congreso y no tienen igualdad de acceso a las prestaciones federales.En 2016, el Congreso aprobó una ley que otorgaba poderes a una junta nombrada por el presidente para supervisar las finanzas de la isla, lo que le quitó gran parte de su independencia financiera y suscitó acusaciones de que estaba tratando a Puerto Rico como a una colonia. La chapucera respuesta al huracán María erosionó aún más la confianza de los puertorriqueños en el gobierno federal.El año pasado, Bad Bunny trabajó con Jorell Meléndez-Badillo, historiador puertorriqueño de la Universidad de Wisconsin-Madison, en videos basados en textos para su álbum, en los que explicaba periodos cruciales de la historia de Puerto Rico. Algunos se proyectaron en grandes pantallas durante la residencia de conciertos de Bad Bunny en Puerto Rico durante el verano.Meléndez-Badillo calificó la actuación del artista en el Super Bowl como una oportunidad para que los puertorriqueños â??y el resto de las personasâ?? mantengan más conversaciones sobre el estado actual de la isla y su futuro."Lo veo como algo pedagógico que Benito está haciendo", dijo. "No se limita a enarbolar la bandera puertorriqueña. También invita a la gente a lidiar con la belleza y la confusión de la puertorriqueñidad. Mucha gente en Estados Unidos no conoce realmente la relación de Puerto Rico con Estados Unidos".Nathalia Méndez Rodríguez, estudiante de posgrado de 23 años, posa para un retrato en el exterior de La Torre, en el campus principal de la Universidad de Puerto Rico, en San Juan.Credit...Erika P. Rodriguez para The New York TimesNathalia Méndez Rodríguez, de 23 años, estudiante de posgrado de administración pública y derecho en la Universidad de Puerto Rico, dijo que quería que Bad Bunny siguiera explicando al mundo lo que ella y sus compañeros más desean: "preservar nuestra patria y nuestra cultura y nuestro país y nuestra comunidad"."Bad Bunny", dijo, "representa las ansiedades del pueblo puertorriqueño".Por Patricia Mazzei y Laura N. Pérez Sánchez, The New York Times

Crisis energética en Cuba afecta vuelos y hoteles en plena temporada turística

A principios de enero, Washington cortó efectivamente los envíos de combustible a Cuba desde su principal aliado, Venezuela. Desde entonces, Trump ha amenazado con imponer aranceles sobre las naciones que envíen petróleo a la isla. Leer más

La falta de combustible en Cuba: teletrabajo, semana de cuatro días y veda de tránsito para hacer frente a la crisis

En las calles de La Habana, el tráfico era menor de lo habitual. En el céntrico barrio de El Vedado, las aceras, habitualmente llenas de vecinos que van a hacer trámites, estaban casi desiertas.Estados Unidos ha amenazado con imponer aranceles a los países que le suministren petróleo a La Habana.

Gustavo Petro responsabilizó a juntas directivas de Urrá e Hidroituango por crisis invernal: anunció decretos de emergencia

A través de la red social X, el presidente atribuye el desastre ambiental a la codicia de funcionarios y empresarios, y ordena a la fuerza pública recuperar la Ciénaga Grande

Crisis en el mercado laboral: "Todo lo que se promete con la reforma laboral no va a suceder"

En relación a lo que tiene que ver con la generación de empleo, la investigadora del CONICET, Ianina Harari, comentó: "El volumen de empleo, el nivel de empleo registrado no dependió nunca del tipo de legislación laboral, sino más bien de los ciclos económicos". Leer más

Petro criticó a congresistas de Córdoba por pedir recursos para la crisis climática tras hundir la ley de financiamiento: "Miserables"

El mandatario colombiano responsabilizó a los parlamentarios por la crisis del agua en la región y los llamó "miserables con el pueblo"

Gustavo Petro hará consejo de ministros en Montería, Córdoba, por la crisis invernal en el país

La decisión del Gobierno colombiano responde a la urgencia de asistir a las comunidades afectadas por inundaciones, así como a investigar el papel de las empresas energéticas durante la crisis que abarca varios departamentos del país

Claudia López cuestionó al Gobierno por crisis ambiental en Córdoba y recordó el escándalo en la Ungrd: "Estructuras atrapadas por la corrupción"

La exalcaldesa de Bogotá atribuyó la gravedad de las fuertes lluvias a la falta de prevención y a la tardía reacción de la administración actual

Juan Daniel Oviedo expuso caso de su mamá para abordar la crisis del sistema de salud: "La sacaron de su EPS sin aviso"

El candidato presidencial relató cómo su madre, paciente crónica, fue desvinculada sin previo aviso de su EPS, reflejando la crisis sanitaria

Diez cuadras de cola y 3.000 curriculums para trabajar en un depósito: la imagen viral que expone la crisis laboral

Miles de personas se congregaron frente a una empresa de Burzaco, al sur del conurbano bonaerense, para entregar su currículum en busca de un puesto en el sector logístico. Es un símbolo de la demanda laboral en la zona y del impacto de la recesión

"Se trasladó al empleo": un dirigente advirtió que la desregulación del mercado yerbatero profundizó la crisis del sector

En medio del conflicto que atraviesa actualmente el sector yerbatero por los cambios en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), un dirigente rural advirtió que la desregulación del mercado yerbatero profundizó la crisis productiva y laboral en la actividad. Alertó que la eliminación de precios de referencia dejó a los productores sin poder de negociación y favoreció la concentración.Se trata de Roberto Buser, representante de Coninagro, quien dijo en el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (Renatre) que, a partir de diciembre de 2023 con la asunción del presidente Javier Milei y la puesta en marcha del DNU 70/2023, se marcó un punto de inflexión para el sector yerbatero.Granja Tres Arroyos: productores avícolas advierten que miles de pollos pueden morir por falta de alimentoEl experto contó que el instituto fue despojado de sus principales funciones, entre ellas la capacidad de regular la actividad y fijar precios de referencia para la hoja verde. Según dijo, lejos de promover un mercado más eficiente o competitivo, esta decisión generó un impacto inmediato y negativo sobre los eslabones más débiles de la cadena productiva.El dirigente explicó que en apenas tres o cuatro meses desde la entrada en vigencia del DNU, el precio que perciben los productores cayó de manera abrupta. "En términos concretos, pasamos a cobrar alrededor de un 30% menos por la misma producción. Si observamos la evolución de los últimos dos años, la situación es aún más grave: hoy los productores recibimos menos del 50% de lo que cobrábamos por igual volumen de hoja de yerba mate. Esta caída no fue absorbida por toda la cadena, sino que se trasladó casi exclusivamente a los productores primarios, mientras que los grandes compradores y molinos se beneficiaron al poder pagar menos por la materia prima", afirmó.En esa línea, agregó que la eliminación del precio de referencia los dejó sin herramientas de negociación. "Antes de la desregulación impulsada por el gobierno de Milei, el INYM calculaba el costo real de producción, teniendo en cuenta salarios rurales, insumos y demás gastos necesarios para producir. A partir de ese análisis se establecía un precio que nos garantizaba un margen mínimo de rentabilidad y se actualizaba periódicamente para evitar que quedáramos desfasados frente a la inflación. Al desaparecer este mecanismo, quedamos obligados a aceptar los valores impuestos por los grandes compradores, profundizando una desigualdad estructural dentro del sector yerbatero", sostuvo. Afirmó que los más afectados por este proceso han sido los pequeños y medianos productores, que en su mayoría no cuentan con secaderos propios y deben vender su producción a secaderos privados, cooperativas o pertenecientes a grandes empresas. La fuerte caída de los ingresos reduce los recursos disponibles para afrontar los costos de producción, entre ellos la mano de obra, que representa aproximadamente el 67% del costo total de la actividad."El impacto de la desregulación no se limitó al plano productivo, sino que se trasladó directamente al empleo rural. Ante la imposibilidad de afrontar aportes y contribuciones, muchos productores se vieron forzados a recurrir a esquemas de informalidad. Esta situación afecta de manera directa a los trabajadores rurales, que quedan fuera de la ley y sin cobertura de los sistemas de registración y protección social. En este contexto, el rol del Renatre resulta central, ya que el organismo es el encargado de garantizar el registro del trabajador rural, el acceso a la seguridad social y las prestaciones por desempleo. La caída de la registración, producto de la crisis económica del sector deja a miles de trabajadores en una situación de mayor vulnerabilidad", aseveró.Para él, lejos de tratarse de una situación inédita, la historia del sector yerbatero demuestra que los procesos de desregulación conducen, de manera recurrente, a crisis profundas. "Ya en la década de 1930, frente a una situación de superproducción, se creó la Comisión Reguladora de la Yerba Mate (CRYM), que durante más de 60 años permitió ordenar nuestra actividad y sostener el equilibrio del sector. Sin embargo, en la década de 1990, durante el gobierno de Carlos Menem y bajo la conducción económica de Domingo Cavallo, la CRYM fue desregulada. Esa decisión volvió a generar fuertes desequilibrios, concentración del mercado y caída de los ingresos de los productores, replicando problemas que hoy reaparecen con claridad", explicó. Según dijo, en aquel período existía un mercado consignatario, dependiente del directorio de la CRYM, donde se fijaba un precio de referencia basado en los costos de producción. "Ese valor nos permitía acceder a créditos bancarios, contar con recursos para cosechar y evitar la necesidad de malvender la producción. Con la eliminación de ese sistema durante los años noventa, esa herramienta desapareció, dejándonos expuestos a las condiciones impuestas por los grandes compradores", agregó.Buser recordó que el INYM nació precisamente como respuesta a esa experiencia fallida. "Concebido como un instituto público de derecho privado, con una estructura participativa y autónoma, su directorio está integrado por el Estado nacional, los gobiernos de Misiones y Corrientes, los trabajadores rurales a través de la Uatre, los productores, los secaderos y los molineros. Ese esquema de representación permitía el diálogo, el consenso y la toma de decisiones orientadas a equilibrar los intereses de toda la cadena productiva. La eliminación de sus funciones centrales implica desconocer ese aprendizaje histórico y repetir errores del pasado", observó.Por eso, mencionó que a este escenario se suma una causa estructural de la crisis que no siempre se percibe de inmediato. "En los años previos a la desregulación, el INYM había realizado un relevamiento georreferencial mediante imágenes satelitales que detectó más de 30.000 hectáreas de nuevas plantaciones de yerba mate que aún no habían entrado en producción. Dado que se trata de un cultivo que requiere entre cinco y seis años para comenzar a rendir, el Instituto preveía que el ingreso simultáneo de esas hectáreas al mercado podía generar un exceso de oferta y una caída de los precios", mencionó.Según analizó, para evitar ese escenario, el INYM regulaba la expansión de nuevas plantaciones, no con el objetivo de prohibir producir, sino de ordenar el crecimiento del sector.

Cineteca Nacional y dependencias de la Secretaria de Cultura denuncian crisis en pagos y exigen paro de labores

La falta de certeza sobre la renovación de contratos y la liberación de recursos para 2026 mantiene en incertidumbre a los empleados

Exministro de Salud cuestionó a Petro por cifras con las que defendió su gestión ante la crisis del sistema: "¡Qué enorme engaño!"

El pronunciamiento se produjo luego de que el presidente divulgara datos sobre mortalidad infantil en menores de un año, en medio de cuestionamientos públicos por la atención a pacientes y la situación de las EPS intervenidas

El avance de la ultraderecha complica al PP y profundiza la crisis del PSOE en Aragón

BARCELONA.- Como ya sucedió en las elecciones autonómicas en Extremadura el mes pasado de diciembre, el PSOE de Pedro Sánchez recibió un duro golpe en los comicios regionales celebrados este domingo en Aragón. Su partido cayó de 23 diputados a 18, igualando el peor resultado de su historia en la región. Tal como preveían las encuestas, el presidente de la comunidad, el popular Jorge Azcón, volvió a imponerse con un resultado parecido a la última contienda, si bien perdió dos diputados, quedando ahora con 26.No obstante, para muchos analistas, el gran ganador de la noche fue VOX, que dobló su representación al pasar de siete a 14 escaños. A falta de año y medio para el final de la legislatura, las expectativas electorales cada vez son más negras para Pedro Sánchez. Ahora bien, habida cuenta su condición de auténtico superviviente de la política, todavía nadie se atreve a escribir su obituario político.Con estos resultados, una vez más, el PP y VOX están condenados a entenderse para que Azcón vuelva a ser investido presidente de Aragón, pues no hay ninguna aritmética alternativa. Tras los últimos comicios en mayo de 2023, el partido de ultraderecha apoyó al PP en el Parlamento aragonés, pero no entró en el Ejecutivo regional. De hecho, la incapacidad de ambos partidos de pactar el presupuesto para el presente año fue la razón que argumentó Azcón para convocar unas elecciones anticipadas.ð??ºTV EN DIRECTO #EleccionesAragón | Jorge Azcón, PP: "Hoy, desde Aragón, decimos alto y claro tic, tac, tic, tac... El sanchismo se acaba" https://t.co/slZoMkxnOr pic.twitter.com/osSg0E1U5p— EL PAÍS (@el_pais) February 8, 2026A pesar de la evidente alegría que había en las filas populares por la debacle socialista, el excelente resultado de VOX augura turbulencias. En Extremadura, que registró unos resultados muy parecidos a los de Aragón, un mes y medio después de los comicios todavía no hay pacto entre las dos formaciones conservadoras. Envalentonado por su pujanza en las urnas, VOX aumentó su precio para respaldar al PP y se filtró a la prensa que las negociaciones entre ambos "están rotas".En lugar de convocar elecciones anticipadas, tanto Azcón como la presidenta extremeña, María Guardiola, podrían haber optado por prorrogar presupuestos. En una situación parecida se hallaba el presidente popular de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, que también convocó elecciones anticipadas para el 15 de marzo. Dos meses después, tendrán lugar las elecciones en Andalucía, una de las comunidades más pobladas. Para algunos expertos, este calendario electoral en cascada no es una casualidad, sino que responde a una estrategia del líder del PP, Alberto Núñez Feijóo para ir desangrando lentamente al Gobierno de Pedro Sánchez.La debacle socialista en Aragón es aún más preocupante para el Partido Socialista que la de Extremadura, pues esta es una autonomía que gobernaba hasta 2023 y, además, sus resultados suelen anticipar los de las elecciones generales. Entre los politólogos, se ha bautizado a Aragón como el "Ohio español", ya que su por su composición social y política es una especie de microcosmos del conjunto español.La papeleta del PP dará un desahogo de cuatro años de estabilidad y previsibilidad para los aragoneses. pic.twitter.com/2ph5jWc7Nj— Alberto Núñez Feijóo (@NunezFeijoo) February 5, 2026En Extremadura, se pudo atribuir el descalabro a la existencia de un pésimo candidato, pero este no es el caso de Aragón. Mientras el candidato extremeño, Miguel Ángel Gallargo, se hallaba procesado por corrupción en plenos comicios, la candidata aragonesa, Pilar Alegría, era un peso pesado del entorno de Sánchez. Hasta su dimisión para consagrarse a la campaña aragonesa hace un par de meses, Alegría era la ministra de Educación y también la vocera del Gobierno. Su candidatura era una especie de laboratorio de pruebas para la estrategia del presidente español de colocar a algunas de sus principales ministras como candidatas en los comicios autonómicos de sus respectivas regiones. Este es el caso de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que intentará recuperar Andalucía para el PSOE este verano. Ahora mismo, sus expectativas no son muy halagüeñas.La cercanía entre Alegría y Sánchez hizo que la campaña electoral estuviera más centrada en la política española que en los temas propios de la comunidad aragonesa. El presidente Azcón dedicó buena parte de su campaña a azuzar el anticatalanismo y a atacar a Pedro Sánchez, en lugar de defender su obra de gobierno. Vistos los resultados, el principal beneficiado de esta estrategia fue VOX, no el PP. Un elemento central en la campaña fue el nuevo sistema de financiación que Sánchez ha pactado con Cataluña y que rechazan el resto de autonomías, si bien aumenta los recursos a todas ellas.Otro posible lectura de las elecciones en Aragón es que la división en el sector a la izquierda del PSOE lleva al desastre. Sumar y Podemos acudieron con listas separadas y su resultado fue muy decepcionante. Sumar, la coalición que lideraba la vicepresidenta del Gobierno, Yolanda Díaz, obtuvo un solo diputado, mientras que Podemos se quedó sin representación parlamentaria. En 2019, habían logrado cinco diputados. Ahora, este espacio lo liderará ahora la Chunta Aragonesista, un partido regionalista que pasó de tres a seis diputados. Si Sánchez tiene ya muy difícil repetir investidura en la próxima legislatura, con los partidos a su izquierda divididos, la aritmética es directamente imposible. Conscientes de ellos, en las últimas semanas, se detectaron movimientos para explorar nuevas coaliciones, pero la inquina personal entre los líderes de Sumar y Podemos dificulta tal empresa.

Gobierno de Claudia Sheinbaum envía ayuda humanitaria a Cuba ante crisis energética

La Armada de México traslada 814 toneladas de víveres y artículos de primera necesidad hacia la isla caribeña

Insultos a Milei en la Fiesta Nacional del Mate: la crisis yerbatera llegó al escenario en Paraná

Un cartel que portaba un espectador leído en vivo se viralizó y reflejó el malestar del sector por la caída de precios y el impacto en productores y el empleo rural. Leer más

La crisis sanitaria en Honduras uno de los ejes del diálogo entre Nasry Asfura y Trump

El presidente hondureño enfatizó en su primer encuentro bilateral la gravedad de la situación hospitalaria de su país. Destacó acciones recientes y urgentes para mitigar los retrasos en intervenciones quirúrgicas que afectan a miles

Crisis en Cuba: el gobierno de Miguel Díaz-Canel cierra hoteles en plena temporada alta por la crisis energética

La isla clausura instalaciones turísticas y reubica visitantes para ahorrar energía ante la grave escasez de combustible y el impacto de sanciones y bloqueos.

María Fernanda Cabal lanzó pulla contra Adriana Lucía por crisis ambiental en Córdoba: "Recuerde que fue el Gobierno que usted apoyó"

La congresista recordó a la cantante los desfalcos del actual mandato, como el escándalo de corrupción en la Ungrd

Portugal pide activar reserva de crisis para agricultura de la UE por daños de temporales

Puertas cerradas en Petroperú: trabajadores acusan a Elba Rojas de bloquear el diálogo en plena crisis de privatización

El STAPP alertó que la estabilidad de la petrolera, soberanía energética y seguridad laboral de más de 1.000 trabajadores dependen de la respuesta ante el proceso de reestructuración

Enrique Gómez se despachó contra Guillermo Alfonso Jaramillo por crisis en la salud: "Es un delincuente de lesa humanidad"

El abogado responsabilizó también a Carolina Corcho por el deterioro en la atención y denunció muertes evitables por falta de transparencia en el sistema

Crisis sin precedentes en la Casa Real noruega: por qué los expertos hablan de un punto de no retorno

La aparición del nombre de la princesa heredera en los documentos de Jeffrey Epstein y los problemas judiciales de su hijo han colocado a la monarquía ante un reto histórico que pone a prueba su credibilidad y su supervivencia

Le encontraron la vuelta a la crisis de vivienda: venden habitaciones en lugar de departamentos o casas

España pide a gritos una solución a la grave crisis de acceso a la vivienda. Mientras Gobierno y comunidades tratan de acelerar la puesta en el mercado de casas en alquiler a precios asequibles, surgen propuestas empresariales que rompen con la lógica tradicional. Oriol Valls, ingeniero de Barcelona, y Anna Bedmar, que estudió administración y dirección de empresas y es de Terrassa, ambos de 33 años, crearon en 2023 una start-up que permite comprar habitaciones. "Veíamos que la mayoría de los jóvenes no podían ahorrar y malgastaban todos sus ingresos en un alquiler y, a final de mes, no eran propietarios de nada porque no habían podido ahorrar. A nosotros nos pasaba igual, ya que ambos destinamos una gran parte de nuestros ingresos al alquiler de una habitación o de un inmueble", explican los cofundadores. Con su método, dicen, los jóvenes pueden empezar a ahorrar, beneficiarse de la revalorización del inmueble y, en apenas unos años, contar con el capital necesario para dar el salto a su primera vivienda completa.Así está la tabla de precios de la construcción en febrero 2026Esta es la filosofía de Habitacion.com, que cerró 2024 con más de 80 operaciones que supusieron â?¬3,4 millones transaccionados y una facturación de â?¬1,4 millones. Aún no informaron sus números de 2025.De momento no tienen ganancias, aunque esperan ser rentables durante 2026. Aseguran tener más de 21.000 personas en lista de espera para comprar una habitación. Están en Barcelona, Madrid, Valencia y Granada y pretenden escalar la plataforma en el sur de Europa. Cómo funciona el modelo de comprar habitacionesEl modelo funciona igual que la compra de cualquier proindiviso. Habitacion.com identifica pisos en venta, los reforma de forma integral y los comercializa por habitaciones. Conecta propietarios vendedores con compradores interesados en adquirir una habitación en propiedad, y se encarga de todo el proceso de compraventa.El proyecto de US$100 millones con terrazas verdes al mar en el que Viñoly logró que ningún vecino se cruceLa titularidad de la propiedad se divide proporcionalmente a los metros cuadrados que supone la habitación más un porcentaje a partes iguales de las zonas comunes. "Cuando comprás una habitación estás adquiriendo una parte indivisa del inmueble (proindiviso) o, lo que es lo mismo, un porcentaje. Es la misma forma jurídica que cuando un matrimonio compra un piso". Se escritura la compraventa ante escribano y se inscribe en el Registro de la Propiedad.El precio de una habitación depende de la localización, superficie, si dispone de baño o terrazaâ?¦ Cuestan entre â?¬60.000 y â?¬80.000. "Por ejemplo, si cada mes un usuario paga â?¬450 de alquiler por una habitación, son â?¬5400 al año. Como copropietario, con esa misma cuota mensual, tendrá el mismo esfuerzo económico, pero estará generando un activo en propiedad. En un plazo de cinco años podría obtener más de â?¬20.000 de retorno en caso de querer vender la habitación", comenta Bedmar. La compra de una habitación dentro de una propiedad puede realizarse al contado, pero la opción más habitual es mediante financiación.Llegado el momento de vender la habitación, los copropietarios tienen derecho de adquisición preferente y la start-up dispone de un servicio de recompra en caso de buscar otro comprador.

Fernando Marull, de FMyA: "Nada será más expansivo que evitar crisis económicas recurrentes, como en las últimas décadas"

El economista consultado por el círculo rojo analiza las reservas en el BCRA, el impacto del cepo y las perspectivas para 2026. Destaca los avances y los desafíos pendientes en ciertos sectores

Estrategias integradas para proteger el valor institucional frente a crisis virales

La velocidad de la información digital multiplica el riesgo reputacional y económico de empresas y gobiernos, exigiendo equipos interdisciplinarios y protocolos preventivos ante escenarios de alta exposición pública

Memorias del "período especial": la crisis que devoró a la URSS y arrastró a Cuba

De un momento al otro Cuba se encontró en total desamparo.Moscú dejó de enviar petróleo e insumos. La economía de la isla se redujo casi 40%

Cuba decreta medidas de emergencia ante la aceleración de su crisis energética

LA HABANA. - El gobierno de Cuba activó medidas de emergencia, entre ellas la semana laboral de cuatro días en las empresas estatales y restricciones en la venta de combustible, para enfrentar la crisis energética.La isla atraviesa desde mediados de 2024 una grave crisis de energía reflejada en apagones diarios que superan las 20 horas en todas las localidades. A ello se suma actualmente el asedio petrolero impuesto por el gobierno de Estados Unidos, que está empeorando aún más la situación.El 31 de enero se registró el máximo histórico desde que Cuba empezó en 2022 a difundir regularmente estadísticas energéticas, con un apagón que llegó a dejar sin corriente de forma simultánea a un 63% del país.Las políticas de presión del presidente Donald Trump "nos llevan a aplicar un grupo de decisiones, en primer lugar para garantizar la vitalidad de nuestro país, de los servicios fundamentales, sin renunciar al desarrollo", dijo el viceprimer ministro, Oscar Pérez-Oliva Fraga.Entre las medidas, que entrarán en vigor el lunes, están la restricción de la venta de combustible, la reducción de los viajes entre provincias por ómnibus y trenes, el cierre temporal de algunos hoteles y empresas estatales, así como la disminución de la semana laboral a cuatro días (de lunes a jueves) y la práctica del teletrabajo."En mi trabajo mandaron a todo el mundo para su casa por un mes", explicó a la AFP un empleado bancario que prefirió no revelar su identidad. Según la ley, durante ese mes recibirá salario completo. En materia de educación, se reducirán los horarios de estudio en las escuelas y las universidades aplicarán un sistema de clases semipresencial.Efecto Trump Trump ha intensificado sus amenazas contra Cuba desde el ataque del 3 de enero a Venezuela con el que depuso a Nicolás Maduro, el principal aliado de la isla, y asumió el control del sector petrolero venezolano.Además de cortar el flujo de crudo venezolano, firmó la semana pasada un decreto que amenaza con imponer aranceles adicionales a cualquier país que suministre crudo a la isla, y dijo que México, que suministra petróleo a Cuba desde 2023, dejaría de hacerlo.El magnate republicano no oculta que con sus políticas busca un cambio de régimen en Cuba, una dictadura comunista sumida en una grave crisis económica, con una inflación galopante, escasez de combustible, alimentos y medicinas, y recurrentes apagones.Pérez-Oliva Fraga aseguró que se mantendrán las inversiones en energías renovables y que el país continuará sus esfuerzos para aumentar la producción nacional de petróleo, que representa el 30% de su consumo.En 2025, se instalaron 49 parques fotovoltaicos en todo el país, lo que elevó la producción de energía solar del 3% hace dos años al 10% actual.El jueves, el presidente Miguel Díaz-Canel había anticipado que su gobierno tenía un plan "para enfrentar el desabastecimiento agudo de combustible". "Vendrán tiempos difíciles" para los 9,6 millones de cubanos, aseguró.Explicó que ese plan tomó "como referencia" las directrices que el "comandante en jefe" Fidel Castro (1926-2016), diseñó para enfrentar el "periodo especial", la crisis económica que generó en la isla la caída del bloque soviético en 1991, que subsidiaba al régimen.Muchos cubanos aún recuerdan aquellos años de apagones de hasta 16 horas diarias, escasez de alimentos, calles vacías o llenas de bicicletas, fábricas paralizadas y empleados enviados a casa con apenas el 60% del salario.La economía cubana comenzó a repuntar en 1997, de la mano del turismo y la inversión extranjera, y más sostenidamente a partir de 1999, con el inicio de la alianza política y económica con el presidente venezolano Hugo Chávez (1999-2013), quien subsidió al régimen como antes lo había hecho la Unión Soviética hasta su desaparición como entidad.Tras un período de distensión entre Washington y La Habana bajo el segundo mandato de Barack Obama, Trump llegó a la Casa Blanca en 2017 y reforzó las sanciones que Estados Unidos aplica contra la isla desde 1962.Agencias AFP y ANSA

Cuba empieza a cerrar hoteles y reubicar turistas ante la crisis por la falta de combustible

El colapso de la red eléctrica que ya vivía la isla se agravó tras la caída de Nicolás Maduro en Venezuela, que era su principal proveedor de petróleo.El turismo, un motor económico crucial para el país, se derrumba mientras Estados Unidos escala la presión.

Crisis en la derecha italiana: un general retirado crea un nuevo partido y desata una tormenta en el Ejecutivo de Giorgia Meloni

El general Roberto Vannacci se fue de la Liga, que forma parte de la coalición de gobierno, y creó un nuevo partido. El anuncio ocurre en pleno comienzo de los Juegos Olímpicos de Invierno, con el país movilizado por la llegada de miles de extranjeros.

Diseñadora sobre la crisis en la industrial textil: "No me había pasado nunca, ni en la pandemia sentí una cosa igual"

"Nuestro país hoy no nos está apoyando y la industria está muriendo lentamente pero drásticamente también", aseguró Paz Cornú. Leer más

Defensoría del Pueblo alertó sobre crisis humanitaria en Caquetá por enfrentamientos entre disidencias de 'Calarcá' y la Segunda Marquetalia

Desde diciembre de 2025 se han registrado intensos combates entre las disidencias de las Farc y la Segunda Marquetalia en las veredas Linderos y La Libertad - crédito Europa Press

Del boom a la crisis: la tormenta perfecta que amenaza a la industria del vino

En las últimas semanas la industria del vino se vio sacudida por una sucesión de malas noticias. Primero fue la presentación en concurso preventivo de Norton -la bodega controlada por la familia austríaca Swarovski, que acumula deudas por más de US$30 millones-, después llegó el anuncio de la reestructuración de la cadena de pagos de Bianchi -una de las contadas firmas del sector que sigue en manos de los descendientes de los fundadores- y los problemas financieros que enfrenta la sanjuanina Casa Montes, con más de 280 cheques rechazados.En el sector reconocen que más allá de la situación puntual y las dificultades que arrastra cada bodega, la crisis que enfrenta el sector es mucho más generalizada, con una caída en el consumo doméstico que se sintió con mucha más fuerza en el vino que en otros rubros y exportaciones golpeadas por un tipo de cambio que no ayuda y una menor demanda internacional. Sin embargo, también destacan que la industria continúa siendo competitiva a nivel global y que el cambio en los hábitos de compra abre una oportunidad para las bodegas que logren adaptarse a un nuevo escenario en el que los consumidores toman menos y con menor frecuencia, pero están dispuestos a pagar más por vinos de mayor calidad, con origen definido y marcas reconocidas.La recesión como telón de fondoHace unos días se conocieron los números del consumo de los productos de la canasta básica. Según el relevamiento de la consultora Scentia, las ventas de alimentos, bebidas, artículos de tocador y limpieza cerraron 2025 con una suba interanual del 2% en volumen y así quedaron muy lejos de recuperar todo el terreno perdido de 2024, cuando habían caído un 13,9 por ciento. El nuevo mapa del consumo: ventas que no despegan, cambios de hábitos y un mercado que reescribe sus reglasEn un contexto generalizado de números en rojo, el peor resultado se lo llevó la categoría de bebidas con alcohol. En 2025 las ventas del sector crecieron un modesto 2,6%, pero en 2024 se había desplomado casi un 20 por ciento y de esta manera encabezan el ranking de industrias de consumo masivo más golpeadas. A la hora de explicar esta pobre performance, en el sector reconocen que el vino era uno de los productos más beneficiados por el anterior modelo de alta inflación, en el que a los consumidores les quemaban los pesos y corrían a stockearse. Con el cambio de régimen económico, el freno inflacionario y bolsillos más ajustados, esa dinámica desapareció, lo que obligó a toda la cadena -desde las bodegas hasta los supermercados y las vinotecas- a reformular su propuesta comercial."La industria del vino fue la que más se acomodó a los precios y una inflación a la baja, absorbiendo los mayores costos que no se podía trasladar al precio al consumidor en un contexto de baja del consumo. Pero esto se logró a costa de tener una rentabilidad negativa. Este tipo de situaciones se puede aguantar unos meses pero no puede ser algo estructural", señaló Mario González, presidente de la Corporación Vitivinícola Argentina (Coviar) y director de la cooperativa La Riojana.En el sector, igualmente, otras voces advierten que más que una crisis generalizada de la industria vitivinícola hay que hablar de bodegas en problemas. "Si bien no es un momento fácil para la industria, especialmente para los productores de uva, lo que vemos en muchas bodegas son problemas de mala administración. En algunas empresas hay un severo déficit de administración, con dificultades que no se pueden atribuir a la situación económica, sino a la incapacidad de adaptarse a un nuevo escenario, en el que ya no se pueden esconder las ineficiencias con la inflación", advierte José Alberto Zuccardi, director de Familia Zuccardi, una de las contadas bodegas nacionales que permanece en manos de la familia fundadora.Un mundo que compra menosOtro de los problemas que enfrenta la industria vitivinícola local es que el vino que no se vende en la Argentina no se puede colocar en el exterior. En 2025 las exportaciones nacionales del sector sumaron US$661 millones y de esta manera cerraron con una baja interanual del 7,2%. En volumen, representa el número más bajo en 20 años y para encontrar ventas menores en dólares hay que retrotraerse hasta 2009. La caída en las exportaciones se explica, aunque sea en parte, por una menor demanda a nivel global. El escenario es particularmente sensible en Europa, aunque también otros mercados relevantes como Estados Unidos y China, muestran signos de desaceleración de la demanda.Según el último informe anual de la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV), el consumo de vino a nivel global se ubica en el nivel más bajo desde 1961, lo que llevó a muchos países productores a implementar medidas para restringir la oferta. A fines de 2025 la Unión Europea aprobó un plan de apoyo para el sector, que incluye subvenciones para el levantamiento de viñedos en países como Francia, Italia y España, con la intención de aliviar la presión sobre los precios."Históricamente, el sector compensó las caídas en el mercado interno con más exportaciones, pero hoy no se puede hacer porque el mercado a nivel global está en recesión y además enfrenta una guerra de aranceles", señaló González, de Coviar. "El gran problema que enfrenta la industria es la pérdida de competitividad. La Argentina tiene muy buen producto y además se trata de un sector acostumbrado a competir, con más de 900 bodegas y 3000 marcas, pero hoy cuando salimos al exterior estamos en desventaja por nuestros mayores costos impositivos y logísticos", agregó.A pesar de este contexto global de consumo estancado y mayor competencia, en el sector destacan que el vino argentino sigue teniendo una oportunidad más allá de las fronteras. "Para recuperar exportaciones la Argentina debe adaptarse a tendencias globales, mejorar eficiencia y competir con mayor valor agregado. Eso exige mejorar la competitividad con una menor carga impositiva y celebrar acuerdos comerciales que nos pongan en igualdad de condiciones con otros orígenes. Hay oportunidades para el vino argentino, si bien el crecimiento de la premiunización se desaceleró, aún es positivo. También hay crecimiento de vinos tranquilos en países emergentes como Brasil, México, India y Tailandia", asegura Marco Jofré, CEO de Trivento, la bodega mendocina controlada por el grupo chileno Concha y Toro que en 2025 se consolidó como la marca de vino argentino más vendida del mundo, tanto por volumen como en dólares.Mucho volumen, poca rotaciónLa caída de las ventas en el mercado interno y en las exportaciones se tradujo en un exceso de stocks en toda la cadena productiva y comercial. Y lejos de resolverse, el escenario podría agravarse en los próximos meses. "Estamos frente a una tormenta perfecta, que todo indica que puede empeorar con la próxima vendimia. Las bodegas están muy golpeadas por la baja de las ventas y con volúmenes importantes de vino que no logran colocar", señaló Matías Lammens, dueño de Ñuke Mapu, la firma que en los últimos años se consolidó como la mayor distribuidora de vinos de la Argentina. Lammens es uno de los pocos inversores que hoy se muestra activo en materia de compras: en octubre del año pasado se alzó con el 80% de la bodega Atamisque, que pertenecía al empresario belga John Du Monceau."Venimos de tres cosechas continuadas de buen volumen que generaron una sobreoferta en el mercado interno, pero el mayor problema no es ese, sino la poca capacidad financiera de las bodegas para sostener los stocks, en un mercado en que no hay una perspectiva de mejora de los precios", explicó Zuccardi.Una copa menosA todos los problemas económicos que enfrenta la industria, también hay que sumar factores culturales. A nivel global, la irrupción en el mercado de las nuevas generaciones es acompañada por una baja generalizada en el consumo, lo que llevó a que en el Primer Mundo se popularizaran conceptos como sober october o dry january (octubre sobrio y enero seco, que consiste en pasar el mes sin beber alcohol) o flexi-abstemio, que son las personas, principalmente de la generación Z, que deciden reducir conscientemente su consumo. "Este tipo de campañas globales no son inocentes y en muchos casos están orquestadas por otras industrias, como las de las gaseosas o las cervezas que buscan imponer sus propuestas 0.0", advierte Zuccardi.https://www.lanacion.com.ar/economia/negocios/cambio-de-habitos-la-industria-del-alcohol-resiste-a-la-moderacion-de-la-generacion-z-nid01112025/Richard Halstead, director de Consumer Insights en IWSR -una consultora internacional especializada en la industria de las bebidas alcohólicas- advierte que el consumo de alcohol atraviesa una transformación estructural: los volúmenes muestran una caída sostenida, mientras que el valor registra un leve repunte, impulsado por factores económicos y un cambio de hábitos hacia elecciones más moderadas. "El tiempo de ocio se orienta cada vez más hacia actividades digitales â??como el streaming y los videojuegosâ?? que compiten con las tradicionales reuniones presenciales, donde el vino solía tener un rol central", señala Halstead.Los cambios en los hábitos a su vez están obligando a las bodegas a reformular su portafolio de productos. Siguiendo los pasos de la industria cervecera que desde hace años viene apostando a las versiones 0.0 como una manera de sumar ocasiones de consumo y adaptarse a los nuevos hábitos de las generaciones más jóvenes, en el último tiempo también empezaron a aparecer en el mercado local algunos vinos sin alcohol.Nieto Senetiner, la histórica casa del grupo Perez Companc, presentó recientemente Nieto Senetiner 0% Brut, definido por la bodega como "el primer espumante sin alcohol 100% vino de la Argentina". "La categoría 'low & no alcohol' crece a doble dígito en el mundo y se espera que represente el 4% de las ventas globales para 2028. Y en la Argentina vemos exactamente el mismo movimiento, consumidores que desean cuidarse, sentirse livianos, elegir con conciencia, pero sin dejar de lado el placer y el ritual del vino compartido", explicó Delfina D'Alessandro, gerente de Marketing de Nieto Senetiner. "Hoy vemos un cambio profundo en los hábitos de consumo, con personas que buscan moderar su consumo de alcohol sin resignar el ritual del vino. Tanto millennials como adultos están alternando entre bebidas con y sin alcohol según el momento, ya sea por bienestar, deporte, manejo o simplemente un disfrute más equilibrado", agregó D'Alessandro.Los compradores que no aparecenA partir de la década del 90, el sector vitivinícola se convirtió en uno de los más seductores para los inversores internacionales. Las bodegas argentinas comenzaron a cambiar de manos y, con el correr de los años, el mapa de la industria se fue extranjerizando. Hoy son contadas con los dedos de una mano las empresas de mayor tamaño que permanecen en manos de las familias fundadoras, como en los casos de Bianchi y Zuccardi. La lista de compradores fue amplia y diversa. Incluyó a grandes jugadores del negocio global del vino, como el grupo francés Pernod Ricard, que desembarcó en el país con la adquisición de la bodega salteña Etchart; los ingleses de Diageo que compraron Navarro Correas y después de la vendieron al grupo local Peñaflor (de los ex dueños de Quilmes); o el fondo L Catterton, que se alzó con una parte de Luigi Bosca. También se sumaron grupos chilenos como Concha y Toro, con Trivento, y Santa Rita, que tomó el control de Doña Paula, reforzando su presencia al otro lado de la cordillera.El fenómeno no se limitó a capitales extranjeros. Empresarios locales de sectores como la energía, el agro, las finanzas o el real estate también incursionaron en el negocio del vino, como el petrolero Alejandro Bulgheroni (dueño de bodegas como Argento y Pacheco Pereda), Darío Werthein (que controla a la marca Riglos) Eduardo Eurnekian (que sin descuidar los aeropuertos invirtió en la neuquina Fin del Mundo) o José Luis Manzano (Altus).Con distinta intensidad, la ola compradora se mantuvo activa hasta la pandemia. Pero, en los últimos años, el escenario cambió de signo: el interés inversor se fue enfriando y hoy prácticamente no hay jugadores en modo comprador. Del otro lado del mostrador, en cambio, las bodegas con el cartel de venta se multiplican, reflejando un mercado que pasó del entusiasmo por crecer a la necesidad de reordenarse."Con muy pocas excepciones, todas las bodegas están en venta. Todos los días recibimos una carpeta de una empresa del sector que está buscando comprador", le aseguró a LA NACION un fondo de inversión que hoy está muy activo a la caza de oportunidades en rubros como la energía o la minería, pero que pasa de largo en el vino.Desde el sector, otra voz introduce un matiz distinto. "Hoy es el momento ideal para comprar una bodega, porque en muchos casos lo que se ofrece es hacerse cargo de la empresa sin poner dinero. Lo que buscan es alguien que tome el negocio, pague los sueldos y, con el tiempo, ordene las deudas. El problema es qué hacer con el vino. Las ventas cayeron y todos los canales están sobrestockeados. Incluso contando con fondos, comprar una bodega, en muchos casos, hoy representa comprarse un problema: no está claro cómo darle salida al vino", advierte un empresario del rubro.

El Gobierno frenó el nuevo IPC para evitar un salto inflacionario y abrió una crisis en el Indec

Si el nuevo Índice de Precios al Consumidor se hubiera aplicado en marzo, la inflación habría rondado el 3,5% y puesto en jaque la estrategia oficial de desinflación. Para evitar ese impacto político y económico, el Gobierno decidió suspender su implementación y volver a la metodología anterior, que subpondera los servicios públicos en un año de fuertes aumentos tarifarios. La decisión precipitó la salida de Marco Lavagna del Indec, reavivó dudas sobre la credibilidad estadística y generó ruido en la relación con el FMI, que monitorea metas fiscales y de recaudación en un contexto de inflación todavía resistente. Leer más

Crisis entre Estados Unidos e Irán: el escenario de un tercer ataque y la escalada geopolítica

La crisis entre Estados Unidos e Irán en 2026 vuelve a tensar Medio Oriente ante la posibilidad de un tercer ataque, en un escenario marcado por la escalada militar, la seguridad internacional, el equilibrio regional y el impacto en la energía y los mercados globales

Por qué el público se aleja cada vez más de las salas de cine: ¿crisis económica o cambio de costumbres?

Esta semana hubo un pequeño terremoto numérico: se conocieron las recaudaciones cinematográficas de enero y fueron las más bajas del siglo para ese mes. 2,1 (casi) millones de entradas respecto de 2,8 hace un año. 25% de variación. Por supuesto que el primer acusado por la baja fue el Gobierno, aunque en realidad el problema es otro y mucho más profundo. Una semana antes, tuvimos una amable discusión varios colegas en redes sociales a raíz de una nota. En esa publicación se explicaban las razones por las cuales el público no pisa una sala de cine. Los argumentos para no ir al cine eran â??sonâ?? convincentes. Allí se decía que el público pierde, por un lado, la concentración y la inmersión en la película como única actividad posible, pero gana un catálogo inmenso, disponibilidad y la posibilidad de acceder con excelente calidad a una película adaptada al tiempo y posibilidades que uno tenga. Sin apelar a cierto romanticismo y a la nostalgia, es difícil defender el "ir al cine" como obligación moral o estética.Los dos fenómenos están relacionados: va menos gente al cine y, cuando faltan películas para los que aún van (público familiar en plan salida), las recaudaciones se desploman. Es cierto que hay restricciones de gastos: un economista podrá explicar mejor que se cuida más el peso cuando la inflación es baja, por ejemplo, y entonces se planea dónde y cuándo se sale. Pero no es la única explicación ni la más interesante. Respecto del ingreso, una entrada de cine representa más o menos lo mismo que desde los noventa, entre cuatro y cinco dólares promedio para todo el país. Aunque sí, en el AMBA es más cara. Pero poca gente paga la entrada completa: hay 2x1, días de 50%, etcétera. No es la entrada la variable que expulsa a la gente de los cines, aunque â??parece contradictorio, pero no lo esâ?? sí puede serlo el costo. Veamos cuatro personas al 50% cada entrada un día normal. Cada ticket de alrededor de $9000 ($36.000 en total), más un combo de dos gaseosas y pochoclo, consumo que se ha vuelto una obligación para el público familiar, y hablamos del combo más barato, alrededor de $25.000. Solo "ir al cine" implica unos sesenta mil pesos. Sumen viaje (transporte público directo serían unos $4000) o más o menos lo mismo o más si es que se va con auto (los cines suelen ofrecer dos horas de estacionamiento gratis, pero no suele alcanzar). Y no hablemos de comer lo mínimo luego, que puede fácilmente duplicar lo gastado hasta allí. La experiencia completa podría superar â??repetimos, días con mitad de precio o promocionesâ?? por mucho los $100.000. ¿Quién puede pagar eso por semana? Y aclaremos algo importante: los productores (sobre los que recae también el gasto de marketing) solo ven alrededor del 50% del ticket. Cero participación en el resto del negocio, que va entero a las salas, service charge o incremento por "automatización" (hay cada vez menos humanos en un multicine) incluidos.Ante tal gasto, el espectador va en busca de aquello en lo que cree que vale la pena invertir porque conoce la marca. De allí que fueran un éxito la última Avatar o la segunda Zootopia. Pero cuando el peso del estreno se diluye (y termina pasando más temprano que tarde), si no hay alternativas, la recaudación cae. Este enero fue especialmente malo en novedades. Dirá el lector: "Pero se estrenó Marty Supremo, que es una buena película; o Valor sentimental, que emociona mucho". Ok, pero es difícil que alguien vaya a ver Marty... o Valor... con un balde de pochoclos. Es otro público, no "mejor" sino que busca una experiencia diferente de la del familiar. Y, por otro lado, es reducido y cada vez más espera que esa clase de películas más centrada en personajes e historia (que pierden muy poco en la experiencia casera dada la calidad de las pantallas actuales y, también, del sonido de los equipos hogareños) llegue a las plataformas. Y llegan, muchas veces, demasiado rápido.Sí, la visión es bastante apocalíptica para el cine en salas y vamos a agregar dos puntos más. Uno: hay pocas pantallas y están concentradas básicamente en los multicines. Lugares poco amables para quienes quieren ver un film con algo (no estamos hablando de "mucho") de contemplación, y que además requieren su viaje (quizá si muchos lectores tuvieran un cine en la esquina de su casa, quizá irían más seguido). Y luego, amigos, la educación del público. El reclamo más repetido en varias notas sobre lo que pasa con el cine en salas apunta al pésimo comportamiento de una parte importante del público. Celulares que no se apagan, conversaciones a viva voz en plena película, alimentos consumidos con ruido y descuido, movimientos constantes, fotos y grabaciones de la pantalla (con flash) y un enorme etcétera de "nos portamos como en casa, total..." que directamente ha expulsado a muchas personas de la experiencia. Sumemos la cada vez más escasa cantidad de funciones subtituladas. Antes el doblaje era básicamente para las películas realizadas para público infantil. Pero hoy la epidemia de no lectura ha alcanzado a todas las películas y es mayoritaria. A nadie parece importarle que destruye el diseño sonoro original, o que el subtitulado â??en nuestra lejana infanciaâ?? era un aliciente para leer. No suma: resta público. Y en general, nadie se hace cargo de que la exhibición en multisalas sea ordenada o se pida un comportamiento más o menos civilizado.Y la paradoja es esta: para que el cine funcione, requiere estrenos. La mayoría de los estrenos no son tanques. Si esos "no tanques" no traccionan público, cuando los "tanques" se agotan, no hay alternativas y la recaudación cae en un bache. Pero las salas privilegian los "tanques" porque es en general el público que consume lo que verdaderamente les da dinero: el pochoclo y las gaseosas, que tienen una ganancia monumental. Sin embargo, cuando privilegian ese tipo de experiencia, expulsan a los otros espectadores que se refugian en las plataformas y, por lo tanto, no sostienen las salas cuando los "tanques" no funcionan. Que fue lo que pasó en nuestro mercado en enero: los estrenos eran poco atractivos y ese público que duda en ir o no al cine decidió quedarse en casa. Ni siquiera los sedujo la promesa de tres horas de aire acondicionado.Dicho de otro modo: lo que pasó fue un fenómeno de cambios de hábitos de consumo combinado con una muy mala gestión de públicos, nada más. El fenómeno no es ni de hoy, ni responde exclusivamente a la coyuntura económica (que influye, claramente), ni es de fácil solución sin inversión por parte de los exhibidores. Aunque hay alternativas.Intentemos una defensa de la experiencia en salas. Provee una concentración total en el film, la posibilidad de ver detalles y comprender sutilezas que la pantalla hogareña disuelve bastante; en ciertos géneros viscerales (el terror, la comedia cómica) potencia el efecto con el "contagio" de la reacción de quienes nos rodean; y propone otro tipo de inmersión, incluso en espectáculos no inmersivos, porque en un cine solo podemos ver la película. Y propongamos algunas soluciones. La primera es insistir en la educación del público. No solo en las salas, no solo por parte de los exhibidores (que tienen amplia responsabilidad en el laissez-faire actual), sino también fuera. Pero además de modales, hay que crear un público y eso se hace educando para el audiovisual, sobre todo en los primeros años del secundario. El cine en el colegio suele usarse para "ilustrar" un hecho, pero rara o nula vez se explica por qué un plano es como es, por qué tal o cual sonido, por qué los actores tienen tal o cual registro. Opinión personal: educar formalmente en el audiovisual es central y urgente, mucho más allá del cine.Segundo: pequeñas salas con muy buena tecnología que sean lugares de encuentro para espectadores de un cine que no busca la inmersión física. Y fuera del centro de la ciudad, de paso. El modelo con el que fue exitoso el teatro independiente. Es cierto que esto implica un problema: negociar ventanas de exhibición mucho más largas que las actuales para las salas. Volvamos con Valor sentimental: en breve, aparecerá en Mubi. Pero si una película es exitosa en salas, esa ventana para cine se amplía (ejemplo de este año: Homo Argentum, que postergó varias veces su ingreso en plataformas). Valor... es de esas películas que funcionan con el boca a boca y a la larga; quizás un circuito de salas chicas de no más de 50 espectadores, bar y programación amplia incluidas, logre ser una moda primero y cuajar como un modelo de renovación de público, después.Tercero, desarrollar el gran formato. Parece contradictorio, pero una enseñanza que dejó 2025 en Hollywood es que muchos films lograron ser un éxito (Pecadores, Fórmula 1, Una batalla tras otra) gracias a que los espectadores elegían formatos de pantallas gigantes. Complementario con lo anterior, implica dividir el tipo de consumos (no el público: quien guste del cine irá a ver Marty Supremo y Fórmula 1 con igual entusiasmo en diferentes tipos de experiencia) y que se potencien. Claro que esto no funciona sin un compromiso de los exhibidores de difundir toda clase de películas y no solo las que, por defecto, venden snacks. Sería apuntar a la supervivencia del negocio a mediano plazo.Estas propuestas son perfectibles, rebatibles, discutibles, pero las quejas del tipo "ya no se puede ir al cine porque la gente saca el celular" o "tuvimos un enero pésimo por culpa del Gobierno" no solo no sirven, sino que potencian el status quo. La sala de cine provee una experiencia bella, aunque el cine, se ha demostrado, ya no la necesita de modo imprescindible. Pero sería un mundo un poco menos rico â??y un mucho menos civil, menos social, menos proclive a la convivenciaâ?? si se la dejara extinguir, especialmente por magnificar márgenes de ganancias con lo que rodea cada película en lugar de cuidar el producto central y su consumo. Veremos qué pasa en los próximos meses: si alguien levanta el guante o si un eventual taquillazo excepcional permite volver a meter la cabeza bajo la arena amparados en números. ¿Continuará? No sabemos.

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"Se terminó el trabajo": crisis en una reconocida empresa láctea

SANTA FE.- El futuro del complejo lácteo Verónica, una de las firmas emblemáticas de esta provincia, con plantas en Clason, Lehmann y Suardi, depende de la decisión empresarial que se está elaborando con ofertas de interesados en adquirirla, el aporte de terceros (hay gestiones con bancos locales) o una propia capitalización de la familia Espiñeira, que la administra en la actualidad, según fuentes al tanto de la situación.Por ahora, todas las plantas siguen desactivadas y no existen posibilidades inmediatas de recuperación, ya que "se terminó el trabajo a fazón (procesar leche para terceros) y además se acentuó la caída en la producción por una cuestión estacional".Conflicto con Brasil: la Argentina se defendió en una investigación por presunto dumping con la leche en polvo y pidió el "inmediato cierre"Esa explicación, según fuentes consultadas por LA NACION, fue expuesta en una reciente reunión por Alejandro Espiñeira, uno de los empresarios dueños de Verónica.En ese encuentro, celebrado la semana pasada en las oficinas del Ministerio de la Producción provincial, con sede en esta capital, y que presidió el titular de esa cartera, Gustavo Puccini; Espiñeira y sus asesores plantearon el estado de situación actual de la firma. Nació un gigante del agro: Bunge cerró la fusión con Viterra en la Argentina y se conoció el CEO"Dijeron que se les había terminado el contrato a fasón pero que además hay una cuestión estacional que en esta época se traduce en una baja en la entrega de leche. Eso también les impacta", comentó a este medio un asistente al encuentro. Cuando se requirió la posición oficial sobre el tema, luego de lo expuesto por el empresario, la fuente consultada refirió: "Nosotros entendemos que es una situación puntual de una empresa puntual, en un sector que en líneas generales está en crecimiento".Ante una consulta sobre lo que se habla entre los trabajadores y proveedores de Verónica, relacionado con una eventual negociación para la venta de las plantas, la misma fuente aclaró que "admitieron que tienen algunos interesados pero no profundizaron al respecto".Cuando se insistió para conocer otros detalles, el vocero evitó otro comentario aunque reconoció que hubo gestiones para gestionar reuniones direccionadas a obtener algún tipo de asistencia crediticia orientada a saldar la deuda con los trabajadores.En tanto, no se descarta que durante el mes en curso, la empresa se presente ante la Justicia y solicite la apertura de su concurso de acreedores. "Es una posibilidad concreta", admitieron voceros sindicales de Atilra.El tema que también sigue preocupando es la caída en la cantidad de litros que reciben las plantas de Verónica para procesar. De enero pasado, según trascendió, en el caso de la planta de Lehmann, cerca de Rafaela, al oeste de la provincia, se bajó hasta un promedio de 15.000 litros por día, en una empresa que puede trabajar 500.000 o 600.000 litros/día.A ello se suma que la planta de Totoras (al sur) se encuentra paralizada y que también disminuyó la actividad en Suardi (noroeste); esta última en una zona donde muchos años compitió con SanCor e Ilolay.Actualmente, la situación de Verónica, que se suma a la de otras firmas lácteas en conflicto, como SanCor, produce un impacto social en el interior santafesino ya que las firmas adeudan salarios y además los servicios de salud están suspendidos por falta de pagos.

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Bodegas Bianchi inicia un proceso de reordenamiento de deudas en medio de la crisis del vino

En un mercado vitivinícola que atraviesa su momento más delicado en la última década, Bodegas Bianchi activó un plan para asegurar su continuidad operativa. La compañía fundada en 1928 -uno de los nombres históricos de San Rafael- inició un proceso de reordenamiento y reperfilamiento de deuda."Frente al escenario de estrés financiero generado por el contexto macro que afecta a toda la industria y su impacto en la operatoria diaria de la organización, el Directorio resolvió iniciar un proceso de reordenamiento y reperfilamiento de pasivos, con el propósito de preservar el valor del negocio y garantizar un abordaje responsable y transparente con todas las partes involucradas", explicaron desde la empresa en un comunicado enviado a la Comisión Nacional de Valores.Nuevo capítulo. El conflicto entre Mercado Libre y Temu avanza en la JusticiaPara llevar adelante el proceso, la empresa contrató a Southern Cone Partners y EY como asesores financieros, y al Estudio Beccar Varela como asesor legal. El plan contempla ordenar compromisos, optimizar recursos y llegar a acuerdos que permitan estabilizar la operación, no solo para atravesar esta coyuntura de mercado, sino también de cara al futuro.En paralelo, desde Bodegas Bianchi explicaron que avanzan en conversaciones con proveedores comerciales y acreedores financieros para acordar un plazo de gracia que le permita completar la elaboración del citado plan integral. En el comunicado, aclaran además un punto sensible para los inversores: el pago del capital correspondiente a las Obligaciones Negociables Serie I, Clase II, cuyo vencimiento opera el domingo 8 de febrero, será afrontado por las entidades garantes, según lo previsto en el prospecto de emisión. Los tenedores, señala el texto, no deben realizar ningún trámite adicional.La decisión llega días después de que la bodega mendocina anunciara una reestructuración de sus pagos para evitar caer en el concurso de acreedores. "Con esta medida, se busca mantener las relaciones comerciales que tenemos con proveedores desde hace décadas y evitar una medida extrema como presentarse en concurso", explicaron fuentes de la bodega consultadas por LA NACION.Bianchi es una de las contadas bodegas líderes que permanece en manos de la familia fundadora. La firma nació en 1928, de la mano del inmigrante italiano Valentín Bianchi. A lo largo de los casi 100 años de historia la bodega se consolidó como uno de los jugadores más relevantes de la industria, con marcas como Don Valentín Lacrado, Famiglia Bianchi, Enzo Bianchi y Bianchi Particular. La empresa además fue una de las pioneras en el segmento de vinos frizzantes, con el lanzamiento de New Age en la década del '90.En la industria vitivinícola, los problemas financieros no son exclusivos de Bodegas Bianchi. Estos alcanzaron también a Bodega Norton, que solicitó la apertura de un concurso de acreedores a finales de 2025; y de Casa Montes, que reconoció que enfrenta embargos en sus cuentas y una deuda millonaria.

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El diputado de Fuerza Patria pidió la interpelación del ministro de Economía y el flamante Director del Instituto de Estadísticas y Censos. "Creo que hay cosas oscuras detrás de esto", declaró en Radio 750.

Dos Bioceres y una crisis: la firma local avanza hacia la quiebra mientras la acción toca mínimos históricos

Con la acción en u$s0,61 y una fuerte fragmentación societaria, el grupo biotecnológico atraviesa un momento crítico. El contraste entre la empresa que cotiza en Estados Unidos y Bioceres S.A., hoy en default, marca el centro del conflicto.

Desafío energético 2026: cómo garantizar la continuidad operativa ante la crisis eléctrica

Frente a redes eléctricas saturadas y picos históricos de demanda, la industria enfrenta un desafío clave: garantizar la continuidad operativa. CONDOR GROUP impulsa soluciones energéticas integrales y escalables. Leer más

El colapso del INPE: crisis institucional, corrupción y fugas antes de la SUNIR

En menos de diez días, una interna procesada por trata de personas y un delincuente condenado por secuestro fugaron de centros de salud mientras permanecían bajo custodia de personal del INPE

Crisis política, corrupción y abandono estatal golpean a comunidades kichwas del Alto Río Tigre

Pueblos indígenas de Loreto cuestionan la inacción del Estado frente a la contaminación petrolera, el retraso de obras y la reducción de becas educativas

Crisis en EsSalud: hospitales de Lima y regiones sin medicinas, sin citas y con equipos médicos malogrados

Testimonios recogidos en hospitales como Rebagliati, Almenara, Sabogal y Víctor Lazarte evidencian una crisis estructural que afecta especialmente a niños, adultos mayores y pacientes con enfermedades crónicas y oncológicas

Crisis en los colegios privados en Colombia: el Marymount y el Gimnasio Campestre de Bogotá anunciaron trascendental decisión

El proceso será gradual, se extenderá por varios años y dará origen a una nueva institución que buscará combinar tradición, innovación y proyección internacional

Colombia vivió en el 2025 "la crisis humanitaria más grave de la decada", según Human Right Watch: "La paz total fracasó"

La magnitud de la violencia ha provocado una de las mayores crisis sociales de la década, con migraciones masivas y carencias de ayuda en las regiones más vulnerables

Tras crisis por las fuertes lluvias en Santa Marta, Guillermo Vives, el hermano de Carlos Vives, hizo preocupante revelación: "Saqueo permanente"

El chef, actor, cantante y empresario oriundo de la capital del departamento de Magdalena hizo un 'mea culpa' en redes sociales, luego de cuestionar que la emergencia se habría gestado desde hace varias administraciones locales años atrás

Fase de luna de miel en la pareja: cuánto dura la idealización y por qué su final no siempre es una crisis

Aunque no existen tiempos universales, desde la psicología hay algunas estimaciones.Cómo atravesar las distintas fases en una relación sin que implique una ruptura.

Isabel Martínez de Perón en Villanueva de la Cañada: secretos, seguridad y la rutina de la mujer que presidió un país en crisis

Exiliada en España desde 1981, la líder peronista vivió protegida por fallos judiciales que bloquearon extradiciones por causas pendientes en Argentina. A esta altura de su vida, permanece aislada en la ciudad española, lejos de la política y rodeada de recuerdos de su presidencia, mientras recibe una jubilación de privilegio y pensión militar. Leer más

Las revistas del corazón esta semana: la crisis de la corona noruega, el dolor de Felipe y Letizia y la confesión de Alejandro Sanz

Este miércoles, 4 de febrero, también son protagonistas del kiosco Eugenia Silva, que celebra 50 años, e Isabel Sartorius, que está en un momento difícil

Torneo Apertura: en medio de su crisis, Banfield encontró la victoria

El equipo de Pedro Troglio se sobrepuso a una semana complicadísima y a un arranque adverso para darle vuelta la historia a Estudiantes de Río Cuarto de manera agónica.