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BLACKPINK cerró su gira mundial y anunció nuevo EP: todo sobre "DEADLINE" y su lanzamiento

Tras siete meses de shows en estadios, el cuarteto culminó su tour en Hong Kong entre lágrimas y rumores de despedida.El 27 de febrero lanzarán Deadline, su tercer EP coreano, impulsado por el éxito global del single "Jump".

Milei buscó cerrar la polémica por el traslado del sable corvo de San Martín: "Es un acto de justicia histórica"

El presidente encabezó el acto en Santa Fe y dijo que basó su decisión en las fechas históricas.Criticó en duros términos al peronismo y al kirchnerismo.

Cuba empieza a cerrar hoteles y reubicar turistas ante la crisis por la falta de combustible

El colapso de la red eléctrica que ya vivía la isla se agravó tras la caída de Nicolás Maduro en Venezuela, que era su principal proveedor de petróleo.El turismo, un motor económico crucial para el país, se derrumba mientras Estados Unidos escala la presión.

Alta expectativa: por aluvión de inscripciones, se cerró la acreditación a la "Argentina Week" que abrirá Javier Milei en Nueva York

Se lo confirmaron el J.P.Morgan y el Bank of America al embajador argentino en EEUU, Alec Oxenford. Al superarse el "aforo permitido" se cerró incluso la lista de espera

Halle Berry confirmó que no será Tormenta en "Vengadores: Doomsday", pero no cerró la puerta a su regreso

La protagonista de los X-Men aclaró que su personaje no aparecerá en la próxima entrega de los Vengadores, aunque dejó abierta la posibilidad de volver al universo Marvel en proyectos futuros si las circunstancias lo permiten

Panamá cerró 2025 con 114.9 millones de pasajeros en el metro y 139.9 millones en buses

Las cifras reflejan el peso del transporte masivo en la capital y la presión paralela sobre la red vial.

Wall Street se recuperó y cerró en su mejor día en más de seis meses: el Dow Jones superó los 50.000 puntos

Las acciones estadounidenses subieron el viernes, recuperándose de una semana de caídas en el sector tecnológico

La industria volvió a caer en diciembre pero cerró 2025 con un crecimiento de 1,6%

El índice de producción industrial manufacturero registró en el último mes del año una baja interanual del 3,9%. Solo seis de 16 ramas de actividad mejoraron en ese período

A cuánto cerró el euro blue hoy, viernes 6 de febrero de 2026

La divisa paralela europea cerró la última jornada cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $6. Leer más

A cuánto cerró el dólar blue hoy, viernes 6 de febrero

La divisa norteamericana informal cerró la última rueda cambiaria de la semana con una merma de $5. Leer más

El dólar cerró la semana a la baja y quedó a 10% del techo de las bandas cambiarias

La divisa mayorista bajó a $1.432, un mínimo desde el 22 de enero, con importante volumen operado por encima de los USD 500 millones. En el banco Nación cayó a $1.450

El principal índice surcoreano este 6 de febrero: mercado surcoreano cerró con pérdidas del 1,44%

Cierre de sesión KOSPI: la jornada finaliza con variaciones en comparación con días previos

El relato de las familias del colegio porteño que cerró y la búsqueda "en estampida" de vacantes

"Terminamos el ciclo lectivo de manera normal. Se entregaron diplomas, se pagaron las matrículas, se abonó diciembre. Nada indicaba que algo no fuera a continuar", cuenta a LA NACION Germán Sensi, padre de dos estudiantes del Instituto Formar Futuro, en Villa Real. Una de sus hijas finalizó séptimo grado; su hijo pasó de segundo a tercero del secundario. "Confiábamos plenamente en que el ciclo 2026 iba a comenzar con normalidad. Incluso ya estaba hecha la inscripción", agrega. En su caso, abonaron la matrícula en octubre: $278.000 por cada uno de sus hijos. A eso se sumaron las cuotas de diciembre. El pago total fue de $870.100.El Instituto Formar Futuro, ubicado en la calle Simbrón 5490, en el barrio porteño de Villa Real, cerró de manera abrupta y dejó a más de 300 estudiantes sin colegio y a más de 50 docentes y empleados sin trabajo. La noticia fue comunicada por mail a la comunidad educativa, sin firma ni responsables identificados. Tras el envío, la institución cerró su página web y también dio de baja su Instagram. Al momento, sigue sin haber ningún comunicado ni contacto con las familias. Con el paso de los días, las familias comenzaron a reconstruir qué había ocurrido. El próximo lunes 9 de febrero, desde las 9, se reunirán en la puerta del colegio para reclamar respuestas. "Ahora nos enteramos de que la sociedad estaba en convocatoria de acreedores desde febrero de 2025. Durante todo el año nos cobraron las cuotas y, en octubre, cuando nos ofrecieron pagar la matrícula con descuento si la abonábamos toda junta, ellos ya sabían que esto no iba a suceder. Lo que no sabíamos éramos nosotros ni tampoco el personal", señala Sensi.Como él, cientos de familias recibieron el aviso cuando el año ya había terminado y con los pagos realizados. "Pagamos matrícula, pagamos diciembre, y después nos enteramos. Fue intempestivo", resume. "Creemos que su idea fue cobrar e irse. Nos estafaron".Sensi destaca que la elección del colegio no fue casual. "Confiábamos mucho en la calidad del cuerpo docente y no docente y en la propuesta educativa. Siempre estuvimos conformes con la formación de nuestros hijos". Según lo denunciado por docentes y confirmado por el Sindicato Argentino de Docentes Privados (Sadop), los trabajadores no cobraron los salarios correspondientes a diciembre de 2025. La escuela recibía un aporte estatal del 80% para el pago de los haberes docentes, canalizado a través de la Dirección General de Educación de Gestión Privada (Dgegp). El Ministerio de Educación porteño confirmó que inició acciones legales contra los responsables del instituto y dijo que trabaja para reubicar a los alumnos en otros establecimientos. Según cuentan las familias, la respuesta fue enviar un listado de escuelas cercanas. "Eso lo puede sacar cualquiera. Yo lo puedo googlear. El problema no es la lista: es dónde hay lugar, quién te recibe, y en qué condiciones", describe Silvia Luna, madre de cuatro hijos y esposa de Sensi.Mientras tanto, las familias y los trabajadores intentan reorganizarse sin documentación escolar, sin respuestas institucionales y con el inicio del ciclo lectivo cada vez más cerca.Puertas abiertasPara Luna, madre de cuatro hijos y esposa de Germán Sensi, el cierre no solo implicó perder una vacante, sino también un proyecto educativo difícil de reemplazar. "Era una escuela laica, con un trabajo muy fuerte en integración. Funcionaba muy bien el gabinete psicopedagógico, y las autoridades estaban muy comprometidas con esas cuestiones", explica en diálogo con LA NACION.Luna llegó al colegio después de una experiencia traumática en otra escuela. "Tuvimos problemas de bullying. Nos negaron la vacante no solo a uno de mis hijos, sino también a su hermana. Estábamos rotos. Esta fue la única escuela que nos recibió". Con el tiempo, dice, volvieron a elegirlo: "Después llegaron mis otros hijos y, aun teniendo opciones, volvimos a elegir esta escuela".La inclusión, señala, era remarcable: "Había chicos con maestra integradora, con certificado de discapacidad, con proyectos pedagógicos individuales. Otras escuelas directamente no los aceptan. Acá la idiosincrasia era de puertas abiertas".Hoy, esa característica vuelve aún más compleja la búsqueda. Valentín, el hijo que pasará a tercer año del secundario, tiene certificado de discapacidad, requiere acompañamiento y es un adolescente trans. "No elegiría un colegio religioso. Aunque exista la ley de identidad de género, una sabe que no todos los espacios están en la misma línea. Y encontrar una escuela con estas características, en la zona, es muy difícil".A eso se suma que en noviembre, Valentín estuvo internado en un tratamiento psiquiátrico. "Se enteró del cierre estando internado. Esto le generó muchísima ansiedad y temor. Para cualquier adolescente el colegio es clave, pero en su caso impacta directamente en su salud mental".Xiomara, su otra hija de 13 años, está en proceso de adopción. Silvia cuenta que la noticia le generó inseguridad y ansiedad, al sentir que podía intervenir en el proceso. "Con todo esto se asustó, piensa que le va a afectar en el hecho de quedarse con nosotros", describe Luna. Las familias cuentan que el aviso llegó en pleno receso de verano. "Aunque hubiéramos querido salir a buscar colegio, estaba todo cerrado", cuenta Luna. "Recién ahora empiezan a abrir. El 9 de febrero vamos a ser más de 200 familias en estampida, viendo a dónde ir primero".Un cierre planeadoFrente al silencio de los responsables legales, las familias comenzaron a organizarse por su cuenta. "Estamos en contacto permanente, tratando de conseguir vacantes como grupo. En mi caso, somos 18 alumnos de un mismo año. La idea es no desarmar completamente los grupos", dice Sensi.El impacto no es solo académico. "Mis amigos son los mismos desde el colegio. Eso se pierde. Los de quinto año iban a egresar juntos, algunos estaban desde nivel inicial. Hoy no sabemos si van a poder hacerlo".Javier, portero del colegio, que trabajó desde el 2013 en la institución, reflexionó: "Para mí significaba cariño: con las familias, con los alumnos, con el grupo docente y directivo. Ahora siento decepción, tristeza. Más que nada, una inmensa tristeza por los alumnos". Como los demás, él también se enteró del cierre por mail y probablemente iniciará acciones legales. "Tengo una mezcla de sensaciones encontradas. Angustia"."En los primeros días de diciembre nos informaron que no íbamos a cobrar el sueldo. Pensamos que era una situación pasajera, pero con el paso del tiempo nos dimos cuenta de que no. Los dueños desaparecieron y quedó toda una comunidad educativa devastada", contó a LA NACION una docente que pidió reserva por temor a no ser tomada en otros trabajos.Y agregó: "El colegio era muy importante para nosotros. Es una institución donde nos conocemos todos con todos y nos respetamos mucho e intentamos generar lazos de confianza con los chicos, que son los que hacen posible un aprendizaje significativo. Al Instituto Formar Futuro llegaron estudiantes que no sabían lo que era tener amigos y ahí comenzaron a tener grupos, a poder expresarse. Estábamos muy presentes en la vida de cada uno".Además de las materias curriculares, explica, el colegio abordaba contenidos transversales. "Yo a los chicos les enseñaba educación sexual, violencia de género, taller de consumos problemáticos, análisis de la sociedad, neurociencias. Tengo un programa muy variado y muy importante para estos tiempos. Ahora no sé en dónde se irá cada uno. Solo espero que se sientan, en otros lugares, como nosotros los hacíamos sentir".Como las familias, la docente sostiene que el cierre no fue improvisado. "De un momento a otro, de forma planificada, bajaron las persianas de la escuela. Todos esos pibes y esas familias que confiaban tanto en nosotros quedaron en la calle. Y nosotros también: sin sueldo, sin trabajo".Tanto los padres como el cuerpo docente y los alumnos cuentan que el colegio se sostenía a partir de un trabajo conjunto. Juntaban firmas para arreglos, organizaron el kiosco escolar para juntar fondos: gran parte de la vida cotidiana de la institución se resolvía desde adentro. "Íbamos con frazadas y ponchos. Los padres y los docentes se organizaron siempre", recuerda una exalumna sobre cómo avanzaron ante la falta de calefacción. "Sacando a los dueños, el resto de la institución funcionaba", resume Luna.

Cuál es el colegio privado que cerró en CABA y qué pasará con los alumnos

El cese de actividades del colegio privado en el barrio de Villa Real dejó a su comunidad educativa sin respuestas ante el inicio del ciclo lectivo 2026. Los propietarios de la entidad de la calle Simbrón 5490 notificaron la decisión mediante un correo electrónico y desaparecieron sin abonar los sueldos de diciembre, una situación afecta a más de 300 estudiantes y 50 trabajadores. ¿Cuál es el colegio privado que cerró en CABA y qué pasará con los alumnos?El Instituto Formar Futuro clausuró sus puertas de manera abrupta y afectó la trayectoria escolar de más de 300 niños y adolescentes matriculados. Ante la incertidumbre de las familias, el Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires garantiza que los alumnos estudien en otros establecimientos y brinda acompañamiento técnico para facilitar los pases. Voceros de la cartera educativa porteña explicaron las tareas de asistencia: "Se están realizando todas las acciones necesarias para asegurar que los alumnos puedan seguir estudiando en otros establecimientos, además de acompañarlos y a sus familias en este proceso". La Dirección General de Educación de Gestión Privada supervisa la entrega de la documentación escolar necesaria para que cada estudiante logre su inscripción en una nueva institución antes del comienzo de clases.Causas del cierre y situación salarial de los docentesLa interrupción del servicio educativo ocurrió en un contexto de irregularidades financieras y falta de comunicación por parte de los representantes legales. Los responsables del colegio bloquearon los canales de contacto y eliminaron la presencia digital de la institución en la web y en la red social Instagram. Según denuncias del personal, los directivos no aparecen desde el 2 de enero y adeudan salarios y aportes de seguridad social.Un docente afectado relató la situación a LA NACION: "La escuela va a cerrar sus puertas. Los dueños, representantes legales y apoderado no aparecen desde el 2 de enero. Ese día y a partir de ahí se nos comunicó que no se iban a pagar los sueldos correspondientes a diciembre, bloquearon el WhatsApp y nunca más tuvimos contacto con los responsables. Tenemos 75 docentes y no docentes trabajando y 300 familias matriculadas para el ciclo lectivo 2026â?³.La seccional porteña del Sindicato Argentino de Docentes Privados (Sadop) calificó el hecho como irresponsable y delictivo. La organización gremial señaló que los trabajadores no percibieron los haberes de diciembre de 2025. Desde el sindicato manifestaron: "En estos momentos, se desconoce el paradero de los empleadores, quienes siguen sin dar respuestas a los reclamos de las autoridades del Ministerio de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ni de los trabajadores, quienes no han percibido sus salarios de diciembre de 2025".Intervención del Ministerio de Educación y acciones legalesEl Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tomó conocimiento del caso en enero tras las denuncias de las familias y el personal. Debido a que el colegio recibía aportes públicos para el pago de sueldos docentes, el Ministerio inició acciones legales contra los responsables. La justicia investiga el destino de esos fondos estatales que la institución no utilizó para cancelar las obligaciones salariales del último mes del año anterior.La cartera educativa actúa como particular damnificado en el proceso judicial. El objetivo principal reside en esclarecer la presunta malversación de fondos y proteger los derechos de la comunidad educativa. Por su parte, Sadop prometió ejecutar "todas las acciones gremiales, administrativas y legales necesarias para que se esclarezcan los hechos buscando justicia tanto para los trabajadores docentes como para las familias afectadas".Requisitos y plazos para el cese de instituciones educativasPara evitar situaciones similares, el Ministerio dictó una resolución que ordena el procedimiento para los cierres de escuelas privadas. Las instituciones con riesgo de continuidad deben informar su situación con una antelación mínima de cinco meses para planificar el egreso de los alumnos. El trámite formal de cancelación debe presentarse ante las autoridades, como máximo, el 31 de julio del año anterior al cese efectivo de actividades.El Ministerio detalló el propósito de esta normativa: "Para evitar que las escuelas tomen decisiones de cierre sin aviso a las familias". Durante este proceso, los colegios tienen la obligación de presentar un cronograma de comunicación clara con el personal y los estudiantes. También deben elaborar una declaración jurada donde se comprometen al resguardo y entrega de toda la documentación oficial de los alumnos en tiempo oportuno.La Dirección General de Educación de Gestión Privada evalúa la documentación en un plazo de diez días hábiles. Una vez cumplido este paso, la escuela puede comunicar la noticia a su comunidad. Las autoridades porteñas afirmaron: "Esto es una forma de acompañar a la comunidad educativa poniendo el foco en el cuidado de los chicos y sus familias". La normativa busca anticipar cierres, evaluar alternativas de apoyo y garantizar que los estudiantes finalicen el año escolar de forma adecuada.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA a partir de un artículo firmado por Lucila Marin.

A cuánto cerró el euro blue hoy, jueves 5 de febrero de 2026

La divisa paralela europea cerró la segunda tercrea cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $6. Leer más

Dólar blue hoy: cerró a $1.440, este jueves 5 de febrero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la cuarta rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $15. Leer más

La producción porcina cerró el 2025 con números récord pero inquieta la rentabilidad

La faena, la producción de carne y el consumo siguen en crecimiento.No obstante, la suba de costos por encima del precio de venta presiona a la actividad.

El comercio electrónico cerró 2025 con crecimiento real, pese al avance de las compras en el exterior

El comercio electrónico en la Argentina enfrentó en 2025 un año de competencia directa con plataformas del exterior y cerró el año con una facturación de $35,3 billones (unos US$24.000 millones), lo que implicó un crecimiento real del 22% respecto de 2024. Sin embargo, el fuerte aumento de las compras vía courier â??que el año pasado se dispararon un 274% y alcanzaron los US$894 millonesâ?? impactó en categorías sensibles como indumentaria y cosmética y perfumería, que incluso registraron menos ventas.Según los datos difundidos por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), durante 2025 también se registró un incremento del 3% en la cantidad de órdenes de compra y del 28% en el volumen de unidades vendidas frente al año anterior. El ticket promedio fue de $143.128, un 18% más alto que en 2024.Conurbano: trece municipios bonaerenses se plantan contra la venta de tierras del INTA AMBAMedido por facturación, las categorías que crecieron por encima del promedio fueron infantiles; materiales y herramientas para la construcción; deportes; electrodomésticos y línea blanca y marrón; pasajes y turismo; y alimentos, bebidas y artículos de limpieza.Por debajo del promedio quedaron equipos de audio e imagen, consolas y telefonía; cosmética y perfumería; accesorios para motos, autos y otros vehículos; artículos para el hogar, e indumentaria no deportiva.Este último rubro fue uno de los más golpeados: las ventas cayeron un 14% y la categoría salió del ranking de las diez con mayor facturación, luego de haber ocupado el octavo lugar en 2024.Al analizar el impacto de las compras en el exterior, Gustavo Sambucetti, director institucional de la CACE, explicó que si bien el gasto en courier representa menos del 4% de la facturación total del ecommerce local, su incidencia es mayor en determinados segmentos. "Dentro de los US$894 millones de compras en el exterior, una parte importante se concentra en indumentaria, cosmética y algo de tecnología, señaló.Sambucetti aclaró que no cuentan con un desglose preciso, pero remarcó que el impacto es relevante. "La indumentaria ya venía golpeada en el canal offline. El efecto de plataformas como Shein y Temu es llovido sobre mojado. No lo tenemos cuantificado, pero creemos que es importante, aunque no es el único factor que explica la caída", agregó.El directivo también mencionó los viajes de compras a Chile y subrayó que, si bien la expansión de las plataformas chinas es un fenómeno global, en la Argentina coincide con un mayor grado de apertura económica. "La apertura trae más oferta y puede ayudar a desarrollar el mercado, pero tiene que haber equidad de condiciones, algo que hoy no se está dando del todo", advirtió.En ese sentido, apuntó a la carga impositiva que enfrenta el comercio electrónico local. "Tenemos ingresos brutos, que es un impuesto progresivo, y además, en muchos casos, por la diferencia de radicación entre donde se compra y donde se vende, hay doble o triple retención. A las pymes eso les puede comer hasta diez puntos de una venta", graficó.En la misma línea, Andrés Zaied, presidente de la CACE, sostuvo que el sector está acostumbrado a competir, pero remarcó la necesidad de un escenario más equilibrado. "Lo que entra de afuera no paga impuestos y lo que se vende acá sí. El esquema de ingresos brutos hace que pequeñas empresas se vean obligadas a dejar de vender en algunas jurisdicciones porque terminan pagando dos o tres veces el impuesto", afirmó.La CACE se encuentra finalizando un estudio sobre el impacto de ingresos brutos en la actividad a nivel nacional, que incluye un relevamiento por provincias. La intención es retomar las reuniones con los entes recaudadores provinciales una vez que el informe esté terminado, en marzo próximo.

Por qué no sirve cerrar escuelas para evitar contagios de sarampión y qué sí funciona: infectólogo Alejandro Macías

El experto en salud explicó también qué tanto ayuda usar cubrebocas

Acciones de Bruselas pierden; así cerró operaciones el BEL-20 INDEX este 5 de febrero

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OMX Stockholm 30 este 5 de febrero: cerró operaciones a la baja

Cierre de operaciones OMXS 30: la jornada termina con variaciones en comparación con días previos

Cerró sorpresivamente una escuela privada en la Ciudad de Buenos Aires y 200 estudiantes quedaron sin colegio

Ocurrió a días de comenzar el ciclo lectivo en la institución privada Formar Futuro. Los docentes reclamaron por salarios y aportes impagos. Intervino el Gobierno de la Ciudad y se desconoce el paradero de las autoridades del establecimiento. Leer más

Cerró otro colegio privado en la Ciudad y dejó a más de 300 alumnos sin continuidad escolar y a docentes sin trabajo

El cierre abrupto del Instituto Formar Futuro, ubicado en ubicado en la calle Simbrón 5490, en el barrio de Villa Real, dejó a más de 300 estudiantes sin colegio y a más de 50 docentes sin trabajo. A través de un mail, los empleadores informaron el cierre de la institución dejando no solo a los alumnos ya matriculados sin colegio a poco del inicio del nuevo ciclo lectivo, sino salarios y aportes de seguridad social impagos. Cerraron su página web, su Instagram y desde ese momento no aparecen. "La escuela va a cerrar sus puertas. Los dueños, representantes legales y apoderado no aparecen desde el 2 de enero. Ese día y a partir de ahí se nos comunicó que no se iban a pagar los sueldos correspondientes a diciembre, bloquearon el WhatsApp y nunca más tuvimos contacto con los responsables. Tenemos 75 docentes y no docentes trabajando y 300 familias matriculadas para el ciclo lectivo 2026â?³, contaba un mensaje de un docente que estaba pidiendo trabajo al que accedió LA NACION. La situación fue denunciada por la seccional porteña del Sindicato Argentino de Docentes Privados (Sadop), que calificó el accionar de los responsables de la institución como "irresponsable y delictivo" y apuntó a una presunta malversación de fondos públicos y confirmada por el Ministerio de Educación porteño. "En estos momentos, se desconoce el paradero de los empleadores, quienes siguen sin dar respuestas a los reclamos de las autoridades del Ministerio de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ni de los trabajadores, quienes no han percibido sus salarios de diciembre de 2025", difundieron desde el sindicato. La institución recibía aportes públicos canalizados a través de la Dirección General de Educación de Gestión Privada (Dgegp), de la cartera educativa porteña, destinados específicamente al pago de salarios docentes. Según detallaron, los docentes no percibieron los salarios correspondientes a diciembre de 2025. Voceros del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires confirmaron que tomaron conocimiento de la situación en enero, a partir de las denuncias presentadas tanto por docentes que no habían cobrado sus haberes como por familias que advertían sobre un posible cierre del establecimiento. A su vez, como particular damnificado, el Ministerio inició acciones legales contra los responsables del instituto, dado que se trataba de una escuela que recibía aporte estatal. "Se están realizando todas las acciones necesarias para asegurar que los alumnos puedan seguir estudiando en otros establecimientos, además de acompañarlos y a sus familias en este proceso", dijeron. En paralelo, señalaron que "para evitar que las escuelas tomen decisiones de cierre sin aviso a las familias", el Ministerio dictó una resolución para pautar el procedimiento que deben seguir las instituciones privadas con riesgo de cierre para que las familias sean notificadas en tiempo y forma, como informó LA NACION. "Esto es una forma de acompañar a la comunidad educativa poniendo el foco en el cuidado de los chicos y sus familias", afirmaron. Y resumieron que la normativa apunta a anticipar posibles situaciones de cierre, evaluar alternativas de acompañamiento y ordenar el procedimiento, "armando estrategias conjuntas" para garantizar la continuidad de las trayectorias educativas de los estudiantes. Desde Sadop, en tanto, prometieron realizar "todas las acciones gremiales, administrativas y legales necesarias para que se esclarezcan los hechos buscando justicia tanto para los trabajadores docentes como para las familias afectadas". ProcesoEn primer lugar, las instituciones deberán comunicar a la Dirección General Educación de Gestión Privada cuando tengan un riesgo de continuidad, por medio de un informe, para recibir "acompañamiento y asesoramiento". Tendrán que presentar una solicitud de cancelación institucional "con la antelación suficiente" para planificar el proceso. "Tienen que avisar cinco meses antes", precisaron fuentes del Ministerio de Educación. En la presentación deberán precisar el cronograma del proceso, lineamientos para una "comunicación clara" con el personal, los estudiantes, las familias y la comunidad educativa. También, las estrategias para "que los estudiantes finalicen adecuadamente el año escolar en la institución" y, a la vez, "puedan continuar su escolaridad en otra", explicaron las fuentes oficiales; entre ellas, el acompañamiento en los procesos de búsqueda de vacante para el pase, la elaboración de listados de instituciones cercanas y la entrega de la documentación escolar necesaria a tales fines. El colegio deberá asimismo "elaborar una declaración jurada comprometiéndose al resguardo de la documentación oficial y a la entrega garantizada, completa y en tiempo oportuno". Además de los puntos detallados, la solicitud de cierre tendrá que detallar los motivos y, de corresponder, la documentación que lo justifique. También tendrán que adjuntar la nómina actualizada de la matrícula -discriminada por nivel y modalidad- y la del personal docente.Las autoridades deben presentar el trámite de cancelación de manera formal ante la Dirección General Educación de Gestión Privada, como máximo, el 31 de julio del año lectivo anterior al cierre. De este modo, buscan regular los casos que, por ejemplo, avisaron en diciembre o incluso a principios de año y con matrículas ya pagas que no abrirían el próximo ciclo lectivo. La Dirección General Educación de Gestión Privada tendrá un plazo máximo de diez días hábiles para evaluar la documentación. Luego, la institución podrá comunicarlo a la comunidad. Los colegios tendrán que habilitar canales accesibles de consultas y garantizar reuniones con las familias, como también con los docentes. Según detallan las pautas aprobadas, la comunicación debe ser escrita y precisar, como mínimo: el motivo de la cancelación, los plazos exactos del cese, la descripción del acompañamiento pedagógico y de las trayectorias educativas de los estudiantes, los canales oficiales de consulta y los días y horas de las reuniones con las familias y los docentes, que son obligatorias.

Nifty 50: la bolsa de la India cerró a la baja este 5 de febrero

Cierre de operaciones Nifty 50: la jornada concluye con variaciones en comparación con días previos

BSE Sensex 30 cerró la jornada con pérdidas del 0,6% este 5 de febrero

Cierre de operaciones BSE Sensex 30: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

El principal índice surcoreano este 5 de febrero: mercado surcoreano cerró con pérdidas del 3,86%

Cierre de sesión KOSPI: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

El mercado japonés cerró operaciones a la baja este 5 de febrero

Cierre de sesión Nikkei 225: la jornada finaliza con variaciones en comparación con días previos

Precio del dólar en Colombia: se puso caro luego del encuentro entre Trump y Petro, así cerró el 4 de febrero

La divisa norteamericana ganó más de $22 en la jornada, pero se mantiene por debajo de la línea de los $3.700, según la plataforma Set-FX

Por qué cerró Fresh Market en el DOT: todo lo que se sabe de la salida del supermercado

La cadena Grupo Libertad finalizó sus operaciones comerciales en el centro comercial de la zona norte de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El cese de actividades del punto de venta Fresh Market en el edificio DOT interrumpió la trayectoria de la firma en el shopping porteño. La empresa de raíces cordobesas operó en este predio desde 2023 tras el reemplazo de una cadena multinacional previa.Por qué cerró Fresh Market en el DOT: todo lo que se sabe de la salida del supermercadoEl abandono del establecimiento respondió a una modificación en la planificación estratégica de los nuevos dueños y a un panorama de ventas minoristas inestable. El Grupo Calleja, oriundo de El Salvador, tomó el control de la organización a comienzos de 2024. Los directivos de esta entidad revisaron la rentabilidad y ubicación de sus sucursales en el territorio nacional. El escenario del consumo masivo influyó en la determinación final. Los registros oficiales indicaron una mejora de apenas el dos por ciento durante el ciclo previo. Este porcentaje resultó insuficiente para sostener el proyecto en un contexto de fragilidad económica persistente. La tienda de Saavedra funcionó como la única apuesta de este tipo en la capital del país. La compañía buscó con este formato captar a un público de alto poder adquisitivo mediante una oferta diferenciada. El retiro de la marca del centro comercial de la firma IRSA marcó el final de un trienio de permanencia en ese sector de la ciudad. Los voceros de la organización evitaron declaraciones adicionales sobre el futuro de los empleados o el destino del mobiliario técnico del local.Las características del modelo premiumEl establecimiento presentó hace tres años una arquitectura comercial innovadora para el sector supermercadista. La propuesta sustituyó los pasillos tradicionales por islas temáticas con atención personalizada. El espacio contó con una inversión de tres millones de dólares para su reacondicionamiento inicial en el antiguo lugar de Walmart.El director ejecutivo de la empresa, Ramón Quagliata, describió el proyecto durante su lanzamiento: "Se trata de una propuesta similar a la que tenemos en Uruguay con las marcas Fresh Market Disco y Fresh Market Devoto, y en Colombia. Como concepto, vamos a priorizar productos frescos de primera calidad y la elaboración propia". La tienda incluyó servicios específicos de carnicería, fiambrería y una pizzería con masa madre. El ejecutivo añadió en aquel momento: "Queríamos llegar con algo nuevo y logramos desarrollarlo. Es una gran oportunidad para que el consumidor porteño nos conozca y descubra una nueva forma de comprar".El recorrido corporativo de la firmaLa organización nació en el año 1986 bajo una gestión familiar. Tres años después, los fundadores Tati Bugliotti y Miguel de Biasi inauguraron su primer autoservicio en la provincia de Córdoba. De Biasi ocupa hoy la titularidad de la marca de bebidas Pritty. Los empresarios vendieron la totalidad del capital al grupo francés Casino en 1998. La operación local pasó a la órbita de Éxito, la subsidiaria colombiana del bloque europeo, en el año 2015. La situación financiera del magnate checo Daniel Kretinsky alteró el destino de la cadena en 2023. El empresario tomó las riendas de la casa matriz en Francia e inició una liquidación de activos en América Latina para saldar deudas. Finalmente, el conglomerado salvadoreño adquirió la totalidad de las acciones de la filial argentina junto a las dependencias de Uruguay y Colombia. La entidad centroamericana posee una vasta experiencia en el rubro a través de su bandera Súper Selectos.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA a partir de un artículo firmado por Laura Ponasso.

El indicador de referencia de la bolsa mexicana cerró este 4 de febrero con pérdida de 1,49%

Cierre de sesión México S&P/BMV IPC: la jornada concluye con variaciones en comparación con días previos

A cuánto cerró el euro hoy, miércoles 4 de febrero de 2026

La divisa paralela europea cerró la segunda tercrea cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $6. Leer más

A cuánto cerró el dólar hoy, miércoles 4 de febrero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la tercera rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $5 para la venta. Leer más

Nació un gigante del agro: Bunge cerró la fusión con Viterra en la Argentina y se conoció el CEO

Tras un largo procedimiento de aprobaciones internacionales y nacionales, que incluyó negociaciones estratégicas, Bunge anunció la finalización del proceso de combinación con Viterra en la Argentina. El acuerdo de fusión se dio por US$18.000 millones y se considera uno de los movimientos corporativos más relevantes del sector agroindustrial en la última década, que dará lugar a una compañía líder global en soluciones agroindustriales con un valor combinado de aproximadamente US$34.000 millones. Ambas exportaron un total de 23 millones de toneladas de granos y subproductos durante 2025, por lo que ahora se convertirán en el principal jugador del comercio exterior agroindustrial argentino.Desde la firma señalaron que continúan trabajando para dar cumplimiento a los requerimientos exigidos para las aprobaciones regulatorias y corporativas correspondientes del país. Este hito continúa el proceso de integración global anunciado en julio de 2025, fortaleciendo la posición de Bunge como un actor clave en la industria agroalimentaria de la región.Alerta: casi el 30% del país está con sequía y hay una provincia con un riesgoso 80%"La finalización de esta integración representa un paso estratégico para nuestra compañía. La combinación de capacidades, talento y experiencia nos permitirá ofrecer soluciones más eficientes y un servicio de mayor valor para productores, clientes y socios estratégicos. Reafirmamos así nuestro compromiso con el crecimiento de la industria agrícola en la Argentina y a nivel global", dijo Vladimir Barisic, Country Manager de Bunge en la Argentina. En el marco de la integración, Barisic, que lideró Viterra en la Argentina, Paraguay y Uruguay, asumirá como Country Manager de Bunge en Argentina / Cono Sur. En la firma recordaron que durante el período de transición, Bunge y Viterra mantuvieron operaciones independientes en la Argentina para garantizar la continuidad operativa y el cumplimiento de todos los procesos locales. Este último paso se da dos años después de trámites regulatorios y aprobaciones en mercados clave, siendo la última en China. La operación global integra los activos de dos gigantes con presencia en más de 50 países, fortaleciendo la capacidad de originación, procesamiento y distribución de productos agrícolas. El nuevo gigante comercial tendrá, como se dijo, un valor aproximado de US$34.000 millones, según consignó Reuters meses atrás.Tras conocerse la fusión nacional, la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC) saludaron "el proceso de integración estratégica entre Bunge y Viterra, dos empresas socias de esta Cámara, que a partir de ahora operan como Bunge Argentina". Desde @CamaraAceites y @exportcereales saludamos el proceso de integración estratégica entre Bunge y Viterra, dos empresas socias de esta Cámara, que a partir de ahora operan como Bunge Argentina. pic.twitter.com/xieVZd4inu— Cámara de la Industria Aceitera Argentina (CIARA) (@CamaraAceites) February 3, 2026De acuerdo con los términos del acuerdo aprobados por los Consejos de Administración, los accionistas de Viterra recibieron aproximadamente 65,6 millones de acciones de Bunge y unos US$2000 millones en efectivo, lo que representa una contraprestación de aproximadamente el 75% en acciones de Bunge y el 25% en efectivo. Los tenedores de Bunge se quedaron con el 70% de la compañía combinada, mientras que los de Viterra el 30%.Con esta integración, la nueva Bunge consolida su lugar en el selecto grupo de las "ABCD" (junto a ADM, Cargill y Louis Dreyfus), las empresas que dominan el comercio mundial de granos.A nivel global, la firma está comandada por Greg Heckman como CEO global. En su mensaje sobre la fusión, declaró: "Hoy es un momento decisivo para nuestra empresa y nuestro equipo global al completar esta transformadora combinación de negocios. Agradezco a nuestros colegas, cuya energía, colaboración y compromiso nos han permitido alcanzar este hito. Juntos hemos formado una organización más sólida con capacidades y experiencia mejoradas para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes, maximizar el valor para nuestros grupos de interés y cumplir nuestro propósito común de conectar a los agricultores con los consumidores para suministrar alimentos, piensos y combustible al mundo. Ahora comenzamos la emocionante labor de unir nuestros equipos y operaciones, uniendo nuestras fortalezas para alcanzar el máximo potencial de esta combinación". De acuerdo con el ranking de exportadores que elabora la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), Viterra exportó en 2025 un total de 12,43 millones de toneladas, lo que le permitió ubicarse en el segundo lugar del podio, con un crecimiento interanual del 32,37%. En tanto, Bunge colocó en el exterior 10,56 millones de toneladas, y se posicionó en el quinto puesto del listado. Es decir, ambas habrían operado en 2025 cerca de 23 millones de toneladas, un volumen que las ubicaría como el mayor exportador de granos del país. Muy por encima de Cargill, que lideró el ranking con 17,3 millones de toneladas.

IBEX 35 de España cerró con ganancia de 0,54% este 4 de febrero

Cierre de operaciones IBEX 35: la jornada termina con variaciones en comparación con días previos

Acciones de la eurozona pierden; así cerró la sesión el Euro Stoxx 50 este 4 de febrero

Cierre de operaciones EuroStoxx 50: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Cerró para siempre un supermercado ubicado en un lugar estratégico: cuáles fueron los motivos

La firma Grupo Libertad finalizó las operaciones de su tienda principal en el barrio de Saavedra esta semana. El local ocupó un espacio relevante dentro del centro comercial DOT desde su apertura hace tres años. Esta salida representa un cambio de rumbo para la empresa cordobesa en el mercado minorista de la Capital Federal.Cuáles fueron los motivos de cierre del supermercadoLa clausura del establecimiento obedeció a una reconfiguración estratégica de sus nuevos dueños y a un escenario de ventas con poco impulso. El Grupo Calleja, oriundo de El Salvador, tomó el control de la operación y decidió dar marcha atrás con la apuesta en Buenos Aires. La cadena buscó un lugar en la zona norte de la ciudad mediante una propuesta de alta gama, pero los cambios en la propiedad del bloque regional modificaron los planes originales. Fuentes del mercado confirmaron a LA NACION que la empresa prefirió no emitir declaraciones oficiales adicionales sobre este movimiento.El local ocupó la superficie que dejó la cadena Walmart en el edificio de la firma IRSA. Para su inauguración, la empresa destinó un capital de US$3 millones con el objetivo de introducir el concepto de alimentos frescos y elaboración propia en el público porteño. La tienda funcionó bajo el nombre de Fresh Market, una marca que buscó replicar los modelos exitosos de Uruguay y Colombia.Qué ofrecía el formato de la tienda en el shopping DOTEl supermercado presentó un diseño alejado de los esquemas tradicionales de góndolas paralelas. La disposición interna se basó en sectores diferenciados con atención personalizada en áreas de carnicería, fiambrería y quesos de selección. El proyecto incluyó una panadería artesanal y un sector de pizzas fabricadas con fermentos naturales.Ramón Quagliata, quien ejerció como principal directivo de la firma en el país, explicó en el lanzamiento: "se trata de una propuesta similar a la que tenemos en Uruguay con las marcas Fresh Market Disco y Fresh Market Devoto, y en Colombia. Como concepto, vamos a priorizar productos frescos de primera calidad y la elaboración propia".La propuesta integral se centró en la experiencia de consumo en el lugar. El diseño buscó captar al público que frecuenta el centro comercial mediante islas de servicios gastronómicos. A pesar de la innovación estética, la sucursal quedó como la única sede con este formato específico en todo el territorio argentino antes de su clausura definitiva.La transición de dueños de la marca cordobesaLa historia de la organización comenzó en 1986 como un emprendimiento familiar. Tres años después, los fundadores abrieron el primer autoservicio en la provincia de Córdoba. En 1998, los propietarios Tati Bugliotti y Miguel de Biasi, dueño de la bebida Pritty, concretaron la venta de la empresa al bloque francés Casino. La gestión pasó luego a manos de la filial colombiana Éxito en 2015, con el fin de integrar los activos de la región. El panorama cambió drásticamente en 2023 cuando el empresario checo Daniel Kretinsky asumió el liderazgo de Casino debido a una situación de deuda compleja. Este cambio disparó una venta masiva de activos en América Latina. A principios de 2024, el Grupo Calleja, líder en el rubro con su marca Súper Selectos, adquirió la totalidad de las acciones de Grupo Libertad.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.

El mercado japonés cerró operaciones a la baja este 4 de febrero

Cierre de operaciones Nikkei 225: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Así cerró el precio del petróleo mexicano este martes 3 de febrero de 2026

Los precios de la mezcla mexicana de petróleo son actualizados diariamente por la página web de Pemex

Cerró el supermercado con el que Grupo Libertad buscó conquistar Buenos Aires

Grupo Libertad puso un freno a su apuesta por conquistar Buenos Aires. La cadena de supermercados de origen cordobés bajó las persianas de Fresh Market, el formato con el que desembarcó en 2023 en el shopping DOT, ubicado en el barrio porteño de Saavedra. Así lo pudo confirmar LA NACION de fuentes del mercado.La apertura del local se había presentado hacía apenas tres años como un concepto superador. La tienda tenía una oferta focalizada en los alimentos frescos; y los clásicos pasillos habían sido reemplazados por islas diferenciadas, con personal que puede asistir a los clientes en pastelería, carnicería, fiambres y quesos, más una panadería y una pizzería con masa madre.El nuevo mapa del fast food: menos consumo, cambios de hábitos y un negocio que se reinventa"Se trata de una propuesta similar a la que tenemos en Uruguay con las marcas Fresh Market Disco y Fresh Market Devoto, y en Colombia. Como concepto, vamos a priorizar productos frescos de primera calidad y la elaboración propia", explicó en ese entonces Ramón Quagliata, CEO de Libertad Argentina.Y añadió: "Queríamos llegar con algo nuevo y logramos desarrollarlo. Es una gran oportunidad para que el consumidor porteño nos conozca y descubra una nueva forma de comprar". Con una inversión de US$3 millones, la tienda ocupó el lugar dejado por Walmart en el centro comercial propiedad de IRSA, y se convirtió también en el primer y único Fresh Market Libertad del país.Sin embargo, tras el cambio de manos a nivel regional y la reconfiguración estratégica de sus nuevos dueños, desde la cadena -con fuerte presencia en el centro y norte del país- dieron marcha atrás a esta apuesta. Consultadas por LA NACION, fuentes de la empresa prefirieron no hacer comentarios al respecto.Grupo Libertad nació en 1986 como una empresa familiar y tres años después inauguró su primer autoservicio en Cordoba. En 1998, los empresarios Tati Bugliotti y Miguel de Biasi -hoy dueño de la marca de bebidas Pritty- vendieron la cadena al grupo francés Casino. En 2015, la operación argentina pasó a ser gestionada por Éxito, la filial colombiana de Casino, consolidando un bloque regional que integraba activos en varios países.Ante un escenario de deuda asfixiante, el magnate checo Daniel Kretinsky tomó el control de Casino en 2023, disparando un proceso de desinversión total en América Latina. Y a comienzos de 2024, Grupo Calleja, cadena líder de supermercados en El Salvador con su marca Súper Selectos, completó la compra de Libertad junto a las filiales de Colombia y Uruguay.El repliegue de la empresa en Buenos Aires coincide también con un contexto de consumo que no termina de repuntar. Un informe de NielsenIQ reflejó que el consumo masivo mantuvo en 2025 "una recuperación frágil". Indicó que creció +2% en el primer semestre, pero se desaceleró desde mitad de año, "profundizado por la incertidumbre electoral del tercer trimestre". De acuerdo con NIQ, el consumo creció en 2025, pero apenas +2% contra 2024, luego de una caída histórica del -16% el año previo.

Racing cerró su cuarto refuerzo en el mercado de pases

Ezequiel Cannavo llega a la Academia por préstamo con opción a compra, para suplir la salida de Facundo Mura que emigró al Inter Miami tras quedar libre.

A cuánto cerró el euro hoy, martes 3 de febrero de 2026

La divisa paralela europea cerró la segunda rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $12. Leer más

A cuánto cerró el dólar hoy, martes 3 de febrero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la segunda rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $5 para la venta. Leer más

IBEX 35 de España cerró con alza de 0,9% este 3 de febrero

Cierre de sesión IBEX 35: la jornada finaliza con variaciones en comparación con días previos

Enero cerró con un récord de operaciones logísticas en Quequén

Con más de 1,2 millones de toneladas movilizadas y casi 40 buques operados, enero marcó el mayor nivel de actividad logística registrado en Quequén, con impacto directo en el comercio exterior y la cadena exportadora

Acusan al Crystal Palace de jugar con la salud mental de McNeill al no cerrar su fichaje

El índice surcoreano cerró operaciones al alza este 3 de febrero

Cierre de sesión KOSPI: la jornada termina con variaciones en comparación con días previos

Aumento del caudal obliga a cerrar el río Cañete en Lunahuaná y suspender el canotaje turístico de forma temporal

Senamhi reportó que el caudal del río Cañete superó los 180 metros cúbicos por segundo, activando una medida preventiva para proteger a turistas y operadores

El Riesgo País argentino cerró en 495 puntos básicos en medio de una toma de ganancias global

El indicador medido por el JP Morgan finalizó la jornada de este lunes en 495 unidades, registrando una leve baja respecto al cierre previo pese al contexto de debilidad en los mercados internacionales. El índice consolida su tendencia por debajo de los 500 puntos en un escenario de optimismo local. Leer más

Disney World cerró para siempre una de las atracciones históricas del parque de Orlando

Un clásico tuvo su último viaje este domingo y desató una ola de nostalgia entre fanáticos. Su cierre marca el final de una era y el inicio de una profunda transformación.

La Justicia cerró la causa por exportaciones sospechosas a Venezuela durante el chavismo

La investigación, iniciada en 2015, apuntaba a un presunto lavado de dinero a través de sobreprecios acordados con empresas exportadoras argentinas. La Cámara de Casación cerró el caso por falta de pruebas y por el paso del tiempo

La Playa Olímpica cerró una exitosa edición rumbo a los Juegos Odesur de Santa Fe 2026

Impulsada por el Comité Olímpico Argentino (COA), la iniciativa recorrió múltiples ciudades del país.Hubo presencia de muchos atletas olímpicos.

A cuánto cerró el euro blue hoy, lunes 2 de febrero del 2026

La divisa paralela europea cerró la primer rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $31 en su cotización para la venta. Leer más

A cuánto cerró el dólar hoy, lunes 2 de febrero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la primer rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $20. Leer más

Perú cerró el 2025 con 133 feminicidios: casi 11 mujeres asesinadas cada mes

Las cifras oficiales muestran que Lima Metropolitana concentra la mayor cantidad de casos, seguida por Junín, Arequipa y Cusco. Los primeros meses del año registraron los picos más altos de violencia letal contra mujeres

Los Caligaris vuelven a Cosquín Rock: circo, amistad y fiesta para cerrar la noche del 14 de febrero

Con casi tres décadas de recorrido, el grupo presenta un espectáculo atravesado por su identidad circense y el pulso de la canción popular, forjado entre viajes, amistad y escenario. Leer más

IBEX 35 de España cerró con ganancia de 1,05% este 2 de febrero

Cierre de operaciones IBEX 35: la jornada finaliza con variaciones en comparación con días previos

La Playa Olímpica cerró su actividad rumbo a los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026

La Playa Olímpica concluyó su edición 2026, consolidándose como una de las principales propuestas deportivas, recreativas y educativas del verano, en el camino hacia los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026. Impulsada por el Comité Olímpico Argentino (COA), la iniciativa recorrió múltiples ciudades del país y volvió a acercar el espíritu olímpico a miles de personas, en escenarios naturales y de acceso libre.Durante su desarrollo, la Playa Olímpica estuvo presente en Mar del Plata (Balneario Horizonte, Playa Varese y Playa Grande), Chapadmalal (La Colmena), Miramar (Balneario Daytona Beach), Pinamar (Playa Deportiva y Club Camarones), Cariló (Balneario Hemingway y Golf Cariló), Villa Gesell (Balneario Ciento25), Rosario (Balneario La Florida) y Concepción del Uruguay (Isla del Puerto), con una agenda sostenida de actividades de miércoles a domingos.La programación incluyó más de 20 deportes y disciplinas, entre ellas: atletismo, beach handball, beach voley, fútbol playa, rugby playa, surf, skate, SUP, tenis, beach tenis, básquet 3Ã?3, beach hockey, canotaje, deportes náuticos, golf, karate, lucha, patinaje, cestoball, netball, tenis de mesa, pádel, wushu kung-fu, newcom, ajedrez, tejo y deportes adaptados, además de múltiples propuestas recreativas abiertas a toda la comunidad.Uno de los aspectos más destacados de la edición fue la participación de atletas olímpicos, panamericanos y mundiales, como Paula Pareto, Cecilia Carranza, Walter Pérez, Germán Chiaraviglio, Los Pumas 7, Rocío Sánchez Moccia, Lele Usuna, Agostina Hein, Delfina Merino, Matías Dell Olio, Luchy Cosoleto y Nora Vega, quienes acompañaron las actividades como embajadores del deporte argentino y brindaron clínicas abiertas, compartiendo experiencias, valores y conocimientos con niños, jóvenes y familias.Además, participaron en distintas actividades de la Playa Olímpica otros atletas, entre ellos Valentina Kogan, Cristian Rosso, Francisco Esteras, Guido Monis, Florencia Ponce de León, Thiago Passeri, Joaquín Muñoz Larreta, Victoria Muñoz Larreta, Matías Chaillou, Sofy Chaillou, Ken Kuwada, Fiorella Nieto, Ramiro Persechini y Tobías González.La Playa Olímpica volvió a demostrar que el deporte es una poderosa herramienta de transformación social, combinando competencia, recreación, educación en valores y concientización ambiental, con acciones como limpiezas de playa y propuestas orientadas al cuidado del entorno natural.El Comité Olímpico Argentino recibió el apoyo del Banco ICBC, sponsor oficial de la entidad; a la vez, agradeció a distintos sectores: "Al Gobierno de la provincia de Santa Fe y al Comité Organizador de los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026, por todas las activaciones realizadas en las distintas sedes, promoviendo el evento multideportivo más importante de Sudamérica, que se desarrollará del 12 al 26 de septiembre de 2026 en Santa Fe, Rosario y Rafaela", apuntó en un comunicado. Como continuidad de la propuesta, la Playa Olímpica rumbo a los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026 tendrá actividades pendientes durante la segunda quincena de febrero. En Mar del Plata, se desarrollará la 42° Exhibición de Rescate de Guardavidas en la Playa del Museo y un torneo de beach tenis en Playa Varese. En tanto, en Rosario, en el Balneario La Florida, se disputará el Sur-Centro de beach handball, certamen clasificatorio al Campeonato Mundial de la disciplina, en Zagreb 2026, además de torneos de tejo y remo, y una exhibición de karate.Con una amplia convocatoria y un impacto positivo en cada sede, la Playa Olímpica cerró una edición exitosa, consolidando su lugar como un espacio de encuentro, aprendizaje y celebración del deporte, y fortaleciendo el camino rumbo a los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026.---

EH Bildu exige "investigar hasta el final" y no intentar "cerrar el episodio" de vacunas caducadas como "caso puntual"

El principal índice surcoreano este 2 de febrero: mercado surcoreano cerró con pérdidas del 5,26%

Cierre de sesión KOSPI: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

La borrasca obliga a cerrar 11 carreteras y provoca cortes por inundaciones en una veintena: estas son las regiones afectadas

Las condiciones meteorológicas adversas han generado incidencias en numerosos tramos. La DGT pide extremar la precaución y planificar los desplazamientos de acuerdo al estado de las rutas

Nikkei 225: el principal índice de Tokio cerró a la baja este 2 de febrero

Cierre de operaciones Nikkei 225: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Enero cerró con 66% menos de lluvias y con recortes en el potencial de rinde de la soja de primera

La región núcleo terminó el mes con un promedio de lluvias de menos de 40 mm cuando normalmente llueve 110 mm. La soja de segunda aún mantiene chances de recuperarse si llegan nuevas precipitaciones

El plan de UPS para eliminar 30.000 empleos y cerrar 24 edificios en EE.UU. este 2026

La empresa de repartos United Parcel Service, más conocida por sus siglas de UPS, planea para este 2026 el recorte de 30.000 empleos operativos como parte de una iniciativa de reestructuración. En paralelo, se planea el cierre de decenas de edificios, medida que se concretaría durante la primera mitad del año. Esto se suma a una ola de modificaciones que realizó la compañía durante 2025.UPS planea recortes de empleos y cierres de instalaciones para 2026De acuerdo con información de Associated Press, la empresa de reparto de paquetes estadounidense continúa con sus planes de reestructuración para 2026. Según declaración que hizo el director financiero Brian Dykes durante el último martes, se tomó la decisión de avanzar en recortes de empleos.En específico, se eliminarán 30.000 puestos de trabajo, meta que está dispuesta para cumplirse a lo largo de 2026. Por otro lado, Dykes también mencionó cambios en las instalaciones. Sobre este punto, detalló que la idea es cerrar 24 edificios durante la primera mitad del año. Durante los meses restantes podrían llevarse a cabo más clausuras, según lo que determine la empresa.El director financiero lo definió como un "movimiento táctico", que responde a una nueva estrategia de la compañía para redireccionar ciertos aspectos de su actividad. "Hicimos algo similar el año pasado para ayudarnos a ajustar los niveles de posición y la infraestructura de la red con los nuevos volúmenes y niveles de entrega", explicó.Por qué UPS recortará empleos en EE.UU.Según lo que explicó Dyke, las decisiones se alinean detrás de un objetivo claro: reducir las entregas de Amazon que realiza el servicio. A pesar de que se trata de su mayor cliente actualmente, los repartos para compras en la plataforma otorgan una baja rentabilidad para la compañía.Además, UPS considera que no quiere ayudar al crecimiento de un rival en el rubro, por lo que busca reducir drásticamente este tipo de entregas.Los recortes en la fuerza laboral se realizarán mediante dos caminos. En primer lugar, la empresa no repondrá vacantes que se abran durante el proceso en el que considere que debe reducir sus puestos de empleo. Por otro lado, le hará ofertas de retiro a conductores de tiempo completo para incentivar su salida.UPS ya recortó empleos y cerró edificios en 2025La noticia sobre el enfoque que tomará la compañía de repartos en 2026 se suma a los pasos en esa dirección que ya tomaron en 2025. Según Reuters, UPS eliminó en 2025 unos 48.000 puestos de trabajo y cerró sus operaciones en 93 edificios.Durante el último año, las medidas tuvieron la misma intención de ir contra los repartos de Amazon. Según presentó la CEO de la empresa, Carol Tome, lograron reducir el volumen de la plataforma en alrededor de un millón de piezas por día."Estamos en los últimos seis meses de nuestro plan de reducción acelerada de Amazon y, para todo el 2026, pretendemos reducir otro millón de piezas por día mientras continuamos con la reconfiguración de nuestra red", explicó Tome con respecto a los objetivos para este año.

Nolasco (Vox) pide la devolución de inmigrantes ilegales y "cerrar el grifo" a las ONG de acogida

Jueza federal otorga seis meses a la FGR para cerrar investigación por accidente del Tren Interoceánico

El plazo impuesto a la agencia federal implica que la acusación contra los involucrados deberá presentarse antes del 28 de julio; los procesados permanecerán bajo custodia cautelar en el estado de Chiapas

IATA: el mercado global de carga aérea cerró 2025 con niveles récord y cambios en rutas clave

Datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo muestran un crecimiento sostenido de volúmenes y una reconfiguración de los principales corredores globales, con Asia y Europa como protagonistas

Cerró el IFE Conference 2026: con invitados de 46 países y más de 500 actividades, la edición dejó una pregunta central sobre la ética de la IA en educación

El congreso reunió a especialistas y autoridades académicas que coincidieron en que el valor de la Inteligencia Artificial no está en automatizar la escuela, sino en fortalecer capacidades humanas y evitar que la tecnología amplíe las brechas que la educación busca reducir

Por qué no es recomendable cerrar siempre tu laptop en vez de apagarla

Cerrar la laptop para ponerla en modo suspensión es práctico para pausas breves, pero los expertos recomiendan apagarla o reiniciarla regularmente

El indicador de referencia de la bolsa mexicana cerró este 30 de enero con pérdida de 2,78%

Cierre de operaciones México S&P/BMV IPC: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Wall Street cerró con pérdidas un mes positivo para los mercados

El dólar avanzó en la semana, pero cerró enero con una leve baja

La divisa finalizó a $1.465 en el Banco Nación. En el primer mes del año cedió 15 pesos o 1 por ciento. El mayorista, a $1.447, quedó a 116 pesos o un 8% del techo de la bandas cambiarias

A cuánto cerró el euro blue hoy, viernes 30 de enero del 2026

La divisa paralela europea cerró la quinta rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $13 en su cotización para la venta. Leer más

A cuánto cerró el dólar blue hoy, viernes 30 de enero del 2026

La divisa informal presenta una merma de $5 en la última rueda cambiaria de la semana, en relación al cierre del último jueves. Leer más

IBEX 35 de España cerró con ganancia de 1% este 30 de enero

Cierre de operaciones IBEX 35: la jornada concluye con variaciones en comparación con días previos

La India prevé cerrar "pronto" un pacto comercial con Chile para acceso minerales críticos

OMX Stockholm 30 este 30 de enero: cerró operaciones a la baja

Cierre de operaciones OMXS 30: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Colombia cerró diciembre con un desempleo del 8 %, el más bajo para ese mes desde 2001

BBVA Research calcula que el déficit público cerró 2025 en el 2,4 % del PIB

Alemania creció en cuarto trimestre un 0,3 % y cerró 2025 con una subida del 0,2 % del PIB

Sector construcción anota su mayor crecimiento desde 2021 y cerró 2025 con alza de 6,5%

Impulsado por la inversión privada, el rubro superó las proyecciones del mercado en un contexto económico adverso, aunque persisten alertas sobre la ejecución de la obra pública, el empleo y las reglas de contratación estatal

El indicador de referencia de la bolsa mexicana cerró este 29 de enero con baja de 0,52%

Cierre de operaciones México S&P/BMV IPC: la jornada termina con variaciones en comparación con días previos

Córdoba cerró 2025 con menos delitos y homicidios: la capital concentra el 70% de los robos

Un informe del Observatorio de Seguridad y Convivencia de la Provincia de Córdoba revela una caída interanual en los principales indicadores del delito durante diciembre de 2025. Sin embargo, el crecimiento de los suicidios aparece como la principal alarma social del cierre de año. Leer más

El fallo que puso fin a la polémica: Mötley Crüe ganó la pelea legal contra Mick Mars y cerró un capítulo controvertido

El fallo que puso fin a la polémica: Mötley Crüe ganó la pelea legal contra Mick Mars y cerró un capítulo controvertido

El dólar se mantuvo estable y se encamina a cerrar enero a la baja

La divisa quedó sin variantes, a $1.444,50, tras cuatro ruedas en alza. En el Banco Nación el dólar al público cerró a $1.465 por tercer día

A cuánto cerró el euro blue hoy, jueves 29 de enero del 2026

La divisa paralela europea cerró la cuarta rueda cambiaria de la semana a la baja, presentando una merma de $136 en su cotización para la venta. Leer más

A cuánto cerró el dólar blue hoy, jueves 29 de enero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la cuarta rueda cambiaria a la baja, presentando una merma de $10 en el mercado. Leer más

ATX cerró operaciones en terreno positivo este 29 de enero

Cierre de operaciones ATX: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

Marixa Balli cerró su local en Flores y sorprendió a todos con un anuncio: "Voy a cambiar de rubro"

Más allá de su sostenida presencia en el mundo del espectáculo, Marixa Balli mantiene desde hace años un fuerte vínculo con el rubro textil, una actividad que desarrolla desde mucho antes de alcanzar su gran popularidad. Es por eso que generó sorpresa al comunicar una decisión contundente en su faceta empresarial: el cierre de su local principal, ubicado en la histórica zona comercial del barrio de Flores, un espacio que durante mucho tiempo fue clave para su emprendimiento.Según contó la propia Marixa Balli, el fuerte impacto de la crisis en el sector textil la llevó a bajar la persiana de su local principal en la tradicional zona comercial de Flores. Luego de varios años de actividad, la actual participante de MasterChef Celebrity (Telefe) decidió trasladarse a un espacio más pequeño sobre la avenida Rivadavia para liquidar el stock que queda y comenzar una nueva etapa profesional.En diálogo con A la Barbarossa (Telefe), contó que el último año fue especialmente crítico para su negocio y explicó los motivos detrás de su decisión. "El 2025 fue el peor año. Imaginate cómo está Flores, cerré el local de calle Bogotá porque no va la gente. No camina gente, no te compra. La gente está de muy mal humor y llega un momento que te agota", compartió la exvedette al describir el difícil contexto que atraviesa el sector.La situación la obligó a tomar decisiones drásticas dentro de su estructura laboral y empresarial, algo inédito para ella en casi dos décadas al frente de su marca. "Tuve que rescindir todos los contratos, obvio. Igual tengo empleados, pero desde 2005 hasta ahora no me había pasado", reveló al poner en palabras el impacto del ajuste que debió atravesar en Xurama, su negocio de indumentaria y calzado.El traslado a un espacio más pequeño también tiene un fuerte componente emocional y marca un quiebre en su recorrido comercial. "Cerré todo y dejé un local chiquito sobre Avenida Rivadavia, donde tengo todo en liquidación porque voy a cambiar de rubro", adelantó Marixa sobre la nueva etapa que ya comenzó a proyectar.Lejos de quedarse solo con el sabor amargo de la despedida, Marixa eligió cerrar este capítulo con una mirada puesta en lo que viene y en el deseo de que la situación mejore para todos. "Espero que en algún momento cambiemos y podamos mejorar, y que la gente se pueda dar el lujo de comprar algo. Ya bajó la venta en Flores, que es el lugar más económico y el polo más importante que tiene la Argentina. La gente, cuando tiene un dinerito, compra y lo disfruta", sentenció.

Taiwan Weighted cerró a la baja este 29 de enero

Cierre de operaciones Taiwan Weighted: la incertidumbre es ya una constante en los mercados internacionales

En una jornada histórica, se cerró la fase de liga de la Champions: sorpresas y hasta un gol de arquero

Con 18 encuentros en simultáneo, se cerró la primera fase de la máxima competencia europea. Ya hay ocho equipos en octavos, 16 al repechaje y varias sorpresas que sacudieron la tabla final.

River cerró la llegada de Kendry Páez, el joven de 18 años del Chelsea

El Millonario cerró un interesante jugador ecuatoriano, que interrumpió su préstamo en el Racing de Estrasburgo para llegar a Nuñez.

Benito Fernández cerró su línea industrial y advirtió por el impacto de impuestos: "Es imposible producir"

El diseñador explicó por qué decidió concentrarse en la alta costura y advirtió que la combinación de presión impositiva, costos financieros y apertura de importaciones sin transición está empujando al cierre a talleres y marcas locales.

A cuánto cerró el dólar blue hoy, miércoles 28 de enero del 2026

La divisa norteamericana informal cerró la tercera rueda cambiaria a la baja, presentando una merma de $5 en el mercado. Leer más

A cuánto cerró el euro blue hoy, miércoles 28 de enero del 2026

La divisa paralela europea cerró a la baja en la tercera rueda cambiaria de la semana, presentando una merma de $118 en su cotización para la venta. Leer más

Flamengo cerró el pase más caro de la historia de Sudamérica: así quedó el top 10 del ranking

El 10 de enero de este año, Cruzeiro anunció la contratación de Gerson tras pagarle al Zenit de Rusia 35 millones de dólares, cifra que lo convertía en el refuerzo más caro de la historia del fútbol sudamericano. Sin embargo, este récord se volvió a romper 18 días después con la compra de Lucas Paquetá por parte del Flamengo, que le abonó 42 millones de euros (más de 50 millones de dólares) al West Ham United por su pase.La presión del mediocampista brasileño por retornar a su país fue determinante para que la operación pudiera concretarse, porque ya había manifestado que no tenía intenciones de volver a jugar para los Hammers. En West Ham, una serie de tres victorias consecutivas sin su presencia dieron la certeza de que no era un jugador determinante para el equipo.De esta forma, Lucas Paquetá regresará al fútbol brasileño después de ocho años en Europa, donde además de defender la camiseta de West Ham jugó para Milan en Italia y Olympique de Lyon en Francia. La dirigencia del Flamengo avanzó rápidamente para cerrar el acuerdo con el club inglés, entendiendo que se trata de una oportunidad estratégica en lo deportivo. Paquetá, surgido de las divisiones inferiores, es considerado una de las grandes joyas formadas en la cantera del club en los últimos años y su retorno representa una fuerte apuesta de jerarquía para afrontar las competencias locales e internacionales de la temporada 2026. En ese sentido, la noticia tomó un mayor impacto cuando el reconocido periodista Fabrizio Romano confirmó el avance definitivo de la operación. "Lucas Paquetá al Flamengo, ¡here we go! Acuerdo récord cerrado por una tarifa de 42 millones de euros", publicó el especialista en su cuenta de X. ð??¨ð??£ BREAKING: Lucas Paquetá to Flamengo, here we go! Record deal agreed for â?¬42m fee.West Ham accept the proposal after direct contact with director José Boto today, Paquetá travels later today.Five year contract. Paquetá volta pra casa. â?¤ï¸?ð??¤ pic.twitter.com/IsuGJBqIIa— Fabrizio Romano (@FabrizioRomano) January 28, 2026"West Ham acepta la propuesta tras el contacto directo con el director José Boto. Paquetá viaja más tarde. Contrato por cinco años. Paquetá vuelve a su casa", detalló más tarde sobre la transferencia del futbolista brasileño.El objetivo de Flamengo es que Lucas Paquetá llegue lo antes posible a Sudamérica para que pueda ser considerado por el entrenador Filipe Luis a fin de disputar la Supercopa de Brasil el próximo domingo frente a Corinthians, campeón de la Copa de Brasil, en el Estadio Mané Garrincha.Un paso conflictivo por Europa Paquetá fue transferido al continente europeo en enero de 2019, cuando el Milan le pagó 40 millones de euros al Flamengo por su pase. Luego de no hacer pie en Italia, su carrera continuó por el Lyon y el West Ham. En este último club, estuvo envuelto en una gran polémica vinculada a las apuestas deportivas.A mediados de 2024, al futbolista brasileño se le inició una investigación por posible participación en apuestas deportivas tras una denuncia de la Asociación de Fútbol de Inglaterra (FA). Una serie de amonestaciones de Paquetá en la Premier League llamaron la atención de la FA por "patrones extraños de comportamiento" y por eso se le inició una investigación. En un comunicado oficial, la federación señaló también que el brasileño había recibido estas tarjetas "con el propósito indebido de afectar el mercado de apuestas para que una o más personas se beneficiasen". En ese marco, se rumoreó con que se hizo amonestar como un "regalo de cumpleaños" para su hermano Matheus. No obstante, la Comisión Independiente consideró que la denuncia carecía de fundamentos ante los Tribunales. De todas formas, a pesar de haber sido absuelto de los cargos tras la investigación por apuestas deportivas, Paquetá se vio obligado a pagar una multa económica por incumplir con responder preguntas y proporcionar información a la investigación, según indicaba la Regla F3 de la FA.Los fichajes más caros de los equipos sudamericanos1- Lucas Paquetá (de West Ham a Flamengo) US$ 50 millones.2- Gerson (de Zenit a Cruzeiro) US$ 35 millones.3- Vitor Roque (de Barcelona a Palmeiras) US$ 30 millones.4- Wendel (de Bayer Leverkusen Botafogo) US$ 23 millones.5- Thiago Almada (de Atlanta United a Botafogo) US$ 23 millones.6- Paulinho (Atlético Mineiro a Palmeiras) US$ 21 millones.7- Carlos Alcaraz (Southampton a Flamengo) US$ 21 millones.8- Gabriel Barbosa (Inter de Milán a Flamengo) US$ 20 millones.9- Luiz Henrique (Betis a Botafogo) US$ 19 millones.10- Gerson (Olympique de Marsella a Flamengo) US$ 17 millones.

La actividad económica bajó en diciembre de 2025, pero el año cerró con balance positivo

En el informe de Orlando Ferreres & Asociados se detalló que la caída interanual e intermensual en diciembre del 2025 concretó un trimestre de merma, sin embargo, en el acumulado anual el saldo fue positivo. Leer más

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Se trató de un período de fichajes con pocos movimientos rutilantes, salvo los casos de Boca, River y Racing.Mirá todo el detalle en Clarín.com.

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