El 26 de abril Urano entra en Géminis y permanecerá allí hasta 2033. Cómo impactará en cada signo del zodiaco.Qué significa este tránsito y por qué habrá una "transformación radical", según la astróloga Lourdes Ferro.
El economista Roberto Frenkel fue profesor de Javier Milei en el Instituto de Desarrollo Económico y Social (IDES) y es una de las voces más escuchadas por el Presidente. Este miércoles, el académico analizó la endeble situación del plan económico del Gobierno y sugirió tres cambios que le permitirían imponerse a la actual situación de incertidumbre.En palabras de Frenkel, la desconfianza hacia el plan económico podría retroceder "si se produce un ajuste del tipo de cambio que permita generar superávit de cuenta corriente y acumular reservas legítimas".En declaraciones al programa Plan M, conducido por Maximiliano Montenegro y emitido por YouTube, Frenkel vaticinó que "si se repite el esquema histórico de atraso cambiario y déficit externo" puede vislumbrarse una nueva crisis en el horizonte. Al momento de argumentar, dejó entrever la situación a nivel regional: "En las últimas décadas, la Argentina o México y Chile experimentaron numerosos episodios en los que programas de desinflación basados en atraso del tipo de cambio terminan en una crisis de balance de pagos".Desde el prisma del exprofesor de Milei, "una maxidevaluación permite un ajuste fiscal rápido, acelera la inflación â??debido al shock de costos importadosâ?? y el poder adquisitivo salarial se recupera de forma transitoria, lo que estimula la demanda y reduce el déficit". Luego, aclaró: "Sin embargo, este proceso nunca es duradero. Ya que en la siguiente etapa aumenta la incertidumbre y las tasas de interés deben subir para sostener la financiación externa. Lo que finalmente desencadena una contracción económica".El académico también citó un paper de su autoría titulado "Mercado financiero, expectativas cambiarias y movimientos de capital", donde analiza las experiencias del exministro de Economía Martínez de Hoz en la Argentina y de las dictaduras chilena y argentina durante la década del ochenta."Llega un punto en el que el balance de pagos se resiente, se quedan sin reservas, hay incertidumbre, hay que subir las tasas de interés, entra una fase contractiva", dijo, trazando una analogía con aquellas épocas. "La incertidumbre dificulta aún más el financiamiento de la situación deficitaria que se genera por el atraso cambiario y termina en una crisis financiera de balance de pagos que tiene que ser resuelta vía una maxi devaluación", insistió Frenkel.Tipo de cambio y reservasConsultado sobre el valor de las divisas, el académico remarcó: "Es claro que hay que subir el tipo de cambio, hay que partir de la inflación que genere esa actualización para que sea una estabilización sostenible".Por otro lado, también apuntó a las reservas. "La única manera de acumular es con superávit de la cuenta corriente o bien con inversión extranjera directa. Pero si las reservas del Banco Central solo se alimentan de deuda, el esquema resulta endeble y vulnerable a los ciclos del endeudamiento internacional", detalló.Al cierre, el economista puso la mirada en lo que pasa en el mundo y cómo eso repercute en la Argentina. "El auge de actividades como la minería y el petróleo, al igual que el crecimiento en el sector agropecuario, no garantiza empleos ni ingresos en la mayor parte de la población", sostuvo Frenkel, y remató: "Entonces no es sostenible, ni durable".
Con tantas nubes, bajarán las temperaturas. Los meteorólogos esperan "valores altos para la época del año en la mitad norte, pero ya más normales, más propios de estas fechas, en la mitad sur"
La administración federal junto con representantes de la industria establecen políticas destinadas a evitar alzas en el costo del combustible
La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés) anunció la implementación de su sistema Mobile Passport Control (MPC) en cruces fronterizos terrestres peatonales. El objetivo es agilizar el ingreso de viajeros que entran a pie al país.Dónde estará disponible el Mobile Passport ControlLa medida comenzó a operar el 20 de abril de 2026 y representa una expansión del uso de tecnología en los puntos de entrada a Estados Unidos, especialmente en la frontera norte. El programa fue habilitado en cuatro cruces peatonales del estado de Washington, según el comunicado oficial, todos ubicados en la frontera con Canadá:Blaine Peace Arch Blaine Pacific Highway Lynden-Aldergrove Sumas"Con esta expansión, MPC ahora está disponible en 60 ubicaciones, incluyendo 35 aeropuertos internacionales de EE. UU., 14 puntos de control fronterizo previo en aeropuertos y cuatro cruces peatonales terrestres en la frontera", dijo la entidad gubernamental.Cómo funciona la app para cruzar más rápido a EE.UU.El sistema Mobile Passport Control permite a los viajeros elegibles enviar su información antes de llegar al cruce fronterizo mediante una aplicación móvil.A través de esta herramienta, los usuarios pueden:Registrar datos del pasaporteEnviar una fotografíaCompletar la declaración de aduanasEsta información se envía previamente a los oficiales, lo que ayuda a reducir el tiempo de inspección en el punto de entrada. Es importante destacar que los viajeros aún deben presentarse físicamente ante un agente.Por eso, lo ideal es que los visitantes al país soliciten su formulario I-94 en línea o a través de la aplicación móvil gratuita CBP Link para poder agilizar más el cruce. La aplicación móvil MPC está disponible para las siguientes personas:Ciudadanos estadounidensesResidentes permanentes legalesVisitantes canadienses con visa B1/B2Viajeros que regresan del Programa de Exención de Visa y que cuenten con una Autorización Electrónica de Viaje aprobadaQué busca CBP con este nuevo sistema en EE.UU.Según el comunicado oficial, la expansión de MPC a entornos peatonales forma parte de los esfuerzos de CBP por modernizar los procesos de ingreso al país.La agencia destacó que el uso de herramientas digitales permite:Procesar viajeros de forma más eficienteReducir tiempos de esperaOptimizar los recursos en los cruces fronterizos"Esta iniciativa agilizará la entrada a EE.UU. para los viajeros que cumplan los requisitos, al mejorar la eficiencia y reducir la congestión en estos puntos de entrada terrestres vitales", dijo Matthew S. Davies, Director Ejecutivo de Programas de Admisibilidad y Pasajeros.Cómo usar la app de CBP si viajo en grupoLa agencia indicó que el sistema también puede utilizarse para grupos familiares. Cuando los viajeros lleguen a los cruces peatonales disponibles, "se toman una selfie de cada miembro del grupo y envían su información a la CBP a través de la aplicación". Luego, tienen que dirigirse a los carriles MPC designados y presentar sus pasaportes o green cards para autorizar su ingreso.
Con foco en eliminar las PASO y reforzar controles sobre partidos y candidatos, el Gobierno impulsa un rediseño del sistema electoral en el Congreso. Leer más
La decisión se produjo sin explicaciones oficiales y en medio de una serie de cambios en la conducción del Departamento de Defensa
Un fallo del Consejo de Estado definió cómo se determina el monto de las contribuciones obligatorias y obligó a revisar los registros de diversos pagos y beneficios en empresas de todo el país
El nuevo jefe de la ONPE, tras la renuncia de Piero Corvetto, busca recuperar credibilidad luego de los retrasos, fallas logísticas y cuestionamientos surgidos tras la primera vuelta
El Consejo de la Magistratura discutió en sus comisiones el reglamento propuesto por la Corte Suprema de Justicia para modificar la manera en que se eligen los jueces con la presencia de ONGs que respaldaron la iniciativa, en cuanto a que da transparencia y resta discrecionalidad al proceso, pero le criticaron falta de perspectiva de género.El debate se dio durante la reunión de la Comisión conjunta de Selección y Reglamentación del Consejo que sesionó para escuchar las posturas de la sociedad civil con respecto a los cambios propuestos por los jueces de la Corte Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti en la acordada 4/26.La Asociación de Mujeres Jueces de Argentina (AMJA), el Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (Inecip) y la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ) coincidieron en la necesidad de aplicar al proceso una mayor transparencia, como propone el nuevo reglamento, y manifestaron objeciones sobre la discrecionalidad del sistema.Nieves Macchiavelli, representante de la Asociación de Mujeres Juezas, expresó la principal preocupación de su asociación: la eliminación del cupo femenino en el nuevo reglamento propuesto por la Corte.En el reglamento vigente, se debe citar a mujeres si no están primeras entre los primeros seis y si la entrevista es satisfactoria y no hay mujeres en los primeros tres lugares, se debe convocar una mujer para integrar cada terna. Macchiavelli afirmó: "Me gustaría alertar que el nuevo reglamento propuesto por la Corte elimina tal categoría de mujeres y eso no tiene un impacto neutro". La jueza subrayó que el debate no debe plantearse como una falsa dicotomía entre "mérito vs. género".En contraste, la asociación sostiene que "la condición de mujer no es un factor irrelevante de la toma de decisiones, por el contrario es una categoría jurídica", cuyo objetivo es garantizar "el cumplimiento de mandatos vigentes".Julián Alfie, en representación de Inecip, si bien consideró "urgente" sancionar una nueva normativa, sostuvo que el proyecto "no termina de solucionar los problemas que diagnostica".Alfie argumentó que el proceso de selección de magistrados presenta "altos márgenes de discrecionalidad que permiten sospechas de que inciden factores no objetivos". Además, remarcó la "falta de perspectiva de género", indicando que actualmente el "70% de los cargos de magistrados son varones"."Encontramos problemas en la selección de magistrados. Los largos plazos de los concursos que generan vacancias larguísimas, que generan un interinato permanente", sostuvo. Según el Inecip, el proyecto mantiene la regla de que los concursos inician solo cuando se produce una vacante y que "los postulantes y los evaluadores saben cuál es el cargo en juego", lo que constituye el "corazón de la discusión".Sin embargo, la propuesta de los jueces de la Corte es hacer concursos anticipados como norma y tener una suerte de banco de candidatos ya elegidos para cuando se produzca la necesidad de cubrir esos cargos. En línea con la necesidad de objetividad, Clara Lucarella, de ACIJ, remarcó que cualquier modificación del reglamento debe apuntar a la "idoneidad mediante evaluaciones justas, reducir el margen de discrecionalidad en distintas instancias y abrir la información en todas las instancias del proceso".La consejera abogada Jimena De la Torre manifestó estar en contra de los cupos y sugirió abordar el problema estructural de las mujeres al inicio del proceso. Propuso, por ejemplo, bajar un 30% el peso de los antecedentes, para que las mujeres "sientan que hay una real igualdad", ya que "las mujeres no se inscriben porque saben que caen con los antecedentes". De la Torre concluyó que su postura es "aprobar la acordada 4/2026 sin cambios ya que nos deja en un lugar más objetivo y más meritocrático".Por su parte, la consejera jueza Agustina Díaz Cordero salió al cruce de las críticas sobre transparencia y la escasa presencia de mujeres en las ternas. Aclaró que las ternas enviadas que no incluían mujeres correspondían a concursos de 2018 y no aplicaban la Acordada 216/2019, que rige "desde el concurso 436 en adelante". Por otra parte, aseguró que el Consejo está "trabajando de manera muy fuerte en todo lo que es transparencia como una política pública", destacando que las entrevistas son públicas y "se transmiten por YouTube".Fernanda Vázquez, consejera por los abogados, sostuvo que "muchas veces hay propuestas que se han hecho en este Consejo que son viables, pero que no reúnen el consenso y lo que se hace en este lugar es un consenso de los estamentos". "A mí me preocupa la escasez de abogados concursando, los que llegan; cómo podemos trabajar para mejorar estas cuestiones porque vamos a tener una justicia mejor y más eficiente con abogados de la matrícula". Sostuvo que es necesario llegar a consensos. "Esta reunión es prueba de nuestro compromiso y la seguridad que tenemos para que la norma sea mejor", enfatizó.Dos jueces apuntadosPor otra parte, en la reunión de hoy la comisión de Acusación del Consejo decidió citar a una suerte de indagatoria al juez federal de Rosario Gastón Salmain, procesado por fallar a cambio de coimas para que un empresario pudiera acceder a dólares a cambio oficial.Y se decidió postergar una decisión similar sobre el juez civil y comercial Patricio Maraniello, acusado por maltrato y abuso, pese a los numerosos testimonios que se vinieron escuchando en las últimas semanas. Los dos magistrados investigados están en etapa de definiciones en sus procesos.Según se resolvió en la reunión hoy por unanimidad, Salmain será citado en las próximas semanas por el artículo 20 del reglamento, que implica la posibilidad de que el juez investigado haga un descargo, presencial o por escrito, para responder a las acusaciones que pesan en su contra. La defensa de Salmain buscaba frenar esta decisión en base a la denuncia que él mismo promovió en los tribunales de Comodoro Py 2002 contra el arrepentido Fernando Whpei, que reveló cómo logró que el magistrado sacara un fallo a su favor a cambio de una coima de 200 mil dólares y con la ayuda del operador judicial Santiago Busaniche. Aunque inicialmente la jueza María Servini había resuelto que esa denuncia de Salmain en Buenos Aires fuera enviada a Rosario porque es parte de su defensa, la semana pasada el camarista Eduardo Farah decidió hacer lugar al pedido del juez. Y ese fallo fue presentado por Salmain para postergar el trámite por su presunto mal desempeño. No lo consiguió: por unanimidad la comisión decidió avanzar con la citación y darle la posibilidad para sustanciar esa nueva prueba. Allí votaron el abogado Alberto Maques, el senador nacional Luis Juez, los diputados nacionales Álvaro González (Pro), Rodolfo Tailhade (Unión por la Patria), Vanesa Siley (Unión por la Patria) y Gonzalo Roca (La Libertad Avanza) y el abogado César Grau.El caso de MaranielloQuien logró evitar frenar su citación, a través del artículo 20°, fue Maraniello, el juez que se conoció por dictar un fallo que prohibió la difusión de supuestos audios de la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.Hay cuatro expedientes contra Maraniello por aquel fallo que, según las denuncias, violaba la libertad de prensa. La comisión tenía agendado dar inicio al trámite de esas denuncias contra Maraniello, además de otras por retardo de justicia.Fue Roca, diputado de LLA, quien pidió postergar los trámites contra Maraniello.El consejero Santiago Viola, viceministro de Justicia, estuvo en la reunión a pesar de que no integra la comisión de Acusación. Viola fue abogado de Karina Milei en la causa que llevó Maraniello.El pedido de Roca para postergar los expedientes de Maraniello generó una discusión entre los consejeros, que se habían reunido momentos antes a puertas cerradas y parecían haberse puesto de acuerdo inicialmente. Al pedir la palabra, Roca solicitó postergar el tratamiento de todos los expedientes cuando ya se terminaba de votar el primero sobre ese juez y habían decidido notificarlo por el artículo 11, que implica notificarlo de nuevas denuncias en su contra. "Posterguemos para que analicemos todos los expedientes de manera unificada", dijo Roca.Tailhade contó lo acordado momentos antes a puertas cerradas en torno a la postergación y su colega, Vanesa Siley, planteó que era absurdo acordar que se postergaban todos los expedientes cuando terminaban de votar uno. "Si fuera lógico lo que pide Roca, no tendría lógica lo que acabamos de votar", señaló. Tanto el senador de LLA Luis Juez como el abogado Alberto Maques (presidente de la comisión) salieron a sostener el pedido de Roca. Finalmente, todos los integrantes del cuerpo terminaron votando la postergación, incluidos los kirchneristas. "Por esta vez en particular todo lo que tiene que ver con Maraniello queda suspendido", dijo Maques. "En labor yo entendí lo contrario", quiso dejar asentado Tailhade. La postergación incluyó avanzar con la citación a hacer su descargo por las graves acusaciones contra Maraniello por maltrato y acoso a los empleados, entre los cuales figura una víctima que habló de abuso sexual.
Este miércoles, se registró un alza en los valores de la moneda estadounidense con respecto a la sesión anterior, luego del anuncio de una extensión de tregua en las tensiones geopolíticas en Medio Oriente
El predominio de reservas adelantadas en restaurantes y bares refleja una transformación en los valores sociales, donde las prioridades giran en torno al autocuidado, la organización y la reducción del consumo excesivo en la ciudad
Se debatió en el plenario de comisiones de Seguridad; y de Justicia. Diputados ya lo aprobó en 2024. Si no se sanciona, perderá estado parlamentario a finales de febrero próximo
Una encuesta revela que una amplia proporción de ciudadanos respalda las acciones de Washington contra los regímenes de Nicaragua, Venezuela y Cuba.
Una idea taoísta para entender por qué la rigidez suele doler más que el cambio.
La presidenta aseguró que el exmandatario "ha sido extremadamente respetuoso" con su gobierno
Se trata de la entidad Stema, que habría comprado dólar oficial por US$ 180 millones, que luego iban al mercado paralelo.Otras entidades fueron multadas el año pasado, entre ellas una ligada a Ariel Vallejo, vinculado al "Chiqui" Tapia.
Referente académico y exprofesor del Presidente, Roberto Frenkel cuestionó la sostenibilidad del programa económico y advirtió sobre los riesgos de repetir errores del pasado
El Senamhi informó que Arequipa tendrá una jornada con cielo despejado, temperaturas agradables durante el día y un fuerte descenso térmico en localidades altoandinas durante la madrugada
Investigadores chilenos identificaron que alteran la expresión genética y los microbios intestinales beneficiosos en modelos animales, con consecuencias potenciales para la salud metabólica y la diversidad bacteriana
El Mundial 2026 evidenciará el reto ambiental de los megaeventos deportivos en plena crisis climática
Este fue el comportamiento de la divisa europea frente a la estadounidense
El mercado de celulares aparece entre los sectores más afectados, con fuertes distorsiones de precios y canales informales en expansión. La UIA impulsa medidas para ordenar la comercialización y reforzar fiscalizaciones
Identificar emociones auténticas y dejar atrás la búsqueda de culpables favorece la comprensión mutua y el desarrollo de una relación mucho más saludable. Claves para ponerlo en práctica
La producción revisó desde cero los procedimientos para proteger al elenco, mientras Johnny Knoxville y los especialistas priorizan la integridad y la responsabilidad en cada desafío. Cómo este evento abrió nuevamente el debate sobre los límites y la seguridad en la industria del espectáculo
El youtuber estadounidense Jimmy Donaldson, conocido mundialmente como MrBeast, presentó un nuevo desafío en el que los participantes deben vivir encerrados en un supermercado hasta consumir toda su mercadería, lo que podría demorar hasta un año. A cambio, quienes lo logren recibirán un millón de dólares. Esta propuesta es la segunda parte de un reto en el que los competidores ya pasaron 67 días dentro.El reto original comenzó con 33 personas y un botín de US$250.000 para el último que abandone el lugar. Al cumplirse 67 días, Donaldson decidió aumentar la cifra y ofreció US$1 millón si el equipo logra consumir todo el inventario del comercio. El influencer reabastecerá las góndolas para que los paticipantes tengan comida suficiente para sostenerse durante un período aproximado de un año. Además, la producción del programa adaptará el espacio para asegurar la estadía de los involucrados: el equipo técnico instalará camas, duchas y un gimnasio dentro del predio. El grupo también tendrá la asistencia de un nutricionista y un entrenador personal que monitorearán su salud. Uno de los finalistas dudó al recibir la propuesta, ya que tiene una esposa y dos hijos fuera de la tienda, pero los otros compañeros lo convencieron de quedarse para pelear por el dinero.La convivencia ya registró tensiones y sabotajes entre los competidores desde el inicio. Durante las primeras semanas, algunos participantes rompieron bolsas de dormir y rompieron vajilla por las noches para "cansar" a sus oponentes.Al llegar al día 60, MrBeast sumó un incentivo extra. Los cuatro finalistas patearon penales para ganar entradas para el Mundial de 2026. Tres de ellos consiguieron el pase para el torneo que comenzará el 11 de junio de ese año.La historia de Juan, el participante más popular del concursoEntre los sobrevivientes del encierro se encuentra Juan, un participante mexicano que ganó popularidad por su calma, respeto e historia. El hombre ingresó a la tienda con su hijo Ángel, quien renunció a los 15 días por compromisos escolares. Juan resistió provocaciones constantes de otros concursantes. En una ocasión, un compañero tiró sus ollas y sartenes a la calle para molestarlo. El mexicano pidió respeto y mantuvo su lugar en la final. El día 64, los competidores celebraron el cumpleaños de Juan con una torta y una piñata improvisada. Gran parte del público latinoamericano también volcó su apoyo al concursante en plataformas como TikTok y YouTube. Estos seguidores destacan la templanza del hombre frente a los conflictos internos del grupo y las rispideces que genera la convivencia.
El analista político advierte sobre el deterioro del clima social y la falta de confianza en la gestión económica. Leer más
La industria láctea argentina cambió radicalmente en las últimas tres décadas. Empresas emblemáticas desaparecieron, cooperativas históricas se derrumbaron, varias compañías terminaron en manos extranjeras y solo un puñado logró mantenerse en pie en un escenario cada vez más complejo. Lo que a comienzos de los 2000 era un entramado de grandes firmas nacionales hoy se transformó en un mercado fragmentado, dominado por pocas compañías de escala y rodeado de cientos de industrias medianas y pequeñas. "Aduana interna": un intendente les cobra $45.000 a los camiones que llegan al pueblo y se desató una polémicaEl proceso no fue lineal ni obedeció únicamente a decisiones empresarias. Fuentes del sector atribuyen buena parte de esta transformación a la presión impositiva, la falta de previsibilidad, controles de precios, costos laborales elevados, la incidencia sindical de Atilra en la actividad y una fuerte competencia informal."De las 30 empresas lácteas importantes de principios de los 2000 quedan vivas cuatro o cinco que han hecho un poco mejor los deberes. Pero la realidad fue la hostilidad de la Argentina y no la cuestión de los manejos de cada compañía", resumió una fuente de la industria a LA NACION."Los días no acompañan": las lluvias no dan tregua y los productores no pueden acelerar la cosecha de sojaEl fenómeno ya había sido advertido por la Junta Intercooperativa de Productores de Leche, que en un informe de hace tres años analizó la evolución de las principales industrias entre 1994 y 2022. Allí se observa que las 16 mayores empresas procesaban en 1994 el 67,4% de la leche del país, porcentaje que cayó al 61,8% en 2009 y al 54,9% en 2021/22. Durante la presidencia de Carlos Menem, dijeron las fuentes, la lechería argentina creció al 7% anual en casi 10 años.La caída de las principales firmas refleja una creciente atomización industrial: menos concentración en las grandes compañías y más participación de compañías medianas. Pero lejos de representar una fortaleza, el fenómeno ocurre a contramano de los principales países productores del mundo, donde la concentración industrial aumentó como estrategia para ganar competitividad."Las lecherías mundiales importantes como Estados Unidos o los principales países de la Unión Europea concentran en tres o cuatro empresas el grueso de la producción. En la Argentina, las empresas grandes ocupan el 30% y el otro 70% se reparte en 700 industrias", explicaron en el sector.En paralelo, se produjo un cambio estructural en la composición empresaria. Las cooperativas, que en 1994 representaban el 45% del volumen procesado entre las principales firmas, redujeron su participación al 6% entre el 2021 y 2022. Al mismo tiempo, las multinacionales pasaron del 11% a más del 40%, impulsadas por grupos como Saputo, Gloria Foods, Savencia, Danone y, en menor medida Nestlé, que ya estaba en la década de los 90.Uno de los primeros grandes movimientos en la reconfiguración del negocio lácteo argentino se dio cuando el grupo Perez Companc, a través de Molinos Río de la Plata, avanzó sobre dos firmas familiares de peso: Molfino, de Rafaela, y La Paulina, de Villa María. La operación parecía marcar una apuesta fuerte por el sector, pero poco tiempo después el grupo decidió desprenderse de ambas compañías al considerar que se trataba de un negocio complejo y de baja previsibilidad. Finalmente, las dos empresas fueron adquiridas por la canadiense Saputo, que a partir de esas compras consolidó una de las plataformas industriales más importantes del país y ganó una posición estratégica en la lechería argentina.Ese cambio de manos dejó casos emblemáticos. Milkaut pasó de cooperativa nacional a quedar bajo control del grupo francés Savencia. Parmalat abandonó el país. Williner, dueña de Ilolay, también fue vendida a Savencia. Y así varias firmas históricas desaparecieron.El caso más simbólico fue SanCor, que llegó a procesar más de cuatro millones de litros diarios y hoy se encuentra en una situación terminal tras años de crisis, venta de activos a Adecoagro y Arsa y frustrados rescates. "La cooperativa láctea de Sunchales que llegó a tener el segundo lugar con el procesamiento de más de 4 millones de litros de leche, hoy debe estar en los 300.000 litros", describieron fuentes del negocio. En febrero pasado, SanCor ingresó en concurso preventivo y la semana pasada solicitó su propia quiebra en lo que significó el derrumbe de uno de los emblemas más fuertes de la industria nacional.En tanto, luego de años de balances con pérdidas millonarias, la historia de la enajenación de La Serenísima comienza cuando vende un 49% de las acciones a Danone. El otro porcentaje restante pertenecía a los herederos de Mastellone Hermanos y al fondo Dallpoint Investments. Finalmente, tras casi un año de negociaciones, la multinacional francesa Danone y la trasnacional Arcor adquirieron el restante paquete accionario de la empresa que originalmente fundó Antonino Mastellone y potenció su hijo Pascual. Tampoco sobrevivieron en pie La Suipachense, Cotapa, Cotar, ARSA, La Lácteo y otras firmas históricas que quedaron atrapadas entre endeudamientos, pérdida de escala y caída de competitividad. "No hay vuelta atrás. Es una de las empresas que ya hay que contarla como desaparecida. La Suipachense también tiene quiebra, como ARSA [del grupo Vicentin], y hay una gran cantidad de pymes al borde del colapso", alertaron fuentes de la actividad.Entonces, mientras algunas empresas desaparecían, otras crecían aprovechando escala, automatización y espalda financiera. El caso más claro fue Saputo, que tomó activos locales, invirtió en automatización y pasó de procesar un millón de litros diarios a más de 3,5 millones."Saputo entendió que la manera de ganar plata en la Argentina es no tener mano de obra. La industria nacional procesaba 800 litros por empleado por día; Saputo puso máquinas y procesa hasta 8000 litros", señalaron. La eficiencia industrial se volvió una ventaja decisiva. En un sector de márgenes ajustados, la escala y la automatización permitieron resistir mejor la presión de costos.En un escenario en el que no podía girar dividendos al exterior, Saputo optó durante años por reinvertir utilidades en la Argentina, fortaleciendo su operación local hasta alcanzar un valor estimado de US$720 millones. Esa estrategia le permitió consolidar una posición clave en el mercado hasta que este año el grupo peruano Gloria Foods adquirió el 80% de su negocio en el país por más de US$600 millones. Con presencia en varios países de la región y experiencia en contextos complejos, Gloria ya participaba en el mercado local a través de Corlasa, una firma elaboradora de leche en polvo y quesos. Según fuentes del sector, este ejercicio le permitió a Saputo capitalizar años de expansión en el país y recuperar utilidades acumuladas.En contraste, muchas empresas nacionales quedaron atrapadas en una estructura de costos creciente y en un mercado interno debilitado. El caso de Lácteos Verónica es uno de ellos que desde hace un tiempo sigue en un punto muerto y con pocas soluciones a la vista. Desde enero pasado, la familia Espiñeira, dueña de la empresa, cortó todo tipo de pagos y la mayoría de los 700 trabajadores acusa deudas de medio sueldo de noviembre, diciembre, aguinaldo, enero y febrero. "Cuando ocurren momentos como los actuales, donde hay sobreproducción y el mercado interno está pobre de poder adquisitivo, la leche se choca contra la pared porque no hay manera de exportarla", explicaron.Ese excedente termina presionando sobre el mercado local, derrumbando precios. "Las pymes vuelcan el producto al mercado interno al precio que sea y se derrumba el mercado", afirmaron.A eso se suma otro problema estructural: la informalidad. Según fuentes privadas, una parte importante del negocio se sostiene sobre evasión fiscal y competencia desleal, con empresas que fabrican queso cremoso, barra y sardo fresco y compiten en el mercado vendiendo en la informalidad. "El 39% del precio de cualquier producto lácteo son impuestos. Eso incita a la evasión", indicaron. Controles de preciosDurante años, el negocio estuvo condicionado por controles de precios y restricciones a las exportaciones en los llamados "gobiernos progresistas". Pasó durante el kirchnerismo. "Había que ir a ver al secretario de Comercio, Guillermo Moreno, y llevarle la lista de precios para que el funcionario pusiera los valores. Fueron épocas difíciles porque en un momento había un precio de exportación de US$5000 la tonelada de leche en polvo y Moreno, para cuidar la mesa de los argentinos, puso un precio de corte de US$2100 la tonelada", recordó una fuente.A pesar de este escenario, algunas empresas lograron consolidarse. Hoy el mapa muestra cuatro grandes grupos fuertes: Gloria-Saputo/Corlasa; La Serenísima, con Arcor-Danone; Savencia, y más atrás Punta del Agua, además de jugadores nacionales como Noal y Tregar. "Las empresas que quedan firmes hoy son Saputo junto a Gloria, La Serenísima, el grupo Savencia y Punta del Agua, más atrás", describieron.En materia de producción e industrialización, en el último tiempo también vino avanzando Adecoagro, que además de ser líder en la producción de la materia prima escaló hasta el consumidor final con marcas como Las Tres Niñas, adquirida a SanCor. Según el sector, el problema no es la falta de potencial. Por el contrario, la Argentina tiene ventajas naturales excepcionales para producir leche. "La Argentina tiene espacio, conocimiento del negocio, clima templado y campo de sobra para producir no 11.600 millones de litros, sino 30.000 millones", aseguraron.Del 70% de lo que se produce se vende en el mercado interno y el 30%, con más de 20 productos, se exporta a más de 60 países. La leche en polvo ocupa el 40% pero se vende también al exterior mozzarella e ingredientes lácteos, entre otros. La paradoja es que, mientras la demanda mundial crece y aparecen nuevas oportunidades, la industria local sigue debilitándose. "El negocio lechero está garantizado que va a seguir; es un negocio con futuro", dijeron. Sin embargo, remarcaron que, mientras no cambien las condiciones estructurales, el riesgo es que el país continúe perdiendo empresas, escala y protagonismo en un negocio donde tiene potencial para ser protagonista.
El análisis del cartel de la WWDC 2026 reveló que el número "26" iluminado era algo más que un simple elemento decorativo
Se registró un alza en los valores del billete verde con respecto a la jornada matutina, provocado por la decisión de los inversores ante el inminente vencimiento del alto al fuego en Medio Oriente
El Presidente lo compartió a través de sus redes sociales y anticipó: "Se acabó la impunidad"
La divisa paralela no mostró cambios en la jornada y el BCRA volvió a sumar dólares en el mercado oficial. Leer más
El economista Roberto Rojas alertó sobre la pérdida de empleo y el deterioro del consumo en el marco del nuevo modelo económico. Leer más
Con el fin del Programa Volver al Trabajo (VAT), casi un millón de beneficiarios recibían $78 mil. Estaba congelado desde 2023. El Ejecutivo apelará el fallo de primera instancia.
Una actualización en el Reglamento Nacional de Tránsito redefine los límites para el transporte terrestre y endurece el control policial
En un futuro, Philip Morris International planea discontinuar su producto más exitoso: el cigarrillo. Aunque se trata de un plan a largo plazo, es una promesa que les hizo a sus accionistas hace una década, con la intención de que lentamente los ingresos de la compañía dependan exclusivamente de los productos llamados "libres de humo". Sin embargo, ve un impedimento: la prohibición que establecieron distintos países de América Latina â??incluida la Argentinaâ?? para la venta de estas nuevas alternativas."No estoy en contra de las regulaciones. Pero siempre hay que evaluar si la normativa funciona para un determinado producto o una cierta etapa de la innovación, o si en realidad lo está limitando", expresó Jacek Olczak, CEO del Grupo Philip Morris International, durante la apertura de Technovation. La ciudad de Washington D.C. fue sede del encuentro, al que asistieron políticos estadounidenses, especialistas y ejecutivos de la multinacional para debatir sobre la reconversión que busca llevar adelante la industria tabacalera.Tim Cook deja de ser el CEO de Apple y anuncian a Ternus como su sucesorHay un leimotiv que repiten desde la empresa: "La mejor opción para cualquier persona fumadora es dejar por completo el tabaco y la nicotina". Pero para aquellas que lo hacen, consideran que las alternativas "libres de humo" son una "mejor decisión" que seguir fumando de manera tradicional. La combustión del cigarrillo libera 6000 sustancias tóxicas, lo que provoca la mayoría de las enfermedades relacionadas con el tabaquismo. Entre las nuevas opciones que se lanzaron en los últimos años, se encuentra el tabaco calentado, que según la empresa tiene un 95% menos de gases tóxicos, aunque no está exento de riesgos. Lo mismo sucede con el cigarrillo electrónico (popularmente conocido como vapeador), que no tiene tabaco, pero vaporiza la nicotina que se encuentra en forma líquida. Y las bolsas de nicotina, las cuales se insertan en la encía y liberan lentamente la sustancia. "Aunque es adictiva y no está exenta de riesgos, no es la causa principal de las enfermedades relacionadas con el tabaquismo", dicen desde la empresa.Hasta finales de 2025, los productos "libres de humo" fueron habilitados para su venta en 106 mercados. Casi la mitad cuenta con al menos dos de las tres alternativas que se crearon para erradicar al cigarrillo tradicional, y países como Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y la Unión Europea fueron parte de este cambio de paradigma. Pero América Latina se posicionó en la vereda opuesta, salvo contadas excepciones. En la Argentina, está prohibido el tabaco calentado y el cigarrillo electrónico. Desde la firma comparan la regulación local con la de países como Irán, Cuba o Venezuela. "Parece el grupo de la muerte", bromearon algunos ejecutivos en diálogo con LA NACION. Pero sí empezaron a comercializarse las bolsas de nicotina desde noviembre del año pasado, un producto que es especialmente popular en Estados Unidos y Suecia.Para Olczak, la innovación siempre encuentra disidentes. Incluso lo compara con la creación del cinturón de seguridad, cuando los legisladores de todas partes del mundo no querían permitirlo porque podría motivar a la gente a conducir más rápido. "Los productos y los servicios tienen que llegar al mercado. La innovación tiene que llegar al mercado. Después uno reacciona y llega la regulación, pero una vez que el producto empieza a ganar popularidad, adopción y se escucha a la sociedad", reflexionó. Sin carne, combustibles y tarifas, la inflación igual aceleró y encontró un nuevo pisoLas inversionesEn los papeles, la Argentina es la favorita para convertirse en la receptora de algunas inversiones millonarias que la compañía pretende hacer en la región. El país no solamente es uno de los mayores productores de tabaco del mundo, sino que además cuenta con un capital humano "excepcional" y con una fábrica ya de por sí operativa en la ciudad bonaerense de Merlo, donde hoy se producen cigarrillos. Pero, en la práctica, las restricciones se convierten en una barrera, dijeron. "La Argentina es para nosotros un país donde podemos crear un poco de lo que ya hicimos en Italia. Pero necesitamos que las regulaciones sean similares a las de Europa, Japón o Estados Unidos. Las posibles inversiones no son menores, hablamos de cientos de millones de dólares. En algunos casos, las inversiones que llegan al país son de bajo nivel de presencia de trabajo porque necesitan de grandes máquinas para sacar cobre, litio, oro o energía. Nosotros somos parte de la industria de la agricultura y de servicios; generaríamos muchísimos puestos de trabajo. No solamente por las personas que serían empleadas por la compañía, sino también por las pymes, que trabajan con una multinacional y se desarrollan", expresó Marco Hannappel, presidente de PMI para América Latina y Canadá, en diálogo con LA NACION.A comienzos de 2023, Philip Morris International frenó una inversión de US$300 millones que iba a hacer en su planta de Merlo. El plan era sumar nueva maquinaria y empezar a producir productos de nueva generación, para exportar también al resto de la región. Pero Carla Vizzotti, que entonces ocupaba el cargo de ministra de Salud, tomó la decisión de prohibir los dispositivos que calientan el tabaco. El cigarrillo electrónico ya estaba prohibido por la Anmat desde 2011. Italiano de nacimiento, y con un español que aprendió de escuchar y seguir de cerca la política argentina, Hannappel compara constantemente la oportunidad argentina con la cadena de valor que crearon en la ciudad de Bolonia. Luego de abrir una fábrica de Philip Morris International en 2016, casi 10 años después emplea a 41.000 personas y aporta el 0,54% del PBI de Italia.De la Argentina al mundo: cómo dar los primeros pasos para exportar"Con esta fábrica que tenemos en Bolonia exportamos más que el aceite de oliva, que el queso italiano y que las motocicletas Vespa. Esto también sería importante para la Argentina porque contribuye al tipo de cambio y a sus exportaciones, pero, sobre todo, porque generaría puestos de trabajo de calidad que motiven a la gente a quedarse en la Argentina y desarrollar su vida en el país. En Italia es realmente bello ver que hay personas que vuelven de afuera para ocupar un puesto de trabajo en su país; es realmente emocionante", dijo.El argentino Matías O'Farrell, vicepresidente de Asuntos Corporativos de PMI para la región, también consideró que la Argentina es el país del "eterno potencial". Cuando se prohibió el tabaco calentado en 2023, el Boletín Oficial aclaró que la medida "no generaba obstáculo alguno" para su exportación. Sin embargo, la empresa no avanzó. "¿Cómo le explico a otro país que le exporto un producto que en el lugar donde lo fabrico está prohibido?", argumentó el ejecutivo en una charla con LA NACION.Estrategia "libre de humo"Hay una fecha clave en el calendario de la empresa: para 2030, el objetivo es que los productos "libres de humo" representen dos tercios de los ingresos totales de la multinacional. Y si los marcos regulatorios avanzan, la firma aspira a que la venta de cigarrillos pueda finalizar en un plazo de 10 a 15 años en varios países, como Italia, Suecia y Japón. Más ambicioso aún, sus ejecutivos imaginan que en el futuro el cigarrillo se convertirá en una exposición de un museo.Al el cierre del año pasado, el 42% de los ingresos totales de Philip Morris International provinieron de productos "libres de humo". De ese total, los consumidores se reparten en unos 35 millones de usuarios que eligen el tabaco calentado mediante el dispositivo IQOS (lanzado por primera vez en 2014), unos siete millones optan por la bolsa de nicotina y apenas un millón se inclina por el cigarrillo electrónico. En la Argentina, este último se volvió particularmente popular mediante su venta ilegal.Toma forma el plan privatizador de rutas de Milei con un festín para los empresarios acusados de corrupción en la obra pública"Nosotros empujamos los tres productos, después se trata de la decisión de cada consumidor. Cuando decimos que dejamos de vender cigarrillos para empujar estas nuevas plataformas, es real; el problema se da cuando se pierde la capacidad de elección por las regulaciones. Cuando se limitan los sabores, suben los impuestos hasta la estratosfera, el no poder mostrar el producto, el no poder comercializarlo... ahí es cuando perdemos todos. Porque el usuario termina consumiendo cualquier cosa. ¿Querés bajar la prevalencia del consumo? Así no va a pasar. Se puede cortar con el mercado legal, pero la prevalencia sigue intacta. ¿Y qué te pensás que se está consumiendo?", cerró O'Farrell.
La salida de Olivier Nora de la dirección de Grasset desató la polémica. El histórico editor fue destituido por Vincent Bolloré, el director Grupo Hachette, cuya gestión está marcada por su cercanía a sectores de la ultraderecha.
Las restricciones del Código Urbano, la inseguridad y la falta de oferta impulsan a familias y desarrolladores a mudarse al corredor oeste, donde el mercado inmobiliario y la infraestructura crecen con fuerza. Leer más
Desde el oficial hasta el blue y el turista, todos los tipos de cambio.Mirá la cotización minuto a minuto.
El muestreo forma parte de una investigación sobre riesgos sanitarios en fauna silvestre.
El Caribe sigue siendo el destino de playa más deseado por los argentinos, y hay razones concretas para que eso no cambie. La combinación del tipo de cambio favorable y la multiplicación de conexiones aéreas -directas o con una sola escala en Panamá o Miami- puso a varias islas al alcance de presupuestos que hace pocos años no lo contemplaban. Los números lo confirman: solo en Aruba, los arribos de viajeros argentinos se duplicaron en 2025. En República Dominicana, los paquetes all inclusive siguen vendiéndose a ritmo sostenido. Y en islas menos masivas -Martinique, las British Virgin Islands, St. Martin- el interés crece entre quienes buscan algo más allá de la reposera y el buffet.No todas las islas son iguales. Algunas pertenecen a la Commonwealth británica y se mueven al ritmo del críquet; otras son territorios franceses donde el ron tiene denominación de origen; unas pocas son autónomas dentro del Reino de los Países Bajos, con arquitectura colonial holandesa pintada en colores tropicales. Lo que comparten es el mar: aguas que van del verde esmeralda al azul profundo, arrecifes de coral, playas de arena blanca o rosada. Estas son ocho propuestas para planificar el próximo verano boreal.ARUBALa llamaron "la isla inútil" cuando los españoles llegaron en 1499 y no encontraron oro. Cinco siglos después, es una de las más cotizadas del Caribe, y los argentinos lo saben: en 2025 los arribos crecieron más de un 100% respecto del año anterior. Las razones son concretas: queda fuera del cinturón de huracanes, no padece sargazo, tiene 300 días de sol y aguas tranquilas. Eagle Beach figura en varios rankings entre las playas más bellas del mundo. El Parque Nacional Arikok, que protege más del 18% del territorio, ofrece un contrapunto inesperado: cactus como candelabros, pinturas rupestres de 900 años y una piscina natural de roca volcánica. Bajo el agua, el Antilla -carguero alemán hundido en 1940 por su propio capitán- es uno de los sitios de snorkel más famosos del Caribe.San Nicolás, antiguo barrio obrero reconvertido en galería a cielo abierto, fue señalada por Forbes en 2019 como capital del street art del Caribe. La capital Oranjestad combina arquitectura neerlandesa color pastel y tiendas duty free con una escena gastronómica que refleja las más de noventa nacionalidades que conviven en la isla. En el restaurante Zeerover, sobre el muelle, los pescadores descargan la captura a metros de la fritura: al mediodía hay fila. Por la noche, Taste My Aruba -el proyecto de la chef Nathaly Arends- cruza Italia con Indonesia y el Caribe con Holanda en una cocina que es, en sí misma, un retrato de la isla. Aerolíneas Argentinas opera vuelos directos desde Buenos Aires, Córdoba y Mendoza.ANTIGUA Y BARBUDASon dos islas hermanas con gobierno propio, aunque pertenecen a la Commonwealth y reconocen al rey Carlos III. Antigua, la mayor, tiene 365 playas -una por día del año- y un pasado colonial inglés visible en la arquitectura de St. John, donde el barrio de Redcliffe Quay conserva edificios de los siglos XVII y XVIII que hoy albergan galerías y artesanía local. Fue uno de los principales puntos del Caribe en el comercio de esclavos, ron, azúcar y café: un nudo entre América, Europa y África que marcó a fuego la identidad del lugar. Barbuda, 40 kilómetros al norte, es más pequeña y radicalmente menos turística: una isla coralina donde las playas aparecen durante la marea baja y el Parque Nacional de la Laguna Codrington -sitio Ramsar desde 1980- guarda la laguna salada más extensa del Caribe y la colonia de fragatas más grande del mundo.La propuesta del país pivotea entre el lujo y el ecoturismo. Antigua tiene una oferta hotelera consolidada -desde all inclusive para adultos hasta Jumby Bay, isla privada accesible solo en barco, elegida por Messi y Antonella para su luna de miel-, mientras Barbuda conserva el Caribe casi intacto, con cuevas para explorar, petroglifos y playas de 17 millas sin intervención turística. Entre ambas islas funciona un ferry exprés de 90 minutos. Los argentinos no necesitan visa.BARBADOSLo que diferencia a Barbados de buena parte del archipiélago es que los huracanes no pasan por ahí. La isla tiene dos caras: al oeste, sobre el Caribe, las playas de postal con los mejores resorts y el paseo marítimo Richard Haynes, donde las chattel houses -casitas de madera trasladables pintadas en pastel- dan el tono de un país orgulloso de su identidad bajan. Al este, la costa atlántica es salvaje y favorita de los surfistas. El interior vale tanto como la orilla: la destilería Mount Gay, fundada en 1703, es la marca de ron más antigua del mundo; Harrison's Cave es una catedral subterránea de estalactitas que se recorre en tren; los jardines Hunte's reúnen diez acres de flora tropical donde la tarde termina con un punch de ron en la galería.Entre junio y agosto, el Crop Over transforma al país. Nacido en el siglo XVII como festejo del fin de la cosecha de caña de azúcar, recuperado en los años 70 con nueva energía, hoy convoca multitudes con desfiles coloridos, música de calipso en las calles y el Grand Kadooment como cierre: bandas vestidas con trajes de lentejuelas y plumas que desfilan por la autopista Mighty Grynner. Una experiencia cultural que va mucho más allá de la playa. Por ley, todas las playas de Barbados son públicas.CURAÇAOCuraçao es la C de las islas ABC -junto con Aruba y Bonaire-, tres países autónomos dentro del Reino de los Países Bajos ubicados en el extremo sur del Caribe, fuera del alcance de huracanes y sargazo. La influencia holandesa convive con el sello caribeño en los colores de las fachadas, la música -el tumba, de origen africano con reminiscencias del merengue y el jazz latino- y los murales que convierten muchas calles en galerías a cielo abierto. El centro histórico de Willemstad fue declarado Patrimonio de la Humanidad en 1997: el puente peatonal Reina Emma, enmarcado por arcos de neón que se encienden al caer la noche, une Punda y Otrobanda sobre la bahía Sint Anna. Del lado de Punda, los edificios coloniales holandeses pintados al estilo caribeño son la postal más reproducida de la isla.Las playas del oeste son la razón principal del viaje: desde la animada Mambo Beach hasta Cas Abao, con arrecifes, palmeras y servicios. La perla del archipiélago es Klein Curaçao, isla deshabitada a hora y media en catamarán: faro abandonado, barco hundido en la costa y un mar que justifica el viaje entero. Copa Airlines opera hasta 12 vuelos semanales desde Buenos Aires y Córdoba con escala en Panamá, desde 1.050 dólares ida y vuelta.MARTINIQUEMartinique aparece en el corazón de las Antillas Menores, verde, fragante y con acento francés. Su espíritu amalgama la herencia gala con la cultura africana y la que dejaron los pueblos precolombinos; la moneda es el euro y no se necesita visa. En Fort de France, la biblioteca Schoelcher -un edificio ecléctico con mosaicos bizantinos, armado en París y traído por partes en 1893- es la joya arquitectónica de la capital. El sur concentra las playas más turísticas, con calas tranquilas como Anse Noire, de arena negra, a la que se llega bajando 130 escalones. El norte atlántico, más salvaje, es territorio de surf y senderismo; en su interior está el volcán Mont Pelée, que destruyó la antigua capital en 1902.La ruta del ron es casi obligatoria. Desde 1996, el rhum agricole martiniqués tiene denominación de origen AOC: se elabora con jugo de caña puro, no con melaza, lo que le da un carácter distinto y reconocido en todo el mundo. Las destilerías Depaz y Clément son las más famosas, con recorridos históricos que terminan en degustación. Para recorrer la isla, lo mejor es alquilar un auto: mide apenas 20 kilómetros de ancho por 65 de largo, y todo queda a mano.REPÚBLICA DOMINICANAEl destino caribeño históricamente más elegido por los argentinos tiene 1.600 kilómetros de costa y 400 de playas de arena blanca que miran al Atlántico. Punta Cana, con 48 kilómetros de playas y aeropuerto internacional, concentra la mayor oferta de resorts all inclusive, comercializados en Argentina con paquetes semanales a precios convenientes. Bayahibe es más íntima: el antiguo pueblo pesquero tiene la playa Dominicus con bandera azul y es puerta de entrada a la isla Saona -parte del Parque Nacional Cotubanamá-, casi virgen, con arena que ciega y agua turquesa que apenas se ondula. La península de Samaná, al noroeste, tiene cuatro playas imperdibles y, entre febrero y mayo, el avistaje de ballenas jorobadas que llegan a aparearse.Santo Domingo merece al menos un día. El casco antiguo es el más antiguo del continente: la calle Las Damas fue la primera empedrada al estilo europeo en América. Allí están el alcázar de Diego Colón, la catedral más antigua de América y la casa de Hernán Cortés, hoy sede de la Embajada de Francia. El Chu Chu Colonial -un trencito turístico- promete "500 años de historia en 45 minutos". Para la noche, el barrio Ensanche Piantini concentra la mejor oferta gastronómica de la ciudad.BRITISH VIRGIN ISLANDSUn archipiélago de 60 islas, solo 15 habitadas, donde la gran mayoría de los 30.000 habitantes se concentra en Tortola, Virgin Gorda, Jost Van Dyke y Anegada. Las BVI son el paraíso de la navegación a vela: con más de 900 embarcaciones disponibles, viento constante y la costa de alguna isla siempre a la vista, navegar de isla en isla es la experiencia central del destino. Las 21 áreas protegidas incluyen la más icónica: The Baths, en Virgin Gorda, un sector de grutas y cavernas entre rocas de granito al que se llega nadando, avanzando agachado por pasajes donde el sol se cuela entre las piedras.También hay islas privadas con resorts de cinco estrellas -Necker, de Richard Branson, entre ellas- y el Soggy Dollar Bar de Jost Van Dyke, donde se sirve el Painkiller, el trago nacional: ron, jugo de ananá, naranja, licor de coco y nuez moscada. El bar recibió ese nombre porque la gente llegaba nadando desde las embarcaciones y colgaba los billetes mojados a secarse en una cuerda. El aeropuerto principal está en Beef Island, Tortola, con vuelos de American Airlines desde Miami. Los argentinos no necesitan visa; el dólar estadounidense es la moneda desde 1959.ST. MARTIN / SINT MAARTENUna sola isla de 800 kilómetros cuadrados, dos países. El norte es francés, el sur holandés. La leyenda dice que la frontera la fijó una carrera en 1648: el francés corrió más rápido y se quedó con el 75% del territorio. El norte tiene glamour, hotelitos boutique y una oferta gastronómica de alto nivel que convirtió a Grand Case -una calle entera de restaurantes con vista al mar- en destino en sí mismo. Las 37 mejores playas están de ese lado, encabezadas por Orient Bay. El sur tiene el aeropuerto internacional, los casinos y el duty free, además del Maho Bay Sunset Beach Bar, separado de la pista apenas por una calle: la gente espera la partida de los aviones para experimentar la ráfaga de las turbinas. Las autoridades advierten que la práctica puede causar daños graves. Mejor mirar.En noviembre tiene lugar el Festival de la Gastronomie, donde cocineros locales e invitados internacionales trabajan sobre un ingrediente elegido para esa edición. La isla funciona como una gran zona franca: las compras son un imán en ambos lados. La conexión más directa desde Argentina es vía Panamá con Copa Airlines. No se necesita visa.
La decisión fue tomada en la asamblea provincial realizada este lunes, en medio de un clima de tensión interna y con incidentes registrados en la previa del encuentro. El acuerdo incluye mejoras salariales, actualización por IPC y la continuidad de la negociación en distintos puntos del régimen docente. Leer más
La divisa paralela no mostró cambios en la rueda, en una jornada en la que el BCRA volvió a comprar dólares pero las reservas retrocedieron. Leer más
El Gobierno retoma una batalla legislativa que perdió pocos meses atrás. El ministro de Salud, Mario Lugones, envió al Senado un proyecto que desarma los principales pilares de la ley de emergencia en discapacidad sancionada e insistida por el Congreso el año pasado. Reabre así una discusión que tuvo un costo político alto para el oficialismo.La nueva iniciativa, titulada "contra el fraude de pensiones por invalidez", ingresó por la Cámara alta, donde La Libertad Avanza (LLA) cuenta con una correlación de fuerzas más favorable que en Diputados. Pero el antecedente reciente no es auspicioso: la emergencia en discapacidad, junto con el presupuesto universitario, no solo unificó a la oposición sino que también le hizo perder al Gobierno un capítulo entero del Presupuesto 2026. Se trata de dos debates sensibles que ahora vuelven a escena.El movimiento, además, expone tensiones internas. Lugones responde al asesor presidencial Santiago Caputo, cuyo vínculo con Karina Milei -según coinciden fuentes oficiales- atraviesa un punto de fricción difícil de revertir. En ese esquema, la avanzada sobre discapacidad vuelve a mostrar las diferencias de estrategia entre el ala "caputista", que empuja reformas sin contemplaciones, y el sector alineado con la secretaria general, que busca administrar los tiempos políticos.El año pasado, Martín Menem intentó evitar el costo de una derrota en el recinto. Propuso otorgar un aumento a los prestadores -cuyos aranceles estaban congelados- para desactivar el frente legislativo, pero finalmente se avanzó en otra dirección. El resultado fue adverso y, como presidente de la Cámara de Diputados, terminó gestionando las consecuencias de una discusión mal calibrada.Ahora, el primer filtro estará en el Senado. La jefa del bloque oficialista, Patricia Bullrich, deberá ordenar la estrategia y contener las resistencias que ya empiezan a aflorar. En el entorno de Menem habían anticipado que el tema volvería este año, pero con un enfoque centrado en controles más estrictos sobre las pensiones. El proyecto, sin embargo, va más allá y reabre el núcleo del conflicto: el monto de las prestaciones.El margen político es estrecho. Solo un puñado de aliados provinciales, de Pro y la UCR acompañó al oficialismo en los intentos previos de frenar aumentos e indexaciones para prestadores. En paralelo, sigue abierto el frente judicial en la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), donde el exdirector Diego Spagnuolo quedó bajo investigación por presuntos pedidos de coimas de funcionarios de alto rango a empresarios proveedores de insumos. La causa, a cargo del fiscal Franco Piccardi, agrega ruido a una discusión de por sí sensible. Allí figuran, entre otros mencionados, Karina Milei y Eduardo "Lule" Menem.En ese contexto, organizaciones y familias de personas con discapacidad ya convocaron a una movilización para el miércoles a las 11 frente al Ministerio de Salud. El conflicto puede volver a escalar.Qué propone el proyectoEl texto, firmado por Lugones, el presidente Javier Milei y el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, fundamenta los cambios sobre la base de que la ley vigente amplió el universo de beneficiarios y flexibilizó condiciones "sin tener en consideración los recursos públicos disponibles".El primer cambio fuerte está en el acceso a las pensiones. Se mantiene el monto -equivalente al 70% del haber mínimo jubilatorio-, pero se abandona el criterio de "protección social" basado en el Certificado Único de Discapacidad (CUD). En su lugar, se vuelve a un esquema de invalidez laboral: solo podrán acceder quienes estén imposibilitados de trabajar. En los hechos, esto reduce el universo de beneficiarios y deja afuera a quienes hoy combinan discapacidad con inserción laboral parcial.En esa misma línea, la pensión deja de ser compatible con el empleo formal. A diferencia del régimen actual, que permitía trabajar dentro de ciertos límites de ingresos, el nuevo esquema establece incompatibilidad total con cualquier vínculo laboral registrado o inscripción tributaria.El segundo eje apunta al sistema de prestaciones. El proyecto elimina los aranceles únicos y universales -el nomenclador- que fijaban valores homogéneos para todo el país. En adelante, los precios de terapias, acompañantes, centros de día o transporte quedarán sujetos a negociaciones entre obras sociales, prepagas y prestadores.El Estado solo intervendrá cuando sea financiador directo -como en Incluir Salud o PAMI-, con actualizaciones trimestrales que no estarán atadas de manera automática a la inflación, como establece la ley de emergencia. En la práctica, esto implica que los valores podrían quedar rezagados.Este punto impacta directamente en el funcionamiento del sistema solidario. Hoy, el Fondo Solidario de Redistribución (FSR) -financiado con el 15% de los aportes de obras sociales y prepagas funciona como sostén del nomenclador único: es decir, garantiza valores homogéneos para todas las prestaciones y ayuda a cubrir los costos, especialmente en las entidades con menor capacidad financiera.Al desregular los aranceles y eliminar el nomenclador, los valores dejarán de ser comunes y pasarán a definirse en negociaciones individuales entre prepagas u obras sociales y prestadores. En ese esquema, las grandes prepagas -con mayor volumen de aportes- quedarían en mejor posición para negociar directamente, mientras que las obras sociales más pequeñas, que se beneficiaban del sistema solidario, podrían tener dificultades para afrontar los costos de algunos servicios. En la práctica, el cambio tiende a fragmentar el sistema y a debilitar el mecanismo de redistribución que hasta ahora permitía equilibrar las diferencias entre entidades.El proyecto también endurece los controles. Establece auditorías con cruces de datos entre Anses y ARCA, que podrían derivar en suspensiones preventivas ante inconsistencias. Además, define un reempadronamiento obligatorio de todos los beneficiarios en un plazo no menor a 90 días: quien no actualice su información podrá perder automáticamente la prestación.
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Muchas personas dejan sin beber el último tramo del café, sin importar el tamaño de la taza ni cuánto disfruten la bebida. Dicho comportamiento, presente en distintas rutinas diarias, suele considerarse una simple costumbre, pero puede tener una explicación relacionada con la manera en que el cerebro procesa variaciones en sabor, textura y temperatura.¿Qué significa que una persona prefiera callar para evitar peleas y conflictos?Explicación sensorial y reacción automáticaEn un vídeo divulgativo, la farmacéutica leonesa Elena Monje (@infarmarte) describe que este hábito no se produce por falta de apetencia ni por rechazo al gusto, sino por lo que ocurre justo al finalizar la bebida: cambios en la textura, la temperatura o la presencia de pequeños sedimentos. Monje señala que estos elementos, aunque leves, pueden modificar la sensación en boca y activar una respuesta inmediata. Según explica, ese último sorbo presenta partículas o variaciones físicas casi imperceptibles que el cerebro identifica como señales inesperadas."Señales que el cerebro interpreta como desagradables" Las bebidas filtradas, como el café, tienden a concentrar sedimentos o diferencias de densidad en el fondo. Estos matices bastan para que algunas personas experimenten una discrepancia sensorial que desencadena una respuesta automática. La especialista indica que este proceso no está relacionado con problemas de sabor, sino con cómo el sistema nervioso reacciona ante modificaciones súbitas que interpreta como potencialmente desfavorables.Relación con la aversión al ascoEste comportamiento se conecta con un mecanismo humano esencial: la aversión al asco. Esta reacción actúa como una forma de protección ante posibles sustancias contaminadas o poco agradables. Se trata de un reflejo adaptativo, rápido e inconsciente, que puede influir en decisiones cotidianas tan simples como evitar el último sorbo de una bebida.Estos son los beneficios de comer jengibre y las precauciones a tener en cuenta"Un gesto común que no tiene nada de preocupante"Que una persona no termine su café no implica la presencia de un trastorno ni el desarrollo de una fobia. En muchos casos, representa una ligera barrera sensorial que algunos prefieren no superar. Mientras para ciertas personas pasa inadvertido, para otras constituye un punto final natural de su consumo.Este comportamiento no requiere corrección ni intervención, ya que forma parte de la forma particular en que cada individuo percibe estímulos concentrados al fondo de una taza. Así, quien acostumbra a dejar la última porción del café probablemente responda, de manera mínima, a un mecanismo de protección presente en la especie desde hace miles de años.
La misión Artemis II volvió a poner humanos en el entorno lunar y, con ello, reabrió una pregunta clave: qué ocurre con el cuerpo cuando pasa varios días en el espacio y luego regresa a la Tierra. Según explicó el médico cardiólogo Jorge Tartaglione en LN+, los cambios físicos son profundos, inmediatos y requieren un proceso de readaptación que puede extenderse durante semanas.Antes incluso de despegar, los astronautas deben atravesar exhaustivos controles médicos, que incluyen evaluaciones cardiológicas, neurológicas y psicológicas, además de un entrenamiento físico intensivo. "Tienen que estar preparados psicológicamente para estar aislados y físicamente para no perder fuerza muscular", detalló.Jorge Tartaglione Un cuerpo sin gravedadUno de los principales factores que explica los cambios es la ausencia de gravedad. En ese entorno, el cuerpo deja de trabajar como lo hace en la Tierra y eso genera múltiples consecuencias."Van a perder muchísima fuerza muscular", advirtió Tartaglione, al explicar que en apenas 10 días pueden sufrir una reducción de entre el 1% y el 2% de la masa muscular, especialmente en piernas y espalda.Además, señaló que también se produce una pérdida de densidad ósea similar a una osteoporosis acelerada, debido a la falta de carga sobre el esqueleto y la menor exposición a la vitamina D.Cambios visibles: "Cara de luna"Uno de los efectos más llamativos es la redistribución de los líquidos corporales. En el espacio, los fluidos tienden a desplazarse hacia la parte superior del cuerpo, lo que genera una apariencia particular en los astronautas."Se les pone la cara redonda, lo que se conoce como 'cara de luna'", explicó el especialista, al describir este fenómeno causado por la acumulación de líquidos en el rostro.Problemas de equilibrio y visiónAl regresar a la Tierra, uno de los mayores desafíos es recuperar el equilibrio. En microgravedad, el cuerpo pierde la referencia del centro de gravedad, lo que afecta la orientación espacial."No es que se olvidan de caminar, pero no pueden mantener el equilibrio", indicó Tartaglione.A esto se suman posibles alteraciones visuales. El especialista explicó que puede aumentar la presión intracraneana, lo que impacta sobre el nervio óptico y puede generar problemas en la visión.Sistema inmune debilitado y trastornos del sueñoEl impacto del viaje espacial no se limita al sistema músculo-esquelético. También se registran efectos en otros sistemas del organismo.Según detalló, los astronautas pueden experimentar una disminución del sistema inmune, lo que los vuelve más vulnerables a infecciones. Además, los trastornos del sueño son frecuentes, debido a la alteración de los ciclos naturales en el espacio.El protocolo médico obligatorio tras la llegada La llegada de los tripulantes a la superficie terrestre no implicó el fin inmediato de sus tareas operativas ni el retorno a la vida privada, ya que los astronautas tuvieron que someterse a una serie de evaluaciones físicas rigurosas."Tuvieron que hacer un montón de pruebas físicas, de chequeos, antes de poder realmente tomarse sus vacaciones", subrayó un astrónomo en otra entrevista con el mismo medio. Estas medidas responden a la necesidad de monitorear la adaptación del cuerpo humano tras la exposición a condiciones extremas en el espacio exterior. "Lo que se busca es justamente ir viendo todas las respuestas del cuerpo, llegar ahí, hacer maniobras como hicieron, tomar imágenes, tomar decisiones, en vuelo", completó.
El mandatario comparó la situación iraní con Venezuela mientras surgen versiones contradictorias sobre el viaje de Vance a Islamabad para otraronda de negociaciones. Desde Teherán no confirmaron la asistencia de sus funcionarios
El gobernador Gavin Newsom anunció la instalación de una nueva tecnología en el Departamento de Vehículos Motorizados (DMV, por sus siglas en inglés) de California: códigos de barras con firma digital en las licencias de conducir y un sistema de check-in por código QR en las oficinas. "California está redoblando su lucha contra el fraude, sin contemplaciones", declaró Newsom al presentar las dos nuevas funciones que apuntan a reducir el fraude de identidad y los tiempos de espera de los trámites y chequeos.¿Cómo funciona la nueva tecnología en las licencias de California?Las licencias e identificaciones estatales incorporan un código de barras con firma digital en el reverso.Lectores de código abierto pueden verificar en tiempo real si una firma es válida, fue alterada o fue revocada.El proceso no expone información adicional del titular durante la verificación.Negocios y consumidores pueden usar la herramienta sin equipamiento exclusivo, según lo informado por el gobierno de California.Menos espera en las oficinas del DMV CaliforniaEl DMV implementó el Virtual Intake Process (VIP): los clientes escanean un código QR al entrar a la oficina para hacer fila de forma automática.El sistema notifica al usuario cuando se acerca su turno, reduciendo la congestión dentro de las oficinas.Quienes no puedan hacer el auto check-in pueden registrarse en el mostrador de "Información" al llegar, según indicó el gobierno estatal.Cambio en las licencias: impacto en los latinosToks Omishakin, secretario de Transporte de California, aseguró que la tecnología pone "herramientas de vanguardia directamente al alcance de empresas y consumidores".La medida beneficia a millones de residentes de California, incluida la numerosa comunidad latina del estado, que realiza trámites regulares en el DMV.Para tener en cuenta¿Tenés que cambiar tu licencia ya? No. Las licencias actuales siguen siendo válidas hasta la fecha de vencimiento impresa en el documento.¿Podés pedir la nueva antes? Sí, pero es opcional. Podés solicitar un duplicado con la nueva tecnología a través de los canales oficiales del DMV pagando la tarifa correspondiente.¿Cómo funciona el check-in por QR? Al llegar a cualquier oficina del DMV en California, busca el código QR en la entrada, escanea con tu celular y el sistema te avisa cuando es tu turno.¿Es obligatorio usar el QR? No. Si no puedes usar el sistema de auto check-in, acércate al mostrador de "Información" al llegar.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.
Lo debatirá un plenario de comisiones del Senado en los próximos días. La Cámara alta nunca pudo sancionar un proyecto que ya aprobó Diputados en 2024. Perderá estado parlamentario a finales de febrero próximo
Una empresa del sector de seguros reunió a ejecutivos, clientes y aliados en una jornada que se centró en festejar el inicio de un nuevo período
El modelo y exconcursante no se guardó nada al explicar que hubo modificaciones inesperadas en el reality, señalando que estas alteraron por completo su estrategia y marcaron un antes y un después en la competencia.
El actor se prepara para revivir su icónico personaje de Mandril en 'La Gran Sangre', por lo que ha tenido que hacer algunos cambios en su vida
La Universidad de Oxford comprobó que añadir una opción vegetariana en el menú diario puede transformar los hábitos, disminuir las calorías y ayudar al planeta, sin afectar la economía del lugar
Pablo Salvo, director de operaciones y ventas de un freight forwarder, analiza el momento actual del comercio exterior, el impacto de los costos globales y los desafíos logísticos para sostener la operación en un contexto exigente
Durante los años 70 y 80, los videojuegos no tenían como guardar el progreso, lo que implicaba comenzar desde cero
Último viernes de marzo, con el persistente conflicto en Medio Oriente como amenaza de fondo. Marcelo Corda, el apoderado de la empresa pública Enarsa, le mandó una nota a la compañía que administra el mercado eléctrico (Cammesa) para saber cuánto gas por barco se necesitará para producir energía en mayo. Corda estaba respondiendo, a su vez, a un pedido del Gobierno, que debe planificar las compras en un contexto de precios altísimos por la guerra. Esa situación hace que todos los eslabones de la cadena piensen un poco más antes de tomar una decisión.El hecho pone en evidencia algunas dificultades para cambiar de modelo económico en medio de la tormenta. El equipo de Luis Caputo se entusiasmaba con desregular ese negocio a esta altura del año, pero ahora se está analizando la posibilidad de que Enarsa haga la primera compra hasta que el sector privado se decida a dar el paso. No hay que pasar por alto el hecho de que Enarsa es una creación de Néstor Kirchner, está bajo gestión del Estado y se están vendiendo algunos de sus activos más importantes. Pese a eso, sigue jugando un papel en el gobierno de Javier Milei.La aplicación del libre mercado se parece más a atravesar las cuatro estaciones que a los albores de un amanecer frenético: hay avances, retrocesos y zonas donde lo anterior no termina de irse. Un viaje profundo a las cuentas más escondidas de la Argentina muestra que el intervencionismo que antecedió a La Libertad Avanza sigue bien presente en los cheques que paga el Estado. Ninguna organización recibió más plata del Tesoro el año pasado que la firma que administra la electricidad para cubrir sus necesidades financieras, Cammesa.Los pagos de Tesorería arrojan otras curiosidades. Los primeros lugares de los beneficiados con la billetera pública los ocupan empresas del Estado (trenes, el Correo Argentino y Yacimientos Río Turbio), todas adquisiciones del sector público hechas durante el kirchnerismo. Por si faltara reforzar el concepto, las primeras compañías privadas que aparecen en la lista de pagos son las petroleras, que reciben el denominado Plan Gas, una iniciativa de fomento a la producción también originada en otros gobiernos y lejana al funcionamiento natural del mercado. Ese mapa de pagos no describe un modelo en retirada, sino uno que sigue funcionando en paralelo con el nuevo.Los muertos de la administración libertaria siguen vivos como parte de una transición que todavía no encuentra reemplazos definitivos. Casa de Moneda es la imprenta pública que hacía los billetes que se usan en la Argentina. Agobiada por los quebrantos, el Gobierno anunció la liquidación de la empresa, al menos por unos minutos, el año pasado. El entonces vocero presidencial, Manuel Adorni, llegó incluso a anunciar por la red social X el cierre de la empresa, que luego borró. Es cierto que ese mal paso no es el posteo por el que más explicaciones debe dar el jefe de Gabinete.En la práctica, la empresa dejó de fabricar billetes, que llegan mayormente desde China, y el Gobierno intenta reestructurarla. Pero hay quienes buscan darle un giro inesperado a la historia de la imprenta. De La Rue es una empresa inglesa que, entre otros trabajos, imprime la libra esterlina, la moneda del Reino Unido. Fue víctima de un error de cálculo. Tras la muerte de Isabel II, esperó tener mucho trabajo reemplazando en todos los billetes la cara de la reina por la de su sucesor, Carlos III.Con intereses medioambientales reconocidos, el Rey habría declinado inicialmente hacer el cambio, pero luego el Banco de Inglaterra pidió hacer más billetes.Las marchas y contramarchas llevaron a De La Rue a enfrentar un cuello de botella. Como había tomado otros contratos y no quería incumplirlos, salió a buscar por el mundo imprentas en condiciones de hacer billetes. Así, terminó en Casa de Moneda, que analizó otras alternativas.Ya hubo intercambios de correos electrónicos y visitas de los ingleses a funcionarios argentinos. Quieren que la empresa pública víctima de la motosierra termine trabajando para el Reino Unido por una carambola numismática y el favor indirecto del rey de Inglaterra. El negocio es por 50 millones de billetes. Allegados a Casa Rosada, sin embargo, aseguran que habrá novedades por otro lado.La voluntad del Gobierno es privatizar la empresa. La Secretaría Legal y Técnica, a cargo de la revalorizada María Ibarzábal, analizó la posibilidad de hacerlo mediante un resabio legal de los años 90. Sin embargo, el consenso oficial a esta altura de los hechos es que lo más correcto sería hacerlo mediante una ley nueva que lo autorice.En ese punto, el Gobierno empieza a especular con cuántos tiros puede usar. Es decir, nadie cree que valga la pena ir a una pelea en el Congreso porque las prioridades son otras. Es algo similar a lo que pasa con Aerolíneas Argentinas. Milei tuvo desde el primer día la intención de privatizarla. La discusión llegó incluso al Congreso, pero después de los traspiés, el tema no está en la agenda inmediata de la Casa Rosada.La discusión sobre su paso a manos privadas quedó postergada detrás de urgencias más importantes que tiene Economía. Ayuda a eso el hecho de que la empresa dejó de darle problemas inmediatos al Gobierno, tanto por la estabilización de sus números como por la moderación de los sindicatos.Hay una conciencia común entre los miembros del Gabinete. La Casa Rosada cumplió rápidamente con la parte gruesa de su programa. Volvió a los números azules en la contabilidad pública, desaceleró la inflación hasta niveles macristas, normalizó en gran medida el mercado del dólar y diluyó la distorsión de precios relativos.La sintonía fina, en cambio, podría llevar mucho más tiempo. Hay cosas que no terminan de ocurrir, como la baja del riesgo país, algo que obliga a Economía a hacer contorsionismo financiero. Hallar una explicación a ese fenómeno implica un paseo por distintos argumentos. Se mencionan motivos como la imposibilidad de sumar reservas al Banco Central, pero también los efectos de la disputa entre Karina Milei y Santiago Caputo al interior del Gobierno y la futura aceptación social de la política libertaria. La economía no es ajena a la política.En el mercado señalan otro motivo que puede jugar en contra, anterior a Milei y sobre cuyos efectos la Casa Rosada poco puede hacer. Se podría resumir con una tautología: a los ojos de los dueños del dinero, la Argentina sigue siendo la Argentina. Cualquier exégesis liberal puede operar sobre el futuro, pero no cambiar la historia.Un ejemplo puede ser esclarecedor. A comienzos de los años 2000, tras el contagio de la crisis argentina, Uruguay enfrentó una corrida bancaria y una fuerte recesión. Pero, a diferencia de su vecino rioplatense, evitó el default duro y optó por una salida negociada.En 2003 hizo una reestructuración "amigable" de la deuda. Extendió plazos de pago sin aplicar quitas de capital y logró una alta adhesión de acreedores, con el acompañamiento del FMI. Al mismo tiempo, aplicó un ajuste fiscal severo.En la otra orilla, la Argentina aplaudió el default en el Congreso y reestructuró su deuda con una fuerte quita a los acreedores. Es de esperar que, desde la mirada de quien debe prestarle dinero al país, se elija esperar más para corroborar que esta vez es distinto. Más aún si el año próximo el rumbo deberá convalidarse en unas elecciones en las que Milei se enfrentará a propuestas políticas que en el pasado fueron duras con los acreedores.Incluso en la mesa política que conduce Karina Milei y de la que participan Santiago Caputo, Manuel Adorni, Patricia Bullrich y Cristian Ritondo, entre otros, hay voces que plantean como objetivo real recién para un segundo mandato libertario llevar adelante una parte sustancial del corazón del plan, como la baja de impuestos.Milei hizo esfuerzos para cumplir con su promesa. Dejó caer el Impuesto PAIS, redujo retenciones a exportaciones, bajó impuestos internos, recortó aranceles de importación y alivió Bienes Personales y Ganancias con subas de mínimos y deducciones. Pagó, además, un precio alto, como la caída de la recaudación (cayó 7,5% en términos reales en el primer trimestre de 2026, marcando ocho meses consecutivos de retroceso).Perdura la sensación entre los funcionarios de que ese esfuerzo no termina de ser percibido por la población porque los intendentes y muchos gobernadores diluyen el efecto de las políticas nacionales subiendo tasas e impuestos provinciales.La conducción política libertaria le puso un número para facilitar ese anhelo. Hablan de que es necesario pintar de violeta el 80% del producto bruto interno. Es decir, poner gente propia o consustanciada con el proyecto en distritos como la ciudad y la provincia de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Mendoza. Nada de eso podrá ocurrir en este mandato.La transición no tiene aún fecha de vencimiento. El Estado que se intenta achicar sigue siendo, en muchos casos, el único que puede resolver urgencias. Y el mercado que debería reemplazarlo todavía no termina de aparecer.El cambio existe, pero convive con aquello que vino a reemplazar. La incógnita vigente tiene que ver con si lo anterior le dejará paso a lo posterior o la transición se convertirá en costumbre.
México se ha consolidado como un país de origen, tránsito, destino y retorno de personas migrantes,
Desde que regresó tras los amistosos con la selección argentina en la Bombonera, los días de Enzo Fernández en Chelsea pasaron entre sobresaltos e inconvenientes. Las buenas noticias se hacen esperar. Primero se encontró con la suspensión de dos partidos que le aplicó la entidad londinense por declaraciones en las que manifestaba su predilección por vivir en Madrid, lo que fue leído como un guiño a Real Madrid. Y en el día de su reaparición en la cancha, un calambre en la pierna lo llevó a pedir el cambio a dos minutos del final.La marginación del mediocampista argentino coincidió con el desplome del equipo que se extendió este sábado, con la cuarta derrota consecutiva por la Premier League. En Stamford Brigde, donde antes del encuentro un grupo de hinchas hizo manifestaciones en contra de los propietarios del club (la empresa BlueCo), Manchester United se impuso 1-0 y complicó las aspiraciones de Chelsea de entrar en los puestos de clasificación a la Champions League.Unos minutos antes de solicitar el cambio, Fernández ya había mostrado una molestia física, que se agudizó al hacer un pique al área para buscar un cabezazo. Cayó fuera de la línea final, dio muestras de dolor y enseguida hizo señas al banco. Un signo alentador es que se retiró por sus medios, yendo al trote hacia la línea central. Chelsea no dio un parte oficial sobre la lesión. Consultado el entrenador Liam Rosenior, expresó: "Creo que fue en su pantorrilla. Espero que haya sido un calambre, lo necesitamos para el martes [ante Brighton]."Enzo pide el cambioFinalizada la suspensión, Chelsea no le devolvió a Enzo la cinta de capitán que le hubiera correspondido por la ausencia del lesionado Reece James. En lo que se interpretó como otro mensaje del club, el capitán fue Moisés Caicedo, que en la semana renovó contrato hasta 2033. Fue un reconocimiento al compromiso del volante central ecuatoriano, mientras la relación del volante argentino con Chelsea transita entre la desconfianza y mensajes de dudosa autenticidad. Minutos antes del encuentro, Rosenior se refirió a Enzo como si la inhabilitación se la hubieran impuesto desde afuera: "Hemos echado de menos todo de él: su carácter, su calidad en el control de la pelota, su empuje para ganar. Es una parte enorme del equipo, y es genial tenerlo de vuelta."Jamie Carragher, exfutbolista de Liverpool y comentarista en la TV británica, cuestionó la quita de la capitanía a Fernández: "No puedes simplemente sacarle la cinta a un jugador como Enzo y pensar que no habrá consecuencias. El liderazgo se trata de confianza. Una vez que empiezas a quitársela, creas incertidumbreâ?¦ y la incertidumbre destruye a los equipos. Para mí, esto parece un lío. Y cuando las cosas empiezan a complicarse en un club como el Chelseaâ?¦ rara vez terminan bien".Con Andrey Santos en el banco, Enzo arrancó desde una posición más retrasada, si bien su conocido despliegue le permitía incursionar enseguida en campo rival apenas el equipo recuperaba la pelota. Sus intervenciones en tres cuartos de campo siempre son agresivas: o busca el pase profundo o el espacio para el remate de media distancia.Chelsea viene sufriendo bajas en el ataque. Sin el lesionado João Pedro -goleador del equipo en la Premier, con 14 tantos-, a los 16 minutos se quedó sin el extremo Estevão, que salió con una molestia muscular. Lo reemplazó Alejandro Garnacho. Enzo pasó a comandar la mayoría de los ataques. Filtró un pase para Palmer, derribado cuando entraba al área, pero el árbitro no vio penal. El argentino dejó en la barrera un tiro libre frontal y un par de minutos después, tras un giro entre Casemiro y Mazraroui, cruzó un disparo que salió junto a un poste. El dominio y las llegadas eran de Chelsea, mientras Manchester United achicaba espacios en su campo y salía de contraataque, generalmente conducidos por la clarividencia y el buen toque de Bruno Fernandes, gestor de la acción para la definición de Matheus Cunha en el 1-0. The #Chelsea fans' protest towards the BlueCo ownership pre-match. ð??¥ @SamJDean pic.twitter.com/ZVA7TjJ1lf— Absolute Chelsea (@AbsoluteChelsea) April 18, 2026Entre la ansiedad y la falta de precisión en la última puntada, Chelsea se frustró con los cabezazos de Delap y Fofana en el travesaño. La impotencia arroja datos concluyentes: las cuatro derrotas en fila fueron sin marcar goles, algo que no le sucedía desde hacía 28 años.Lo de Enzo Fernández seguirá dando que hablar fuera del campo. De su parte, más allá de que tiene contrato hasta 2032, hay un reclamo de mejora salarial insatisfecha, como lo dejó en claro Javier Pastore, integrante de la agencia que lo representa: "Empezamos a hablar alrededor de diciembre o enero, pero no pudimos llegar a un acuerdo. Como al contrato de Enzo le quedan seis años, decidimos no renovarlo porque las condiciones no eran las adecuadas ni para nosotros ni para el jugador. Teniendo en cuenta lo que Enzo es capaz de hacer hoy, merece mucho más de lo que gana actualmente".Las recomposiciones salariales dependen de los mayores ingresos que depararía el ingreso a la Champions League, objetivo que hoy no se está alcanzando. Chelsea no tiene entre sus prioridades transferir a Enzo, por cuyo pase pagó 121 millones de euros. En la semana, durante el Congreso Mundial de Deportes realizado en Los Ángeles, el copropietario Behdad Eghbali fijó la política del club: "La meta es conservar a nuestros mejores jugadores. Lo estamos haciendo y no tenemos intención de reconstruir el equipo cada tres o cuatro años". Lo más destacado de Chelsea 0 - Manchester United 1
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El exparticipante de 'La Granja Vip' acudió con un famoso médico
Se hará un reempadronamiento de los beneficiarios de las pensiones.Se establece la incompatibilidad de la pensión con cualquier vínculo laboral formal.También ingresó la reforma de la ley de Salud Mental.
El diario estadounidense especializado en economía y finanzas publicó un duro artículo en el analizó la coyuntura y las denuncias en su contra que atraviesa el gobierno argentino.La nota publicada por el periódico de Nueva York describe factores sobre Javier Milei que "representan una amenaza para su reelección en 2027".
Un grupo de amigas intervino, la sacaron del lugar y ahora vive con una de ellas. La Justicia ordenó devolver la vivienda a la anciana de 94 años por "ingratitud" de los beneficiarios de la donación
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El lanzamiento del nuevo sistema de transporte público representa una transformación integral, con reducción de recorridos, implementación de servicios rápidos y ajustes significativos en la movilidad urbana para la región metropolitana
Las claves para poder conciliar el sueño y estar traqnuilo en tu domitorio
Durante años, hubo un momento casi ritual en el calendario corporativo: la publicación de los reportes de tendencias. Documentos largos, densos, muchas veces interminables, que circulaban por directorios y mesas de decisión con una promesa clara: no sólo anticipar el futuro, sino ofrecer un marco para tomar decisiones en el presente con cierta ventaja sobre lo que estaba por venir.Por eso, lo que ocurrió este año en el festival SXSW- uno de los festivales más relevantes a nivel global en materia de innovación, tecnología y cultura- no fue un detalle menor. En una de las charlas más esperadas del evento, la futurista Amy Webb -una de las principales responsables de haber convertido esos informes en una herramienta clave para empresas y sector público- decidió hacer algo inesperado: escenificar su funeral.La metáfora no fue sutil. Según la fundadora Future Today Strategy Group, el formato mismo del reporte anual de tendencias "quedó obsoleto". En un contexto donde la inteligencia artificial, la biotecnología, la robótica y la geopolítica avanzan en simultáneo, capturar "lo que viene" en una foto fija ya no alcanza. Para cuando ese documento llega a manos de los decisores, parte de lo que describe ya pertenece al pasado.El problema, plantea Webb, no es la falta de información, sino la forma de interpretarla. Durante mucho tiempo, el foco estuvo puesto en identificar tendencias individuales -IA, automatización, datos- como si cada una avanzara por su carril. Pero lo verdaderamente transformador ocurre en otro plano: en el punto donde esas tendencias se cruzan, se potencian y empiezan a reconfigurar sistemas enteros.Del ritual a la incertidumbreLa propuesta de Webb es dejar de mirar el futuro como una serie de señales aisladas y empezar a entenderlo como un sistema en movimiento. Si las tendencias son datos del clima, las verdaderas disrupciones son las tormentas que se forman cuando esas variables colisionan. Y esas tormentas -advierte- no sólo son más difíciles de anticipar, sino también más inevitables."El problema no son los reportes en sí, sino el uso que se hace de ellos", explica Ernest Riba, Chief Strategy Officer de VML LATAM. "Cuando funcionan como insumo estratégico aislado, sin metodología detrás, pueden generar un efecto colateral: perseguir fenómenos anecdóticos sin claridad estratégica o sentido histórico".Lejos de decretar su obsolescencia, Riba propone una lectura más matizada. En un entorno atravesado por la sobreaceleración, estos informes cambian de rol. "Hoy funcionan más como rituales de reflexión colectiva que como disparadores directos para la toma de decisiones", señala. Riba está a cargo del equipo de consultoría en inteligencia y futuros de VML LATAM desde donde publican anualmente el Future 100, uno de los reportes de mayor tradición entre la comunidad de marketing, y desde hace algunos años también su versión "latam", con un extenso trabajo de campo en la región y fenómenos propios de Latinoamérica.Poetas, actores y filósofos: quiénes están enseñándole a la IA a ser más humanaSi antes el valor estaba en anticipar, hoy el desafío es traducir y ahí es donde, según Riba, aparece el verdadero déficit. "Muchas compañías no tienen el talento o el conocimiento acumulado de métodos de foresight que les permita convertir esos insumos en escenarios, iniciativas y hojas de ruta concretas", advierte.En esa misma línea, Mariela Mociulsky, CEO de Trendsity, destaca que la velocidad también cambia la capacidad de ejecución. "Los cambios no se dan de forma ordenada ni en etapas claras, sino en simultáneo y muchas veces de manera contradictoria", explica. "Eso hace que un reporte pueda volverse parcialmente obsoleto incluso antes de ser procesado por la organización".Adicionalmente, existe un cambio más silencioso que impacta directamente en el valor de estos informes: la saturación. "El problema es la capacidad de lectura de las organizaciones", resume Mercedes Roldán Verges, Strategy Director de dentsu Argentina.En el mismo sentido, Gaba Najmanovich, especialista en tendencias, señala que, la proliferación de reportes gratuitos -de agencias, consultoras y medios- transformó el mercado. "Cuando la información se vuelve abrumadora, accesible y ubicua, el formato también pierde valor a los ojos del cliente", advierte.En su experiencia, ese desfasaje genera una tensión concreta dentro de las compañías: el conocimiento está, pero no logra activarse. "Muchas organizaciones trabajan las tendencias como inspiración, las priorizan, incluso arman planes, pero no necesariamente se traducen en pilotos o decisiones en tiempo real. Falta ese puente ágil entre insight y acción".Un mapa invisibleEn la transición del pensamiento a la acción aparecen dos frenos recurrentes. "El primero es la memoria institucional: ese "así es como hacemos las cosas acá" que opera como un límite invisible pero poderoso. El segundo, una cultura organizacional atravesada por el miedo al error", enfatiza Riba.En ese diagnóstico, Najnamovich profundiza el factor cultural. "Si a una compañía le cuesta traducir insights en decisiones, probablemente tenga una estructura poco flexible", señala. Y en un contexto que no va a desacelerar, esa rigidez deja de ser un problema operativo para convertirse en un riesgo.Pero hay un fenómeno aún más sutil -y más extendido- que atraviesa a muchas compañías. "Se llega a confundir hablar de un problema con resolverlo", aclara Najnamovich. "El armado de presentaciones se convierte en el producto en sí mismo. Construir cientos de slides alrededor de una decisión genera alivio, porque simula la transformación sin producirla".Sin embargo el contexto se volvió más complejo, y lo que falta hoy no es acceso a información, sino tiempo y criterio para traducirla en decisiones concretas. "Y eso no se resuelve con IAs que resumen. Se resuelve con personas capaces de leer entre líneas, entender matices y convertir señales en acción real", sentencia VergesEn la visión de Riba, ese pasaje no ocurre de manera espontánea. Requiere método, pero también estructuras organizacionales distintas. "En nuestro trabajo acompañamos a clientes a construir esa cultura prospectiva, combinando reportes con investigaciones ad-hoc y lo que llamamos brain trusts: equipos interdisciplinarios con psicólogos, tecnólogos, futuristas y sociólogos que se articulan alrededor de preguntas específicas de negocio".En América Latina, además, ese desafío se complejiza. La volatilidad, que podría ser una ventaja adaptativa, muchas veces juega en contra. "Esa incertidumbre debería haber entrenado a las empresas en el pensamiento por escenarios y en algunos casos lo hizo. Pero en muchos otros generó el efecto contrario: una cultura del cortoplacismo que hace más difícil sostener una mirada estratégica de largo plazo", agrega.De hecho muchas veces el corto plazo marea y confunde. Según Roldán Verges, estamos en ciclos constantes de "hype" (tendencias que suben repentinamente) que nos hacen correr sin entender del todo a qué. "Hay que subirse al metaverso, hay que subirse a la IA, hay que transformar todo ya pero Incluso llegar "tarde" puede ser estratégico", señala y agrega que cada compañía tiene que decidir si ese movimiento encaja con su identidad, su ADN y su forma de operar. "Es el momento para frenar y preguntarse qué tiene sentido, no qué está de moda".La clave del cambioSi hay un punto donde la discusión actual se redefine, es en el pasaje de las tendencias aisladas a las convergencias, es decir no solo qué cambia, sino cómo esos cambios se potencian entre sí.El prompt no alcanza: cuando todo se parece, gana la marca"Si analizás desde los cruces o las intersecciones cambia lo que ves. Y cambian, por tanto, también el diagnóstico y las decisiones que se toman", sostienen desde VML Latam. El foco, explica, deja de estar en fenómenos individuales para pasar a las relaciones entre capas: tecnología, mercados, comportamiento, pero también ciencia, política o cultura.Para ilustrarlo, Riba propone un cruce que ya empieza a hacerse visible: el de las tecnologías conversacionales, la longevidad como proyecto, la erosión de los consensos democráticos, las fake news y la creciente soledad. "Ese conjunto te habla de un individuo que construye su propia infraestructura de sentido desde una carencia de vínculo a escala. Y eso es algo que ninguna categoría debería ignorar".A esa lógica de cruces, Mociulsky cómo las tendencias no sólo se potencian, también se contradicen y se reconfiguran constantemente", señala. La inteligencia artificial, por ejemplo, no es solo una tecnología sino que impacta en el trabajo, el consumo, la educación. "Lo mismo pasa con la longevidad o la geopolítica. Cuando esas capas se cruzan, lo que cambia no es un aspecto puntual, sino el sistema completo", puntualiza.En este punto, se vuelve fundamental distinguir entre lo estructural y lo anecdótico. "En nuestros reportes identificamos no solo las expresiones, sino las macrotemáticas que las agrupan y que están en mayor aceleración, arrastrando con ellas transformaciones culturales desde una perspectiva multidimensional", afirman desde Trendsity y agregan que hoy los negocios conviven con señales duras -como la expansión de la inteligencia artificial- y señales más débiles pero igual de relevantes, como la búsqueda de experiencias más humanas, analógicas o presenciales.Lejos de ser contradictorias, esas señales configuran el verdadero mapa del cambio. "Ahí es donde aparecen las oportunidades. En esas tensiones es donde se están gestando nuevos modelos de negocio y nuevas formas de valor", apunta Mociulsky.Roldán Verges suma un condimento más respecto a la detección de oportunidades y un contexto de automatización. "Si todos usamos las mismas herramientas para decidir, terminamos pensando y mostrándonos iguales. Sabemos que la IA tiende a normalizar, a empujar todo hacia el promedio. Hoy, más que nunca, la diferencia no está en seguir la corriente, sino en tomar posiciones propias, ancladas en la realidad y en la identidad de cada empresa". agrega la publicista.De un tiempo a esta parte vivimos en una aceleración constante que nunca termina de materializarse del todo. "No nos trae la comida un dron, no vivimos en el metaverso, no estamos en Marte. Y en esa carrera por alcanzar un futuro que no llega como se prometía, muchas compañías están dejando pasar un presente mucho más concreto, accionable y real", concluye Roldán Verges. El riesgo hoy no es no ver venir el futuro, sino quedar atrapados persiguiéndolo, mientras las verdaderas oportunidades -las que ya están ocurriendo- siguen pasando de largo.
Desde abril de 2025, el tipo de cambio creció muy por debajo de la inflación y se aceleró la compra de billetes por parte de los individuos. mientras se debate el futuro de las restricciones a empresas
La economía local amplifica las crisis globales mientras busca romper el ciclo de volatilidad y restablecer la credibilidad ante los mercados
Hace 25 años cuando Gran Hermano irrumpió en la televisión argentina, Gastón Trezeguet cruzó una puerta que no solo cambiaría su vida, sino también las reglas del juego mediático. Tenía 21 años, una personalidad arrolladora y una intuición que lo llevó a convertirse en uno de los participantes más recordados de la historia del reality. Con el tiempo, supo reinventarse: pasó de ser protagonista a ocupar un lugar estratégico detrás de cámara como productor y luego a consolidarse como una de las voces más autorizadas del formato en los debates.Presente en prácticamente todas las etapas del ciclo, Trezeguet reflexiona sobre la exposición, el impacto de haber hablado abiertamente sobre su sexualidad en un programa de televisión y los momentos más complejos de su vida. También, explica por qué â??a pesar de conocer el juego como pocosâ?? decidió no ser parte de esta Generación Dorada y prefirió analizarla desde afuera.â??Vos sos la verdadera "Generación Dorada": el gran referente, ese que en estos 25 años formaste parte de todos los programas que se hicieron sobre GH...â??Son 25 años desde que abrimos esa puerta de la primera edición y estoy súper contento. Yo cuento con orgullo que formé parte de todos los debates. Cuando a uno le gusta algo (sobre todo el formato), le gusta haber pasado por todos los roles y también como productor. Estuve en el equipo de producción de la edición en la que estuvo Marianela Mirra, Cristian U... Es verdad que me gusta diversificarme y también me gustaría estar en los paneles de otra cosa, pero bueno, justo arrancó este programa y no le puede decir que no.â??¿En algún momento pensaste en salir de ese lugar de exparticipante?â??Sí, pero antes de que empiece de vuelta el programa con Santi del Moro, yo tampoco estaba haciendo mucho. Estaba como productor, pero necesitaba volver de alguna forma al aire.â??Sos el hombre que más conoce el formato, ¿por qué no te animaste a entrar a la casa ahora? â??Como productor sé que garparía, "Gastón en Gran Hermano de vuelta". Pero prefiero mi laburo de analista 150.000 veces a estar 24 horas adentro con los chicos. Ya no tengo 20 años, estoy más grande y hay cosas que ya no me banco. Me lo ofrecieron y cuando entró Tamara por un momento me agarró el ataque. Casi revoleo todo, pero me la tuve que comer porque me dijeron: "Vos no quisiste entrar". â??Te enojaste un poquito con su ingreso...â??Me enojé porque en los últimos dos meses ella me venía bardeando re mal. Yo pensaba que nos llevábamos bárbaro. Después de 10 años de salir de la casa, un día me llama y me dice: "Gastón, tengo como una mega idea que vos me podés dar una mano. ¿Nos podemos juntar?". Ella quería hacer como un documental y que yo la ayudara entrando en Kuarzo con los contactos de los productores. No lo vi muy viable al proyecto y quedó ahí. Pero en su momento fui y la escuché, por eso no entendí por qué ahora me estaba bardeando.â??¿Qué pasó desde ese encuentro hasta ahora?â??Para mí hubo un cambio en la "India" cuando ella quiso volver al medio... Ella quería volver a instalarse y no la llamaban. Tenía muchas cuestiones legales con muchos productores, con el canal; obviamente iba a ser muy difícil su ingreso de vuelta al medio. Y yo sentí que había un poco de resentimiento conmigo porque todas sus bardeadas eran: "Sos de Telefe", "Sos de Kuarzo". Y no va que después la veo entrando a la casa. Me agarró una vena porque yo soy muy pasional. Después a la noche fui a la gala y cuando Santi Del Moro la presenta me tocó el corazón y la entendí un poco. â??¿Te gustaría darle un abrazo el día que salga?â??Yo no soy fácil para eso. Yo con los humanos soy raro, me cuesta. Entonces voy a estar observando a ver qué pasa. Capaz me tira una mirada fulminante. No sé cómo va a reaccionar, pero yo la mejor onda."Los valientes" de GHâ??Cuando entraste a la casa de Gran Hermano, Soledad Silveyra era la conductora. Empezaba el año 2001, plena crisis y vos eras un chico de 21 años... Realmente siento que, de ese día a hoy, fuiste un valiente como decía ella.-Sí, eso lo pude ver con los años. En ese momento vos pensás que te las sabés todas, pero ahora veo lo vulnerable que era, lo inocente, lo pendejo cancherito que decía: "La voy a romper acá", pero no entendía nada. Ahora con la experiencia de los años, de los medios, te das cuenta y entiendo por qué lo decía Solita. Solita sabía exactamente la picadora a la que me estaba metiendo y cómo iba a cambiar mi vida. Yo estudiaba Administración de empresas en la UCA, algo nada que ver conmigo. Lo veo con mucha ternura y cariño a ese Gastón de hace 25 años que se mandó a hacer esa.â??Además, tocando temas como la homosexualidad que en ese momento no se hablaba... Eras un distinto.â??Totalmente. A mí me pasó que a medida que iba quedando en los castings, pensaba: "Gastón, ¿qué vas a hacer con esto?" Porque no sabía nadie que yo era gay. Y yo no tengo una personalidad que pueda ocultarlo mucho. Yo decía: "Se me va a escapar", "se me va a notar". Entonces pensaba que si entraba en Gran Hermano, iba a tener que blanquear porque si no iba a ser un sufrimiento constante. Era otra Argentina absolutamente. Ahora que alguien diga: "Soy gay", no pasa nada. La novedad sería que haya un hétero (risas).â??¿Cómo lo viviste en su momento?â??Sabía que iba a ser un boom, pero tampoco imaginé lo que fue. Al día de hoy, me dicen: "Vos lo dijiste y yo me identifiqué". A mí me hubiese pasado lo mismo si yo en ese momento, en que no se hablaba o era un tema tabú, alguien salía a decir: "Soy gay". Entonces eso lo agradezco un montón. Te digo la verdad: no lo hice por ponerme la bandera gay, lo hice porque yo lo necesitaba sacar. Lo único que me importaba era mi familia y el afuera; para mí fue un grito desesperado porque yo se lo tenía que blanquear a ellos también. Se enteraron por la tele. â??¿Cómo fue el reencuentro con ellos a la salida de la casa? ¿Te acordás de esa charla?â??No hubo charla. Ya estaba todo dicho, así que fue un abrazo y nada más. Pero para mí era muy difícil porque mi mamá y mi papá después de la separación (se separaron cuando yo tenía 7 años y fue un caos total) estaban cada uno por su lado. Entonces sabía que esa situación de "familia Ingalls" a la salida no la iba a tener. Y también pensaba que iba a ser incómodo para ellos. â??¿Y quiénes fueron al final?â??Fueron todos, pero atrás de cámara. Menos mi papá, que sí le puso el pecho a la cámara y le encantó. Yo no lo podía creer (risas) y él tampoco. Eso se lo tengo que agradecer porque era de otro palo y, de repente, papá estaba en todos lados.â??¿Qué pasó el minuto después de salir de la casa? ¿Cómo fue esa salida al mundo para vos?â??Para mí fue caótica. Yo era una persona que nunca había vivido ni un centímetro de fama porque no había redes sociales, no había exposición. Si vos salías en la tele, tenía un misterio que ahora ya no existe más. Entonces te perseguían y yo quería vivir eso, pero al mismo tiempo estaba en mi despertar sexual, con 21 años queriendo salir a la noche. Yo veía la cámara como un botón; venían a la puerta de los bares y me sentía reexpuesto. Además, tenías una mega presión para dar notas.â??¿Lo sufriste?â??No, para nada. Lo disfruté. Disfrutaba de los portazos, de no ir a los programas. Yo pensaba: "Si no lo hago ahora, después se termina" (risas). Lo sabía. Una época difícilâ??¿Cuándo empieza a bajar esa espuma y decidís convertirte en un productor de tele?â??Cuando la espuma empieza a bajar, vuelvo a entrar a la casa de Gran Hermano en la edición de Viviana Colmenero. Empiezo a formar parte de los debates en toda la era Rial y cuando empieza el de Marianela Mirra en 2007 me convocan para estar en la producción. Cuando termina ese, viene el de famosos (donde también hago de productor) y después se cortó por un tiempo. Les pido que no me dejen en banda y ahí empecé a trabajar en Kuarzo. Cada tanto aparecía un Gran Hermano, yo formaba parte y después volvía como productor. No sufría la cuestión de la cámara porque yo indistintamente estaba en el medio. Elegí ese camino y me fue bien; no me arrepiento de nada. Es más, agradezco un montón porque hubo momentos en los cuales yo no estaba ni para trabajar y tener un laburo fijo que me banque fue fundamental para mí. â??Hablás de la época en que eras productor de AM, ¿no? Una época complicada donde sé que te levantabas para ir a trabajar y después querías volver a tu casa, encerrarte y no ver a nadie...â??Claro. Creo que son periodos y desarrollos de la persona que todos pasamos; todos tenemos bajones. A algunos les pega salir, a otros el encierro. Son periodos de crecimiento. Yo era muy pendejo, había pasado por un montón de exposición y había abusado de la noche y de un montón de cosas. Entonces estaba tratando de reacomodarme en todo sentido y en todo lo que eso implicaba. Trataba de hacer mi trabajo y de cuidarme el resto del día. No solamente de salir sino cuidarme socialmente. Fue un proceso largo. View this post on Instagram â??¿Cómo acompañó tu mamá en ese momento? â??Cuando uno está en un periodo de enfermedad, uno trata de alejarse para resguardar a todos. También porque no querés que te vean así, no querés dañarlos. No es un momento agradable para que te vea nadie. Por eso yo hacía mi trabajo y me iba. Después me reconecté y lo agradezco un montón. â??¿Cómo es ese vínculo hoy? ¿Son de llamarse todos los días?â??Es muy gracioso. Es para una sitcom. Yo tengo un perrito caniche que ya tiene 16 años y cuando me voy a hacer el debate no puede quedar solo. No sabe ni dónde está el agua. Mi mamá vive en la esquina, entonces todos los días viene a casa y se lo lleva. A la vuelta, cuando vuelvo del debate, lo paso a buscar. Su nueva imagen View this post on Instagram â??Estás nominado al Martín Fierro de Moda, ¡felicitaciones! â??¡¿Podés creer?! Yo fui muchas veces al Martín Fierro, subí, agradecí, pero como un equipo siempre. Nunca pensé que iba a estar nominado y menos por mi look. Estoy chocho.â??Esto se da en un momento donde hay un notable cambio físico en vos. ¿Te preparaste de una manera especial para este GH Generación Dorada?â??Sí, a mí el peso es algo que me costó toda la vida. Es una cuestión de ansiedad y de emoción. Uno generalmente come por emoción o por ansiedad, nunca es por hambre. Entonces me costó mucho. Por suerte, hace bastante tiempo que vengo bien. El Gran Hermano anterior -el que ganó Tato- terminé con 20 kilos más de lo que estoy ahora y no sabés cómo sufría porque hay momentos en los que te ves horrible, no te querés ver ni al espejo y tenés que ir a la exposición más grande que puede haber en este país. No te querés ni vestir cuando te sentís horrible; es una cuestión emocional. Entonces dije: "Me voy a poner las pilas porque no quiero pasar más eso que pasé en el último debate". â??¿Te acordás en qué momento surgió ese clic? â??Terminé ese último Gran Hermano diciendo que iba a haber Generación Dorada entonces sabía que iba a estar, no sabía en qué rol, pero sabía que iba a ser importante, y ahí dije: "Me voy a poner las pilas porque si no, no lo voy a poder hacer". Hoy estoy bien. Me gusta el hecho de salir, de vestirme para las notas. â??¿Trabajás con alguien el tema de los looks?â??No, es todo mío. Durante ese tiempo en que no me sentía lindo o con ganas de ponerme lindo, guardaba un montón de fotos de looks que yo quería. De repente, fui y me abastecí con todo. Todo lo que vos ves, salvo raras excepciones, es todo mío. Es una inversión también. Puse un perchero y los lunes pienso para toda la semana. El día más fuerte es el después de la gala, entonces le pongo más onda. Me gusta divertirme.â??¿Es verdad que Sol Pérez se enojó?â??Es verdad que yo fui y le pregunté por qué era ella siempre la de los looks. Sol es con la que mejor me llevo entonces nos cagamos de risa cuando salió esto. Pero es verdad que esa charla existió. Le dije: "Sol, si a vos te llega a joder esto en algún momento yo lo dejo de hacer". Me abrazó y me dijo: "Gastón, mil gracias por haberlo tenido en cuenta. Obvio que no me molesta, podés seguir". Que me comparen y me digan que le estaba haciendo sombra a Sol Pérez me hizo sentir más honrado que la nominación a los Martín Fierro (risas).Solo, solito y solo...â??¿Tenés ganas de enamorarte? â??Cero. Está completamente aceptado que mi vida es de soltero y estoy chocho. Me cuesta mucho (y más ahora) meter a alguien en mi vida. No sé si lo tengo negado o qué, pero yo estoy perfecto así. No siento la falta de alguien.â??¿Pero te das la oportunidad de conocer a alguien?â??No, no. Me da una fiaca tremenda porque la paso mal; la paso pésimo. No puedo con la charla de la primera cita. â??¿Cuándo fue tu última cita?â??Hace cuatro o seis meses. Había uno que desde que salí de la casa de Gran Hermano me llama. Es un amor y millonario. Desde hace 25 años, cada tres años me escribe y me pone: "Che, ¿en qué andas?" y yo lo colgaba. Hasta que le di una oportunidad. Voy, me siento y tenía una voz al estilo Fabián Cubero que no pude remar. Tenía ganas de irme al segundo (risas). Se me cayó la historia de amor y no me daba ni para quedar como amigo. â??¿Hace cuánto que no tenés sexo?â??No sabe, no contesta, pero hace un año seguro. No la paso bien, no es una situación ideal. Tengo todo en contra. Soy tan quisquilloso que estoy feliz solo. ¡Déjenme en paz! (risas).
El expresidente aseguró que el PRO no será oposición de Javier Milei, pero pidió marcar errores y "blindar" el rumbo para evitar el regreso del populismo. Leer más
El ex presidente relanzó el PRO en el NEA y fijó postura frente a Milei: apoyo al rumbo, pero con críticas. Apuntó contra el silencio y advirtió sobre el riesgo del populismo. Leer más
El expresidente dijo que el PRO "jamás va a cuestionar el rumbo" del Gobierno y que no va a ser oposición.Sin embargo, llamó a la militancia del PRO "no quedarse callado" y a "blindar el cambio" ante el riesgo del populismo.
Andrés Contamagna, consultor ganadero, afirmó que los precios se estabilizan y que el consumo se reconfigura hacia pollo y cerdo. Leer más
El titular de la Cámara de la Carne analizó el impacto de la baja producción, el aumento de precios y el avance de otras proteínas en el consumo. Leer más
Se trata de una modificación del Régimen de Aduana en Factoría (RAF), que permitirá a las empresas exportadoras comprar al exterior con mayor facilidad
El gobierno de Estados Unidos designó al diplomático John M. Barrett como nuevo encargado de negocios en Venezuela, en reemplazo de Laura Dogu. El nombramiento ocurre tras la reapertura de la embajada en Caracas y en medio de un proceso de normalización de relaciones bilaterales.El cambio de representación en la embajada en CaracasLa salida de Laura Dogu fue confirmada por la propia diplomática. En un mensaje publicado en X de la embajada de EE.UU. en Caracas, indicó que su misión en Venezuela estaba "llegando a su fin" y anunció que Barrett asumirá el cargo "próximamente".Dogu había sido designada semanas después de la operación militar que derrocó a Nicolás Maduro a comienzos de enero de 2026. Durante su gestión, reabrió la misión diplomática de Estados Unidos en Caracas tras siete años de cierre de la sede, según informó Bloomberg.Asimismo, indicó que el equipo diplomático continuará con el plan de tres fases impulsado por el presidente Donald Trump y el secretario de Estado Marco Rubio. Luego de su salida, Dogu retomará funciones como asesora de política exterior del Jefe del Estado Mayor Conjunto.¿Quién es John Barrett y cuál es su trayectoria diplomática?Barrett es miembro de carrera del Servicio Exterior Superior de Estados Unidos. Hasta el momento de su designación, se desempeñaba como encargado de negocios en Guatemala desde el 21 de enero de 2026, según su perfil oficial de la embajada de EE.UU. en ese país.Durante su trayectoria diplomática, ocupó distintos cargos en representaciones de Estados Unidos en el exterior:Fue subjefe de misión en la embajada estadounidense en Panamá desde mayo de 2023. Ocupó el cargo de consejero de asuntos económicos en Perú. Se desempeñó como cónsul general en Recife, Brasil, donde lideró la actividad diplomática en ocho estados del noreste. También integró el Departamento de Estado entre 2015 y 2017 como alto funcionario encargado de la relación bilateral con Filipinas. Antes, fue consejero económico en El Salvador entre 2012 y 2015.Su carrera incluye además misiones en China y Afganistán. Antes de ingresar al servicio público, trabajó en planificación estratégica en empresas como PepsiCo, The Walt Disney Company y L.E.K. Consulting. Además, posee un título universitario de Middlebury College y un MBA de la Wharton School. En idiomas habla español y portugués.La reapertura diplomática y el restablecimiento de relacionesEl nombramiento de Barrett se inscribe en un proceso de restablecimiento de vínculos entre ambos países. Estados Unidos y Venezuela acordaron a comienzos de marzo reanudar relaciones diplomáticas, según Bloomberg.Semanas después, la embajada estadounidense reanudó sus operaciones en Caracas. El Departamento de Estado calificó esa reapertura en un comunicado de prensa como "un nuevo capítulo" en la relación bilateral.Las relaciones habían sido interrumpidas en 2019, cuando la administración de Donald Trump no reconoció a Maduro tras unas elecciones cuestionadas.El paso de Barrett por Guatemala antes de Caracas Antes de su designación para Venezuela, Barrett llevaba poco más de dos meses al frente de la embajada de Estados Unidos en Guatemala. En ese cargo, había señalado que sus prioridades incluían temas como aranceles e inmigración, según CNN en Español.Durante su gestión, surgió una controversia institucional vinculada al proceso de elección de magistrados de la Corte de Constitucionalidad. El presidente Bernardo Arévalo afirmó que existían informes sobre supuestos pedidos de la embajada estadounidense para apoyar a determinados candidatos, a lo que Barrett respondió que esos procesos "tienen sus normas y reglas" y que Estados Unidos los respetaría, aunque advirtió que no toleraría la injerencia de actores vinculados al crimen organizado, según reportó Associated Press.
El 27 de agosto del año pasado, el presidente de la AFA, Claudio "Chiqui" Tapia firmó un contrato con la empresa VID Music Group para organizar los dos amistosos de la Selección argentina en la ventana de octubre. Los organizadores invirtieron US$7 millones pero exigieron la presencia de Lionel Messi en los dos partidos. "AFA garantiza que Lionel Messi participará al menos 30 minutos en cada uno de los dos partidos, salvo en los casos de lesión, enfermedad o causa de fuerza mayor debidamente acreditada", decía el contrato. Tapia aceptó las condiciones y ahora enfrenta una demanda millonaria en los tribunales de Miami, a menos de dos meses del Mundial. En la ventana de octubre, la Selección argentina enfrentó a Venezuela (1 a 0) y a Puerto Rico (6 a 0). Messi vio el primer partido desde la tribuna y al día siguiente dijo presente en el encuentro entre el Inter Miami y Atlanta, por la MLS. Ese partido era importante para su equipo porque le daba la ventaja de jugar en su estadio en la primera ronda de los playoffs.La ausencia de Messi en el primer amistoso desencadenó un reclamo de los organizadores. Según consta en la presentación judicial, a la que tuvo acceso LA NACION, la AFA se comprometió a pagar US$1 millón por ese incumplimiento en un plazo de 30 días. Nunca lo hizo. La empresa VID Musica Group asegura que también perdió US$1.200.000 por el cambio de sede del segundo partido. La demanda civil se presentó en el Tribunal del 11 Circuito Judicial de Miami-Dade, en Florida. Los organizadores apuntaron a la AFA, pero también a Messi, y a un agente FIFA identificado como Julian Capelan, a quien acusan de haber cobrado US$250.000. En el contrato para los dos amistosos de octubre, que aparece en la demanda como anexo "A", la empresa especificó que el capitán de la Selección tenía que jugar los dos partidos. La cláusula 1.2 determinaba que "la participación de Lionel Messi constituye una condición esencial de este contrato y una de las razones principales por la que las partes lo celebran". Solo estaba justificada su ausencia con un certificado médico, una suspensión de la FIFA o la Conmebol, o alguna circunstancia de fuerza mayor como una emergencia familiar o hasta una catástrofe natural. Nada de eso ocurrió. La misma cláusula, que ahora es clave para pedir un resarcimiento, detallaba que la penalidad por incumplir esa condición era "el equivalente al 25% de la prima correspondiente". La empresa, por su parte, se comprometía a pagar US$ 7 millones: el 50% dentro de los diez días de celebrado el contrato y el saldo 72 horas antes del primer partido. El contrato fue enviado por VID Music Group -una empresa que se especializa en espectáculos musicales- a la AFA el 26 de agosto. Llevaba la firma de su presidente, Javier Fernández. Apenas un día después, fue aceptado por Tapia. "En mi carácter de presidente de la AFA, aceptamos en todos sus términos vuestra única oferta de fecha 23 de agosto de 2025 por la cual la oferente, en su carácter de organizadores de eventos musicales y deportivos, propone organizar dos partidos internacionales de carácter amistoso entre la Selección Nacional A de Argentina y Venezuela y otro rival a determinar", dice una nota que lleva el membrete de la AFA y la firma de Tapia. La presentación judicial plantea que la ausencia de Messi en el partido contra Venezuela, que la Selección ganó con un gol de Gio Lo Celso, generó un fracaso comercial. "La ausencia de Messi en el amistoso contra Venezuela afectó directamente la asistencia, que se redujo a tan solo unas 15.000 personas", dice la demanda de 25 páginas. Además de la venta tickets, la ausencia de Messi afectó la recaudación que provenía de los acuerdos con los sponsors y los derechos de transmisión. "La ausencia de Messi en el amistoso inicial del 10 de octubre de 2025 contra Venezuela afectó seriamente los partidos posteriores, ya que el público en general perdió la confianza en su asistencia", aseguran los abogados de la empresa organizadora.El segundo partido también generó una controversia porque inicialmente se iba a jugar en la ciudad de Chicago. Al final se disputó en el estadio de Fort Lauderdale, muy cerca de Miami. "El demandante se vio obligado a contratar proveedores específicos para organizar los vuelos, el transporte terrestre, el alojamiento en hoteles, el lugar de entrenamiento de los jugadores y otros servicios. Al momento de programar el partido, la ciudad de Chicago sufría disturbios civiles y graves problemas de seguridad pública que afectaron significativamente la posibilidad de celebrar el partido de forma segura y perjudicaron la venta de entradas", se puede leer en el punto 62 de la demanda. Según la empresa VID Music Group, que está convocando a una conferencia de prensa el próximo martes en Miami para explicar los detalles de la controversia, el cambio de sede le generó otra pérdida de US$1.200.000 porque solo se vendieron 21.500 tickets. "Estamos muy entusiasmados. Es un premundial. Vamos a hacer los últimos cuatro juegos de AFA (antes del Mundial). Son los últimos cuatro juegos de Messi con AFA, está confirmado para el juego (de Venezuela)", contaba en ese momento Cristian Valdez, vicepresidente de VID Music, en una entrevista con el programa "Con Sabor argentino" por la AM 1040. Otro contratoEl contrato para los dos amistosos de octubre no fue el único. La presentación judicial ante la Justicia de Miami contiene como anexo 'B" otro contrato, también firmado por Tapia el 27 de agosto, para los dos amistosos de junio, en la previa del Mundial. "Al momento de firmar el Contrato AFA de junio de 2026, Tapia le había dicho específicamente al demandante que Argentina jugaría contra selecciones sudamericanas, incluyendo México, Honduras, Chile, Perú o Brasil", recuerda la demanda. Al final, los rivales serán Honduras e Islandia.El primer partido será el sábado 6 de junio, en el Kyle Field de College Station (Texas), y el segundo, el martes 9, en el Jordan-Hare Stadium de Auburn (Alabama). Ambos encuentros se jugarán con la lista definitiva ya resuelta. La inversión para organizar esos dos encuentros estaba pautada en US$10.000.000. Ese contrato hoy esta caído. Desde la AFA le confirmaron a LA NACION que los próximos amistosos están a cargo de otra empresa "que ya organizó los partidos de la Selección". ¿Por qué una empresa de espectáculos musicales terminó conectada con la AFA?. La presentación judicial menciona el rol como intermediario de Tomás Regalado, designado el año pasado por Tapia como embajador de la AFA en Miami y en Estados Unidos. En ese momento, la entidad destacó a través de un comunicado que Regalado "cuenta con una destacada trayectoria en liderazgo en los ámbitos de los medios de comunicación y las relaciones públicas e internacionales".Además de la AFA y de Messi, la demanda apunta al agente FIFA Julian Capelan, quien, según los organizadores, cobró US$250 mil pese a que tenía su licencia vencida. "A pesar de que la licencia de agente de partidos de la FIFA de Kapelan estaba vencida en ese momento, se presentó ante el demandante como un intermediario autorizado en relación con la organización de los partidos de exhibición internacionales de la Selección Argentina", cuenta la demanda. Capelan había firmado un contrato con VID Music que establecía un pago adicional de otros USS100.000 si se vendían más del 85% de las entradas. Ante el fracaso comercial, terminó cobrando un fee de US$250.000. Todo en efectivo.
El politólogo y director de la OEI en Argentina, Luis Scasso, comentó que, "en una misma generación se producen cambios radicales en los modos en los cuales nuestras sociedades se organizan, trabajan, estructuran sus familias y sus relaciones con los demás". Leer más
Por reacción a Roberto Sánchez en segunda vuelta. El precio con respecto al sol peruano es reportado por el Banco Central de Reserva (BCRP) y Bloomberg. Revisa también el dólar Sunat
Estados Unidos registró en marzo el mes más cálido desde que existen mediciones en el territorio continental. Los nuevos datos de los Centros Nacionales de Información Ambiental de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés) indicaron que la temperatura media nacional superó ampliamente los valores históricos del siglo XX.Estados con temperaturas récord durante el mes de marzoEl fenómeno se concentró en una amplia franja que se extiende desde la costa oeste hasta el sur del país norteamericano. Estados ubicados entre California y Texas encabezaron los registros más altos para ese período.De acuerdo con el mapa de la NOAA, estos fueron los territorios con valores más elevados:ArizonaCaliforniaColoradoIdahoNevadaNuevo MéxicoOklahomaTexasUtahWyomingEn algunos casos, los niveles alcanzados superaron promedios habituales de meses posteriores. En California, por ejemplo, incluso se ubicó por encima de registros históricos correspondientes a mayo. Más de 500 condados reportaron el marzo más cálido de su historia. En paralelo, más de 1400 condados experimentaron el día de marzo con mayor temperatura desde que se tienen registros modernos, según la agencia meteorológica.Las temperaturas récord de marzoEl tercer mes del año fue el más cálido en los 132 años de registros de EE.UU. continental. De acuerdo con los datos de la NOAA, la temperatura promedio nacional fue de 50,85°F (10,47°C), lo que representó 9,35 °F por encima de la media del siglo XX.Los hitos térmicos más destacados incluyeron:Las máximas promedio durante el día estuvieron 11,4 °F por encima del promedio de marzo e incluso superaron el promedio a largo plazo de abril por 0,9 °F.El caso extremo de California: la temperatura promedio no solo superó a la de abril, sino que fue 0,7 °F más alta que su promedio histórico de mayo.Aunque las temperaturas diurnas en Hawái fueron cercanas al promedio, las nocturnas promediaron 59,2°F (15,1°C), lo que marcó el marzo con las noches más cálidas registradas en el estado.Alcance del fenómeno y población afectada por el cambio de temperaturasEl mapa de temperaturas mostró una extensión continua de calor extremo desde el Pacífico hasta las llanuras del sur. Esta situación afectó a cerca de 79 millones de habitantes."La ola de calor fue sumamente impactante. Sin precedentes", señaló el meteorólogo sénior de AccuWeather, Brett Anderson, a Newsweek. "He sido meteorólogo durante 37 años y nunca había visto nada parecido durante el mes de marzo", agregó.Este evento, sumado a que el período de enero a marzo fue el más seco registrado, generó también un ciclo de retroalimentación donde el suelo seco permitió que la energía solar caliente la superficie de manera más directa, lo que intensificó la sensación térmica.Sequía y falta de precipitaciones en EE.UU.El aumento de temperatura coincidió con un período de baja humedad. Como consecuencia, la sequía se expandió hasta abarcar cerca del 60% del territorio continental. En estados como California se combinó el registro de mayor temperatura con el menor nivel de precipitaciones para el mismo período, lo que profundizó el escenario."Lamentablemente, es probable que estas tendencias continúen y quizás se aceleren en las próximas décadas", aseguró Anderson. "Me preocupa mucho que algunas regiones de EE.UU. puedan experimentar olas de calor casi récord este verano", agregó.
Todos los días se ajusta el precio de las monedas de acuerdo a su valor actual
La Unión Europea obligará a los fabricantes a rediseñar los móviles para permitir el cambio de batería en casa
El ente registral identificó inconsistencias tras verificaciones nacionales y dispuso la restitución de domicilio para miles de ciudadanos
El INPE inició un procedimiento disciplinario y anunció medidas administrativas tras la detención del trabajador en exteriores del penal
Hoy es el día cero. Los telegramas fueron enviados y 140 personas fueron desvinculadas del Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Según detallaron voceros del Ministerio de Defensa en diálogo con LA NACION, esta es solo la primera de las tres etapas de un proceso que apunta a modernizar el organismo. El plan fue aprobado esta semana, aunque, en palabras de las autoridades a cargo, "hay detalles que todavía se tienen que ajustar". A pesar de ello, aseguran, los servicios que ofrece el SMN no se verán afectados.La transformación implica principalmente automatizar el proceso de observación meteorológica, actualizar sistemas ya automatizados y renovar el software de análisis de datos del clima. Este último sistema es, desde la perspectiva del Ministerio de Defensa, obsoleto. La modernización tiene un camino esbozado con trazos claros, pero los tiempos de ejecución permanecen inciertos. "Vamos a avanzar conforme podamos", deslizaron desde la cartera de Defensa. Dependen de variables que exceden su control, como el presupuesto disponible y, por supuesto, el surgimiento de imprevistos y procesos políticos que modifiquen la prioridad del plan. Estas situaciones pueden difuminar el nivel de avance del proyecto, en especial considerando que el año que viene habrá elecciones presidenciales.Por lo pronto, el primer paso son las desvinculaciones, que confirmaron como el primer bloque de bajas en la planta. Al término de este año se sumarían los despidos de 30 civiles y 15 militares "jubilables", además de 20 personas en "pase a disponibilidad", una figura dentro de la administración pública que supone una especie de limbo en el que pueden ser transferidas a otras dependencias. Se contempla una reducción total de 205 trabajadores sobre una planta total de 972, de los cuales 780 son civiles. Tras este recorte, la dotación de personal civil quedaría reducida a 590 empleados.En oposición a la medida, ATE-SMN anunció ayer que hará un paro activo en el que se buscará detener todos los servicios no esenciales del organismo. En consecuencia, afirman fuentes gremiales, el viernes 24 de abril, entre las cinco de la mañana y el mediodía, no despegarían ni aterrizarían aviones en los aeropuertos argentinos, a excepción de los vuelos sanitarios y humanitarios. El organismo, señalan fuentes internas, provee la información necesaria para los pronósticos aeronáuticos que habilitan el vuelo de los aviones. Este no es el primer recorte en el organismo. Desde el inicio de la actual gestión, el SMN ya perdió más de 200 empleados. Luego de la primera ola de despidos en el Estado nacional, la cantidad de trabajadores había quedado por debajo de la dotación que había considerado óptima la última auditoría, realizada durante el gobierno de Mauricio Macri. Esta auditoría había establecido que el plantel ideal era 1156 trabajadores.El origen del planLa amenaza de recortes comenzó a finales de febrero de este año con reiteradas visitas al SMN de Alejandro Tamer, uno de los fundadores de Despegar, dirigente de San Lorenzo y hoy subsecretario de Reforma Estatal. Es, además, uno de los alfiles de Federico Sturzenegger en su cruzada contra la "ineficiencia" y el gasto público. Poco después de esas visitas, el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado emitió un informe en el que planteaba el "sobredimensionamiento" de la dependencia científica. Para esa cartera, el número fijado durante el gobierno de Macri era excesivo, en especial en ciertos sectores. Más allá del informe, fuentes oficiales afirmaron que "las desvinculaciones fueron determinadas por Defensa y, a su vez, definidas por cada sector dentro del SMN".Las áreas en las que Defensa puso el foco son el sector administrativo y la Red de Observadores del SMN. Aseguraron que no desvincularán a personal técnico ni a expertos meteorológicos, una posibilidad que ayer había generado revuelo en los pasillos del servicio.Los observadores son técnicos entrenados apostados en las 125 estaciones del país, quienes se dedican a medir los datos base sobre los que se construyen los pronósticos, la información meteorológica para la pesca y la agricultura y los sistemas de alerta temprana vinculados a fenómenos climáticos extremos. En otras palabras, son los encargados de recopilar la información que indica a los argentinos y a sectores económicos particularmente vulnerables al clima cuándo lloverá y cuándo habrá tormentas, nevadas, ventiscas o calor extremo.Si bien en otras partes del mundo este proceso está en gran medida automatizado, en la Argentina sigue siendo análogo y, según informó Defensa a este medio, dentro del SMN se consideraba que requería siete personas que hora a hora recopilan datos en distintos turnos.La falta de personal en estas estaciones, según coincidieron fuentes administrativas, científicas y funcionarios del SMN, podría derivar en un "desmantelamiento" del sistema meteorológico argentino. Advirtieron que ya se degradó el funcionamiento de algunas de ellas, dado que en los últimos dos años hubo un recorte de 220 empleados, y que el cierre de estaciones generaría puntos ciegos en el país.Sin embargo, desde Defensa aseguran que la calidad del servicio se mantendrá. Plantearon que, de acuerdo con un informe del Ministerio de Desregulación elaborado hace poco más de un mes sobre el organismo, cada estación debería tener cuatro personas para cubrir los distintos turnos de la jornada. "Muchas estaciones funcionan con dos o tres personas desde hace años", agregaron.Calcularon que con esta medida podrían ahorrar alrededor de 200 millones de pesos al mes, que en un año se convertirían en 2400 millones. Dicen haber trazado una estrategia para sumar otros ingresos a los que el SMN ya accede por los servicios que brinda, aunque no precisaron cuáles. Lo que sí explicaron es que con esos fondos podrían comprar estaciones meteorológicas automatizadas para comenzar a sustituir el trabajo manual por uno digital, lo que reduciría los cuatro operadores por estación a dos. Aseguraron que ya contemplan equipos de gama alta. Hoy existen 20 de estas unidades y, de acuerdo con representantes de Defensa, el número escalará de forma gradual.De acuerdo con un meteorólogo consultado, estas máquinas pueden costar entre UD$10.000 y UD$30.000 por estación, es decir, entre $28 millones y $43 millones. Se contempla como horizonte dotar a cada estación con una de ellas, aunque expertos consultados plantean que lo ideal serían dos. Además, desde Defensa explicaron que tienen la intención de actualizar y ampliar la cantidad de sistemas automatizados de observación meteorológica. Estos equipos, especializados para la aeronáutica, pueden alcanzar los US$350.000 por unidad.
El Ministerio del Ambiente será el encargado de liderar este proceso. Tendrá la tarea de coordinar con otras entidades del Estado, recopilar información y evaluar los resultados
La congresista cuestionó la oferta del líder de Renovación Popular y alertó sobre el peligro de que motive la creación de pruebas falsas. "Es terrible", dijo
En una operación relámpago que subraya la creciente amenaza del cibercrimen en el mundo físico, fuerzas de élite francesas lograron la liberación de una madre y su hijo de diez años en la mañana del martes 14 de abril de 2026. El rescate, llevado a cabo por oficiales del Grupo de Intervención de la Gendarmería Nacional (GIGN), puso fin a una angustiante odisea de 20 horas, que comenzó con el rapto de la familia en su hogar en Borgoña el día anterior, según relató France Info.Las víctimas fueron localizadas en una habitación de hotel en Val-de-Marne alrededor de las 6 am, hora local. Según informes de fuentes cercanas al caso, ambas fueron recuperadas ilesas y se encuentran en buen estado de salud a pesar del trauma vivido. La operación culminó con la detención de al menos cuatro sospechosos, mientras las autoridades continúan las investigaciones sobre esta banda criminal organizada.El objetivo: un botín digital El móvil del secuestro no fue el azar. El padre de la familia es un emprendedor del sector de las criptomonedas, lo que lo convirtió en el blanco estratégico de los delincuentes. Los captores exigieron un rescate de "varios cientos de miles de euros" para garantizar el regreso seguro de su esposa e hijo. Sin embargo, el padre no realizó el pago solicitado, permitiendo que la intervención del GIGN resolviera la situación sin ceder al chantaje económico.Este incidente no es un caso aislado, sino que forma parte de una tendencia alarmante que ha llevado a algunos a calificar a Francia como la "capital mundial de los secuestros relacionados con criptomonedas". En lo que va del año 2026, ya se han reportado al menos 19 incidentes de intentos de robo violento vinculados a poseedores de criptoactivos digitales en territorio francés.Apenas tres días antes del suceso en Borgoña, otro empresario del sector en Anglet fue blanco de un asalto similar. En esa ocasión, cinco individuos encapuchados irrumpieron en su casa y mantuvieron a varias personas como rehenes durante una hora mientras buscaban información sobre el paradero del dueño del negocio. Al no obtener datos útiles, los criminales huyeron tras sustraer joyas valiosas.Un patrón de violencia extrema La brutalidad de estos ataques ha ido en aumento, involucrando a menudo a los sectores más vulnerables. En febrero de este mismo año, una magistrada â??pareja de un ejecutivo de una empresa de criptomonedas en Lyonâ?? y su madre anciana fueron secuestradas y retenidas en un garaje en Bourg-lès-Valence durante 30 horas. Ambas sufrieron heridas durante su cautiverio y fueron liberadas solo después de que un transeúnte escuchara sus gritos de auxilio.El historial de violencia en el país incluye casos escalofriantes, como el del cofundador de Ledger, David Balland, a quien delincuentes le amputaron un dedo en Vierzon el año pasado para presionar el pago de un rescate. Las autoridades advierten que estas bandas están utilizando herramientas de tortura como motosierras, llaves inglesas y pistolas Taser, marcando un oscuro y violento capítulo en la seguridad de los usuarios de tecnologías financieras en Francia.
Además de consolidarse en el periodismo deportivo, Morena Beltrán también construyó una fuerte presencia en redes sociales, donde reúne a más de dos millones de seguidores en Instagram. Allí suele marcar tendencia con sus apariciones, estilos y detalles de su vida cotidiana. En esta ocasión, volvió a captar la atención al apostar por un cambio de look que no pasó desapercibido y generó repercusión entre sus seguidores.La comunicadora decidió dar un giro a su imagen y dejar atrás su característico rubio para apostar por un tono castaño, un cambio que sorprendió a sus seguidores y rápidamente generó repercusión. Junto a su nuevo look, acompañó el posteo con una frase que no pasó desapercibida. "Baila Morena de verdad", expresó, en alusión a la reconocida canción y a esta nueva etapa estética.Además, a través de sus historias de Instagram, sumó un toque personal al compartir una foto de su infancia en la que lucía un color de pelo muy similar al actual. "Yo de chiquita. Volví", escribió.Las reacciones en las redes a su nuevo lookComo era de esperarse, la publicación no tardó en llenarse de reacciones. De inmediato, amigos, colegas y seguidores se volcaron a los comentarios con una catarata de elogios, celebrando el cambio y dándole el visto bueno a esta nueva etapa en la imagen de la periodista.Entre los mensajes más destacados, aparecieron los de figuras cercanas al mundo del fútbol y el espectáculo. Caro Calvagni, esposa de Nicolás Tagliafico, comentó "Hermosísima", mientras que Sofía Calzetti, pareja del Kun Agüero, sumó "Cada día más linda".