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Pagar o no pagar una suscripción de inteligencia artificial dejó de ser una duda de nicho tecnológico. Hoy se discute en la oficina, en el aula, en la mesa familiar. Y la respuesta casi nunca es la misma para todos, porque depende de un dato que la mayoría no mide bien:cuánto y para qué se usa realmente la herramienta.
Un estudio de Funglode revela cuánto más golpea el encarecimiento a quienes menos ganan, y por qué ningún sueldo mínimo legal alcanza para cubrir la canasta básica completa
Las mujeres son el 36% de quienes trabajan en empresas tecnológicas argentinas, según Chicas en Tecnología. En el evento PUMM, que la organización realizó en la ciudad de Buenos Aires; TICMAS, la empresa Edtech enfocada en el aprendizaje y el desarrollo del talento, invitó a las participantes a pensar cómo diseñar tecnología inclusiva
La oferta de divisas mantiene el tipo de cambio muy tranquilo. Sin embargo, se nota de manera incipiente más presión por dolarizarse a través del contado con liquidación. ¿A cuánto asciende la diferencia de cotizaciones?
En Ronda de Economistas (RDEco), por +Perfil, Hugo Vasques analizó las diferencias entre el crecimiento de la minería y la energía y las caídas de la industria y el comercio. Leer más
El Senado respaldó el texto con 57 votos y la Cámara lo hizo con 112, un resultado que evitó la conciliación y dejó la iniciativa lista para la firma del presidente Abelardo de la Espriella
El experto, presidente de la Sociedad Argentina de Inteligencia Artificial, repasa con PERFIL el impacto de la IA sobre el empleo y la desigualdad. Advierte sobre los desafíos que enfrenta la Argentina para convertirse en un actor tecnológico relevante. Leer más
En Ronda de Economistas (RDEco), por +Perfil, Fernando Meaños y Tomás Castagnino analizaron los datos del INDEC que muestran una industria con desempeños desiguales y una capacidad instalada del 58,5% en agosto. Leer más
Harvard Business Review News and Ideas Spanish
La distancia entre el tipo de cambio oficial y su contraparte del mercado informal se ubicó por debajo del 2%, tras comprimirse en la jornada previa.
Mariano Gorodisch, periodista especializado en economía y finanzas, analizó el comportamiento del consumo y las perspectivas para los salarios y el crédito en diálogo con Ronda de Economistas (RDEco), por +Perfil, el nuevo canal de Editorial Perfil. Leer más
Un relevamiento midió las diferencias por género en la evaluación del gobierno libertario y en la intención de voto para 2027. Leer más
Una encuesta nacional del Observatorio de Psicología Social Aplicada de la UBA los muestra a ellos considerablemente más abiertos que ellas a extender la vida, rejuvenecer el cuerpo y apelar a tecnologías que desafíen los límites biológicos
La empresa inauguró en Tierralta una red de gas natural sintético para cerca de 1.000 usuarios y advirtió que el acceso confiable a energía sigue siendo un reto
La presidenta destacó el cambio de mentalidad en la sociedad sobre que una mujer encabece el gobierno
En Ronda de Edición(RDE) explicaron que una medición de CB Global Data comparó la imagen positiva del presidente Javier Milei y del gobernador bonaerense Axel Kicillof en las 24 jurisdicciones del país. El Presidente supera al mandatario provincial en 13 distritos, mientras que Kicillof lo hace en 11. En junio, la relación era de 16 a 8. El relevamiento mide imagen y no intención de voto. Leer más
El salario promedio del sector privado registrado en Córdoba perdió un 25% de su poder de compra en comparación con 2017. Aunque el crédito personal tuvo un rebote en los últimos dos años, el estancamiento de los ingresos reales volvió a ponerle un techo al consumo masivo. Leer más
El 29.7% de las personas de 15 a 64 años empleó estas herramientas entre abril y junio, una proporción superior al promedio del Norte Global, situado en 28.8% durante el mismo período
La balanza turística volvió a cerrar en rojo en agosto, aunque mostró una mejora respecto de un año atrás. Según el último informe del Indec, durante ese mes viajaron al exterior 652.100 residentes argentinos, mientras que ingresaron al país 432.900 turistas extranjeros. Como resultado, el saldo fue negativo en 219.200 personas.Pese a mantenerse en terreno deficitario, el desequilibrio fue menor al registrado en agosto de 2025, cuando la diferencia entre salidas e ingresos había alcanzado los 400.900 turistas. La mejora se explicó por una combinación de factores: las salidas de residentes se redujeron 18,3% interanual, mientras que las llegadas de visitantes extranjeros crecieron 8,9% respecto del mismo mes del año pasado.Con los datos de agosto, el déficit acumulado en lo que va de 2026 alcanzó los 3,94 millones de turistas. Entre enero y agosto salieron del país 7,73 millones de residentes, mientras que ingresaron 3,80 millones de no residentes. Aunque la brecha continúa siendo significativa, se redujo en comparación con igual período de 2025, cuando había llegado a 5,47 millones de personas.La diferencia en la cantidad de viajeros, sin embargo, no se traduce automáticamente en un resultado equivalente en términos de divisas. Sobre este punto, una nota publicada por LA NACION en julio señaló que el déficit turístico en dólares había alcanzado los US$1700 millones durante el primer semestre de 2026. El informe difundido por el Indec ya no actualiza esa cifra, ya que desde este año el organismo publica la información sobre el balance cambiario del turismo con frecuencia trimestral.Se trata de un indicador especialmente sensible para el Gobierno, en un contexto en el que necesita fortalecer el ingreso de divisas y recomponer las reservas internacionales del Banco Central (BCRA).En ese sentido, cabe recordar que, a diferencia de lo que ocurre con el comercio de bienes, los gastos realizados por argentinos en el exterior son contabilizados como importaciones de servicios, mientras que los consumos efectuados en la Argentina por turistas extranjeros se registran como exportaciones. Por esa razón, el saldo turístico tiene un impacto directo sobre la cuenta de servicios y sobre el ingreso neto de dólares a la economía.En este contexto, los datos oficiales muestran que la Argentina todavía se encuentra lejos de revertir el desequilibrio estructural entre el turismo emisivo y el receptivo, un fenómeno que el año pasado generó un déficit estimado de entre US$7000 millones, según cifras oficiales, y US$10.000 millones, de acuerdo con cálculos de consultoras privadas.Brasil, en el primer puestoEl informe del Indec también precisó que Brasil volvió a ocupar el primer puesto tanto entre los países de origen de los turistas que visitaron la Argentina como entre los destinos elegidos por los argentinos para viajar al exterior. Durante agosto llegaron desde ese país 136.800 turistas, mientras que 132.500 residentes argentinos viajaron a territorio brasileño.Entre los principales mercados emisores hacia la Argentina también se destacaron Uruguay, con 62.900 visitantes, y el grupo denominado "Resto de América", con 56.600. Del lado de las salidas, después de Brasil se ubicaron Europa, con 99.200 viajeros, y Paraguay, con 94.800.Como suele ocurrir, la vía aérea concentró la mayor parte de los movimientos turísticos internacionales. Por esa modalidad ingresaron al país 262.400 turistas no residentes y partieron hacia el exterior 398.200 residentes argentinos, lo que dejó un saldo negativo de 135.700 personas. Por vía terrestre, la diferencia alcanzó los 82.700 turistas, mientras que en los pasos fluviales y marítimos las entradas y salidas se mantuvieron prácticamente equilibradas.Si bien el rojo se moderó en comparación con el año pasado, la tendencia sigue siendo deficitaria. Después de tocar un mínimo de 172.700 turistas en junio, el saldo negativo volvió a ampliarse a 231.000 en julio y se ubicó en 219.200 en agosto.
Desde su punto más crítico, la brecha se redujo a la mitad en los últimos años, pero incluso así resulta amplia y, según referentes del sector, es un indicador de un problema heterogéneo, de larga data y con consecuencias para gran parte de la población. De acuerdo con datos elaborados por la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina (Adecra-Cedim), haría falta una suba de 26% de los montos cobrados a los financiadores del sistema para empatarle al incremento promedio del costo del servicio, si se toma como punto de partida diciembre de 2020, un momento ya avanzado de la pandemia de Covid.Alegando que la actividad necesita abordar "temas de acuciante necesidad" y aludiendo particularmente a la situación de los prestadores que trabajan para el PAMI, cinco entidades nacionales (Adecra, Acami, Capress, Confeclisa y Salud Federal) y más de 30 instituciones de carácter local que representan a clínicas, sanatorios y hospitales privados, le pidieron dos semanas atrás "una audiencia de manera urgente" al jefe de Gabinete, Diego Santilli, para exponer su situación y sus propuestas de medidas fiscales y de otras políticas enfocadas al sector. Según se afirma en la misiva, los prestadores privados concentran a más de la mitad de las instituciones y de las camas de internación. Por eso, se advierte, "el cierre de clínicas afecta a sus trabajadores, al sistema de salud y a la comunidad toda". En julio pasado hubo en el Boletín Oficial una señal de la situación. El último día de ese mes, el Gobierno prorrogó, una vez más y ahora hasta el 31 de diciembre próximo, la suspensión del inicio de juicios ejecutorios ante el incumplimiento de obligaciones fiscales por parte de centros de salud. Dado ese paraguas, desde hace años hay entidades que acumulan deudas con el Estado.La citada medida -es decir, la resolución 1158 del Ministerio de Economía- es una respuesta provisoria frente a un problema no menor que lleva ya más de dos décadas. Según afirmó, al participar este año del Congreso de Salud Adecra+Cedim Enrique Camerlinckx, director general del Sanatorio Mater Dei, en el país hay unas 5000 instituciones de salud "virtualmente quebradas", bajo la protección "de un sistema que les permitió no pagar impuestos ni contribuciones", en alusión a esa imposibilidad de ARCA para intimar a cumplir con las obligaciones. La estimación sobre el número de entidades fue hecha por Adecra un tiempo atrás. En el último informe de precios de prestaciones y módulos elaborado por Adecra se sostiene que en el segundo trimestre de este año hubo una suba de esos ingresos del 6,8%, en tanto que el alza interanual fue de 30,5%. Ese indicador está referido a los importes que paga, por un conjunto de prestaciones y módulos específicos, un grupo de financiadores del sistema. Pero hay una heterogeneidad significativa, que hace que se diferencie la situación de las entidades según de qué financiadores dependen más. La medicina prepaga, según se consigna, otorgó "en el mejor de los casos" un aumento trimestral del orden del 8,3% (similar al del primer trimestre), mientras que el PAMI solo dio en junio un incremento del 1,9% sobre los valores de diciembre de 2025, y la obra social IOMA, de la provincia de Buenos Aires, modificó los aranceles en un 6,1% en el trimestre, mientras que entre enero y marzo había dado un alza de 3%.La situación de los prestadores que trabajan con el PAMI está particularmente expuesta en la carta enviada este mes a Santilli. Se señala que esas instituciones "padecen una combinación de atraso en los valores retributivos, dificultades financieras y problemas operativos que comprometen progresivamente" su sustentabilidad, al estar atadas a un "modelo retributivo" casi no actualizado en dos años.Costos e ingresosUn relevamiento de la asociación de clínicas muestra, por otra parte, que el costo de los principales insumos prestacionales subió, en promedio, un 6% entre abril y junio y un 13,4% en el primer semestre, al tiempo que los precios promedio de las prestaciones avanzaron un 6,8% y un 14% en cada caso. Eso permitió una muy leve baja de la brecha entre las variaciones acumuladas de costos y de ingresos de los prestadores, que se redujo a partir de 2024, luego de que en diciembre de 2023 llegara al 57%, en un contexto marcado por controles para el aumento de las cuotas de las prepagas. Según el economista Jorge Colina, asesor de Adecra y presidente del instituto Idesa, hubo varios momentos críticos para el financiamiento del sector. Uno se inició en 2012, con el estancamiento del PBI; en 2018, la ecuación se complicó por la crisis cambiaria y el repunte inflacionario. Y en la temprana pospandemia, el gobierno de Alberto Fernández "se enamoró", según Colina, del modelo de cuotas de prepagas congeladas o con pocas y controladas subas, pese al alza de costos."Se soportó por el respirador de los subsidios a los salarios", resumió Colina, respecto del tiempo en que, sin subas en las cuotas de las prepagas, tampoco las hubo para los prestadores, y en referencia a los planes de pandemia, cuando el Estado afrontaba parte de los sueldos del sector privado.Precios liberados y conflictivosEn el inicio de la gestión de Javier Milei, los precios de los planes de salud quedaron liberados, luego de que por decreto de necesidad y urgencia se derogara el mecanismo de regulación. Las subas inmediatas fueron de una magnitud importante y, según directivos del sector, reflejó parte del nivel de retraso acumulado. Pero esos aumentos afectaron fuertemente los bolsillos de los afiliados, impactados al mismo tiempo por otros reajustes de precios y sin la contraparte de un aumento en sus ingresos.En los primeros meses, el Gobierno no reaccionó ante las altas subas de las cuotas de las prepagas, pero sí lo hizo tras las denuncias de la oposición y, de hecho, se generó un conflicto que terminó con un acuerdo en el ámbito de la Justicia. No hubo, ni en ese momento ni en otros de las últimas décadas, algún planteo oficial que haya avanzado y que buscara abordar los problemas de financiamiento del sector sin que la única respuesta sea la suba de cuotas de los planes de salud.La liberación de los precios derivó en un achicamiento progresivo de la brecha entre el alza de costos y de aranceles, al menos para los prestadores más dependientes de prepagas.Según describió Colina, más allá de la protección ante las deudas con el fisco, surgieron otras vías de escape a la situación de desajuste. Una es la participación creciente del gasto directo asumido por los pacientes, con pagos de bolsillo para acceder más rápidamente a consultas o, por ejemplo, para obtener tratamientos con determinadas tecnologías o innovaciones ("hoy la competencia es por la innovación", afirmó el economista). Y afirmó que la suba del gasto de bolsillo hace que hoy no se sepa cuánto dinero está destinado a la salud.Respecto de eso último, en el seminario de Adecra se expuso un caso concreto. Gustavo García Fornari, jefe del Departamento de Cirugía del Hospital Italiano de Buenos Aires, contó que para el financiamiento de las cirugías robóticas se optó por un "sistema híbrido". Las entidades financiadoras (las prepagas, o el Hospital Italiano por su plan de salud) se hacen cargo del costo de una cirugía tradicional, y el paciente asume el adicional que significa la tecnología robótica. Ese principio aplica a otras prácticas, en las que se le ofrece al paciente ambas alternativas (con o sin la innovación).Según Camerlinckx, en los últimos años "se trabajó muchísimo en eficiencia en las entidades porque, de lo contrario, más allá de la emergencia (la suspensión de las ejecuciones fiscales), estaríamos todos cerrados". Sostuvo también que el problema se agravó durante años por la incorporación de prestaciones y coberturas obligatorias sin que se definieran fuentes de financiamiento. El ejecutivo agregó que en el sistema hay unos 650.000 empleos directos, y que podrían generarse entre 50.000 y 60.000 puestos si existieran condiciones para expandir la actividad."Hay que ver qué lugar ocupan la corrupción, el mal gasto, la sobreprestación y otras cosas que hay que eliminar", advirtió.Rediseñar el modeloEl dilema del sector es "administrar la inercia o motorizar el rediseño del sistema" de salud, planteó en el congreso de Adecra Pablo Paltrinieri, director comercial del Hospital Privado Universitario de Córdoba y prosecretario de la asociación.Para ese rediseño, planteó la necesidad de que haya un reconocimiento estratégico del sector, para que se aprueben marcos normativos sustentables y previsibles. Además, enfatizó que se debe planificar la regularización y el reordenamiento fiscal, con la puesta en marcha de medidas de fondo ante las deudas tributarias. Un planteo es que puedan utilizarse los saldos técnicos de IVA que las entidades tienen a su favor y que, por su condición impositiva, no pueden descargar en sus operaciones.Paltrinieri destacó que en las últimas décadas hubo un proceso de concentración de la actividad. "Cierran instituciones, pero otras las compran; eso funciona como una rueda de auxilio y como un ralentizador de la decisión de un rediseño del sistema de salud", afirmó. También advirtió sobre dos tendencias que amenazan con profundizar las tensiones que plantea la finitud de los recursos: el envejecimiento poblacional y el impacto incierto de las nuevas tecnologías. Frente a ese escenario, mencionó varios ejes en los que, evaluó, se podría avanzar para mejorar la ecuación del sector: la medicina preventiva, la telemedicina, la atención domiciliaria, los mecanismos para evaluar qué tecnologías son costo-efectivas, y el desarrollo de una participación activa de los pacientes en el cuidado de su salud.