La goleada por 6-1 sobre Palestino no fue solo un resultado: fue una señal de que Universidad Católica eligió el instante justo para acelerar. Justo antes de recibir a Boca esta noche en su regreso a la Copa Libertadores después de cuatro años.El Cruzado, dirigido por Daniel Garnero, construyó una identidad que mezcla pragmatismo con agresividad ofensiva y no necesita monopolizar la pelota para lastimar. De hecho, su mejor versión aparece cuando roba y sale rápido. En ese contexto, el partido ante Palestino fue elocuente: los dos goles del primer tiempo nacieron de transiciones punzantes y, ya con un hombre de más, el equipo directamente desbordó a su rival cuando se lo propuso.Pero hay otros dos factores estructurales a los cuales Boca debe prestar atención. El primero, la localía. El Claro Arena â??con césped sintéticoâ?? se transformó en un territorio incómodo para cualquiera: desde la reinauguración cosechó 10 triunfos en los últimos 12 partidos, lo que refleja una adaptación plena a una superficie que incomoda a aquellos equipos que no están habituados a ese suelo.Reinaugurado en agosto de 2025, la nueva casa de la Católica no para de recibir elogios. De hecho, el sitio especializado StadiumDB.com realizó la 16ª edición de su encuesta "Estadio del año" y el escenario chileno quedó tercero, detrás de los marroquíes Stade Prince Moulay Abdellah y Grad Stade de Tanger.Las otras dos fortalezas están en su poder de fuego. Y ahí emerge una figura que resume todo: Fernando Zampedri. A los 38 años, no solo es el máximo goleador histórico del club, sino que atraviesa un inicio de temporada demoledor, con 14 tantos en 11 partidos. Su lectura del área y su eficacia lo convierten en el principal foco de preocupación para la defensa boquense.La goleada de la Católica a Palestino, antes de recibir a BocaA su lado, otro argentino potencia el ataque: Justo Giani. El joven que viene de Aldosivi es un refuerzo reciente que se adaptó rapidísimo: suma 8 tantos en 13 encuentros y se consolidó como una segunda vía de gol, capaz de aparecer por fuera o por dentro.En relación al probable equipo, Garnero no es de cambiar por cambiar. Su idea es sostener una estructura y retocar piezas según el contexto. Según consignan medios trasandinos, para enfrentar a Boca planea dos modificaciones respecto del último partido.El regreso de Gary Medel, recuperado de un microdesgarro, le devuelve liderazgo, agresividad y experiencia internacional a la mitad de la cancha. "Va a ser un partido muy especial, muy lindo. Sabemos de la importancia de estos partidos de la Copa Libertadores. Boca es un club muy importante a nivel mundial. Mis compañeros y yo estamos preparados para poder hacer de la mejor forma y empezar bien la copa", expresó el Pitbull en diálogo con la prensa. Y agregó: "Estoy feliz de tener este encuentro contra Boca, pero en realidad soy hincha de la Católica de toda la vida. Llegué a este club a mis 8 años y espero que nos vaya bien".Su ingreso desplaza a Nicolás L'Huillier. Además, Juan Ignacio Díaz aparece en lugar de Agustín Farías.Así, la probable formación sería con Vicente Bernedo; Daniel González, Branco Ampuero, Juan Ignacio Díaz y Cuevas; Jhojan Valencia, Medel y Matías Palavecino; Clemente Montes, Zampedri y Giani. Un equipo con equilibrio entre experiencia y renovación, con laterales que proyectan y con un tridente ofensivo que combina movilidad y área.Los seis argentinos: experiencia, jerarquía y conocimiento del rivalEl plantel de la Católica tiene una columna argentina que le aporta peso específico. El caso más emblemático es el de Zampedri, capitán y referencia absoluta, con 153 goles en 236 partidos en el club.Pero no está solo. Además del mencionado Giani como alternativa en el área, Juan Ignacio Díaz (surgido de Estudiantes de La Plata y en la Católica desde comienzos de este año) refuerza la zaga, mientras que en el mediocampo aparecen Matías Palavecino (del semillero de Rosario Central) y Agustín Farías (del semillero de Almagro) como opciones de equilibrio y circulación. A ellos se suma un nombre con pasado en Boca: Fernando Zuqui, que conoce el mundo xeneize desde adentro (jugó 17 partidos entre 2016 y 2017 y ganó la Superliga de esa temporada).La mano de Garnero, que llegó en julio del año pasado, es visible. Su equipo no es rígido, pero sí reconocible. Sabe cuándo acelerar, cuándo esperar y cómo aprovechar las debilidades del rival.En pocos meses logró algo clave: darle una identidad competitiva. La Católica no es solo un equipo que juega bien; es uno que entiende los partidos. Y eso, en la Copa Libertadores, suele ser determinante.Los debutantes: ilusión y desafío en el máximo escenarioEl regreso a la Libertadores trae consigo una renovación generacional. Hay al menos 13 jugadores del plantel que nunca disputaron este torneo. Entre ellos, nombres importantes dentro de la estructura actual como Bernedo, Daniel González, Giani y Jhojan Valencia.Para algunos será una prueba; para otros, una oportunidad. También aparecen jóvenes como Vicente Cárcamo o Juan Francisco Rossel, que empiezan a asomar en la rotación y que podrían sumar minutos en el certamen.El dato no es menor: la Católica mezcla futbolistas curtidos con otros que están dando sus primeros pasos en este nivel. Esa combinación puede ser una fortaleza o una incógnita, según cómo se desarrolle el partido.

Fuente: Infobae

07/04/2026 14:17

Streaming argentino: el hábito dominante

06/04/2026 12:58

Mercados: bajan las acciones argentinas en una rueda signada por el conflicto en Medio Oriente

La bolsas de Wall Street negocian con leve suba y la atención puesta en la Guerra de Irán. El S&P Merval baja 0,5%. Los bonos operan estables, con un riesgo país en 612 puntos básicos

Fuente: Ámbito

06/04/2026 11:32

Los bonos y las acciones argentinas suben hasta 3% en un mercado atento a declaraciones de Donald Trump

Los bonos en dólares arrancan la semana con leves subas, en un contexto global tenso y con el petróleo en alza.

Fuente: La Nación

06/04/2026 11:18

Quién es Nacho Lago, el jugador de Colón que presentó a su novio y rompe tabúes en el fútbol argentino

Cuál es el peso real del cine argentino, a partir de las reflexiones de Lucrecia Martel

Hace algunas semanas, en consonancia con el estreno en la Argentina de su largometraje documental Nuestra tierra, la cineasta Lucrecia Martel apareció en buena cantidad de medios hablando un poco de todo. De cine, especialmente, y de política no necesariamente partidaria. Era pertinente en ambos casos: en el primero, porque es de las realizadoras más importantes, creativas y celebradas de los últimos años (obviamente no solo en el campo del cine argentino). En el segundo, porque Nuestra..., que habla de un crimen, de las comunidades originarias del NOA, del abuso de poder, es en sí una película política. Siempre es interesante discutir con esta clase de opiniones, sobre todo cuando no estamos de acuerdo. Es la manera de poner a prueba nuestros propios lugares comunes. Sin embargo, hay una serie de declaraciones en especial que muestran un cierto cambio, al menos una puesta en limpio de una situación que le ganaba el ostracismo a quienes la hacían pública hace un par de años. Y hoy, por lo menos, es reconocida de manera amplia por una persona cuya autoridad es ampliamente respetada. La pregunta es sobre el cine argentino y sobre la respuesta que el público tiene sobre él.Martel dijo, por ejemplo, que cuando apareció la posibilidad de que se desfinanciara el Incaa, quienes fueron en defensa de las políticas públicas de fomento fueron en principio los propios empleados de la entidad, que temían perder sus trabajos, y los cineastas, que temían por la financiación de los proyectos. Pero que no fue el público en general, que sí se manifestó en otras ocasiones, por ejemplo, en defensa de la universidad pública. Y la respuesta fue por un lado que los cineastas no lograron encontrar una forma de comunicación con el público masivo (esto en Radio con Vos, entrevistada por Alejandro Bercovich) o que "damos un servicio de mierda" (en forma humorística, a Pedro Rosemblat en Gelatina). Las dos declaraciones, más protocolar una, más jocosa la otra, apunta a lo mismo: una desconexión entre el quehacer cinematográfico nacional y el público.Cuatro semanas después, en la presentación del 27° Bafici, su director Javier Porta Fouz destacó que se presentaron a la convocatoria 2026 unas 1000 películas nacionales en todo formato, de las cuales sólo quedó en la programación el 5 por ciento. Porta Fouz decía que era un milagro que, en las actuales condiciones, aún se hicieran películas. Las dos declaraciones se complementan en un punto: hay quien sí quiere presentar algo que dialogue con el público. Alguien (más que un solo "alguien", y en diferentes formatos y condiciones de producción) que le habla -le muestra- a alguien. Lo más interesante de la posición de Martel consiste en que pone en negro sobre blanco que el mayor problema de cierto cine argentino es que muchos cineastas perdieron la capacidad de escuchar el mundo que los rodea, sea para reflejarlo o cuestionarlo, en una forma que le hable a alguien.Martel dijo algo más: que desconfiaba del término "artista", que eso es algo que otorga el público. Que lo que se llama "arte" es trabajo y oficio. Es en parte cierto y en parte, no: implica quizás pensar el "arte" como algo desconectado de lo que aún llamamos "realidad". No es así: existe el artista que se considera como tal, sea exitoso o no, tenga o no el talento para llevar adelante aquello que imagina como su vocación. También es cierto que la creación, la inspiración y la imaginación ejercidas, elementos que convoca el imaginario cuando se habla de "arte", requieren de trabajo. Entre imaginar una película y ponerla en la pantalla hay una mutación de "tocado por la musa" a "albañil" muy notable. Sin embargo, incluso si es un trabajo, incluso si es cierto que todos tenemos derecho de ejercer uno lícito, aparece un fantasma: el de confundir "derecho" con "obligación".Muchos realizadores suelen pedir que se les dé la oportunidad de vivir de su trabajo. El cine, como cualquier actividad artística -es decir, como cualquier actividad que apunta a los momentos de ocio- es incierto como trabajo: requiere una gran inversión (en el caso del audiovisual especialmente oneroso en dinero) y, sobre todo, depende del gusto y el deseo de quienes lo consuman. No es lo mismo que ser maestro o médico.Aunque suela ser una exageración de críticas y marketing, no existe nada como una "película necesaria". Si la hubiere, también sería de consumo obligatorio. El Estado debe garantizar que cualquiera que quiera hacer un film lo haga, diga lo que diga y muestre lo que muestre. No que los directores de cine tengan ocupación permanente. Lo que ha sucedido con el Incaa durante mucho tiempo fue lo contrario: generar puestos de trabajo sin que hubiera real interés del público por sus productos.La propia Martel advierte en esa entrevista que era necesario mejorar el Incaa y terminar con los "tongos" (literalmente dice "tongos siempre hubo, lo sabemos"). Pero al mismo tiempo no logra conectar el funcionamiento de la entidad con el desinterés del público general por el cine nacional. Las posiciones partidarias declamadas por los artistas, además, en una sociedad en apariencia fracturada y con carencias de todo tipo, contribuyeron a ese "desinterés" en la defensa del fomento al cine nacional (fomento, como ya se ha aclarado en otras notas, indispensable). Tampoco se menciona tal punto. No se trata aquí de atacar o defender cómo funciona hoy el Incaa, sino de comprender por qué es un debate que no llama la atención del gran público como el de la salud o la educación públicas. Sin embargo, expresar un diagnóstico, decir que algo no funciona, prestar -por primera vez en mucho tiempo- atención a lo que sucede fuera del "ámbito del cine argentino", sobre todo para lo que sigue siendo el gran arte popular masivo, es un paso. Lo que queda es seguir caminando.

Fuente: Ámbito

04/04/2026 22:43

El argentino Mariano Navone se metió en la final del ATP 250 de Bucarest y concretó un récord histórico para el tenis argentino

El bonaerense jugará el partido decisivo del abierto de Rumania contra el español Daniel Mérida. Este domingo, habrán otros dos argentinos en definiciones por títulos.

Fuente: Clarín

04/04/2026 17:54

Día histórico para el tenis argentino: Navone, Trungelliti y Burruchaga jugarán finales en los ATP de Bucarest, Marrakech y Houston

Es la primera vez que tres argentinos jugarán las finales de tres torneos en la misma semana.La Nave es el único que ya sabe lo que es jugar por un título y va contra Daniel Mérida.Trunge y el hijo del Burru viven la mejor semana de su carrera y quieren coronarla este domingo.

Fuente: Infobae

04/04/2026 14:44

Impresionante: las fotos del Artemis delatan la masiva presencia de buques chinos pescando al borde del Mar Argentino

Como la flota del país asiático apunta en especial al calamar, que pesca de noche mediante el uso de potentes luces, su luminosidad fue captada desde la cápsula Orión de la misión espacial

Fuente: La Nación

04/04/2026 07:00

El futuro ya llegó: cómo las empresas argentinas están incorporando la IA en el corazón de sus negocios

Una reciente declaración del fundador de Mercado Libre, Marcos Galperin, despertó un fuerte debate. El empresario señaló la posibilidad de que la aplicación de Mercado Libre se vuelva "irrelevante" frente a los constantes cambios tecnológicos, financieros y de consumo. "¿Qué pasa si ChatGPT se asocia con no sé quién y, de repente, nuestra aplicación ya no aparece?", expresó Galperin en el podcast "Founder's Mentality: The CEO Sessions" de Bain & Company. Frente a ese panorama, se impone una pregunta inevitable: ¿está la IA a punto de reescribir las reglas del comercio tal como las conocemos? Algunas de las compañías argentinas más grandes se animaron a responder.El actual CEO de Mercado Libre, Ariel Szarfsztejn, participó recientemente de "Argentina Week", un evento que reunió a más de 300 líderes empresariales globales en Nueva York, junto a dirigentes políticos como el presidente Javier Milei, y reveló cómo la empresa está aplicando actualmente inteligencia artificial. "Estamos haciendo muchas cosas con IA, obteniendo eficiencias en nuestras operaciones", aseguró Szarfsztejn y detalló: "Escalamos nuestro personal y servicio de atención al cliente, sin contratar más personas, incluso en un entorno en el que nos encontramos aumentando los ingresos un 40% y en el que estamos incrementando las transacciones en tres dígitos en fintech. Y logramos hacerlo a través de la IA". Y la buena noticia es que la inteligencia artificial no solo está mostrando resultados, sino que también acelera su adopción. "Sorprendentemente, Latinoamérica cuenta con un alto índice de adopción, hay muchísimos proyectos en curso y la gente es mucho más optimista en la implementación en esta región (los ejecutivos de las organizaciones creen que la IA va a tener un impacto positivo en las empresas y eso hace movilizar su uso en LATAM)", aseguró recientemente a LA NACION el argentino Eduardo López, actual presidente de Google Cloud para toda América Latina, y agregó: "Este último año y medio y, especialmente, a partir de la creación de los agentes, las empresas empezaron a desarrollar conocimiento y generar casos de uso". Desde Arcor y Despegar coinciden con esta visión y aseguran que la implementación es rápida. "Cada mercado tiene sus tiempos de adopción, pero lo que estamos viendo es que cada vez más empresas están incorporando inteligencia artificial para mejorar la eficiencia, tomar mejores decisiones y generar nuevas oportunidades de crecimiento", apuntó Leandro Farah, gerente de Negocios Digitales e Inteligencia Comercial de Grupo Arcor.Esta perspectiva se vuelve más clara cuando se observan los crecientes niveles de inversión en IA: según la empresa de análisis de negocios y tecnología Gartner, Inc., se prevé que el gasto mundial en inteligencia artificial alcance los 2,52 billones de dólares en 2026, lo que supone un aumento del 44% con respecto al año anterior.Y, en 2026, muchos especialistas hablan de que la próxima frontera será la de los agentes de inteligencia artificial: en los últimos años, son muchas las empresas que han incorporado chatbots para responder a inquietudes rápidas que los usuarios pueden llegar a tener. ¿Quién no conoce los bots de las entidades bancarias que están ahí para resolver preguntas rápidas de los clientes? Sin embargo, el alcance de estas herramientas es limitado: dan respuestas predeterminadas basadas en guiones, ya que no pueden aprender ni adaptarse. Los agentes de inteligencia artificial, a diferencia de un bot tradicional, no tienen una respuesta predefinida escrita, sino que pueden ejecutar tareas de forma autónoma; usan la IA, pero se conectan a aplicaciones e incluso realizan tareas en nuestro nombre. "Creo que en los próximos dos años habrá cada vez más IA agéntica, una tecnología a la que hoy otorgamos un creciente poder dentro de nuestras computadoras y en internet. Pero en un futuro cercano, le daremos herramientas del mundo físico y la IA agéntica pasará a estar en robots", explicó recientemente a LA NACION Sergio Pernice, físico e investigador, director de la carrera de Ingeniería en Inteligencia Artificial de UCEMA.Los caramelos se modernizanEl gigante multinacional argentino Arcor incorporó inteligencia artificial en toda su enorme estructura de negocios: "Aplicamos IA a través de la plataforma B2B que conecta 250.000 puntos de venta con las más de 80 marcas de consumo masivo", detalló Leandro Farah, gerente de Negocios Digitales e Inteligencia Comercial de Grupo Arcor. Gracias a esta implementación pueden aumentar la previsibilidad del abastecimiento, anticipar mejor la demanda, mejorar la eficiencia operativa de la red de distribuidores y personalizar promociones y propuestas comerciales en función de las necesidades de cada cliente, para cada comercio (recomendaciones de mix, promociones, etc.).La empresa cordobesa también está comenzando a implementar agentes de IA en distintos procesos comerciales y de análisis de datos. "Por un lado, desarrollamos agentes para nuestras áreas de consumo masivo, que ayudan a los equipos a analizar información comercial, acceder a insights del negocio y mejorar la toma de decisiones", explica Farah y agrega: "Por otro lado, estamos trabajando con asistentes virtuales dentro de la plataforma TOKIN, que interactúan con los comercios minoristas para facilitar la navegación, recomendar productos y simplificar el proceso de compra". Actualmente, también buscan incorporar capacidades de IA agéntica dentro de su plataforma, para simplificar la compra: "Los comercios tienen poco tiempo para gestionar su abastecimiento y necesitan herramientas simples que los ayuden a tomar decisiones rápidas. A través de asistentes inteligentes queremos acompañar al comercio en el armado de sus pedidos, identificar oportunidades comerciales y recomendar la mejor alternativa de compra, combinando datos de comportamiento, promociones disponibles y dinámica de demanda". De Constitución al Silicon Valley. Es argentino, trabaja en Google y reveló qué falta para que la IA despegueEl cielo también necesita IAEn Despegar -la agencia de viajes online nacida en la Argentina hace más de 25 años- la adopción de la inteligencia artificial no se limitó a mejorar la atención al cliente: recientemente, la compañía organizó las AI Olympics, una competencia interna donde los equipos exploran y crean sus propios agentes de IA, para resolver problemas que antes parecían imposibles. Pero más allá de este concurso interno, la empresa viene incorporando inteligencia artificial en distintos procesos del negocio, desde la personalización de ofertas hasta la automatización de tareas operativas -como revisar un contrato- y también la optimización de la atención al cliente. En 2024 implementaron un avance clave, conocido como "SOFIA", un asistente de viajes basado en IA generativa, que integra texto, voz e interfaces visuales para acompañar al cliente en todas las etapas del viaje.Las cifras son contundentes: "Hoy el 80% de las interacciones con SOFIA se resuelven sin necesidad de derivar a otra persona. Eso no solo mejora los tiempos de respuesta para el viajero, sino que libera a nuestros equipos para dedicarnos a casos más complejos, donde realmente podemos agregar valor", explicó Pablo Abad, chief technology officer (CTO) de Despegar, que agregó un dato curioso: "El NPS, es decir, el índice de satisfacción de estos clientes, es significativamente más alto en las interacciones donde participa SOFIA".Las finanzas se potencian Ualá, el banco digital argentino que acaba de anunciar el cierre de una ronda de financiamiento por US$195 millones, liderada por Allianz X, tampoco quiere quedarse afuera de esta jugada. Aunque empezaron aplicando la inteligencia artificial en análisis de datos y atención al cliente, con el tiempo fueron ampliando su uso al desarrollo de producto, prevención de fraude, operaciones y herramientas internas. "Hoy es una capa central de nuestra infraestructura tecnológica: nos permite detectar patrones complejos, automatizar tareas y escalar procesos en múltiples áreas del negocio", sintetiza Pablo Guzzi, chief data & AI officer de Ualá. El especialista explica que la principal mejora que brindó la IA es la eficiencia y la velocidad: la automatización de distintos procesos les permite resolver operaciones más rápidamente, reducir fricciones para los clientes y liberar tiempo de los equipos para enfocarse en tareas de mayor valor. Uno de sus casos icónicos de aplicación de IA es Uali, su asistente virtual de atención al cliente impulsado con GenAI, que optimizó el trabajo exponencialmente. Uali no está pensado como un simple "bot", sino como un agente inteligente que puede entender la intención del usuario, interpretar el contexto y ayudar a resolver su consulta de forma autónoma. ¿El impacto? "Logramos que el 92% de las respuestas automáticas sean correctas, resolviendo consultas y reclamos en menos de 10 segundos. Esto permitió optimizar el trabajo de los equipos de atención en más de 20 puntos porcentuales", detalló Guzzi y aclaró que los agentes no se limitan a la atención al cliente, sino que también han incorporado herramientas internas basadas en agentes que ayudan a distintos equipos a trabajar más rápido y tomar mejores decisiones, como las áreas de cobranzas o legales, donde la IA puede analizar grandes volúmenes de información, priorizar casos y sugerir acciones.¿Cuál es la clave a la hora de adoptarla? Señala que lo central es aplicarla en casos de uso concretos donde tenga un impacto claro en el negocio o en la experiencia de usuario. "Antes de implementar una solución evaluamos qué problema queremos resolver, cuál es el beneficio esperado y cómo se va a medir ese impacto", agrega. Siete claves. Qué tenés que saber antes de comprar un Galaxy S26 UltraLa energía se optimizaAxion energy, la compañía argentina dedicada a refinar, distribuir y comercializar combustible, ha decidido incorporar IA en numerosas áreas de su negocio: en el control de calidad de su producto, en logística y trazabilidad, en el monitoreo operativo de las estaciones, en la optimización del mantenimiento, la gestión del desempeño de la red, el mantenimiento predictivo en refinería y en el entrenamiento de sus playeros.Uno de sus casos centrales de automatización es FUSION, un sistema de monitoreo que permite seguir en tiempo real la calidad del combustible desde su refinación en Campana hasta su llegada al tanque de los vehículos. A través de este sistema, recopilan y analizan información de sensores instalados en los tanques de las estaciones de servicio de la red; estos permiten detectar posibles alteraciones del combustible, inconsistencias en los procesos de carga o descarga y también anticipar situaciones como quiebres de stock. En las refinerías, la IA ayuda a detectar con anticipación fallas en sus procesos productivos, lo que permite identificar anomalías y predecir posibles inconvenientes antes de que ocurran, mejorando la confiabilidad de las instalaciones y la gestión del mantenimiento.La IA también se incorporó como herramienta de capacitación continua para sus colaboradores, lo que mejora la atención de los clientes. Esta recrea situaciones habituales de una estación de servicio, desde usuarios apurados o indecisos y, gracias a las simulaciones evalúan el desempeño del vendedor, brindando devoluciones inmediatas sobre aspectos como la comunicación, la escucha activa y la actitud frente al cliente. ¿El impacto? Va desde la mejora en la trazabilidad y el control de calidad del combustible, la optimización de procesos logísticos (que permiten evitar quiebres de stock y mejorar la planificación operativa de las estaciones), la predicción de fallas y el actuar con anticipación en la refinería, algo que evita paradas de planta imprevistas y otorga mayor eficiencia a los procesos de producción de combustible. En relación a la incorporación de la IA agéntica, "actualmente estamos evaluando diferentes opciones para su implementación. La incorporación de herramientas basadas en IA de este tipo forma parte de los próximos pasos en nuestros desarrollos", explica Sandra Yachelini, vicepresidente comercial y de marketing de Axion eenergy.

Fuente: Clarín

04/04/2026 07:00

El retraso frente a Brasil obliga al agro argentino a dar un salto histórico

Brasil produce hoy más del doble de granos, cuadruplica la producción de carnes, y exporta 5 veces más que la Argentina. En el agro argentino hay un espíritu estrechamente corporativo incapaz de enfrentar los problemas con una visión estratégica.

Fuente: Infobae

04/04/2026 03:15

El Tijuana, del uruguayo Abreu, vence a Tigres, del argentino Ángel Correa, en fecha 13

Fuente: Infobae

03/04/2026 10:45

El argentino Trungelliti en busca de su primera final en Marrakech

Fuente: Infobae

03/04/2026 07:30

El S&P Merval subió 13% en marzo, en contraste con los índices de Wall Street, que descontaron hasta 7% por la escalada bélica en Irán. El dólar bajó a USD $1.405 en el Banco Nación y el BCRA acumuló en el primer trimestre compras por casi USD 4.400 millones

Fuente: Infobae

01/04/2026 00:58

Hito en neurología: crearon neuronas humanas a partir de células de un paciente argentino con Alzheimer hereditario

Por primera vez, científicos argentinos desarrollaron un modelo neuronal a partir de células madre. Permitió observar cómo se desencadenan los daños en el cerebro y, a futuro, pensar en tratamientos a medida. Un antes y un después para la investigación del Alzheimer y otras neurodegenerativas

Fuente: Infobae

31/03/2026 19:45

Posible despedida de Messi en su tierra sacude a la afición: "Gracias por ser argentino"

Fuente: Perfil

31/03/2026 17:00

La UBA se suma a Artemis II: el satélite argentino Atenea viajará en la histórica misión tripulada de la NASA a la Luna

La UBA participará en la misión Artemis II de la NASA con el desarrollo del satélite argentino Atenea, un CubeSat que será desplegado en el espacio profundo durante el histórico regreso de astronautas a la órbita lunar tras más de 50 años. Leer más

Fuente: La Nación

31/03/2026 16:00

El Gobierno argentino declarará a la Guardia Revolucionaria de Irán como organización terrorista

En medio de la escalada en la guerra de Medio Oriente, el Gobierno de Javier Milei se decidió a declarar a la Guardia Revolucionaria de Irán como organización terrorista, confirmaron fuentes cercanas al Ministerio de Seguridad a LA NACION. Será incorporada al Registro Público de Personas y Entidades vinculadas a actos de Terrorismo y su Financiamiento (RePET). La resolución ya fue redactada y solo restan algunos detalles administrativos para que se efectúe su firma y la declaración sea oficial. La Guardia Revolucionaria es un conglomerado militar, político y económico que fue fundado como una fuerza militar paralela al ejército regular de Irán en 1979, tras la Revolución Islámica. Hoy está presente en todos los estamentos, incluso en la política: de las 290 bancas de la Asamblea legislativa, unas 30 pertenecen a oficiales superiores de los pasdarán. Su poder económico también es fuerte, ya que un tercio de la economía del país depende de compañías que controla la Guardia Revolucionaria. Es el principal enemigo de Israel y Estados Unidos en la guerra que ya lleva un mes de existencia para evitar el desarrollo de armas nucleares de parte de la república islámica.Qué significa su incorporación al RePETSu incorporación al RePET implica no solo que son declarados una organización terrorista, sino también propias consecuencias para la Guardia Revolucionaria. Tras su incorporación, se puede disponer el congelamiento administrativo inmediato de bienes, dinero y activos de la entidad, lo que incluye cuentas bancarias, inversiones y cualquier otro recurso económico que esté bajo su control. Esto significa que la organización pierde disponibilidad sobre sus fondos en la Argentina. También prohíbe su posibilidad de operar en el sistema financiero argentino. Toda actividad que esté vinculada a la Guardia Revolucionaria debe ser reportada a la Unidad de Información Financiera (UIF), por lo que se establece un sistema de seguimiento y control.Las implicancias para la ArgentinaLa decisión del Gobierno argentino ocurre mientras se intensifican los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra el régimen iraní. El presidente Javier Milei se plantó en América Latina como uno de los aliados de Donald Trump y Benjamin Netanyahu, sus dos principales socios internacionales. Incluso habló sobre la guerra en uno de sus discursos y afirmó: "Vamos a ganar". Además, se declaró el mandatario "más sionista del mundo" y proclamó a Irán públicamente como "enemigo". Allí mencionó el vínculo de la república islámica con los atentados a la AMIA y a la Embajada de Israel.Esto último tiene relación fundamental con la decisión de la gestión libertaria. A principios de marzo Irán designó como comandante en jefe de la Guardia Revolucionaria a un acusado por el atentado a la sede de la mutual judía en la Argentina en 1994. Ahmad Vahidi tiene un pedido de captura de Interpol desde 2007 después de gestiones realizadas desde la Argentina para dar con los acusados iraníes por el ataque en el murieron 85 personas. Vahidi había sido ministro de Defensa de Irán desde septiembre de 2009 hasta agosto de 2013, y ministro del Interior desde agosto de 2021 hasta agosto de 2024. También ascendió en las filas de las fuerzas terroristas Al-Quds, una unidad de élite dentro de la Guardia Revolucionaria que comandó de 1988 a 1998. En esta fuerza participó de actividades terroristas a nivel mundial. El grupo de los acusados y reclamados por el Estado argentino ante la Justicia internacional lo completan el expresidente de Irán, Ali Akbar Hahsemi Rafsanjani; los exministros Ali Fallahijan y Ali Akbar Veleyati; el excomandante Moshen Rezai; el exjefe de Seguridad Exterior, Imad Fayez Moughnieh; el exconsejero cultural de la embajada, Mohsen Rabbani, y el tercer secretario de la delegación diplomática en Buenos Aires, Reza Ashgari.

Fuente: La Nación

31/03/2026 15:00

El Ejército Argentino logró la certificación para tripular los Stryker 8x8: así son los vehículos militares blindados que permiten acciones de tiro de combate

El Ejército Argentino confirmó la certificación para tripular vehículos militares Stryker 8x8, rodajes blindados que permiten acciones de tiro de combate. Esta novedad se da después de un período de instrucción con especialistas de General Dynamics Land Systems. Estas prácticas habilitarán integrar a los blindados a la Xma Bridaga Mecanizada, según comunicó el Gobierno.Las pruebas definitivas se llevaron a cabo en el campo de instrucción de la Guarnición Ejército Magdalena, en la provincia de Buenos Aires, donde el personal ejecutó ejercicios de tiro de combate efectivo utilizando el sistema de armas propio de los vehículos.El Ejército Argentino logró la certificación para tripular los Stryker 8x8: así son los vehículos militares blindados que permiten acciones de tiro de combateEl VCBR 8x8 Stryker ICV M1126, fabricado por General Dynamics Land Systems para el Ejército Argentino, es un vehículo blindado diseñado para una movilidad estratégica y versatilidad. Con un peso de 17,236 kg y dimensiones que permiten su transporte en aeronaves C130, este blindado destaca por su configuración de tracción total y una suspensión hidroneumática independiente que garantiza estabilidad en terrenos accidentados. Está propulsado por un motor Caterpillar C7 que le permite superar los 100 km/h y alcanzar una autonomía de más de 500 km, integrando además sistemas avanzados de control de presión de neumáticos y protección NBQ.En cuanto a su capacidad de combate y defensa, el Stryker ofrece un blindaje modular altamente resistente, capaz de soportar impactos de calibre 14,5 mm en su parte frontal y 7,62 mm perforante en los laterales. Su armamento se basa en un sistema modular que incluye la estación remota M151 Protector CROWS, la cual permite operar ametralladoras o lanzagranadas desde el interior del vehículo. Esta tecnología se complementa con sensores ópticos, térmicos y telémetros láser, proporcionando una mayor seguridad para la tripulación sin comprometer la potencia de fuego.Finalmente, el vehículo está diseñado para la integración operativa moderna, con capacidad para transportar a 9 soldados además de sus 2 tripulantes. Su equipamiento electrónico incluye radios compatibles con el TAM 2C y los soportes necesarios para el sistema de gestión de batalla SITEA, lo que asegura una comunicación fluida en el campo de operaciones. Gracias a su capacidad de vadeo de 1.7 m y su diseño probado en combate, esta es una herramienta clave para misiones en condiciones extremas y entornos de movilidad táctica rápida.La instrucción del Ejercito con los Stryker 8x8Durante las jornadas de práctica en Magdalena, los efectivos pusieron a prueba la operatividad de la Estación de Armas Remota, equipada con ametralladora pesada calibre 12.7mm, según confirmó el Ejército. Estas maniobras exigieron la ejecución de posicionamientos dinámicos del blindado, permitiendo evaluar la sincronización entre las habilidades de conducción y la precisión en el manejo del armamento. Según informaron fuentes de la fuerza, esta integración de destrezas constituye una competencia técnica fundamental adquirida por los conductores, apuntadores y jefes de vehículo, quienes conforman las nuevas tripulaciones especializadas del Ejército.El plan de instrucción integral comenzó el 2 de marzo en el Batallón de Arsenales 601, ubicado en Boulogne. El cronograma estructuró dos ejes de formación simultáneos: la capacitación operativa desarrollada en Campo de Mayo y Magdalena, y el entrenamiento técnico centrado en diagnóstico electrónico y mantenimiento de campo realizado en los talleres de Boulogne. A lo largo de tres semanas, el personal recibió certificación progresiva en tareas de conducción bajo condiciones de terreno adversas, así como en protocolos estrictos de mantenimiento preventivo, elementos clave para garantizar la operatividad de la plataforma en entornos reales.Con el cierre del curso habilitante, el programa entra ahora en una fase estratégica: la entrega y despliegue de los blindados a la Xma Brigada Mecanizada, unidad designada como el Núcleo de Modernidad Stryker. Este paso permitirá profundizar el adiestramiento conjunto con otras unidades y consolidar la incorporación de los sistemas a la Fuerza de Despliegue Rápido (FDR), reforzando así la movilidad táctica y la rapidez estratégica de la institución militar argentina en el territorio.

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