Un relevamiento a nivel nacional de la consultora Delfos indagó ante la posibilidad de una segunda vuelta. También midió la imagen positiva y negativa de las figuras políticas. Leer más
Las aerolíneas de la región aumentaron 6,7% su tráfico de carga en septiembre, mientras la oferta creció 7,6%. El factor de ocupación quedó en 34,3%, el nivel más bajo entre las regiones relevadas
Wall Street vivió una jornada de pánico tras la presentación de los resultados financieros de Alphabet, la empresa matriz de Google. Las acciones de la compañía sufrieron un desplome de entre el 10% y el 13%, lo que significó la eliminación de casi 500.000 millones de dólares en valor de mercado en un solo día. Se trató de una de las peores reacciones bursátiles que ha registrado el gigante de Mountain View desde su salida a bolsa en el año 2004.Números en rojo y gasto desmedidoEl desencadenante del castigo financiero fue un doble incumplimiento de las expectativas del mercado, algo que no ocurría de forma simultánea desde hacía casi cuatro años. Durante el tercer trimestre de 2026, Alphabet reportó ingresos totales por 127.580 millones de dólares, por debajo de los 128.220 millones de dólares proyectados por Wall Street. A su vez, la ganancia ajustada por acción se ubicó en 2,67 dólares, frente a los 3,02 dólares esperados.Pero el problema central radica en que el motor financiero histórico de la empresa, su negocio de publicidad en búsquedas, creció un 12% interanual al sumar 63.350 millones de dólares, una cifra menor a los 64.960 millones proyectados. Este resultado evidencia una desaceleración constante frente al crecimiento del 19% en el primer trimestre y del 17% en el segundo.Para empeorar el panorama, el gasto de capital (Capex) se disparó un 114% interanual hasta alcanzar los 51.360 millones de dólares en el trimestre, impulsado por la costosa construcción de centros de datos y la compra de microprocesadores para inteligencia artificial. Como consecuencia directa, el flujo de caja se hundió en un déficit de 9070 millones de dólares, revirtiendo drásticamente el superávit de 24.460 millones de dólares registrado un año antes.La IA te da y te quitaEl trasfondo de este freno financiero reside en la profunda transformación que atraviesa el buscador a través de Modo AI y AI Overviews. Estas herramientas reemplazan la lista tradicional de enlaces azules por un resumen sintético generado por inteligencia artificial (impulsado por modelos como Gemini) que responde de forma conversacional y unificada a las consultas de los usuarios directamente en la parte superior de la pantalla.Si bien esta herramienta provocó que el volumen global de consultas registrara su ritmo de crecimiento más alto en los últimos cinco años, también abrió una brecha de ingresos.Philipp Schindler, director comercial de Google, reconoció ante los analistas que el fuerte incremento del uso del Modo AI impactó negativamente en los ingresos debido a que estas consultas monetizan a una tasa menor que las búsquedas tradicionales. Este fenómeno se explica por tres razones clave:. Primero, una menor cantidad de anuncios mostrados por respuesta. La interfaz conversacional sintetiza la información y deja menos espacios disponibles para colocar enlaces patrocinados en comparación con una página clásica de resultados.Además, muchas de las interacciones en el Modo AI corresponden a etapas exploratorias o de investigación ("upper funnel"). Los usuarios realizan preguntas más extensas y conceptuales, las cuales atraen subastas publicitarias de menor valor comercial que aquellas búsquedas específicas destinadas a una compra inmediata.Y por último, altos costos operativos: generar una respuesta sintética mediante modelos de lenguaje requiere una potencia de cómputo sustancialmente mayor que mostrar un índice clásico, lo que encarece el costo por consulta.Ante la inquietud de los inversores, el CEO Sundar Pichai comparó esta transición con la migración a los dispositivos móviles ocurrida hace más de una década. El ejecutivo enfatizó que la prioridad de Google es perfeccionar la experiencia del usuario en el Modo AI para luego mejorar la monetización, desplegando formatos de anuncios dentro de las respuestas generadas en más mercados internacionales.
Sismógrafos registran hasta el momento más de 1,152 réplicas con magnitud en su mayoría entre 3 a 4 grados de intensidad
Los ciudadanos pueden reservar una visita virtualmente y seleccionar la fecha y hora de atención, de acuerdo con la disponibilidad de cada oficina
British Airways inauguró su conexión con el aeropuerto de Heathrow y aumentará a cinco sus vuelos semanales durante la temporada de invierno, en medio del crecimiento del turismo europeo hacia el país.
Las tres normas refuerzan la confidencialidad de domicilios y padrones electorales, y establecen multas para alojamientos que incumplan la difusión de recursos contra la trata
Las compras externas crecieron 13,2% interanual, por encima del avance de 8,2% de las ventas al exterior, mientras la tasa de cobertura descendió a 33,21%, según el Banco Central de Reserva
La Resolución Ministerial N.° 946-2026/MINSA incorpora cambios en los protocolos de inmunización para la población de 10 a 20 años, ante el riesgo de mayor proliferación del mosquito transmisor durante el Fenómeno El Niño
El ministro de Salud de la Nación, Mario Lugones, se reunió con referentes científicos para revisar especialidades, promover ensayos clínicos y evaluar el programa vascular
La variedad tolera glifosato, glufosinato de amonio, 2,4-D e inhibidores de HPPD
Mercado Libre amplía su infraestructura logística en el interior del país, con una inversión de US$9,7 millones en Mendoza. La compañía, fundada por Marcos Galperin, inauguró un nuevo centro de última milla, incorporó envíos aéreos a la provincia y abrió oficinas en la ciudad.El anuncio fue realizado hoy, durante una visita del gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y del intendente de Luján de Cuyo, Esteban Allasino, a las instalaciones de la empresa.De Vaca Muerta a la IA. El talento que la Argentina desaprovecha y necesita para crecerSegún indicaron desde la compañía, el objetivo es reducir los tiempos de entrega y acompañar el crecimiento del comercio electrónico. Del total anunciado, US$8 millones corresponden al nuevo centro logístico -desembolso que fue realizado junto con el desarrollador-, y US$1,7 millones, a las oficinas. El centro de última milla tiene una superficie de 11.000 metros cuadrados, más de dos veces y media el tamaño de la operación que Mercado Libre ya tenía en Godoy Cruz. En la empresa estiman que podrá procesar hasta 96.000 paquetes por día y generará 1050 puestos de trabajo directos e indirectos.La expansión también incluye la incorporación de Mendoza a la red de envíos aéreos de Mercado Libre. Según precisaron, el servicio tendrá cinco frecuencias semanales y utilizará la bodega de vuelos comerciales de Aerolíneas Argentinas, con el objetivo de acortar los plazos de entrega en la provincia.Tarjeta, cuotas y préstamos. El delicado equilibrio financiero de los hogares argentinos"Seguimos invirtiendo en Mendoza porque creemos en el potencial de crecimiento del comercio electrónico y en la importancia de conectar cada vez mejor a las distintas provincias del país. Con más infraestructura, tecnología y capacidad logística, buscamos mejorar la experiencia de nuestros usuarios y generar más oportunidades de crecimiento para miles de PyMEs y emprendedores", señaló Juan Martín de la Serna, presidente de Mercado Libre Argentina, en un comunicado.La expansión de la red aéreaLa llegada de los envíos aéreos a Mendoza se da cinco meses después de que la compañía anunciara la puesta en marcha del servicio en la Argentina. En la primera etapa, estuvo enfocada en cuatro ciudades de la Patagonia: Ushuaia, Bariloche, Neuquén y Trelew.En ese entonces, desde la empresa explicaron que combinarían espacios en vuelos comerciales de Aerolíneas Argentinas con vuelos cargueros dedicados operados por Innova Logistic, la sociedad logística del grupo Mirgor. El esquema buscaba reducir los tiempos de entrega en una región donde las distancias representan un desafío para la distribución del comercio electrónico.Frente a la expansión del servicio hacia Mendoza, Adrián Ecker, country manager de Mercado Libre Argentina, señaló: "Esta inversión funciona en dos direcciones: los productos llegan más rápido a Mendoza y los productos mendocinos llegan más rápido al resto del país. Los envíos por avión y un centro de última milla casi tres veces más grande nos permiten mejorar los tiempos de entrega para quienes compran en la provincia y abrir nuevas oportunidades para quienes venden desde acá".La compañía también inauguró este mes nuevas oficinas en Workplace Palmares, con una superficie de 1100 metros cuadrados. El espacio funciona bajo una modalidad de trabajo híbrida, que combina presencialidad y trabajo remoto, y acompaña a los 200 empleados que Mercado Libre tiene en Mendoza.
En un contexto en el que comprar una vivienda continúa siendo una tarea difícil para las familias argentinas, las casas modulares comenzaron a convertirse en una alternativa que cada vez gana más terreno para quienes quieren convertirse en dueños. La posibilidad de acortar tiempos de obra, conocer con mayor precisión cuánto costará la construcción y la posibilidad de trasladarlas de un terreno a otro convirtió a este sistema en una opción cada vez más viable.Su crecimiento en el mercado argentino responde a una combinación de factores que incluyen avances tecnológicos en construcción modular, nuevas demandas habitacionales y, en el último tiempo, la posibilidad de acceder a financiamiento bancario para este tipo de proyectos.Ahora se conoció que una de las entidades que cuenta con una línea particular para comprar este tipo de viviendas decidió cambiar una de sus condiciones principales para poder ampliar el acceso: el Banco Hipotecario modificó el plazo del préstamo de seis a ocho años. Este cambio lo que hace es que, al poder pagarse en más años, la cuota inicial es más baja y los ingresos necesarios para acceder también. Construyen un hotel de US$120 millones de inversión en una emblemática manzana de Palermo"El mercado de viviendas industrializadas y modulares sigue creciendo y queremos acompañar ese desarrollo con soluciones de financiamiento que respondan a las necesidades de las familias. Con esta iniciativa, buscamos ampliar su capacidad de acceso al crédito y ofrecer mejores condiciones para quienes eligen este sistema constructivo", destacaron desde la entidad privada.De acuerdo al banco, el programa cuenta actualmente con una red de más de 145 empresas de viviendas industrializadas distribuidas en todo el país, que ofrecen distintas alternativas para quienes buscan construir su vivienda.Así es la línea de créditos para comprar casas modulares con el HipotecarioLa línea del Banco Hipotecario es un préstamo personal expresado en UVA, destinado a financiar la compra o construcción de viviendas industrializadas mediante empresas que tengan convenio con la entidad.La línea está disponible para quienes acreditan sus haberes en el banco y financia hasta el 100% del valor de la vivienda. La tasa es de 15%, con un plazo máximo de 72 meses. El monto máximo es de 50.000 UVA, mientras que la relación cuota-ingreso puede alcanzar el 25%.En este caso, el desembolso se realiza en dos etapas: una vez aprobado el crédito, el banco transfiere directamente a la empresa proveedora un anticipo equivalente al 40%. El 60% restante se gira cuando la empresa confirma la fecha de entrega de la vivienda. El comprador tiene hasta 180 días para solicitar ese segundo desembolso.Para acceder se exige un ingreso mínimo equivalente a 2,2 salarios mínimos, vitales y móviles netos, y pueden sumarse los ingresos del cónyuge o conviviente. En los casos en los que el dinero se destine a financiar una vivienda no permanente, el crédito incorpora IVA sobre los intereses.La línea del Banco CiudadPor su parte, la entidad de la ciudad de Buenos Aires mantiene activa su línea en UVA por hasta $185 millones, con un plazo máximo de 10 años. Para la compra de una vivienda modular que genere eficiencia energética, la tasa es de 10,50%, mientras que para una vivienda modular convencional asciende a 11,50%.Además, estos préstamos tienen el sistema de amortización alemán, en el cual el componente de capital es constante en cada cuota y los intereses disminuyen a lo largo del tiempo, generando cuotas decrecientes (en UVA). El valor de la cuota mensual es menor a medida que se amortiza el capital, por la reducción del saldo adeudado y, por ende, del pago de intereses.La entidad financia hasta el 75% del presupuesto o de la factura proforma de la empresa, IVA incluido. Además, permite incorporar un garante para sumar ingresos, mientras que la relación entre la cuota y los ingresos netos del solicitante y/o garante puede alcanzar hasta el 20%.Alquileres de verano: qué localidades de la costa ofrecen mejor margen de ganancia para invertirPor ejemplo, de acuerdo con la información de la entidad, para un préstamo de $10 millones a 10 años, la cuota inicial ronda los $180.000 y se requieren ingresos por aproximadamente $900.000.A su vez, la entidad también cuenta con préstamos personales destinados a la compra de terrenos, inmuebles terminados, construcción, remodelación, ampliación y finalización de viviendas.El crédito del Banco ProvinciaEl préstamo entrega hasta $100 millones y financia hasta el 100% del valor de la vivienda, IVA incluido. El plazo para devolverlo va desde 12 hasta 96 cuotas, es decir, un máximo de ocho años. El capital se ajusta por UVA y se le suma una tasa anual del 9% para quienes cobren sus haberes en la entidad y del 15% para el resto de los clientes, y las cuotas se debitan automáticamente de una cuenta bancaria.Además, el dinero no se acredita en la cuenta del comprador, sino que se transfiere directamente a alguna de las siete empresas que hoy están adheridas a la línea, todas integrantes de la Cámara Argentina de Construcción Modular e Industrializada (CACMI).Cuánto sale pintar una casa completa de 100 metros cuadrados en octubre 2026El precio final de la propiedad depende de la superficie, el diseño, los materiales y, especialmente, del nivel de terminaciones elegido. Sin embargo, los valores publicados por algunos fabricantes permiten dimensionar el costo: por ejemplo, un módulo de 30 m² se comercializa por US$31.300, equivalentes a aproximadamente $47,3 millones. Una vivienda formada por dos módulos y 54 m² de superficie tiene un valor cercano a US$49.700, alrededor de $75 millones. Mientras que una alternativa de mayor categoría, desarrollada en dos plantas y con 60 m², alcanza los US$66.300, equivalentes a unos $100 millones.
Tras un breve retraso, la expansión de pago llegará el 29 de octubre y cada reserva incluyen dos conjuntos de buceo
El portugués lidera ampliamente una encuesta para elegir la mejor edición de todos los tiempos. A pocos días del cierre, reúne el 75% de los votos, mientras que el argentino alcanza apenas el 9%.
La reserva de citas está destinada exclusivamente a los procedimientos relacionados con el DNI; no se requiere para recoger documentos ya emitidos ni para realizar trámites de registros civiles
Con desayunos a precios accesibles y locales de marcas regionales, las terminales aéreas incorporan propuestas que acompañan a los viajeros durante las horas previas al vuelo
La nueva actualización de ChatGPT facilita la investigación y el estudio al analizar el contenido de pestañas abiertas y responder preguntas sobre videos y textos en tiempo real
La intervención contempla extraer unos 100.000 metros cúbicos de suelo para aumentar la capacidad de recepción de agua. El material se utilizará para reforzar defensas en la zona sur de la capital chaqueña, como parte de las medidas provinciales ante posibles lluvias intensas y crecidas. Leer más
El Decreto 1493 de 2026 permite aplicar alivios temporales a hogares de estratos 1, 2 y 3 afectados por el sismo. El beneficio puede cubrir hasta seis facturas mensuales o tres bimestrales
La institución cordobesa realizó una lobectomía pulmonar asistida por tecnología robótica para tratar un tumor. La técnica permite trabajar con mayor precisión mediante un abordaje mínimamente invasivo y también puede aplicarse a otras patologías del tórax. Leer más
Entre 2018 y 2025, el Minsa destinó 5.305,3 millones de córdobas a obras y sumó 1.922 puestos, mientras la red incorporó 1.074 camas adicionales en todo el país
A poco más de un mes de haberse formalizado el cambio de dueños, de la familia Marsó a otro grupo de capitales locales, Vassalli, la histórica fábrica de cosechadoras de Firmat, Santa Fe, busca dar un impulso a su producción y prepara una nueva generación de maquinaria agrícola para 2027. Después de atravesar una profunda crisis económica y financiera, la compañía ya retomó la fabricación de equipos y ahora se dispone a ampliar las jornadas laborales de parte de su personal, mientras avanza con la reconstrucción de su red de concesionarios.Según confiaron a LA NACION fuentes cercanas a la empresa, el área de ingeniería trabaja en el desarrollo de una nueva línea de cosechadoras y plataformas, en distintas versiones, que incorporarán tecnología de última generación. Aunque todavía no se dieron a conocer las características técnicas de los equipos, la expectativa es que estén "a la altura del mercado internacional", según señalaron. La intención es presentar los nuevos modelos durante las exposiciones agroindustriales del próximo año."La bronca es muy grande": fuerte cuestionamiento al uso de los fondos de la tasa vial en un municipio bonaerenseEn este contexto, a partir del próximo jueves unos 30 trabajadores de las áreas de ingeniería y producción comenzarán a cumplir jornadas completas, mientras que hasta ahora todo el personal trabaja cuatro horas diarias. La ampliación del horario alcanzará a empleados que participan tanto en el desarrollo de las nuevas máquinas como en la fabricación de los modelos actuales. Por el momento, el resto del personal continuará con la jornada reducida.Mientras tanto, la fábrica continúa con la producción de modelos anteriores para cumplir con operaciones que habían quedado pendientes antes del cambio de propietarios. "Se están entregando máquinas que se adeudan de la gestión anterior", indicaron las fuentes. La nueva administración busca regularizar esas operaciones, que habían quedado sin concretarse durante la gestión de la familia Marsó. La recuperación de la actividad también está acompañada por una recomposición del vínculo con los proveedores. Según pudo saber LA NACION, algunas empresas que habían dejado de abastecer a Vassalli por las dificultades que atravesaba la fábrica comenzaron nuevamente a realizar entregas. La situación había complicado el acceso a componentes necesarios para la producción, en medio de los problemas financieros de la compañía.La situación con los proveedores había llegado a tal punto que, según reconocieron las fuentes consultadas, había empresas que no estaban dispuestas a venderle insumos a Vassalli. Sin embargo, indicaron que en las últimas semanas comenzaron a restablecerse algunas entregas. Se trata de uno de los aspectos que la nueva administración intenta regularizar para sostener la fabricación de maquinaria.Ya produce en 18.650 metros cuadrados: una provincia vive una transformación histórica con cultivos sin tierraOtro de los cambios que prepara la empresa tiene que ver con la forma de vender sus máquinas. A diferencia de la gestión anterior, que trabajaba con ventas directas al público, los nuevos propietarios buscan volver a comercializar los equipos a través de una red de concesionarios. Para eso, están trabajando en la reconstrucción de los vínculos comerciales en las distintas zonas agrícolas, con la intención de que los concesionarios vuelvan a ser los intermediarios entre la fábrica y los productores, tanto para la venta como para la atención de los equipos que ya están en funcionamiento.En ese sentido, la empresa estima que hay unas 4000 cosechadoras Vassalli y Don Roque en actividad y otras 3000 que todavía funcionan, pero que se acercan a la obsolescencia por su antigüedad. Para ese parque de maquinaria, la nueva administración también tiene previsto ofrecer alternativas de renovación. "Todas ellas van a ser atendidas con operaciones intragrupo, plan cambio o plan canje, según sea la modernidad de cada máquina usada", señalaron las fuentes cercanas a la compañía.En cuanto a la situación de los trabajadores, las fuentes señalaron que la empresa viene pagando regularmente los salarios correspondientes a julio, agosto y septiembre. Esto ocurre después de varios meses de dificultades económicas y financieras que habían provocado atrasos en los pagos, conflictos laborales y una fuerte reducción de la actividad de la fábrica.Cuando se anunció la operación, la fábrica atravesaba una situación delicada, con más de 200 trabajadores afectados por la reducción de la actividad y atrasos salariales acumulados desde septiembre de 2025. Entre los compromisos asumidos por los nuevos propietarios figuraban la regularización de esas deudas, la continuidad laboral y la recuperación de la producción. También había cosechadoras vendidas que todavía no habían sido entregadas a sus compradores.Fundada en 1949 por Roque Vassalli, la compañía es una de las fabricantes históricas de maquinaria agrícola de la Argentina. El cambio de propietarios se formalizó a fines de agosto, cuando la familia Marsó transfirió el 100% de las acciones de Vassalli a un grupo empresario encabezado por Roberto Santiago Chinelli. La operación se había acordado por el valor simbólico de US$1, con el compromiso de que los nuevos dueños asumieran los pasivos de la compañía y avanzaran con su reactivación
Los cancilleres del bloque europeo sumaron a 1.569 empresas y personas vinculadas a la fabricación de armamento ruso a su lista negraLa medida busca golpear a la industria mediana que provee al Ejército de Moscú y responde al entendimiento entre Washington y el Kremlin.
La Resolución Ministerial N.º 612-2026-MINEDU complementa la regulación previamente establecida para estudiantes de primaria y secundaria
El Aeropuerto Internacional de Tocumen suspende temporalmente los despegues y aterrizajes cuando se perciben réplicas, mientras sus equipos verifican las condiciones de seguridad.
La gobernadora Kathy Hochul extendió el programa educativo sin aranceles a residentes que ya poseen un diploma universitario, con el objetivo de facilitar la transición hacia sectores en crecimiento amenazados por la automatización
Una nueva encuesta para gobernador de Florida muestra a Byron Donalds con una ventaja de siete puntos porcentuales sobre David Jolly a menos de un mes de las elecciones generales del 3 de noviembre. El sondeo de Mason-Dixon muestra una brecha mayor que la de varias mediciones recientes de la contienda.¿Cuánto apoyo tienen Byron Donalds y David Jolly en la nueva encuesta?El sondeo de Mason-Dixon Polling & Strategy, realizado para NBC 6 y Telemundo Station Group, ubica al republicano Donalds con el 48% de intención de voto y a Jolly con el 41%. Otro 10% de los consultados permanece indeciso y el 1% elige otras opciones. La ventaja de siete puntos es mayor que el margen de error general reportado por la encuesta, de ±4 puntos porcentuales. La medición evaluó las fórmulas completas que competirán por la gobernación: Donalds junto al exsenador estatal Bryan Ávila y Jolly acompañado por la excongresista Gwen Graham. Florida Politics destacó que uno de cada cuatro independientes todavía no definió su voto. El respaldo partidario se concentra alrededor de cada candidato. Donalds obtiene el 87% entre los republicanos y Jolly alcanza el 85% entre los demócratas. A su vez, el primero consigue el 10% entre los electores registrados como demócratas y su rival reúne el 4% entre los republicanos. Entre los independientes, el escenario cambia: Jolly lidera con el 47%, frente al 28% de Donalds, mientras que el 24% todavía no eligió candidato. Byron Donalds, candidato a gobernador en Florida: "David Jolly representa todo lo que la gente odia de Washington"Las diferencias regionales en la carrera por la gobernación de FloridaLa distribución territorial muestra ventajas para ambos candidatos según la zona. Jolly se impone en el sudeste de Florida por 52% a 36% y en Tampa Bay por 48% a 42%. Donalds encabeza las preferencias en las otras tres regiones contempladas. En el norte del estado obtiene el 60% contra el 33% de su adversario; en Florida Central, 55% frente a 33%; y en el sudoeste, 57% contra 33%. También existen diferencias por género. Entre los hombres, el republicano registra el 55% y Jolly el 33%. Entre las mujeres, el demócrata alcanza el 49% y Donalds el 41%. Donalds y Jolly: cómo cambia el voto por edad, raza y origen étnicoJolly conserva una ventaja estrecha entre los grupos más jóvenes. Obtiene el 48% frente al 46% de Donalds entre las personas de 18 a 34 años. Entre quienes tienen de 35 a 49 años, la relación es de 46% a 45%. La tendencia se invierte a partir de los 50 años. Donalds alcanza el 49% contra el 40% de Jolly entre los votantes de 50 a 64 años y amplía la diferencia a 51% frente a 35% entre aquellos de 65 años o más. Este último segmento representa el 32% de la muestra. Entre los votantes blancos, Donalds lidera por 59% a 30%. También aparece primero entre los hispanos, con 48% frente al 43%. Jolly registra su mayor diferencia entre los votantes negros: 76% contra 10%, con un 14% de indecisos. Florida: el costo de vida encabeza las preocupaciones electoralesLa inflación y el costo de vida constituyen el principal asunto para el 30% de los consultados al momento de definir su voto. Por detrás aparecen la dirección del estado o de EE.UU., con 17%; la aplicación de las leyes migratorias, con 16%; y los impuestos a la propiedad, con 13%. Al comparar las finanzas de sus hogares con la situación de dos años atrás, el 39% considera que está peor, el 26% afirma que mejoró y el 34% señala que se encuentra aproximadamente igual. ¿Cómo cambió la ventaja de Donalds frente a encuestas anteriores?La ventaja registrada por Mason-Dixon es mayor que la observada en varios sondeos recientes, aunque no en todos. YouGov ubicó a Donalds con el 47% y a Jolly con el 45%, mientras que Change Research mostró al demócrata con el 48% y al republicano con el 46%.A mediados de septiembre, St. Pete Polls había registrado una diferencia de aproximadamente un punto a favor de Donalds. En cambio, un estudio de Stetson University mostró una brecha más amplia que la de Mason-Dixon, con 51% para el republicano y 39% para el demócrata. Desde las primarias del 18 de agosto, Donalds no bajó del 44% en las encuestas públicas mencionadas por Florida Politics, mientras que Jolly se movió entre el 39% y el 48%.La metodología de la encuesta para gobernador de FloridaMason-Dixon Polling & Strategy realizó el estudio entre el 28 de septiembre y el 1° de octubre. Entrevistó por teléfono a 625 votantes registrados en Florida, todos los cuales indicaron que probablemente participarán de las elecciones generales. Los participantes fueron seleccionados de manera aleatoria a partir de una lista de registro electoral vinculada con teléfonos fijos y celulares. La encuesta utilizó cuotas destinadas a reflejar la participación por condado y tuvo un margen de error de ±4 puntos porcentuales, con un nivel de confianza del 95%. La muestra estuvo compuesta por un 44% de republicanos, un 34% de demócratas y un 22% de independientes u otros votantes.
La obra dirigida por Ronald Algarín podrá alcanzar a espectadores fuera del país mediante el servicio vinculado al ecosistema de Disney, aunque la producción no precisó la fecha ni los territorios de disponibilidad
El juego continúa limitado a un jugador, aunque su creador planea incorporar cooperativo
La segunda licitación del FGS recibió ofertas por $246.000 millones. Los préstamos tendrán una tasa máxima de UVA + 7,5%, un plazo mínimo de 15 años.
La compañía busca aprovechar los pedidos de grandes grupos y eventos para impulsar su negocio de entregas de alimentos
El líder republicano anunció la medida durante un acto en Nebraska y explicó que la directiva permitirá eliminar el requisito de uso fuera de carretera para acceder al diésel teñido de rojo, un combustible utilizado por el sector agrícola y algunos vehículos todoterreno
La expansión de la guardia externa se suma a una estructura que incluye especialidades médicas, diagnóstico por imágenes, laboratorio, quirófanos e internación
Los electores deberán presentar el DNI físico original ante la mesa de sufragio, ya que una constancia de trámite, fotografía del documento u otro comprobante no permite votar
En una medida para aliviar la carga económica de la clase media y ampliar la educación temprana, California amplió la elegibilidad para el preescolar gratuito a familias de cuatro integrantes con ingresos de hasta 136 mil dólares anuales. La iniciativa forma parte de un esfuerzo estatal más amplio para cerrar las brechas de atención infantil, que incluye la vinculación del financiamiento de los preescolares públicos a la misma corriente presupuestaria de las escuelas K-12.Preescolar gratuito: California amplía el acceso para familias con ingresos de hasta US$136.000El cuidado de bebés y niños pequeños en el estado puede superar los US$30.000 anuales según la región, un monto que sobrepasa la matrícula de un año en la Universidad de California y, para muchos hogares, resulta más costoso que el alquiler o la hipoteca.Ante la escasez de cupos y las listas de espera de varios meses en los centros de cuidado, muchas familias se vieron obligadas a reducir horas de trabajo, abandonar sus empleos o mudarse fuera del estado. En este contexto, la administración del gobernador Gavin Newsom extendió los requisitos para acceder a la educación preescolar gratuita.Bajo las nuevas normas, una familia de cuatro miembros con ingresos de hasta US$136.044 anuales puede solicitar el beneficio. Además, el kindergarten transicional (TK) también está disponible para todos los niños de cuatro años, según informó CalMatters. Por otra parte, California también habilitó cupos adicionales de preescolar destinados a los hijos del personal de distritos escolares, oficinas de educación del condado y colegios comunitarios. El objetivo es permitir que más familias trabajadoras accedan a atención subvencionada sin quedar excluidas por superar los límites de pobreza tradicionales.Junto con estas medidas, el estado integró la financiación de la educación preescolar al mismo sistema que la de las escuelas primarias y secundarias. Cómo aplicar al programa de preescolar gratuito en CaliforniaUna de las principales opciones para una familia californiana con ingresos de hasta US$136 mil anuales es el Programa Preescolar del Estado de California (CSPP, por sus siglas en inglés). Esta iniciativa educativa está diseñada para preparar a niños de tres y cuatro años para su ingreso al jardín de infancia.Es importante mencionar que el CSPP puede atender a familias hasta 15% por encima del umbral en determinadas condiciones y con cupos limitadosPara solicitar la inscripción, el trámite se gestiona directamente con el departamento de educación temprana del distrito escolar local, la Oficina de Educación del Condado (COE) o agencias comunitarias de cuidado infantil subvencionado (como CCRC, Crystal Stairs o Bananas).El primer paso es llenar el formulario oficial del Departamento de Educación estatal EED-9600 (Confidential Application for the California State Preschool Program) o la solicitud en el portal en línea de su distrito. Luego, es necesario brindar la documentación de respaldo requerida:Comprobante de edad del niño: certificado de nacimiento o pasaporte.Comprobante de ingresos familiares: talones de pago del último mes, W-2, declaración de impuestos o comprobante de ayuda pública (CalWORKs, CalFresh/SNAP).Comprobante de residencia: factura reciente de servicios públicos (luz, agua, gas) o contrato de alquiler emitido en los últimos 30 días.Registro de vacunación: carta de inmunización actualizada del menor.Verificación de necesidad (solo para jornada completa): comprobante de empleo, constancia de estudios/capacitación o comprobante de búsqueda activa de trabajo.Una vez verificada la documentación, la familia recibe un aviso con la confirmación de la plaza asignada y la fecha de inicio.El gobierno de Gavin Newsom calculó que el preescolar universal representa un ahorro promedio cercano a US$14.000 por menorLos desafíos presupuestarios y de infraestructura en CaliforniaEl Estado Dorado aún no logró implementar un sistema de cuidado infantil universal para la totalidad de la población sin importar sus ingresos, a diferencia de estados como Nuevo México o Vermont.Las autoridades y analistas señalan barreras estructurales significativas, como los obstáculos económicos. De acuerdo con economistas de la Universidad de Stanford, un programa completamente universal para todas las familias costaría hasta US$21.000 millones al año.Si bien los investigadores afirmaron que la inversión se recuperaría mediante mayores ingresos fiscales y menor rotación laboral de las empresas, el costo inicial sería sustancial."Es un problema familiar, laboral y económico. Hemos avanzado mucho en California y no quiero que lo perdamos de vista, pero tampoco creo que debamos conformarnos con lo que hemos logrado. Aún nos queda mucho por hacer", declaró al respecto la líder de la mayoría de la Asamblea, Cecilia Aguiar-Curry, demócrata de Winters que preside el Caucus Legislativo de Mujeres, en diálogo con CalMatters.
La disposición comprende a quienes cursen educación básica general o media y participen en actividades deportivas, científicas, tecnológicas, culturales y académicas fuera del país.
A un un mes de la primera licitación del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) para impulsar los créditos hipotecarios, el Banco Central (BCRA) comunicó que la segunda subasta se realizará el martes 6 de octubre, entre las 11 y las 15, nuevamente por un monto de $200.000 millones. Los recursos serán colocados en depósitos a plazo fijo UVA entre las entidades financieras y deberán utilizarse exclusivamente para otorgar créditos destinados a la adquisición, construcción, ampliación o refacción de viviendas. El dato más relevante de esta nueva licitación es que introduce un cambio que puede ampliar considerablemente el universo de personas alcanzadas por los nuevos préstamos: ya no estarán destinados exclusivamente a la compra de la primera vivienda como lo fueron en la primera puja. Ahora, podrán acceder personas que no sean titulares de otra vivienda o que, aun siendo propietarias, no dispongan de su uso. Según detalló Federico González Rouco, economista especializado en vivienda de la consultora Empiria, el cambio permite incorporar situaciones que hasta ahora podían quedar afuera: por ejemplo, "una persona que posee una parte de un inmueble recibida por herencia pero no vive allí, o alguien que es titular de una propiedad cuyo usufructo pertenece a otra persona, como puede ocurrir en una donación en vida".Luego de la licitación, los bancos tendrán 90 días corridos desde que los fondos son acreditados para aplicarlos para evitar que los recursos queden inmovilizados. Una vez transcurrido ese tiempo, el FGS podrá solicitar la cancelación anticipada de la parte del plazo fijo que no haya sido efectivamente transformada en créditos hipotecarios por cada banco. Se vendió una de las propiedades más caras de Buenos Aires, la había construido un piloto de TC y su nuevo dueño la transformará por completoQué pasó con la primera licitaciónEl 7 de septiembre se ofrecieron también $200.000 millones, participaron 18 entidades, se recibieron ofertas por más de $280.000 millones y finalmente quedaron 13 bancos adjudicatarios. La operación forma parte del programa anunciado por el Gobierno por hasta $2 billones, pensado para atacar uno de los principales problemas del sistema hipotecario argentino: los bancos captan buena parte de sus depósitos a muy corto plazo, pero deben prestar para viviendas a 15, 20 o incluso 30 años. Según anuncio el propio ministro de Economía, Luis Caputo, serán 10 licitaciones de $200.000 millones cada una. El efecto más visible apareció rápidamente en las tasas que, tras la primera subasta, distintos bancos comenzaron a recortar el interés de sus préstamos UVA y el 7,5% comenzó a convertirse en la referencia del mercado, ya que ese fue el límite establecido para las líneas fondeadas con recursos del FGS. Según el relevamiento de Empiria, la tasa ofrecida promedio por los bancos privados, que un año atrás rondaba el 13%, cayó hasta alrededor del 8,1% hacia fines de septiembre. Entre los bancos públicos se ubicó cerca del 7,2%, mientras que la de los privados fue de aproximadamente 7%.La baja de tasas mejora el acceso porque permite reducir la primera cuota o aumentar el monto al que puede aspirar una familia con determinado ingreso. Es más, cuando presentó el programa, Caputo estimó que los $2 billones previstos podrían financiar soluciones habitacionales para entre 17.000 y 18.000 familias, tomando como referencia un crédito promedio cercano a los $114 millones. El número, de todos modos, muestra también la escala todavía acotada del programa frente a las necesidades habitacionales del país. Según los últimos datos relevados por el Observatorio Federal de Acceso a la Vivienda (OFAVA), casi 6 millones de hogares presentan al menos una carencia habitacional, mientras que entre los jóvenes de 25 a 34 años la incidencia supera el 50%. En ese contexto, las 18.000 familias que podría alcanzar el fondeo completo del FGS representan apenas una porción de la demanda potencial.El objetivo es que el fondeo del FGS funcione como un impulso inicial para que los bancos puedan prestar a plazos largos, bajar las tasas y, eventualmente, ampliar por otras vías la escala del mercado hipotecario.
El apoyo económico se solicita sin costo dentro de los doce meses posteriores al deceso y queda habilitado aproximadamente 90 días tras su aprobación, para cobrarse en el Banco de la Nación
El capitán argentino adquirió el conjunto de Alicante, que juega en la Segunda División española.Ya es dueño del Cornellà y participa junto a Luis Suárez de un proyecto en Uruguay.
Los nuevos personajes llegarán de dos en dos desde el viernes 2 de octubre, según el orden votado por la comunidad
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Se trata de importantes obras con participación privada que se enmarcan en el plan de desarrollo de toda la zona sur de la Ciudad. "El hotel y la clínica generan trabajo para la gente. Lo logramos con parte de inversión pública y mucha inversión de empresas, que sumaron servicios de alta calidad y tecnología médica de primer nivel", dijo Jorge Macri. Leer más