El fanatismo de Pauline Kana no empezó en el torneo, sino tras el arribo del capitán argentino a Estados Unidos. Un gesto breve alcanzó para reactivar infinitas reproducciones. Luego llegó el cartel que la coronó como celebridad digital
El sábado 7 de diciembre de 1974 amaneció temprano. El sol calentaba con fuerza en la ciudad de San Ramón, 300 kilómetros al norte de Lima. Las escuelas ya habían cerrado por las vacaciones, y la Navidad se acercaba. Las familias se preparaban para reencontrarse. Viajes, regalos y festejos.Oscar Zehnder, sus hermanos y sus primos no eran la excepción. Tenían planeado pasar el verano en sus casas. Salvo Oscar, de 24 años y piloto, los demás eran estudiantes, hijos de familias de origen alemán que tenían granjas en la selva. Esa mañana, entonces, viajarían desde San Ramón en una avioneta piloteada por él, que, pese a su juventud, ya había hecho ese recorrido muchas veces antes. Apenas 45 minutos separaban el despegue del aterrizaje.Pero la selva peruana es un lugar difícil. Peligroso. Los riesgos son terrestres y aéreos: aunque no existe una cifra precisa sobre los accidentes en esta región remota de la Amazonia, se registraron decenas de tragedias de aviones provocadas, principalmente, por las condiciones climáticas extremas.Por eso, el "infierno verde", como le dicen, puede alterar cualquier plan. Zehnder y su familia lo supieron enseguida. "Los mandos no responden, no responden""San Ramón [...] sería acaso una población fantasma si al pie de sus cerros y frente a su fantástica selva no estuviera el aeropuerto y la compañía de Servicios Agrícolas, una empresa de taxis aéreos que es el corazón, la sangre y las arterias de los 2000 hombres que viven en casas chatas, en calles angostas, en un laberinto de piedra y tierra donde el verano muerde con furia y donde el invierno apenas se atreve", escribió el 2 de enero de 1975 el periodista de la revista Gente, Alfredo Serra.Los taxis aéreos, Cessna monomotores pintados de naranja y blanco, transportaban comida, medicamentos, bebidas, cartas y otros insumos a las poblaciones de la selva. Dependían por completo de esos vuelos, que salían "a pelear contra las nubes negras, contra los agudos picos de las montañas, contra las lluvias interminables del invierno tropical". Por eso Oscar, nacido y criado en la selva, eligió ser piloto.Ese día se despertó cerca de las seis y caminó hasta el aeropuerto. Poco después llegaron sus hermanos, Juan, de 12 años, y Gladys, de 16; y sus primos Antonio Simons y Herta Zehnder, de 14; Katy Zehnder, de 12; Herbert Pandur, de 9; Juan Wingar, Casilda Zehnder y Carlos Pandur, los tres de 8. Llevaban paquetes, comida y regalos que habían comprado en San Ramón. El Cessna 206 OB-T-861 ya los esperaba.Despegarían al mediodía. El pronóstico era favorable, al menos en tierra, y no preveían inconvenientes. A las 12.30 el avión aceleró por la pista. "A los 10 minutos de vuelo estaba a 3000 kilómetros de altura. Abajo, la selva era una mancha infinita y amenazante. [...] Oscar Zehnder guiaba casi con suficiencia: llevaba un año entero cruzando la selva y podía unir San Ramón con Comparachimas [ese centro rural], si se lo proponía, a ciegas".Sabía, sin embargo, que un vuelo tranquilo podía complicarse en cuestión de minutos. San Ramón se caracteriza por sus cañones, los vientos cruzados, los cambios bruscos en la dirección de estos, las lluvias estacionales y la turbulencia severa. Al pie de la cordillera, las nubes bajas y la neblina suelen reducir la visibilidad."Pero el invierno tropical arma feroces piruetas, siniestros planes. De pronto, una masa de nubes les cerró el camino. El avión cayó en un pozo de aire y enseguida empezó a perder altura. Oscar Zehnder supo que estaba perdido. Alcanzó a decir: 'Los mandos no responden, no responden'. El resto sucedió en un segundo", detalló Serra.El piloto entendió que caerían en plena selva. Aun así, alcanzó a hacer una última maniobra para amortiguar el impacto. Cambió el ángulo de incidencia para que la cola del avión rozara las copas de los árboles y la nave aterrizara de costado. Lo consiguió. Esa decisión salvó la vida de la mayoría de los pasajeros. No de todos.Dejar a los muertos en la selvaEl accidente que acababan de sufrir tenía un antecedente cercano, tanto en el tiempo como en el espacio. El 24 de diciembre de 1971, apenas tres años antes, el vuelo 508 de Lansa, que viajaba de Lima a Pucallpa, se desplomó en la selva. Hubo una única sobreviviente: Juliane Koepcke, de 17 años, que viajaba en el vuelo de línea con su madre. También entonces todo iba normal hasta que se toparon con una tormenta eléctrica.El avión fue alcanzado por un rayo. La propia Juliane lo recordó en varias entrevistas. Recordaba que vio un destello en el motor izquierdo, y que su madre llegó a decirle: "Este es el fin, se acabó". La nave estalló y Koepcke salió despedida por el aire. Permanecía sujeta al asiento por el cinturón mientras caía. Más tarde recordaría que solo escuchaba el viento. Todo lo demás era silencio. En esos 3000 metros que la separaban del piso, perdió el conocimiento. Las copas de los árboles, como ocurriría después con los Zehnder, amortiguaron el impacto. Pero cientos de personas murieron en esa ocasión.Tres años más tarde, ocho jóvenes habían sobrevivido a la caída. Pero estaban en medio de la selva y sabían que el terreno y el clima dificultarían cualquier salvataje. Oscar lo confirmó cuando, horas después, escuchó el ruido de los aviones de rescate que sobrevolaban la zona buscándolos sin verlos. No tenían otra opción que caminar, encontrar solos la salida.Todos se habían desmayado en la caída, excepto Gladys. Más tarde, la joven contaría al diario peruano Ojo: "Primero ayudé a mi hermano Oscar, y cuando se reanimó, entre los dos sacamos del aparato a los niños". Él había sufrido graves heridas en el tórax y en las costillas. Pero eso no lo detuvo."Cuando recobré el conocimiento sentí un fuerte olor a nafta. Por milagro el tanque no estalló. Poco a poco nos recuperamos, tomamos conciencia de lo que había pasado. Antonio Simons estaba muerto. Posiblemente se arrojó del avión antes de que nos estrelláramos. Juan Wingar estaba muy grave. Las valijas se habían deslizado hacia atrás y lo habían aplastado", le contó Oscar a Serra unas semanas después.Intentaron reanimar a Juan durante tres horas, pero no pudieron salvarlo. Enseguida entendieron que no podían quedarse ahí. Hubieran querido enterrar a sus familiares, pero tenían que irse, caminar. "Nos dolió, pero no tuvimos más remedio que dejar a los dos muertos en la selva", contó el piloto.A esa tragedia se sumaba otra dificultad: Katy tenía las dos piernas fracturadas. Era el comienzo de la travesía, y trasladarla era complicado: "Mi hermano y yo nos turnamos para cargarlas sobre nuestras espaldas", relató Gladys."Hablábamos menos, avanzábamos menos y nos angustiábamos más""De día la selva es un horno. De noche, hielo. El frío fue la primera dificultad", continuó. Esa primera noche buscaron refugio en el avión. Vestían con camisa y pantalón, nada más, pero encontraron dos o tres frazadas que, junto con algunos cartones y papeles, les sirvieron para protegerse del frío. "A la mañana, ni bien el sol iluminó la selva, empezamos a organizarnos. Tuvimos que partir de cero, porque ni siquiera sabíamos en qué lugar estábamos y, para colmo, los instrumentos del avión se habían roto".Iban a buscar alguna población. Antes de ponerse en marcha reunieron toda la comida que encontraron: caramelos, algunas tortas, pan dulce y chocolates, lo que habían llevado para celebrar la Navidad en familia. Se pusieron en camino con esa provisión y Katy sobre la camilla improvisada. "La única forma de marchar era a golpe de machete, porque la maleza y las lianas forman algo así como una telaraña que se anuda alrededor del cuerpo hasta impedir cualquier movimiento".Durante el día soportaban el calor, la humedad. Había víboras, alacranes, arañas y mosquitos. Aliviaban la sed con pequeños cursos de agua que encontraban en el camino cada tanto y que cargaban en cantimploras improvisadas con las lonas del avión. Para andar, Oscar se guiaba por la posición del sol. Estaba convencido de que, tarde o temprano, llegarían a Iscozacín, un poblado a orillas del río Palcazú. Pero el trayecto era largo, y pronto se quedaron sin comida."Una vez más, para subsistir tuvimos que aplicar todos nuestros conocimientos sobre la selva. En la selva todo está al alcance de la mano. Aparentemente, hay centenares de frutas, de hojas, de hongos, de raíces que sirven para comer. Sin embargo, esa apariencia es uno de los mayores peligros. Si uno no conoce bien lo que da vida o lo que mata, está perdido. En realidad, son muy pocas las cosas comestibles, y hay que conocerlas a la perfección".Ellos tenían bastante experiencia, y gracias a eso pudieron alimentarse con los pocos frutos que sabían que eran seguros. El agua seguía siendo escasa y, con la llegada del invierno tropical, empezaron las tormentas eléctricas y las lluvias intensas. Cada vez que el tiempo empeoraba debían detenerse y esperar. Lo mismo ocurría con los vuelos de rescate.Oscar contó: "Además, la búsqueda de gente perdida en la selva es una tarea casi imposible: los pilotos, mis compañeros, pasaban con sus aviones por encima de nuestras cabezas, pero ni siquiera lo sospechaban. En esa selva, que por algo la llamamos 'el infierno verde', los árboles tienen hasta setenta metros de altura, una barrera aun para los mejores ojos. Todas estas circunstancias hacían que nuestro ánimo decayera cada vez más. A medida que pasaba el tiempo, hablábamos menos, avanzábamos menos y nos angustiábamos más, sobre todo porque veíamos que Katy ya no tenía remedio".Magulladuras, cortes, hambre y fríoSiguieron caminando. Cuatro días. Cinco. Seis.El sábado 14 por la mañana notaron que la vegetación empezaba a abrirse, había menos mosquitos y el suelo se volvía más firme. Estaban saliendo de la selva.Llegaron a un río, donde encontraron a tres integrantes del pueblo amuesha (originario de la Amazonia peruana), que vivían en la comunidad de Lomalinda y que los recibieron, les prepararon comida y colgaron hamacas para que pudieran descansar. Según informó entonces la agencia Reuters, habían recorrido casi 100 kilómetros a pie a través de ese ecosistema.Al día siguiente, un barquero los llevó por el río Palcazú hasta Iscozacín. Llegaron, como decía otro cable de la época, "aquejados por magulladuras, cortes, hambre, frío, sanguijuelas y mosquitos". Katy murió pocos minutos después de llegar al pueblo, antes de ser trasladada al hospital de La Merced.Oscar resumió la experiencia con una frase que condensaba aquellos siete días: "Eso fue todo. Nos salvamos porque conocemos la selva, porque nacimos en ella, porque aprendimos a soportar sus rigores y a aprovechar sus regalos. La selva tiene leyes muy precisas. Si uno las conoce, puede sobrevivir".Mientras los jóvenes eran atendidos en el hospital, afuera empezaba la polémica por el estado del avión. Una de las autoridades de la localidad afirmó que el Cessna no tenía licencia para transportar pasajeros, aunque la compañía lo desmintió. Por otro lado, como contó la agencia de noticias inglesa, mientras se desarrollaba ese escándalo, las autoridades educativas en San Ramón declararon a Oscar "héroe civil por su gran valor y pericia demostrados en la tragedia". Además, detalló, los restos de los niños que fallecieron en la selva iban a ser trasladados y sepultados en un cementerio familiar cercano a La Merced.
El alto tribunal recordó que las cesantías anticipadas solo pueden usarse para fines autorizados y que trabajador y empleador deben verificar su destino
El gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, presentó el primer seguro multirriesgo para el cultivo de maíz en la provincia. La iniciativa contará con un fondo inicial de US$1 millón â??US$700.000 aportados por el gobierno provincialâ?? y apunta a cubrir a pequeños productores ante pérdidas ocasionadas por sequías e inundaciones, con una cobertura gratuita durante el primer año para hasta 100.000 hectáreas.Durante la presentación realizada en el marco de la 138a. Exposición Rural de Palermo, Frigerio señaló que se trata del primer seguro multirriesgo para el sector agropecuario. "Estamos anunciando el primer seguro multirriesgo para el sector agropecuario, el sector más competitivo del país y de nuestra provincia, que estaba esperando este anuncio. Entendíamos que había una necesidad que había que cubrir y este es el primer paso para un sector trascendental en nuestra economía", sostuvo."No hay que tener miedo": tras el traspié del Gobierno para modificar la ley de tierras, Nicolás Pino defendió la compra de campos por extranjerosFrigerio dijo que la elección del maíz responde a la importancia estratégica del cultivo para las cadenas lechera, avícola, porcina y bovina de Entre Ríos, al tratarse de una provincia con fuerte capacidad para transformar proteína vegetal en proteína animal.El ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, dijo que "la cadena de maíz es importante para nuestra provincia. Cuando viene una seca o algún problema con la producción, se resiente toda la cadena de valor; por eso es fundamental mantener eso funcionando".En esa línea, el funcionario destacó que el seguro actuará como un complemento ágil del sistema de emergencias agropecuarias, permitiendo una inyección de recursos más rápida y directa ante contingencias climáticas extremas.Desde el Instituto Autárquico Provincial del Seguro de Entre Ríos (Iapser) informaron que la herramienta también busca aportar previsibilidad a una actividad clave para la producción de alimentos. En ese sentido, el gerente técnico del organismo, Bruno Campanero, recordó que la provincia produce la mitad de los pollos que se consumen en el país y que acompañar esta iniciativa resulta estratégico. "Esto es pensar cómo desde el campo llega a la mesa de la mitad de los argentinos la carne aviar. Es estratégico acompañar desde la compañía de seguros esta iniciativa", manifestó. Informaron que el programa funcionará inicialmente como un plan piloto para productores de maíz con explotaciones de hasta 200 hectáreas y que posteriormente podría extenderse a otras actividades.Agregaron que, en esta primera etapa, la cobertura alcanzará hasta 100.000 hectáreas y será gratuita durante el primer año. El esquema prevé compensaciones de US$50 por hectárea cuando las pérdidas de rendimiento superen el 50% y de hasta US$150 por hectárea cuando los daños excedan el 80% de la producción estimada.También informaron que la cobertura fue diseñada por el Iapser con participación de aseguradoras privadas de la provincia y que se activará automáticamente a partir de parámetros objetivos de geolocalización, junto con la declaración de la emergencia agropecuaria por parte del Gobierno provincial. Los funcionarios agregaron que este mecanismo permitirá reducir los tiempos de respuesta y agilizar la llegada de los fondos, con el objetivo de que los productores cuenten con capital de trabajo para sostener la actividad y planificar la siguiente campaña.
Cuando Julián Alvarez reconoció durante el Mundial que quería dejar Atlético de Madrid para "cumplir un sueño", la declaración sacudió al mercado de pases europeo. Desde entonces, Barcelona apareció como el principal interesado en incorporarlo y su presidente, Joan Laporta, alimentó públicamente esa posibilidad. La respuesta del club rojiblanco fue tan contundente como coordinada hace unas semanas, y ahora, con menos de 48 horas de diferencia, dos de sus principales dirigentes salieron a blindar al delantero argentino y a enviar un mensaje certero: la entidad colchonera no piensa negociar su salida.El último en expresarse sobre el tema fue Miguel Ángel Gil Marín, consejero delegado de Atlético de Madrid, que eligió una entrevista difundida por los canales de la institución para dejar sentada la posición oficial acerca de una posible propuesta económica. "Nuestra respuesta es infinita. No aceptamos una oferta de 100 millones, ni de 150 ni de 200", aseguró al ser consultado por el interés de Barcelona en el delantero nacido en Calchín, Córdoba. Y agregó: "Julián es una excelente persona y ha estado mal asesorado desde que terminó la temporada".El dirigente reveló que mantuvo conversaciones directas con Laporta para poner fin a las especulaciones. Según explicó, transmitió al presidente blaugrana que Atlético no tiene intención alguna de desprenderse de Alvarez y que el atacante seguirá vistiendo la camiseta rojiblanca en la próxima temporada.â??Julián ha estado mal asesorado desde que terminó la temporada. Eso me permite pensar que su rendimiento y su comportamiento van a ser el de un muy buen jugador, de un buen tipo y de un muy buen profesionalâ??.â?? Miguel Ángel Gil ð???ï¸?ð??¹â?¯ï¸? https://t.co/XPYEMsIPCx pic.twitter.com/tM4xtge9ZR— Atlético de Madrid (@Atleti) July 17, 2026Gil Marín fue incluso más allá. Afirmó que Atlético ya dejó clara su postura tanto al propio futbolista como a su representante y reiteró que considera al cordobés "el delantero perfecto" para el proyecto futbolístico encabezado por Diego Simeone. "No tengo ninguna duda de que el Atlético es el lugar en el mundo para Julián", dijo, convencido.Las palabras del consejero delegado llegaron apenas un día después de que otro peso pesado de la institución fijara una posición similar. El presidente, Enrique Cerezo, había sido tajante al responder a Laporta: "Sabe perfectamente dónde va a jugar Julián Alvarez la próxima temporada". Además, relativizó declaraciones hechas por el argentino durante el Mundial y dejó entrever que el episodio quedará atrás una vez finalizado el torneo.La secuencia refleja una estrategia inhabitual de Atlético. En lugar de limitarse a un comunicado o al silencio institucional, el club salió a anunciar su postura mediante sus máximos dirigentes. La entrevista de Gil Marín, difundida en las cuentas de redes sociales de la entidad, es una señal de que el mensaje estaba destinado a tener el mayor impacto posible.El conflicto se originó al finalizar el partido que la selección argentina le ganó a Austria por 2 a 0 en la fase de grupos del Mundial. En la zona mixta, Alvarez sorprendió al reconocer que deseaba cambiar de club. Sin entrar en detalles, sostuvo que "lo mejor para todos" era una transferencia y explicó que existía un sueño deportivo que pretendía cumplir. Sus palabras abrieron inmediatamente un escenario de tensión con Atlético y dispararon las versiones sobre una posible llegada a Barcelona.En Cataluña nunca ocultaron el interés. Laporta reconoció públicamente que el club trabajaba para concretar la operación, pero admitió que la propuesta económica no es infinita. Esa frase encontró la réplica de Gil Marín, que aseguró que Atlético no aceptaría una oferta ni de 200 millones de euros y dejó en claro que la discusión está cerrada.Después de dos temporadas completas, Alvarez se siente estancado en Atlético de Madrid. Multicampeón en el River de Marcelo Gallardo, Manchester City y la selección argentina, siente que todo es más difícil en Aleti, que no obtiene un trofeo desde el LaLiga de 2020/21. Mientras tanto, el cordobés se enfoca en la final del Mundial, que jugará justo ante España. El desenlace del conflicto con su club puede esperar.
Las garantías de alquiler se consolidaron en los últimos años como una alternativa frente a la tradicional garantía propietaria, al punto que muchos locadores directamente exigen a sus inquilinos un seguro de este tipo. Pero, además, con la digitalización hoy es posible contratarlas 100% online, en un proceso súper ágil que va desde la cotización hasta la emisión de la póliza, sin necesidad de acudir a oficinas ni realizar trámites presenciales. Seguro de cauciónEl seguro de caución es la modalidad más difundida dentro de las garantías online. Funciona como una póliza que respalda al propietario ante eventuales incumplimientos del inquilino: si este deja de pagar el alquiler, expensas u otros cargos, la aseguradora cubre la deuda y luego reclama el monto al inquilino. Según la información disponible en portales especializados y aseguradoras que participan de programas oficiales, el costo habitual de estas pólizas para contratos de dos años suele ubicarse por encima de un mes de alquiler, aunque varía según el perfil crediticio del solicitante, el monto del contrato y la empresa elegida. Lionel Messi: la casa a la que vuelve su familia después de cada partido, cuánto la pagó, dónde está y cómo es por dentroGarantías de fianzaAdemás de los seguros de caución, existen garantías de fianza ofrecidas por empresas especializadas que actúan como fiadoras profesionales. Estas compañías firman el contrato como garantes y responden con su propio patrimonio ante el propietario, bajo el régimen de fianza del Código Civil y Comercial. A diferencia del seguro, no se trata de una póliza sino de un compromiso directo de la empresa. Este tipo de garantía también se tramita de forma completamente digital, con evaluación crediticia online, verificación de documentación y emisión del certificado de garantía en pocas horas. Cuánto sale pintar una casa completa de 100 metros cuadrados en julio 2026El proceso digital suele comenzar con una precalificación automática: el usuario ingresa el valor del alquiler y sus datos personales, y la plataforma calcula el costo estimado. Luego se solicita documentación escaneada o fotografiada â??DNI, recibos de sueldo, constancia de CUIL, certificaciones laborales o comprobantes de ingresosâ?? que se cargan en la web o la app de la empresa. La evaluación crediticia se realiza en línea y, una vez aprobada, se emite la póliza o el contrato de fianza. En la mayoría de los casos, el documento final se envía por correo electrónico y puede firmarse digitalmente, lo que permite cerrar el contrato de alquiler sin desplazamientos.Una garantía subsidiadaEn la ciudad de Buenos Aires, el programa "Garantía + Fácil" del Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC) ofrece una alternativa subsidiada que permite acceder a seguros de caución con un descuento del 70% respecto del precio de mercado. Este beneficio, vigente en 2026, se gestiona íntegramente online y está orientado a inquilinos de ingresos medios y bajos. El trámite incluye la inscripción digital, la carga de documentación y la selección de una de las aseguradoras adheridas. El IVC confirma que el proceso se realiza sin necesidad de presentarse en oficinas y que la póliza emitida tiene plena validez contractual. Jubilados: cuál es la mejor ciudad de Europa para que visiten los mayores de 65 añosCostos de cada unaLos costos varían según el tipo de garantía. En los seguros de caución tradicionales, el valor suele equivaler a entre un mes y un mes y medio de alquiler, dependiendo del riesgo evaluado. En las garantías de fianza, el precio puede ser similar o ligeramente superior, aunque algunas empresas ofrecen planes de pago en cuotas. En el caso del programa "Garantía + Fácil", el subsidio del 70% reduce significativamente el costo final para los inquilinos que cumplen los requisitos, convirtiéndolo en una de las opciones más económicas del mercado. Tras la derogación de la Ley 27.551, la normativa actual permite total libertad contractual, es decir que propietarios e inquilinos pueden acordar libremente el tipo de garantía, sin límites legales sobre cuántas pueden exigirse. Esto favorece la aceptación de las garantías digitales, una solución que apuntó inicialmente a quienes no contaban con garantía propietaria, pero que hoy se ha consolidado en tanto permiten gestionar todo el proceso desde el celular o la computadora, ofrecen costos competitivos y reducen la fricción habitual del mercado de alquileres.
El depósito estaba previsto para el lunes 20 de julio, pero el Gobierno provincial anticipó la acreditación. Los empleados públicos activos recibirán $100.000 y los jubilados y pensionados, $80.000. Leer más
El encuentro reunió a jóvenes de cinco centros de estudios superiores en El Salvador, quienes debatieron medidas para reducir la exclusión y promover accesibilidad, en una actividad organizada por EducAid con apoyo del PNUD
Los CDC investigan un brote de origen alimentario que afecta principalmente a Michigan y Nueva York, mientras las autoridades advierten sobre el fuerte subregistro de personas infectadas por el parásito
El vehículo cuyo robo ha denunciado el hijo de Isabel Pantoja es un Audi Q7 3.0 TDI de 231 CV, gris y con etiqueta ECO
WhatsApp cuenta con un amplio catálogo de emojis que permiten expresar emociones, ideas y situaciones cotidianas. Sin embargo, muchos de ellos se utilizan con un sentido diferente al que realmente representan. Ese es el caso del emoji del "100", cuyo significado va mucho más allá de hacer referencia a un simple número y esconde un mensaje que pocos conocen.El emoji del 100 representa el número cien escrito en color rojo y con un doble subrayado, un diseño inspirado en la forma en que los docentes suelen marcar una calificación perfecta en los exámenes escolares. Por esa razón, con el paso del tiempo se convirtió en un símbolo asociado al éxito, la excelencia y el reconocimiento por un trabajo bien hecho.Su origen educativo explica gran parte de su significado actual. Según Emojipedia, el emoji no solo expresa un simple "de acuerdo", sino que transmite una aprobación absoluta o un reconocimiento con el máximo énfasis. En Japón, además, era habitual que los docentes acompañaran la calificación de 100 con un sello especial para destacar a los alumnos con un rendimiento sobresaliente, lo que reforzó su asociación con la excelencia.Con el tiempo, ese sentido trascendió el ámbito escolar y pasó a formar parte de las conversaciones digitales. En la mensajería cotidiana, el emoji del 100 suele utilizarse como una abreviatura de "100%" para expresar autenticidad, orgullo, apoyo o una validación genuina. De acuerdo con Emojipedia, también está vinculado a la idea de "keep it real", una frase que remite a ser sincero o mantenerse fiel a uno mismo.Los usos más comunes del emoji del 100 en WhatsAppEn las conversaciones diarias, el emoji del 100 suele utilizarse para validar una opinión o una afirmación con la que se está completamente de acuerdo. En ese contexto, reemplaza expresiones como "exactamente", "tal cual" o "tenés toda la razón". También es frecuente verlo acompañando logros, metas cumplidas o buenas noticias como una forma de celebrar el éxito y demostrar orgullo por un resultado.Además, este símbolo se emplea para transmitir autenticidad y remarcar que algo es genuino o sincero, sin exageraciones ni dobles interpretaciones.El emoji fue aprobado por Unicode 6.0 en 2010 con el nombre "Hundred Points Symbol" y pasó a formar parte de Emoji 1.0 en 2015. Desde entonces, su popularidad no dejó de crecer y, actualmente, es considerado como uno de los símbolos de aprobación, reconocimiento y autenticidad más utilizados en la comunicación digital.
El Ministerio de Hacienda de la provincia definió las fechas de liquidación del beneficio salarial correspondiente a julio para activos, jubilados y pensionados de la administración pública. Leer más
Un hombre acusado de hacerse pasar por corredor inmobiliario reconoció haber estafado a diversas personas que buscaban vivienda en Nueva York. Según las fiscalías de Manhattan y el Bronx, obtuvo más de 100 mil dólares mediante un esquema en el que cobraba depósitos, alquileres y tarifas por propiedades que no le pertenecían.Cómo funcionaba la estafa inmobiliaria en Nueva YorkSegún informó Gothamist, Juan Valoy se declaró culpable este mes en dos causas penales distintas. Los fiscales sostienen que engañó a 21 personas, a quienes les solicitó depósitos de seguridad, tarifas de solicitud y el primer mes de renta por viviendas que nunca pudo entregar.De acuerdo con la investigación, el acusado mostraba departamentos renovados a potenciales inquilinos y les aseguraba que debían entregar dinero rápidamente para reservar la propiedad debido al supuesto interés de otros solicitantes.Las autoridades señalaron que cobraba entre US$2500 y US$7000 por cada operación. Una vez que recibía el dinero, dejaba de responder llamadas o se negaba a devolver los fondos.En Manhattan, los investigadores calcularon pérdidas cercanas a US$25.000 para tres afectados. En el Bronx, el perjuicio económico ascendió a aproximadamente US$80.000 y alcanzó a otras 18 personas.La mayoría de las víctimas eran hispanosLos fiscales indicaron que gran parte de los afectados eran hispanos. Uno de los casos citados por la Fiscalía de Manhattan involucró a una mujer que ya había abandonado su vivienda anterior y se presentó con su hijo pequeño en el departamento que le habían prometido. Al llegar descubrió que la unidad ya estaba ocupada por otra persona y nunca estuvo disponible para alquiler.Las autoridades consideran que el falso agente inmobiliario se aprovechó de la necesidad de vivienda que enfrentan muchos residentes en medio de la crisis habitacional que atraviesa la ciudad.Qué condena enfrenta Juan Valoy en Nueva YorkEn Manhattan, Valoy se declaró culpable de un cargo de gran hurto. Como parte de un acuerdo judicial, será sentenciado el próximo 9 de septiembre y podría recibir entre dos y cuatro años de prisión estatal.Por separado, en el Bronx admitió su responsabilidad por intento de robo y por participar en un esquema fraudulento. En ese caso ya fue condenado a cuatro años de prisión, seguidos por cinco años de libertad supervisada."Los neoyorquinos confiaron en Juan Valoy para alquilarles departamentos. Él traicionó esa confianza al quedarse con su dinero y dejarlos sin vivienda", afirmó en un comunicado el fiscal de Manhattan, Alvin Bragg.Desde Gothamist señalaron que el acusado ya había sido condenado anteriormente por delitos relacionados con fraudes inmobiliarios. En 2014 recibió una pena de prisión tras ser hallado culpable de una maniobra similar vinculada con alquileres en Washington Heights, donde también obtuvo dinero de personas que buscaban vivienda.Mamdani anunció el congelamiento de los precios de los alquileres en Nueva YorkLa investigación actual permitió localizarlo en distintos hoteles de Yonkers después de que dejara de presentarse ante la Justicia mientras avanzaba el caso en el Bronx. Finalmente fue arrestado y permanece detenido en Rikers Island.
La divisa estadounidense perdió $12,5 en la jornada y cerró, en el mercado regulado, en $3.221,41, según reportó la plataforma Set-FX
La captura ocurrió después de que agentes estatales fueron atacados a balazos, siguieron a los agresores hasta un predio y liberaron ahí a un hombre y una mujer privados de libertad
La cabildante Diana Diago reveló las cifras que entregó el Idpyba por procedimientos para perros de hasta 25 kilogramos
La investigación sostiene que Gabriel Perez utilizó su acceso a intervenciones presidenciales para operar en el mercado de menciones de la plataforma Kalshi, donde los usuarios pronostican si una figura pública mencionará palabras, frases o temas concretos
"Lo conveniente es renovar la pintura del hogar cada cinco o siete años, aproximadamente", aseguran especialistas en decoración. El gran problema detrás de esta renovación tiene que ver con los costos, porque pintar una casa completa no es nada barato.A la hora de considerar el presupuesto que va a llevar el proyecto, Guillermo Ortega, gerente de la red Sui Color, explica que en la Argentina no existe un precio único para pintar una casa completa ya que el valor depende de la mano de obra, el tipo de pintura, la preparación de superficies y la ubicación. Cuánto cuesta una casa prefabricada de 2 dormitorios, 1 baño y cocina en Argentina en julio 2026Los precios para pintarPor otro lado, Alejandro Sembinelli, dueño de Wolfcolors, empresa que se dedica a pintar y refaccionar, asegura que el costo promedio de los materiales de primera marca para pintar una vivienda de 100 m², incluyendo interiores y exteriores (solo frente), se ubica entre $1.500.000 y $2.300.000. Por otro lado, la mano de obra se encuentra entre $5.000.000 y $7.000.000, y se suele considerar un equipo de entre tres y cuatro personas.Los valores pueden incrementarse si se requieren arreglos importantes, trabajos de enduido, tratamiento de humedades o revestimientos texturados, advierten los profesionales.Los tiempos que demandaPara pintar una casa de 100 m², Ortega estima una duración aproximada de ocho días.En cuanto al secado al tacto de la pintura, el gerente de la red Sui Color explica que suele ser de una a dos horas, mientras que el secado completo puede demorar alrededor de 24 horas en interiores y entre 24 y 48 horas en exteriores, dependiendo de la humedad y las condiciones climáticas. Para aplicar una nueva mano se recomienda esperar entre cuatro y seis horas.Así son los seis hoteles propiedad de Lionel Messi que ubican al astro del fútbol como un jugador relevante en el sectorTambién hay que tener en cuenta que en la actualidad hay pinturas que secan en minutos. "A diferencia de lo que sucedía en años anteriores, el tiempo de secado disminuyó, beneficiando así al cliente", comenta Ortega.Un detalle no menor, que revela Sembinelli, es que el período en el que se deben pintar los exteriores de las casas es entre diciembre y marzo, ya que durante el resto de los meses hay más riesgo de lluvias, lo que implica complicaciones en el proceso.Antes de pintarSi decidimos una renovación total de la pintura, hay algunos aspectos a tener en cuenta y uno de ellos es la preparación previa. En ese sentido, Ortega asegura que para agilizar el proceso es fundamental preparar la casa antes de que comience el trabajo. Esto implica retirar o cubrir muebles, descolgar cuadros y cortinas, proteger pisos y aberturas y definir previamente los colores."La familia debe organizar los espacios para que algunas áreas queden temporalmente fuera de uso, asegurar una buena ventilación y coordinar horarios con el equipo de trabajo", dice.La diferencia entre pintar una casa y un departamentoLos profesionales concuerdan en que pintar una casa es muy diferente que un departamento. Esto se explica sobre todo por las dimensiones de ambas tipologías: "Los departamentos tienen medidas más estandarizadas. Las casas son todas distintas, con techos más altos y recovecos más complejos", advierte Sembinelli, y agrega que los revoques en las viviendas más viejas suelen estar hechos de polvo de ladrillo. Ese detalle influye en la cantidad de pintura que se debe utilizar porque es un material que absorbe más.El Gobierno subasta dos predios con casi 300 casas sin terminar por más de US$11 millones: dónde quedan y cómo participarLos colores del añoAunque hay colores clásicos que nunca pasarán de moda para pintar los diferentes ambientes, como el blanco y el gris, Pantone -el estándar universal del color utilizado para reproducir colores exactos en el mundo- lanzó su ranking y las tendencias del 2026.El premio máximo del color, llamado Pantone Color of the Year, fue otorgado al Cloud Dancer. Esta tonalidad es descripta por la empresa como "un blanco sublime que sirve como símbolo de influencia calmante en una sociedad que redescubre el valor de la reflexión calmada". Esta tonalidad se contrapone con el color del 2025, el Moccha Mousse, al que la empresa denominó: "Una cálida tonalidad marrón imbuido de una riqueza inherente que transmite la deliciosa calidad del cacao, el chocolate y el café, apelando a nuestro deseo de bienestar"."Las tendencias esta temporada son los neutros claros, porque agrandan visualmente los ambientes", agrega Ortega. Entre los más demandados se destacan el blanco roto, beige claro, gris claro, arena, tostado suave, verde oliva suave y terracota claro (muy usado en exteriores).A su vez, explica que en 2026 se ven muchas paletas naturales y cálidas vinculadas al diseño minimalista y mediterráneo. En esta línea, concluye que los colores relacionados con la naturaleza, como los tierra, verdes y tonalidades del cielo, cobran cada vez más protagonismo.
Dejar la computadora enchufada puede acelerar el desgaste de la batería y elevar el riesgo de sobrecalentamiento
Ignacio y Miguel son la cuarta generación al frente de la Fonda de Alcalá, un negocio familiar que se ha convertido en referente gastronómico sin perder el respeto por las recetas de siempre
La actriz compartió el proceso que tuvo que hacer para conseguirla
Los incentivos anunciados por el ministro Kelvin Cruz fijan 150.000 pesos para quienes obtengan el segundo lugar y 100.000 para el tercero, a menos de dos semanas del arranque del evento
El caso ocurrió este 28 de enero de 2025 en la carretera Capulín-Chalma, donde ocho hombres armados disparan contra los servidores públicos y después huyen del sitio
Los incrementos generales se aplicarán en agosto y noviembre, mientras que Educación, Salud y Seguridad recibirán mejoras específicas en septiembre. Leer más
La Arquidiócesis Primada de México recordó la historia del Cristo de la Paz, una monumental escultura tallada en cedro rojo que, desde hace más de un siglo, ha acompañado espiritualmente a integrantes del Ejército Mexicano
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En esta nota se explora la relación histórica entre los ferrocarriles y los clubes de fútbol, siendo los primeros impulsores en muchos casos de los segundos, como se podrá apreciar. El fútbol tal cual lo conocemos tuvo su inicio en la segunda mitad del siglo XIX en el Reino Unido. Si bien la expansión de este deporte fuera de Europa ocurrió en la década de 1860, su gran auge comenzó a partir de 1880. En la Argentina, el primer club de fútbol fue el Buenos Aires Football Club, que comenzó a funcionar en 1867 en la ciudad de Buenos Aires.Entre los clubes de fútbol que actualmente están activos, el Club Mercedes, de la ciudad homónima en la provincia de Buenos Aires, es el más antiguo del país, habiendo sido fundado en 1875. La Asociación del Fútbol Argentino nació en 1893 como "Argentine Association Football League" y es la más antigua de América. Dos años antes había nacido otra entidad similar, que tuvo una efímera vida y no es reconocida como pionera. El carnero Tim Payne y la vaca Tini Tini, que nació en el barrio de Palermo, fueron los primeros animales en llegar a la Exposición RuralLos ferrocarriles argentinos tuvieron una etapa de enorme crecimiento en su red, entre 1890 y 1914. Durante esos años y a lo largo de la primera mitad del siglo XX, muchos de los directivos y empleados de las empresas ferroviarias instaladas en el país, principalmente las inglesas, tomaron la iniciativa de crear clubes para facilitar la realización de deportes de ellos y sus familias, en especial, fútbol, golf, hockey sobre césped, cricket y bocha inglesa.Se instalaron en el país una gran cantidad de entidades deportivas, las que tuvieron un rol importantísimo en la difusión de esos deportes, principalmente el fútbol. Sin dudas este último es el gran deporte nacional y la pasión que lo caracteriza tuvo en sus orígenes una identidad ferroviaria.Es importante destacar que en Inglaterra el Club Manchester United fue fundado en 1878 con el nombre de Newton Heath LYR Football Club por empleados del ferrocarril Lancashire and Yorkshire Railway Company. En Uruguay, nacía a principios de la década de 1890 el Central Uruguay Railways Cricket Club, que luego, en 1901, se convertiría en el Club Peñarol, en honor al barrio enclavado en los alrededores de los talleres ferroviarios.La fundación de la mayoría de los clubes ferroviarios en la Argentina se dio principalmente entre 1910 y 1930 producto de la iniciativa de los jefes de concesiones de origen inglés y francés, como manera de proporcionar actividades recreativas y deportivas a sus trabajadores, transfiriendo mayormente los de mayor predicamento en sus países de origen. Estas instituciones crecieron y se desarrollaron al amparo del apoyo financiero de las concesiones como también de las cuotas sociales que aportaban los asociados. Ya en 1950 y con la nacionalización de los ferrocarriles, la conducción pasó a manos de los trabajadores de los ferrocarriles, ya nacionales.Los clubesSin ánimo de ser taxativos, dado que esta lista es sin dudas más amplia, podemos mencionar más de un centenar de clubes con identidad ferroviaria. Estas menciones son sin dudas incompletas, hay otros emprendimientos deportivos de origen o relación ferroviaria de gestión sindical. La lista antes citada, es la siguiente:Club Andes Talleres Sport Club, Godoy Cruz, provincia de Mendoza.Club Atlético Argentino de Rosario, exEmbarcadero Córdoba-Rosario, provincia de Santa Fe.Club Atlético Buenos Aires al Pacífico (BAP), Junín, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Central Argentino de La Banda, provincia de Santiago del Estero.Club Atlético Central Argentino de Venado Tuerto, provincia de Santa Fe.Club Atlético Central Argentino, Arrecifes, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Central Argentino, Fighiera, provincia de Santa Fe.Club Atlético Central Argentino, Río Cuarto, provincia de Córdoba.Club Atlético Central Córdoba, Rosario, provincia de Santa Fe.Club Atlético Central Córdoba, Santiago del Estero Capital.Club Atlético Central Fútbol Club de Quitilipi, provincia de Chaco.Club Atlético Central Norte Argentino, Cruz del Eje, Córdoba.Club Atlético Central Norte Argentino, Resistencia, Chaco.Club Atlético Central Norte de Embarcación, Salta.Club Atlético Central Norte, Salta Capital.Club Atlético Central Norte, Tucumán Capital.Club Atlético Compañía General, Salto, Buenos Aires.Club Atlético Douglas Haig, Pergamino, Buenos Aires.Club Atlético Ferro Carril Oeste, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Club Atlético Ferrocarril del Estado, Rafaela, provincia de Santa Fe.Club Atlético Ferrocarril Midland, Libertad, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Ferrocarril, Concordia, Entre Ríos.Club Atlético Ferrocarril, Luján, Buenos Aires.Club Atlético Ferroviario, Coronel Dorrego, Buenos Aires.Club Atlético Ferroviarios, Balcarce, Buenos Aires.Club Atlético General Paz Juniors, exCórdoba Athletic, Córdoba Capital.Club Atlético Independiente, Araujo, partido de Veinticinco de Mayo, Buenos Aires.Club Atlético Instituto Central Córdoba, Córdoba Capital.Club Atlético Instituto de Tráfico, Cruz del Eje, Córdoba.Club Atlético Lugano, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Club Atlético Miriñaque, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Club Atlético Pacífico de Cabildo, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Pacífico, Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Pacífico, Neuquén Capital.Club Atlético Palmira, provincia de Mendoza.Club Atlético Porvenir Talleres de Villa Constitución, provincia de Santa Fe.Club Atlético Rosario Central -ex Central Argentine Railway Club-, Rosario, provincia de Santa Fe.Club Atlético Sportivo El Carril, Salta Capital.Club Atlético Talleres de Córdoba, Córdoba Capital.Club Atlético Talleres de Cruz del Eje, provincia de Córdoba.Club Atlético Talleres de María Juana, Santa Fe.Club Atlético Talleres de Perico, provincia de Jujuy.Club Atlético Talleres de Quilino, provincia de Córdoba.Club Atlético Talleres de Remedios de Escalada, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Talleres de Tafí Viejo, provincia de Tucumán.Club Atlético Talleres GMB, Añatuya, provincia de Santiago del Estero.Club Atlético Talleres Rosario Puerto Belgrano, Rosario, Santa Fe.Club Atlético Talleres, Paraná, Entre Ríos.Club Atlético Talleres, Río Gallegos, Santa Cruz.Club Atlético Talleres, San Antonio Oeste, Río Negro.Club Atlético Tráfico's Old Boys, Pergamino, Buenos Aires.Club Atlético Trocha de Mercedes, provincia de Buenos Aires.Club Atlético Unión Ferroviarios de Pichanal, Salta.Club Atlético y Biblioteca Central Argentino, La Carlota, Córdoba.Club Atlético y Biblioteca Ferrocarril Sud, Tandil, Buenos Aires.Club Atlético y Deportivo Central Córdoba, Pilar, provincia de Córdoba.Club Atlético y Recreativo Tracción San Martín, Justo Daract, San Luis.Club Atlético y Social Ferroviarios Unidos, Zárate, Buenos Aires.Club Central Argentino de Casilda, Santa Fe.Club Central Argentino Olímpico, Ceres, provincia de Santa Fe.Club Central Córdoba de Laboulaye, provincia de Córdoba.Club Central Córdoba, Frías, Santiago del Estero.Club Central Córdoba, Tucumán Capital.Club Central Entrerriano, Gualeguaychú, Entre Ríos.Club Central Norte Argentino, Metán, Salta.Club Central Norte, El Carmen, Jujuy.Club Cultural y Deportivo Ferro Dhó, San Cristóbal, Santa Fe.Club Deportivo Central Argentino, Villa María, Córdoba.Club Deportivo Ferrocarril General Mitre (ex Club Central Argentino de Miguelete), Villa Maipú, Buenos Aires.Club Deportivo Ferrocarriles del Estado, Comodoro Rivadavia, Chubut.Club Deportivo Ferrocarril San Salvador, Entre Ríos.Club Deportivo Instituto Tráfico, Frías, Santiago del Estero.Club Deportivo Talleres, Metán, Salta.Club Deportivo Universidad Abierta Interamericana de Urquiza (UAI Urquiza), Villa Lynch, Buenos Aires -ex Club Deportivo Social y Cultural Ferrocarril Urquiza-.Club Deportivo y Cultural Ferroviario de Ayacucho, Buenos Aires.Club El Ferroviario, Liniers, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Club Ferro Carril Oeste de General Alvear, provincia de Mendoza.Club Ferro Carril Oeste de General Pico, La Pampa.Club Ferro Carril Oeste de Trenque Lauquen, Buenos Aires.Club Ferro Carril Oeste de Ushuaia, Tierra del Fuego, Antártida, e Islas del Atlántico Sur.Club Ferrocarril Roca de Las Flores, Buenos Aires.Club Ferrocarriles del Estado, Puerto Deseado, Santa Cruz.Club Ferroviario de Tres Arroyos, Buenos Aires.Club Ferroviario Santa Fe. Santa Fe Capital.Club Ferroviario, San Miguel, provincia de Buenos Aires.Club Instituto Central Norte Argentino, Recreo, provincia de Catamarca.Club Instituto Tráfico, Metán, Provincia de Salta.Club San Martín de Monte Coman, provincia de Mendoza.Club San Martin, Sáenz Peña, provincia de Buenos Aires -ex Buenos Aires al Pacífico-.Club Social y Deportivo Ballester, Villa Ballester, provincia de Buenos Aires.Club Social y Deportivo Ferrocarril Patagónico, Puerto Madryn, Chubut.Club Social y Deportivo Ferrocarril Y.C.F. de Río Gallegos, Santa Cruz.Club Social y Deportivo General Mitre de Pérez, provincia de Santa Fe.Club Social y Deportivo Pacífico, Villa del Parque, ciudad Autónoma de Buenos Aires.Club Social y Deportivo Talleres de Federal, Entre Ríos.Club Social y Deportivo Unión Ferroviaria, Presidente Derqui, provincia de Buenos Aires.Club Social y Deportivo Unión Ferroviaria, Villars, provincia de Buenos Aires.Club Social y Deportivo Verónica, Verónica, Provincia de Buenos Aires.Club Sportivo Central Argentino, Río Tercero, Córdoba.Club Sportivo Central Norte de Concepción del Bermejo, Chaco.Club Sportivo Dolores BAP, Concarán, San Luis.Club Sportivo Ferrocarriles del Estado, Chumbicha, Catamarca.Club Sportivo Ferrocarril, San Antonio Oeste, Río Negro.Club Sportivo Ferroviario, Corrientes Capital.Club Talleres de Añatuya, Santiago del Estero.Club Talleres Ferrocarril Provincial, La Plata, Buenos Aires.Club Talleres, Cañada de Gómez, Santa Fe.Club Talleres, Corrientes Capital.Club Unión Talleres Fábrica, Weisburd, Santiago del Estero.ExClub Atlético Central Argentino de Villa Diehl, partido de San Martín, Buenos Aires.Ferrocarril Foot Ball Club, Nogoyá, Entre Ríos.Ferroviario Club Central Argentino, Perez, Santa Fe.Ferroviario Fútbol Club, La Paz, provincia de Mendoza.Fútbol Club Ferrocarril Sud de Olavarría, Buenos Aires.Sport Club Pacífico, General Alvear, provincia de Mendoza.Talleres Futbol Club, Mar del Plata, provincia de Buenos Aires.Confraternidad Pacífico, Huinca Renancó, Córdoba.Talleres, Huinca Renancó, Córdoba.Club Compañía de Pergamino, Buenos Aires, fundado por personal de la Compañía General Buenos Aires.La tradición ferroviaria en deportes sigue viva. En este sentido, merece una mención especial el Club Social y Deportivo La Fraternidad, ubicado en Ing. Maschwitz, Escobar, Buenos Aires, que se fundó en 2019. Más recientemente, la Asociación del Personal de Dirección de Ferrocarriles y Puertos Nacionales inauguró su Centro Deportivo en Victoria, provincia de Buenos Aires.Otros casosTambién muchos clubes ajenos a la actividad ferroviaria se han visto beneficiados por el ferrocarril. Entre otros clubes como Boca Juniors, Racing e Independiente han recibido terrenos de origen ferroviario donde han construido sus importantes estadios.Vale aclarar que algunos clubes están vinculados desde el momento de su creación a ferrocarriles construidos por el Estado Nacional, no por empresas de origen británico o francés.Entre los clubes de identidad ferroviaria antes citados, un caso emblemático está constituido por el Club Deportivo Ferrocarril General Mitre, ubicado en Miguelete, partido de San Martín, provincia de Buenos Aires, que actualmente está presidido por Omar Arístides Maturano, secretario General del Sindicato La Fraternidad.Este club fue fundado el 26 de abril de 1924 por las autoridades británicas del exFerrocarril Central Argentino en un gran terreno que estuvo destinado a una gran playa de cargas que no se concretó. Allí se emplazó un excelente green de golf, donde se han hecho torneos internacionales, como también canchas de tenis y otras actividades deportivas y sociales.AI producirse el traspaso de los ferrocarriles al dominio de Ia Nación el 1° de Marzo de 1948, bajo Ia presidencia de Juan Domingo Perón, este club no solo cambió su denominación a la actual, sino que además, abrió sus puertas a Ia comunidad.Esta entidad es socia fundadora de varias asociaciones que rigen el deporte en la Argentina. Cuenta con espacios para desarrollar las siguientes disciplinas federadas amateur: fútbol, papi fútbol sobre césped sintético, golf sobre cancha de nueve hoyos, hockey sobre césped sintético con riego de agua, hándbol sobre piso de parquet, tenis sobre ocho canchas iluminadas, bocha inglesa sobre césped natural (entre las cinco únicas de nuestro país), pelota paleta, paddle sobre canchas vidriadas, gimnasio de musculación y fitness, footgolf, natación, eventos sociales y culturales, escuela de iniciación deportiva y colonias de vacaciones.Encontrá acá toda la información sobre los próximos remates ganaderos En este club se ha desarrollado Ia capacidad deportiva de una gran cantidad de jóvenes, formando destacados deportistas que integraron o integran los Seleccionados Nacionales de Hockey y Handbol, habiendo muchos de ellos obtenido medallas doradas en los Juegos Olímpicos. Los espacios de este club son cedidos habitualmente y en forma gratuita a Ia Municipalidad de General San Martín, como así también a escuelas de bajos recursos de su zona de influencia, para la organización de colonias de verano y de actividades de educación física.La actividad de clubes como los citados en esta nota resulta fundamental para el desarrollo de la cultura social y es, a la vez, como hemos citado, generadora de importantes deportistas, muchos de los cuales llegan a destacarse en todos los ámbitos y niveles.-----------------Sobre los autores: Claudio Molina es analista en Bioenergías y Ferrocarriles. Pablo Martorelli es presidente del Instituto Argentino de Ferrocarriles (IAF). Colaboraron Patricio Luis Duhalde y Juan Carlos Poggi
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Ricardo Clarke lleva a la Argentina y a Noruega en su corazón con la misma intensidad. Y para su alegría, ambos equipos le han obsequiado inmensas satisfacciones, pero, por sobre todo, le han demostrado que tienen ingredientes fundamentales en común: despiertan la devoción de la hinchada y apuestan por un trabajo en equipo que va más allá de la disciplina; ambos irradian admiración y apoyo emocional hacia sus propios compañeros de equipo, algo que provoca la magia indescriptible."No se puede creer lo que se vivió con el fútbol en Noruega", asegura Ricardo. "Primeramente por el increíble `ru, ru'vikingo, que en noruego se escribe `ro, ro', que significa remar. Sería como un `vamos, vamos' de apoyo. Sumado a esto, los fantásticos resultados, llegar a cuartos de final para un país que nunca fue identificado internacionalmente con el fútbol". "Las calles estuvieron plenas de gente luego de los triunfos, en Oslo entre 100 mil y 120 mil personas festejando sin disturbios, ni un papel y botellas en las calles, sin tener los municipios necesidad de usar a sus empleados para limpiar la basura. A pesar de que en mi vida mi corazón esta 50 % con Noruega y 50 % con Argentina, en el fútbol, la camiseta celeste y blanca no se negocia".Una llegada particular a un país especial: "La esencia, el alma y la médula del pueblo noruego" Para el argentino de 71 años, que este año cumplió 20 años junto a su empresa textil Clarkes, poner corazón y trabajo en equipo fue la clave para construir un camino colmado de satisfacciones, incluso en aquellos tiempos donde lejos estaba de saber que un día del 2024 sería reconocido en Oslo con el Premio Empresa 2024 por parte del Grupo Texcon Norge, que alberga a unas 560 empresas textiles independientes del país y que significa un reconocimiento a la trayectoria, desarrollo y constante rentabilidad.Pero allá a lo lejos, la historia era otra, y el arribo definitivo a Noruega estuvo signado por dos eventos peculiares que Ricardo jamás olvidará en su vida. Ambos sucedieron en el aeropuerto, aquel espacio de transiciones en donde se funden las emociones y las culturas. Allí, entre las decenas de rostros, divisó a varios ministros y miembros del parlamento noruego parados en la fila común destinada a subir a un avión de línea. Ninguno de ellos exigía prioridades ni tampoco parecían considerarse "personas muy importantes", VIP o privilegiados. Su sorpresa, sin embargo, creció exponencialmente cuando, en una aeronave contigua a la suya, vio ingresar a los reyes y al primer ministro de Noruega entre todos los pasajeros.Años después, ya fusionado con su patria adoptiva, un nuevo amigo - casualmente ministro- le explicó la situación con absoluta claridad: "Ricardo, son ustedes, los ciudadanos, los que pagan nuestros pasajes mediante sus impuestos", le dijo con aquella templanza escandinava característica. "¿Por qué debería tomar un vuelo privado o tener prioridad de ingreso?"."Estas dos situaciones que viví a mi llegada resumen la esencia, el alma y la médula del pueblo noruego", reflexiona el argentino de al recordar aquellos días lejanos.Desapegarse de Argentina, enamorarse en Mallorca y anidar en NoruegaPara Ricardo dejar la Argentina no significó demasiado. El país, hasta donde tenía entendido, no se esfumaría del mapa. Allí permanecería su Trelew querido para recibirlo con todo su amor cada vez que quisiera volver. ¿Por qué debía aferrarse a un pedazo de tierra cuando el mundo era tan amplio, tan interesante, tan rico en culturas y había tanto por descubrir?, se cuestionaba. Sin dudas consideraba que, junto con sus hermanos, había recibido por parte de sus padres lo más preciado que se pudiera obsequiar: alas. Alas para volar y crecer. Y Ricardo, desde muy joven, las supo aprovechar.Fue así que, a sus veintilargos, decidió dejar su entorno conocido, sus funciones en la empresa textil familiar, y un propio e incipiente comercio en el rubro de la gastronomía, para abrirse camino en el mundo.Las primeras aventuras sucedieron en Los Ángeles y en Mallorca, donde trabajó como vendedor de perfumes para la cadena Esteé Lauder.Y en Mallorca lo aguardaba el suceso más significativo de su vida: en una coincidencia mágica se enamoró de Merete, una mujer extraordinaria oriunda de Noruega, que lo llevó hacia paisajes nunca imaginados y a enriquecer sus horizontes mentales.Corría el año 1986 cuando Ricardo, con 32 años, contrajo matrimonio y se instaló en Bodø, la primera ciudad noruega al norte del círculo polar ártico, un lugar inesperado en el planeta que lo desafió en todos los sentidos, pero que, de a poco, le abrió sus puertas hasta hacerlo sentir noruego y dividir su corazón en dos países hasta el día de hoy."Noruega es el país que es gracias al rol de la mujer en la sociedad"En un comienzo todo se sintió demasiado extraño. Ricardo pronto comprendió que pocos países en el mundo se asemejaban a Noruega, por lo que escaso sentido tenía apelar al mecanismo impulsivo, tan humano, de las comparaciones. Jamás había visto un estándar de vida tan alto, ni paisajes tan silenciosos, ni seres tan moderados."Lo maravilloso, a pesar de las dificultades del choque cultural y del idioma, fue aprender a vivir en un país serio, ordenado, culto, respetado, y atreverme a formar parte y sentirme orgulloso, merecedor de este suelo", asegura. "El estilo escandinavo poco y nada tiene que ver con alguna otra nación. Esto se relaciona también al clima, a su forma de organizar sus días y a su espíritu comunal".Para Ricardo, uno de los impactos más profundos tuvo que ver con el rol de la mujer en su nueva sociedad. El joven adulto había dejado atrás a la Argentina de los 80, aquella con una democracia incipiente y costumbres tradicionales latinas fuertes, que incluían `deberes' diferenciados para el hombre y la mujer."Las mujeres noruegas son muy independientes y ocupan el mismo lugar en la sociedad que los hombres. Esto parte de la historia del país", asegura. "Noruega solía ser, ante todo, una tierra de pescadores y hombres de mar que recorrían el mundo con su marina mercante, es por esto que las mujeres se quedaban solas por varios meses trabajando, ocupándose de las tareas del hogar, criando y educando a sus hijos, y desempeñándose en los gobiernos municipales y nacionales. Por ello, nuestra Primer Ministro es mujer y diez de los ministros también lo son. Por otro lado, en un parlamento de 169 miembros, la mitad son mujeres. Este panorama también se repite en las instituciones culturales y deportivas. En mis años en este país llegué a la conclusión de que Noruega es el país que es gracias a la gran participación y el fundamental rol de la mujer en la sociedad"."Otro impacto tuvo que ver con los horarios y las labores. La mayoría de la gente trabaja de 8 de la mañana hasta las 16hs, se cena muy temprano, y mujeres y hombres -sin distinción - hacen las tareas del hogar, ¡todas! ¡En Noruega no existe el servicio doméstico!""Y sí, al comienzo las relaciones humanas impactan. La amistad en Noruega es estar en contacto, pero no de forma tan permanente ni a diario como los latinos en general. El noruego es muy reservado; te abre los brazos, pero no te invade. Se trata de personas muy hogareñas junto a su núcleo familiar", observa."Lo que he notado últimamente es que el noruego ha aprendido a dar abrazos ¡no era así antes!, ahora, con la pandemia, se extrañan. Las nuevas generaciones viajan y viven en el exterior por estudio y trabajo, y regresan con estas bonitas costumbres".Un rol fundamental en Noruega: "Gracias a la formación argentina"De la mano de la cadena hotelera para la cual trabajaba, Radisson Blue Hotel, Ricardo había llegado a Noruega con empleo y fue allí donde, finalmente, ascendió a gerente de Foods & Beverages. Junto a sus compañeros locales vivió experiencias maravillosas, como aquella del año 1997, cuando los reyes de Noruega, acompañados por toda la nobleza europea, hicieron puerto en una isla en las afueras de su ciudad y él tuvo el honor de ser uno de los responsables del agasajo: "Se trataba del crucero de festejo de los 60 años del rey", sonríe Ricardo."En este país se premia el trabajo, la dedicación, el esfuerzo, es por ello que si uno le pone garra las oportunidades abundan. Los noruegos son gente honesta y de gran respeto", afirma. "Y, desde el año 2008, ejerzo funciones como juez lego en el juzgado de la provincia de Nordland. Soy el único extranjero nacionalizado que ocupa una de las funciones más honrosas a la que un ciudadano noruego puede acceder, ya que es elegido por el concejo deliberante de la ciudad, y aprobado por la policía federal y el juzgado, como consecuencia de su conducta intachable a lo largo de sus años", continúa."Pero, con respecto a mis funciones, siempre pongo de manifiesto que, si hoy ocupo este honorable lugar en la sociedad noruega, es gracias a la formación que me dieron mis padres, a la educación escolar pública argentina en Trelew, a mis amigos, a mi viejo entorno. A Noruega llegué con más de 30 años hecho un hombre y con los valores morales que me enseñaron en aquellos años en mi país natal. Le estaré agradecido a mi Argentina de por vida", afirma Ricardo, quien para saldar su `deuda', ofició de nexo en el 2016 para traer Norwegian a la Argentina, que en 2019 fue absorbida por JetSMART. Paralelamente, en su camino laboral, en el año 2006 Ricardo inauguró Clarkes, una empresa textil dedicada a la indumentaria de hombres, mujeres y niños, que se expandió y que para 2022 pasó a formar parte de los comercios textiles independientes más rentables de toda Noruega.Raíces argentinas intactas, pero sin nostalgiasRicardo Clarke jamás sintió nostalgia ni desarraigo, aunque en la Nochebuena del 2015 pensó mucho en su abuelo materno, emigrante de Siria, que llegó a la amada y solidaria Argentina sin nada.El recuerdo arribó cuando recibió un llamado muy especial por parte de la iglesia local para ver si podía ayudar con ropa de su tienda a los sirios recién llegados a Bodø y "que no tienen qué ponerse", le dijeron: "Fue un momento muy fuerte y emotivo para mí. Le agradecí mucho al obispo por haberme llamado para ayudar", se emociona Ricardo."A la Argentina hemos intentado viajar cada dos o tres años para visitar a los míos en Trelew". revela. "En Argentina me siento un turista, pero con mi familia y mis mejores amigos todo cambia: allí mis raíces permanecen intactas".Las enseñanzas de una Noruega parecida a la vieja Trelew: "¿Qué nos pasó?"A veces, cuando Ricardo Clarke mira hacia su pasado, todo lo vivido emerge como si fueran sucesos surrealistas. Hace cuatro décadas, cuando simplemente era un joven adulto que había salido a trabajar y ver el mundo, jamás hubiera imaginado que Noruega formaría parte de su periplo y, menos aún, que se convertiría en una patria tan amada como la Argentina que lo vio nacer."En lo personal, Noruega me brindó una vida rica en experiencias y plena de satisfacciones. Sobre todo, me obsequió la oportunidad social de ofrendar mi aporte y compromiso a la sociedad, a la que tanto le debo", dice pensativo Ricardo, quien en 2025 recibió por parte del Grupo COOP Nordland, propietario de la cadena de supermercados más grande de Noruega, el premio Hederpris, un reconocimiento honorífico y una distinción prestigiosa: "Realmente fue un momento tan fuerte que se me cayeron las lágrimas"."Pero lo más importante que logré en este ejemplo de país es haber formado mi familia junto a una mujer excepcional. Merete ha sido el equilibrio entre su trabajo, el hogar, la crianza de los hijos y los negocios", continúa conmovido."De mi Trelew llegué un día a mi Bodø y, en el camino, aprendí que mi infancia y juventud en los años 60 y 70 en mi ciudad argentina eran muy similares a la que disfrutaron mis hijos noruegos, Alannah y Ferdinand, y hoy, en Noruega, sigue todo igual. En Trelew íbamos solos a la escuela, las bicicletas yacían sin candados, los comercios nuestros sin alarmas, las casas sin rejas, respetábamos a nuestros maestros, ellos sin huelgas... hoy no es así y siempre me pregunto: ¿qué nos pasó? También miro los festejos mundialistas y pienso que tenemos tanto por aprender. Aun así, como dije, en el fútbol, la camiseta celeste y blanca no se negocia".
Bajo el clima mundialista que copó las calles argentinas desde el inicio de la Copa del Mundo y aún más luego de cada triunfo de la Scaloneta, la feria Caminos y Sabores cerró este domingo su edición número 20 invadida por camisetas albicelestes."El que no salta toma café", decía un vendedor de un puesto de yerba mate por un megáfono. "Estamos liquidando 2x1 en todos los productos. Caminos y Sabores 2026 en la recta final", agregaba, mientras un público masivo circulaba por la feria gastronómica que propone un recorrido por las distintas regiones del país.El Gran Mercado Argentino concluyó con 100.000 visitantes, según difundieron desde Exponenciar, la empresa organizadora. Y dejó un saldo de más de $15.000 millones en volumen de operaciones.Para las 17, era difícil caminar por los cinco pabellones de BA Ferial en Costa Salguero, la sede que desde este año aloja a Caminos y Sabores, luego de que Exponenciar ganara la concesión del predio. "Hoy es impresionante", comentaba una productora a una amiga que había ido a saludarla.Recorrer los más de 500 stands llevaba tiempo y más de una vuelta entre los pasillos. La gente probaba, preguntaba, compraba y avanzaba. Preguntaban cómo utilizar correctamente los productos, cómo estaban elaborados. La mayoría de los stands ofrecían degustaciones de algunos de sus productos estrellas o nuevos lanzamientos."La calidad es el gran punto de atracción para todo el público. Vienen no solamente a comprar, porque hay precios diferenciales más económicos, sino a charlar con el productor que elabora los productos. Hay mucho ida y vuelta", describió Diego Abdo, gerente de Comunicación de Caminos y Sabores.Durante el evento, se seleccionaron los tres mejores alfajores. Ganaron el Concurso Copa Alfajor Argentino Punto & Coma, como el mejor con cobertura de chocolate blanco; Manjares de Merlo, como el de estilo marplatense negro; y Dulce de Leche & Co., en la categoría mejor alfajor de autor.A la vez, fueron elegidos la mejor yerba mate (I love mate, de Posadas, Misiones), la mejor miel de abeja (Praderas Neuquinas, de Centenario, Neuquén), el mejor queso de vaca (Fermier, de Suipacha, Buenos Aires), el mejor salame picado grueso (Cagnoli, de Tandil, Buenos Aires), el mejor dulce de leche familiar (Dulce de Leche & Co., de la ciudad de Buenos Aires), el mejor aceite de oliva virgen extra (Familia Saleme, de Sarmiento, San Juan) y el mejor gin (Eternal, de Potrero de los Funes, San Luis).También hubo oferta de actividades interactivas. En el stand de la gobernación de Río Negro había una ruleta para ganar premios, en el de Córdoba desafiaban con preguntas sobre la provincia, en el de San Juan entregaban un "pasaporte" para completar con juegos y en el de la ciudad de Buenos Aires cocinaban pizza. El stand de Santiago del Estero contaba con espacio para que se presentara un grupo de folclore al que se sumaban visitantes que armaron una ronda para bailar.En total, en esta edición de Caminos y Sabores participaron 18 provincias. A las mencionadas se sumaron Buenos Aires, Catamarca, Chubut, Corrientes, Entre Ríos, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, Salta, San Luis y Santa Fe. También participó el gobierno nacional con un stand del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).La programación incluyó la presencia de más de 40 chefs en las dos cocinas de la feria, que prepararon platos en vivo con productos de los expositores. Este domingo, en el día de cierre, pasaron además por la feria Daniel Scioli, secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, y Gabriel Sánchez Zinny, jefe de Gabinete de la ciudad."Estamos muy contentos por la cantidad de metros cuadrados que se comercializaron. El flujo de público se mantuvo con respecto a la edición anterior, pero lo más sorprendente fue el trabajo que se hizo desde el punto de vista logístico", dijo Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar, a modo de balance.Se realizaron además 287 encuentros de negocios entre 25 vendedores y 57 compradores de todo el país en el espacio que destinan para eso. "Se generan muchos vínculos comerciales", celebró Abdo.
El régimen para atraer grandes inversiones privadas ya tiene un parque solar y una planta de litio en funcionamiento, con un oleoducto casi terminado y el mayor emprendimiento minero del país recién incorporado
Transferencias inmediatas, billeteras virtuales y comercios interoperables dependen de una red tecnológica capaz de procesar operaciones en tiempo real con altos estándares de disponibilidad y seguridad
El expresidente Vicente Fox anunció el cierre definitivo del Centro Fox, cuyas instalaciones fueron entregadas en comodato por un siglo a la Universidad Incarnate Word, institución privada con sede en Texas
La obra será ejecutada mediante el mecanismo de Obras por Impuestos y contempla un edificio de siete pisos y cuatro sótanos para fortalecer la capacidad operativa de la entidad encargada de supervisar y regular el mercado de valores
Diversas entidades financieras y plataformas digitales implementan incentivos para quienes pagan sus traslados diarios mediante sistemas electrónicos, con límites y condiciones que varían según cada caso
El Mundial entró en su tramo decisivo. La primera edición disputada por 48 selecciones no solo amplió el mapa deportivo y llevó el torneo a tres países -Estados Unidos, México y Canadá-, sino que también estableció nuevas records de asistencia, consumo de contenido digital, infraestructura tecnológica y operación logística.Al cierre de los octavos de final se habían disputado 96 partidos, con 280 goles: un promedio de 2,92 por encuentro (vs. los 2,69 de Qatar 2022, pero con menos selecciones y partidos disputados). En esta instancia, más de 6,25 millones de personas habían pasado por los estadios y las plataformas digitales de la FIFA acumulaban 20.000 millones de reproducciones de video.Los datos surgen de un informe oficial difundido por la FIFA después de los octavos de final, que retrata un torneo de proporciones inéditas: estadios ocupados casi en su totalidad, audiencias televisivas récord en los países anfitriones, millones de interacciones en redes sociales y un despliegue tecnológico capaz de transportar 13 millones de gigabytes durante la competencia.Estadios casi al 100% y más de 280 golesLa concurrencia total llegó a 6.259.584 espectadores, con una ocupación del 99,7% de las localidades disponibles. El promedio fue de 65.204 personas por partido, una cifra favorecida por el uso de algunos de los estadios más grandes del norte de América.El estadio de la Ciudad de México (antes el Azteca donde Diego Maradona marcó el mejor gol de la historia de los mundiales) reunió las mayores multitudes: recibió a 80.824 espectadores en cada uno de los cinco encuentros que organizó, para un total de 404.120 asistentes. Además, una concurrencia de 70.649 personas en Dallas permitió que la asistencia histórica acumulada de los mundiales superara la barrera de los 50 millones.El gol decisivo de Enzo Fernández ante Egipto tuvo un valor estadístico especial: fue el número 3000 desde la creación de la Copa del MundoFuera de las canchas, los FIFA Fan Festivals de las tres naciones anfitrionas recibieron a más de 7,7 millones de personas. La organización también vendió o asignó 607.350 paquetes de hospitalidad. El 60% fue adquirido por hinchas que buscaban una experiencia premium, mientras que el 40% correspondió a clientes corporativos.En el juego, Argentina se ubicaba como la selección más goleadora, con 14 tantos (ahora superada en cuartos de final por Francia con 16), y también encabezaba la estadística de circulación: completó 3146 de sus 3446 pases. En total, los equipos realizaron 92.435 pases, a razón de 942 por encuentro.La secuencia completa del gol de Enzo FernándezEl equipo dirigido por Lionel Scaloni llegó además a los cuartos de final después de derrotar por 3-2 a Egipto y extendió a 11 partidos su racha invicta en Copas del Mundo, con nueve triunfos y dos empates. Se trata de la serie sin derrotas más extensa de la Argentina en la historia del torneo.El gol decisivo de Enzo Fernández ante Egipto tuvo, a su vez, un valor estadístico especial: fue el número 3000 desde la creación de la Copa del Mundo.Messi, Mbappé y Haaland, en una carrera sin antecedentesLionel Messi quedó al frente de la tabla histórica de goleadores mundialistas con 21 tantos junto con Mbappé, pero con un partido menos. El capitán argentino convirtió en nueve partidos consecutivos de la Copa del Mundo, otra marca que amplió durante esta edición.Mbappé aparece en una estadística vinculada con su potencia física: registró el sprint más veloz de la competencia, a 37,6 kilómetros por horaMessi y el crack francés llevaban ocho goles en el torneo, mientras que Erling Haaland sumaba siete. Nunca antes tres jugadores habían alcanzado al menos siete tantos en una misma Copa del Mundo.El francés también prolongó su dominio en los cruces eliminatorios: llegó a 12 goles en partidos de eliminación directa, más que cualquier otro futbolista. Su tanto ante Marruecos fue, además, el número 151 de Francia en los Mundiales. Solo Brasil, Alemania y la Argentina habían alcanzado antes esa cifra.Mbappé aparece también en una estadística vinculada con su potencia física: registró el sprint más veloz de la competencia, a 37,6 kilómetros por hora. El belga Youri Tielemans fue el jugador que recorrió una mayor distancia, con 61,8 kilómetros, y su compañero Timothy Castagne completó el mayor recorrido individual en un partido, con 16,29 kilómetros.El disparo más rápido fue obra del senegalés Pape Gueye, cuya pelota alcanzó los 131,9 kilómetros por hora. En tanto, el belga Hans Vanaken convirtió desde la mayor distancia: 32,45 metros.Se vendieron cinco millones de cervezas, 1,4 millones de botellas de agua y 420.000 panchosEl torneo también produjo hitos para varias selecciones. Marruecos se convirtió en el primer representante africano que llegó dos veces a los cuartos de final, después de haberlo conseguido en Qatar 2022, aunque luego fue eliminado por Francia. Noruega avanzó por primera vez entre los ocho mejores y Suiza regresó a esa instancia después de 72 años, además de ganar por primera vez una definición por penales en un Mundial.El otro Mundial: audiencias, redes y consumoLa dimensión del campeonato también se refleja en las pantallas. Las redes sociales de la FIFA registraron 30.000 millones de impresiones, 1700 millones de interacciones y 20.000 millones de visualizaciones de video. Frente al mismo período del Mundial de 2022, las impresiones aumentaron un 130%, las interacciones, un 160%, y las reproducciones, un 485%.Uno de los fenómenos virales fue la celebración conocida como "Viking Row", que alcanzó 174 millones de reproducciones en TikTok. La actuación de Shakira y Burna Boy durante el partido inaugural obtuvo 135 millones de vistas en Instagram y 49 millones en YouTube.La remada vikinga tras un partido de la selección de NoruegaFIFA.com recibió 187 millones de visitantes únicos, un crecimiento del 25% respecto de Qatar 2022. Al mismo tiempo, la aplicación oficial del torneo y la app general de la FIFA reunieron 50 millones de usuarios y las distintas cuentas sumaron 54 millones de nuevos seguidores.Uno de los fenómenos virales del mundial fue la celebración conocida como "Viking Row" de la hinchada noruega, que alcanzó 174 millones de reproducciones en TikTokLa Copa también dejó registros televisivos excepcionales. El encuentro de México frente a Inglaterra fue seguido por un promedio de 36 millones de espectadores y se convirtió en el partido mundialista más visto en ese país durante el siglo XXI. La victoria de Estados Unidos sobre Bosnia y Herzegovina en los dieciseisavos reunió a 36,2 millones de personas y fue el partido de fútbol con mayor audiencia de la historia de la televisión estadounidense.En Canadá, el partido que marcó la eliminación del equipo local frente a Marruecos tuvo una audiencia promedio de 5,4 millones y llegó al 82,6% de participación entre los canales de televisión abierta.Una red capaz de dar cuatro vueltas al planetaSostener semejante volumen requirió un despliegue tecnológico y logístico de gran escala. La FIFA instaló más de 161.000 kilómetros de fibra óptica, una extensión suficiente para rodear la Tierra cuatro veces, y utilizó 4000 dispositivos de red para garantizar la conectividad de los estadios y las sedes operativas.Más información sobre la tecnología, logística y consumo de la Copa del Mundo:A través de las redes del torneo y de transmisión se transportaron 13 petabytes de información, equivalentes a 13 millones de gigabytes. También funcionaron 10.000 puntos de distribución de video y una red privada 5G en los 16 estadios, utilizada, entre otras funciones, por las cámaras de los árbitros.Durante la competencia se bloquearon más de 1000 millones de ciberataques y se detectaron y neutralizaron 11.000 dominios maliciosos. Un total de 1015 sitios y plataformas permanecieron bajo protección activa.La operación involucró a 43.328 voluntarios de 162 países y territorios, además de una fuerza laboral de 4738 personas de 134 nacionalidades. Los planteles y cuerpos técnicos realizaron 6310 traslados y 2528 integrantes de delegaciones participaron del torneo.Incluso el consumo dentro de los estadios ofrece una medida de la magnitud: se vendieron cinco millones de cervezas, 1,4 millones de botellas de agua y 420.000 panchos. Colocados uno detrás de otro, estos últimos formarían una fila de 63 kilómetros.
La empresa Caribbean Transmission afirmó que el financiamiento será íntegramente con capital privado, sin aportes de los gobiernos dominicano, puertorriqueño ni estadounidense, y que la infraestructura tendrá capacidad estimada de 700 megavatios
La Cancillería informó avances en la agenda internacional de México, tras un encuentro con el canciller chileno Francisco Pérez Mackenna para impulsar comercio
La entidad puso a disposición puestos CAS para personal con secundaria completa, con plazas de serenazgo y resguardo en Lima, que ofrecen sueldos competitivos
Treinta autores cruzaron 200.228 trabajos de PubMed con 204 interrogantes mediante modelos de lenguaje, y la brecha entre temas dominantes y otros marginales quedó expuesta en una lista pública
Las autoridades de Norte de Santander advirtieron que la presencia de artefactos explosivos sigue impidiendo el acceso seguro de estudiantes, docentes y personal administrativo a varias instituciones educativas de la región
En una conferencia de prensa, Brandon Johnson, alcalde de Chicago, en Illinois, apuntó contra el presidente Donald Trump por su postura sobre el conflicto bélico en Irán y las recientes medidas tomadas. En su mensaje, le pidió que utilice los recursos gastados para su ofensiva en la construcción de viviendas asequibles y otros servicios en las ciudades de Estados Unidos.El pedido de Brandon Johnson, alcalde de Chicago, para Trump El alcalde brindó una conferencia de prensa en la que criticó la ofensiva bélica en Medio Oriente, e instó a Trump a "realizar el trabajo necesario" para reducir la violencia en todo el país. Según un mensaje compartido por su oficina, le pidió que deje de "desviar la atención de su fallida e ilegal guerra".El comunicado citó las declaraciones de Johnson, con un llamado al presidente. "Le pido que invierta en la construcción de viviendas más asequibles en todo el país. Le pido que responda a las necesidades de las personas que no pueden costearse alimentos ni gasolina. Le pido que invierta en nuestras instituciones públicas", expresó.En esa línea, se refirió a las declaraciones previas de Trump sobre la seguridad en Chicago. "Si desea que la violencia disminuya en esta ciudad, lo reto a invertir en salud mental, empleo, educación, vivienda, atención médica, transporte y justicia ambiental", indicó.Luego, el alcalde cuestionó la utilización de recursos en el conflicto bélico. "En lugar de enviar 100 mil millones de dólares a financiar guerras ilegales, envíen el dinero a las ciudades de todo Estados Unidos, y les garantizo que la vida mejorará drásticamente", remarcó.Para concluir, se dirigió al mandatario republicano y exigió que "no envíen policía ni militarización" a las ciudades santuario. En su lugar, reclamó al gobierno federal que invierta "en las ciudades y en la gente trabajadora".El desafío del alcalde de Chicago a Donald Trump por la guerraEl contexto del reclamo del alcalde de Chicago a TrumpEl pedido de financiación de Johnson surge en un contexto en el que, según su Oficina, más de 360 mil habitantes de Illinois están en riesgo de perder la asistencia alimentaria debido a los recortes implementados a nivel federal en el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP, por sus siglas en inglés).El alcalde firmó en noviembre del año pasado una orden ejecutiva que autorizaba medidas de emergencia para agilizar la asignación de recursos municipales a la lucha contra el hambre y la inseguridad alimentaria. En abril, invirtió más de US$300 mil para apoyar a 67 organizaciones comunitarias en su misión de ampliar la disponibilidad de alimento.La Oficina del Alcalde también resaltó el Programa de Asistencia para la Compra de Viviendas Locales impulsado por la administración actual. La iniciativa está diseñada específicamente para apoyar a los residentes de Chicago que, de otro modo, no podrían acceder a la vivienda propia debido al aumento de los precios de la vivienda.Para concluir, Johnson aseguró que reducir la violencia y garantizar una seguridad duradera en todas las comunidades de Chicago "sigue siendo la máxima prioridad".US$100 mil millones en guerras: los números citados por el alcalde JohnsonPara respaldar su afirmación, el alcalde citó en el comunicado un sitio que funciona como un rastreador del costo de la ofensiva en Medio Oriente. De acuerdo con este informe, durante 108 días, la guerra en Irán costó a los contribuyentes estadounidenses unos US$113.300 millones.La plataforma está basada en la información proporcionada por el Pentágono al Congreso, que menciona US$11.300 millones para los primeros seis días, más US$1000 millones diarios en curso.Además, informa que se desplegaron más de 300 aeronaves en servicio en la zona de operaciones, pertenecientes a 13 tipos diferentes de fuselaje. También exhibe otros datos, como la estimación de que las operaciones combinadas navales y aéreas cuestan alrededor de US$70 millones al día.Luego de que Trump comunicara que el cese de fuego había terminado, el ejército estadounidense lanzó nuevos ataques contra Irán. Según afirmaron las autoridades, tenían como objetivo mantener abierto el estrecho de Ormuz al tráfico marítimo."Estados Unidos exige responsabilidades a Irán por la reciente agresión injustificada contra buques mercantes y tripulaciones civiles que navegaban libremente por una vía marítima internacional vital", escribió en un mensaje en X el comando militar estadounidense para Oriente Medio (Centcom, por sus siglas en inglés).Los ataques impactaron contra varias ciudades de la costa sur de Irán y dejaron algunas zonas sin electricidad. Según Reuters, Irán respondió con un segundo día de bombardeos contra Kuwait y Bahréin, en donde se ubican bases militares estadounidenses.
Qué factores consideran los especialistas antes de seguir con la actividad física ante un resfrío o una gripe, y cuáles son las señales que indican cuándo es mejor optar por el descanso
Los nueve ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación pueden contar con diversos asesores para realizar su trabajo, pero unos tienen más que otros
Un estudio de la USIL revela que los consumidores priorizarán el ahorro y administrarán con mayor cuidado su gratificación, mientras las compras de última hora seguirán marcando la campaña comercial por el aniversario patrio
El estado de California y una empresa privada que administra un centro de detención para migrantes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) llegaron a un acuerdo judicial que obliga a la compañía a pagar más de US$100 mil por incumplimientos relacionados con la seguridad de personas detenidas que realizaban tareas laborales dentro de las instalaciones.California aplica normas de seguridad laboral en un centro de detención del ICESegún informó CalMatters, la empresa The GEO Group, operadora privada de centros de detención migratoria, llegó a un acuerdo con Cal/OSHA, la división estatal encargada de la seguridad y salud ocupacional. El objetivo es poner fin a un caso considerado histórico sobre las condiciones laborales dentro del Golden State Annex, un centro de detención ubicado en McFarland, en el Valle Central de California.El convenio, firmado en mayo y dado a conocer esta semana, establece que la compañía abonará más de US$100 mil luego de que las autoridades estatales concluyeran que no protegió adecuadamente a las personas detenidas que trabajaban dentro del establecimiento. Además del pago, la empresa aceptó modificar sus planes de control de enfermedades y dejó de impugnar una resolución previa que la sometía a las leyes laborales estatales.Para organizaciones que defienden los derechos de los inmigrantes, el desenlace constituye una victoria importante. Durante los últimos años impulsaron distintas iniciativas para que el Estado pudiera supervisar las condiciones existentes en los centros de detención administrados por contratistas privados del gobierno federal. Actualmente funcionan ocho establecimientos de este tipo en California y la cantidad de personas detenidas aumentó durante el segundo mandato del presidente Donald Trump.Cómo empezó la investigación contra The GEO Group en el Golden State AnnexDe acuerdo con Los Angeles Times, el conflicto comenzó en 2023, cuando Cal/OSHA impuso multas por un total de US$104.510 a The GEO Group tras detectar seis infracciones a la normativa estatal. La investigación se inició luego de denuncias presentadas por personas detenidas que participaban del programa de trabajo voluntario impulsado por el ICE.Las inspecciones concluyeron que los trabajadores no contaban con el equipamiento de protección adecuado ni recibían capacitación suficiente para desarrollar tareas de limpieza dentro del establecimiento, pese a que percibían apenas US$1 por día.Entre las situaciones denunciadas figuraban:La limpieza habitual de moho negro en las paredes de las duchas. La presencia de polvo negro que salía de los conductos de ventilación. El uso de productos químicos de limpieza sin instrucciones adecuadas. Deficiencias en los protocolos implementados durante la pandemia de COVID-19. La sanción más importante estuvo relacionada con la ausencia de procedimientos escritos eficaces destinados a reducir la exposición de los trabajadores a enfermedades transmisibles por aerosoles, una obligación prevista en la legislación de California.El debate legal por los detenidos que trabajan por US$1 al día en centros del ICEUno de los aspectos centrales del caso fue determinar si las personas detenidas que participan del denominado "programa de trabajo voluntario" pueden ser consideradas empleados a efectos de la legislación estatal.Según explicó CalMatters, quienes permanecen bajo custodia migratoria del ICE no cumplen condenas penales, sino que están detenidos por procedimientos civiles vinculados con inmigración. Dentro de las instalaciones pueden optar por realizar tareas como limpieza, preparación de alimentos o corte de cabello para otros detenidos.Aunque el programa es voluntario, muchas personas aceptan participar porque el pago de US$1 diario les permite comprar alimentos adicionales en las tiendas internas del centro o costear llamadas telefónicas para comunicarse con sus familiares.La importancia jurídica de esta discusión radica en que, si son considerados trabajadores, pasan a estar protegidos por las leyes estatales de seguridad laboral, independientemente de que permanezcan bajo custodia migratoria.Cal/OSHA sostiene que detenidos del ICE pueden tener protección de seguridad laboralSegún publicó Los Angeles Times, tras analizar el caso, la Junta de Apelaciones de Seguridad y Salud Ocupacional de California rechazó los argumentos presentados por The GEO Group. La empresa sostenía que los detenidos elegían libremente cuándo trabajar, no eran empleados y, por lo tanto, no podían invocar las protecciones previstas para los trabajadores por la legislación estatal.Superpoblación en el centro de detención del ICE en Arizona: la denuncia de tres legisladoresEl organismo determinó, sin embargo, que las personas detenidas debían ser consideradas "trabajadores afectados" para la aplicación de las normas de seguridad.Poco antes de que un tribunal superior de California analizara la demanda presentada por la empresa contra esa decisión, ambas partes alcanzaron el acuerdo que puso fin al litigio.Además del pago de las multas, The GEO Group aceptó elaborar planes destinados a prevenir enfermedades transmisibles por aerosoles en 12 establecimientos seguros y de reinserción ubicados en California, entre ellos cinco centros de detención para inmigrantes.El convenio también mantiene vigente otra decisión relevante: las personas detenidas que denuncien riesgos laborales podrán participar de los procedimientos administrativos de forma anónima, una medida orientada a reducir el temor a posibles represalias.
La convocatoria está abierta para jóvenes de entre 18 y 24 años. Incluye viáticos, acompañamiento psicosocial y asesoramiento para la inserción laboral. Leer más
La Asamblea Legislativa recibió la solicitud del Ministerio de Hacienda para respaldar el financiamiento, destinado a ampliar el acceso al crédito de las mipymes y apoyar la creación de empleo mediante un programa ejecutado por BANDESAL
Cuando Beto Casella tomó la decisión de irse de elnueve para ser parte de la pantalla de América, se dio uno de los pases televisivos más importantes del último tiempo. Tras 20 años al frente de Bendita y varias idas y vueltas con las autoridades que comanda Diego Toni, el conductor empezó una nueva etapa. Mientras que el clásico ciclo de archivos continuó al aire con la conducción de Edith Hermida y parte de su panel original, BTV debutó en América el 18 de febrero a las 22, en una de las franjas más competitivas del prime time. La comentada salida del conductor de Bendita, con pelea pública de por medio con el canal, recalentó durante todo el verano las especulaciones de cómo sería su programa, cuántas similitudes tendría con el histórico ciclo de elnueve y si los números de rating serían similares o inferiores. Antes de arrancar, Casella tuvo que enfrentar una polémica: tras el escándalo que desató una serie de comentarios homofóbicos que Joe Fernández hizo en Nadie nos para, el ciclo radial del conductor en Rock and Pop sobre Valentín Fresno, un bailarín del Teatro Colón. Disculpas mediante, el panelista quedó fuera del nuevo proyecto. Casella debutó en la pantalla de América con Any Ventura, Alejandra Maglietti, Walter Queijeiro, Pachu Peña, Aníbal Pachano, Mariela Fernández, Agustín Guardis, Enzo Aguilar y Gabriel Cartañá. En el estreno de BTV, el nuevo programa se basó en informes, debate en el piso, humor y un reportaje con un personaje conocido. Con el correr de las semanas, la sección "El país de las maravillas" se instaló como el segmento en donde tratan los temas de actualidad de la televisión y las redes. Y el panel fue variando con nuevas incorporaciones e invitados según los temas. El estreno obtuvo un promedio de 2,6 puntos de rating y en su primera semana, logró ubicarse tercero en su franja horaria con 2,4 y fue uno de los programas más vistos de América. Pero con el correr de los días, los números cambiaron y el primer mes promedió 1,5 puntos. 18-02-26">Se sabe que cada vez que debuta un programa, en la televisión de hoy, pasan un par de meses hasta que los productores encuentran lo que el público espera de ese envío. En el medio, se hacen cambios, se prueban cosas y se dejan de lado otras. En ese proceso estuvo el ciclo de Casella, que durante marzo promedió 1,5 puntos y quedó por dos décimas debajo de su competencia directa, Bienvenidos a ganar, ahora oficialmente conducido por Hernán Drago. Lo que en un principio era un reemplazo de verano se convirtió en algo definitivo cuando elnueve decidió que Laurita Fernández no fuera más la presentadora del programa que busca talentos.Entre enfrentamientos y ajustesDesde que debutó, varios fueron los embates que tuvo que sortear su conductor. Aunque Bendita y BTV no compiten en horarios, las comparaciones comenzaron desde el día que Casella llegó a la pantalla de América. Si bien los informes tienen la misma impronta y son la base de ambos envíos, el ciclo de América modernizó a los clásicos muñequitos por unos funkos realizados con inteligencia artificial. Y aunque en un comienzo Beto había manifestado la intención de diferenciarse, el rating manda y lo que más mide son los compilados con los temas del día y hacia allí fue el programa. elnueve nunca le perdonó a Casella haber abandonado su pantalla e hizo uso de pequeños artilugios lícitos dentro de la competencia televisiva para opacarlo. Más allá de las similitudes, entre los dos ciclos â??que son variasâ??, en esta televisión que no tiene rating para casi nadie, cualquier estrategia es buena para ganar en el minuto a minuto. El canal decidió estirar la duración de Bendita, que por lo general terminaba apenas pasadas las 22, y de esta manera se ubicaba mano a mano con su exconductor por varios minutos. Por otro lado, la vuelta de Tamara Pettinato al panel no pasó inadvertida. La histórica colaboradora fue separada del ciclo tras la viralización de videos junto al expresidente Alberto Fernández, en pandemia, en la Casa Rosada. Y si bien Casella no fue el responsable de su salida, tuvo que poner la cara frente a toda la polémica que se generó en aquel momento. Semanas después, el programa de Hermida volvió a terminar en su horario habitual. Asimismo, recién llegado a América, Casella tuvo que batallar con su "enemiga" Yanina Latorre, que fue lapidaria con él antes del debut y varias veces se refirió al bajo rating de BTV. En su programa de radio en El Observador, en medio del análisis semanal sobre el rendimiento de las distintas propuestas que conforman la grilla televisiva, la conductora fue tajante cuando surgió la pregunta en relación a cómo le estaba yendo a su colega: "Cada vez peor. Un punto [de rating]... Pobre tipo, te juro. No quisiera ser Beto Casella. Es muy difícil arrancar así todos los días un programa", disparó sin filtro. Cabe recordar que a horas del estreno de BTV, la exangelita y el conductor se cruzaron fuerte en redes sociales, aunque días después en su cuenta de X, ella reconoció que le gustaba el programa. Ante varios cuestionamientos por el nivel de audiencia, Casella no dudó en salir a poner el cuerpo y contestar de manera tajante a las críticas. El mismo conductor desmintió un posible levantamiento y aclaró que harían todos los cambios necesarios para llegar al objetivo de rating que pretendía el canal. "En América están a muerte conmigo. Nos falta medio punto más, pero lo vamos a hacer. Si yo no hago medio punto más, dejo de llamarme Bautista Casella", dijo en diálogo con Puro Show. Pero además se refirió a las declaraciones de Hermida que señaló que Beto se había equivocado con el cambio de canal: "Yo alguna vez le dije venite a trabajar conmigo, hay mucha gente que está trabajando en Bendita porque yo la llevé y les dejé un departamento equipadísimo divino y no me arrepiento. Ella lo dice con dolor porque preferiría que yo le diga 'vuelvo'. Mientras esté la gente por la que me fui, no volvería ni loco".Lo cierto es que durante abril y mayo, BTV mejoró sus números y pudo algunas veces imponerse frente a la competencia directa. Logró un promedio de 1,6 puntos y quedó cuarto en la franja. Luego de varios cambios que incluyen rotación del panel e informes más largos con menos debate, los números de rating mejoraron. Durante el mes de junio creció a 1,7 puntos de promedio y se impuso a la competencia directa, Bienvenidos a ganar, que cosechó 1,4 puntos. Este martes, el ciclo cumplió 100 programas y con un promedio de 2,3 fue el segundo programa más visto del canal. En esta televisión en donde el rating escasea, cualquier debutante tiene que por lo menos esperar tres meses para entender lo que el público espera de su propuesta. Casella y Mandarina Contenidos supieron leer el mensaje y no quedarse encerrados en la idea original. De eso se trata. El tiempo dirá si llegó para quedarse.
Los productores vitivinícolas del Valle de Uco, en Mendoza, encendieron una señal de alarma por el deterioro de la rentabilidad de la actividad. Aseguran que el incremento sostenido de los costos de producción, combinado con precios que no logran acompañar esa evolución, está llevando a muchos establecimientos a trabajar a pérdida y pone en riesgo la continuidad de numerosos viñedos, especialmente los de menor escala.La preocupación quedó expuesta durante una recorrida realizada por el presidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Carlos Castagnani, junto con dirigentes de la Sociedad Rural del Valle de Uco y productores de la Cooperativa Vitivinícola San Carlos Sud. Alivio para la Argentina: la Unión Europea desistió de usar una letal carta que amenazaba un negocio millonarioSegún el relevamiento presentado durante el encuentro, producir una hectárea de vid demanda hoy alrededor de $7.050.000, mientras que el ingreso estimado alcanza $4.400.000. El resultado es un quebranto de $2.650.000 por hectárea, lo que implica que el productor apenas recupera el 62% de los costos operativos, sin contemplar el valor de la tierra, las inversiones en infraestructura ni la rentabilidad del capital.De acuerdo con los datos elaborados por la cooperativa, el principal componente del costo corresponde a la mano de obra ($3 millones por hectárea), seguida por los insumos agrícolas ($1,5 millones), los gastos de maquinaria y rodados ($900.000), cosecha y acarreo ($800.000), combustibles y lubricantes ($600.000), energía eléctrica ($200.000) e impuestos y servicios."La rentabilidad es totalmente negativa. Solamente alcanzamos a recuperar el 62% y tenemos una pérdida del 38%. Esto va totalmente en desmedro de la actividad y vos te vas achicando cada vez más", resumió Claudio Giusti, vicepresidente de la Cooperativa Vitivinícola San Carlos Sud, y presidente de la CAR de Mendoza, en diálogo con LA NACION.El dirigente explicó que, frente a este escenario, muchos productores comenzaron a postergar inversiones indispensables para sostener la productividad de los viñedos. "Todos los años hay que cambiar entre el 10 y el 15% de la estructura: palos, alambres y otros materiales que con el tiempo se van desgastando. Eso lo vas evitando porque directamente no lo podés afrontar. También cuesta mucho fertilizar, y eso va todo en desmedro de tener una buena producción, tanto en cantidad como en calidad. Es como una rueda que te va achicando", señaló.A ello se suma el incremento de los costos energéticos, particularmente en una región donde el riego resulta indispensable. "Nosotros invertimos en riego por goteo para ser eficientes con el agua, pero hoy no te alcanza para mantener la energía que necesitás para regar ese viñedo", afirmó.Giusti advirtió que quienes todavía riegan por surco también enfrentan crecientes dificultades por la menor disponibilidad hídrica. "Cada vez hay menos agua. El sistema es por turnos y no alcanzás a dar la vuelta para regar toda la viña. Eso termina produciendo una baja de producción", explicó.Además de la mano de obra, los productores señalan que la presión impositiva, el combustible y los agroquímicos continúan encareciendo la actividad. "Está todo dolarizado. Mantenemos un dólar más o menos estable, pero igual influyen muchísimo los abonos, los herbicidas y los productos para curar la viña. Tenemos costos en alza y precios en baja. La disparidad es tremenda", sostuvo.El dirigente remarcó además que se trata de una actividad altamente demandante de mano de obra y que cualquier retroceso repercute rápidamente en las economías locales. "Si no podés ocupar mano de obra, eso se ve en el comercio, en toda la actividad y en la vida de los pueblos que dependen del agro. Hay que tener mucho cuidado cuando se habla de cambiar la matriz productiva, porque muchos pueblos viven de esta actividad", afirmó.Según Giusti, la situación golpea a todos los establecimientos independientemente de su tamaño. "El 100% de los productores está en situación crítica. Este año fue complicado tanto para el productor chico como para el mediano y el grande. Acá no hay economía de escala; sufre tanto el grande como el pequeño", aseguró. No obstante, consideró que los pequeños viñateros son quienes enfrentan el mayor riesgo de desaparecer. "Los productores de cinco hectáreas van a tener que abandonar la actividad porque no pueden afrontar ni siquiera la poda, que es lo primordial para comenzar el año productivo", advirtió. El problema se agrava porque cambiar de actividad requiere fuertes inversiones y tiempo. "Una viña necesita tres años desde que se planta hasta tener la primera cosecha. Es muy difícil mudarse de actividad porque necesitás una espalda financiera para esperar todo ese tiempo", explicó.A la pérdida de rentabilidad se suma la demora en la cadena de pagos. "Las bodegas le pagan al productor, como mínimo, a seis o siete meses", indicó Giusti. No obstante, aclaró que la situación también afecta a la industria elaboradora. "Las bodegas también tienen costos. El aumento de la energía elevó muchísimo su costo de producción y tampoco les está siendo muy rentable. Hay mucha diferencia entre las bodegas que venden vinos con marca propia y las trasladistas, que venden vino para que otro lo envase y comercialice. Esa disparidad también termina influyendo sobre el productor", dijo.A su entender, el eslabón primario sigue absorbiendo los mayores ajustes. "Siempre la variable de ajuste termina siendo el último eslabón de la cadena", resumió. Incluso señaló una paradoja que refleja el desbalance de la actividad. "Hoy es más caro todo lo que viste una botella que el producto en sí. La botella, el corcho, la etiqueta y todo el packaging cuestan más que el vino que llevan adentro. Es muy difícil y hasta triste decirlo", lamentó.Pese al complejo panorama, Giusti sostuvo que existen oportunidades de largo plazo vinculadas a la apertura de mercados. "Hay algunas cosas que dan una luz de esperanza, como los tratados de libre comercio con la Unión Europea. Nuestra producción es de mucha calidad y el productor trata de ser competitivo", dijo.Sin embargo, remarcó que el desafío inmediato pasa por evitar que desaparezcan establecimientos antes de que esos beneficios puedan materializarse. "Si logramos exportar más, creo que a largo plazo esto tiene que salir bien. El tema es salvar a los productores para que no queden en el camino", afirmó. En ese sentido, indicó que mantienen conversaciones con distintos organismos para acceder a herramientas financieras. "No necesitamos un crédito de un año. Necesitamos financiamiento que acompañe al productor, porque atrás del productor hay muchas familias, mucho comercio y está la vida de los pueblos", concluyó.
Los bancos que operan en el país ofrecen diferentes tasas de interés para depósitos a plazo fijo. El monto necesario para obtener un rendimiento de cien mil pesos puede variar considerablemente según la entidad financiera y la tasa consignada para el mes de julio
La hija de Jesulín de Ubrique y María José Campanario ha enseñado algunas imágenes de su primera vivienda en Madrid
Las sanciones han pasado de 248 en 2021 a 374 en 2025, un 50% más. Y la cuantía económica que conllevan de 51.000 a 669.000 euros. Los afectados denuncian la falta de mantenimiento de los vechículos, y sin él "no hay accesibilidad"
Las fiscalías de Ciudad de México y Estado de México presentan los niveles más bajos de confianza en el país
Para participar solo debes pedir comprobante electrónico y registrarlos en el portal de Sunat
Al menos seis corredoras, entre ellas Morgan Stanley y Goldman Sachs Group Inc., iniciaron la cobertura con recomendaciones equivalentes a compra, tras el fin del tradicional período de silencio para los analistas de los bancos que participaron en la oferta pública inicial de US$86.000 millones. Leer más
El diagnóstico de Fundación Mediterránea revela un deterioro en la calidad laboral. La tasa de desempleo se mantiene clavada en 7,8%, pero la presión total ya afecta a más de 5,3 millones de argentinos. Leer más
Un estudio ha revelado cuál es uno de los factores más influyentes en la longevidad
La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara) denunció ante los organismos de control la comercialización de aceite rotulado como "aceite de girasol 100%" que, según análisis realizados por empresas asociadas a la entidad, en realidad contiene una mezcla con otro aceite. De acuerdo con la cámara empresaria, la situación alcanzaría a cerca del 10% del mercado, lo que equivale a uno de cada diez litros comercializados.Momento crítico: por la falta de rentabilidad y el temor a El Niño prevén una caída de hasta 20% en la siembra de arrozSegún informó Ciara, esta presunta irregularidad genera tres perjuicios para los consumidores. En primer lugar, sostuvo que algunos envases contienen una cantidad inferior a la declarada, con diferencias de hasta 122 mililitros por botella.En segundo término, afirmó que el producto no correspondería a un aceite de girasol puro. Como fundamento, indicó que los análisis detectaron niveles de ácido linolénico de hasta 26 veces superiores al máximo permitido para el aceite de girasol, lo que, según la entidad, constituye evidencia de que estaría mezclado con otro aceite.Ciara denunció una presunta adulteración en aceite de girasolPor último, la cámara advirtió sobre un posible riesgo para la salud. En ese sentido, señaló que se detectaron productos con declaraciones de "0% trans" que, según indicó, no se corresponderían con su composición, además de reportes de casos con olor a solvente. "Un engaño: no es girasol puro. Supera hasta 26 veces el máximo de ácido linolénico admitido para el girasol, prueba de que está mezclado con otro aceite", precisaron.Frente a esta situación, Ciara sostuvo que el etiquetado debe reflejar el contenido real de los productos y expresó su respaldo al fortalecimiento de los controles oficiales y a una mayor transparencia en toda la cadena de comercialización.
La empresa de Elon Musk se incorpora tras un cambio en la regla para ingresar al índice, facilitando la inclusión de empresas de gran capitalización. La volatilidad de las acciones y el consenso de seis corredoras con SpaceX.
Las piezas estarán a cargo de los artistas Luis Jaime Rojas Rodríguez y Ada Ruth Margarita Ariza Aguilar
El país completó el cupo de cortes de alta calidad destinado a Europa y ya puso en marcha la distribución del nuevo ciclo comercial 2026/2027
Importar una vivienda prefabricada, especialmente desde China, es una alternativa más económica y rápida frente a los altos costos de las propiedades tradicionales o de construirse la propia, aunque también suele generar dudas sobre los costos reales, la logística y los requisitos técnicos. En ese contexto, una de las preguntas más frecuentes es cuánto puede costar una casa de unos 100 metros cuadrados completamente equipada para habitar.Se vendió el famoso terreno ubicado en la esquina de Santa Fe y Pueyrredón, en pleno Barrio NorteLo primero que hay que saber es que las empresas chinas que exportan viviendas modulares trabajan con dos grandes sistemas: contenedores adaptados y paneles estructurales tipo steel frame o SIP. En ambos casos, el precio base suele expresarse en dólares por metro cuadrado y contempla la fabricación, el equipamiento básico y el embalaje para el envío. Para una casa de 100 metros cuadrados, los valores más difundidos en los catálogos mayoristas oscilan entre US$18.000 y US$35.000, según el nivel de terminación, la calidad de los materiales y la complejidad del diseño. Las opciones más económicas incluyen pisos vinílicos, aberturas estándar y una distribución simple, mientras que las versiones más costosas incorporan aislación térmica reforzada, doble vidrio, instalaciones prearmadas y revestimientos de mayor durabilidad.A ese precio inicial hay que sumar el flete marítimo, que representa uno de los componentes más variables. Un módulo de 100 metros cuadrados suele ocupar entre uno y dos contenedores de 40 pies, dependiendo del sistema constructivo. El costo del transporte desde puertos chinos hasta Buenos Aires puede ubicarse entre US$3000 y US$7000 por contenedor. A esto se agregan los gastos portuarios locales, el seguro y la gestión aduanera, que en conjunto pueden añadir entre un 10% y un 20% del valor declarado.El paso siguiente es el pago de impuestos. Las viviendas prefabricadas ingresan al país como bienes manufacturados y tributan derechos de importación, IVA y tasas adicionales. Según la posición arancelaria aplicable, la carga impositiva total puede ubicarse entre el 30% y el 50% del valor CIF, lo que implica un incremento significativo sobre el costo final. Algunas empresas ofrecen asesoramiento para optimizar la documentación y evitar demoras, pero el monto de los tributos es ineludible.Una vez liberada la mercadería, comienza la etapa local. La casa no llega montada, sino en piezas listas para ensamblar. Esto exige contratar mano de obra especializada, preparar la platea o fundación y conectar los servicios. El montaje de una vivienda de 100 metros cuadrados suele demandar entre dos y cuatro semanas y su costo puede representar entre el 10% y el 20% del valor total del proyecto. También es necesario contemplar la compra de materiales complementarios, como tornillería, aislantes adicionales o terminaciones que no siempre vienen incluidas en el paquete original.Si se suman todos los componentes â??fabricación, flete, impuestos, montaje y adecuacionesâ??, el costo final de una casa china de 100 metros cuadrados lista para vivir en Argentina puede ubicarse en un rango amplio, que va desde los US$45.000 hasta los US$80.000. Alquileres: un departamento de dos ambientes en Núñez ya cuesta casi $1.000.000 por mes y es más caro que PalermoPara quienes buscan una alternativa concreta y están dispuestos a gestionar la importación, representan una opción real que combina precio, velocidad y un nivel de terminación que, en muchos casos, sorprende por encima de las expectativas iniciales.
La línea permitirá reunir obligaciones con distintas entidades financieras en un solo préstamo con plazo de hasta diez años. Los fondos se destinarán directamente a cancelar los compromisos incluidos en la refinanciación. Leer más
Tras el histórico partido, casi el diez por ciento de la población de la capital se volcó a la explanada del Palacio Real. Hasta el príncipe participó de la celebración. Leer más
La convocatoria cubre toda la matrícula, permite elegir hasta tres opciones y suma apoyos económicos, orientación laboral y acompañamiento psicosocial para facilitar la permanencia y el acceso al empleo
Cada 6 de julio, Perú reconoce la labor de los docentes y recuerda la creación de la primera Escuela Normal de Varones, un hecho que marcó el inicio de la formación profesional del magisterio nacional
La galardonada se encuentra ubicada en la localidad bonaerense de Adrogué y se especializa en gastronomía de estilo napolitano.
El sistema de vigilancia epidemiológica del Instituto de Salud Carlos III eleva a 937 los fallecimientos asociados al calor en junio y advierte de que las cifras podrían seguir subiendo con la llegada de la nueva ola de calor, que se prolongará hasta el martes
El juez Francisco Mairena dispuso la medida cautelar en Managua para cinco personas de Rivas detenidas en Chontales, mientras la Fiscalía investiga una presunta estructura criminal ligada a sustancias controladas
El experto Michel Poulain ha presentado un análisis a partir de datos demográficos de todo el país, que permiten identificar "un corredor de longevidad"
Una llamada desde España cambió el rumbo de un proyecto que había nacido cinco años antes, casi de manera artesanal, entre dos amigos de toda la vida. Mientras estaban en la Argentina, Bernardo Jordán y Renzo Belvedere recibieron la noticia de que Finca IT, la startup que habían creado para digitalizar la gestión ganadera, había sido seleccionada entre más de 300 empresas iberoamericanas para integrar Puentes de Talento, un programa impulsado por el Ayuntamiento de Madrid y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Semanas después hicieron las valijas y viajaron a España para compartir dos meses de trabajo con algunos de los emprendimientos tecnológicos más prometedores de América Latina.El reconocimiento internacional fue importante. Pero para Jordán el verdadero desafío sigue estando a miles de kilómetros de Madrid, en los campos argentinos, donde cada dato que un productor registra puede transformarse en una mejor decisión productiva.Negocio avícola: reclaman apoyo político para reabrir China y avanzar con una baja de impuestosHoy, Finca IT tiene más de 100.000 animales digitalizados, clientes en varios países y una plataforma que permite administrar desde un teléfono celular toda la información productiva de un establecimiento ganadero."Nuestra propuesta es simple y es que el productor ganadero tenga sus propios datos para ayudarlo a tomar las mejores decisiones para producir más, con herramientas que realmente simplifiquen su trabajo", resumió a LA NACION.Tras ocho meses de parálisis: vuelve a producir la histórica fábrica de cosechadoras que se vende por US$1La historia, sin embargo, comenzó mucho antes. Jordán tiene 35 años, nació en Jeppener, cursó la primaria en su pueblo, hizo la secundaria en Brandsen y luego estudió Ingeniería Industrial en la Universidad Tecnológica Nacional de La Plata.Allí conoció a Renzo Belvedere, estudiante de Ingeniería en Sistemas y amigo inseparable desde entonces. Después de graduarse trabajó durante varios años en empresas manufactureras, siempre vinculado a procesos productivos y planificación industrial.Pero la ganadería nunca estuvo lejos de su vida. Desde hace décadas, su padre, Juan Jordán, es asesor ganadero de cabañas y su hermano también desarrolla su carrera dentro del sector como agrónomo. "De chico siempre estuve con mi padre, que fue quien me enseñó todo lo que sé de ganadería. Siempre es mi primer consultor, mi norte", recordó.Incluso cuando era adolescente ya intentaba incorporar herramientas digitales al trabajo que hacía su padre. "Lo ayudé a digitalizar lo que llevaba en papeles como asesor ganadero. Esa fue la base de donde aprendí muchas cosas en relación con la ganadería", contó. Ese conocimiento quedó guardado durante años hasta que llegó la pandemia.En 2020, junto con Belvedere, decidieron emprender. El primer impulso apareció de la mano de una empresa internacional dedicada a la genética bovina, con filial en la Argentina, interesada en contar con un sistema que permitiera digitalizar la información productiva de los rodeos.Ese acuerdo fue el punto de partida para desarrollar Finca IT. La plataforma permite individualizar cada animal desde una aplicación instalada en el teléfono celular y registrar toda la información que se genera a lo largo de su vida productiva. "El productor va cargando pesajes, servicios, diagnósticos de preñez, nacimientos, partos y toda la información del campo. Después la aplicación correlaciona esos datos y genera indicadores para ayudarlo a tomar mejores decisiones", explicó.El objetivo es sencillo: ayudar al productor a obtener más terneros, mejorar los kilos producidos, evaluar el desempeño de la genética o medir el impacto de cada decisión dentro del establecimiento. "Lo que hacemos con esta información es ayudarlos a ser más productivos, a tener más terneros o ganar más kilos", señaló.Con el tiempo fueron incorporando nuevas funciones. Además del manejo reproductivo, hoy la plataforma permite sumar información sanitaria y económica y construir tableros de análisis adaptados a cada empresa ganadera. Actualmente trabajan con productores de la Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Honduras y España.Sin embargo, el mercado argentino continúa siendo el principal y Brasil aparece como el próximo gran desafío. "Queremos entrar de manera robusta por la importancia que tiene ese mercado. Estamos en conversaciones con gente de ahí", indicó.El reconocimiento obtenido este año en Madrid también abrió nuevas puertas. Durante dos meses participan de capacitaciones con escuelas de negocios, encuentros tecnológicos y del South Summit, uno de los eventos de innovación más importantes de Europa. "Estuvimos hablando con empresas del sector que nos dieron muchas ideas para avanzar", contó.El siguiente paso ya está definido. La empresa trabaja para incorporar inteligencia artificial que permita automatizar recomendaciones para productores y asesores. "Vamos a ayudar a que tengan una inteligencia que los acompañe a tomar mejores decisiones puntuales para mejorar su ganadería", anticipó.Mientras tanto, preparan un nuevo producto pensado para pequeños productores que todavía no dieron el salto hacia la digitalización. "Nuestro concepto es digitalizar la ganadería para hacerla más productiva", afirmó.El costo de la plataforma también busca facilitar la adopción. "Va desde un dólar por animal por año. Eso representa menos del 1% de los costos que tiene un productor ganadero", explicó.Cinco años después de aquella decisión tomada en plena pandemia, el proyecto que nació entre dos amigos de la provincia de Buenos Aires ya trascendió las fronteras argentinas. Pero para Jordán el objetivo sigue siendo exactamente el mismo que imaginó cuando comenzó junto a su socio: que cada dato registrado en el campo termine convirtiéndose en una mejor decisión productiva y, en definitiva, en una ganadería más eficiente.
México e Inglaterra se enfrentarán por los octavos de final del Mundial 2026 este domingo 5 de julio en la Ciudad de México. En Chicago, lejos del estadio donde se jugará el partido, un bar promociona el duelo con una iniciativa particular: entregará tarjetas de regalo de 100 dólares y realizará promociones en chupitos de tequila si el Tri logra imponerse en el encuentro que se disputará desde las 19 hs (hora Central de Estados Unidos).Rizzo's Bar & Inn: la promoción en Wrigleyville para México vs. InglaterraMéxico tendrá uno de sus desafíos más difíciles del Mundial hasta el momento con el cruce con Inglaterra, que terminó primera en su grupo y venció a República Democrática del Congo en 16avos. En este escenario, un bar deportivo de Wrigleyville, denominado Rizzo's Bar & Inn, anunció que otorgará tarjetas de regalo de US$100 a los clientes para utilizar en su próxima visita.Además, realizará promociones en chupitos de tequila. Según Chicago Sun-Times, el precio dependerá del margen de victoria: US$3 si ganan por un gol, US$2 si es por dos goles y solo US$1 si se imponen por tres o más goles. "Hay que aprovechar la oportunidad. Esto solo ocurre una vez cada cuatro años. Estamos tratando de adelantarnos a todos", señaló el cofundador del local, Eddie Mahoney.El local, ubicado en 3658 N. Clark St., frente a Wrigley Field, también sorteará una camiseta de la selección mexicana y transmitirá el partido en español. Durante el evento, entregará un "green tea shot" de cortesía y mini banderas de México.Según Chicago Sun-Times, este movimiento es el primero de su tipo en Chicago y refleja una tendencia nacional en la industria de la hospitalidad para atraer clientes ante el aumento de costos y la disminución en el consumo de alcohol.Cómo Rizzo's usa Kalshi para cubrir los premios por una victoria de MéxicoPara evitar que el costo de los premios afecte sus ganancias, Rizzo's realizó una operación financiera en la plataforma Kalshi que le permitiría cubrir los costos. El bar invirtió US$2000 a favor de la victoria de México, por lo que si esto ocurre, recibirá US$3721, dinero que se utilizará para cubrir el costo de las tarjetas de regalo y los descuentos en bebidas.En el caso contrario, si el Tri es derrotado, el establecimiento perderá los US$2000 de la apuesta, pero no tendrá que entregar los premios de US$100, y compensará la pérdida con el aumento de tráfico de personas y el consumo regular de los clientes.Otros bares en Nueva York y Washington D.C. ya realizaron jugadas similares con éxito y lograron una gran exposición mediática. En las finales de la NBA del mes pasado, en las que se impuso el equipo New York Knicks, The Jeffrey de Nueva York ganó cerca de US$15.000 tras apostar US$5000 al equipo de la ciudad. Los clientes recibieron un descuento de US$100 en su cuenta, y la campaña tuvo un alcance nacional.México vs. Inglaterra: horario, TV y streaming para ver los octavos del Mundial 2026El duelo comenzará a las 19 hs (CT) de este domingo, y será televisado en inglés por FOX. En español, lo transmitirá Telemundo, mientras que también estará disponible el servicio de streaming a través de Peacock.Mundial 2026 Los 10 Mejores Goles De La Fase De Grupos REELEl vencedor de este duelo enfrentará el sábado 11 de julio en el Estadio Miami, en Florida, al ganador del partido entre Brasil y Noruega, que se disputará este domingo a las 16 hs (hora del Este).
El gobernador Gavin Newsom firmó la ley SB 122, que incorpora un impuesto estatal del 100% sobre los pagos entregados a residentes de California desde el fondo federal Anti-Weaponization, creado por el Departamento de Justicia de EE.UU. para recibir y evaluar reclamos de personas que aleguen haber sufrido un uso indebido del poder del gobierno federal. La disposición comenzó a regir el 30 de junio, al ser aprobada dentro del paquete presupuestario.California crea un impuesto del 100% sobre el fondo impulsado por la administración TrumpLa nueva normativa de California alcanza a cualquier distribución realizada desde ese fondo federal, así como de mecanismos similares que puedan crearse posteriormente. Según el gobierno estatal, el objetivo es evitar que el Estado Dorado otorgue beneficios tributarios a personas condenadas por hechos relacionados con el ataque al Capitolio del 6 de enero de 2021."Acabo de firmar una nueva ley que impone un impuesto estatal del 100% a cualquier californiano que se beneficie del fondo de Trump del 6 de enero para insurrectos", informó Newsom en su cuenta de X.El gobernador de California sostuvo que los recursos públicos deben destinarse a otros fines y no a quienes participaron en esos episodios. "No financiamos a criminales", dijo.El gravamen del 100% entró en vigor el mismo día en que Newsom firmó la ley SB 122, el 30 de junio, y será aplicable a los años fiscales comprendidos entre 2026 y 2030.Qué dispone la ley SB 122 para los californianosSegún el texto legislativo, uno de los puntos centrales de la legislación establece que el impuesto no podrá reducirse mediante deducciones ni créditos fiscales.La medida también determina que esos recursos no serán considerados ingreso bruto para otros efectos fiscales, aunque igualmente quedarán alcanzados por la tasa especial del 100% prevista en la ley. De esta manera, si un residente recibe una compensación de este fondo federal, el estado le cobrará la totalidad de dicho monto en impuestos.Con esta decisión, California busca neutralizar el impacto económico que tendrían las compensaciones federales sobre los beneficiarios radicados en el estado, aun cuando el programa continúe vigente tras los procesos judiciales en curso."Donald Trump pretende que los contribuyentes recompensen a quienes agredieron a policías e intentaron anular unas elecciones estadounidenses. California rechaza la política del resentimiento, el extremismo y la violencia", dijo Newsom en un comunicado.Cómo funciona el fondo federal de la administración TrumpEl denominado "Weaponization fund" lo anunció el Departamento de Justicia de EE.UU. (DOJ, por sus siglas en inglés). Cuenta con una asignación de US$1776 millones y surgió como parte del acuerdo alcanzado en la causa president Donald J. Trump v. Internal Revenue Service.El presupuesto de US$1776 millones proviene del "fondo de sentencias", que permite al organismo federal liquidar y pagar casos judiciales. El programa, según el DOJ, fue diseñado para recibir solicitudes de personas que sostienen haber sido objeto de persecución política o de un uso indebido del sistema judicial.La presentación de reclamaciones es voluntaria y no existen requisitos partidistas para solicitarlas. La administración de este fondo quedó a cargo de un comité de cinco integrantes designados por el fiscal general Todd Blanche. El sistema aceptará reclamaciones hasta el 1° de diciembre de 2028 y los recursos que permanezcan sin utilizar volverán al gobierno federal una vez finalizado el programa."Creemos que la democracia merece ser defendida, que el estado de derecho es fundamental y que los fondos públicos deben apoyar a las víctimas, no a quienes atacaron las instituciones que protegen nuestras libertades. California seguirá siendo un referente de estos valores, incluso cuando otros los abandonen", finalizó Newsom en su mensaje.
La decisión sobre los lanzamientos masivos ahora depende de la Comisión Federal de Comunicaciones
Empresarios familiares advierten que progresar hoy resulta mucho más difícil.La inflación y los costos cambiaron las reglas del juego
Luego de que se cayera la propuesta del MEF de pagar el 10%, los trabajadores CAS están presionando porque se cumpla el pago tal cual señala la Ley 32563, ya vigente
La Selección Argentina venció 3-2 a la sorprendente Cabo Verde en el alargue tras un partido durísimo. Con goles de Messi, Lisandro Martínez y el Cuti Romero, el equipo de Scaloni avanzó de fase en el Mundial pero encendió las alarmas por el desgaste físico y la falta de juego. Leer más
Las monedas de US$5 Indian Head figuran entre las emisiones más reconocidas de la historia monetaria de Estados Unidos. Dentro de esta serie, la versión acuñada en Denver durante 1908, identificada por la marca de ceca "D", concentra el interés de especialistas y coleccionistas debido a la combinación de una producción limitada y la dificultad para encontrar ejemplares en estado de conservación excepcional.Por qué la Indian Head 1908-D de Denver es buscada por coleccionistasLa serie fue diseñada por el escultor Bela Lyon Pratt y estuvo en circulación entre 1908 y 1929. Una de sus principales particularidades es que el diseño fue realizado con grabado en relieve incuso, una característica poco habitual en las monedas estadounidenses de la época.Con el paso de las décadas aparecieron pequeños lotes de monedas de 1908-D conservadas en estado sin circular. Según el Servicio Profesional de Calificación de Monedas (PCGS, por sus siglas en inglés), uno de los hallazgos más conocidos estuvo relacionado con la colección de Virgil Brand, de la que surgieron algunos ejemplares con calificaciones superiores a las habituales y que hoy forman parte del reducido grupo de piezas mejor preservadas de esta emisión.Los especialistas sostienen que encontrar una Indian Head de 1908-D con una calificación MS65 o superior resulta poco frecuente. La mayoría presentan grados inferiores, por lo que las piezas consideradas de calidad gema ocupan un lugar destacado dentro del mercado numismático.A diferencia de otras emisiones del mismo año, como las acuñadas en Filadelfia o San Francisco, la versión de Denver suele mostrar un brillo menos intenso. En cambio, es habitual encontrar superficies con una textura más mate y tonalidades que combinan reflejos dorados con matices verdosos y anaranjados. Además, la marca de ceca generalmente aparece bien definida.Cómo reconocer una Half Eagle Indian Head 1908-D auténtica y valiosaPara determinar si una moneda Indian Head es original y valiosa, los expertos recomiendan observar ciertos elementos distintivos:Año: 1908.Ceca: la Casa de la Moneda de Denver ("D").Diseñador: Bela Lyon Pratt.Borde: juncoso.Diámetro: 21,60 milímetros.Peso: 8,36 gramos.Acuñación: 148 mil unidades.Composición: 90% oro y 10% cobre.Anverso: muestra el retrato de un jefe nativo americano con tocado formal, grabado en relieve con la palabra "LIBERTY" en la parte superior y la fecha "1908â?³ en la inferior. 13 estrellas enmarcan los lados izquierdo y derecho: seis a la izquierda y siete a la derecha.Reverso: el águila americana tradicional grabada en relieve en el centro, con las palabras "UNITED STATES OF AMERICA" en la parte superior, "E PLURIBUS UNUM" a la izquierda del águila e "IN GOD WE TRUST" a la derecha del águila. La denominación "FIVE-DOLLARS" aparece grabada debajo del águila y la marca de ceca "D" se sitúa en el extremo izquierdo inferior de la pieza.Las unidades mejor preservadas se distinguen por presentar un grabado completo, una marca de ceca claramente visible y superficies con brillo original. La ausencia de marcas importantes de circulación también es un factor determinante para que obtengan las calificaciones más altas en los procesos de certificación.Indian Head acuñada en San FranciscoCuánto cotiza la Indian Head 1908-D, según PCGS y Heritage AuctionsEl valor de estas monedas depende principalmente de su estado de conservación y de la certificación que poseen. En el mercado de coleccionistas, un ejemplar 1908-D con calificación MS65 fue vendido en una subasta de Heritage Auctions por US$74.750.Las estimaciones actuales indican que las piezas de grados superiores pueden alcanzar una cotización cercana a US$110 mil, según las referencias de precios utilizadas por PCGS.En términos generales, cuanto mejor sea la conservación de la moneda y menor la cantidad de ejemplares con esa misma certificación, mayor será el precio que los coleccionistas estén dispuestos a pagar por una Indian Head de 1908-D.